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conseil et partenaire du succès de vos projets dans les flux financiers

sunergia projets sas au capital de 1000â‚Ź siren 797 584 448 r.c.s. versailles


Recouvrement de créances

Conseil et Diagnostic

Analyse des besoins métiers

Formation app

Le Consultant intervient sur le secteur des flux financiers au sein des départements de la Trésorerie.

En lien avec l’ensemble des interlocuteurs du projet, le consultant Analyste a pour mission la clarification des besoins et la rédaction des spécifications détaillées.

Le consultant formate  élabore le conten tion du profil du p besoins du client  Dispense les form utilisateurs

Il a pour rôle de conduire des missions de conseil sur :     

La rédaction des cahiers des charges La Conduite d’un Appel d’offre auprès des éditeurs La Conduite d’un Appel d’offre bancaire La réalisation d’études et de diagnostiques La rédaction des spécifications fonctionnelles

Son expertise métier couvre l’ensemble des échanges depuis les systèmes amont de l’entreprise (Comptabilité, Paie,…) en passant par les systèmes de la Trésorerie, (TMS, Centrale des Paiements et Encaissements, Communication bancaire…) jusqu’aux banques.

Cette analyse sera la base de travail pour la conception et/ou le paramétrage des outils.

Direction de projet

Le Directeur des Projets a pour mission l’encadrement d’une équipe, la mi logie, la synergie entre les Chefs de Projets et les Consultants pour le succ son portefeuille.

Une présenc e to u t au

certifiée « Métho Préparer  Recueillir de l’expression des besoins / cahier des charges  Définir le périmètre du projet / note de cadrage  Evaluer le budget / Validation des sponsors  Evaluer les risques et contraintes  Etablir le planning et les livrables  Mettre en place de l’équipe projet  Définir la stratégie de communication externe et interne  Préparation du kick-off de lancement

Piloter  Piloter le kick-off de lancement   Organiser et animer les comités opérationnels hebdoma-  daires   Valider le respect du planning / Mise à jour  Rédiger les comptes rendus  Mettre à jour le tableau de bord opérationnel


Cash Management

Gestion des Paiements

Communication bancaire

pliquée

Qualification / Recette / test

Conduite du changement

eur nu des formations en foncpublic, en accord avec les

Le consultant Qualification peut intervenir sur toutes les phases d’un projet de qualification :  élaboration de plans de test et stratégie de test  conception des scenarii fonctionnels ou techniques  exécution des scenarii  analyse des résultats obtenus.

Le consultant Qualification peut intervenir sur toutes les phases d’un projet de qualification : élaboration de plans de test et Stratégie de test ; conception des cas de tests, scenarii fonctionnels ou métiers ; valorisation et exécution des scenarii ou cas de tests.

mations par groupe de 5

Project Management Gestion de projet

ise en place de la Méthodocès des projets composants

Le chef de projet effectue les cadrages et les chiffrages du projet. Il conçoit la solution et élabore les analyses et études d’impact. Il a de plus des responsabilités en termes de management et d’encadrement d’équipes et est l'interlocuteur privilégié du client pour tous les aspects relevant de sa mission.

long de votre projet

odologie 3P » Organiser les comités de pilotage avec la Direction Préparer l’ordre du jour et la communication du projet Réceptionner et valider les livrables du projet.

Progresser  Préparer le questionnaire de fin de projet  Analyser les résultats et les communiquer  Enrichir et adapter la méthodologie en fonction des résultats  Organiser la réunion de fin de projet


nos réalisations schneider electric

Pilotage du projet : Centrale de Paiements E-PF

Centrale de Paiements (150 Filiales) : AvantGard TRAX

Gestion transverse d'un projet de déploiement de sécurisation des paiements pour l’ensemble des filiales du groupe :

   

 Analyse des besoins, cartographie des flux  Pilotage des différents intervenants pour aboutir au succès du projet.  Gestion des interfaces applicatives  Suivi et mise en place de l’architecture technique  Gestion des contrats bancaires

Mise en place de l’Appel d’offre Analyse détaillée des besoins Recette des livrables et Mise en production Formation des utilisateurs

conseil

projet

groupe arnault - financière

schneider electric Chef de Projet déploiement

Dans le cadre de l’arrêt du protocole de communication français Etebac et l’abandon du serveur de communication hébergeant les développements, les équipes TOTAL ont souhaité revoir l’ensemble des interfaces applicatives pour les transférer vers une nouvelle technologie WebMethod reconnue sur le marché :     

Reverse Engineering des développements Analyse de la pertinence du maintien des interfaces Rédaction des spécifications détaillées Rédaction des plans de recette Assistance à la recette avec l’équipe

Migration au SEPA SCT (France / Espagne) Gestion de Projet (Suivi et pilotage) Suivi de la relation avec les banques Phase Suivi des tests d'intégration et utilisateurs Phase Préparation de la mise en production Phase Suivi des Penny Tests

société générale Chef de produit bancaire : Cash Domestique  Elaboration des offres commerciales  Mise en place et rédaction des communications internes et externes  Support aux équipes commerciales  Gestion de la migration Etebac – Ebics T et TS

Contact Frédéric VIDIL Président - Associé Tél : 06 63 14 52 95 Email : fvidil@sunergiaprojets.com Site Web : www.sunergiaprojets.com

UniversSwiftNet Intervention sur La gestion des contrats bancaires Animation de l’atelier sur la sécurité des paiements avec la clé USB 3SKey

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Change

analyse / recette

Reverse Engineering

     

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total

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