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INFORME 2010-2012 AES Dominicana Foundation REPORT


Una producción de la vicepresidencia de comunicaciones de AES Dominicana. Oficinas Administrativas: Av. Winston Churchill #1099 Torre Citigroup en la Plaza Acrópolis, Piso 23, Ens. Piantini, Santo Domingo República Dominicana http://www.fundacionaesdominicana.org.do

Diagramación y diseño: Víctor José Santana Rojas


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CARTA DEL PRESIDENTE DE LA FUNDACIÓN

COMPROMISOS DE AES DOMINICANA CON LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

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LA INVERSIÓN SOCIAL 2010-2012


INDICE

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ÁREAS DE TRABAJO Relaciones con la comunidad: La importancia de ser un buen vecino • • • •

Trabajos comunitarios Bajos de Haina Trabajos comunidad Los Mina Trabajos comunidad Andrés - Boca Chica Colaboración Cuerpos de Bomberos

Proyectos de Alto Impacto • Educación • Medioambiente • Proyectos Especiales • Voluntariado Corporativo Nuestro rostro Social

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ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA, ORGANIZACIONAL Y DE CONTROL DE LA FUNDACIÓN AES DOMINICANA

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ENGLISH VERSION


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CARTA DEL PRESIDENTE Para la Fundación AES Dominicana es motivo de orgullo presentar los resultados correspondientes a la gestión del trienio 2010-2012, período durante el cual maduramos significativamente como organización. Nuestra meta, en el período analizado, fue buscar la sostenibilidad en todos los proyectos que iniciamos. Hoy mostramos con satisfacción los resultados, y es algo que hacemos conscientes de que seguimos trabajando para que nuestros aportes tengan los impactos esperados en la sociedad. Ese impacto tiene un alcance especial en las comunidades que servimos y donde se encuentran ubicadas nuestras plantas de producción de energía. Hemos avanzado mucho desde los inicios en el 2007. Nuestros programas se han elaborado sobre las necesidades reales de las comunidades y hemos procurado culminar cada proyecto exitosamente. En el presente documento podrán constatar los resultados de una gestión consciente. Una labor apegada a nuestros valores corporativos, consecuente con la naturaleza y la razón de ser del grupo energético AES Dominicana. El mejor reflejo de estas afirmaciones está, de manera fiel, en los 18 proyectos que se llevaron a cabo entre el 2010 y el 2012. Espero que lo disfruten y que nos ayuden, con sus aportes y sugerencias, a hacer de la Fundación AES Dominicana, un modelo en su tipo en la República Dominicana.

Marco De la Rosa Presidente


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Compromisos de AES Dominicana con la responsabilidad social

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Compromisos de AES Dominicana con la Responsabilidad Social Para AES Dominicana la Responsabilidad Social no es un programa en particular. Es una acción que está estrechamente ligada al impacto que forja en la sociedad el negocio de generación de electricidad en forma segura, medioambientalmente responsable y a precio competitivo. AES cuenta con cinco valores que rigen sus actividades: seguridad, integridad, excelencia, disfrute y compromiso. Este último enmarca la relación con los grupos de su interés como son: proveedores, clientes, empleados y la comunidad a la que sirve y sobre la cual sus operaciones tienen incidencia. La Fundación AES Dominicana es el ente de Responsabilidad Social Corporativa del grupo AES en la República Dominicana. A través de ella se evidencia el compromiso de producir resultados tangibles y la encomiable labor de agregar valor genuino, con voluntad humanitaria, a todos los grupos de interés. Desde la Fundación se promueve la retribución a las poblaciones donde están ubicadas las fuentes de producción del Grupo. El crecimiento de las comunidades donde interviene la empresa se consolida cada vez más. Este se percibe a través de canales como los recursos económicos y la colaboración espontánea y voluntaria de todas las personas que componen la familia AES Dominicana. Con el desarrollo de programas educativos y medioambientales buscamos mejorar el bienestar comunitario y lograr la inserción de los habitantes como copromotores de estas iniciativas. Ellos son, a fin de cuentas, los verdaderos forjadores del progreso de una nación.

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Compromisos de AES Dominicana con la responsabilidad social

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Alianzas Estratégicas Durante el periodo 2010-2012, la Fundación AES Dominicana ejecutó varios proyectos de responsabilidad social gracias a las alianzas con otras instituciones nacionales e internacionales; como una forma de hacer sinergia en trabajos que buscan el desarrollo sostenible de la sociedad dominicana. Entre las organizaciones que han colaborado con nuestros proyectos y programas se encuentran:

• Red Interamericana de Fundaciones y Acciones Empresariales para el Desarrollo de Base En el año 2012, comenzamos a formar parte de RED America, institución sin fines de lucro de origen empresarial que hacen inversión social privada en 11 países de América Latina.

• Junior Achievement: Desde 2010 Programas: -Desafío de la Bolsa de Valores. -Las Ventajas de Permanecer en la Escuela. -Creando una cultura de eficiencia emprendedora desde la escuela • Cámara Americana de Comercio: Desde 2010 Programa: –Educación Básica USAID-AMCHAMDR. • Instituto Tecnológico de Santo Domingo: Desde 2008 Programa: –Becas Pies

• Patronato Pro-Desarrollo de Haina: Desde 2011 Proyecto: –Trabajos Comunitarios Bajos de Haina

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• Cure Dominicana: Desde el 2006 Programa: –Iluminamos la vida de los niños • CEDAF: Desde 2010 Proyectos: –Concurso de Pintura Infantil sobre el Medioambiente. –Haina Recicla

• Fundación DIS: Desde el 2009-2011 Proyectos: –Elaboración estrategia Fundación 2012-1015

• Patronato Museo Trampolín: Desde el 2008 Proyecto: –Sala de Energía • Editora Listín Diario: 2011-2012 Proyectos: –Parque Mirador Sur “Un respiro para la Ciudad –Plan Lea con los fascículos “Tus costumbres” y “Semana de la Geografía” • Casa de Teatro: Desde el 2009-2011 Proyectos: –CD Canciones de la Casa –Arte Joven Dominicano. Galardonado en la VIII Edición de los Premios de la Crítica del 2009, por la Asociación de Críticos de Arte, ADCA y APEC. –Me lo contó el Ozama, Autor Bernardo Vega

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Compromisos de AES Dominicana con la responsabilidad social

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La inversi贸n social 2010-2012

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La inversión social 2010-2012

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La inversión social 2010-2012 Del 2010 al 2012 la Fundación AES Dominicana ha atendido alrededor de 18 proyectos. Con los mismos se han impulsado diferentes iniciativas y se ha contribuido con un conjunto de donaciones en especie y en dinero. Para la gestión de dichos proyectos la Fundación movilizó un total aproximado de RD$38,583,099.30 en recursos propios y RD$3,192,371.74 en recursos de cofinanciación con aliados nacionales e internacionales, valorados en efectivo y en especie.

Tabla de recursos movilizados por la Fundación AES Dominicana

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IV Áreas de trabajo de la Fundación AES Dominicana


Áreas de trabajo de la Fundación AES Dominicana La Fundación AES Dominicana, con el propósito de emprender acciones de mayor impacto y aprovechar sus capacidades y recursos, se enfoca en dos áreas. Un área denominada “Relaciones con la comunidad”; en la misma se abordan temas relacionados con la cultura, la salud y el deporte. Estos aspectos, desde sus inicios, han estado dentro de las primeras líneas de acción de la Fundación, solo que en el presente periodo se han vinculado más con las comunidades aledañas a las plantas generadoras. La otra área denominada “Proyectos de alto impacto”, incluye acciones en medioambiente y educación. Estos casos han sido ajustados a la línea de negocio y a la naturaleza de las operaciones de AES en República Dominicana.

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Áreas de trabajo de la Fundación AES Dominicana

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Relaciones con la Comunidad: La importancia de ser un buen vecino Uno de los elementos fundamentales de la Responsabilidad Social Corporativa es la buena gestión con los grupos de interés y, especialmente, con la comunidad donde se desarrollan directamente las operaciones de la empresa. En ese sentido existe una tendencia creciente, por parte de las empresas socialmente responsable, a lograr una buena relación con la comunidad. Ser un buen vecino e invertir en aspectos críticos de las zonas de influencia, y de la sociedad en general, beneficia a la comunidad. Esta acción, a la vez, contribuye a fortalecer la competitividad de la empresa o del conjunto de empresas que operan en una misma localidad. Una empresa que apoya el desarrollo de las localidades donde están sus plantas y busca generar un “contexto competitivo”, contribuye tanto al beneficio de la localidad como al de la empresa. En este sentido, • La compañía busca orientar su filosofía para ser un vecino que contribuya y aporte al crecimiento y desarrollo de la comunidad vecina. • La Fundación AES Dominicana procura presentar una imagen de buen ciudadano corporativo en la comunidad donde desarrolla sus actividades. La Fundación AES Dominicana ha dado gran importancia, en sus programas, al trabajo en las zonas de influencia de la empresa. De ahí que ha priorizado su intervención en las áreas más vulnerables, como son las zonas de los Bajos de Haina, Boca Chica, La Caleta y Los Mina.

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Trabajos comunitarios Bajos de Haina En el año 2010 la Fundación AES Dominicana y el Patronato Pro-Desarrollo de Haina (PADESHA) firmaron un acuerdo de colaboración. El objetivo de este convenio es canalizar, de manera más directa, actividades, proyectos y ayudas a la comunidad de los Bajos de Haina. Con este acuerdo se consolida más la relación empresa-comunidad y la promoción de programas de crecimiento y desarrollo sostenible comunitario. El PADESHA es una institución sin fines de lucro. Tiene como objetivo el mejoramiento de las condiciones económicas, sociales y culturales de los moradores del municipio de los Bajos de Haina. A través de este acuerdo se han trabajado temas relacionados con la educación, el medioambiente, la cultura y el deporte. Los aspectos trabajados se detallan a continuación en cada uno de sus renglones:

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Trabajos Comunitarios en Los Mina Con el objetivo de estrechar lazos con las comunidades vecinas al Parque de Generación Dominican Power Partners (DPP), la Fundación realizó una visita formativa a los líderes comunitarios de la zona.  Personal técnico de Operaciones de DPP les presentó en un lenguaje claro y comprensible  como  se produce energía a base de gas natural en esta central  térmica. Dicha visita finalizó con un recorrido por todas las instalaciones. En el 2012, los comunitarios participaron en el simulacro de incendio que se realizó en la planta  DPP. Estos líderes formaron parte del grupo de observadores que evaluaron y comentaron puntos de mejoras en las labores de emergencia que se manejan allí.   En la parte medioambiental  y como forma de embellecer toda el área frontal  de DPP, se realizó el 2do mural ecológico, en el cual fueron utilizados los dibujos ganadores del concurso  “Pinta la energía” auspiciado por la Fundación AES Dominicana y la Revista Tinmarin del periódico Hoy. Los bocetos fueron pintados  por el artista dominicano José Pelletier, con la colaboración de 5 jóvenes talentos de la pintura dominicana. Asimismo se iluminó toda el área en donde se encuentra el mural ecológico y el parque Arcoíris, frente a la  planta de DPP, favoreciendo a niños, jóvenes y adultos que residen en esta zona con un lugar de esparcimiento sano, recreativo y seguro.

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Trabajos comunitarios en Andrés, Boca Chica La Fundación AES Dominicana, en colaboración con técnicos y personal administrativo de la planta AES Andres, ha aportado en temas de desarrollo educativo y social de importancia para la comunidad. La obra de mayor trascendencia para los vecinos de Brisas de Caucedo Sur, en Boca Chica, fue el aporte de una tubería de agua con una extensión de 320 metros. El sector tenía un desabastecimiento histórico de varias décadas. Esta acción permitió que más de 150 familias pudieran tener acceso a tan preciado líquido. Los trabajos se realizaron en coordinación con el Ayuntamiento de Boca Chica y bajo la supervisión de la Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Santo Domingo (CAASD). En otro hecho muy bien recibido, la Fundación donó una cantidad importante de luminarias en Brisas de Caucedo Sur, en coordinación con la Junta de Vecinos del sector. La donación se hizo con el objetivo de contrarrestar el tema de la violencia y los robos en esta comunidad de Boca Chica. Contribuyendo así, a que muchos de los jóvenes y personas que trabajan y estudian de noche puedan llegar a sus hogares con mayor seguridad. El área deportiva fue otro de los focos comunitarios donde la Fundación AES Dominicana hizo aportes de consideración durante el 2012. En el caso específico de Boca Chica, a niños y jóvenes se les hizo entrega de uniformes de béisbol, guantes, pelotas y kits de receptores. Los beneficiados fueron los deportistas que forman parte de la Liga de Béisbol Ozuna. Esta liga se encuentra ubicada en Brisas de Caucedo Sur, un sector ubicado en el entorno de la empresa. Con esta entrega se favoreció a un total de 60 niños.

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Colaboración a los Cuerpos de Bomberos La Fundación AES Dominicana, en el marco de los programas que se realizan en las comunidades, trabaja de la mano con los cuerpos de bomberos, en las localidades donde están ubicadas cada una de las instalaciones del Grupo. Como se trata de instituciones no lucrativas, que sirven a la comunidad de manera gratuita y voluntaria, para nosotros adquieren suma importancia por el tema de seguridad. En este sentido, junto a distintos cuerpos de bomberos, hemos realizado de manera directa actividades como simulacros de incendio y de prevención. De igual manera, a dichas instituciones, se les ha hecho partícipes de los procedimientos que se tienen establecidos en las distintas instalaciones de AES como forma de prevención. Además les hemos brindado labor de consultoría en temas de seguridad, prevención de incendios y primeros auxilios. Los cuerpos de bomberos con los cuales se vienen trabajando son los de Santo Domingo Este, Boca Chica, La Caleta y Haina. Los miembros de esas instituciones están prestos para servir ante cualquier emergencia y la Fundación colabora con ellos mediante donaciones de combustible para sus operaciones, donaciones de uniformes, equipos de rescate y contraincendios, y ayuda para la adecuación de las edificaciones de estos centros. De igual manera se ha contribuido con capacitaciones a bomberos en TEXAS ENGINEERING EXTENSION SERVICE, una institución ubicada en Texas, Estados Unidos, que ofrece programas de capacitación y asistencia técnica para la seguridad pública. Esta instancia posee la instalación de entrenamiento más grande de extinción de incendios en los Estados Unidos.

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Proyectos de Alto Impacto La Fundación AES Dominicana no sólo está presente en las comunidades aledañas a sus plantas. Sus acciones se extienden a otras instancias de carácter nacional con el propósito de cubrir dos áreas críticas con alto componente social, que considera de gran valor: la educación y el medioambiente. ¿Por qué elegimos Educación? A través del énfasis en la educación se busca lograr una mayor sensibilización de la población en cuanto al uso adecuado de la energía y elevar la calidad del nivel educativo, tanto de maestros como de estudiantes. Para estos fines hemos contado con el apoyo técnico y la experiencia de la Cámara Americana de Comercio y de Junior Achievement. Cabe destacar que la Fundación AES Dominicana, en sus inicios, concentró sus esfuerzos en rescatar las infraestructuras de las escuelas que apadrina, debido al deterioro y abandono en que se encontraban. Con esta acción se proporcionó a los estudiantes de esos centros la posibilidad de recibir educación en condiciones adecuadas. ¿Por qué nos interesa el medioambiente? Al enfocarse en el medioambiente, la Fundación AES Dominicana busca crear mayores capacidades en la comunidad y propiciar una mejor gestión de los recursos naturales para garantizar su preservación actual y futura. Asimismo, el compromiso medioambiental de la Fundación está alineado con la naturaleza de AES Dominicana, que es una empresa pionera en la generación eléctrica a base de gas natural.

Educación Sin lugar a dudas, la educación de calidad es el pilar del desarrollo de todas las naciones. Es por esta razón que para AES Dominicana es muy importante tener alguna participación en las escuelas vecinas a las plantas generadoras de electricidad ubicadas en Andrés, Boca Chica, Los Mina y los Bajos de Haina, y también en el trayecto del gasoducto. Es así como, en una primera fase de intervención, el aporte de la Fundación ha consistido en propiciar una infraestructura física digna para los estudiantes. Estos trabajos han estado acompañados con la creación de una cultura de compromiso por parte de la comunidad para que mantengan en buen estado estos espacios educativos. La Fundación AES Dominicana, dentro de sus proyectos educativos, incorpora dos programas. Uno de ellos es para contribuir a reducir la deserción escolar. Esta situación frecuente en el sistema educativo nacional, en particular en los niños que cursan los últimos niveles de la educación básica (7º y 8º grados). El otro programa es intervenir en los maestros y los alumnos para fortalecer las metodologías de enseñanza y las herramientas de aprendizaje.

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Programas Dale cariño a tu escuela Las iniciativas de la Fundación AES Dominicana persiguen complementar la calidad de la educación nacional. En ese sentido hemos acogido en este programa de acompañamiento a los centros educativos públicos Ercilia Pepín y Km 17, en los Bajos de Haina; la escuela Pueblo Nuevo, ubicada en Los Mina, Santo Domingo Este; María Caro, en La Caleta; y Brisas de Caucedo Sur, en Andrés, Boca Chica. Estos centros, se ubican en las cercanías de las plantas de generación de energía del Grupo AES Dominicana y en el trayecto del gasoducto. En cada uno de ellos fueron remozadas las condiciones de infraestructura adecuándolas para que los estudiantes puedan recibir enseñanza. Alrededor de dos mil ochocientos alumnos de estos centros educativos se benefician directamente de las iniciativas de la Fundación. Además de la labor física en los planteles, se han incluido distintas actividades educativas, entre ellas la enseñanza de los valores universales. Las mismas se van desarrollando a lo largo del año escolar. En este proyecto se trabaja de la mano con las asociaciones de Padres y Amigos de las Escuelas y con los cuerpos docentes y directivos de cada uno de los centros seleccionados.

Programa de Educación Básica USAID-AmchanDR Esta iniciativa se desarrolla en forma continua por un período de 5 años. Cuenta con la intervención directa e integral en cada una de los centros educativos del programa “Dale cariño a tu escuela”. Impacta en la capacitación a profesores, en la dotación de equipos, de libros y de material didáctico indispensables para “rincones de lectura”. Atención directa a estudiantes desnivelados escolarmente. Apoya a la gestión de la dirección de las escuelas a través de talleres, capacitaciones y seguimiento. Asimismo, con los “rincones de estudio”, se intenta darle más fuerza e impacto a los estudiantes y a los profesores. Con este programa, La Fundación, junto al trabajo del departamento de Educación hace aportes de material didáctico apropiado para áreas como la de lengua, ciencia y matemáticas, con el propósito de elevar el nivel educativo de cada uno de los centros.

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“Las Ventajas de permanecer en la escuela” Este programa nació en el 2010, de la mano de Junior Achievement con la finalidad motivar a los estudiantes de educación básica a que no abandonen sus estudios y continúen su educación secundaria. Esta iniciativa nace de la preocupación del director de la escuela básica Brisas de Caucedo Sur, uno de los centros del programa “Dale cariño a tu escuela”. De acuerdo a informaciones brindadas por este docente, del 100% de estudiantes que se inscriben en el centro, al finalizar el año escolar la población estudiantil se reduce entre un 15 y 20%. Entre las causas que originan dicha deserción están los embarazos en adolescentes y la salida temprana de los niños para trabajar y ayudar al sustento de su familia. Según un estudio realizado por varias instituciones, entre las que están la Universidad Central del Este (UCE) y la CEPAL, en la República Dominicana el índice de deserción escolar ronda en un 34%. Esos estudios sostienen que dentro de las razones del abandono escolar se encuentra la desigualdad de oportunidades, la crisis de valores, la paternidad irresponsable, los divorcios, el desempleo, la falta de un plan socioeconómico integral del gobierno y los bajos salarios que ganan muchos obreros. (El Nacional, 28 de noviembre del 2012, Santo Domingo, República Dominicana) Para enfrentar la situación descrita en los centros de estudios que son apadrinados por la Fundación AES Dominicana, se buscó una institución para desarrollar un programa que contribuyera a disminuir esta situación. El aliado encontrado fue la ONG Junior Achievement, una fundación que impulsa programas educativos en más de 125 países. En dichos programas se ayuda a complementar la educación tradicional, se incentiva a los niños, niñas y jóvenes a despertar su espíritu emprendedor para responder a las crecientes necesidades del mundo actual. “Las ventajas de permanecer en la escuela” consta de cinco módulos de 60 minutos para ser impartidos a unos 1,280 niños en los grados de 7mo y 8vo de nivel básico. Se lleva a cabo en tres escuelas del programa de acompañamiento de Fundación AES Dominicana y cuenta con 32 voluntarios de AES Dominicana que sirvieron como modelo motivacional de lo importante que es terminar sus estudios.

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Estos módulos son:

• El camino a la realización personal • Las ventajas de permanecer en la escuela • El costo de la deserción escolar • Enfrentando nuestros problemas • Proyectándonos hacia el futuro

Para el 2011 y el 2012 se le agregó al proyecto un programa de valores. El mismo tiene como finalidad ir creando bases firmes de los valores morales y cívicos en los más pequeños de las escuelas. De esta manera se pretende fomentar el espíritu emprendedor que les permita en el futuro ser mejores personas en la sociedad.

Esto programas son:

• Conocerse a sí mismo, para niños a 2do. de la primaria • Conocer mi familia, para niños a 3ro. de la primaria • Conocer su comunidad, para niños a 4to. de la primaria • Conocer mi región, para niños a 5to. de la primaria • Conocer mi país, para niños a 6to. de la primaria

Al finalizar el 2012, un total de 1,900 estudiantes de las escuelas Brisas de Caucedo Sur, Pueblo Nuevo y Ercilia Pepín, recibieron todas las charlas, tanto de las ventajas de permanecer en la escuela como del programa de valores. Con las ventajas de permanecer en la escuela se les brinda a los estudiantes la oportunidad de tomar decisiones eficaces y a valorar la importancia de los estudios y, en consecuencia, a no abandonarlos. También se les trabaja la autoestima, los valores morales y cívicos, y se les estimula a que se propongan objetivos realistas y que actúen en consecuencia para alcanzarlos.

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Sala de la Energía-Museo Infantil Trampolín El Museo Infantil Trampolín en la actualidad es el único lugar de su naturaleza con que cuenta República Dominicana. En sus primeros cuatro años fue visitado, diariamente, por unos 900 estudiantes durante el período escolar. Desde su apertura, en abril de 2004 y hasta el 2008, anualmente al menos 70.000 niños y niñas disfrutaron de sus instalaciones. Entre escolares y público en general, durante el primer cuatrienio el museo recibió 450,000 visitantes. Con la instalación de la Sala de energía, en diciembre del 2008, la visita por año aumentó a más de 90,000 escolares. Los escolares y los visitantes que en el segundo cuatrienio asistieron el museo ascendieron a unas 580,000 mil personas. La Sala de Energía en el Museo Infantil Trampolín cuenta la historia de la energía. El recuento va desde la era de las cavernas hasta llegar al mundo tecnológico de hoy, con las energías renovables y la generación eficiente con gas natural. La Fundación AES Dominicana ha seguido realizando aportes significativos para el mantenimiento óptimo de los recursos gráficos, dibujos animados y juegos interactivos de esa sala. En dicha sala mágica se transmite a los visitantes el valor que tienen el ahorro de la energía, el cuidado del medioambiente y la seguridad para el uso y la producción de energía responsable. La señora Nancy Handal, directora General del Museo Trampolín, agradece en nombre de la niñez y la familia dominicana a la Fundación AES Dominicana por apoyar la educación de todos los niños y niñas del país a través de la iniciativa de donar y patrocinar la Sala de Energía del Museo Infantil Trampolín. La misma ha permitido a todos los visitantes, que anualmente exceden las 90,000 personas, enriquecer sus conocimientos sobre el desarrollo de la energía y cómo su producción ha evolucionado a través del tiempo. Explica la señora Handal que la sala posee un alto contenido didáctico. Se interactúa con los recursos sensoriales de manera que la información llega a los visitantes de una manera educativa, entretenida, interactiva y moderna. Al mismo tiempo no deja de pasar por alto los valores más importantes sobre seguridad, la protección personal y del medioambiente, así como el costo de producir la energía y el deber de pagarla. Cabe señalar que el Museo está ubicado en uno de los más importantes inmuebles coloniales, la Casa Rodrigo de Bastidas. Esta edificación data del siglo XVI y ha sido declarada por la UNESCO como Patrimonio de la Humanidad. El activo más importante con que puede contar un país para lograr su desarrollo es la educación. Y para esto, resaltó la directora del museo, hace falta que más personas e instituciones sigan este ejemplo y se unan al gran esfuerzo que hoy día está poniendo de manifiesto la Fundación AES Dominicana.

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Becas Fundación AES Dominicana-PIES INTEC Desde el 2008 al 2012, un grupo de 25 jóvenes dominicanos han sido seleccionados para el otorgamiento de becas a través del Programa INTEC con los Estudiantes Sobresalientes-PIES. Se trata de un acuerdo de cooperación entre La Fundación AES Dominicana y el Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC). De ese grupo, cinco de estos jóvenes sobresalientes ya han finalizado sus estudios de manera exitosa. La Fundación AES Dominicana ha elegido al Programa INTEC con los Estudiantes Sobresalientes (PIES) como uno de sus aliados en materia de educación. El mismo cumple con las expectativas que tiene la Fundación en el ámbito educacional.

Pasantías con estudiantes del Politécnico de Haina El proyecto de la Fundación AES Dominicana y AES Itabo, con los estudiantes del Politécnico de Haina, contempla tres aspectos básicos: a) Visitas técnicas de los estudiantes de electricidad y mecánica a las instalaciones de Itabo, b) Pasantías para estudiantes meritorios, y c) Aportes puntuales para el buen funcionamiento operativo del centro. Entre el año 2010 y el 2012, un total de 21 estudiantes hicieron sus pasantías de tres meses cada año en AES Itabo. Para el año 2012 ocho estudiantes hicieron sus pasantías por 6 meses en la generadora. De esta manera ampliaron la brecha de aprendizaje y fortalecieron su currículo. Cabe destacar que estas pasantías fueron remuneradas económicamente. Esos mismos estudiantes ya se han incorporado a los trabajos de las paradas anuales de la generadora. Ese hecho demuestra que este proyecto ha dado sus frutos en materia de empleos para los jóvenes de la comunidad de Los Bajos de Haina. Medioambiente La responsabilidad social con el medioambiente se desprende de la naturaleza del producto de la empresa. Medioambientalmente AES Dominicana es reconocida como una organización responsable por generar su producción con energía limpia, como es el gas natural. Por igual, en los estándares de calidad mundial en materia medioambiental, también goza una calificación mediante la cual cumple con los parámetros establecidos para producir energía mediante la generación con carbón mineral. No obstante a las ventajas señaladas, la Fundación AES Dominicana permanentemente desarrolla proyectos orientados a la preservación del medioambiente. Para ello, en muchos casos, cuenta con el aporte de entidades nacionales que trabajan en favor de la preservación de los recursos naturales.

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Suma tus manos… es tiempo de reforestar En el año 2010, con la participación de 120 voluntarios, el grupo energético AES Dominicana realizó dos jornadas de reforestación en el Gran Parque de la Biodiversidad. Para ello contó con la colaboración del Centro para el Desarrollo Agropecuario y Forestal (CEDAF). La jornada de reforestación se realizó en dos etapas. En total se plantaron más de 1,000 árboles de caoba criolla y cedro. Esto se hizo para contribuir a la conservación del Gran Parque de la Biodiversidad, una reserva natural que consta de 25 mil tareas de fauna y flora nativa. Dicha jornada se llevó a cabo en la comunidad de González, provincia de Monte Plata, donde nace el río Soco. En el año 2012, con la colaboración de 35 voluntarios y la coordinación del Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales, se realizó una jornada de reforestación. La misma se realizó en el parque Mirador Oeste, Haina, provincia San Cristóbal, en donde se sembraron 800 árboles en la orilla del río Haina. AES Dominicana tiene como parte de su compromiso de filosofía corporativa el objetivo de contribuir con la preservación y cuidado del medioambiente del país. Para ello involucra a sus colaboradores y familias en actividades de integración. Desde el 2009 AES Dominicana realiza un programa de reforestación. Es una acción que se realiza para contribuir a contrarrestar la emisión de gases tipo invernadero (CO2) debido a que los mismos son los responsables del cambio climático. Hasta diciembre del 2012, más de 200 voluntarios de la empresa junto a sus familias han sembrado más de 4,800 árboles.

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Por un mar más azul El programa por un mar más azul consiste en una práctica educativa para crear conciencia sobre la importancia de cuidar los océanos, las márgenes de los ríos y las playas. Desde el 2010, y hasta el 2012, se han unido a esta causa más de 1,000 comunitarios, colaboradores de AES, familiares y autoridades de la zona de Los Bajos de Haina, donde se encuentra la generadora AES Itabo. En el 2010 fueron recogidas 3,755 libras de basura. En el 2011 la cantidad aumentó a 6,245 libras. Para el 2012 recogieron 5,328 libras. En total, entre el 2010 y el 2012, la cantidad desechos sólidos recogidos asciende a unas 15,328 libras. De esa cantidad, más del 50% era plástico y foam.

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Haina Recicla Haina Recicla es un proyecto auspiciado por la Empresa Generadora de Electricidad Itabo, S. A. y la Fundación AES Dominicana. El objetivo del mismo es crear conciencia sobre la importancia del reciclaje de los materiales de plásticos PET (Polietileno de tereftalato) y PEAD (polietileno de alta densidad) a través de los centros educativos del municipio de Los Bajos de Haina. Este proyecto tuvo dos aspectos importantes de innovación: el primero fue que integró a 32 centros educativos de este municipio y sus allegados para dicha labor. El segundo fue que los participantes separaron el tipo de plástico PET (Polietileno tereftalato) del tipo de plástico PEAD (Polietileno de Alta Densidad). Luego estos fueron entregados a una empresa que procesa esos materiales. De esta manera se consiguió que los comunitarios distinguieran los tipos de plásticos y su daño al medioambiente; al mismo tiempo comprendieron la importancia de sacarlos de las calles, cañadas y ríos del municipio de Los Bajos de Haina y sus alrededores. Otro objetivo que persiguió este proyecto fue lograr implementar la separación de residuos por parte de los estudiantes de los centros educativos. Éstos, a su vez, crearon conciencia de promover el buen hábito, en sus hogares y en las comunidades, de activar la cooperación con su gobierno municipal para no lanzar desperdicios en las calles y cañadas. Al mismo tiempo se comprometieron a promover la industria del reciclaje y, también, les quedó el conocimiento de la separación selectiva de los residuos sólidos. Poder contar con la logística y la experticia del Centro para el Desarrollo Agroforestal (CEDAF) en la ejecución del citado proyecto fue de suma importancia. Esta fundación promueve el desarrollo sostenible del sector agropecuario y forestal, a través de proyectos, programas y capacitaciones con el fin de proteger y preservar el medioambiente. Para el proyecto citado también se contó con la colaboración y el aval del Patronato Pro-Desarrollo de Haina, el Ayuntamiento del Municipio de Los Bajos de Haina, el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales, y el Ministerio de Educación, a través del Distrito Escolar 04-06. Como aliado estratégico se contó con la Exportadora M&F, empresa que tuvo a su cargo el acopio final del material recolectado. Fue bien acogida la participación de voluntarios internos de AES Dominicana, quienes estuvieron como parte de los facilitadores que impartieron las charlas en las escuelas partícipes del programa.

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Objetivo obtenidos en el proyecto Haina Recicla El proyecto Haina Recicla logró separar y valorizar más de 36,500 libras de plásticos. Ese material desechado fue sacado de las casas, calles y ríos del municipio de Haina y sus alrededores. Se premiaron a 10 escuelas en las categorías de Peso Bruto y Peso Per Cápita. Un logro muy importante fue que se dio inicio con la práctica, a un cambio de conciencia y a una visión distinta para mirar el plástico. Este material comenzó a ser visto, no como una basura, sino como un recurso que genera ingresos en beneficio de las escuelas y las comunidades.

Parque Mirador del Sur, un respiro para la ciudad A finales del 2011 y con el lema “El parque es tuyo: !visítalo, disfrútalo, cuídalo¡” fue lanzado un proyecto para promover, de manera permanente, el cuidado, la seguridad y aseo del emblemático Parque Mirador del Sur. Dicho parque es de gran uso para la recreación y ejercicio físico de los habitantes de la ciudad de Santo Domingo. Este proyecto se realizó gracias a una alianza estrategia entre La Fundación AES Dominicana, el Ayuntamiento del Distrito Nacional, el periódico Listín Diario y las empresas Pinturas Popular y The Coca-Cola Company. Como parte del proyecto se restablecieron una serie de áreas del parque. Las mismas llevaron a un estado óptimo ese concurrido lugar. Para ellos se realizaron jornadas de limpieza y reforestación con plantas endémicas de la zona, y una campaña educativa por parte del periódico LISTÍN DIARIO. En el 2012 se realizó, como parte del proyecto, una caminata para apreciar y disfrutar del esplendor de los flamboyanes. Estos árboles, de gran colorido y variedades, se encuentran a largo de los 5 kilómetros que tiene este hermoso parque, considerado como el pulmón de la ciudad de Santo Domingo.

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Proyectos Especiales Deporte y Educación de la mano En año 2010 y en el 2012, respectivamente, se celebró en el país la Primera y la Segunda Copa de Ajedrez. Ambas actividades fueron dedicadas a la Fundación AES Dominicana. En las mismas participaron grandes maestros ajedrecistas de categoría internacional, tanto dominicanos como extranjeros. Para la Fundación AES Dominicana es de enorme satisfacción formar parte en una iniciativa que marca el inicio de un gran esfuerzo conjunto. Este evento, establecido con carácter de permanencia, impulsará la práctica de este juego-ciencia en el país y colocará a la República Dominicana como un centro de competición mundial. El torneo contó con el aval de la Federación Internacional de Ajedrez (FIDE). En las dos versiones realizadas participaron maestros de Rusia, Estados Unidos, Cuba, Macedonia, Puerto Rico, México, Venezuela. La República Dominicana estuvo representada en la persona de Ramón Mateo, el único ajedrecista del país con título de Gran Maestro FIDE. Cultura Contribuir a la conservación y al realce de la cultura y el espíritu artístico es parte del interés que mueve a la Fundación AES Dominicana a intervenir en actividades que incentiven la identidad cultural comunitaria. En el año 2011 la Fundación AES Dominicana, por cuarta ocasión, patrocinó el Festival Musical de Santo Domingo (FMSD). Con ocho ediciones, celebradas siempre en el mes de marzo, el FMSD ha alcanzado un éxito sin precedentes. En dichas versiones ha logrado conjugar la presentación de artistas de talla internacional, con programaciones de gran variedad y buen gusto, una acertada dirección artística y una masiva convocatoria.

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Otras acciones en favor de la cultura Dominicana • En el 2010, con motivo de la navidad, se publicó el cuento “Rocío y el Cucuyito”, escrito por Paula Disla, dedicada durante muchos años a trabajar con los niños y niñas. El mismo narra una historia muy divertida que enseña la importancia que tiene el ahorro de energía. La obra refleja, además, maneras para contribuir con un granito de arena a tener un mundo mucho mejor. Este libro contempla la colección de los mejores dibujos de los niños que participaron en el concurso Pinta la energía con Fundación AES Dominicana y la revista infantil Tinmarín del prestigioso periódico HOY. • En año 2011 la Fundación AES Dominicana auspició la obra literaria “Me lo contó el Ozama”, de Bernardo Vega, reconocido economista, escritor e intelectual. La obra fue publicada bajo la coordinación de la Fundación Casa de Teatro. La misma recoge una descripción de los cambios que han tenido lugar en la desembocadura del río Ozama desde el establecimiento de la ciudad de Santo Domingo hasta mediados del siglo XX. El contenido del libro está acompañado por más de ciento cincuenta fotografías y grabados antiguos y más recientes. La obra servirá de referencia histórica, tanto para las generaciones presentes como futuras, sobre la mística que encierra este río y los acontecimientos que se han sucedido en torno al mismo desde la época colonial hasta la llegada de la dictadura de Trujillo.

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Solidaridad con el país vecino de Haití El 12 de enero del 2010 Haití fue sorprendido por un terremoto de gran magnitud que impactó parte importante de su capital y pueblos cercanos. La Fundación AES Dominicana hizo llegar a ese país vecino medicamentos, equipos, agua, alimentos enlatados, carpas para albergar personas y un generador eléctrico necesario para poder asistir a un gran número de personas afectadas con el sismo. La ayuda fue tramitada a través de la organización Cure International, la cual distribuyó las donaciones en los hospitales en los que opera en Haití. Asimismo un equipo conformado por técnicos voluntarios de varios países, donde la Corporación AES tiene presencia, realizó un arduo trabajo para restablecer la subestación de Verraux, en Puerto Príncipe, la capital haitiana. Dicha estación da energía eléctrica a la de la zona industrial y residencial más importante de ese país. Con estos trabajos fueron beneficiados alrededor de 10,000 clientes. Esos consumidores representan el 60% de la facturación de la Electricidad de Haití (EDH). Durante la entrega de la subestación se donaron, además, equipos de protección personal para los trabajadores de EDH y se inició un programa de transferencia de mejores prácticas en materia de seguridad y excelencia operacional.

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Impactando en la comunidad En el año 2012 la Fundación AES Dominicana puso en marcha un proyecto de capacitación de los contratistas que laboran en las plantas de generación del Grupo AES. El mismo incluyó a personas de las comunidades cercanas que estuvieran interesados en certificarse en soldadura tipo Argón o TIG. Este tipo de especialidad de soldadura es escaso en el mercado laboral. Por demás, es muy necesario y demandado en los mantenimientos programados de las plantas de generación. Las capacitaciones estuvieron a cargo del Instituto de Formación Técnico Profesional (INFOTEP). Las mismas fueron impartidas en los talleres de soldadura de las plantas de AES Andrés e Itabo. Se capacitaron treinta y dos personas. Entre los beneficiados estuvieron contratistas y personas de la comunidad de Los Bajos de Haina, Nigua, San Cristóbal y San Pedro de Macorís.

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Voluntariado Corporativo. Nuestro rostro Social Voluntarios Corporativos son aquellas personas que, promovidas por su empresa, realizan acciones de voluntariado en favor de la sociedad. Actúan, generalmente, en su comunidad local, a través de una organización social y en el marco de un acuerdo de colaboración empresa-entidad social. *http://www.grupcies.com/BOLETIN/IMAGES/STORIES/.../ARTICULOIII_EDIC_45.PDF En el contexto de la responsabilidad social corporativa, el voluntariado corporativo es una forma de diálogo innovadora de la empresa con sus empleados. En la misma participan también la comunidad local a través de las entidades sociales. Se trata, por tanto, de una línea de actuación con una posible alianza estratégica entre una entidad social y una empresa. En estos casos los protagonistas son los empleados de la empresa, teniendo la oportunidad de participar activamente a favor de su comunidad local a través de una entidad social. Desde los inicios de la Fundación AES Dominicana el personal interno de AES, fijo y contratista, ha mostrado un gran interés en participar de manera voluntaria en todos los proyectos y programas puestos en marcha. Cada año una parte importante de los empleados del Grupo y sus familiares participan en las actividades del programa “Día Internacional de Limpieza de Costa”; el programa de reforestación “Suma tus manos”; y los programas “Las ventajas de permanecer en la escuela” y “Haina Recicla”. Esos empleados también se convierten en parte de los facilitadores que han impartido las charlas en los centros del programa “Dale cariño a tu escuela”.

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Áreas de trabajo de la Fundación AES Dominicana

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Estructura Administrativa


*www.grupcies.com/boletin/images/stories/.../ArticuloIII_Edic_45.pdf Estructura administrativa, organizacional y de control de la Fundación AES Dominicana Constitución Legal: Asociación sin fines de lucro Creación: Julio del año 2007. Certificado de registro: No. 109-000000421

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Estructura Administrativa

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Asambleas Generales La Asamblea General está constituida por los miembros fundadores y los miembros activos. Esta asamblea se reúne ordinariamente una vez al año, en la primera quincena del mes de octubre. En la reunión se tratan diferentes asuntos relacionados con la situación de la Fundación y la toma de decisiones. Junta Directiva La Junta Directiva es el organismo responsable de la administración de la Fundación y de sus bienes. Esta despacha, además, sus asuntos normales. Está integrada por lo menos por cinco (5) miembros, que son escogidos cada dos (2) años por la Asamblea General Ordinaria. Los mismos pueden ser reelegidos indefinidamente y ejercer sus funciones hasta que sus sucesores sean elegidos. La Junta Directiva se reúne en sesión ordinaria por lo menos cada tres meses. Las sesiones extraordinarias pueden convocarse cuantas veces el Presidente lo considere por su propia iniciativa. De igual manera pueden solicitar una sesión las dos terceras partes de los miembros activos de la Fundación, siempre que lo requieran por escrito y le comuniquen al Presidente los propósitos de la misma. Comité de Gobierno Corporativo Este comité tiene como objetivo supervisar el cumplimiento, avance y desarrollo de las disposiciones contenidas en el Código de Buen Gobierno Corporativo (CBGC). También se encarga de asesorar a los diferentes Consejos de Administración AES Dominicana y la Junta Directiva de la Fundación sobre las mejores prácticas de Gobierno Corporativo.

Mecanismos de control de la Fundación Los mecanismos de control de la Fundación AES Dominicana se encuentran identificados en el Capítulo VIII de sus Estatutos Generales. Indican que la contabilidad de la Fundación será llevada en la forma más clara y precisa de acuerdo con los métodos modernos. Los mismos deberán seguir las normas y los principios de contabilidad generalmente aceptados. En las cuentas figurarán todos los movimientos económicos que se originen en la Fundación. Asimismo, a la Fundación se aplicarán todos los mecanismos de control identificados en el Código de Buen Gobierno Corporativo del Grupo AES Dominicana.

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AES Dominicana Foundation REPORT 2010-2012

English Version


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Prepared by the Vice-presidency of Communications at AES Dominicana. Administrative Offices: Torre Citigroup en la Plaza Acrópolis, Piso 23, Ens. Piantini, Santo Domingo Dominican Republic http://www.fundacionaesdominicana.org.do

Layout and design Víctor José Santana Rojas


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LETTER FROM THE PRESIDENT

AES DOMINICANA, COMMITTED TO SOCIAL RESPONSABILITY

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2010-2012 SOCIAL INVESTMENT


TABLE OF CONTENTS

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WORKING AREAS Relationships with the community: The Importance of Being a Good Neighbor • • • •

Bajos de Haina Community Work Los Mina Community Work Andrés - Boca Chica Community Work Collaboration with the Fire Department

High Impact Projects • Education • Environment • Special Projects • Corporate Volunteer Work Our Social Face

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AES DOMINICANA FOUNDATION’S ADMINISTRATIVE, ORGANIZATIONAL AND CONTROL ESTRUCTURE


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LETTER FROM THE PRESIDENT AES Dominicana Foundation takes great pride in presenting the results for its 2010-2012 three-year period, a term during which our organization significantly matured. During this time, we focused on the goal of pursuing the sustainability of every project we initiated. Today we show our results with great satisfaction, and we do so with the conviction that we will continue working so that our contributions yield the expected impacts on society, with a special bearing on the communities we serve and the communities where our power generation plants are located. We have come a long way since we first started in 2007. Our programs have been created to address the real needs of the communities we serve, and we have been able to accomplish the successful completion of every project. Throughout this document you will be able to confirm the results of a conscientious management; work that reflects our commitment to our corporate values, respect for the environment, and the rasion d’être of the AES Dominicana Power Group. The 18 projects completed between 2010 and 2012 are the best evidence of this commitment. I hope you enjoy it and that through your input and suggestions, you will help us make of the AES Dominicana Foundation a role model in the Dominican Republic.

Marco De la Rosa President


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AES Dominicana, Committed to Social Responsibility

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AES Dominicana, Committed to Social Responsibility Social Responsibility is not one specific program for AES Dominicana. It is an initiative that is closely related to the impact the power generation industry has in society by making business safely, respecting the environment and at competitive prices. AES has five core values that guide its activities: safety, integrity, excellence, enjoyment and commitment. This last value is the framework for the relationship AES has with its groups of interest, such as: suppliers, customers, employees and the community it serves and receives the impact of its operations. AES Dominicana Foundation is the Corporate Social Responsibility Branch of the AES Group in the Dominican Republic. This Foundation evidences our commitment to achieving tangible results. It takes on the great challenge of adding genuine value to our business, with community service spirit, to serve all of our groups of interest. At the Foundation we promote work that gives back to the communities where our power plants are located. Growth in the communities we served is more consolidated every day. This growth is perceived through channels like the economic resources and the voluntary and spontaneous collaboration of every member of the AES family. Through the development of educational and environmental programs we try to improve the living conditions of the communities and achieve the participation of community members as co-promoters of these initiatives. They are, in the end, the true forgers of the nation’s progress.

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AES Dominicana, Committed to Social Responsibility

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Strategic Alliances During the 2010-2012 three-year term, the AES Dominicana Foundation executed several social responsibility projects thanks to the strategic alliances made with other national and international institutions, as a way to bring synergy to the efforts made in pursuit of sustainable development in the Dominican society. Some of the organizations that have contributed with our projects and programs are:

• Red Interamericana de Fundaciones y Acciones Empresariales para el Desarrollo de Base In the year 2012, we became part of RED America, a corporate based non-profit institution  which invests in social areas in 11 countries of Latin America.

• Junior Achievement: Since 2010 Programs: -Challenges of the Stock Market. -Advantages of Staying in School. -Creating a Culture of Efficiency. -Entrepreneurs at School Age • American Chamber of Commerce: Since 2010 Program: –Elementary Education USAID-AMCHAMDR. • Technological Institute of Santo Domingo (Intec): Since 2008 Program: –Pies Scholarships

• Patronato Pro-Desarrollo de Haina: Since 2011 Proyect: –Bajos de Haina Community Work

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• Cure Dominicana: Desde el 2006 Programa: –Iluminamos la vida de los niños • CEDAF: Desde 2010 Proyectos: –Concurso de Pintura Infantil sobre el Medioambiente. –Haina Recicla

• DIS Foundation: 2009-2011 Proyects: –2012-1015 Foundation Strategy

• Patronato Museo Trampolín: Since 2008 Proyect : –Energy Room • Editora Listín Diario: 2011-2012 Proyects: –Parque Mirador Sur “A Breathing Space for the City” –Plan Lea with “Your Habits” and “Geography Week” Handouts • Casa de Teatro: 2009-2011 Proyects: –Canciones de la Casa CD (Songs from Casa) –Dominican Youth Art. Awarded at the VIII Edition of the 2009 Critics Award, by Asociación de Críticos de Arte, ADCA and APEC. –Me lo contó el Ozama (The Ozama Told Me About It), by Bernardo Vega

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2010-2012 Social Investment

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2010-2012 Social Investment

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2010-2012 Social Investment From 2010 to 2012, AES Dominicana Foundation has carried out around 18 projects. Several initiatives have been launched with these projects and we have contributed with a series of donations in kind and in cash. For the completion of these projects the Foundation moved an aggregate amount of RD$38,583,099.30 of its own resources and RD$3,192,371.74 of resources cofinanced by national and internation allies, both in kind and in cash.

Table of resources used by AES Dominicana Foundation

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IV AES Dominicana Foundation Working Areas


AES Dominicana Foundation – Working Areas With the purpose of initiating higher impact actions and using its resources and capabilities, AES Dominicana Foundation focuses on two areas. One of those areas is called “Relationship with the Community” and it focuses on issues related to the community’s culture, health and sports. Since the very beginning, these issues have been part of the first lines of action of the Foundation, but up to now they have focused more on the communities surrounding the power generation plants. The second area, called “High Impact Projects”, focuses on environmental and educational issues. These cases have been adjusted to the line of business and the nature of AES operations in the Dominican Republic.

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AES Dominicana Foundation Working Areas

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Relationship with the Community: The Importance of Being a Good Neighbor One of the core elements of Corporate Social Responsibility is the good management of interest groups, and especially, in the communities where the company’s day to day business is developed. Therefore, there is an ever-growing trend among socially responsible companies to achieve a good relationship with the surrounding communities. Being a good neighbor and investing in critical aspects in the areas of influence, and the society in general, benefits the community. At the same time, this action helps strengthen the company’s competitiveness or the competitiveness of the group of companies that operate in the same community. A company that supports the development of the communities where its plants are located, and pursues a “competitive environment”, contributes both to the benefit of the community and the benefit of the company. In this direction, • The Company seeks to focus its philosophy on being a good neighbor that contributes to the development of the surrounding communities. • AES Dominicana Foundation tries to reflect a good corporate neighbor image in the communities where it develops its business activities. AES Dominicana Foundation has given a great deal of importance in its programs to the work done in the areas of influence of the company. Therefore, AES has prioritized its intervention in the most vulnerable areas, focusing its work in the areas of Bajos de Haina, Boca Chica, La Caleta and Los Mina.

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Bajos de Haina Community Work In 2010 AES Dominicana Foundation and Patronato Pro-Desarrollo de Haina (PADESHA) executed a Collaboration Agreement. The purpose of this agreement is to more directly channel every activity, project and assistance given to the community located at Bajos de Haina. This agreement seeks to strengthen the business-community relationship and promote sustainable community programs for growth and development. PADESHA is a non-profit institution with the goal of improving the economic, social and cultural conditions of the inhabitants of the municipality of Bajos de Haina. Through this agreement we have worked on issues related to education, environment, culture and sports. All aspects covered on these works are detailed below:

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Los Mina Community Work With the purpose of creating closer ties with the communities surrounding the Dominican Power Partners (DPP) Power Plant, the Foundation organized an educational visit to the community leaders. By using clear and understandable language, members of DPP’s Technical Operation staff gave a speech on how energy is produced from natural gas at the power plant. A walk around the plant’s facilities followed this visit. In 2012, community members participated in the fire drill carried out at the DPP plant. These community leaders were part of the group of observers that assessed and commented on the points for improvement on the emergency response work carried out in the area. With regards to the environment, and as a way to embelish the front area of DPP plant, the second ecological mural was completed, by using the award wining drawings from the contest Pinta la Energía sponsored by AES Dominicana Foundation and Tinmarín magazine issued by local Hoy newspaper. Dominican artist José Pelletier, with the collaboration of 5 young talented Dominican paintors, painted the sketches. Along that same line, the area where the ecological mural is located was completely illuminated as well as the Arcoíris Park, located across the street from the DPP plant. This has benefited children, youth and adult visitors that live in the area by providing them with an outdors leisure area that is not only recreational but also safe.

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Andrés, Boca Chica Community Work AES Dominicana Foundation, with the collaboration of technical and administrative staff at the AES Andres power plant, has contributed to important educational and social development issues in the community. The work of greater impact for the neighbors of Brisas de Caucedo Sur, in Boca Chica, was the construction of a water pipeline with an extension of 320 meters. The area had historically experienced shortage and insufficiency of water supply for decades. This project allowed more than 150 families to have access to this precious liquid. These works were completed with the coordination of the Municipality of Boca Chica and under the supervision of the Santo Domingo Water Company (Corporación del Acueducto and Alcantarillado de Santo Domingo - CAASD). Another project that was very well received by the community was the Foundation’s donation, jointly with the Neighbor’s association, of a significant amount of streetlights for Brisas de Caucedo Sur. This donation was made with the purpose of helping reduce violence and rubbery in this community of Boca Chica. With the installation of these streetlights many young people and older people who study or work at night can now come back home with greater sense of safety. AES Dominicana Foundation also made significant contributions in the sports area during 2012. In the specific case of Boca Chica, children and youngsters were donated baseball uniforms, gloves, balls and kits. The beneficiaries of these donations were the athletes that belong to the Ozuna Baseball League. This league operates in the community of Brisas de Caucedo Sur, neighboring the power plant. A total of 60 children benefitted from these donations.

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Collaboration with the Fire Department Within the framework of the works that are carried out in the communities, AES Dominicana Foundation works hand in hand with the Fire Department in the communitities where the facilities of the Group are located. Since these are non-profit institutions, which serve the community for free, they are extremely important for us in terms of safety. For this reason, together with other fire fighting squads, we have completed joint activities such as fire drills and prevention awareness. We have also shared with these institutions the procedures we follow at AES for prevention purposes. Moreover, we have given them consulting services on safety, fire prevention, and first aid. The fire fighting companies we have been working with are Santo Domingo Este, Boca Chica, La Caleta and Haina. Members of these institutions are ready to serve in case of any emergency, and the Foundation supports them through donations of fuel for their operations, uniforms, fire fighting rescue equipment and assistance for the improvement of the buildings of those centers. We have also contributed with training provided by TEXAS ENGINEERING EXTENSION SERVICE, from Texas, United States. This institution offers traning programs and technical assistance for public safety. They hold the largest fire fighting training installation in the United States.

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High Impact Projects AES Dominicana Foundation does not only serve the communities surrounding the company’s power plants. Its actions go above and beyond to cover other issues of a nation-wide nature and its coverage touches on two critical areas that the Foundation considers highly important: education and environment. ¿Why choose education? Through our focus on education we seek to create greater awareness in the population about the appropriate use of energy and increase the educational level of both teachers and students. To this end, we have counted on the technical support and expertise of the American Chamber of Commerce and Junior Achievement. It is worth mentioning that in the beginning AES Dominicana Foundation focused on improving the buildings of the schools it sponsors, because they were extremely worn out and in bad shape. These improvements have helped the students of these two centers have the opportunity to receive their education under adequate conditions. Why do we care about the environment? By focusing on the environment, AES Dominicana Foundation tries to create greater capabilities in the community while encouraging a much better management of natural resources in order to guarantee their current and future preservation. This environmental commitment is aligned to the essence of AES Dominicana, a company that is definitely a pioneer in the natural gas power generation industry.

Education Without a doubt, quality education is the corner stone of every nation’s development. This is why for AES Dominicana it is extremely important to collaborate with the schools located around the power plants at Andrés, Boca Chica, Los Mina and los Bajos de Haina, as well as others that are located alongside the pipeline. Therefore, throughout this first fase the Foundation’s support has been focused on improving the infrastructures of the schools to make them suitable for the students. These jobs have been completed while we have also developed a sense of commitment among community members, so they make every effort to keep these schools in good conditions. As part of its educational programs, AES Dominicana Foundation focuses on two programs. One of them focuses on reducing school dropout rates. This frequent situation in the Dominican educational system is more evident in the middle school students (7th and 8th graders). The second program focuses on providing teaching techniques and learning tools for both students and teachers.

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Love your School Programs AES Dominicana Foundation’s initiatives aim at improving the quality of edacation offered at a national level. In this direction, we have created these programs to accompany the schools Ercilia Pepín and Km 17, in the Bajos de Haina section; the Pueblo Nuevo school, located in Los Mina, Santo Domingo Este; María Caro, in La Caleta; and Brisas de Caucedo Sur, in Andrés, Boca Chica. These schools are located in areas close to the power plants owned by AES Group and in the areas surrounding the pipeline. In each case, school premises were improved in order to offer students a better place to receive their education every day. Around eight hundred students from these schools benefit directly from the initiatives of the Foundation. In addition to the physical improvements to the school facilities, several educational activities have been included, among which we can proudly mention a values program. These programs and activities are developed throughout the school year. This project is carried out with the collaboration of the Parents Associations of each school as well as with the participation of the teaching and administrative staff of each selected school.

USAID-AmchanDR Elementary Education Program This is a five-year program that covers all the schools that make up the “Love Your School Program”. It includes teacher training, donation of equipment, as well as books and teaching materials which are highly needed for “Reading Corners”. It also provides specialized attention to underachievers and support to the school management with workshops, training and follow up. Study halls are available for students and teachers. With this program, the Foundation together with the Ministry of Education, donate teaching materials and supplies for the areas of Language Arts, Math, and Science, with the purpose of improving the educational performance of every center.

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“Advantages of Staying in School” This program was born in 2010, hand in hand with the Junior Achievement Program. Its purpose is to motivate elementary students to avoid school dropout, and stay in school until they complete their high school education. This initiative was triggered by the concerns of the School Principal at Brisas de Caucedo Sur, one of the schools covered in the “Love Your School” program. According to the information provided by this educator, from 100% of students enrolled at the beginning of the school, only between 15 and 20% complete their grade level. Among the many reasons that contribute to this elevetated dropout rate we can mention teenage pregnancy and the fact that many young children need to go to work every day to help support their families. According to a study carried out by several institutions, including the Universidad Central del Este (UCE) and CEPAL, dropout rate is around 34% in the Dominican Republic. These studies state that among the reasons behind school dropout rates we can mention, the lack of opportunities for some children and adolescents, lack of values, irresponsible parenthood, divorce, unemployement, and the lack of a socioeconomical plan from the government and the low salaries many laborers earn. (El Nacional, November 28, 2012, Santo Domingo, Dominican Republic) In order to face the situation described above in the schools sponsored by AES Dominicana Foundation, we looked for an institution that could develop a program that would help reduce school dropout rates. The allied we found was Junior Achievement, an NGO that launches educational programs in over 125 countries. These programs complete the traditional educational curriculum by encouraging young boys and girls to own their economic success and by teaching them entrepeneruship to respond to the ever-growing needs of our current world. “Advantages of Staying in School” is a program that covers five 60-minute modules to be offered to about 1,280 kids in grades 7 and 8. This program is now available in three of the schools sponsored by AES Dominicana Foundation, and includes 32 volunteers from the AES Dominicana staff which served as role models for the kids and who explained to them how important it is to stay in school and get an education.

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These Modules are:

• The road to fulfill your potential • Advantages of Staying in School • The cost of School Dropout • Facing our Problems • Projecting Ourselves towards the Future

In the 2011-2012 school year a values program was included; a program that aims at creating solid values among children in school age. This way we seek to foster in children a spirit of enterpreneurship that will allow them to become better people in their society.

These programs are:

• Getting to Know Myself, for 2nd grade students • Getting to Know My Family, for 3rd grade students • Getting to Know My Community, for 4th grade students • Getting to Know My Region, for 5th grade students • Getting to Know My Country, for 6th grade students

At the end of 2012, a total of 1,900 students from the Brisas de Caucedo Sur, Pueblo Nuevo and Ercilia Pepín Schools received conferences on the advantages of staying in school and the values program. The “Advantages of Staying in School” program gives students decision-making skills and helps them value the importance of completing their studies, and therefore, encourages them not to drop out of school. This program also works on students’ self esteem, moral values, and character, and encourages them to set realistic goals in their lives and to act accordingly to achieve their goals.

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Energy Room at Museo Infantil Trampolín The Children Museam, Museo Infantil Trampolín, is one of a kind in the Dominican Republic. During its first four years or operation it received around 900 students everyday during school hours. Since it first opened in April 2004 and up to 2008, at least 70,000 children enjoyed its installations annually. Adding school age students and the general public, the museum received 450,000 visitors during the first four years. After the Energy Room was included in December 2008, the amount of students per year went up to 90,000. A total of 580,000 people, children and adults, have visited the museum over the last four years. The Energy Room at the Museo Infantil Trampolín explains the origins of energy to the visiting children. The story-telling experience covers from the cavemen age to our technological world today, including explanations on renewable energy and the more efficient uses of natural gas. AES Dominicana Foundation has continued to make significant contributions to the maintenance of visual aids, drawings, and interactive games of the room. This magic room shares with visitors the value of saving energy, protecting the environment, and using energy responsibly. Ms. Nancy Handal, General Director of the Museo Trampolín, thanks AES Dominicana Foundation on behalf of Dominican youth for supporting children education across the country through the initiative of donating and sponsoring the Energy Room at the Museo Infantil Trampolín. This room has allowed over 90,000 yearly visitors enrich their knowledge on the development of energy and how energy production has evolved over time. Ms. Handal states that this room is highly educational. Sensory resources are used in such a way that visitors receive the information in an instructional, entertaining, interactive and modern way, while focusing on the relevant values of safety, self-protection, saving the environment, and the cost of energy and how important it is to pay for it. It is important to point out that the Museum is located in one of the most important colonial buildings, the home of Rodrigo de Bastidas, a XVI century building declared World Heritage by the UNESCO. Education is definitely the most important asset any country can rely on for its development. “We therefore, need more people to follow your example”, said the Museum Director, “and join this great effort made by AES Dominicana Foundation.”

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AES Dominicana Foundation-PIES INTEC Scholarships From 2008 to 2012, twenty-five young men and women have been selected for scholarhip programs sponsored by INTEC with its High Achievers –PIES Program. This is part of a Cooperation Agreement executed by AES Dominicana Foundation and the Technological Institute of Santo Domingo (INTEC). Out of this group, five outstanding students have completed their undergraduate programs with success. AES Dominicana Foundation has chosen the INTEC High Achievers Program (PIES) as one of its allies on educational issues. This program meets the Foundation’s expectations on educational matters.

Internships for Politécnico The Haina Students This project, sponsored by AES Dominicana Foundation and AES Itabo, was created for students enrolled at the Politécnico de Haina and features three basic aspects: a) Visits to Itabo power plant by the students completing the programs on Electricity and Mechanics, b) Internships for outstanding students, and c) Specific contributions for a better operation of the school. Between 2010 and 2012, 21 students completed their three-month internships each year at AES Itabo. In 2012 eight students completed their six-month internships at the power plant. These internships helped them broaden their learning experiences and strenghthened their curriculum. It is worth mentioning that these students received monetary compensation. Those same students have participated in the yearly maintenance shutdowns at the power plant. This proves this project already bears fruits with regards to employment among young people in the community of Los Bajos de Haina. Environment The company’s social responsibility with the environment is strictly connected to the nature of its business activity. AES Dominicana is recognized as an environmentally responsible corporation since it generates clean energy by using natural gas as its source of fuel. Likewise, AES complies with every international standard on coal-based power generation. In spite of the abovementioned advantages, AES Dominicana Foundation is constantly developing projects oriented to the protection of the environment. In many cases, AES Dominicana Foundation can count on the support of national entitities that work for the protection of natural resources.

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Bring your Hands … it is time for Reforestation In 2010, with the participation of 120 volunteers, the AES Dominicana Group carried out two reforestation projects in the Biodiversity Park (Gran Parque de la Biodiversidad). These projects received the direct support of the Center for Livestock and Agriculture Development (Centro para el Desarrollo Agropecuario and Forestal - CEDAF). This reforestation project was divided in two stages. At the end of this project more than 1,000 native mahogany and cedar timber trees were planted. These trees will surely help preserve the Biodiversity Park, a natural reserve of more than 25 thousand hectares containing native fauna and flora. This project was done in the community of González, province of Monte Plata, where the Soco River originates. In 2012, with the collaboration of 35 volunteers and the coordination of the Ministry of Environment and Natural Resources, another reforestation campaign was completed. This one was done at the Mirador Oeste Park, in Haina, province of San Cristóbal, where 800 trees were planted around the riverbank of the Haina River. One of the objectives of AES Dominicana’s corporate philosophy is to protect the environment. To this end, AES involves not only its employees and collaborators, but also the families of the communities it serves. Since 2009 AES Dominicana has been executing a reforestation plan. This plan is performed to help reduce greenhouse emissions (CO2), responsible for weather change. Up to December 2012, more than 200 volunteers from the company staff and their relatives have planted over 4,800 trees.

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In pursuit of a Bluer Sea In Pursuit of a Bluer Sea is an educational program that creates awareness on the importance to preserve the oceans, riverbanks, and beaches. Since 2010, and up to 2012, more than 1,000 community members, AES collaborators, relatives and authorities from the area Los Bajos de Haina - where AES Itabo power plan is located - have joined this cause. In 2010, 3,755 pounds of waste were collected. In 2011, this amount went up to 6,245 pounds. In 2012, 5,328 pounds of waste were picked up. In total, between 2010 and 2012, the amount of solid waste picked up by this program was 15,328 pounds. Over 50% of these were made of plastic and foam.

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Haina Recycles Haina Recycles is a project sponsored by Empresa Generadora de Electricidad Itabo, S. A. and AES Dominicana Foundation. Its goal is to create awareness over the importance of recycling PET (Polyethylene terephtalate) and PEAD (high-density polyethylene) plastic materials throughout educational centers in the municipality of Los Bajos de Haina. This project featured two important innovative aspects: the first one was that it integrated 32 educational centers from this municipality to work on it. The second aspect was that participants were trained to separate the type of PET (Polyethylene terephtalate) plastics from PEAD (high-density polyethylene) plastics. Thereafter, these plastics were delivered to a company that processes this type of material. This project helped community members distinguish the different types of plastics and how they are harmful to the environment; at the same time they understood the importance of picking them up from the streets, and avoiding dumping them in the rivers in the municipality of Los Bajos de Haina and its surrounding areas. Onother one of this project’s goals was to implement this separation of waste system at the educational centers covered by it. Students created awareness in their homes about this positive practice, and they are now cooperating with the local governements by not dumping trash in the rivers located in their municipality. They also committed themselves to promoting the recycling industry and they took away knowledge on solid waste separation techniques. Being able to count on the expertise of the Centro para el Desarrollo Agroforestal (CEDAF) in the completion of the abovementioned project was really relevant. This foundation promotes sustainable development of the agriculture industry through the implementation of projects, programs and training sessions in order to protect and preserve the environment. For the aboventioned project we also had the collaboration and the support of the Patronato Pro-Desarrollo de Haina, the City Hall of the Municipality of Los Bajos de Haina, the Ministery of Environment and Natural Resources, and the Ministry of Education, through the participation of School District No. 04-06. Our strategic allied was M&F Export Company, which was the final destination of the material collected. AES Dominicana volunteers covered the instructional part by giving talks in the different schools included in the program.

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Goals Achieved by the Haina Recycles Project The Haina Recycles Project was able separate and classify more than 36,500 pounds of plastic. Waste materials were pulled out of people’s houses, streets, and rivers within the municipality of Haina and surrounding areas. Ten schools were awarded in the “Net Weight” and “Weight Per Capita” categories. A significant achievement was that with this new practice, members of the community were able to change the way they see and think about plastic. This material is no longer regarded only as waste, but as a source of income for the schools and communities.

Parque Mirador del Sur, A Breathing Space for the City of Santo Domingo At the end of 2011, a project to promote the permanent care, use and safety of the Parque Mirador del Sur was launched under the slogan “The park is yours: visit, enjoy and take care of it! This park is highly recreational and a place where Santo Domingo inhabitants usually go to excercise. This project was completed thanks to the strategic alliance of AES Dominicana Foundation, the National District City Hall, Listín Diario Newspaper, as well as Pinturas Popular and The Coca-Cola Company. Several areas in the park were upgraded and restored. For this purpose several cleaning days were completed and many native plants were planted in the different areas. The LISTÍN DIARIO newspaper developed an educational campaign. In 2012, as part of the project, a long walk was organized so that people could appreciate and enjoy the beauty of the famous native flamboyant trees. Five full kilometers of this park are full of these colorful trees, which embellish the so-called “breathing space” of the city of Santo Domingo.

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Special Projects Sports and Education at Hand The First and Second Chess Cups were held in 2010 and 2012 respectively. Both cups were dedicated to our AES Dominicana Foundation. This cup hosted many international and domestic chess players, both Dominican and foreigners. Participating in this initiative has been very rewarding for AES Dominicana Foundation. While proving to be a great common effort, this now permanent event will motivate a more active practice of this sport-science in the country and eventually make the Dominican Republic a World Chess Competition Destrination. The tournament had the endorsement of the International Federetion of Chess (FIDE). The two tournaments held in the country had the participation of athletes from Russia, United States, Cuba, Macedonia, Puerto Rico, Mexico, and Venezuela. Ramón Mateo, the only Dominican chess player that is a FIDE Master, represented the Dominican Republic. Culture Contributing to the preservation and enhancement of culture and the artistic spirit is part of the interest that drives AES Dominicana Foundation to participate in activities that promote the community’s cultural identity. In 2011 AES Dominicana Foundation sponsored for the fourth time the Santo Domingo Music Festival (FMSD). With eight editions, held in the month of March every year, the FMSD has achieved unprecedented success. The said versions have been able to mix international artists’ presentations with programs of great variety and good taste, a very appropriate artistic direction and massive public attendance.

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Other actions in favor of Dominican Culture • In 2010, on the occasion of the Christmas celebrations, the book entitled “Rocío and el Cucuyito”, was published. Paula Disla, a Dominican writer who has been working for children for many years, wrote this short story. This book tells a very entertaining story that teaches on the importance of saving energy. Moreoever, this literary work shows how we can contribute a grain of sand to make our world a better place. Illustrations of this book were picked from the best paintings of the children that participated in the Pinta la energía contest sponsored by AES Dominicana Foundation and Tinmarín, the children’s magazine issued by the prestigious HOY newspaper. • In 2011 AES Dominicana Foundation sponsored the literary work Me lo contó el Ozama (The Ozama Told me About It), by Bernardo Vega, a renowned economist, intelectual and writer. The book was published under the coordination of the Casa de Teatro Foundation. The book includes a description of the many changes that have taken place at the mouth of the Ozama River from colonial times, at which the City of Santo Domingo was first established, up to the midst of the XX century. More than one hundred and fifty photos and antique engravings accompany the content of the book. This literary work shall be a reference, both for current and future generations, on the mystic enclosed in this river and the events that have taken place around this river from colonial times to the dictatorship of Trujillo.

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Solidarity with Haiti On January 12, 2010, an earthquake of great magnitude that impacted an important part of its capital city and surrounding towns surprised Haiti. AES Dominicana Foundation sent them medications, equipment, water, canned foods, tarpaulins, and an emergency power generator needed to give assistance to a great number of people impacted by the earthquake. Aid was sent to them through the organization Cure International, which distributed donations among the hospitals where they operate in Haiti. Likewise, a team of volunteer technical staff coming from different countries where AES does business did hard work to restablish the substation at Verraux, in Port-au-Prince, the Hatian capital. This station provides energy for the most important industrial and residential region of the country. Around 10,000 clients benefitted from this work. These consummers represent 60% of the power company’s invoicing in Haiti (EDH). When the works at the substation were finished, personal protection equipment were donated for EDH workers and a program for the transfer of best safety practices and operational excellence was started at the site.

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Impacting the Community In 2012 AES Dominicana Foundation started a training program for all contractors working at AES power plants. This program was open to community members that were interested in getting a certification on Argon or TIG welding. Workers trained on this type of process are scarce in the local labor market. Moreover, this process is highly needed and demanded for programmed maintenance at the power plants. The Technical Professional Institute (INFOTEP) conducted workshops at the welding workshops of AES Andrés and Itabo power plants. Thirty-two contractors and members of the communities of Los Bajos de Haina, Nigua, San Cristóbal and San Pedro de Macorís were trained.

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Corporate Volunteers. Our Social Face Encouraged by their companies, corporate volunteers carry out community service activities mostly in their local communitites. These activities are performed through a social organization and under a cooperation agreement between the company and the social entity. *http://www.grupcies.com/BOLETIN/IMAGES/STORIES/.../ARTICULOIII_EDIC_45.PDF Within the context of corporate social responsibility, the concept of corporate volunteers opens a new form of innovative dialogue between the company and its employees. Community members also take part in it through the social entities they belong to. Therefore, this is about a line of action with a possible strategic alliance between a social entity and a company. In these cases the real protagonists are the company’s employees since they have the opportunity to participate actively in favor of their community through a social entity. Since the very beginning of AES Dominicana Foundation, AES’s permanent staff and contractors have shown great interest in participating as volunteers in every project and program we have initiated. Every year a significant number of employees and their relatives participate in the activities of the “Día Internacional de Limpieza de Costa” program (International Coastal Cleanup Day), “Bring Your Hands” reforestation program, as well as the “Advantages of Staying in School” and “Haina Recycles” programs. These employees also turn into facilitators and some of them have led some of the talks offered at schools as part of the program “Love Your School”.

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Administrative Structure


*www.grupcies.com/boletin/images/stories/.../ArticuloIII_Edic_45.pdf Administrative, Organizational and Control Structure of AES Dominicana Foundation Legal Incorporation: Non-profit Association Registration: July 2007. Registration Certificate: No. 109-000000421

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Administrative Structure

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General Assembly The founding members and all active members make up the General Assembly. This assembly meets during the first fifteen days of October every year to analyze the Foundation’s situation and deal with matters that involve decision-making. Board of Directors The Board of Directors is the body responsible for the management of the Foundation and its assets. This board also manages the day-to-day activities. It has a minimum of five (5) members, elected every two (2) years at the Regular General Meeting. These members may be re-elected indefinitely and perform their duties until their succesors are elected. The Board of Directors holds a regular meeting at least every three months. Special meetings may be summoned as often as the Chairman deems them necessary. A meeting may also be summoned by two thirds of the active members, as long as they request it writing and inform the Chairman on the purpose of any such meeting.

Corporate Governance Committee This Committee’s objective is to supervise compliance and development of the provisions established in the Good Corporate Governance Code (CBGC). This committee is also in charge of advising the different Boards of Director at AES Dominicana and the Foundation’s Board of Directors on the best practices of corporate governance.

Fundation’s Control Mechanisms Control mechanisms at AES Dominicana Foundation are clearly identified under Chapter VIII of its Bylaws. These bylaws state that the Foundation’s accounting records shall be as clear and precise as possible, and shall be kept in accordance with modern methods and generally accepted accounting principles. Banking accounts shall reflect every movement of the Foundation’s funds. Likewise, all control mechanisms contained in the Good Corporate Governance Code of the AES Dominicana Group will be applied to the Foundation.

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