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THE SPLIT OF A SPLITTING REGION En Lead Co vivimos el proceso de selección de MCPs 14·15, debates, sesiones de preguntas, y asambleas que condujeron al voto y elección de 2 MCPs!!! El objetivo: convertir Argentina y Uruguay en dos entidades separadas y sustentables Y unos días mas tarde…

1. Se anunciaron las nuevas MCVPs de OD Expansiones y OGIP 2. Se lanzaron aplicaciones a MCVPs 14·15


MIENTRAS TANTO, EN NUESTRO COMITÉ… Cerramos el año así: TOTAL

POR AREA

RA: 422 MA: 200 RE: 168

oGCDP: 70 XPN: 12 iGCDP: 43 oGIP: 40 iGIP: 3

*al 27/12

*al 27/12


YM Sinergy Esta sesión fue enfocada para OGX, MKT y TM y el obejtivo fue como vamos a trabajar sinergiados para cumplir nuestro objetivo: generar más y mejores experiencias. Para esto se estuvieron trabajando los siguientes temas: Product Custumer FLow : En el cual se ve el proceso por el cual pasamos o deberíamos pasar con nuestro producto y nuestros clientes. A su vez se vio la relación entre los 4 pasos de este proceso y el RA MA RE. • Dentro de lo que es RA se trataron los siguientes temas: RA in summer, Opportunity Portal, IT innovation y convertion rate. • Y en cuanto a MA y RE se trabajo: Co Delivery, OPS/ EP Lead, SSS (Safety,Standard, Satisfaction), Emergency Form y Showcasing Challenge. OGX-MKT Sinergy: en este punto se bajo la importancia del trabajo por un mismo objetivo y en conjunto de ambas areas. Para eso se establecieron Golden Rules. Link de la sesión completa: http://www.myaiesec.net/content/viewfile.do?contentid=10287353


MKT (Attrackting &Converting + Big AIESEC Online) En la primer sesión se estuvo viendo cual es el rol que debe desempeñar MKT: busca la manera de que cada vez más personas compren nuestros productos y se conviertan en líderes. A su vez se estuvo viendo las tasas de conversión que se manejaron y cuales se deberían emepzar a manejar. Se destaco la importancia de relaizar RA de los “EPs correctos”. Se desarrollaron 3 conceptos claves: -Stronger product positioning -Faster internal processes -Better OGX and Marketing synergy Por otro lado se habló sobre las formas que tenemos de conocer a nuestros clientes: •Business Intellingence •Supply and Demand •Market Research •NPS •Experience También se hizo hincapié en la importancia de tener una promoción rápida y enfocada; y el mensaje que se da en cada etapa del proceso por el cual atraviesa la persona que se contacta con nosotros.


Link de la sesión completa: http://www.myaiesec.net/content/viewfile.do? contentid=10287321

En cuanto a la segunda sesión, Big AIESEC Online, se presentaron los nuevos sistemas que se implementarán para mejorar y optimizar nuestros procesos. Opportunity Portal: sitio en el cual los potenciales EPs tienen fácil acceso a la información de distintas prácticas. A su vez a nosotros nos da la facilidad de realizar RA y MA con una mayor velocidad. Global ORS: Es el back office del opportunity portal. Es como el form nacional pero dentro de un sistema propio. Zappier+Aweber: herramientas que nos permiten mejorar nuestro response rate y contactar con mayor velocidad a nuestros posibles consumidores. A su vez permite crear campañas de e-mail marketing a nivel local. Permite tener procesos rápidos y simples. National Website: se va implementar un sitio web a nivel nacional con el fin de generar un mayor tráfico y mejorar nuestras campañas. Cada LC tendrá una sección dentro de este sitio web nacional. Link de la sesión completa: http://bit.ly/19of1xX


CEM En esta sesión se bajo la importancia de entender el por qué de nuestros programas para poder enfocarnos en nuestros clientes y de hacer mas y mejor. Para realmente hacer lo que prometemos y ser mas enfocados en nuestros clientes, se bajo un nuevo modelo: SSS (Safty, Standar, Stisfaction) •Safty esta relacionado con un protocolo de seguridad que se empezará a implementar junto con un formulario de emergencia. •Standars: calidad no tiene nada que ver con expectativas sino con el cumplimiento de nuestros estandares (XPPs). •Satisfaction: en cuanto a la satisfacción está relacionada con el seteo correcto de las expectativas desde el principio y aprender a escuchar a nuestros clientes. Para poder medir esto utilizamos el NPS. Link de la sesión completa: http://www.myaiesec.net/content/viewfile.do? contentid=10287318


Clarity of our Programs What and How The Leadership we Develop Belief in oneself and self-confidence Proactive Learning Independent and result-driven Able to work in a multicultural teams/environment Open-minded Fast Adapting Professional expertise Si queres leer mรกs, entra acรก y descarga la sesiรณn de nuestra MCP

Our Way


Especial para TLPs Durante LeadCo también hubo varios talleres y momentos de construcción donde aprendimos sobre… •Project management •Optimización de procesos •Reclutamiento continuo •Ventas eficientes •NPS Todo el material está disponible acá: http://www.myaiesec.net/content/viewwiki.do? contentid=10287302


Coming soon‌ LC DAY Presentacion de Plan Si queres saber mas sobre lead co, entra al output. Hay miles de sesiones mås!


Output LeadCo Arg&Uru 2013