Page 1

Revista

MARCANDO HUELLAS Ediciรณn #2

Agosto 2019 Compartamos una

I n i c i a t i v a s

PRO

GRAMAS YECTOS

P o s i t i v a

d e I m p a c t o Social y Medioambiental

MARCANDO HUELLAS LA REVISTA

E p i d e m i a

San Miguel, El Salvador


ÍNDICE

PRÓLOGO: Promoviendo la Responsabilidad Social Empresarial

3 4-5

Prólogo UGB Verde

6-7

Apoyando el desarrollo económico y social de comunidades rurales...CREDICAMPO

8-9 10-11

TIGO Liceo San Miguel FUNDESSAM

12-13 14-15 16-17 18-19 20-21 22-23 24-25 26-27 28-29 30-31

Líder Social de la ciudad de San Miguel, Ing. Raúl Rodríguez

Marias 93 Valle Dorado UN ÁRBOL Y YO...Sembrando Vida Color Servicios Grácos La RSE en la Industria de la Construcción, Fundación Campo

Instituto Nacional de Guayabal ¿Y TÚ EMPRESA QUÉ ESTÁ HACIENDO?, Banco Promérica

RSE “Reciclajes de Oriente” 32-33 Great Place to Work® Institute Centroamérica & Caribe

MARCANDO HUELLAS LA REVISTA

L

a revista Marcando Huellas nace a partir de la necesidad de promover en las empresas nuevos modelos de negocios en armonía con el entorno social, económico y medio ambiental. Como estudiantes de la cátedra Ética y Responsabilidad Social Empresarial, vemos la importancia de dar a conocer a la comunidad educativa y sector empresarial, las buenas acciones que instituciones, empresas locales y regionales están haciendo para fortalecer el sector social, dinamizar la economía y cuidar del medio ambiente. Como bien se menciona, queremos dar a conocer esta epidemia positiva, para que las acciones COORDINADORA: Inga. Corina Solórzano Docente/Coach de la Cátedra Ética y Responsabilidad Social LOGÍSTICA Y DISEÑO: Lic. Víctor Sandoval Lic. Claribel Mendoza DIRECCIÓN DEL ARTE: Lic. Víctor Sandoval

publicadas en esta revista, sirvan para invitar a sumarse a más instituciones, empresas e individuos para que todos juntos trabajemos por un país más próspero y que seamos parte del cumplimiento de l o s O b j e t i vo s d e D e s a r ro l l o Sostenible (ODS), que son iniciativas impulsadas por las Naciones Unidas (ONU), con el objetivo de promover el desarrollo sostenible en todas las areas de las empresas por medio del Pacto Global.

CRÉDITOS: EQUIPO INVESTIGATIVO: Licda. Iris Rodríguez Lic. René Chicas Licda. Angela Cárdenas Licda. Zulma Sales Licda. Norma Recinos Ing. Nelson López Ing. Guillermo Aparicio Lic. Miguel Lovos Ing. Alexis Romero Licda. Fátima Flores Lic. Adalberto Guevara Lic. Francisco Lovos Licda. Norma Chávez

PÁGINA 3


UGB

Verde

L

a Universidad Gerardo Barrios (UGB) fue fundada el 5 de diciembre de 1,981 en la ciudad de San Miguel en El Salvador, actualmente se ha convertido en una institución líder y referente en la educación superior en el oriente del país y a nivel nacional. La UGB vive la responsabilidad social empresarial a través de diversos proyectos,

entre los c u a l e s destaca UGB Verde, apoyado por las autoridades y desarrollado por toda la comunidad universitaria, bajo la insignia: “Pequeñas acciones, grandes cambios”.

Desechos Reciclados El Salvador 2018

toneladas de desechos sólidos no llegan a una disposición adecuada; es decir, que no son procesadas en rellenos sanitarios y se mantienen en botaderos a cielo abierto o generan acumulación en las ciudades, ríos y zonas costeras.

400

95%

No Reciclada

5%

Reciclada

De acuerdo con los datos del Ministerio de Medio Ambiente, en el año 2018 el país genera 3,500 toneladas de basura al día, de la cuál solamente se recicla un 5%. Del total de desechos diarios, cerca de 400

PÁGINA 4

INICIAT I e ñ qu a e s P Acciones = G V A S r andes Cambios

Con la nalidad de generar soluciones a la problemática de la basura, nace el proyecto UGB Verde, con el objetivo de concientizar a la comunidad sobre el cuidado del medio ambiente y el correcto tratamiento de desechos sólidos, a través del reciclaje y la disminución del uso de plástico.

PÁGINA 5


Apoyando el desarrollo económico y social de comunidades rurales...

L

a Sociedad Cooperativa de ahorro y Crédito CREDICAMPO S.C. DE R.L. DE C.V, fundada en la Ciudad de San Miguel, El Salvador; el 16 de febrero de 2013, a partir de toda la experiencia y conocimiento, que durante 18 años acum uló Fundación Campo, en el otorgamiento de microcréditos a poblaciones de

bajos ingresos, que residen en comunidades rurales. CREDICAMPO es u n a M i c ro  n a n c i e r a i n c l u s i va , enfocada en la sostenibilidad y especializada en mercados rurales; con una propuesta de valor, que integra los servicios micronancieros con el desarrollo económico – social de las comunidades rurales. Actualmente

Social:

Medio Ambiental:

Mejoramiento y equipamiento en la infraestructura de centros escolares, casas comunales, de baños públicos, construcción de casetas en paradas de autobús, entrega e instalación de ventiladores, reparación de caminos vecinales, alumbrado público, entrega de equipos a unidades de salud. Se desarrollan más de 125 actividades recreativas al año en comunidades de escasos recursos. Se realizan convivios donde participan miembros de Comités de Crédito Comunales.

grandes

Donaciones de más de 25,000 plantas injertadas, contribuyendo a la seguridad alimentaria de familias de escasos recursos. Donación y entrega de 330 cocinas ecológicas, ayudando a disminuir el consumo de leña hasta en un 60%, elimina el 90% del humo y quema el 70% de CO2, que es uno de los gases efecto invernadero. También se realizan campañas de fumigación para eliminar zancudos, reduciendo el impacto de enfermedades, como dengue, zika, chikungunya, etc.

Aportes

Económico: Se realiza 1 vez al año siembra y repoblación de 40,000 Alevines de Tilapia, en lagunas de Olomega, Maquigue y El Jocotal, beneciando a 20 comunidades. Es de resaltar que la RSE que posee CREDICAMPO, abarca la Responsabilidad Familiar Corporativa, inversiones en el plan de carrera de sus colaboradores y el esparcimiento a sus empleados una vez al mes.

PÁGINA 6

Contacto: Miguel Lemus Alemán. Lic. En Psicología. Jefe de Proyección Social miguel.lemus@credicampo. com.sv www.credicampo.com.sv Iris Rodríguez. Lic. En Computación.

PÁGINA 7


T

I G O es la marca comercial de la empresa sueca Millicom que tiene presencia en el país desde 1992 cuando invirtió en Telemóvil de El Salvador. Actualmente ocupa el puesto #1 en el país en servicios de tecnología móvil y ofrece servicios digitales integrales tales como comunicaciones móviles de voz, televisión por cable, internet de alta velocidad y servicios nancieros móviles a más del 45% de la población. La estrategia de TIGO es construir autopistas digitales para conectar personas y transformar comunidades. En diciembre de 2016 se comprometió a invertir mil millones de dólares a 2020. Genera 4,500 empleos entre directos e indirectos, de los cuales 95% son reclutados localmente. Su programa de Responsabilidad Corporativa incluye actividades dentro de los pilares de educación digital, inclusión nanciera y apoyo a emprendedores. PÁGINA 8

“Nos sentimos muy orgullosos de ser una empresa responsable y sostenible, somos ciudadanos activos y comprometidos con los intereses del ecosistema donde operamos. La sostenibilidad se basa en el valor compartido de la empresa hacia la sociedad y viceversa y está integrada en nuestro negocio, así como el propósito con el que operamos”, puntualizó Edgard Grande, CEO Tigo El Salvador. Este marco incluye temas fundamentales de responsabilidad corporativa de la compañía, dentro de los cuales se encuentran cuatro áreas: Ética, a través de la cultura de cumplimiento y política de cero tolerancia; Medio Ambiente, con programas de E-Waste y reducción de Huella de Carbono; Derechos Humanos, monitoreando el impacto de la operación y; Cadena de suministros, a través de sus programas de entrenamiento. Dentro del marco de responsabilidad corporativa también se incluyen las áreas de Liderazgo Responsable de la empresa, tales como el empoderamiento de la mujer a través de la tecnología, la protección de niños y

jóvenes de los riesgos del internet y el apoyo a las comunidades. En cuanto al empoderamiento de la mujer, el programa que Tigo desarrolla se denomina “Conectadas”, iniciativa con la que se han capacitado 45 mil mujeres a la fecha y se capacitarán 100 mil al 2020. Así también el acompañamiento a 140 microempresarias agentes Tigo Money de La Libertad. En el tema de protección de niños y jóvenes de los riesgos del internet, el programa “Conectate Segur@”, impactará a 9 mil estudiantes en Child Online Protection, 6 mil madres y padres de familia y 400 docentes en 18 centros escolares de la red pública del país. A la vez, el equipo de colaboradores Tigo desarrollará 2 mil horas que engloban acciones de voluntariado. Con respecto al apoyo a las comunidades, se cuenta con el programa “Tigo Comunidades”, con el cual se han apadrinado 19 centros

escolares, se incorporó Wi en la casa de la Cultura de Zaragoza y a través del voluntariado Tigo se realizaron mejoras en el Centro Escolar José María Cáceres. En Aldeas SOS se nanció el proyecto ICT4D Robótica Educativa con el propósito de fortalecer las habilidades tecnológicas en 128 niñas y 108 niños. Desarrollo del p ro g ra m a “Educar y Convivir” en alianza con la Fundación Empresarial para El Desarrollo (FEPADE). Múltiples proyectos de apoyo a la educación pública del país, construcción de casas con voluntariado corporativo, entre otros. Contactos: www.tigo.com.sv Colaboradores: Licda. Karla Reyes

Lic. René Chicas

PÁGINA 9


Aspectos Sociales

E

LICEO SAN MIGUEL

l 8 de mayo de 1968 Gregorio Zelayandia y Alicia Cisneros de Zelayandia (Q.D.D.G.), llenos de ideales, con un entusiasmo y gran fe en el poder de la educación, fundaron el Liceo San Miguel, como una "Escuelita", que brindaría una educación de calidad integral, donde se armonizará el amor a los niños y la estricta disciplina. El nombre del LISAM surge de la ciudad de San Miguel, los colores del escudo son los de la bandera de San Miguel y las fechas que tiene son del nacimiento del colegio y de la ciudad

Aspectos Económicos Pavimentación prolongación calle Chaparrastique Así también tuvo la iniciativa del pavimentado de 700 metros, realizando un convenio público – privado con el MOP (Ministerio de Obras Públicas) para el benecio de la comunidad migueleña, luego la alcaldía y el MOP nalizó la otra parte del proyecto, fue un gran desarrollo para la ciudad de San Miguel. PÁGINA 10

de San Miguel. Con el tiempo, el Licenciado Ernesto Zelayandia asume la gerencia del colegio, estableciendo nuevos programas que benecian a la población migueleña retomando siempre la visión de los fundadores. El LISAM, es una institución con amplio prestigio local, regional y hasta internacional. La Responsabilidad Social para el LISAM es muy importante por esta razón implementa programas que benecien a la población.

r Escuelas Públicas

Para El LISAM, es muy importante la educación, por esa razón da apoyo a algunas escuelas públicas en su infraestructura, instrumentos musicales, mobiliario, aires acondicionados. r Unidad de Salud El Zamoran Donación de mobiliario y equipo de ocina e instalación de bomba de agua. r Hospital San Juan de Dios. Cama para UCI (Unidad de Cuidados Intensivos). r Hospital Nacional Santa Gertrudis San Vicente. Techado en la sala de espera de pacientes operados de la vista. r PNC Remodelación en la Infraestructura, mobiliario, aires, reparación de vehículos, donación de camarotes. r Programas de Becas a Estudiantes - Programas de becas docentes (cuota diferenciada, media beca y beca completa). - Programa interno (beca, media beca para alumnos con excelentes calicaciones). - Cuotas diferencias para padres con más de 1 hijo estudiando. -Becas deportivas (alumnos talentos) -Becas académicas (alumnos talentos) -Becas artísticas (alumnos talentos) r Programa de Alimentación Sana programa mochila saludable para que los alumnos adquieran alimentos sanos dentro del colegio, buscando comer sano para vivir más y mejor. r Proyección Social El LISAM comprometido con la comunidad realiza presentaciones en los diferentes departamentos de El Salvador e internacionalmente llevando alegría con la banda musical, cachiporristas, danzas etc.

Aspectos Ambientales r Programa siembra un árbol

El LISAM es un colegio verde, se invierte constantemente en plantas y se realizan donaciones de árboles a escuelas y cooperativas. r Huerto escolar Los alumnos de bachillerato como parte de la materia Habilitación Laboral realizan la siembra de legumbres y maíz en la institución.

Información de contacto Licda. Angela Maritza Cárdenas Liceo San Miguel Gerente: Lic. Ernesto Zelayandia Dirección: Sede Central: 10a calle Poniente #508 Barrio San Francisco, San Miguel Tel: 2661-1434 Campus LISAM Calle Chaparrastique, San Miguel Tel: 2641-9469

PÁGINA 11


Ejes de Impacto ECONÓMICO:

L

a Fundación para el desarrollo económico y social de San Miguel (FUNDESSAM) nace en el año 2015 en la Ciudad de San Miguel creada por un grupo de empresarios de esta ciudad en la cual se destaca el señor Ra ú l Ro d r í g u e z p r e s i d e n t e d e FUNDESSAM y grupo Lorena, la iniciativa se tomó al ver la necesidad y a la vez el deseo de contribuir para que se realizara actividades para el desarrollo social, económico y medioambiental de la mano con la Alcaldía de esta misma localidad, apoyando, proponiendo y gestionando a la municipalidad en los nuevos proyectos. Enfocados en los compromisos de la responsabilidad social empresarial con la ciudad y su gente.

PÁGINA 12

FUNDESSAM apoya a las empresas locales contribuyendo a mejorar la calidad de vida y el crecimiento económico de la com unidad. Formando campañas para promover la compra de productos locales a precios justos tanto para el comerciante como al comprador y como consecuencia habrá más personas consumiendo, invirtiendo y pagando más impuestos.

SOCIAL:

Lanzamiento de campaña “compromiso migueleño” incentivando al ciudadano a preferir producto locales, permitiendo el desarrollo de una mejor ciudad.

MEDIO AMBIENTE: Reforestación y campañas de limpieza, brigadas mensuales de salud general gratis. Realización de iniciativas como un legado para las futuras generaciones lideradas por Raúl Rodríguez, persona positiva y modelo de inspiración.

PÁGINA 13


LÍDER SOCIAL DE LA CIUDAD DE SAN MIGUEL

R

AÚL RODRÍGUEZ. Es Ingeniero, empresario, lántropo Migueleño, asesor empresarial, conferencista, mentor, tenista y bloguero. Durante 8 años laboró en USA como vicepresidente de operaciones en empresas relacionadas a la construcción, ahí adquirió una gran experiencia en la administración de empresas y trabajando con personas de todo tipo. Desde 1993 es el presidente del Grupo Lorena, la cual agrupa 5 marcas que generan mas de mil empleos directos en toda la zona Oriental. Apasionado en desarrollar marcas que aportan al desarrollo social y económico de San Miguel y de sus colaboradores con un alto compromiso de Responsabilidad Social.

EL LADO HUMANO DE LOS NEGOCIOS A través de su programa de Responsabilidad Social Empresarial, Grupo Lorena ha logrado impactar en la vida de muchas personas y de la sociedad Migueleña en general. Un ejemplo de cómo Grupo Lorena pone en práctica su programa de RSE es la “Escuelita”, que pronto se convirtió en el Centro de Formación Profesional del Grupo. En el 2012 Grupo Lorena tomó la decisión de sistematizar la empresa, lo

PÁGINA 14

cual requería que todos los colaboradores supieran leer y escribir. Cuando inició el proceso de implementación, se dieron cuenta que habían 18 personas entre 35 hasta 65 años de edad que no sabían leer ni escribir. Se enfrentaron con un problema no solo laboral, sino también moral. Había que tomar una decisión, o se despedían o se les enseñaba a leer y escribir. Aplicaron su valor empresarial “Nunca le hagas a nadie lo que no te gustaría que te hicieran” (La regla de oro) y decidieron enseñarles a leer y escribir…. Un año después se estaban graduando de secundaria 15 colaboradores avalados por el Ministerio de Educación, quien también certicó al Grupo como la primer empresa del País libre de analfabetismo. Así nació la “Escuelita”!! En el año 2009 Grupo Lorena junto con la Fundación San Benito, tomaron a bien donar en un 100% la LUDOTECA del Hospital San Juan de Dios de San Miguel, beneciando así a miles de niños en estado critico del Hospital. Para compartir sus

experiencias personales, aprendizajes y enseñanzas, el Ing. Rodríguez ha creado un Blog en la pagina web www.atreveteatriunfar.org La nalidad del blog es impulsar a los emprendedores, ayudar a aquellos que ya han emprendido y que tienen algún problema para que sean exitosos y aporten al crecimiento del País. El Ing. Rodríguez nos da a conocer, mediante su ultimo articulo, que la Responsabilidad Social no solo debe de ser aplicada en empresas, sino también conocer y aplicar la “Responsabilidad Social Individual” y algunos ejemplos de cómo podemos aplicarla: Reciclaje en casa, ofrecerse de voluntario en las actividades de su comunidad, ser mentor de alguien, comprar productos locales, entre otros. El Ing. Rodríguez, esta construyendo un legado cultural y quiere ser recordado como “una persona positiva”. Modelo a seguir para futuras generaciones mostrando su compromiso con sus empresas, familias, empleados, su ciudad y el País.

Información de Contacto

Ing. Raúl Rodríguez

Licda. Zulma Sales

raul@grupolorena.com.sv zulmasales@gamil.com

PÁGINA 15


Actualmente son un aproximado de accionistas y 14 empleados.

Marías

93

Dentro de sus activos cuentan con un benecio de café y terrenos propios para cultivos de café con una extensión de un aproximado de 150 manzanas de tierra. Además en los procesos de producción se han beneciado con maquinaria para el tostado y empacado del café.

L

as Marías 93 es uno de los resultados positivos y constructivos de los acuerdos negociados de paz de Chapultepec de 1992, que concluyen décadas de brutal guerra civil en El Salvador. Como parte de estos acuerdos. En el año 93 un pequeño grupo de excombatientes se quedó a conformar una cooperativa en el cantón las Marías jurisdicción de Chinameca San Miguel, de ahí surge el nombre “Las Marías 93”.

El propósito de Marías 93 es comercializar, beneciar a la comunidad y buscar un medio de producción para tener fuentes de exportación.

Financiados por un proyecto de la “Unión Europea” quienes le facilitaron la compra de tierras para ayudar a su comunidad a superar su pasado turbulento. Con un compromiso con la agricultura orgánica y sostenible. Con la idea de lograr ser exportadores tenían que obtener una producción de 350 qq. como mínimo cada uno de los miembros de la cooperativa y de esa forma logran su objetivo, siempre apoyados por la Unión Europea, montaron un benecio que les facilito el proceso para la exportación del café que se producía en Las Marías.

PÁGINA 16

60 socios

En 1998 deciden trabajar bajo la cultura orgánica, viveros y abono orgánico con la nalidad de proteger el medio ambiente y mejorar la calidad del café, esto hace que su producción tenga un valor agregado como es café orgánico.

Dentro de las ambiciones que tienen los productores es posicionarse en el mercado local y extranjero como un valor agregado “Café Orgánico Las Marías 93”.

PÁGINA 17


¿

Se imaginan sostener un negocio sin poder comercializar su producción anual? Pues esta fue la realidad nacional al perder el contrato de exportación de miel de abeja a Alemania. En el año 2016 conocimos este efecto en el Oriente del país y decidimos crear una marca formal con sus registros de Ministerio de Salud (MINSAL) y Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) para apoyar la economía del sector ya que lo merecen estas excelentes producciones. La miel de abeja íntegra en un innovador bote anti-goteo fue un emprendimiento con el sueño de apoyar a este importante sector económico y a la fecha dicho impase ha sido superado con la bendición de Dios en nuestro camino. Gracias a nuestros altos estándares de calidad e innovación, la miel de abeja Valle Dorado se utiliza y comercializa en grandes empresas como Hoteles Confort, Terraza, Beverly Hills, Villa San Miguel; restaurantes como Sal y Pimienta, Pastelería Lorena, Pastelería Vilma, Lácteos las Ollitas, Supermercados como Todito y Fresco Market. Creemos en nuestro producto, la miel de abeja íntegra es maravillosa, aporta increíbles benecios a la salud por su carga de vitaminas y minerales, es un antibiótico natural, antiséptico, cicatriPÁGINA 18

zante, brinda energía y favorece a la digestión. Salud: Ante la crisis de salud mundial a causa del consumo de azúcar, tenemos el propósito de cambiar la cultura de las personas al aportar hábitos de alimentación conscientes a través de campañas en redes sociales y la labor de nuestro equipo de ventas. Cada vez son más las personas que reemplazan el consumo nocivo de azúcares por nuestra alternativa natural, miel de abeja 100% íntegra. Ecología: Las abejas son un factor decisivo en la producción de ozono, oxígeno y alimento de muchas especies, de hecho, más del 70% de lo que consumimos existe gracias a ellas, por lo que apoyamos iniciativas de reforestación a través de la donación de árboles, que además de aportar oxígeno, sombra y frescura, toman un papel decisivo en la preservación de las abejas y de la vegetación misma, al permitir la polinización. Si nuestros apicultores no son apoyados…el impacto ecológico al desaparecer este sector en nuestro país será devastador. Además, ante la masiva deforestación y las grandes cantidades de madera, agua y químicos que involucra la producción de papel, reemplazamos su uso por papel elaborado a base de la bra subproducto de caña de azúcar y

restar a la tala de 5 mil millones de árboles anuales resultado de producirlo. Productividad: Logrando un cambio cultural de consumo de miel de abeja 100% integra hemos colocado un aproximado de 24% de la producción de los apicultores del Oriente del país en el mercado nacional a través de relaciones justas y estables.

Nuestro propósito es recolectar salud para la humanidad bajo los principios de justicia, integridad, respeto y trabajo en equipo.

INFORMACIÓN DE CONTACTO: Valle Dorado S.A de C.V Claudia Sofía Benavides Gerente de Mercadeo. Tel.: 7767-5380 info@valledorado.sv Ing. Nelsón Eugenio López genho3191@gmail.com PÁGINA 19


Sembrando

VIDA

C

arlos Ernesto Gutiérrez Benítez, es un Migueleño comprometido con el medio ambiente que ha despertado el interés a niños y adultos a ser parte de la iniciativa de un árbol y yo, que ha iniciado con siembra de árboles en las aceras de su colonia con el apoyo de sus vecinos. Ha utilizado el Facebook y periódicos digitales como TRV de San Miguel y el blog de San Salvador, quienes han transmitido el video en el que se observa a las personas sembrando los árboles; esto ha motivado a muchas personas como es el caso de Chalatenango donde surgió la iniciativa de Chalate Verde. A partir del mes de marzo a la fecha se han canalizados y sembrados seis mil árboles forestales, en diferentes zonas del departamento y fuera de este. Entre los lugares más emblemáticos reforestados se encuentra la siembra de mil árboles en el entorno de seis nacimientos de aguas ubicado en el cantón el Hormiguero del municipio de Comacarán y que proveen del vital líquido a 80 familias de la zona, además, se sembraron 1200 árboles en la Colonia Ciudad Pacíca con el apoyo de los estudiantes y los habitantes de la colonia.

PÁGINA 20

Este esfuerzo ha sido posible gracias al apoyo de empresas locales y nacionales que se han sumado a la iniciativ a, aportando árboles, cisternas con agua para el riesgo, bebidas hidratantes y herramientas etc. A continuación mencionamos a las empresas que colaboran: VALLE DORADO, POLLO CAMPESTRE, ASESUISA, EMBASADORA JORDÁN, FARMACIA BRASIL, FUNERARIA LA FLORIDA, ALCALDÍA MUNICIPAL, SAN MIGUEL EMPRENDE, CONSORCIO VENTURA, COMPATRIOTAS QUE VIVEN EN EL EXTERIOR, REC PRODUCTIONS Y LOS BOY SCOUT.

CONTACTOS:

El impacto que hemos logrados con la iniciativa Carlos Ernesto Gutiérrez Benítez es la concientización de la población sobre el Lic. en Ciencias Jurídicas impacto de la deforestación en el país y la unarbolyyo@gmail.com inclusión de las niñas y niños de las escuelas en las siembras de árboles. También, hemos iniciado un proceso en gobernación de convertir a UN ÁRBOL Y YO en una fundación sin nes de lucro, donde se tiene la visión de trabajar en dos pilares fundamentales como lo es la salud y Guillermo Antonio Aparicio Paz la educación. Ing. Agrónomo Zootecnista

PÁGINA 21


Medioambiental:

L

a impresión total en formato 8.5x11 pulgadas, es en su totalidad de papel de caña de azúcar. Con esto, se evita la tala de árboles y apoyamos la utilización de la hoja de caña de azúcar, para la fabricación del papel. Se utilizan químicos eco solventes, tales como tinta, pegamentos a base de agua, barniz a base de

agua, etc. Se ha eliminado el consumo de bolsa plástica, mediante la fabricación de bolsas, con reciclaje de materiales de desperdicio. Ahora, se fabrican bolsas para basura y para despacho. Además, se fabrican bolsas para despacho, con papel de caña de azúcar, que son las preferidas por nuestros clientes.

Social: En Color la mano de obra femenina, es mayoritaria en la empresa, dado su alto componente creativo. Se cuenta con el programa “Primer Empleo” dirigido a jóvenes de segundo año de bachillerato, a que hagan sus prácticas en la empresa, con una jornada de tres horas diarias. Se da cabida en su staff a personas con antecedentes penales, quienes pueden comprobar que han iniciado un proceso de reinserción a

la sociedad y se les brinda una oportunidad de ser productivos. Crean horarios especiales para personas que vienen de zonas rurales, para que su regreso sea acorde a las rutas necesarias. Apoyo a iniciativas ciudadanas, con material publicitario, camisetas de uniformes. Siempre y cuando estas iniciativas, estén alineadas a su estrategia de RSE. Actualmente, está en fase de implementación, un programa de apadrinamiento de mujeres emprendedoras.

Color Servicios Grácos, es una empresa que acompaña las estrategias de marketing de sus clientes, a través de la fabricación de ar tículos promocionales, impresión a gran formato, rotulación y manufactura textil. Fundada en Noviembre de 2014, en San Miguel, por una pareja de esposos economistas el Lic. Miguel Ángel Shak Lobos León y Licda. Anahí Durán Candel de Lobos, pertenecientes a la segunda generación de familias de empresarios, respectivamente. Tres años después de su fundación, en 2017 adquirieron INNOVA, empresa pionera en impresión y fabricación de rótulos, en la zona. Fortaleciendo su capacidad productiva y cartera de clientes de gran empresa. CONTACTO: Lic. Anahí Durán Candel de Lobos. Propietaria. Innova.ventas17@gmail.com

Económico: Desarrollaron una línea de productos fabricados con material reciclado.

PÁGINA 22

Jornadas de capacitaciones sobre liderazgo, reciclaje, estrategia organizacional, y más.

PÁGINA 23


La RSE en la Industria de la Construcción Caso práctico FUNDACIÓN CAMPO

F

undación Campo es una organización social de nacionalidad salvadoreña con más de 25 años de experiencia, de utilidad pública. El enfoque de trabajo está dirigida a comunidades rurales y ejecuta un modelo de intervención con énfasis en fortalecer los medios de vida sostenibles. En el plan estratégico 2018-2022, la institución proyectó realizar la construcción de un edicio con altos estándares de protección al PÁGINA 24

medio ambiente, reducción de los costos económicos y fortalecimiento de factores sociales. Desde la construcción del plan para diseñar y construir el edicio administrativo, para gestionar todas las operaciones de Fundación Campo, se consideraron los aspectos mas importantes en cuanto a la responsabilidad social empresarial, mismos que se citan a continuación.

Factores económicos

Factores sociales

Factores ambientales

¦Proceso de licitación libre

¦ Cumplimiento de normas

¦ Sistema de inltración al

de corrupción. ¦ Proceso de compra de bienes y servicios con base a políticas institucionales y cumplimiento de ley . ¦Aplicación de auditorías internas y externas al proyecto. ¦ Contratación de empresas y mano de obra local.

subsuelo del 70% de aguas lluvias. ¦Sistema de climatización VRF (ujo de refrigerante variable). ¦ Sistemas sanitarios ecológicos. ¦ Sistema eléctrico trifásico e iluminación LED. ¦ Paredes de concreto visto estructural con aislamiento termo acústico y piso de concreto pulido. ¦ Mayor circulación de aires y luminosidad natuInformación de contacto. 9a Av. Sur Barrio San Felipe ral. Nº, 105, San Miguel, El ¦ Instalación de paneles Salvador (503) 2609-6677 solares.

de seguridad e higiene ¦ Salarios para el personal por encima del que paga la industria de la construcción. ¦ Se creó un ambiente de respeto entre los trabajadores y demás participantes del proyecto. ¦ Fomento a la educación y formación técnica de alumnos de carreras de Cada vez un mayor número ingeniería y arquitectura.

de empresas que entienden la importancia de implementar la RSE como parte de su estrategia de negocio, están logrando romper el molde porque tienen una visión integral del futuro.

“La responsabilidad social debe formar parte integral de las estrategias de negocios y planeación”.

Director Ejecutivo Fundación Campo

Ing. José Walberto Martha Herrera, directora Lazo Espinal de RSE de CEMEX

Ing. Alexis Romero

PÁGINA 25


INSTITUTO NACIONAL DE YAMABAL

E

l Instituto Nacional de Yamabal, está ubicado en calle salida a San Bartolo contiguo al cementerio en el Municipio de Yamabal, departamento de Morazán.

ASPECTO ECONÓMICO INVERSIÓN EN TALLERES VOCACIONALES CON VISIÓN AL EMPRENDEDURISMO El Instituto de Yamabal cuenta con talleres de danza folclórica y moderna, talleres de canto y clases de guitarra acústica, un grupo musical denominado INYA BAND, talleres productivos como el huerto escolar y panadería pizza. Los integrantes del grupo INYA BAND reciben incentivos económicos por sus presentaciones, siendo ellos sus propios administradores todos con

ASPECTO SOCIAL VALOR EDUCATIVO DE LA MÚSICA Y LA DANZA Y SU DIMENSIÓN SOCIAL

PÁGINA 26

el n de que adquieran una visión hacia el emprendimiento. El huerto escolar tiene por nombre sembrando vida y cultivando conocimiento, este permite la producción de verduras y hortalizas utilizadas en el refrigerio escolar, gracias a su vasta producción una parte de esta se vende, utilizando este fondo a mejoras que la institución requiere, contribuyendo así al desarrollo local. El grupo de danza folclórica y el grupo de danza moderna está conformado por once parejas, quienes cuentan con instructores profesionales, este proyecto es lanzado el 15 de septiembre de 2016, obteniendo un buen nivel aceptación por parte de la comunidad, se

ha participado en concursos, eventos a nivel nacional, en el año 2017 reciben un incentivo brindado por la Departamental de Educación de Morazán, por su alto espíritu de colaboración y compromiso, incentivo que benecio a toda la comunidad educativa del Instituto , motivando más jóvenes a sumarse a este proyecto. El grupo musical INYA BAND está conformado por 7 estudiantes, la publicidad brindada en redes sociales, el profesiona-

ASPECTO MEDIO AMBIENTAL

lismo alcanzado en sus presentaciones, les ha catapultado fuera de las instituciones educativas, a escenarios como el restaurante la Villa San Francisco del municipio de San Francisco Gotera, el Asador del municipio de San Miguel entre otros.

INNOVACIÓN EN CULTIVOS DE ALIMENTOS LIBRES DE QUÍMICOS

El huerto escolar, es un huerto ecológico, los recursos utilizados para sembrar y recoger son totalmente naturales, libre de todo químico ya que se utiliza abonos y pesticidas orgánicos, responsabilizando al estudiante del cuido del medio ambiente y la salud. como la de San Miguel, Osicala, San Isidro y la Fundación Segundo Montes, son distribuidos a los distintos centros educativos que forman el sistema integrado, se imparten charlas de concientización con el n de sensibilizar a la población al cuido del Medio Ambiente, son más de 1500 árboles sembrados en este municipio. En alianza con la Universidad Gerardo Barrios, se ha iniciado con las campaña de: el reciclaje, el manejor de desechos sólidos y evitar el uso de pajillas. Como incentivo, se realiza un concurso de recolección de botellas plásticas, en los que participan todo el sistema integrado del municipio de Yamabal.

PROYECTO SEMBRANDO VIDA Este proyecto nace gracias a la conciencia que generaron las experiencias obtenidas en el huerto escolar, este proyecto tiene objetivo la reforestación del municipio de Yamabal, utilizando el sistema integrado, el cual funcionan como una red de centros educativos cercanos que comparten territorio y centran sus fuerzas para potenciar recursos. Los árboles son donados por alcaldías Información de contacto. SR. EDWIN HERNÁNDEZ DIRECTOR INSTITUTO DE YAMABAL

LIC. FÁTIMA FLORES

PÁGINA 27


¿Y TÚ EMPRESA QUÉ ESTÁ HACIENDO?

E

n Grupo Promerica con más de 25 años en el mercado nanciero regional, creemos que todas las personas y empresas de nuestro entorno deberían superar sus límites para alcanzar el éxito que se merecen. Es por ello que nos enfocamos en impulsar una banca que desarrolle relaciones y ofrezca productos y servicios los cuales les ayuden a superar sus límites sean estos culturales, económicos, personales o geográcos. Nuestros valores están centrados en mantener una empatía permanente con todas aquellas personas con las que nos relacionamos, comprender sus metas e impulsar una banca fundamentada en la conanza compartida. Ámbito económico y social Apoyando a emprendedores creativos

Banco Promerica, con el propósito de apoyar el talento y el desarrollo económico local, rearma su apoyo a la Fundación de Emprendedores Creativos Locales El Mercadito. Nuestra colaboración ha consistido en proveer kioscos, señalética y promoción de los eventos, así como la facilitación de POS como medio de pago en cada una de las ferias realizadas; asimismo, se les ha apo-

yado en equipamiento de herramientas y accesorios para el normal funcionamiento de dichas actividades. También nuestro departamento legal contribuyó en todos los trámites para la constitución e inscripción de la Fundación de Emprendedores Creativos Locales El Mercadito en el Ministerio de Gobernación y Desarrollo Territorial. En búsqueda de proveer apoyo integral a esta iniciativa, el Banco desarrolló la primera edición del Programa Mentoring Promerica con el propósito de fortalecer la capacidad empresarial de 10 emprendedores miembros de FECL El Mercadito, a través de talleres de formación que fueron impartidos por ESI School of Managment y sesiones de Mentoría personales conducidas por empresarios exitosos con más de 10 años de operación de los negocios, la mayoría socios activos de la Cámara de Comercio e Industrias de El Salvador.

Programa Voluntarios Promerica La Superintendencia del Sistema Financiero el pasado 2017 crea la Alianza de Educación Financiera con todas las entidades nancieras del país. ¿Cuál es nuestro papel? Nuestra participación inició en el año

PÁGINA 28

2016, La SSF ve la necesidad de crear un concepto más robusto y crea la Alianza y un programa de capacitaciones a las diferentes entidades que forman parte del proyecto, mes a mes nos entregan un cronograma a todos los miembros detallando la fecha, lugar y tema de la capacitación asignada. Banco Promerica comprometido con este proyecto brinda entre 5 y 6 charlas cada mes a lo largo del país. Son 2 aportes que brindamos en el proyecto: 1. Charlas en todo el país 2. Ferias de Educación Financiera ¿Qué hemos logrado? Capacitar a los diferentes segmentos nos ha brindado la oportunidad de cambiar la percepción de la población respecto a la Banca, creando una conexión que permite aclarar conceptos, usos y productos que los diferentes bancos ofrecemos al público. En estos momentos dejamos a un lado la colocación de productos y nos enfocamos a crear un mercado potencial sano y consiente de nuestro papel en la economía. Alcance por charla: 40 Personas en promedio Alcances en Ferias: Hasta 5,000 personas

forma inteligente el consumo de energia de manera que lo reduzcamos sin disminuir el confort ni la calidad de vida, pero mas que todo para que nuestro planeta sea sostenible. Línea de créditos verdes para energías renovables: ¿Te imaginas que todas las ciudades del mundo fueran ecoecientes? Las energias renovables son aquellas que provienen de recursos naturales que no se agotan y a los que se pueden recurrir de manera permanente. ¡Banco Promerica apoya tu iniciativa de trabajar bajo esta modalidad! Información de Contactos: Ana Gabriela Duran Jefe de Producto Ahorro agduran@promerica.com.sv Erick Cruz Ejecutivo de Línea Verde ecruz@promerica.com.sv

Ámbito Ambiental Proyecto de créditos verdes Créditos verdes para eciencia energética: Lic. Adalberto Israel Con esta línea de crédito se busca usar de Guevara Portillo

Edicio Promerica, Centro Comercial La Gran Vía entre calle Chiltuipan y Carretera Panamericana, Antiguo Cuscatlán, La Libertad. Tel. 2211-5592

PÁGINA 29


L

v rial c

PÁGINA 30

RSE “Reciclajes de Oriente”

a empresa Reciclajes de Oriente fue creada en el año 2002, la cual se dedica desde entonces a la venta y comercialización de materiales de reciclaje, comenzó con la compra de hierro, pero con el paso de los años fue creciendo y hoy en día compra una ariedad de matees reciclables omo lo es el hier ro, a l u m i n i o, cobre, bronce, plástico, papel, batería y láminas de hierro, etc. Ubicación de la empresa San Miguel, Loticación San Luis, contiguo al

puente Luis de Moscoso, Salida La Unión, Centroamérica, El Salvador. Misión Ser la mejor empresa dedicada al rubro del reciclaje en la zona oriental. Que a través de un servicio de calidad satisface las necesidades de sus clientes y trabaja de la mano en bien del medio ambiente. Visión Ser una empresa reconocida a nivel nacional por el servicio y aporte al medio ambiente que proporciona. Valores de la empresa · Pasión · Responsabilidad · Conanza · Compromiso · Calidad · Empatía Logotipo

Este logotipo representa el rubro y el compromiso ambiental de la empresa, en él se muestra el mundialmente reconocido signo del reciclaje y un par de brazos que fungen la función de tronco de un árbol representando que ayuda a la naturaleza. Colores de la empresa Los colores de una empresa representan una parte importante de la identidad corporativa de las mismas, los colores de la empresa ayudaran al logotipo a tener más presencia en la mente de los consumidores de su mercado meta. Los colores de la empresa Reciclajes de Oriente son el verde, el negro y el blanco El verde representa frescura, naturalidad, serenidad y crecimiento. Es un color muy idóneo para el rubro, porque el verde se asocia a la naturaleza y en este caso al cuido de ella. El negro representa poder, valentía, elegancia y sobriedad. A través de este color la empresa transmitirá una imagen de seriedad y profesionalidad. Ambiental: La empresa tiene como nalidad la compra y venta de materiales reciclables, por lo cual de forma directa e indirecta ayuda a limpiar el medio ambiente de estos contaminantes o desperdicios que si no son tratados van a parar a los botaderos municipales, calles municipales, comunidades, ríos, océanos y esto lo único que generan son enfermedades y contaminación para el planeta. La cantidad de plástico que se mueve en promedio en una semana ronda los 100 quintales, que a su vez viene de toda la ciudad de San Miguel, ya que esta es recogida por los trenes de aseos municipales y que como empresa se les compra en el botadero aledaño a Uluazapa. El plástico se selecciona y se clasica

en tres tipos, Pet, Duro y Soplado y se les inculca a nuestros clientes esa cultura de clasicación de materiales, la basura resultante de dicha clasicación es llevada a los centros correspondientes para que se les dé el tratamiento requerido y no contaminar más el medio ambiente. Social: La empresa por su mismo tipo de rubro un tanto informal, es exibles a la hora de la contratación del personal, si se tienen perles del empleado, pero se puede contratar personas con antecedentes penales, personas analfabetas y personas que vivan en zonas de alto riesgo como lo son las zonas marginales del país. Económico: Por el tipo de rubro de la empresa, los materiales reciclables se les puede dar otro tipo de tratamiento el cual es, reparación de piezas, materiales de segunda mano, enderezado y soldadura de piezas, accesorios para el hogar, etc. Información de contacto Cel. 7532-5818 Lic. Francisco Lovos Correo electrónico: Fran_lovos17 @hotmail.com Responsable y editor

PÁGINA 31


Great Place to Work® Institute Centroamérica & Caribe

G

reat Place to Work® Institute es una rma global de investigación, consultoría y formación que ayuda a las organizaciones a diagnosticar, crear y sostener excelentes lugares para trabajar a través del desarrollo de culturas de conanza. Great Place to Work® Institue trabaja desde hace más de 30 años con empresas, organizaciones sin nes de lucro y entidades gubernamentales en 57 países en los cinco continentes con más de 10 millones colaboradores encuestados anualmente y más de 18 mil organizaciones participando de nuestros estudios que ha convertido al Instituto en un referente a nivel mundial en temas de clima y cultura organizacional. Great Place to Work® Institute Centroamérica y Caribe tiene más de 10 años en la región realizando diagnósticos de clima y cultura organizacional, que ha llevado a muchas organizaciones a ser inspiradoras y que aportan valor a su negocio totalmente destacable por tener un ambiente de alta conanza con líderes inclusivos. PÁGINA 32

Ya que a través de generar buenos lugares para trabajar generamos mejores personas, esto impacta en mejores negocios y al nal del día en un mejor mundo para todos. Nuestra misión es construir un mundo mejor ayudando a las organizaciones a convertirse en mejores lugares para trabajar para TODOS. Un buen lugar para trabajar no solamente se caracteriza, por los benecios, ni por las prestaciones, se caracteriza por el nivel de conanza que existe en la organización. Como Great Place to Work® Institute Centroamérica y Caribe medimos la conanza en las organizaciones a través del Great Place to Work® Model, que se basa en cinco pilares que rigen nuestro modelo. Primero la credibilidad, la

cual se deriva de cómo el colaborador percibe a sus líderes en la organización, si son congruentes, accesibles y comunican de manera clara. Segundo medimos el respeto, donde los colaboradores perciben si son valorados como personas antes que como un colaborador. El tercer pilar es la imparcialidad, la cual va fortalecida con la justicia, ausencia de favoritismo, no discriminación y qué tan claras son las reglas impuestas. El orgullo, es el cuarto pilar, en el que se mide qué tanto tiene puesta la camiseta de la organización el colaborador, qué tan satisfecho está con la imagen de ésta y el orgullo que sienten por su marca. Compañerismo es el último pilar donde se evalúan las relaciones cercanas y el grado de proximidad que hay entre las áreas, así como también la hospitalidad y sentido de familia que se vive dentro de la organización. Todo esto lo podemos evaluar a través de nuestras dos principales herramientas: Trust Index© que es aplicada a los colaboradores, evalúa las cinco

dimensiones: credibilidad, r e s p e t o, imparcialidad, orgullo y compañerismo y el Culture Audit© que es aplicada a las organizaciones, evalúa procesos, políticas y prácticas de capital humano. La suma d e a m b o s ( Tr u s t Index© y Culture Audit©) es lo que determina la posición que ocupa una organización en la lista de Los Mejores Lugares para Trabajar®. En nuestro último ranking del 2019 se presenta la información de las compañías en cuatro categorías: multinacionales, de origen centroamericano, las mejores por país y por cantidad de colaboradores. En esta oportunidad se entrevistaron 136.651 colaboradores en Centroamérica y Caribe. Información de contacto

Licda. Norma Lili Chávez Solis nor_lili15@hotmail.com PÁGINA 33


MARCANDO HUELLAS LA REVISTA

3 9 s a í ar M

Todos sumamos...

¡¡GRACIAS!!

Por ser parte de esta EPIDEMIA POSITIVA

Profile for Victor Sandoval

Revista Marcando Huellas, 2a Edición  

La revista Marcando Huellas nace a partir de la necesidad de promover en las empresas nuevos modelos de negocios en armonía con el entorno s...

Revista Marcando Huellas, 2a Edición  

La revista Marcando Huellas nace a partir de la necesidad de promover en las empresas nuevos modelos de negocios en armonía con el entorno s...

Advertisement