Page 1

В Е Н Ч У Р Н Ы Й

ИНВЕСТОР №4 (27)

2013


Бельгийская мебель Flamant — это воплощение элегантности и комфорта с яркой ноткой оригинальности. Дизайнеры Flamant создают интерьеры, не оглядываясь на веяния изменчивой моды и руководствуясь лишь истинными домашними ценностями — теплотой и уютом.


на правах рекламы

Интерьерный салон «FLAMANT» ул. Ленина, д. 20 тел.: +7 (342) 212-55-42 www.flamantperm.ru flamant-perm@mail.ru


ОТ РЕДАКЦИИ

В этом номере журнала «Венчурный инвестор» превалируют две темы — это недвижимость и инвестиции. Недвижимости посвящены сразу три материала. Во-первых, не мы не могли обойти стороной вопрос принятия региональной программы по стимулированию развития жилищного строительства. Инвестиции запланированы немалые, а между тем строители как-то неохотно эту самую программу комментируют. Попытались мы разобрать и в работе ПАИЖК. Весь город бурно обсуждал назначение на пост руководителя агентства Дмитрия Малютина, а мы попытались понять, как в качественном отношении может изменить работа ПАИЖК под его руководством. Центральной темой номера стала конкуренция между регионами в привлечении инвестиций.

Здесь и развитие кластерной политики, и бизнес-климат, и единый стандарт в работе с инвесторами. В качестве эксперта в заданной теме выступил директор федерального Агентства стратегических инициатив Андрей Никитин, который, к сожалению, не смог положительно отметить труды Пермского края в заданном направлении. Адекватного ответа на поставленные вопросы, к не меньшему сожалению редакции, не нашлось и у экономического блока правительства региона. Рекомендуем обратить ваше внимание на рубрику «Конъюнктура». На этот раз эксперты высказались по поводу возможного создания в крае министерства экономического развития. В рубрике «Стартап» вы найдете авторский материал о новых идеях пермского проекта Pirate Pay.

№4 (27) 2013 год Свидетельство о регистрации средства массовой информации ПИ № ТУ 59-0340 от 5.04.2010 выдано Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Пермскому краю. Информационно-аналитическое издание. Распространяется бесплатно. При перепечатке материалов полностью или частично ссылка на журнал «Венчурный инвестор» и письменное разрешение издателя журнала обязательны. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Точка зрения авторов может не совпадать с мнением редакции.

Отдел рекламных проектов Тел.: +7 (342) 212-37-38, 212-91-81, 212-39-89, 212-73-31 Выход в свет: 29.04.13 Тираж 6 000 экземпляров. Отпечатано в ООО «Типография «Астер», 614041, г. Пермь, ул. Усольская, 15. Тел. +7 (342) 249-54-01

Главный редактор Виктория Богданова Дизайн и верстка Дизайн-студия Design-ER, New York, USA www.design2pro.com Выпускающий редактор Валентина Метликина Корректор Александра Катаева

Редакция 614000, г. Пермь, ул. Сибирская, 9, офис 515. Тел.: +7 (342) 212-37-38, 212-39-89, 212-91-81, 212-73-31

Учредитель Виктория Богданова Издатель ООО «Издательский дом «Венчурный Инвестор» 614000, г. Пермь, ул. Сибирская, 9, офис 513, 515

E-mail: info@v-investor.ru www.v-investor.ru

16+


СОДЕРЖАНИЕ 10|РЕЙТИНГ Рейтинг городов-миллионников России по объему инвестиций в основной капитал

12|КОНЪЮНКТУРА Вопрос этого месяца — нужно ли Пермскому краю Министерство экономического развития

14|ИДЕИ.Стартап Пермский проект Pirate Pay готовят новый стартап. О планах предпринимателей читайте в нашем материале

18|ИДЕИ. Инкубатор Перспективы создания Фонда содействия интернет-стратапам, которое поддержал президент РФ Владимир Путин, не ясны экспертам рынка

22|ВИ-ИНТЕРВЬЮ В интервью «Венчурному инвестору» представители финской Кремниевой долины Сеппо Пиетаринен и Терхики Лехтонен рассказали об инновационном развитии и перспективах сотрудничества с Россией

26|В ОБЪЕКТИВЕ. Инвестиции Регионы РФ находятся в состоянии жесткой конкуренции. На что может опереться Пермский край в этой борьбе?

32|ДЕЛОВАЯ СРЕДА. Ви-персона Губернатор Пермского края Виктор Басаргин вместе с журналистами подвел итоги своей работы за прошедший год

34|ДЕЛОВАЯ СРЕДА. Рынки Материал о том, что будет с ценами на недвижимость в Перми в этом году

36|ДЕЛОВАЯ СРЕДА. Промышленность В ОПК РФ вливаются гигантские средства. Претендуют ли пермские предприятия на часть этих инвестиций — читайте в материале «Денежный фонтан для обороны»

40|ДЕЛОВАЯ СРЕДА. Промышленность ОДК столкнулась с кадровым сопротивлением при второй попытке сменить управленческую структуру в пермском КБ «Авиадвигатель»

44|ДЕЛОВАЯ СРЕДА. Компании Пермское краевое предприятие «Автовокзал» переживает не лучшие времена. Об этом — в материале «Вокзал на двоих»


46|ДЕЛОВАЯ СРЕДА. Деньги В Пермском крае презентован проект поддержки малого бизнеса – «Деловая среда»

48|ДЕЛОВАЯ СРЕДА. Деньги О прогнозах относительно развития кредитования бизнеса в Пермском крае читайте в интервью с и.о. управляющего пермским филиалом банка «ГЛОБЭКС» Татьяной Рыбоковене

50|ДЕЛОВАЯ СРЕДА. Инвестиции Рост по показателю «Инвестиции в основной капитал организаций» в начале этого года замедлился, таковы последние данные Росстата

52|ДЕЛОВАЯ СРЕДА. Прогноз Статья о том, как развивается продуктовый ритейл в Перми. Чего ждут участники рынка?

56|ДЕЛОВАЯ СРЕДА. Недвижимость В ПАИЖК сменилось руководство. Какие приоритеты теперь стоят перед агентством, читайте в нашем материале

60|ДЕЛОВАЯ СРЕДА. Законодательство В крае всерьез вознамерились стимулировать развитие жилищного строительства. «Венчурный инвестор» выяснил, сколько средств будет потрачено на эти цели

63|БИЗНЕС И ЗАКОН Олег Чакров о том, как компании сталкиваются с неожиданными налоговыми претензиями

64|МЕНЕДЖМЕНТ. Команда Статья о кадровом голоде пермских промышленников

66|МЕНЕДЖМЕНТ. Команда В Перми завершился региональный конкурс SIFE. О его итогах «Венчурному инвестору» рассказала организатор Ольга Якимова

68|МЕНЕДЖМЕНТ. Продвижение Рекламные агентства все чаще прибегают к нестандартным способам продвижения. О них подробнее – в материале «Достучаться до клиента».

[5]


События Юрий Трутнев – самый богатый чиновник из администрации Президента РФ Юрий Трутнев заработал в 2012 году чуть более 210 миллионов рублей. Таким образом, помощник президента стал самым богатым чиновником администрации главы государства. В декларации о доходах за 2012 год, опубликованной на сайте Кремля, указано, что Юрий Трутнев в совместной собственности имеет земельный участок, дачу, гостевой дом, техническое строение, автомобили Porshe Cayenne Turbo, Maserati GranTurismo, Volkswagen Touareg, Nissan Patrol, автоприцеп, квадроцикл Polaris и снегоход Bombardier. Его супруга заработала в прошлом году 600 тысяч рублей. В Государственной Думе РФ самым богатым «пермяком» стал Оганес Оганян. Согласно представленной декларации, в прошлом году он заработал 91 миллион рублей. Оганес Оганян владеет земельным участком под ИЖС (3 тысячи кв.м), квартирой, гаражами и автомобилем Mersedes S500.

Нефтегазовые доходы РФ в 2013 году не достигнут планового показателя

[6]

По словам министра финансов РФ Антона Силуанова, рост нефтегазовых доходов РФ в 2013 году будет не таким, как ожидалось ранее. Нефтегазовые доходы снизятся по сравнению с запланированными суммами на 50 миллиардов рублей. Тем не менее прогнозы по дефициту бюджета РФ на 2013 год были пересмотрены в сторону уменьшения – до 0,6% ВВП. Глава Минфина сообщил, что снижение дефицита до 0,6% не подразумевает перераспределение ресурсов, так как для этого просто нет средств. «Они могут быть найдены только за счет перераспределения бюджета», – отметил Антон Силуанов и добавил, что планов пересматривать параметры в ближайшее время нет. Согласно федеральному закону о бюджете на текущий год, дефицит составит 521,4 миллиарда рублей, что эквивалентно 0,8% ВВП. По предварительной оценке, дефицит федерального бюджета в первом квартале составил 141,06 миллиарда рублей, или 0,9% ВВП.

Банковское кредитование в Великобритании переживает очередной бум популярности у бизнеса Популярность банковских кредитов среди крупных компаний Великобритании достигла самого большого показателя за последние пять лет. Таковы результаты опроса, проведенного компанией Deloitte. Сейчас 67% финансовых директоров считают, что банки являются привлекательным источником кредитования. Это самый высокий показатель с момента начала ежеквартального опроса в третьем квартале 2007 года. «Уменьшение давления на финансовых рынках, особенно в зоне евро, способствовало улучшению условий кредитования для крупных корпораций Великобритании», – сообщил главный экономист Deloitte Иэн Стюарт. Банк Англии и политики отмечают, что недостаток банковского кредитования, особенно для небольших фирм, является одной из причин очень медленного восстановления страны после финансового кризиса.

Страховые взносы для микробизнеса могут быть уменьшены вдвое С начала 2013 года взносы индивидуальных предпринимателей (ИП) в Пенсионный фонд России и Фонд обязательного медицинского страхования были увеличены вдвое – до 36 тысяч рублей. В результате свыше 350 тысяч индивидуалов уже аннулировали свою регистрацию в налоговых структурах, сообщила «Опора России». В конце марта на личной встрече с Президентом РФ омбудсмен по защите прав предпринимателей Борис Титов также поднял эту проблему. Тогда Владимир Путин поручил правительству выработать компромиссное решение по данному вопросу. Отведенный главой государства срок истек в конце прошлой недели. Минфин выступил против снижения страховых выплат. По данным ФНС, более 70% официально закрыв-


ших свой бизнес индивидуалов фактически уже прекратили свою деятельность ранее, не сдав необходимых отчетов. Минэкономразвития, в свою очередь, предложило дифференцировать систему страховых выплат для ИП, предусмотрев возвращение на прежний уровень для наименее доходных категорий. Поддержал этот вариант премьер-министр РФ Дмитрий Медведев. Уже в мае страховые взносы могут быть уменьшены.

В отношении сити-менеджера Перми возбуждено уголовное дело В марте 2012 года в Межрайонный отдел судебных приставов по исполнению особых исполнительных производств УФССП России по Пермскому краю поступил документ, выданный Ленинским районным судом Перми, об обязании администрации города предоставить жителю Перми благоустроенное жилое помещение по договору социального найма. Судебный пристав возбудил исполнительное производство, о чем глава администрации Перми Анатолий Маховиков был уведомлен. В течение целого года решение суда исполнено не было, сообщают в УФССП по Пермскому краю. В связи с чем был составлен рапорт об обнаружении признаков преступления, предусмотренного ст. 315 УК РФ «Неисполнение приговора суда, решения суда или иного судебного акта». В ходе проверки было установлено, что глава администрации Перми Анатолий Маховиков неоднократно предупреждался об уголовной ответственности. Кроме того в рамках проверочных мероприятий были потребованы копии заключений на проекты решений Пермской городской Думы о внесении изменений в бюджет города Перми за период 2011-2013 годов из Контрольно-счетной палаты города Перми, копии решений Пермской городской Думы и копии заключений на проекты решений за период 2011-2013 годы, подготовленных управлением экспертизы и аналитики аппарата Пермской городской Думы. В ходе правовой оценки было установлено, что Анатолий Маховиков при формировании бюджета на текущий год не закладывал необходимых трат для исполнения решения судов по расселению из аварийного ветхого жилья. В связи с этим 17 апреля в отношении главы администрации Перми было возбуждено уголовное дело по ст. 315 УК РФ.

Сбербанк открыл в Перми Центр развития бизнеса Центр развития бизнеса открылся в обновленном переформатированном филиале Западно-Уральского банка Сбербанка России в Перми на улице Ленина, 72а. Офис предназначен для работы с корпоративными клиентами. В филиале уже обслуживается более 1 500 клиентов малого, среднего и крупного бизнеса. У каждого клиента есть персональный менеджер. К услугам клиентов в новом офисе зона «Интернет-кафе», зона самообслуживания, касса для осуществления операций для юридических лиц, сектор продаж кредитных и некредитных продуктов банка, зона партнеров банка: в соответствии с графиком здесь размещаются временные рабочие места консалтинговых, аудиторских и юридических фирм, нотариусов, страховых компаний, налоговых инспекций и пенсионного фонда России. Например, в день открытия можно было получить консультацию у менеджера страховой компании и представителя дилера автомобильного транспорта. Также в помещении Центра есть конференц-зал предназначенный для проведения семинаров, бизнес-классов для клиентов банка и обучающих мероприятий для сотрудников. Для проведения переговоров также предусмотрена отдельная комната, укомплектованная удобной мебелью и необходимым оборудованием.

В офисах РИАЛ Борисовца прошли обыски Следователями ГУ МВД по ПФО был проведен ряд обысков в Перми. В том числе обыски прошли в офисах компании «Российский индустриальный альянс» (РИАЛ) депутата Юрия Борисовца. Известно, что обыски связаны с финансовыми махинациями в ФГУП «Машиностроительный завод им. Дзержинского» (ЗиД). В ходе обысков, которые также проходили в частных квартирах и домах, были изъяты электронные носители информации. Юрий Борисовец называл в СМИ действия полицейских корректными и признал, что они связаны с ЗиД. РИАЛ участвовал в процедуре банкротства предприятия с 2007 по 2011 год.

[7]


цифры

287,8

миллиона рублей. Такова чистая прибыль Первого канала по итогам 2012 года. По сравнению с 2011 годом прибыль компании снизилась почти в десять раз. Из отчета компании видно, что прибыль снизилась в результате роста себестоимости продаж на 3,7 миллиарда рублей. За отчетный период выручка телеканала выросла на 0,7%, составив 29 миллиардов рублей против 28,8 миллиарда рублей годом ранее. Продажи коммерческой рекламы на Первом канале выросли на один процент до 23,1 миллиарда рублей. Впервые телеканал опубликовал финансовые данные год назад – тогда были обнародованы отчеты за 2008-2010 годы.

0,5

миллиарда рублей. ВТБ подал иск в Мещанский районный суд Москвы с требованием взыскать 426 миллионов рублей с члена Совета Федерации Вагиза Мингазова. В банке утверждают, что в 2010 году Мингазов поручился по долгам молочного холдинга «Вамин». Компания указана в иске третьей стороной. ВТБ предоставил холдингу кредиты в 1,2 миллиарда рублей еще в 2008 году. «Вамин» не смог расплатиться по долгам, и поручителем по задолженности холдинга стал Мингазов. «Вамин» был признан банкротом в марте 2013 года, в холдинге ввели конкурсное производство. В сентябре 2012 года холдинг обвинили в невозврате банкам 11 миллиардов рублей.

0,5 [8]

триллиона долларов США потеряли мировые центробанки. Запасы золота в мировых центробанках подешевели в общей сложности на 560 миллиардов долларов из-за резкого падения цен на драгоценный металл. Всего в резервах центробанков по всему миру находится 31,695 тысячи тонн золота, или 19% мирового золотого запаса. 15 апреля цена на золото впервые за два года опустилась ниже 1 400 долларов за тройскую унцию.

40,8

миллиарда рублей потратили жители СНГ на компьютерные игры в 2012 году, сообщает Mail. Ru Group. Как отмечается в аналитическом отчете компании, это больше, чем кассовые сборы кинотеатров за тот же период: билетов в кино за год было продано на 39,4 миллиарда рублей. Больше всего любители игр потратили на многопользовательские онлайн-игры – 30% от общей суммы. 26% пришлось на социальные игры, 20% – на игровые приставки.

8,3

миллиарда евро в результате реструктуризации потеряют вкладчики кипрских банков Bank of Cyprus и Laiki Bank. С учетом негативного эффекта, который реструктуризация окажет на мелких клиентов и акционеров обеих организаций, совокупный объем потерь составит до 10,6 миллиарда евро.

283

акции Сбербанка планирует продать Правительство РФ. Данные об этом отражены в плане приватизации на 2011-2013 годы. 283 тысячи акций Сбербанка – это меньше 0,001% его уставного капитала. На закрытии торгов 15 апреля на Московской бирже ценные бумаги Сбербанка стоили 95,6 рубля за 1 штуку. Соответственно планируемый к продаже пакет можно оценить в 27 миллионов рублей.

1,7

миллиарда долларов США. Таков убыток российского металлургического холдинга «Мечел» по итогам 2012 года. Операционный убыток компании за прошлый год оказался на уровне 898 миллионов долларов, тогда как в 2011 году операционная прибыль холдинга превысила 1,8 миллиарда. По итогам 2012 года выручка «Мечела» от реализации продукции внешним потребителям сократилась на 10,1% до 11,3 миллиарда долларов, а от продаж внутри группы – на 23,5% до 1,6 миллиарда.

1,6%

– на столько сократился внешний долг России в марте этого года. Сумма внешнего государственного долга РФ составляет 49,8 миллиарда долларов США. С начала этого года снижение произошло на 1,9%. Крупнейшая часть задолженности по-прежнему приходится на внешние облигационные займы РФ, на 1 апреля 2013 года она составила 34,3 миллиарда долларов США. Задолженность перед странами – членами Парижского клуба снизилась за прошедший месяц на 53,3 миллиона долларов – до 254,8 миллиона долларов. Задолженность перед странами – не входящими в Парижский клуб, осталась на прежнем уровне – 1,1 миллиарда долларов. Задолженность перед странами – бывшими членами Совета экономической взаимопомощи (СЭВ) сократилась и составила 971,5 миллиона долларов.


рейтинг

Рейтинг роста Инвестиции в основной капитал организаций. За этим, казалось бы, скучным статистическим понятием скрывается весьма важный показатель. Он накрепко связан с экономическим ростом в стране, регионе, городе. По итогам 2012 года объем инвестиций в основной капитал в РФ составил почти 12,6 триллиона рублей. По сравнению с предыдущим 2011 годом показатель увеличился на 6,6%. Среди российских мегаполисов по объему инвестиций в основной капитал лидирует Екатеринбург, а замыкает рейтинг Ростов-на-Дону, Перми досталось 4-е место.

[10]


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Екатеринбург. Объем инвестиций в основной капитал – 131,9 миллиарда рублей. Численность населения – 1 396 074 человека. В городе зарегистрировано 198 тысяч предприятий и организаций, в том числе 220 крупных компаний. Казань. Объем инвестиций в основной капитал – 117 миллиардов рублей. Численность населения – 1 176 187 человек.

Новосибирск – 81,7 миллиарда рублей. Численность населения – 1 523 801 человек. Количество предприятий и организаций – 132 071, в том числе 214 крупных и средних промышленных предприятий.

Пермь. Объем инвестиций в основной капитал – 80 миллиардов рублей. Численность населения – 1 013 890 человек.

Нижний Новгород. Объем инвестиций в основной капитал – 70,5 миллиарда рублей. Численность населения – 1 254 592 человека.

Красноярск. Объем инвестиций в основной капитал – 66,9 миллиарда рублей. Численность населения – 1 016 385 человек.

Омск. Объем инвестиций в основной капитал – 62 миллиарда рублей. Численность населения – 1 157 000 человек.

Воронеж. Объем инвестиций в основной капитал – 57,9 миллиарда рублей. Численность населения – 1 003 725 человек.

Самара. Объем инвестиций в основной капитал – 57,1 миллиарда рублей. Численность населения – 1 169 284 человека.

Челябинск. Объем инвестиций в основной капитал – 56,5 миллиарда рублей. Численность населения – 1 156 471 человек.

Уфа. Объем инвестиций в основной капитал – 54,4 миллиарда рублей. Численность населения – 1 086 000 человек. В городе сосредоточены около 200 крупных и средних предприятий. Волгоград. Объем инвестиций в основной капитал – 41,3 миллиарда рублей. Численность населения – 1 018 739 человек.

Ростов-на-Дону. Объем инвестиций в основной капитал – 38,2 миллиарда рублей. Численность населения – 1 099 500 человек. Подробности читайте на стр. 48

[11]


КОНЪЮНКТУРА

Опрос провела Валентина МЕТЛИКИНА

Минэкономсобытие В правительстве Пермского края зреют планы по созданию нового министерства. Председатель краевого кабмина Геннадий Тушнолобов объявил журналистам, что для эффективного экономического развития региону требуется соответствующее министерство. Пока, по заявлению краевого премьер-министра, на новый орган власти нет денег в бюджете, но глава региона Виктор Басаргин готов обсуждать с подчиненными варианты создания министерства. О том, нужно ли министерство краю и в каком формате оно должно действовать, мы спросили экспертов.

[12]

Виктор Плюснин, депутат Законодательного Собрания Пермского края: – Довольно сложный вопрос – нужно ли нам министерство экономического развития. С одной стороны, в данный момент лично я не вижу особой необходимости в нем. С другой – если правительство сможет представить достойный функционал нового министерства, если сможет убедить в том, что без него развитие будет идти медленнее, то почему бы и нет? В общем, решить сейчас, нужно ли краю такое министерство, очень непросто, даже, я бы сказал, невозможно.

Наталья Мельник, управляющий пермским филиалом Экспобанка, депутат Пермской городской Думы: – На мой взгляд, задачей этого министерства может стать создание необходимых ком-

муникаций между собственно рынком, банками, являющимися своеобразной кровеносной системой рынка и властью. И дело не в том, как будет называться орган, выполняющий такие функции, дело в рычагах, которые он будет использовать. Если у власти найдутся инструменты воплощения в жизнь своего видения развития экономики края, то я за создание такого министерства. Пермская экономика строилась благодаря военно-промышленному комплексу. Когда его практически не стало, мы впали в зависимость от добывающих отраслей. Нам необходимы новые производства, при этом вовсе не обязательно гнаться за гигантскими космическими проектами, нужно просто сконцентрировать внимание на определенных передовых проектах, потребностях сегодняшнего дня. Возьмем для примера компанию «Прогноз» – эта айтишная структура многих сейчас за пояс заткнет. Компания получает заказы федерального центра, выходит на международный уровень. Опыт «Новомета» показателен. Если новая инициатива сможет помочь развитию новых проектов и производств, а не станет просто местом трудоустройства новых чиновников, то смысл в создании министерства есть.


Арсен Болквадзе, коммерческий директор ООО «Дар», депутат Пермской городской Думы: – Те функции, которыми может обладать министерство, для развития края необходимы. Это может быть привлечение инвесторов, представление Пермского края на международном уровне, стимулирование создания предприятий в новых сферах. Если говорить о выстраивании определенной вертикальной цепочки, то на уровне Федерации действует аналогичное министерство, и если в крае появится проводник каких-то федеральных инициатив, это тоже позитивный момент. Я не думаю, что создание министерства будет дорого стоить бюджету, не думаю, что для его работы будет необходимо множество новых людей. Должен заметить также, что обычно у нас очень многое зависит не столько от самого ведомства, сколько от того, кто его возглавляет, потому кандидатура на должность министра экономического развития – это очень серьезный вопрос.

Геннадий Тушнолобов, премьер-министр Пермского края: – Сегодня одна из наших самых больших проблем – это куда, как и в какой форме будет развиваться наш регион. Безусловно, правительство этот вопрос волнует, и я уже сообщал, что мы планируем и отрабатываем вариант создания министерства экономического развития. Пока просто отрабатываем. Виктор Федорович (Басаргин. — Прим. ред.) сказал: давайте варианты и предложения. Таких вариантов на сегодняшний день несколько. Все мы будем обсуждать. Безусловно, сегодня нас сковывает тот факт, что мы ограничены в финансовых ресурсах. Пока в том объеме, который нам необходим, финансирование предоставлено быть не может. В дальнейшем же все-таки хотелось бы, чтобы это министерство стало полнокровным направлением, которое бы формировало экономическую и финансово-кредитную политику Пермского края. Все должно быть взаимосвязано. Причем на серьезном профессиональном уровне.

Вячеслав Белов, уполномоченный по защите прав предпринимателей в Пермском крае: – С точки зрения создания нового органа, это вопрос не бесспорный. Но с точки зрения появления нового инструмента для развития, это министерство краю необходимо. Очень многое будет зависеть от руководителя министерства. Это должен быть человек популярный и активный. Причем популярность его должна больше выходить вне министерства и правительства, чем быть направленной внутрь. Она должна быть высокой среди инвесторов, бизнесменов. По моему убеждению, при создании такого министерства необходимо очень большое внимание уделить подбору кандидатуре министра.

Эдуард Матвеев, генеральный директор УК «Кастом Кэпитал»: – Пока существует такое ощущение, что в плане экономического развития все движется, во-первых, не очень быстро, во-вторых, как-то хаотично. Как будто министерства не согласовывают свои действия по развитию региона, движутся по разным векторам. Непонятно, что будет с тем же мастер-планом. Мне, как гражданину, неясна позиция краевой власти по данному вопросу – двигаемся дальше по нему или нет. Если ситуацию консервировать, то движения точно никакого не будет. А нам нужна экспансия. Березники – еще одна совершенно непонятная проблема. Город убит, он мертв практически. Чем там пустоты компанией заполнялись, непонятно до сих пор. Всем было бы интересно, я думаю, если бы это министерство могло выработать определенную идею. Не просто декларировало какие-то приоритетные направления развития, а выразило бы идею, которая смогла бы повлять и на экономику, и на социум.

[13]


ИДЕИ

СТАРТАП

Pirate Pay проект Zillion Data

Текст: Илья ГОЛОДНОВ

«Убийцы торрентов» заключили временное перемирие с пиратами Пермский проект Pirate Pay, разрабатывающий решения по защите контента правообладателей от нелегального распространения, обладатель первого гранта Фонда посевного финансирования корпорации Microsoft в России в 100 тысяч долларов, приступил к разработке нового стартапа.

[14]


Предупреждаем на берегу: любителям бесплатных торрент-раздач на этот раз сильно волноваться не стоит. Два года назад разработка Pirate Pay, направленная на превентивную блокировку нелегального контента, защиту авторских прав на вновь создаваемый контент и гарантию отчислений правообладателям, действительно вызвала настоящую волну негодования в российском сегменте Интернета. Привычка качать бесплатные торрент-файлы с новинками кино настолько въелась в сознание пользователей, что истерика в интернет-сообществе была сопоставима с истерикой ребенка, у которого отобрали любимую игрушку. Никакие аргументы пермских стартаперов о том, что их разработка является предпосылкой для получения пользователями легального контента высокого качества быстро и недорого, а для правообладателей это гарантированные отчисления, не могли отразить лучи ненависти сотен тысяч россиян.

Пиратская бухта Участники проекта Pirate Pay к этому всеобщему негодованию отнеслись спокойно и даже с юмором, называя свою разработку асоциальной. За два года они поскребли дном своего корабля не один подводный камень и поняли, что за проектом пока только будущее. – Все думали, что мы начнем блокировать Rutracker, Rutor, и никто туда не сможет зайти и не сможет ничего скачать, но это не так, – рассказал журналисту «ВИ» Дмитрий Шуваев, директор по развитию бизнеса Pirate Pay. – Тут позиция двоякая. С одной стороны, мы анонсировали достаточно широкую вещь – «мы боремся с пиратством», с

Голливудские компании зарабатывают на лицензиях, на прямом прокате 12-20% денег. Остальное – это продажа дисков, продажа для кабельных каналов. Сейчас у нас стоит задача понять, что им точно нужно другой, мы прекрасно понимаем и видим, что это достаточно ресурсоемкий проект, технологии должны быть соответствующими. В работе с клиентами мы убедились – есть определенная неготовность принять такого рода услугу. Мы взяли в приоритет российских дистрибуторов, с кем можно оперативно и быстро работать, кто понимает реалии своего рынка. Также мы выходим работать с иностранными правообладателями, пока азиатско-тихоокеанский регион. Но начинаем налаживать конаткты и демонстрировать продукты на «Фабрике грез» – в Голливуде. У них есть опыт работы с подобными по целям продуктами, предоставляющими технические решения по борьбе с пиратством, но это сотрудничество на текущий момент остановлено. Видимо, существующие подходы не соответствовали необходимым параметрам и ожидаемому уровню результата.

Сейчас мы общаемся с правообладателями с точки зрения решения их проблемы, не забывая при этом нивелировать «кровожадные поползновения» в сторону пользователей. Сейчас Голливуд зарабатывает на кинотеатральном прокате 12-20% всей выручки. Остальное – это торговля лицензиями на совершенно разных каналов. Но и в такой ситуации он испытывает серьезный дискомфорт в связи с ростом неконтролируемой дистрибуции в сети. И перед нами сейчас стоит задача понять, что правообладателям точно нужно. На сегодняшний день в России существует 10-20 активно действующих торрентов, на слабых позициях работают до 300 файлообменников (в мире около 1500). Самый крупный – Rutracker – бережет свою аудиторию и всегда подчиняется требованиям правообладателей. Rutor, второй крупный игрок, – пиратский в чистом виде, хостится в Латвии, как юр-

[15]


[16]

лицо зарегистрирован на Каймановых островах. И нельзя сказать, что бесплатный контент они предоставляют из любви к искусству. Они неплохо зарабатывают на рекламе при небольших операционных и капитальных затратах. Даже если у них на странице размещено всего три баннера, а они дадут, например, 15 миллионов просмотров за месяц, то для команды из пяти – десяти человек уже неплохая выручка. Бороться с пиратским контентом – задача огромной сложности. Даже если вы закрываете одну тропинку к бесплатной раздаче продукта, появляется другая. Исследования показывают, что 10-15% пользователей будут добровольно и легально использовать контент, если не получат бесплатную копию. Этому феномену есть объяснение. – Страсть к халяве, безусловно, в человеческой природе, это свойство энергоэффективного поведения человека. Но если дать удобный инструмент потребления и адекватную цену, лень может

Справка «ВИ»: Таргетинг (англ. target – «цель») – рекламный механизм, позволяющий выделить из всей имеющейся аудитории только ту часть, которая удовлетворяет заданным критериям (целевую аудиторию), и показать рекламу именно ей.

перебороть жадность делится своими соображениями Дмитрий Шуваев. – Вот пример – айфон. Если его взломать, то можно ставить приложения бесплатно, какой-то процент людей это делает и качает бесплатные приложения любые. Мне лично нетрудно заплатить один доллар и скачать себе любое приложение или взять в прокат фильм. Я делаю это комфортно, на диване, потому что мне лениво, а цена невысока. А торренты – это огромная аудитория, и там нет канала для удобной монетизации. Но они удобны для поиска и получения контента, и поэтому ими пользуются. Все нелегальные раздачи создаются людьми, которые принадлежат к маленькой прослойке 10%, которые героически борются против копирайта. И они подпитывают оставшуюся долю аудитории, которая с ними солидарна. Они это называют «свободное распространение информации». Я не против, чтобы информация была открыта, я пользуюсь Википедией, но, извини, когда ты качаешь свежий фильм – это товар. Через два года

он будет информацией, культурным наследием и еще чем ты хочешь, тогда качай его на здоровье. Но на период проката это – товар, в который были вложены деньги инвесторов. На заработанные деньги продюсер, режиссер снимут новое кино. У нас получается, колбасу в магазине нельзя воровать, а фильмы можно. Никакого отношения к свободе передачи информации торренты не имеют. Это прямое воровство контента. Ребята, задействованные в проекте, исповедуют эту простую истину, которую и вложили, собственно, в название Pirate Pay. Это обыгранное имя самого известного в Интернете торренттрекера ThePirateBay.org (в переводе с англ. «пиратская бухта»). В нестрогом переводе пермский проект звучит как «пиратская плата» или «пират, плати». Если технически, то Pirate Pay – это обширная сеть подконтрольных участников файлообменной сети (пиров) и web-сервис для работников медиаиндустрии, позволяющий им получать данные мониторинга о том, что происходит с их контентом в торрентах и защищать их контент в этой сети. Пиры Pirate Pay присоединяются к пирам, обменивающимся только конкретным контентом, интересующим клиентов сервиса. В зависимости от стоящих задач пиры Pirate Pay проводят только мониторинг


или, если требуется защита, добиваются того, чтобы реальные пользователи отсоединились от других реальных пользователей и присоединились к пирам сети Pirate Pay.

Справка «ВИ»: Зиллион – число без известного значения, 103×n+3 для короткой шкалы, 106×n для длинной шкалы). Гугол – число в десятичной системе счисления, изображаемое единицей со 100 нулями.

Я тебя по айпи вычислю! Техническая возможность отслеживать, кто и что скачивает, натолкнула авторов проекта на создание нового стартапа. В какой-то мере он также неоднозначен, как борьба с пиратством, возможно, и этот пермский IT-продукт найдет своих ненавистников. «Но это же Интернет, детки!»

Опции разработанного Pirate Pay продукта позволяют видеть всех пользователей, которые качают определенное наименование продукта по всему миру, отслеживать их ip-адреса и другие идентификаторы для уточнения. Другие поставщики данных на

пользовали искаженное название большого числа). Заметим, что пермяки замахнулись на еще большее значение в системе счисления. Отразится ли это на эффективности продукта, покажет время. А пока авторы проекта не забывают и о том, с чем они

Опции разработанного Pirate Pay ПО позволяют видеть всех пользователей, которые качают определенное наименование продукта, отслеживать их ip-адреса и другие идентификаторы для сопоставления – Мы пришли к тому, что напрямую нельзя монетизировать скачивание, по крайней мере быстро, – говорит Дмитрий Шуваев. – Но можно видеть всех, кто качает. Мы поняли, что есть аудитория, есть прокатчик, который заинтересован в монетизации, и почему бы не оставить эту тему с блокированием торрентов, пусть качают, но тем самым они создают поддающийся исчислению и систематизации объем спроса, с которым потом можно делать все что угодно. И мы пошли по пути поставщика данных, когда потенциальный рекламодатель, правообладатель фильма или рекламное агентство могут запросить срез аудитории, чтобы потом таргетировать предложения по этому срезу. Мы делаем таргетинг по контентному предпочтению пользователей в текущий момент или в отрезке времени.

рынке отрабатывают, например, социальные сети. На выходе получаются полные данные пользователя для рекламодателя. И, как говорят сами разработчики, нет ничего в этом криминального или неэтичного, все всё сами сливают в Интернет, размещают данные о себе в соцсетях. Кроме того, этот механизм хорошо работает в сегменте маркетинговой статистики звукозаписывающих организаций, когда им важно знать востребованность того или иного продукта на рынке. По анализу скачанного контента можно определить, куда ехать на гастроли исполнителю.

Что больше – зиллион или гугол? Очередной необычный нейминг от Pirate Pay – их новый проект называется «Zillion data». Имя перекликается с известным Google (авторы поисковика ис-

пришли изначально на IT-рынок. – Мы никуда не ушли, мы работаем, просто выбрали еще один путь, – подытожил Дмитрий Шуваев. – Новый проект «Zillion» – поставка данных рекламным агентствам по узкому таргетингу. Но мы продолжаем работу и по защите. Сотрудничаем с Японией, Индией и Голливудом, выходим на новые географические и контентные рынки. Это плавная работа. Средства Microsoft ушли на разработки, позволили реализовать идею в прототип. Мы стартовали с защитой фильма «Высоцкий. Спасибо, что живой». Совсем недавно мы защищали «Метро». За этот период мы улучшили эффективность работы своих технологий в тысячу раз. Таким образом, пока рано говорить о том, что над океаном Интернета развевается черный флаг с «веселым Роджером». Пермский Pirate Pay позиций сдавать не собирается.

[17]


идеи

ИНКУбАТОР интернет-стартапы Âладимир Путин Герман Греф государственные инвестиции

ТексТ: Семен СЫТЫХ

В начале марта состоялся наблюдательный совет Агентства стратегических инициатив (АСИ). На игроков рынка IT-бизнеса это событие произвело огромное впечатление, хотя бы потому, что на нем присутствовали президент России Владимир Путин и главный «казначей» страны Герман Греф.

Великая или пиррова победа для IT-бизнеса? а а

а [18]

а Волну критики и обсуждений вызвало создание в перспективе Фонда содействия интернет-стартапам с уставным капиталом в 6 миллиардов рублей, которые организаторы фонда планируют привлечь из государственных активов. На эти деньги фонд планирует за три года профинансировать 400 проектов и создать 2000 рабочих мест.

за деньги я мечТы не ПокуПаЮ, я за надежду денег не Плачу Встреча прошла в режиме позиционной конфронтации со стороны главы Сбербанка Германа Грефа и будущего гендиректора фонда АСИ по поддержке интернет-проектов Кирилла Варламова (компания NAUMEN). Арбитром в этом споре выступил сам

президент, который заметно поддерживал новоиспеченных фондовцев. – Основные задачи фонда – это финансовая и экспертная помощь предпринимателям, реализующим общественно значимые интернетпроекты, – цитирует Владимира Путина газета «Коммерсант», – а также содействие обучению молодых


интернет-лидеров, формированию у них навыков ведения бизнеса в сети... Нужно посмотреть, насколько достаточно наше законодательство дает возможностей для эффективной работы по этому направлению. Тем не менее позиция Владимира Путина была предельно конкретна, одним словом, его участие в совете сводилось к одному: «Что мы будем реально делать?» В ответ не прозвучало ни одного конкретного предложения со стороны АСИ, во всяком случае, на ближайшее время. За эту неопределенность и зацепился глава Сбербанка, которому, собственно, и предстояло выделить средства для фонда, – без малого 6 миллиардов бюджетных денег. Ему цена проекта показалась слишком высокой, а перспективы – туманными. Дуэль пессимистичного Грефа и окрыленного будущими колоссальными успехами Варламова была остановлена президентом Путиным. – Надо помочь ребятам наладить работу, – прервал спор Владимир Владимирович. – И какие-то денежки нужны будут... Участие такого финансового учреждения, как ваше, будет уместно. Таким образом, Герману Грефу сделали предложение, от которого нельзя отказаться.

И скоро ваша шхуна пополам под острою пилою распадется О том, что в России отсутствует такое большое количество специалистов, способных обучить работе со стартапами и освоить такие гигантские деньги, практически сразу заговорила вся IT-индустрия. Управляющий партнер посевного фонда «Прожектор Венчурз» Леонид Волков, не стесняясь в выражениях, раскритиковал в пух и прах инициативу Варламова. – Меня прямо трясет от этой новости, – пишет в своем блоге Леонид Волков. – Инвестиции, инновации, стартапы и вообще IT – в особенности в той части, которая не касается автоматизации госсектора, – это уникальный за-

поведник, куда очень хорошо прятаться от мерзостей повседневной жизни, где нормальные люди решают интересные творческие задачи, где решают талант и трудоспособность, а не связи и умение врать... по крайней мере так тебе кажется, пока повседневность не приходит и сюда в грязных сапогах, таща за собой коррупцию, ложь и некомпетентность. Нет, не спрятаться! По мнению эксперта, сделать 400 инвестиций за 3 года невозможно. Са-

рублей: устраиваете среди существующих фондов конкурс, выбираете 3-4 лучших и доливаете им в капитал, под их управление по 10-20 млн долларов с условием, что фонд обязательно привлечет как минимум столько же частных денег в ответ на эти государственные. Государство может снабдить эти свои деньги каким-то обременением (попросить вкладывать их только в российские компании или только в региональные; в компании только

мый крупный и успешный венчурный фонд в мире Sequoia Capital сделал в 2012 году 38 инвестиций, самый плодовитый и активный из российских фондов Runa Capital – около 15. – Финансовые параметры впечатляют: получается, создание одного рабочего места будет стоить 3 миллиона рублей, а средний объем инвестиций в стартап ранней стадии (а всего 5 работающих – это ранняя стадия) составит 15 миллионов. Либо в этих цифрах заложен распил по крайней мере 5060% от их объема, либо это полное непонимание финансовой механики отрасли, – посчитал Леонид Волков. Следуя логике здравого смысла, эксперт предлагает и альтернативный вариант. – Если государство действительно хочет потратить с умом какие-то деньги на поддержку стартапов, выделяете деньги с учетом размеров российского венчурного рынка в IT, – советует Волков. – Это могут быть 1-2 млрд

определенной стадии; только на определенном рынке – в зависимости от своих интересов и приоритетов), победители конкурса получат конкретный рычаг для решения конкретных задач, и определенные государством приоритетные направления отрасли будут с помощью этого рычага развиваться быстрее. Иное мнение озвучил IT-продюсер Евгений Шароварин. С его слов, эта инициатива имеет шанс повлиять на положительное развитие рынка. – Не все стартапы поддерживаются частными инвесторами, а специализированных и квалифицированных IT-фондов не так много, – считает продюсер. – И венчурное финансирование – это всегда риск. Нежизнеспособные проекты обязательно будут профинансированы, но весь вопрос в статистике. Если будет хороший экспертный совет, а в стартапы будут направлены хорошие эдвайзеры, которые правильно будут вести

[19]


проект, то технический перевес будет в пользу фонда. Очень важно два навыка: постараться «попасть», а если видишь, что не попал, то надо вовремя «соскочить». Но что-нибудь все же будет неправильно инвестировано – это особенности венчурного бизнеса.

Эпилог вместо эпитафии

[20]

Венчурный бизнес считается одним из самых рисковых на рынке. В условиях нашей страны он до боли напоминает русскую рулетку – выстрелит, не выстрелит, и так же от удачи зависит жизнь или смерть того или иного стартапа. Кроме того, неудача инновационного проекта грозит полной и безвозвратной потерей всех вложенных денег. Желающих инвестировать в венчурный бизнес ничтожно мало, так как практически всех отпугивает считающаяся абсолютно нормальной ситуация, когда фортуна улыбается одному стартаперу из ста. С одной стороны, удивительно, что государство решило «подписаться» под таким рисковым делом, с другой, есть опасения, что оно просто решило стать поближе (а значит, диктовать свои условия) к одной из самых перспективных экономических моделей в мире – IT-технологиям, где Россия

сегодня показывает существенное отставание от лидеров отрасли. Самые пессимистичные прогнозы были немедленно сгенерированы рядом экспертов от IT-бизнеса. Из обособленной и закрытой от внешних раздражителей (коррупции, бюрократии) высокоинтеллектуальной «шарашки» IT-отрасль может превратиться в полуогосударствленную структуру, что симптоматично. Это будет похоже на тотальную скупку «мозгов» государством, с последующим их использованием в своих интересах и созданием подконтрольной высокотехнологичной отрасли. Также с вливанием государственных денег стартаперы могут расслабиться и выдавать некачественный продукт. С другой стороны, только государство способно своими финансовыми влива-

ниями вдохнуть жизнь в умирающий на протяжении последних лет венчурный бизнес. К сожалению, на пике популярности, в самом начале, он больше напоминал модный тренд, докризисные капиталы давали возможность инвесторам побаловаться с новой игрушкой. Но рынок не луна-парк, жажда острых ощущений и риска заканчивается полным крахом. Поняв это, инвесторы самоликвидировались из когда-то модного сегмента, оставшиеся с предельной осторожностью обращаются с неведомым инструментом вложения денег. Теперь у них появилась дополнительная возможность перестраховаться от рисков. Вряд ли государство позволит потратить 6 миллиардов на стартапы с сомнительными перспективами окупаемости, а также на различного рода «социальные проекты», у которых выход в ноль даже не предполагается. Современным стартаперам, традиционно далеким от юридических тонкостей, придется в срочном порядке совершенствовать техники оперирования законодательством, иначе придется туго. За сохранность бюджетных средств отвечают Счетная палата, Следственный комитет и прокуратура – структуры педантичные и конкретные в своих действиях. Для них «невыстреливший» стартап будет ничем иным как растратой и нецелевым использованием государственных денег, на что есть соответствующая статья в Уголовном кодексе. Такая перспектива наверняка остановит и заставит сто раз подумать как недобросовестных инноваторов, так и недальновидных соинвесторов. На начальном этапе создание фонда вызывает лишь вопросы и опасения, но нельзя исключать, что его организаторы доведут до ума свою схему продвижения интернет-стартапов за госчет, и он принесет отрасли существенную пользу. Пока же венчурный бизнес и государственный бюджет лежат в абсолютно разных плоскостях, и принципы, по которым они существуют, прямо противоположны.


на правах рекламы

[21]


[22]

ви – Интервью

Текст: Валентина МЕТЛИКИНА


Терхики Лехтонен, глава отдела международных взаимоотношений региона Сало и Сеппо Пиетаринен, директор по развитию бизнеса региона Сало

«Нужно помочь бизнесу стать более прибыльным» Финский регион Сало продолжает налаживать связи в России. Не так давно зарубежная делегация во главе с руководителем отдела международных взаимоотношений региона Сало Терхики Лехтонен, а также директором по развитию бизнеса региона Сеппо Пиетариненом посетила российский инноград Сколково и II Международную ассамблею бизнес-ангелов, организованную Санкт-Петербургской организацией бизнес-ангелов. В интервью «Венчурному инвестору» Сеппо Пиетаринен и Терхики Лехтонен рассказали о том, как сформировалась финская Кремниевая долина, насколько по их оценкам продвинулась Россия в инновационном развитии и как в регионе заполняют пустоту после закрытия производства местного гиганта Nokia.

– Расскажите, пожалуйста, о том, как сформировалась финская Кремниевая долина? В чем заключаются ее уникальные особенности и возможности? – Как и в большинстве случаев, здесь все начиналось с малого и росло вследствие благоприятных обстоятельств. В случае Сало сначала был энтузиазм радиолюбителей, которые начали развивать технологии и строительство радиостанций.

Позже пришли телевизионные компании, компания SALORA, потом Nokia и Benefon – одни из крупнейших. Сейчас в Сало представлены несколько ведущих компаний. Например, в LEDтехнологиях, RFID и в сфере альтернативной энергетики. Регион Сало имеет долгую историю работы с высокими технологиями. Самым важным для Сало ресурсом остаются специалисты, умеющие работать с новейшими технологиями.

– Насколько сильна роль государства в инновационном развитии Финляндии? – Правительство Финляндии оказывает очень большую поддержку инновационному развитию и R&D (русск. НИОКР. — Прим. ред.). Главной государственной организацией в этой области является TEKES – Финское агентство финансирования технологий и инноваций, которое обеспечивает инвестиции на уровне

[23]


более 600 миллионов евро в год. Иностранные компании в Финляндии также могут претендовать на государственные инвестиции. – Почему регион Сало называют идеальным местом для реализации идей и их вывода на рынок? – Здесь стоит повториться. Долгая история инновационной деятельности в нашем регионе дает хорошую перспективу для оценки этих самых идей. Опытные инноваторы также играют в этом ключевую

требности клиента. Вы должны знать, что нужно клиентам, какой является конкуренция на рынке, в чем конкурентное преимущество вашего продукта, чем он отличается от существующих продуктов на рынке, сколько и какие ресурсы потребуются для вывода разработки на рынок и так далее. Инновация – это успешный комплект из нужных специалистов, коммерческого плана, инвестиций. Недостаточно быть инженером или ученым для разработки успешной иннова-

надежд возлагаете на этот рынок? И каковы предпосылки для этого? – Россия, естественно, является одним из наших основных направлений. Мы работали вместе долгое время, и знаем друг друга достаточно хорошо – в бизнесе, в политике, спорте, культуре и других областях. Немало финнов живут и работают в России, и русские являются самой большой группой других национальностей в Финляндии. Эти связи уже сейчас обеспечивают очень хоро-

Инновация – это успешный комплект из нужных специалистов, коммерческого плана, инвестиций

[24]

роль. Но есть и географический фактор – расположение Сало в центре столичного региона, мегаполисы Турку и Тампере, находящиеся на довольно близком расстоянии, фактически располагаются внутри рынка ЕС, который имеет 502 миллиона потенциальных потребителей. При этом города находятся совсем рядом с Россией. – А что, по-вашему, может оказать положительное влияние на появление этих самых идей? Что ведет к становлению инновационного мышления, на ваш взгляд? – Начнем с того, что идея и инновация – это разные вещи. Как правило, идей достаточно. Но многие из них очень трудно коммерциализировать, или же никто не имеет четкого плана, как это сделать. Обычная идея без коммерциализации, по сути, не имеет большого значения. Инновации должны реагировать на потенциальные по-

ционной технологии, наряду с этим вы должны иметь много коммерческих инноваций в вашей команде для того, чтобы способствовать более успешной реализации идеи. – Насколько успешно заполняется пустота, которая осталась после фактического ухода компании Nokia из Сало? – Это долгий проект, который будет длиться не один год, и мы, признаться, только начали. Нам удалось получить пару крупных предприятий в Сало, и они остались очень довольны выбором персонала. У нас действительно очень талантливые и преданные своему делу люди. Направление мы выбрали правильное, но путь будет долгим. Однако наша ситуация сейчас создает большие возможности для инновационных компаний. – Вы поддерживаете активную связь с российским бизнес-сообществом, много

шую основу для совместной работы, совместного развития. – В конце прошлого года Сколково и Центр экономического развития Сало Yrityssalo Oy подписали меморандум о сотрудничестве. Он должен был стать платформой для дальнейшей тесной работы. Расскажите, как сейчас налаживаются связи с российским инноградом – Только на прошлой неделе делегация Сало посещала технопарк в Сколково. Начало сотрудничества было очень многообещающим, и я думаю, что многие Hi-Tech компании из Сколково рассматривают Сало как партнера, когда расширяют свои операции на рынке еврозоны. Многие из них особенно заинтересованы в открытии производства в городе Сало. Его стоимость здесь на конкурентоспособном уровне, специалисты опытные, и центр регионального бизнеса Yrityssalo помогает сделать процесс лег-


ким и быстрым. Многие компании, представленные в Сало, также очень активны на рынке России. – В России достаточно давно на всех уровнях власти заявляется о необходимости инновационного развития экономики. Международное сообщество уже видит результаты этой политики, насколько они впечатляющие? – Лично я был очень впечатлен, когда посетил Сколково впервые в прошлый раз. Я работал 5 лет в Китае и видел много технопарков там, но это было совсем другое. Система и образ действий, то, как правительство поддерживает инновационные компании, здесь были для меня действительно впечатляющими. – На ваш взгляд, в вопросах инновационного разви-

тия у России должен быть свой уникальный опыт, или же нужно просто следовать за успешными зарубежными партнерами? – Быть просто последователем часто не очень хорошая стратегия. Это не означает, что кто-то не может применить лучший опыт других. Просто русский рынок имеет свои особенности, как и другие рынки тоже. Очень важно знать ситуацию на каждом рынке, его потребности для того, чтобы выработать стратегию успеха. В плане инновационного развития в первую очередь необходима полная информация о рынках. – Не знаю, насколько хорошо вы знакомы с экономикой отдельно взятых российских регионов, но все же задам вопрос: как думаете,

для региона, который можно назвать промышленным, экономику которого обеспечивают добывающие предприятия, в чем может заключаться секрет успешного инновационного развития? – В данном случае большое значение имеет детальное знание целевого рынка. Какова здесь культура труда? Насколько высоки производительность труда, уровень технологического развития? Продукты, услуги, процессы – все предложения должны соответствовать рынку и принести более высокую добавленную стоимость бизнесу. Инновации могут быть направлены на экономию средств, ускорение рабочих процессов, повышение объемов производства. В общем, нужно помочь клиентам стать более прибыльными.

[25]


В ОБЪЕКТИВЕ

ИНВЕСТИЦИИ конкуреция регионов АСИ кластерная политика инвестиционный стандарт

Рыночные механизмы хозяйствования, установившиеся в России сравнительно недавно, диктуют определенные правила. Конкурировать приходится не только на межгосударственном уровне. В довольно жесткую конкуренцию вовлечены субъекты страны — ее регионы. Борьба идет за федеральные средства, за человеческий ресурс, за привлечение частных российских и зарубежных инвестиций. Экономический рост, рост уровня жизни населения без этих слагающих фактически невозможен. Невозможен, по крайней мере, в тех темпах, которые требуются современному человеку.

Текст: Валентина МЕТЛИКИНА

Субъективная конкуренция

[26]

Конкуренция городов, целых регионов России — тема довольно обширная и многие тезисы лежат на поверхности. Ясно, что наличие сильных вузов и программ поддержки студентов оставят лучших учеников школ на родных просторах; развитые промышленность, сфера услуг, в том числе государственных, высокий уровень безопасности позволят выпускнику вуза без проблем продолжить жить в родном городе, создавать семью и работая, повышая уровень жизни. Но есть и не такие очевидные ситуации. К примеру, привлечение в регион инвестиций. Не беря во внимание вливания из федерального бюджета, что влияет на решение инвестора зайти именно в Пермский край, а не в Кировскую, к примеру, область.

Казалось бы, все не так уж сложно. Сложившаяся экономическая база региона, такого как Пермский край, должна априори привлекать крупный российский и зарубежный бизнес, развиваясь таки образом сильнее и быстрее. Судя по всему, раньше так и было, но после 2005 года ситуация кардинально поменялась. Так, в исследовании о конкурентоспособности России в 2012 году, которое было проведено Евроазиатским институтом конкурентоспособности в сотрудничестве со Сбербанком России и «Стратеджи Партнерс Групп», говорится, что изменилось целевое направление инвестиций. В 2005-2010 годах они смещались от богатых нефтью регионов к недоинвестированным (до кризиса) регионам, то есть от инвестиций в доступ к природным ресурсам – к инве-

стициям с целью получить доступ к российскому рынку. Исследователи выделили пять основных слагаемых конкурентоспособности регионов. Это — национальные факторы, базовые условия, портфель кластеров, бизнес-климат и эффективность, а также стратегический фокус местной администрации. Национальные факторы конкурентоспособности регионов включают такие показатели, как экономический рост и макроэкономические условия, размер рынка, базовую социальную инфраструктуру и институционную среду. Большим преимуществом для регионов является размер национального рынка: российский рынок – один из 10 крупнейших в мире. Фундаментом региональной конкуренции являются базовые условия: транспортно-географическое по-


ложение и значительные запасы природных богатств; качество человеческих ресурсов в регионе; доступность инфраструктуры. Но решающим значением в настоящее время в конкуренции среди регионов, по мнению исследователей, обладают качество портфеля экономических кластеров и бизнес климат.

Кластерная политика С уверенностью можно сказать, что Пермский край кластерную политику перенять попытался. На то были и основания — кластерное развитие на уровне федерального центра обязательно входит во все программы экономического развития в целом, региональным кластерам на основе рейтингового отбора выделяется государственное финансирование. Самыми реальными планами по созданию кластеров в крае стали — IT-кластер и «Технополис «Новый Звездный». Инициатором создания Технополиса «Новый Звездный» является ОАО «Протон-ПМ», п р е д п р и я т и е - к о о р д и н ат о р реализации программы развития кластера. Программа реализуется при поддерж-

Справка «ВИ»: Инициатором создания Технополиса «Новый Звездный» является ОАО «Протон-ПМ», предприятие-координатор реализации программы развития кластера. Программа реализуется при поддержке правительства Пермского края и администрации Перми. Документ развития инновационного территориального кластера ракетного двигателестроения одобрен Федеральным космическим агентством России. Кластер объединил в себе научно-образовательный и производственный потенциал Пермского края. Пермский кластер отличает исторически выстроенные кооперационные связи между предприятиямиучастниками: ОАО «Протон-ПМ», ОАО «Пермский моторный завод», ОАО «Авиадвигатель», ОАО «НПО «Искра», ОАО ПЗ «Машиностроитель», ОАО «Пермская научно-производственная приборостроительная компания» и др. Ключевое место в кластере занимают ведущие научно-образовательные организации региона: Пермский национальный исследовательский политехнический университет, Пермский государственный национальный исследовательский университет, Пермский научный центр Уральского отделения Российской академии наук. Важное место в кластере отводится развитию кооперационных связей с предприятиями малого инновационного бизнеса. В кооперации с крупными предприятиями работает более 1500 предприятий малого и среднего предпринимательства. На мероприятия развития социальной и инновационной инфраструктуры, построения образовательной сети программой развития кластера в период с 2012 по 2016 года планируется направить порядка 4,7 миллиардов рублей. Это финансирование из федерального и местного бюджетов, а также из внебюджетных источников (частные инвестиции и кредитные средства).

[27]


224,5 тыс. руб

305,2. тыс. руб

ВРП НА 1 ЧЕЛОВЕКА

ВРП НА 1 ЧЕЛОВЕКА

2010 год

2012 год

НАСЕЛЕНИЕ 

2 634 461 ЧЕЛОВЕК

$ 1 млрд 710 млн

$ 929,5 млн

ЗАРУБЕЖНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ

ЗАРУБЕЖНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ

2011 год

2012 год ПЕРМЬ

[28] БИЗНЕС КЛИМАТ  В РЕЙТИНГЕ DOING BUSINESS

25Е МЕСТО ИЗ 30

БИЗНЕС КЛИМАТ


ке правительства Пермского края и администрации Перми. Документ развития инновационного территориального кластера ракетного двигателестроения одобрен Федеральным космическим агентством России. Кластер объединил в себе научно-образовательный и производственный потенциал Пермского края. Пермский кластер отличает исторически выстроенные кооперационные связи между предприятиямиучастниками: ОАО «Протон-ПМ», ОАО «Пермский моторный завод», ОАО «Авиадвигатель», ОАО «НПО «Искра», ОАО ПЗ «Машиностроитель», ОАО «Пермская научно-производственная приборостроительная компания» и др. Ключевое место в кластере занимают ведущие научно-образовательные организации региона: Пермский национальный исследовательский политехнический университет, Пермский государственный национальный исследовательский университет, Пермский научный центр Уральского отделения Российской академии наук. Важное место в кластере отводится развитию кооперационных связей с предприятиями малого инновационного бизнеса. В кооперации с крупными предприятиями работает более 1500 предприятий малого и среднего предпринимательства. На мероприятия развития социальной и инновационной инфраструктуры, построения образовательной сети программой развития кластера в период с 2012 по 2016 года планируется направить порядка 4,7 миллиардов рублей. Это финансирование из федерального и местного бюджетов, а также из внебюджетных источников (частные инвестиции и кредитные средства).

В рейтинге конкурентоспособности регионов РФ, подготовленном Сбербанком совместно со «Стратеджи Партнерс Групп», первые три места достались Новосибирской, Свердловской областям и городу Москве. Республика Татарстан заняла 9 место, Нижегородская область — 11 место, Пермский край — 16 место. Бизнес-климат — разные оценки Что касается еще одной важной в деле привлечения инвестиций в регион составляющей — бизнес-климата — здесь все не так очевидно. К примеру, «ОПОРА РОССИИ», проведя исследование в 2012 году, пришла к выводу, что бизнес-климат в Прикамье мягче, нежели в Татарстане, и на порядок лучше, чем в соседней и по всем параметрам более успешной Свердловской области. Самые проблемные места — низкая доступность квалифицированного персонала, общий спад спроса на продукцию и низкая доступность финансовых ресурсов — бич не только Пермского края, но и

страны в целом. Основным инструментом исследования «ОПОРЫ РОССИИ» стали опросы. Другой рейтинг – проекта Doing Business Всемирного банка – оценил Пермский край с точки зрения ведения бизнеса не так позитивно. Пермь оказалась на 25 месте среди 30 исследованных городов, отстав от Екатеринбурга на 1 позицию и от Казани на все 20. Существенные сложности, по данным исследователей, в Перми бизнесмены имеют с регистрацией собственности и с подключением к сетям водоснабжения (ООО «Новогор-Прикамье») и электроснабжения. Это исследование проводилось на основе анализа нормативноправовых актов.

[29]


Инвестпривлекательный стандарт Позиция местных администраций также является весьма важным фактором в конкуренции за инвестора. На уровне федерации инвестпривлекательностью регионов озабочены уже не первый год и результатом стараний стал

выдано Агентству стратегических инициатив в 2011 году, в 2012 году появился и сам документ, принципы которого могут внедряться чиновниками «на местах». Инвестиционный стандарт — это, по сути, свод правил для чиновников, регламентирующий работу по привлечению инве-

обеспечению бизнеса высокопрофессиональными кадрами, создание двуязычного интернет-портала об инвестиционной деятельности в регионе, наличие гарантий инвесторам от главы региона, участие коммерческих потребителей в регулировании естественных монополий, канал

В рамках исследования проекта Doing Business осуществляется сбор и анализ всесторонних количественных данных для сопоставления условий регулирования предпринимательской деятельности между странами и в динамике, тем самым проект. Кроме того, проект предлагает развернутые субнациональные доклады, в которых дается исчерпывающий анализ регулирования предпринимательской деятельности и реформ в разных городах и регионах конкретной страны. Эти доклады содержат данные о степени легкости ведения бизнеса, рейтинге каждого региона и о реформах, которые рекомендуется провести для повышения оценки по каждой из тематических категорий, к которым относятся составляемые показатели. Участвующие в исследовании города могут сравнивать действующие у них нормы регулирования предпринимательской деятельности с другими городами страны или региона, а также с городами 185 стран, включенных в рейтинг проекта. единый стандарт деятельности органов исполнительной власти в субъектах РФ по обеспечению инвестиционной привлекательности. Поручение о его разработке было

[30]

сторов в регион. Среди них: принятие закона о защите прав инвесторов, создание совета по улучшению инвестиционного климата, мероприятия по

Справка «ВИ»: Экономический кластер – сконцентрированная на некоторой территории группа взаимосвязанных организаций (компаний, корпораций, университетов, банков): поставщиков продукции, комплектующих и специализированных услуг; инфраструктуры; научно-исследовательских институтов; вузов и других организаций, взаимодополняющих друг друга и усиливающих конкурентные преимущества отдельных компаний и кластера в целом. Кластер, обладает свойствами взаимной конкуренции его участников, кооперации его участников, формирования уникальных компетенций региона, формированием концентрации предприятий и организаций на определенной территории.

прямой связи инвесторов с руководством региона.

От редакции: К сожалению, получить ответы на вопросы о конкурентных преимуществах региона, о политике, проводимой правительством края в сфере повышений инвестиционной привлекательности, нам не удалось. Очевидно, что направление только проходит свое становление. Заметим, что в 2008 году был создан интернет-портал «Инвестиционный паспорт Пермского края», до сих пор на его главной странице размещено обращение уже бывшего губернатора Олега Чиркунова. Сайт не обновляется с 2008 года.


Генеральный директор Агентства стратегических инициатив Андрей Никитин

Каждый регион стремиться привлечь инвесторов, понимая, что инвестиции – это двигатель экономики. Конечно, конкуренция за инвестора очень высока. В зависимости от того как местная власть работает с инвесторами, какие условия создает, не препятствует ли ведению бизнеса, от всех этих составляющих зависит, выберет ли инвестор именно этот регион или предпочтет другой, где ему создали более комфортные условия. Самая главная задача, которая стоит сейчас перед Россией - войти в 20-ку лучших стран по ведению бизнеса через 5 лет. Сейчас, согласно рейтингу Doing Business — этот рейтинг оценивает страну, как перспективную для инвестиций - мы занимаем 112 место. Самыми конкурентоспособными с точки зрения привлечения инвестиций являются Татарстан, Калужская и Костромская область. Неплохи дела, к примеру, в Свердловской области, с мощным промышленным потенциалом. Германия - один из основных инвесторов в Россию, немецкие компании активно сотрудничают и вкладывают значительные средства в эконо-

мику разных регионов нашей страны. Пермь находится на 25 месте в субнациональном рейтинге Doing Busines. Есть над чем работать, и я уверен, что власти региона это понимают. Понятно, что быстро положительные результаты достичь сложно. Думаю, совместная работа федеральных и региональных органов власти позволит существенно улучшить инвестклимат региона. Что касается инвестиционного стандарта – это минимальный набор требований, задающий параметры своеобразного инвестиционного интерфейса, с которым сталкивается любой предприниматель. Одним из основных институтов по взаимодействию с инвесторами в регионе должна стать специализированная организация, или оператор «одного окна», основными функциями которой должны стать содействие созданию проектных команд, продвижение инвестиционных возможностей региона, обеспечение взаимодействия с банками, инвестиционными фондами и институтами развития. При внедрении стандарта было отобрано 11 пилотных регионов. Сейчас началось масштабирование успешного опыта, и количество субъектов выросло до 30. К сожалению, на данный момент Агентство стратегических инициатив физически не может охватить все 83 региона. Кроме того, существует «Указ Президента о показателях эффективности деятельности региональных органов власти». И в этих показателях прописаны требования инвестиционного стандарта, в том числе. Стоит отметить, наверное, главное, что есть в этом Указе – впервые у губернаторов в качестве оценки показателей их деятельности появилось мнение предпринимателей об инвестиционном климате в регионе. С этого года все российские регионы обязаны работать над улучшением делового климата.

[31]


Деловая среда

Текст: Валентина МЕТЛИКИНА

ВИ-ПЕРСОНА

Виктор Басаргин: «Краю нужны якорные инвесторы» Губернатор Пермского края Виктор Басаргин подвел итоги первого года управления регионом. В ходе специальной пресс-конференции губернатор ответил на вопросы «Венчурного инвестора» и других журналистов из Перми и других городов края. Об итогах работы

[32]

— Год назад, вступая в должность губернатора Пермского края, я ставил перед собой несколько глобальных задач. Прежде всего — это развитие экономики, все, что касается повышения качества и уровня жизни населения, ну, и вопросы политической стабильности в регионе. Если судить по макропоказателям, в целом команда с этой задачей справилась. Отмечу, что впервые за последние много лет, край живет по программе социально-экономического развития. Существует более 20 дорожных карт, которые были разработаны по отраслевому принципу и в соответствии с указами президента. Сегодня поставлена задача по всем муниципальным образованиям Пермского края разработать комплексные программы развития и ряд территорий уже имеют данные программы. Хотел бы отметить, что те обещания, которые были даны мною по поводу посещения территорий края, тоже были реализованы.

Об экономическом развитии – Нужна ли для ускорения темпов развития экономики какая-то общая идея? Существует мнение, что раз-

вивается все не самыми быстрыми темпами и достаточно хаотично. – Не сказал бы, что развитие хаотично. Если говорить о развитии экономики, то сама идея уже давно сформулирована – это привлечение инвестиций. По итогам прошлого года, да и, собственно, начала этого года, ситуация складывается довольно позитивно. За прошлый год в экономику края мы привлекли более 150 миллиардов рублей инвестиций, это более чем на 20 миллиардов больше, чем по итогам 2011 года. В чем, может быть, мы не доработали, и эта задача сейчас сохраняется: хотелось бы, чтобы было больше якорных инвесторов. Для этого нужны базовые проекты, которые могли бы значительно

повлиять на объемы производства, на доходность бюджета. Скажу, что здесь есть еще резерв. Немного у нас появилось новых проектов, вы знаете, что «Сибур-Химпром» запустил новую линию, ряд предприятий провел модернизацию, тот же «Соликамскбумпром» сейчас активно реализует инвестиционную программу, ряд металлургических предприятий реализует свои программы. Но дополнительных проектов пока, к сожалению, не нашли. Этим вопросом мы активно занимаемся. – Регионы вынуждены конкурировать за привлечение инвестиций, в чем заключается конкурентное преимущество Пермского края, на ваш взгляд?


– Это на сегодняшний день инфраструктура. У нас достаточно развитая энергетика, может быть, есть проблема по центральному району, непосредственно по городу Перми, но по всем остальным территориям мы являемся регионом избыточным по энергоресурсу. Сейчас стоит вопрос о строительстве двух дополнительных генерирующих станций. Второе — это транспортная доступность. Вы знаете, что для развития этой сферы мы сегод-

мы вошли в 10-ку регионов, которые провели эту работу. Инвестиционный стандарт краем принят.

О реконструкции аэропорта – Аэропорт находится сегодня в инвестиционной программе, до 2015 года в этот объект будет инвестировано 3,8 миллиарда рублей, это средства, которые косвенно поступят в бюджет. До 2020 года общая сумма инвестиций в этот объект составит 10

полнительно выплачиваем губернаторскую стипендию, и нам удалось впервые за последние годы сократить отток в другие города наших студентов, которые успешно сдали ЕГЭ. Из тех, кто набирал более 75 баллов, у нас обычно выезжали 29% для поступления в другие вузы, в этом году выехало — 23 %. При всех проблемах, которые сегодня связаны с финансами, я еще раз повторю, что ни одну программу поддержки мы не сократим.

Нам действительно нужно ведомство, которое будет заниматься экономическим прогнозом, формированием доходной базы, будет контролировать все экономические процессы ня работаем по двум проектам — это реконструкция Большого Савино и Перми-II. Плюс развитие железнодорожного сообщения и автомобильного сообщения. – Считаете ли вы, что краю нужно министерство экономического развития? И будет ли в регионе принят инвестиционный стандарт, разработанный Агентством стратегических инициатив по поручению Владимира Путина? Предложения по созданию такого министерства у нас уже есть. Необходимость связана с тем, что нам действительно нужно ведомство, которое будет заниматься экономическим прогнозом, формированием доходной базы, будет контролировать все экономические процессы. Поэтому мы двигаемся в этом направлении. В ближайшее время будем обсуждать эту тему, видимо, затронем чуть-чуть и администрацию губернатора, потому что здесь есть часть контрольных функций по экономическому анализу. То есть сгруппируем, проанализируем. С точки зрения инвестиционного стандарта АСИ: мы были в их пилотном эксперименте, в последний момент запрыгнули на этот уходящий поезд, и за эту возможность я благодарю руководителя агентства Андрея Никитина. Они нам помогли все это выполнить, и

миллиардов рублей. Мы можем пойти по двум вариантам, первый — это то, что предлагается в рамках меморандума. Еесть акционерное общество, куда вносятся инвестиции, если мы хотим сохранить свою долю, то мы должны софинансировать в этих же объемах, если же мы не софинансируетм, то нам остается та доля, которая остается после внесения в уставный капитал тех средств. Второе, мы можем, что называется, жить отдельно. Инвестиционная программа связана со строительством нового терминала, новой площадки, а мы с вами будем жить в рамках другого — со старым терминалом, со своей площадкой и так далее, где не будет стоянок, не будет пассажиропотока. Ответ здесь очевиден: надо выбирать инвестиционный проект.

О науке и образовании – Мы сформировали совет по науке, документ о нем находится на согласовании. В него вошли представители вузов, Российской академии наук и органов власти. Что касается вопросов, связанных с поддержкой вузов: мы ни одну программу не сократили. Производятся дополнительные выплаты аспирантам и докторам наук, мы стимулируем успешных студентов. В этом году до-

По академической науке работаем по отдельным программам. Скажу, что здесь прямого финансирования такого, как по вузам, нет, но тем не менее, те научные школы, которые открываются совместно с нашими вузами получают поддержку, в прошлом году выделили 27 грантов. Размер гранта небольшой – от 1 до 3 миллионов рублей, и тем не менее это деньги, достаточные для того, чтобы начать научную работу.

О создании агропарка в Перми – Мы продолжаем проектирование комплекса, с местом мы, вроде, определились. В ближайшие дни я буду в очередной раз в министерстве обороны, где мы постараемся окончательно решить вопрос по земельному участку. Ну, и активно ведем поиск инвесторов. Встречались с французами – вы знаете, что два дня назад мы встречались с послом Франции, где я сказал, что одна из проблем это строительство агропарка. Встречались также с делегацией посольства Великобритании, договорились, что они привезут сюда потенциальных инвесторов. Затрагивались в этом плане и темы по двигателестроению, использованию лесного ресурса. В общем, эту тему активно продвигаем.

[33]


Деловая среда

РЫНКИ Аналитика Цена на недвижимость

Текст: Мария СМИРНОВА

В течение последних двух с половиной лет в Перми рынок продажи жилой недвижимости показывал рост. Самым ощутимым ростом отметился показатель цены недвижимости, явно недостаточным для города-миллионника, – прирост объемов строительства нового жилья. Эксперты считают, что в течение этого года рынок никаких сюрпризов не преподнесет.

Рынок недвижимости не ждет потрясений Прошлый 2012 год характеризовался значительным ростом цен на жилую недвижимость во всех крупных городах России. Пермский рынок по этому показателю не оказался в лидерах, но все же рос соответственно общефедеральному тренду. К концу года рост цен на жилье в городе составил чуть более 10%.

Недостаток площадей

[34]

Несмотря на ежегодный прирост объемов строительства нового жилья Пермь по этому показателю занимает одно из последних мест среди городов России, говорится в обзоре рынка недвижимости города, подготовленном в 2012 году компанией S.Research&Decisions для администрации Перми. Обеспеченность жильем составляет 21,5 квадратных метра на одного жителя. Средний показатель по России в то же время составляет 22,6 квадратных метра на жителя. С января 2010 года по август 2012 года средняя цена недвижимости в городе, по данным аналитиков, выросла с 41 тысячи рублей до 52,27 тысячи рублей за квадрат, что составляет чуть

менее 28%. В период с мая 2010-го по апрель 2011 года на рынке была отмечена волатильная динамика – рост цены одного периода нивелировался снижением следующего. За этот период средняя цена выросла всего на 3,5%. В следующем периоде, с мая 2011-го по март 2012 года, цена на жилую недвижимость в городе уверенно росла. Общий прирост составил 13,4%. Средняя стоимость квартиры в 2012 году составляла 3 миллиона 263 тысячи рублей.

– Пермь характеризуется низкой плотностью застройки, существенным удалением крайних точек. В связи с этим существует ощутимая разница в ценах в центре и на окраинах. Разница цен 1 квадратного метра жилья в центре и на окраине в августе 2012 года составляла 1,53 раза. За период с 2010 года максимальный рост был зафиксирован на квартиры, расположенные на окраинах центрального района. Рост пришелся преимущественно на квартиры, расположенные в микро-


районах Окуловский, Пролетарский. В этих микрорайонах с 2010 года ведется активная многоэтажная застройка. Интенсивный рост цен на новое жилье обусловил рост стоимости и на вторичном рынке. Второе место уверенно занимает центральный район, что сви-

ляла 39%, строящихся, в которых велись продажи, – 61%.

Аналитики не ждут падения цены В 2013 году рынку жилой недвижимости эксперты предрекают стабиль-

Пока такое снижение связано в большей степени с изменением структуры предложения: на вторичном рынке с увеличением доли предложений в «старом» жилищном фонде, на первичном рынке – с ростом числа предложений в объектах на ранней стадии строительства. Спросом по-прежнему пользуются ликвидные малоформатные квартиры, однако некоторые показатели на рынке жилья демонстрируют замедление и даже приостановку спроса. Так, во 2-м полугодии 2012 года по сравнению со вторым полугодием 2011 года примерно на 10% снизилось число зарегистрированных прав по договорам купли-продажи жилых помещений, а также количество выданных ипотечных кредитов. Кроме того, к концу 2012 года доля ипотечных кредитов в сделках с жильем достигла 40% на вторичном рынке и 2030% – на первичном, что заметно выше докризисного уровня. Это говорит о том, что стимулирование спроса происходит все больше за счет кредитных средств. Однако рост процентных ставок по кредитам сдерживает дальнейший рост рынка ипотечного кредитования. В соответствии с умеренным вариантом прогноза можно ожидать, что

Пермь характеризуется низкой плотностью застройки, существенным удалением крайних точек. В связи с этим существует ощутимая разница в ценах в центре и на окраинах детельствует о высоком спросе и ограниченном предложении, – отмечается в обзоре аналитиков. Сдача основной доли новостроек пришлась на 2012 год – это 42 дома, или 330 тысяч квадратных метров. На долю 2013 года приходится 27 домов, и только 13 домов сдается в 2014 году. Но общее предложение в городе формируется как за счет строящихся домов, так и уже сданных. Так, на июль–2012 в продаже находилось 105 домов с разными сроками сдачи. Причем доля сданных домов состав-

ное развитие. Факторы, которые могут негативно повлиять на стоимость жилья в Перми, маловероятны. – Рынок жилья Перми со второго полугодия 2012 года характеризуется замедлением темпов роста, а с начала 2013 года – стабилизацией. За первый квартал этого года средние цены предложения на рынке жилья Перми снизились примерно на 1% и составили на вторичном рынке около 53 тысяч рублей за 1 квадратный метр, а на первичном – 47,5 тысячи рублей за один квадратный метр.

в 2013 году средние цены на жилье в Перми практически не изменятся, возможны небольшие колебания средних цен. Не секрет, что развитие рынка недвижимости зависит от макроэкономической конъюнктуры. При ее ухудшении возможно снижение цен на рынке жилья Перми на 5-7% годовых. Замечу, что вероятность реализации данного сценария пока невысока, – сообщила журналисту «Венчурного инвестора» главный аналитик ООО «Аналитический центр «КД-консалтинг» Анастасия Печенкина.

[35]


Деловая среда

промышленность ОПК Финансирование Госпрограммы

Текст: Алла МАЛЬЦЕВА

В последнее время новым приоритетом государственной политики становится возрождение оборонно-промышленного комплекса. По данным экспертов, приоритетность вопроса подтверждается значительным увеличением инвестиций в этот сегмент в рамках федеральных целевых программ и за счет увеличения гособоронзаказа для предприятий. Пермский край, пожалуй, остается одним из самых крупных региональных ОПК России.

Денежный фонтан для обороны [36]

Можно вспомнить совсем недавнюю историю, когда Пермь была абсолютно закрытым для иностранцев городом, а большая часть работников предприятий – невыездной. Последние десятилетия заводы региона испытывали большой дефицит государственных заказов, обозначив переход на выпуск гражданской продукции. Предприятия стабильно держали убытки, и как результат – многие заводы потеряны, а некоторые машиностроительные комплексы сохранили лишь один-два завода. Сейчас в ситуации заметны существенные подвижки. Так, в рамках федерального тренда объединения заводов под эгидой дивизиона, холдинга, кластера и прочего идет существенная борьба на уровне акционеров и топ-менеджмента пред-

приятий. Есть мнение, что обострение конфликтов как раз и связано с вливанием значительных инвестиций в ОПК.

Государство решило вложиться В силу информационной закрытости можно предположить лишь часть работы, которая велась на предприятиях, и к каким заказам они готовились. Оборонка и госзакупки вооружений – сферы крайне непубличные, и могло показаться, что либо туда деньги не «пошли» и там ничего не происходило, либо средства были потрачены крайне неэффективно. По данным журнала «Эксперт», который провел исследование заявленных инвестиционных проектов предполагаемых вложений, есть основание полагать, что

отрасль выходит из анабиоза. Это подтверждается тем, что в сектор вливаются серьезные инвестиции. Средства идут двумя путями. Первый путь – через гособоронзаказ. Объявлено, что в соответствии с государственной программой вооружений на 2011-2020 годы расходы на госзакупку вооружений и военной техники составят более 19 триллионов рублей. То есть почти по 2 триллиона рублей ежегодно. Это колоссальная цифра. К примеру, по данным Центра анализа стратегий и технологий, 20 крупнейших российских компаний продали продукции военного назначения в 2010 году на 542 миллиона рублей (около половины пошло на экспорт). Отметим, 20 марта 2013 года в Доме правительства в Москве со-


стоялась военно-промышленная конференция «Актуальные вопросы развития оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации». Премьер-министр РФ Дмитрий Медведев напомнил, что с 1 января 2013 года вступил в силу Федеральный закон «О государственном оборонном заказе». В Государственной Думе на завершающей стадии рассмотрения находится проект федерального закона «О федеральной контрактной системе в сфере закупок товаров, работ и услуг». Второй поток средств пойдет целевым образом под ФЦП « Развитие оборонно-промышленного комплекса до 2020 года», в основном на модернизацию основных фондов промышленности. Всего это около 3 триллионов рублей, или примерно

по 300 миллиардов рублей инвестиций в год в обновление фондов и строительство новых заводов по всей стране. Для сравнения приведем свежие росстатовские данные. Инвестиции в основной капитал (без учета деятельности субъектов малого предпринимательства и объема инвестиций, не наблюдаемых прямыми статистическими методами) в обрабатывающую промышленность в 2012 году составили 1,4 триллиона рублей. Из них в виды деятельности, которые уверенно можно ассоциировать с машиностроением, пошло 248 миллионов рублей; а здесь только в предприятия ОПК – до 300 миллиардов рублей в год. Это вполне адекватная, даже на фоне гигантских инвестиций крупнейших российских необо-

ронных компаний, контролируемых государством, сумма, показывающая обществу, что власть очень серьезно занялась развитием оборонно-промышленного комплекса. Что касается данного сектора Пермского края, то помимо основной целевой программы «Развитие ОПК до 2020 года», предприятия могут освоить средства благодаря еще нескольким федеральным программам. Так, например, госпрограмма «Развитие авиационной промышленности на 2013-2025 годы». Суммарный объем финансирования ФЦП составляет 2,1 триллиона рублей, из которых средства федерального бюджета составляют 1,47 триллиона рублей, а внебюджетное финансирование – 634,5 миллиарда рублей c учетом ФЦП «Развитие оборонно-промыш-

[37]


ленного комплекса до 2020 г.» и ФЦП «Развитие гражданской авиационной техники России на 2002– 2010 гг. и на период до 2015 г.». Также пермские предприятия состоят в списке пилотных инновационных территориальных кластеров, что не исключает госфинансирования в последующие годы (около 500 миллионов рублей в год).

изводства Пермского края до 15% в 2016 году. В докладе об основных направлениях деятельности в 2012 году и на плановый период до 2016 года губернатор Пермского края Виктор Басаргин отметил приоритетность оборонного комплекса. «В этих сферах мы поддерживаем крупные проекты, включая их в федераль-

В конце 2012 года Министерство обороны планировало разместить на предприятиях Пермского края заказы на выполнение работ в объеме около 1,6 миллиарда рублей. Об этом журналистам сообщил тогда еще министр обороны России Анатолий Сердюков. Крупные заказы приходятся на изготовителя двигателей

В силу информационной закрытости можно предположить лишь часть работы, которая велась на предприятиях, и к каким заказам они готовились. Оборонка и госзакупки вооружений – сферы крайне непубличные, и могло показаться, что либо туда деньги не «пошли» и там ничего не происходило, либо средства были потрачены крайне неэффективно Пермская оборонка в предвкушении

[38]

Министерство промышленности, предпринимательства и торговли Пермского края готовит проект целевой программы «Развитие промышленности Пермского края». Кроме того, многие проекты предприятий ОПК включены в программу социально-экономического развития (СЭР) Пермского края на 2012-2016 годы, что не исключает предоставления некоторых субсидий. Точные цифры, сколько краевых средств будет направлено на развитие промышленной отрасли в регионе, назвать очень сложно. Но согласно документу СЭР планируется увеличение доли инновационной продукции, работ и услуг в общем объеме отгруженной продукции, выполненных работ и услуг предприятиями промышленного производства до 15% в 2016 году. А также увеличение доли предприятий промышленного производства, осуществляющих технологические инновации, в общем количестве предприятий промышленного про-

ные программы и инициативы. Так, проект «Строительство интегрированного трубно-сталеплавильного комплекса» в городе Чусовом стоимостью в 49,9 миллиарда рублей получил госгарантию в 21 миллиард. К 2017 году планируется создать 1800 рабочих мест и сохранить еще 4 тысячи. Отчисления в бюджеты всех уровней вырастут в 8 раз. В перечень приоритетных инновационных кластеров, утвержденный Правительством России, вошел кластер «Технополис «Новый Звездный». Поддержано создание на базе ОАО «Мотовилихинские заводы» федерального кластера «Новые артиллерийские технологии» и включение программы создания Федерального центра артиллерийских технологий в список национальных технологических платформ. К 2015 году «Мотовилихинские заводы» станут артиллерийским заводом № 1 в России. На ОАО «Пермский моторный завод» будут размещены заказы на поставку 340 двигателей и даны госгарантии по кредитам.

для ракет-носителей «Протон» – «Протон-ПМ» (4,4 миллиарда рублей) и ФКП «Пермский пороховой завод» (составные части твердотопливных ракетных двигателей – 2,2 миллиарда рублей). Сумма, которую Минобороны планировало потратить на сервисное обслуживание и ремонт двигателей для самолетов фронтовой авиации их разработчиком – конструкторским бюро «Авиадвигатель» и серийным заводом «Пермский моторный завод», – 890 миллионов рублей. Это почти вдвое больше, чем в 2011 году (42,3 миллиона рублей тогда пришлось на КБ, 424 миллиона рублей – на серийный завод, хотя окончательный расчет по контракту, насколько известно, еще не произведен). Многие документы на госзаказы не подписаны до сих пор. Однако в план Минобороны они поставлены. В любой момент подписание может состояться, и предприятия получат достаточно большие суммы.


Пермский оборонный кладезь В настоящее время оборонный комплекс Прикамья включает порядка 24 промышленных предприятия и научно-исследовательских института. Сектор представляет практически все отрасли, определяющие научно-технический ресурс российской оборонной промышленности: авиастроение, ракетостроение, металлургия и транспортное машиностроение, боеприпасы и спецхимия, средства индивидуальной защиты. Одной из составляющей пермского ОПК является интегрированная двигателестроительная группа в составе Объединенной двигателестроительной корпорации (100-процентная специализированная дочерняя компания ОАО «ОПК «Оборонпром» по управлению двигателестроительными активами), куда входят ОАО «Пермский моторный завод», ОАО «Авиадвигатель», ОАО «СТАР», ОАО «Пермское агрегатное объединение «Инкар». Под эгидой «Оборонпрома» работает также ОАО «Редуктор – Пермские моторы», которое вошло в состав холдинга «Вертолеты России». ОАО «Протон – Пермские моторы», собственником и основным заказчиком кото-

рого является ФГУП «ГКНПЦ имени М. В. Хруничева», участвует в реализации федеральных и международных космических программ. ФНПЦ ОАО «НПО «Искра» специализируется на разработке, производстве и реализации двигателей и энергетических установок на твердом топливе для ракетных и ракетнокосмических комплексов и систем. Российская оружейная компания ОАО «Мотовилихинские заводы» – крупный холдинг, объединяющий мощности военно-промышленного и гражданского машиностроения. Важнейшими направлениями деятельности ОАО «Пермская научно-производственная приборостроительная компания» являются авиационное приборостроение, морская навигация. ФКП «Пермский пороховой завод» в настоящее время является самым крупным предприятием в стране по производству порохов и твердых ракетных топлив – около 85% от общего объема производства в России. На этом закрытом спецпроизводстве серийно изготавливают заряды твердого топлива к двигателям и газогенераторам ракет класса «воздух – воздух», «воздух – поверхность», стартово-разгонных

двигателей крылатых ракет, реактивных систем залпового огня и систем ближнего боя. ФГУП «НИИ полимерных материалов» и специалистами порохового завода созданы и освоены системы вооружений, не имеющие мировых аналогов. Завод – участник комплексной программы «Оружие XXI века», производит комплектующие изделия к системам «Метис», «Корнет», «Град», «Смерч», «Ураган», «Москит», «Панцирь-С1», «Бук», «С-300», «Тополь-М», «Булава». ОАО «Пермский завод «Машиностроитель» специализируется на опытно-конструкторской отработке и серийном изготовлении ракетнокосмической техники совместно с ведущими российскими конструкторскими бюро, изготовлении и сборке узлов из композиционных материалов для изделий ракетнокосмической и авиационной техники, в том числе для перспективного гражданского авиационного двигателя ПС-90А2. Ему поручена реализация средств и методов утилизации образцов твердотопливной техники в рамках выполнения международных договоров о сокращении наступательных вооружений (СНВ-1, СНВ-2). На оборонный заказ также работают ОАО «Нытва», ОАО «Сорбент», ФГУП «Соликамский завод «Урал», промышленно-производственная группа «Иолла» (бывший Пермский электротехнический завод). Одна из отличительных особенностей пермской оборонки – мощная научная база. На ОПК работают пять научно-исследовательских институтов, в том числе ФГУП «Научно-исследовательский институт полимерных материалов», ОАО «Пермский научно-исследовательский технологический институт», ФГУП «Уральский научно-исследовательский институт композиционных материалов», Институт технической химии УрО РАН, ОАО «Институт «Пермгипромашпром».

[39]


деловая среда

ПРОМышлЕННОСТь «Авиадвигатель» «Оáоронпром» ОÄк

ТексТ: Мария СМИРНОВА

Объединенная двигателестроительная корпорация (ОДК) столкнулась с мощным кадровым сопротивлением при попытке изменения модели управления опытно-конструкторского бюро «Авиадвигатель». Двухтысячный коллектив акционерного общества, узнав о том, что собственники могут лишить нынешнего генерального конструктора бюро Александра Иноземцева возможности управлять предприятием, провел акцию протеста и пообещал, что она не станет последней. Тем временем заочное голосование совета директоров по вопросу разделения полномочий главного конструктора и управляющего директора ОАО «Авиадвигатель» уже состоялось.

Вся конструкторская рать...

[40]


Лишить г-на Иноземцева управленческих функций УК «Объединенная двигателестроительная корпорация» пытается уже не первый раз. Как уже писал «Венчурный инвестор» (см. № 3 (26) «На безрыбье пермских моторостроителей»), руководство конструкторским бюро, как и руководство ОАО «Пермский моторный завод» (ПМЗ), ОДК хотела передать Сергею Попову. Сам же Сергей Попов, являющийся в настоящее время управляющим директором ПМЗ, ранее входил в структуру управления НПО «Сатурн» (г. Рыбинск), которому в начале этого года акционерами «Авиадвигателя» и ПМЗ были переданы полномочия единоличного исполнительного органа. При первой попытке отнять управление КБ у Александра Иноземцева ОДК встретила сопротивление краевых властей. Премьер-министр региона Геннадий Тушнолобов предложил руководству корпорации разработать план оздоровления убыточного ПМЗ, вместо того чтобы реформировать прибыльное акционерное общество «Авиадвигатель». Но прошло совсем немного времени, и ОДК заявила о том, что управленческая структура КБ все же будет реформирована. Функции управляющего директора и генерального конструктора, которые сейчас совмещает должность г-на Иноземцева, новые собственники «Авиадвигателя» предложили разделить. Вопрос был вынесен на заочное голосование совета директоров, и в исходе голосования мало кто сомневается.

«уволиТь руководсТво «оборонПрома» Последнее решение новых собственников не оставило равнодушными сотрудников конструкторского бюро, и внутренний конфликт выплеснулся в информационное пространство. На 11 апреля, день, когда должно было состояться голосование об изменении управленческой структуры ОАО «Авиадвигатель», сотрудники КБ назначили конференцию, на которой было принято решение выйти на митинг в защиту Александра Иноземцева.

Свою позицию сотрудники предприятия выразили в письме, адресованном Президенту РФ Владимиру Путину, в котором потребовали отстранения от должностей генерального директора ОАО «УК «Объединенная двигателестроительная корпорация» Владислава Масалова и генерального директора «Оборонпрома» Дмитрия Леликова. Приводим выдержки из письма работников ОАО «Авиадвигатель»: «ОАО «Авиадвигатель» – ведущий в России центр создания газотурбинных двигателей для гражданской и военной авиации, газотурбинных установок и электростанций для крупнейших предприятий ТЭК России. В активе нашего КБ – двигатели для самолетов и вертолетов известных конструкторов: Ильюшина, Туполева, Лавочкина, Яковлева, Миля. Именно их машины с двигателями пермского КБ прославили на весь мир отечественную авиацию. Названия этих самолетов и вертолетов говорят сами за себя: И-15, Ла-5, Ту-2, Ил-14, Ми-6, Ту-124, Як-24, Ту-134, Ил-62М, Ми-10, Ил-76, Ту-154М, МиГ-31, М-55, Ту-214, Ил-476, Су-47 «Беркут». Это пермские двигатели поднимают в небо Ваши, Владимир Владимирович, Ил-96 и Ту-214. Но наша фирма сильна не только в небе, но и на земле. Созданные на основе уникальных авиационных технологий более 650 пермских газовых турбин качают газ, вырабатывают электроэнергию и тепло на многочисленных объектах «Газпрома», «ЛУКОЙЛа», «Сургутнефтегаза» и др. Конструкторское бюро «Авиадвигатель» является головным разработчиком двигателя ПД-14. Работы по созданию двигателя ПД-14 ведутся в рамках ФЦП «Развитие ГАТ России на 2002-2010 годы и на период до 2015 года», государственной программы РФ «Развитие авиационной промышленности на 2013-2025 годы». Сроки разработки и сертификации двигателя ПД-14 синхронизированы с графиком работ по самолету МС-21 и строго соблюдаются. Управление конструк-

торскими бюро, работающими в наукоемких секторах экономики, – сложный неординарный процесс, имеющий свою специфику: в конструкторском бюро может быть только одно первое лицо – генеральный конструктор, на нем лежит полная ответственность, и у него же должна быть вся полнота власти. (…) Почему вновь назначенные руководители ОДК так хотят убрать Иноземцева? Может быть, потому что под руководством Иноземцева за 3 года проект создания ПД-14 уверенно дошел до точки принятия решения: будет самолет МС-21 летать с российскими двигателями ПД-14 или американскими PW1400G? Проект ПД14, реализуемый по гейтовой системе, успешно развивается, пройдены 3 контрольных рубежа: разработаны и освоены ключевые технологии производства, собран двигатель-демонстратор технологий, демонстрационный вариант двигателя успешно проходит испытания, подтверждающие его конкурентоспособность, документы на ПД-14 переданы для сертификации в АР МАК. Проект создания стопроцентно российского двигателя достиг стадии подписания твердых контрактов. Именно в этот момент новое руководство ОДК коренным образом меняет политику управления. (…) В прошлом году курс радикально изменился: от программно-проектного управления ОДК перешла к политике организации дивизионов. Под руководством «Оборонпрома» в ОДК созданы 4 дивизиона: военных, гражданских,

[41]


промышленных, вертолетных двигателей. Дивизиональная структура искусственно создает непреодолимые препятствия для реализации проекта ПД-14, который изначально задумывался как объединение усилий всех предприятий ОДК: «Авиадвигатель», ПМЗ, УМПО, «Мотор», «Сатурн», «Салют» и др. (…) Сегодня предприятия, участвующие в кооперации по созданию

очередной раз не будут потрачены «в американских интересах»? (...) «Авиадвигатель» – успешное, прибыльное, экономически самостоятельное предприятие (не требующее ежегодных миллиардных вливаний из госбюджета в уставный капитал для погашения долгов, как ОАО «НПО «Сатурн»). Наша производительность труда самая высокая среди предприятий

Позиция ОДК осталась неизменной: сочетание функций директора и конструктора – прошлый век, «Авиадвигатель» станет гораздо более эффективным предприятием после реформирования управленческой структуры

[42]

ПД-14, относятся к разным дивизионам и имеют совсем другие интересы. Как сказано в положении о дивизионе «Двигатели для гражданской авиации», разработанном ОДК, «Основной целью создания дивизиона является обеспечение прибыльности дивизиональных обществ через эффективное управление портфелем продуктовых программ ОДК, закрепленных за дивизионом», т.е. задача дивизиона – сосредоточить усилия предприятий на утвержденных генеральным директором ОДК продуктовых программах в ущерб созданию двигателя ПД-14 и других приоритетных проектов. Дивизиональная структура противоречит интересам государственной безопасности РФ. (…) В феврале 2013 г. гендиректор УК «ОДК» В. Масалов рассказал РБК daily, что обсуждается вопрос с Pratt & Whitney о создании совместного предприятия для сборки на мощностях НПО «Сатурн» американского двигателя PW-1400G, являющегося прямым конкурентом российского двигателя ПД-14 для самолета МС-21. Где гарантия, что бюджетные средства, выделяемые государством на национальный двигатель ПД-14, в

ОДК и в 3 раза выше, чем в отрасли. Мы научились жить в рыночных условиях, не требуя помощи извне. Мы производим конкурентоспособный продукт, востребованный у заказчика. Мы освоили современные технологии проектирования и производства, обладаем современной производственно-технологической и лабораторно-испытательной базой. У нас молодой (46% моложе 40 лет), грамотный и высокообразованный (53% с высшим образованием) коллектив. (…) Уважаемый Владимир Владимирович! Мы целиком и полностью поддерживаем проводимую Вами политику инновационного развития промышленности. Мы хотим работать на благо Отечества, мы хотим, чтобы национальный двигатель состоялся, и уверены, что нас поддержат в этом многие россияне. Только Вы можете остановить целенаправленное разрушение отечественного двигателестроения и произвол управленцев Оборонпрома и ОДК, которые одним росчерком пера от имени государства решают судьбу отрасли, выдавая непонятные цели за национальные интересы. Отстраните от управления российским двигателестроением финансистов

Леликова и Масалова! Не дайте разрушить последнее в России дееспособное конструкторское бюро – оставьте генерального конструктора Александра Иноземцева во главе предприятия! Письмо подписали 2 238 человек из 2 744 работников ОАО «Авиадвигатель» на 122 подписных листах». Впрочем, сотрудники конструкторского бюро на конференции, прошедшей 11 апреля, практически не сомневались, что решение о разделении полномочий Александра Иноземцева будет принято. «И это решение сможет отменить только Владимир Путин», – заявляли в беседе с журналистом «Венчурного инвестора» члены коллектива «Авиадвигателя». На момент подписания номера в печать о решении совета директоров ничего не было известно. Позиция ОДК осталась неизменной: сочетание функций директора и конструктора – прошлый век, «Авиадвигатель» станет гораздо более эффективным предприятием после реформирования управленческой структуры. Тем временем коллектив конструкторского бюро подал заявку на проведение митинга в Перми. Он намечен на 23 апреля, заявленное количество участников – более 2 тысяч человек. Поддержку Александру Иноземцеву оказал лидер КПРФ Геннадий Зюганов, обратившийся к руководству государственной корпорации «Ростех» (владелец «Оборонпрома») с просьбой повременить с решением по организационно-штатной структуре «Авиадвигателя». Г-н Зюганов предложил дождаться реакции президента страны на письмо коллектива «Авиадвигателя».


Промышленность

:

СОБЫТИЕ

Под крылом вице-премьера Между тем, в момент подписания номера в печать стало известно, что «Оборонпрому» настоятельно посоветовали не торопиться с кадровыми решениями на ОАО «Авиадвигатель». Вопрос об изменении структуры управления конструкторским бюро был рассмотрен на совещании под председательством заместителя председателя правительства РФ Дмитрия Рогозина. Вице-премьер намерен лично вникнуть в ситуацию на пермском предприятии, которое является головным в реализации национального проекта по созданию двигателя ПД-14. В совещании по данным газеты «Коммерсант» приняли участие директор ОАО «Авиадвигатель» Александр Иноземцев, управляющий директор «Сатурна» Илья Федоров, генеральный директор «Оборонпрома» Дмитрий Леликов, заместитель министра Минпромторга РФ Юрий Слюсарь. Руководство ОДК в ходе совещания жестко раскритиковало работу «Авиадвигателя» под руководством Александра Иноземцева. Но Дмитрий Рогозин распорядился притормозить кадровый вопрос на «Авиадвигателе» до июня. В июне вице-премьер должен прибыть в Пермь и разобраться в ситуации. Но по версии представителей «Авиадвигателя»,

Дмитрий Рогозин распорядился притормозить кадровый вопрос на «Авиадвигателе» до июня. В июне вицепремьер должен прибыть в Пермь и разобраться в ситуации вице-премьер окончательно снял кадровый вопрос в пермском КБ. Заочное заседание совета директоров по разделению функций управления на ОАО «Авиадвигатель» было признано несостоявшимся по причине отсутствия кворума. Лишь

трое из девяти членов совета директоров представили письменное мнение, остальные проигнорировали директиву Дмитрия Леликова. Заявку на проведения митинга работники «Авиадвигателя» отозвали, об этом попросил Дмитрий Рогозин.

[43]


Деловая среда

КОМПАНИИ аренда государственного имущества КГУП «Автовокзал»

Ленину для захвата власти в первую очередь нужно было «взять вокзал, телефон и телеграф». Нынешним правителям в Пермском крае пока не удалось повторить все успехи большевиков. Автовокзал областного центра уже два года в частных руках и упорно сопротивляется национализации со стороны краевых властей.

Текст: Семен СЫТЫХ

Вокзал на двоих

[44]

Первыми штурмом на КГУП «Автовокзал» несколько лет назад ринулись депутаты краевого парламента. Возмущенные тем, что несмотря на депутатские протесты (на их мандаты никто не посмотрел, и аукцион по передаче имущества ПКГУП «Автовокзал» в аренду в июле 2011 года прошел без шума и пыли) законотворцы потребовали отставки должностных лиц, причастных к этой сделке, а также их сурового наказания. Было подготовлено письмо Олегу Чиркунову, занимавшему в ту пору кресло губернатора, однако своего действия оно не возымело, так как передача госсобственности в частные руки, собственно, прошла с согласия и одобрения прежних краевых чиновников. В течение нескольких лет все имущество КГУП «Автовокзал» принадлежит ООО «Автовокзал», которое контролирует целый куст организаций, поделивших географию автобусных маршрутов в крае. Под управление частников попали большинство касс пермского автовокзала, здания предприятия в Осе, Барде, Очере, Нытве, Краснокамске, Ильинском, Кудымкаре, Сиве, Верещагино. Несмотря на заверения новых собственников,

кроме косметического ремонта на подведомственной территории ничего другого проведено не было. Региональные вокзалы так и вовсе представляют собой жалкое зрелище: зимой нечищенный снег, в межсезонье непролазная грязь, а сами кассы и залы ожидания напоминают деревенский лабаз. Как сообщили «Венчурному инвестору» в Министерстве по управлению имуществом и земельными отношениями Пермского края: «Имущество передано в аренду по результатам аукционов, предметом которых являлась передача предприятием в аренду имущества с сохранением его целевого назначения, то есть для осуществления деятельности автовокзалов, автостанций и кассовых пунктов по обслуживанию пассажиров и перевозчиков, осуществляющих перевозки автомобильным транспортом общего пользования населения, в соответствии с требованиями, установленными действующим законодательством». Таким образом, законодательство, вроде бы и не нарушается, арендаторы получают прибыль, от которой 25% идет в государственную казну. Но де-

ятельность автовокзала заключается не только в продаже билетов, но и в поддержании приличных условий на автостанциях, и обновлении подвижного состава. Заметных шагов в этих делах «ООО «Автовокзал» не сделало. «В соответствии с договорами аренды частные компании, арендующие имущество предприятия, вправе за свой счет осуществлять капитальный ремонт арендуемого имущества с письменного согласия предприятия и согласованием таких работ в установленном действующим законодательстве РФ порядке», - комментируют в Министерстве по управлению имуществом и земельными отношениями Пермского края. Отметим слово «вправе», кажется, на его месте уместней бы смотрелось слово «должны». С приходом нового губернатора по баррикадам арендаторов автовокзала заработала крупнокалиберная артиллерия. Буквально через несколько месяцев после назначения Виктор Басаргин написал в своем блоге: «Окружение рынка и автовокзала производит просто удручающее впечатление. Поражен, что в центре одного из крупнейших городов России может быть такая необустроен-


ная территория. В ближайшее время обсужу эту проблему с руководством города. По автовокзалу могу сказать конкретнее (это краевое предприятие). По нему готовятся кадровые решения, а что касается перспектив, то, скорее всего, в рамках проекта реконструкции вокзала Пермь-2 автовокзал будет увязан в один комплекс с железнодорожным вокзалом». Как было в древней Руси – «слово и дело». Решительность властей вернуть имущество на краевой баланс крепла. Скорое увольнение директора предприятия Сергея Мешканцева совпало не только с заявлением губернатора, но и с окончанием расследования уголовного дела, в рамках которого начальник вокзала обвинялся в совершении мошенничества в особо крупном размере. Таким образом, видно, что вокруг имущества автовокзала собралась

славная компания. Арендаторы предоставляют перевозчикам инфраструктуру вокзалов, а за это собирают выручку с продажи билетов. При этом процентная ставка у частных владельцев значительно увеличилась. Арендаторы «причесали» всех перевозчиков одним гребнем и стали взимать плату со всех одинаковую, что ударило по карману многих. В том числе и самих пассажиров. Именно это нарушение и попало в поле зрения Пермского УФАС. – На сегодняшний день у нас в стадии рассмотрения несколько дел, – прокомментировал «ВИ» руководитель Пермского УФАС Антон Удальев. – Сейчас арендаторы оспаривают наши аналитические отчеты в суде. Но в случае неисполнения наших предписаний их ждут крупные штрафы. По нашим подсчетам, разбирательства продлятся до полугода.

Справка «ВИ»: Арендаторами имущества КГУП «Автовокзал» являются ООО «АВ-Юг», «АВ-Север», «АВ-Запад». Компании управляются ООО «Автовокзалы Прикамья». Общая площадь полученных ООО «Автовокзалы Прикамья» площадей составляет 3,7 тысячи кв. м. Стоимость договора по всем трем лотам для компании обойдется в 8,4 миллиона рублей. Также в торгах победу одержали ООО «Пегас» и ООО «Альянс». Арендуемая ими площадь помещений «Автовокзала» составила 1,4 тысячи кв. м. Стоимость – 3,2 миллиона рублей.

Деятельность автовокзала заключается не только в продаже билетов, но и в поддержании приличных условий на автостанциях и обновлении подвижного состава Тем временем в Минимущества Пермского края не спешат делать резких заявлений относительно деятельности арендаторов, а сами частники в интервью газете «Коммерсант» заявляли, что договоры с ними власти расторгнуть не в праве. Договоры с ними были заключены, по данным министерства имущества, сроком на 5 лет.

[45]


Деловая среда

ДЕНЬГИ поддержка предпринимателей Интернет

Текст: Семен СЫТЫХ

Слишком часто нам не хватает времени на участие в семинарах, лекциях опытных бизнес-тренеров, а коучеры со своими советами влетают в копеечку. Успех предпринимателя зависит от багажа его знаний, но что делать, если минута дорога, но желание узнавать больше, быть активным в бизнес-процессах страны велико? С прошлого года в Интернете появился уникальный ресурс, который круглосуточно может стать для вас мудрым лоцманом среди подводных камней для малого и среднего бизнеса.

В океане бизнеса островок спасения

[46]

Вы доверяете форумам или страничкам в соцсетях, где участвуют ваши коллеги в обсуждении самых насущных вопросов малого и среднего бизнеса? Как максимум, вы прислушиваетесь, но на веру не берете, мало ли кто там выступает в качестве экспертов. Опыт, он сын ошибок трудных, тем более, нельзя перенимать неизвестные вам методы ведения бизнеса. Оставим эти ресурсы, хотя, конечно, доля истины там встречается. Где же быть на сто процентов уверенным, что консультация специалиста, обмен мнением с коллегами по цеху, дельный совет от сотрудника кредитного учреждения станут действительно спасательным кругом в водовороте проблем и поисков решений самых сложных задач вашего бизнеса?

Просто В браузере достаточно набить два слова – «Деловая среда». Это ресурс, который поддерживает предпринимателей в Интернете. Гарантией того, что это не любительский форум и

уж тем более не контора «Рога и копыта» по поддержке предпринимательства, служит поддержка портала Сбербанком России. «Деловая среда» (Интернет-адрес: dasreda.ru) – программа Сбербанка для развития малого предпринимательства – дает клиенту возможность получать дистанционно и «в одном окне» самые разные услуги (в том числе небанковские, например, туристические или бухгалтерские). Банк является для клиента – к примеру, начинающего предпринимателя – первой точкой контакта. Правда, еще раньше возникает налоговая инспекция, куда человек, решивший создать свою компанию, обращается для регистрации. Но первая коммерческая точка точно банк, где предприниматель открывает счет и получает определенные услуги и продукты. И здесь Сбербанк может предоставить клиенту большое количество услуг «в одном окне». Все очень удобно и быстро, вы можете получать продукты и услуги так же, как обычный пользователь приложения на AppStore.

Полезно Однако поддержка портала отнюдь не виртуальна. «Деловая среда» – это место для общения, развития и ежедневной деятельности предпринимателей, когда в любой момент из режима «онлайн» вы можете выйти в «офф». Максимум доверия всей информации! Этому продукту банка всего год, но уже несколько десятков тысяч предпринимателей стали его активными пользователями. Новый инновационный продукт Сбербанка – один из ключевых элементов реализации стратегии Сбербанка по поддержке развития малого и микробизнеса. Как отметил руководитель компании-разработчика Андрей Леушев, российские предприниматели оказались в сложной ситуации, где с одной стороны существуют объективные экономические барьеры, а с другой – неглубокое понимание современных тенденций и неумение пользоваться современными инструментами. Поэтому «Деловая среда», по словам Андрея Леушева, предлагает предпринимателям не только использовать прикладные инструменты,


помогающие эффективно управлять бизнесом, но выполняет и просветительские функции. Найдите на страничке портала «Деловая среда» раздел «Каталог компаний»; вам сразу станет понятно, что вы оказались в хорошей компании, извините за тавтологию. Как отметил руководитель «Деловой среды» Андрей Леушев, в первый год работы сервис по достоинству оценили как начинающие предприниматели, так и те, кто только планируют заняться собственным делом: количество уникальных посещений доходило до 150 тысяч в месяц. В этом году в планах руководства портала довести количество посещений до миллиона уникальных пользователей и стать одним из флагманов Рунета, поддерживающих предпринимательство. При этом рамки портала не ограничены территориально. В ближайших планах – интеграция электронной площадки «Деловой среды» с аналогичными ресурсами, работающими в странах Европы и в Китае.

Удобно Пользователи, даже с минимальными знаниями по навигации в Интернете, сразу оценят простоту юзабилити портала. Сегодня Сбербанк предлагает клиентам шесть основных разделов сайта. «Клуб» – это деловая социальная сеть, объединяющая людей бизнеса. Все ее пользователи – реальные люди с настоящими именами, сведения о которых проверены и защищены от нежелательного доступа. Участники раздела могут обмениваться идеями и мнениями, заключать взаимовыгодные соглашения, вести переговоры, находить сотрудников, поставщиков и покупателей.

Раздел «Школа» предлагает гостям портала возможность дистанционного обучения и консультирование по всем направлениям бизнеса. Здесь можно найти различные профессиональные курсы, программы и тесты. С расширением функционала сайта реальностью стали интернет-семинары, деловые интерактивные игры, online-лекции, удаленная практика в известных компаниях и получение сертификатов международного образца. В разделе «Магазин» собраны лучшие из имеющихся на российском рынке программы, облегчающие повседневное ведение бизнеса: приложения для автоматизации процессов бухгалтерской и налоговой отчетности, справочно-правовые системы, сервисы, помогающие в создании деловой документации. С этими инструментами, предоставляемыми за невысокую плату, вхождение в мир предпринимательства, становление и развитие собственного дела осуществить гораздо проще. Раздел «Банк» содержит информацию о продуктах Сбербанка, предназначенных для малого бизнеса, а также открывает пользователям портала доступ к интернет-банкингу. Кроме того, в дальнейшем за каждым участником «Деловой среды» будет закрепляться персональный клиентский менеджер для удаленного сопровождения бизнеса. «Рынок» – это электронная торговая площадка. На online-бирже с функциями интернет-аукциона и интегрированного электронного документооборота предприниматели могут искать контрагентов среди участников «Деловой среды». «Журнал» – новое предпринимательское электронное СМИ, рассказы-

вающее о малом и среднем бизнесе если не все, то очень многое. Актуальные бизнес-тенденции, обсуждение насущных вопросов, интервью с успешными предпринимателями, практические советы по ведению бизнеса, исследования рынков, инвестиции в бизнес – все это можно найти в разделах журнала «Деловая среда». Кстати, «Журнал» начал выходить в печатном варианте и представлен в филиалах Сбербанка.

Перспективно Таким образом, начинающий предприниматель или бизнесмен, стремящийся к оптимизации своего предприятия и увеличению его доходности, уже получает доступ к ряду удобных функций и сервисов, которые позволяют в online-режиме управлять фирмой и персоналом, взаимодействовать с государством, повышать квалификацию, приобретать на льготных условиях программные и информационные продукты, искать партнеров и товары. «Даже краткое описание разделов показывает, что потенциал сетевой бизнес-площадки огромен. По мере своего развития, опираясь на поддержку участников и постоянно накапливая данные, «Деловая среда» сможет прогнозировать изменения клиентского спроса и выявлять перспективные сферы бизнеса для различных регионов. Насколько быстро реализуются многочисленные возможности «Деловой среды», зависит не только от Сбербанка, но и от самих предпринимателей», – отметил в ходе презентации сети в Перми гендиректор ЗАО «Деловая среда» Андрей Леушев. Чтобы стать участником портала «Деловая среда» и воспользоваться всеми его преимуществами, необходимо зарегистрироваться на сайте и пройти процедуру верификации и проверки у клиентского менеджера Сбербанка. С поддержкой портала ваш островок в океане бизнеса вряд ли когда назовут клочком суши невезения.

[47]


Деловая среда

Деньги

Текст: Мария СМИРНОВА

В филиале «Пермский» банка «ГЛОБЭКС» ожидают роста кредитования малого и среднего бизнеса в этом году. О том, какие кредитные продукты пользуются у пермских предпринимателей особой популярностью, каковы предпосылки в Пермском крае для развития направления — кредитование МСБ и какими конкурентными преимуществами должен обладать банк в наше время, мы поговорили с и.о. управляющей филиала «Пермский» банка «ГЛОБЭКС» Татьяной Рыбаковене.

«ГЛОБЭКС» готов увеличивать объемы кредитования МСБ

[48]

– Какие тенденции вы можете отметить в сегменте кредитования малого бизнеса? Какие условия в ближайшем будущем будут предлагать банки в борьбе за клиента? – Мое мнение, что на 2013 год – интерес банков к кредитованию малого бизнеса и индивидуальных предпринимателей будет расти, банки будут увеличивать портфели и предлагать клиентам улучшенные условия кредитования. В условиях ужесточения конкуренции в сегменте корпоративного бизнеса и розничного кредитования, ниша кредитования малого и среднего бизнеса по-прежнему остается особенно привлекательной для банков. Ведь кредитуя малый и средний бизнес, банк выращивает себе потенциально лояльного клиента на многие годы, диверсифицирует свой кредитный портфель, наращивает сопутствующие комиссионные доходы. – В чем преимущества кредитов, предоставляемых малому бизнесу Вашим банком? – Банк «ГЛОБЭКС», как банк с госучастием, является партнером Открытого акционерного общества «МСП

Банк» и принимает активное участие в государственной Программе финансовой поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП), реализуемой ОАО «МСП Банк» и направленной на финансирование модернизационных, инновационных и энергосберегающих проектов, а также сопутствующих расходов по этим проектам. По данной программе представители малого и среднего бизнеса могут получить кредит на следующих

условиях: размер финансирования – от 10 до 150 млн. руб.; срок – до 7 лет. Участвуя в Программе, мы создаем благоприятные условия для финансовой поддержки малых и средних предприятий Пермского края, а также тем самым продолжаем активную работу по диверсификации кредитного портфеля. – Какие кредитные продукты в этом году, по-вашему мнению, будут пользоваться популярностью у бизнесменов? – Как правило, малый и средний бизнес осуществляет деятельность в различных сферах, это и торговля, и бытовое обслуживание, производство товаров народного потребления, строительство, жилищно-коммунальное хозяйство, здравоохранение. И цели кредитования определяются исходя из потребности и вида деятельности. Самый востребованный продукт – это кредитование на пополнение оборотных средств. Но в последнее время появился спрос на финансирование с целью приобретения коммерческой недвижимости и транспорта. – Какие факторы будут оказывать


На правах рекламы

ключевое влияние на рынок банковского кредитования МСБ? – Ключевыми факторами, которые могут оказывать влияние на рынок кредитования предприятий малого и среднего бизнеса, считаю ситуацию на внешних рынках и ликвидность банковской системы. Также важным фактором, влияющим на развитие рынка кредитования малого и среднего бизнеса является колебание валютных курсов и возможный уход заемщиков «в тень». Пока сохраняется неопределенная ситуация в зоне евро, нехватка ликвидности будет оставаться одной из наиболее острых проблем как для кредитных организаций, так и для компаний в секторе малого и среднего бизнеса. – Каковы прогнозы на развитие пермского рынка на ближайшее время? – В целом можно сказать, что рынок корпоративного кредитования в 20122013 годах развивается устойчивыми темпами. Если в 2011 году еще чувствовалось своеобразное «дыхание» кризиса, то сейчас и у бизнеса, и у банков появилась уверенность в будущем. Экономика региона восстанавливается, предприниматели получили шанс привлекать средства по выгодным условиям для реализации своих проектов. Кредитование малого и среднего бизнеса в Пермском крае имеет хорошие перспективы для развития. По оценкам администрации Пермского края в регионе функционируют более 100 тысяч субъектов малого предпринимательства и каждый четвертый работающий житель края занят в малом бизнесе. Прошедший 2012 год характеризовался восстановлением кредитного спроса, как со стороны населения, так и со стороны предприятий Пермского края. Особенностью кредитования малого бизнеса является то, что зачастую относящиеся к данной категории предприниматели и предприятия работают недостаточно прозрачно. Иначе говоря, официальная их отчетность не в полной мере отражает

реальное состояние бизнеса. Думаю, все согласятся с тем, что этот факт увеличивает риски кредитования малого бизнеса. Но на сегодняшний день этот факт уже нельзя назвать основной проблемой. В настоящее время со стороны многих банков есть желание и готовность кредитовать малый бизнес. Мы наблюдаем, что многие банки регулярно проводят различные акции с отменой тарифов и платой за обслуживание, предлагают выгодные процентные ставки по кредитам, продолжают развивать и совершенствовать продуктовую линейку для малого бизнеса. Я считаю, что проблема готовности к кредитованию малого и среднего бизнеса не только в банках. Многие предприниматели, помня недавние нелегкие времена, боятся обращаться за кредитами в банк и предпочитают по возможности вообще отказываться от займов и обходиться за счет собственных средств. Некоторые предприниматели, обращаясь в банк за финансовой поддержкой, не всегда способны реально оценить свои силы, чтобы в будущем своевременно рассчитаться по кредиту. Поэтому иногда возникают такие ситуации, когда желание совместно работать присутствует с обеих сторон, но в силу объективных причин (нестабильная рыночная ситуация, низ-

кий спрос на продукцию и как следствие низкие доходы, отсутствие залогов и прочее) сотрудничество не всегда может быть реализовано. По-прежнему одной из проблем, возникающих при кредитовании малого и среднего бизнеса, являются повышенные риски по причине слабой финансовой устойчивости малых предприятий, большой зависимости от контрагентов (поставщиков, покупателей) и низкой прозрачности бизнеса. – Сейчас многие пытаются удешевить кредитный ресурс для малого и среднего бизнеса, использует ли банк эти приемы? – Да, например программы МСП-Банка, по которым процентные ставки составляют до 12,5% годовых и срок до 7 лет. При этом ставка не зависит от срока кредита. – Ожидаете ли вы прироста объемов продаж в сегменте кредитования малого и среднего бизнеса в этом году в Пермском крае? – Да. Прирост ожидается за счет новых программ МСП-Банка, по которым мы уже работаем. И за счет собственных программ кредитования МСБ, которые в настоящее время находятся в стадии разработки. – Меняются ли в банке подходы к оценке заемщика? – Подходы к оценке деятельности заемщика уже сложились и прекрасно работают. Для заемщиков, которые уже успели себя зарекомендовать, процедура оценки проще. Кроме того, сейчас в разработке находятся программы кредитования МСБ. Уже при их создании Банк пытается заложить в эти программы такие подходы оценки заемщика, которые максимально упростят и ускорят получение кредитных ресурсов заемщиком. – Какими конкурентными преимуществами должен обладать банк, для того чтобы заполучить как можно большее количество заемщиков в сегменте малого и среднего бизнеса? – Основными преимуществами при кредитовании любого бизнеса считаю скорость принятия решений, гибкость и конкурентную ценовую политику.

[49]


Деловая среда Текст: Валентина МЕТЛИКИНА

Инвестиции инвестиции регионы кредит

Инвестиционная позитивность В начале этого года Росстат зафиксировал снижение инвестиций в основной капитал организаций. Инвестиции в основной капитал в России в марте 2013 года снизились на 0,8% по сравнению с мартом 2012 года и составили 751,2 миллиарда рублей. При этом в феврале и январе этого года по данному показателю был зафиксирован рост на 0,3 и на 1,1%, соответственно. Отметим при этом, что в марте прошлого года рост инвестиций в основной капитал по сравнению с мартом 2011 года составлял 16,6%. По итогам же прошлого года в стране рост инвестиций составил 6,7%, 12,6 триллиона рублей, в Приволжском федеральном округе – на 8,1%, 1,9 триллиона рублей, в Пермском крае – 4,5%, 158,3 миллиарда рублей.

[50]

Объем инвестиций в основной капитал организаций, не являющихся субъектами малого предпринимательства (без организаций с численностью до 15 человек), составил в январе – декабре 2012 года в Пермском крае 126 миллиардов 63 миллиона рублей, показав рост на 3,9% к аналогичному периоду 2011 года. Основной поток инвестиций – 89% от всего объема капиталовложений Пермского края – направлялся на развитие следующих видов экономической деятельности: обрабатывающие производства – 27,6%, добыча полезных ископаемых – 23,3%, транспорт и связь – 18,2%, производство и распределение электроэнергии, газа и воды – 8,5%, операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг – 6,3% и предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг – 5,1%.

В структуре инвестиций по источникам финансирования более половины – 62,6% – приходилось на собственные средства (78,9 миллиарда рублей). Доля привлеченных средств тем не менее в 2012 году увеличилась и составила 37,4%, 47,1 миллиарда рублей. На банковские кредиты пришлось 5,5%, или 6,9 миллиарда рублей, что, кстати, несколько ниже, чем в 2011 году. Сократилась и доля заемных средств других организаций. Удельный вес бюджетных ассигнований увеличился с 10,9 до 11,9%. При этом удельный вес средств из бюджетов субъектов Федерации сократился, а доля средств из федерального бюджета наоборот возросла. В ПФО лидерами по объему инвестиций в основной капитал организаций стали Республика Татарстан и Нижегородская область. Их показатели значительно

превышают объемы инвестиций в Пермском крае. Так, Республика Татарстан закончила 2012 год с показателем 464,7 миллиарда рублей. В процентном соотношении инвестиции распределились следующим образом: 27,1% – обрабатывающие производства, 17,5 – транспорт и связь. Эти два значения примерно равны значениям Пермского края по данным видам экономической деятельности. Однако в Татарстане значительно ниже процент средств, направленных по виду «добыча полезных ископаемых», – 11 против 23,3% в Пермском крае, и выше по виду «операции с недвижимым имуществом» – 16,2 против 6,3% в Пермском крае. Разное в Пермском крае и Татарстане также соотношение привлеченных и собственных средств. Так, в Республике Татарстан соб-


ственные средства от общего объема инвестиций заняли 48,3% (62,6% в Прикамье), привлеченные – 51,7%, или 138,7 миллиарда рублей (37,4% в Пермском крае). Объем привлеченных банковских кредитов в республике составил в 2012 году 33,2 миллиарда рублей, в Пермском крае – 6,9 миллиарда рублей. При этом в Татарстане предприятия кредитовались в иностранных банках – объем по итогам года составил 700 миллионов рублей, в Пермском крае этот показатель нулевой. Инвестиции в основной капитал в Нижегородской области в 2012 году составили 258,02 миллиарда рублей. Правительство же Нижегородской области прогнозировало объем инвестиций на

в области являются крупные и средние предприятия и организации. В структуре источников финансирования их инвестиций наибольшую долю составили привлеченные средства – 60,1%. На собственные средства пришлось 39,9%. За этот же период было освоено инвестиций в основной капитал из-за рубежа на сумму 21,5 миллиарда рублей. Наибольший объем инвестиций крупных и средних предприятий и организаций области был освоен в обрабатывающих производствах (42,0%); транспорте и связи (18,5%); производстве и распределении электроэнергии, газа и воды (9,8%); операциях с недвижимым имуществом, аренде и предоставлении услуг

Итоги 2012 года по городам-миллионникам Объем инвестиций в основной капитал по кр. и ср. организациям за 2012 год, млрд руб. Ростов-на-Дону Волгоград Уфа Челябинск Самара Воронеж Омск Красноярск Нижний... Пермь Новосибирск Казань Екатеринбург

38,2 41,3

0

20

40

54,4 56,5 57,1 57,9 62 66,9 70,5 80 81,7 60

80

117 100

120

131,9 140

По словам генерального директора УК «Кастом Кэпитал» Эдуарда Матвеева, объем инвестиций в основной капитал в том или ином регионе говорит о настроениях собственников бизнеса. – Если собственник готов вкладываться, значит, он видит буду-

За 2012 год объем инвестиций в основной капитал Китая увеличился на 20,9%. В первом квартале текущего года он составил 929,47 миллиарда долларов. Темпы роста по сравнению с аналогичным периодом 2012 года ускорились на 0,3%. Основной причиной роста объема инвестиций стало увеличение продаж в сфере недвижимости. Инвесторы также продолжают вкладывать капитал в китайскую промышленность. За прошедшие три месяца 2013 года наибольший приток капитала отмечен в добывающих отраслях, где он увеличился на 31,4%. На втором месте оказалась сфера услуг, где темпы притока инвестиций увеличились на 24,5%. Инвестиции в промышленное производство возросли на 16,2% 2012 год в размере 230,1 миллиарда рублей, прогноз был перевыполнен на 12%. Наибольшая часть инвестиций была использована на приобретение машин, оборудования, транспортных средств, инвентаря (49,3%); на строительство зданий (кроме жилых) и сооружений пришлось 32,4% инвестиций; в жилищное строительство было вложено 17,1% процента всех инвестиций. Доминирующими (60,2%) в объеме инвестиций

(8,3%). В структуре вида экономической деятельности «транспорт и связь» преобладала доля инвестиций связи (28,3%), транспортирования по трубопроводам (19,5%) и железнодорожного транспорта (19,4%). В обрабатывающих производствах лидировали инвестиции химического производства, составившие 45,1% от их объема, а также металлургического производства и производства готовых металлических изделий (18,9%).

щее. Значит, регион развивается и дает основания полагать, что с бизнесом все будет в порядке. По большому счету, почему мы все еще наблюдаем кризисные явления? Потому что не знаем, чего ожидать от завтрашнего дня. Раньше была ясность – завтра будет лучше, чем было сегодня. Сейчас ее нет. И, видимо, в тех регионах, которые показывают хороший прирост по инвестициям, настроения более позитивные, чем в тех, где объемы меньшие.

[51]


Деловая среда

ПРОГНОЗ

федеральные сети торговые площади продуктовый ритейл

Текст: Светлана ЛЕПИШЕВА

Пермский ритейл: сегмент «У дома» растет как на дрожжах В начале апреля крупнейший региональный ритейлер – ГК «Норман-Виват» – подвел финансовые итоги прошлого года. Рост выручки сетей «Виват» и «Дельта» составил 30% к 2012 году, а именно с 7,5 до 9,8 миллиарда рублей. Агрессивный рост исконного пермского бренда хотя и ударил по чистой прибыли (сократилась более чем в два раза), но цель в данном случае точно оправдывает средства – потребитель выбирает формат «У дома». По количеству магазинов, как, впрочем, и по выручке (+34%), в Перми лидирует краснодарская сеть дискаунтеров «Магнит», несколько порастратила потенциал московская «Пятерочка» (выручка выросла на 8%), однако сохранила за собой второе место по присутствию.

[52]

Владелец «Виват-трейд» Вадим Юсупов не намерен сдаваться федералам. По его словам, темпы роста сохранятся и в 2013 году: «Мы намерены открыть порядка 30 магазинов «Виват» и «Дельта» в Перми и крае». Также господин Юсупов рассчитывает на рост выручки не менее 20%. Вообще, пермский рынок продолжает искушать федеральных ритейлеров как эконом-, так и премиум-класса. По прогнозу Вадима Юсупова, в Перми в скором времени будет открыт десяток-другой гипермаркетов (среди них как минимум два «родных»). При этом эксперты дают весьма неутешительную оценку торговой недвижимости. Аппетитная Пермь располагает ограниченным пред-

ложением торговых площадок достойного уровня (в классах А и В). В 2012 году общая площадь высококачественных торговых площадей в Перми составляла 276,1 тысячи кв. метров. Общая площадь в классе В приближалась к 100 тысячам кв. метров. Многие иностранные компании, а также федеральные сетевики не могут зайти в Пермь на протяжении многих лет – либо по причине отсутствия ликвидных площадей большого формата, либо из-за существенного замедления темпов строительства новых торговых центров. Последние два года велась масштабная реконструкция старых комплексов и завершалась размороженная стройка

новых объектов. Многие проекты застыли сейчас по причине высокой рисковости, так, УК «ЭКС», управляющая торговой сетью «Семья», не спешит с возведением центра на Спешилова, 114. И хотя, по словам экспертов в сфере недвижимости, рынок готов к встрече с сетевиками крупного формата (площадью более 100-150 тысяч кв. метров), та же УК «ЭКС» до сих пор находится в поиске федеральных партнеров для строительства комплекса на Спешилова. Недостаток торговых площадей – общее место в России. Самая низкая насыщенность гипермаркетами FMCG – в Москве. Лучше всего на данный момент ситуация обстоит в Казани и Екате-


ринбурге, успевших подсуетиться с поиском инвестиций в строительство крупных моллов. Сеть супермаркетов «Семья», надо сказать, растет медленно. На сегодняшний день в составе «Семьи» 36 магазинов, 26 из которых расположены в Перми и 10 – в городах Пермского края. Также под управлением сети находятся 5 дискаунтеров «Диско» в Индустриальном районе Перми. Управляющие сетью сделали ставку на свежие продукты местных производителей, собственные пекарни и высокотехнологичные сервисы. Так или иначе, лидируют в Перми федералы: ЗАО «Тандер», управляющее сетью «Магнит», и Х5 Retail Group (розничные бренды «Пятерочка» и «Перекресток»). Заметно это невооруженным глазом – по присутствию магазинов в самом сердце Перми. В прошлом

году «Магнит» зашел в ТЦ «Bazar» на улице Ленина, а большой магазин «Пятерочка» открылся на Комсомольском проспекте. В планах X5 Retail Group также открытие третьего по счету супермаркета «Перекресток». Причем компания опровергает прогнозы господина Юсупова относительно крупного формата – гипермаркет

«Карусель» в Перми в 2013 году открыт не будет. Простым примером аргумента в пользу развития формата «У дома» является популярность местной сети небольших магазинов «Захоти». Всего в Перми располагаются 27 точек, тогда как местные магазины «Берег» и «Гастроном» можно пересчитать по пальцам.

Таблица 1. Количественный рейтинг продуктового ритейла в Пермском крае №

Ритейлер

Торговые сети

Количество магазинов

1

ЗАО «Тандер»

«Магнит»

2

Х5 Retail Group

«Пятерочка» и «Перекресток»

106 и 2 соответственно

3

ГК «Норман-Виват»

«Виват» и «Дельта»

96 всего

4

УК «ЭКС»

«Семья» и «Диско»

36 всего

5

ООО «ПаритетПродукт Р»

«Захоти»

27

112

6

ГК «Добрыня»

«Добрыня»

17

7

ООО «Элемент-Трейд»

«Монетка»

13

[53]


Уже в 2013 году краевое правительство и администрация Перми обозначили свои приоритеты по сотрудничеству с «монстрами» ритейла, озвучив намерение подписать партнерское соглашение с уже присутствующими ООО «Касторама РУС» и ООО «Метро кэш энд керри» А воз и ныне там

[54]

В разное время о своем желании зайти в Пермь говорили иностранные гиганты «Ашан» и «Мега» (IKEA), а также федералы «МегаМарт» (бренд компании «Дикси»), питерская «Лента», калининградский «Вестер». В итоге из перечисленных только последний открыл магазин «Сосед» на не самой проходной улице Куфонина. О многолетних попытках заполучить приличную площадку под гипермаркет IKEA слышали все. Переговоры «Ашана» с местными городскими властями также то прекращались, то возобновлялись. На последнем витке в 2012 году компания рассматривала два варианта:

территорию микрорайона Красные казармы (квартал № 272 в Свердловском районе) и участок в районе Южного обхода Перми рядом с Нестюковским трактом (Пермский район). В прошлом году Пермь даже посещал гендиректор российского подразделения «Ашана» Жан-Пьер Жермен. Городские и краевые власти тогда предложили ритейлеру несколько площадок, в том числе нефункционирующие промышленные площадки, а также участки на выездах из города. Но тогда решение так и не было принято. Некоторые крупные компании были вынуждены свернуть свою деятельность в Перми. Так, в

2010 году закрылся супермаркет «Седьмой континент» – московская компания спустя три года разорвала отношения с управляющими торговым центром «Колизей Cinema», не сумев прийти к договоренностям по арендной плате. С 2008 года, после завершения строительства ТЦ «Шоколад», ритейлер открыл в нем гипермаркет «НАШ». В октябре 2011 года прозвучало намерение построить второй гипермаркет, однако площадка не была найдена. При этом в конце 2012 года «Седьмой континент» закрыл филиал своего банка «Финсервис» в Перми. Уже в 2013 году краевое правительство и администрация Перми обозначили свои приоритеты по сотрудничеству с «монстрами» ритейла, озвучив намерение подписать партнерское соглашение с уже присутствующими ООО «Касторама РУС» и ООО «Метро кэш энд керри». Чиновники обязуются предоставить в собственность или долгосрочную аренду земельные участки на территории города и края. ООО «Касторама РУС» и ООО «Метро кэш энд керри» в свою очередь обязуются поддерживать статус


социально ориентированных компаний, выполняющих функции ответственного налогоплательщика и работодателя. «Касторама» должна инвестировать в новый гипермаркет около 500 миллионов рублей и построить его в 2013-2014 годах, «Метро» на аналогичные цели потратит порядка 850 миллионов рублей. О сроках строительства последнего пока речь не ведется. «Касторама Рус» уже приобрела участок на Иве-1 в начале года. В конце января в Пермь приезжала делегация во главе с гендиректором компании Медериком Пейном, чтобы обсудить планы по строительству второго гипермаркета. «Метро» пока не раскрывает локализацию будущего комплекса. Отчаявшись зайти в регион своими силами, некоторые компании предлагают франшизу. Так, на данный момент

компания «Городской супермаркет», управляющая розничным брендом премиум-класса «Азбука вкуса», проводит разработку и формирование партнерского предложения. К слову, довольно прочно осевшая в Перми X5 Retail Group, имеющая в своем арсенале магазин формата премиум-класса «Зеленый перекресток», внедрять его не собирается.

Крупные игроки уже заявили, что не будут рассматривать возможность приобретения франшизы «Азбуки вкуса». Несмотря на то что сегмент «У дома» растет как на дрожжах, бренды более высокого класса не оставляют попыток завоевать пермский рынок, делая ставку на выход в онлайн. «Семья», в частности, упоминала о планах по торговле через Интернет.

Таблица 2. Крупнейшие российские продуктовые ритейлеры по итогам 2012 года N

Ритейлер

Торговые сети

Количество Выручка магазинов в 2012 году (млрд руб.)

Изменение к 2011 году (%)

1

X5 Retail Group

«Пятерочка», «Перекресток», «Карусель» и др.

3702

490,1

8,1

2

«Магнит»

«Магнит», «Гипермаркет «Магнит», «Магнит-Косметик»

6884

448,7

33,6

3

Auchan Group

«Ашан», «Ашан-Сити», «Радуга», «Ашан-Сад», «Атак»

151

271,7

19,8

4

Metro Group

Metro Cash & Carry, Real

86

198,9

17,3

5

«Дикси групп»

«Мегамарт», «Минимарт», «Дикси», «Виктория», «Квартал», «Дешево», «Кэш»

1499

147

43,8

6

«О’Кей»

«О’Кей», «О’Кей-Экспресс»

83

115,5

24,1

7

«Лента»

«Лента»

56

109,9

22,4

8

«Седьмой континент»

«Седьмой континент», «Наш гипермаркет»

159

60

13,2

9

«Элемент Трейд»

«Монетка», «Монетка Супер», «Райт»

532

49

32,1

«Мария-Ра»

501

40,8

32

10 «Мария-Ра»

Источники: Infoline FMCG Retail Russia Top, TorgRus.com, Retail.ru.

[55]


Деловая среда

НЕДВИЖИМОСТЬ ипотека рынок недвижимости функции ПАИЖК

Текст: Виктор НАУМОВ

«Второе дыхание» ПАИЖК: никакой самодеятельности [56]

Пермское агентство по ипотечному жилищному кредитованию решило выйти из своих непрофильных проектов. Об этом корреспонденту «ВИ» сообщил новый генеральный директор ОАО «ПАИЖК» Дмитрий Малютин. Теперь агентство сосредоточит свою работу на решении двух основных проблем: обеспечении населения доступной ипотекой и решением вопроса обманутых дольщиков. По словам губернатора Пермского края Виктора Басаргина, старое руководство госструктуры лишилось своих постов именно из-за накопившихся проблем по этим направлениям.


Поставлены задачи – будем выполнять В конце марта этого года и.о. министра строительства и архитектуры Пермского края Дмитрий Бородулин сообщил, что новым генеральным директором Пермского агентства по ипотечному жилищному кредитованию назначен бывший лидер единороссов в Пермской городской Думе Дмитрий Малютин. Этому предшествовал скандал в ПАИЖК, из-

том числе была связана с тем, что вопрос по защите прав обманутых дольщиков решался не так быстро, как он того заслуживал». – Нам предстоит сегодня сосредоточиться на двух основных задачах, – рассказал журналисту «Венчурного инвестора» Дмитрий Малютин. – Во-первых, это обеспечение населения доступной ипотекой,

Ипотека – это не средство получения жилья беднейшими категориями граждан. Ипотека сможет работать для людей со средними доходами, которые смогут безболезненно делать регулярные отчисления для оплаты жилья. Предоставить бесплатное жилье бюджет объективно не сможет, нужны и собственные средства граждан за которого в том числе лишился своей должности бывший министр градостроительства Дмитрий Шаповал. Губернатор Пермского края Виктор Басаргин так прокомментировал эту ситуацию: «Кадровые изменения, что произошли в Министерстве строительства края и ПАИЖК, сроки решения проблемы (обманутых дольщиков. – Прим. ред.) не затягивают. Наоборот, отставка предыдущего министра в

а во-вторых, решение проблемы обманутых дольщиков. Решить вопрос с обманутыми участниками долевого строительства нам поручил президент, поэтому мы должны сделать так, чтобы к 2015 году такой категории людей в нашем крае не осталось. Вы знаете, что подобная работа идет во всех регионах страны. Только по Пермскому краю у нас 22 проблемных объекта.

Самая популярная среди населения сегодня – программа ПАИЖК «Стандарт», считает руководитель агентства, кроме того, ему предстоит решить с помощью ипотеки жилищный вопрос молодых семей, учителей, военных и других социальных групп граждан. Что же

касается других параллельных проектов ипотечного агентства, то они будут потихоньку сворачиваться. – Вы знаете, что в ПАИЖК существует ряд непрофильных активов, – продолжает Дмитрий Малютин. – Так вот, решено постепенно выходить из них и заниматься нашей профильной деятельностью, а именно – решать вопрос с дольщиками (он делегирован нам правительством края) и осуществлять доступное ипотечное кредитования. Коллектив у нас профессиональный, слаженный, думаю, что все проблемы, а их накопилось немало, будут со временем решены. Перспективы у агентства огромные. Под непрофильными активами глава ПАИЖК имел в виду в том числе строительную деятельность. Напомним, во времена губернаторства Олега Чиркунова с легкой руки главы региона в районе за ДКЖ было решено построить квартал таунхаусов по европейскому образцу. Уже тогда все строители в один голос утверждали, что строить малоэтажные домишки

[57]


в центре города нерентабельно из-за высокой цены за землю и низким покупательским спросом именно на такой тип жилья. Но именно ПАИЖК (100-процентным акционером которого является государство) решило по-

[58]

ва был заложен фундамент под Пермское агентство по ипотечному жилищному кредитованию. – Нам предстояло объяснить, что ипотека – это не средство получения жилья беднейшими категориями граждан. Ипотека сможет

В сентябре 2011 года краевое правительство совместно с ПАИЖК разработали механизм, позволяющий обманутым дольщикам самостоятельно достроить свои квартиры. строить там эталонный квартал. Однако это уже история.

Первенство утеряно Старт для развития ипотеки в России фактически был дан в июле 1998 года. В тот же временной период силами нынешнего сити-менеджера Перми Анатолия Маховикова и заслуженного строителя России Виктора Терентье-

работать для людей со средними доходами, которые смогут безболезненно делать регулярные отчисления для оплаты жилья. Предоставить бесплатное жилье бюджет объективно не сможет, нужны и собственные средства граждан. Вопрос понимания этого стоял очень остро. Депутаты пытались вписать в ипотечную программу много категорий населения, в том числе со-

циальных работников и малообеспеченные семьи, – вспоминает Анатолий Маховиков. Первый ипотечный кредит в Пермской области был выдан под 15% годовых сроком на 20 лет в декабре 2003 года. ОАО «ПАИЖК» было создано в мае 2005 года на базе некоммерческой организации «Пермский областной ипотечный фонд». Главной задачей агентства в тот момент был выход на самоокупаемость, дабы больше не зависеть от областного бюджета. В 2006 году гендиректором ПАИЖК стал Андрей Шинкаренко. В период кризиса 2008-2009 годов ПАИЖК начинает работу с заемщиками, оказавшимися не в состоянии выполнять кредитные обязательства, реструктуризируя их ипотечные займы. – В момент, когда ПАИЖК только начало свою деятельность, оно очень влияло на пермский рынок недвижимости, хотя бы потому, что там были самые выгодные кредиты, и к ним, как к представителям федерального фонда,


Справка «ВИ»: ПАИЖК – региональный оператор федеральной ипотечной программы в Перми и Пермском крае. Основные направления деятельности ПАИЖК – это стандартная ипотека, ипотека новостроек, работа по программам обеспечения жильем молодых семей, военнослужащих, ипотечное кредитование с использованием средств материнского капитала. Кроме того, Пермское агентство по ипотечному жилищному кредитованию является агентом по сопровождению закладных и уполномоченной АИЖК, организацией по экспертизе закладных.

был самый высокий уровень доверия, – говорит директор консалтинговой группы REZON Юлия Пивоварова. – Сейчас к явлению «ипотека» люди уже привыкли, поэтому они в первую очередь идут в Сбербанк или ВТБ24. Конечно, к ПАИЖК доверие не утеряно, но когда Сбербанк тоже стал выдавать ипотечные кредиты, ПАИЖК стало не самым главным игроком на этом рынке. То есть другие банки активизировались по выдаче ипотеки, и доля ПАИЖК снизилась. – Я бы не сказал, что ПАИЖК когда-то играло серьезную роль на рынке пермской недвижимости, – рассказывает коммерческий директор АН «Респект» Алексей Ананьев. – Это же государственная структура, и она была создана для выкупа закладных, не для того чтобы влиять на рынке. Тем более что требования к заемщикам у ПАИЖК очень завышенные. Отметим, что сейчас ОАО «ПАИЖК» предлагает ипотеку с первоначальным взносом 10% от стоимости приобретаемого жилья. Это и есть популярная программа «Стандарт». Процентные ставки по ней варьируются от 8,55 до 14,35% при сроке кредитования от 3 до 30 лет и размере займа от 500 000 до 3 100 000 рублей.

ПАИЖК вам в помощь В сентябре 2011 года краевое правительство совместно с ПАИЖК разработали механизм, позволяющий обманутым дольщикам самостоятельно достроить свои квартиры. Механизм предполагает завершение строительства проблемных объектов через создание жилищно-строительного кооператива (ЖСК) и передачу ему земельного участка и долгостроя, с привлечением кредитных средств агентства и компенсацией процентной ставки из городского бюджета. С 10 сентября прошлого года по поручению губернатора при ПАИЖК заработал центр по приему граждан для включения в Единый реестр обманутых дольщиков. Сейчас в нем 22 объекта, 15 из которых – в Перми, осталь-

ные в Кизеле, Чайковском, Кудымкаре и Березниках. Самый известный пермский долгострой, обманутые дольщики которого не раз выходили к стенам краевого ЗС, дом на Ушакова, 21. По нему идет активная работа, а Дмитрий Малютин и Дмитрий Бородулин уже встречались как с самими дольщиками, так и с потенциальным застройщиком. По всей видимости, достраивать этот объект будет Пермский завод силикатных панелей. «Деньги на помощь дольщикам в бюджет заложены, сетевые графики будут выполнены в срок. Что же касается многострадального дома на Ушакова, 21, то я поручил министру строительства Д. Е. Бородулину еще раз повстречаться с руководством ПЗСП, чтобы поскорей начать реализовывать те договоренности по строительству дома, что мы уже достигли», – написал Виктор Басаргин в своем блоге в начале апреля. Аналогичная работа по созданию ЖСК и заключению договора с ПАИЖК идет по долгострою на шоссе Космонавтов, 330в. «ОАО «ПАИЖК» продолжает активную работу по скорейшему разрешению данной проблемы, более того, подтверждает, что все запланированные мероприятия ориентированы на полное решение вопросов по всем проблемным объектам в Пермском крае до конца 2014 года», – сообщили корреспонденту «ВИ» в агентстве.

[59]


деловая среда

ЗАКОНОДАТЕльСТВО Ðазвитие жилищного строительства Финансирование

ТексТ: Валентина МЕТЛИКИНА

В Пермском крае разработана концепция будущей программы по развитию жилищного строительства. Концепция предлагает комплексный подход к развитию сферы – от обучения квалифицированных кадров до финансовой помощи в возведении дорожной и коммунальной инфраструктуры при освоении новых территорий и создания регионального фонда жилищного строительства. Общая потребность отрасли в деньгах с 2013 года по 2015 год, по мнению составителей документа, составляет 14 миллиардов рублей. Эксперты отмечают, что концепция носит пока декларативный характер и революции в строительной отрасли не инициирует.

Концепция без революции

[60]

Депутаты регионального парламента утвердили предложенный Министерством строительства и архитектуры края проект концепции целевой программы «Стимулирование развития жилищного строительства в Пермском крае в 2013-2015 годах». Планируемый объем привлечения средств в отрасль за время действия программы составит 14 миллиардов 67 миллионов рублей. Доля краевого бюджета в общей сумме инвестиций – 5 миллиардов 132 миллиона рублей, регионального фонда софинансирования расходов – 915,5 миллиона рублей, бюджета РФ – 2 миллиарда 831 миллион рублей, местных бюджетов – 1 миллиард 646 миллионов рублей, внебюджетных источников – 4,5 миллиарда рублей. Уже на этот год чиновники планируют расходы на программу в размере 4 миллиардов 184,5 миллиона рублей, в последующие два года оставшаяся сумма будет распределена примерно в равных долях.


ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОГРАММЫ ПО СТИМУЛИРОВАНИЮ ЖИЛИЩНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА Поддержка предложения

8 млрд рублей Общий объем финансирования программы:

Основные меры по поддержке предложения: развитие инфраструктуры, выведение на рынок новых земельных участков

Стимулирование спроса

14 млрд рублей

5,9 млрд рублей

Основная мера по поддержке предложения — обеспечение жильем отдельных категорий граждан

Создание Фонда жилищного строительства

23,1 млн рублей

в надежде на Помощь Федералов В представленном проекте концепции создатели в первую очередь отмечают, что жилищная проблема для Пермского края остается на сегодняшний день наиболее актуальной. Причинами, по мнению чиновников, являются низкие доходы населения, недостаточность предложения жилья экономичного класса и, как следствие, недоступность жилья для широких масс. При этом потребность в жилых помещениях в крае растет с каждым годом, что связано с высокой степенью изношенности жилого фонда, а также высокой долей населения, относящегося к «отдельным категориям граждан», – то есть тех людей, которым государство должно помогать в приобретении собственного жилья. Целями будущей краевой программы по стимулированию жилищного строительства заявлены: формирование рынка доступного жилья, что

немаловажно, отвечающего требованиям энергоэффективности и экологичности; обеспечение комфортных условий проживания населения на территории края. При этом авторы концепции все же признают, что ее принятие в настоящий момент в первую очередь обусловлено необходимостью привлечения федеральных средств для решения проблем с жильем в регионе. В рамках реализации национального проекта «Доступное и комфортное жилье – гражданам России» регионы могут претендовать на федеральные инвестиции для реализации собственных программ по улучшению жилищной ситуации. По словам и.о. министра строительства края Дмитрия Бородулина, с принятием концепции уже в этом году Пермский край сможет заявиться на средства федерального бюджета в объеме 1 миллиарда 300 миллионов рублей. Заявки от регионов Минэкономразвития принимает с 5 по 18 апреля, «Пермский край

обязательно примет участие в конкурсном отборе, чтобы привлечь средства», – сказал Дмитрий Бородулин.

Три наПравления развиТия Стимулировать сферу жилищного строительства краевые власти намерены за счет реализации трех направлений: поддержки предложения доступного жилья, стимулирования спроса и создания регионального фонда жилищного строительства. Самым затратным направлением станет поддержка предложения. Это направление потребует вложения 8 миллиардов рублей, при этом более 5 миллиардов рублей будет затрачено на поддержку обеспечения земельных участков инженерной и транспортной инфраструктурой. Отдельно посчитано финансирование направления по возмещению части затрат муниципалитетов, обратившихся в банки для получения кредитов в целях развития инфраструктуры.

[61]


[62]

Ряд мероприятий будет направлен на вовлечение в оборот большего числа земельных участков, предназначенных для жилищного строительства. Общий объем финансирования этого направления составит не менее 1 миллиона 835 тысяч рублей. Кроме того, концепция предполагает стимулирование развития производственной базы строительного комплекса Пермского края для применения в жилищном строительстве новых материалов и технологий. Выделено финансирование и на повышение квалификации специалистов строительной отрасли. Вторым направлением программы, с объемом финансирования в размере почти 6 миллиардов рублей, станет стимулирование спроса на жилье экономкласса. Как уже было упомянуто, в Пермском крае высока доля граждан, относящихся к категориям, которым государство должно предоставлять жилье. В этом направлении основной упор делается как раз на предоставление жилья нуждающимся. Так, на обеспечение жильем детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, планируется выделить чуть более 3 миллиардов рублей, на обеспечение жильем ветеранов, инвалидов, а также участников Великой Отечественной войны заложено 618 миллионов рублей, на обе-

спечение жильем бывших военных – 225 миллионов рублей. Последним, третьим, направлением концепции является создание регионального фонда жилищного строительства. На эти цели потребуется чуть более 23 миллионов рублей. Заметим, что депутаты представленной концепцией, несмотря на принятие документа сразу в двух чтениях, остались недовольны. Планируется, что работа по ней будет продолжена до лета этого года. Впервые же концепция была представлена осенью прошлого года, тогда финансирование программы по стимулированию жилищного строительства было заявлено на уровне 8 миллиардов рублей.

Механизмы и инструменты Эксперты, опрошенные «Венчурным инвестором», на концепцию в ее прежнем виде многих надежд не возлагают. Так, в беседе с журналистом издания член комитета по развитию инфраструктуры Законодательного Собрания Пермского края Виктор Плюснин сообщил, что концепция в представленном виде не способна совершить революцию в строительной сфере: – К концепции у нас возникло немало вопросов. Документ, откровенно говоря, сыроват, и это притом что

о его необходимости мы говорим уже более двух лет. Так или иначе, мы договорились с правительством региона о принятии концепции, они, в свою очередь, оперативно создают на ее основе программу стимулирования жилищного строительства для того, чтобы успеть получить на эти цели федеральное финансирование. Но сама программа будет серьезно дорабатываться. Концепция, на мой взгляд, носит лишь декларативный характер. Необходимо в программе, созданной правительством, предусмотреть вполне четкие механизмы и инструментарий для выполнения тех или иных задач в этой сфере. К примеру, мы говорим о том, что спрос будет стимулироваться за счет снабжения жильем отдельных категорий граждан. Давайте тогда предусмотрим для этих людей, например, льготное ипотечное кредитование с пониженной процентной ставкой. А отсюда уже следует то, что нам необходимо понять, как такую инициативу реализовать. К слову, жилищные сертификаты, которые сейчас получают определенные категории, на развитие жилищного строительства не влияют. Человек получает сертификат и идет с ним на вторичный рынок. Таким образом, вторичный рынок разогревается, а на первичном роста спроса нет. Кроме того, к вопросу о введении в оборот большего количества земельных участков. Тут тоже не все ясно. Нужно определить территории, и даже больше – понять все-таки вопросы с обеспечением земли инфраструктурой. Стоит отметить, что руководитель ОАО «Трест № 14» Владимир Мачехин и генеральный директор ОАО «Камская долина» по разным причинам отказались от комментариев по программе стимулирования жилищного строительства Пермского края. Программу, разработанную на основе утвержденной концепции, Министерство строительства должно было представить депутатам 15 апреля.


БИЗНЕС И ЗАКОН

Нежданные долги

на правах рекламы

олег чакров, руководитель филиала НП «Межрегиональная саморегулируемая организация профессиональных арбитражных управляющих «Альянс управляющих» в Пермском крае

К сожалению, случаи, когда владельцы бизнеса сталкиваются с неожиданными претензиями налоговых органов, не так уж редки в настоящее время. При этом сумма долга перед государством по итогам проверок налоговых органов может достигать и сотни миллионов рублей, что само по себе может стать причиной ликвидации той или иной частной компании.

Претензии налоговых органов могут явиться весьма неприятным сюрпризом для бизнесменов. Так, по итогам выездной налоговой проверки одна из пермских компаний была заподозрена в уклонении от уплаты части налога на добавленную стоимость посредством заключения контрактов с фирмами-однодневками. Налоговая в результате проверки признала обоснованным заявление обществом в налоговых декларациях налоговых вычетов по НДС в размере 16 миллионов рублей. В принятии в заявленных декларациях налоговых вычетов в размере 33 миллионов рублей налоговым органом было отказано по причине непредставления обществом для проверки соответствующих счетов-фактур. В связи с указанными обстоятельствами компании был доначислен НДС в размере 33 миллионов рублей и отказано в возмещении из бюджета налога в размере порядка 250 тысяч рублей за I квартал 2008 года. Кроме того, в ходе проверки налоговым органом были проанализированы выписки по расчетному счету и установлено, что в проверенном периоде ком-

панией перечислялись денежные средства нескольким ООО, которые, по мнению налоговиков, являлись однодневками и никакой деятельности не вели. Компания по итогам проверки была оштрафована на 4,5 миллиона рублей. Также указанным решением компании были начислены к уплате в бюджет налог на добавленную стоимость в сумме 33 миллионов рублей и пени в сумме 5,5 миллиона рублей, НДФЛ в размере 862 тысяч рублей и пени в сумме 156 тысяч рублей. Однако в суде претензии налогового органа не были признаны. Компании удалось доказать, что контрагенты, получавшие деньги, не являются фирмами-однодневками.

НП СОПАУ «Альянс управляющих», г. Пермь, ул. 3-я Теплопроводная, 11. Тел. / факс: (342) 227-52-13, 277-34-46, моб. 8-902-475-85-17. e-mail: chakrov@mail.ru www.kubanbankrotstvo.ru

[63]


менеджменТ

КОМАНДА Техни÷еское оáразование кадровый голод

Руководители промышленных предприятий в течение уже многих лет говорят о нехватке квалифицированных кадров. При этом федеральные и пермские предприятия испытывают трудности с поиском как специалистов с высшим образованием, так и рабочих. Причина этого кроется в низком конкурсе на отдельные технические специальности, оторванности теории от практики, а материально-техническая база профессиональных учебных заведений устаревает слишком быстро. О том, как эти проблемы решают в Пермском крае, – в материале «Венчурного инвестора». ТексТ: Юлия ТОХТУЕВА

[64]

Инженер на вес золота Пермский край традиционно считается промышленным регионом, у нас множество заводов, имеющих не столько региональное, сколько федеральное и международное значение. Поэтому нехватка инженерных и рабочих кадров – это проблема не

отдельных предприятий, а задача, решение которой необходимо искать на региональном уровне.

сТиПендия «225-балльникам» Одной из таких мер является стипендия в 5 тысяч рублей для

выпускников, получивших высокие баллы по результатам ЕГЭ и поступивших в пермские вузы. Если раньше для студентов всех специальностей были единые условия получения стипендии – 225 баллов за ЕГЭ, то в 2012 году они изменились.


«Тем, кто выберут гуманитарные специальности в пермских вузах, необходимо будет набрать 240 баллов по трем ЕГЭ, чтобы стать обладателями дополнительной стипендии из краевого бюджета. Для студентов, которые будут поступать на приоритетные для нашего края физико-математические, естественнонаучные, медицинские, инженерные специальности и специальности в сфере IT-технологий, суммарный балл по трем ЕГЭ остается прежним – 225. Такие стипендии выплачиваются в течение первых трех курсов при усло-

ства образования и учебных заведений) готовят кадры под сформированный заказ», – поясняют в ведомстве. В 2012 году в проекте приняли участие 22 предприятия края и 24 учебных заведения. Свыше 1000 человек начали обучение по 37 направлениям подготовки в тесной связке с будущими работодателями. Безусловно, Пермская ТПП планирует и в этом году продолжить работу над проектом. Так, в 2013 году ведомство планирует существенно увеличить число предприятий, охваченных про-

Краснокамского целлюлозно-бумажного техникума Оксана Ткачева. И что очень важно – техникум формирует учебные планы с участием предприятий. «Предприятия-партнеры участвуют в формировании образовательных стандартов, учебные планы формируются в соответствии с их запросами», – отмечает она. Если в средних учебных заведениях остро стоит вопрос материально-технического оснащения, то прямо противоположная ситуация складывается в Пермском национальном исследовательском политехническом университете. «Все лаборатории оснащены уникальным оборудованием, которого нет даже на некоторых предприятиях. Мы готовим специалистов для будущего!» – уверяют в вузе.

выПускники нарасхваТ

вии успешной учебы. В 2 раза выросло число студентов – губернаторских стипендиатов, из них 62% в этом учебном году сделали выбор в пользу естественных наук», – отмечают в пресс-службе губернатора Пермского края.

ектом, – в 2 раза до 45 компаний, а также в 5 раз увеличить число обучающихся в рамках сформированного заказа (с 1000 до 5000 человек).

сПециалисТ По заказу

Также работодатели традиционно обращают внимание на оторванность теории от практики, однако пермские средние учебные заведения уже движутся к решению этого вопроса. «Мы активно работаем с предприятиями Краснокамска и Перми. Среди них ЦБК «Кама», «Пермский картон», Пермский свинокомплекс, Краснокамский ремонтно-механический завод, Пермская компания нефтяного машиностроения и другие. Наши учащиеся проходят на этих предприятиях производственную практику с дальнейшим трудоустройством, делают лабораторно-практические работы», – рассказала «ВИ» заместитель директора по учебной работе

Чтобы переориентировать систему начального и среднего профессионального образования на подготовку профессионалов, востребованных реальным сектором, Пермская торгово-промышленная палата реализует проект «Кадры под ключ». «Общая логика реализации проекта: работодатель формулирует количественный и качественный запрос на специалистов. Пермская ТПП обрабатывает заказ, подбирает подрядчика, размещает заказ в системе среднего профессионального образования, организовывает и контролирует его исполнение. Подрядчики (в лице Министер-

Теория ПриближаеТся к ПракТике

При нехватке кадров, которую заявляют пермские предприятия, совершенно логично, что у выпускников инженерных и рабочих специальностей нет особых проблем с трудоустройством. Например, согласно статистическим данным, опубликованным Пермским политехническим колледжем имени Н.Г. Славянова, в 2012 году они выпустили 189 человек, из них только пятеро (2,6%) не определились с местом работы. При этом 17% решили продолжить обучение по специальности и поступили в профильные вузы, и примерно одинаковое количество выпускников было трудоустроено сразу после окончания колледжа – 37%, а еще 40% были призваны в армию. Также положительно выглядит статистика и по количеству трудоустроенных в Пермском национальном исследовательском политехническом университете: «Сегодня сложно оценить ситуацию и сказать о статистике трудоустройства по инженерным специальностям, но приблизительно 80% выпускников ПНИПУ работают по своей специализации в течение первого года. Что происходит с ними дальше, отследить трудно», – отметили в ПНИПУ.

[65]


Менеджмент

команда

В Перми завершился третий региональный кубок SIFE – «Студенты в свободном предпринимательстве». На вопросы «Венчурного инвестора» ответила директор программы в Перми Ольга Якимова.

Текст: Мария СМИРНОВА

«Кубок SIFE создает целеустремленных командных игроков»

[66]

– Расскажите, что такое SIFE? – Во-первых надо отметить, что с этого года программа будет называться Enactus. Enactus – крупнейшая международная некоммерческая организация, сообщество студентов, лидеров бизнеса, университетов. Команды Enactus разрабатывают и реализуют собственные проекты, направленные на повышение уровня и качества жизни людей. Команды сами выбирают масштабы и количество проектов, их направления и сроки реализации. Проекты могут быть как коммерческими, приносящими прибыль, так и социальными. Команды осуществляют свои проекты, опираясь на помощь кураторов-преподавателей и бизнессоветников, которыми выступают предприниматели, лидеров регионального бизнеса. Всего за год российские команды Enactus реализуют более 300 проектов. Результаты завершенных проектов оцениваются на ежегодных конкурсах: региональных, национальных, мировых. В России программа Enactus стартовала в 1998 году, в этом году в ней участвуют 130 команд, представляющие 55 городов РФ. В Перми проект реализуется 3 года. Всего в 2013 году в Enactus принимают участие свыше 62 000 студентов более 1 600 университетов из 40 стран.

– Сколько проектов было реализовано в Перми в этом сезоне? – В сезоне 2012-2013 участвовало 7 команд, общее число реализованных проектов 19. – Зачем студентам, которые, учатся, работают, занимать себя дополнительно реализацией проектов? – Задам встречный вопрос: знаете ли вы предмет в школе, в программе высшего образовательного процесса, где учащихся и студентов учили работать в команде? В ходе изучения, какого предмета, происходит формирование ответственности за личный результат? Понимание того, что от твоей части работы зависит результат всей команды? Каким образом научаются ребята отличать процесс от результата? Вести переговоры и находить

инвесторов для своих проектов? Выступать публично и отвечать на, порой каверзные, вопросы? А здесь, с одной стороны игра, конкурс, с другой стороны весьма серьезная возможность выстроить перспективу личной карьеры. Еще один момент: в отличие от множества существующих конкурсов, скажем так, идей, инициатив, креатива – это конкурс результатов и только. И как показывает практика, дойти до результата могут не все. Если в начале сезона 2012-2013 у нас в Перми было зарегистрировано 12 команд, то уже к финалу «в живых» осталось только 7. Проекты не придумать, не написать, а сделать надо было. А на это, как оказалось, не все способны. Реализуя комплексные проекты, студенты Enactus развивают сильные деловые и лидерские качества, а так же чувство ответственности и служения обществу. Вот почему многие крупнейшие компании определили Enactus как ключевой источник социальноответственных бизнес талантов. – Насколько верным будет утверждение, что во всем мире компании заинтересованы в реализации этой программы? – Оно действительно будет верным. Ведущие мировые компании, такие как KPMG, Ernst & Young, Walmart, Metro, Dell, Microsoft, Henkel,


Procter&Gamble, Unilever, HSBC, UMB Bank, Danone, Nestle, BIC, Energizer, PepsiCo, Coca-Cola – всего более 350 международных корпораций – являются партерами Enactus, активно поддерживают развитие программы. – А для учебных заведений это еще одна возможность наладить связи по развитию международных отношений, осуществлять обмены студентов, совместные проекты. Все-таки не шуточное сообщество 40 стран. Кроме того, сейчас начинается борьба за абитуриента, вот вам еще одна причина, по которой я, будь во главе учебного заведения, активно поддерживала команду. – Каковы итоги кубка? Кто победил и что будет дальше? – Практически все команды участвуют в программе второй год.

У многих и проекты, и результаты стали на порядок сильнее. Пример тому: команды-победительницы – ПГНИУ (I место) и ПГСХА (II место). Самым ярким выступлением, по мнению жюри, стало выступление ПГНИУ. Ребята в прошлом году представляли наш край на Национальном кубке в Москве и вернулись с номинацией «Дебют года». В этом году их шансы на победу в российском этапе SIFE достаточно велики. – Лучшим проектом года с отрывом в 6 голосов стал проект ПГСХА «Форелевое хозяйство». Команда получила специальный приз – «Годовой запас Coca Cola» от партнеров программы. «Дебютом года» стала команда Лицея №1. Из домашнего задания по обществознанию ребята сделали маркетинговые проекты для

На правах рекламы

Справка «ВИ»: Специальные призы получили: • Номинация «Куратор года» – Ольга Тупицына, куратор команды Пермской государственной сельскохозяйственной академии. • Номинация «Капитан года»: – Артем Рожков, капитан команды Пермского Национального Исследовательского Политехнического Университета; – Елена Березина – капитан команды Российского государственного университета туризма и сервиса. – Кристина Змеева – капитан года команда Пермского Государственного Национального Исследовательского Университета.

сети аптек и кондитерской компании. Эксперт от Высшей школы недвижимости наградила ребят игрой в пейнтбол. Всем участникам были вручены памятные подарки и призы от партнеров проекта: Гостевые визиты в фитнес-центр «Coliseum», подарочные сертификаты от сети аптек «Планета здоровья». Победители получили сертификаты на участие в тренингах от Кадрового консалтингового агентства «КАМА-Центр» и на посещение языковых курсов от языкового центра «Лотос». Департамент культуры и молодежной политики администрации Перми наградил победителей билетами Пермь-МоскваПермь. Также финансовую поддержку командам оказал Сбербанк. В настоящее время уже началась подготовка к Национальному кубку SIFE, который состоится 28-29 мая в Москве. Ну а читателям журнала «Венчурный инвестор» представится уникальная возможность узнать о том, какие команды и с какими проектами победили. Рассказ о проектах-победителях будет опубликован на страницах журнала — такой приз получили финалисты регионального кубка SIFE от «Венчурного инвестора». Если вас интересуют вопросы участия в проекте, обращайтесь к региональному директору EnactusПермь Ольге Якимовой.

[67]


менеджменТ

ПРОДВИЖЕНИЕ Ambient media Промоакции Ðеклама

Производителям товаров и услуг с каждым годом становится все сложнее достучаться до потребителей. Все больше и больше людей сознательно или неосознанно стараются ограждать себя от рекламы. Поэтому компаниям приходится искать новые подходы, задействовать необычные каналы коммуникации. Реклама перестает быть просто сообщением для потребителей, она должна вызывать эмоции. Конечно, региональным фирмам сложно в этом вопросе соперничать с федеральными и международными игроками – не те бюджеты и ресурсы. Но и пермским компаниям есть чем гордиться.

Достучаться до клиента ТексТ: Юлия ТОХТУЕВА

[68]

Никогда раньше на человека не обрушивалось такое огромное количество потоков информации. Ежедневно нашему мозгу приходится обрабатывать в сотни раз больше сведений, чем даже 20-30 лет назад. Поэтому человек сознательно стремится сократить количество получаемой информации. Зачастую делает это он за счет рекламы. Мы просто перестаем обращать на нее внимание. Одновременно с этим растет конкуренция между компаниями. Если раньше некоторые то-

вары или услуги в принципе не имели конкурентов, то сейчас их сотни или даже тысячи. Компаниям все труднее выделяться на общем фоне. Поэтому, если несколько лет назад было достаточно написать крупными буквами «Мы открылись», то теперь необходимо интересно и необычно рассказать, почему человек должен зайти именно к вам, а не в магазин напротив. Это толкает предприятия разрабатывать нестандартные рекламные кампании.


Новые каналы коммуникации Долгие годы одним из самых эффективных рекламных каналов считалось телевидение, именно туда уходила большая часть рекламного бюджета многих компаний. Однако ситуация постепенно меняется. А причиной этого становится количественное падение аудитории. В апреле прошлого года аудитория наиболее популярного поисковика «Яндекс» превысила аудиторию самого рейтингового телеканала – Первого канала. Согласно подсчетам экспертов компании TNS, за апрель 2012 года «главную кнопку» страны нажимали 18,2 миллиона человек в день, а посетителями «Яндекса» стали 19,1 миллиона человек в сутки. Таким образом, телевидение ощутимо теряет позиции.

кламоносители. Реклама должна ждать свою целевую аудиторию там, где ее совершенно не ожидают увидеть. Например, можно разместить рекламу зубной нити или пасты на потолке в кабинете стоматолога прямо над креслом для пациента. Как минимум час, пока он лечит зубы, он будет видеть вашу рекламу. Пожалуй, ни один традиционный рекламоноситель не может похвастаться такой внушительной длиной контакта. Для сравнения, на баннеры приходится около 4-5 секунд. Конечно, есть и в Перми примеры использования необычных каналов коммуникации. Так, в Перми Сбербанк печатал свою рекламу на товарных накладных. Почему он выбрали именно накладные? Банк продвигал кредиты для малого и

Есть даже целое направление в рекламе, при котором максимально используются возможности окружающей среды. При этом важно понять, что в ней можно доработать так, чтобы оно ассоциировалось с продвигаемым вами товаром или услугой Падает эффективность и других привычных рекламных каналов. «Наружки» в любом более или менее крупном городе стало столько, что рекламные щиты, баннеры и так называемые растяжки уже воспринимаются нами как неотъемлемая часть городского ландшафта. А следовательно, человек практически и не обращает на них внимание. Раньше 10-15 рекламных щитов давали ощутимый эффект, теперь же этого количества явно недостаточно. Именно поэтому все больше компаний стараются выбрать уникальные и неординарные ре-

среднего бизнеса. А где мелкие предприниматели закупают товар? Зачастую на оптовых базах, где и получают вместе с товаром накладные. Поэтому банк изготовил специальную бумагу для печати товарных накладных и отдал ее бухгалтерам оптовых баз. Еще одним каналом стали цифровые типографии. Именно там малые предприниматели заказывают листовки, визитки, прайсы и подобную продукцию. Поэтому на упаковке с готовой полиграфией была размещена информация о том, как увеличить обороты бизнеса.

[69]


Ambient media

крупнейших боулинг-центрах в ряде городов Израиля. Шары со стикерами были случайным образом перемешаны с инвентарем, пригодным для игры, поэтому игрокам приходилось довольно долго рассматривать

Есть даже целое направление в рекламе, при котором максимально используются возможности окружающей среды. Оно получило название ambient media, или ambient-маркетинг. При этом важно понять, что в окружающей

В апреле прошлого года аудитория наиболее популярного поисковика «Яндекс» превысила аудиторию самого рейтингового телеканала – Первого канала. Согласно подсчетам экспертов компании TNS, за апрель 2012 года «главную кнопку» страны нажимали 18,2 миллиона человек в день, а посетителями «Яндекса» стали 19,1 миллиона человек в сутки

[70]

среде можно доработать так, чтобы оно ассоциировалось с продвигаемым вами товаром или услугой. Например, израильское агентство Shalmor Avnon Amichay/Y&R Interactive провело ambient-кампанию для зубной пасты Elmex в боулинг-клубах.

По заверению агентства, кариес является дыркой в зубе, а зубная паста Elmex помогает предотвратить появление дырок в зубах. Поэтому было принято решение заклеить стикерами с рекламным сообщением отверстия для пальцев на 140 шарах для боулинга в

странные шары без дыр и контактировать с сообщением.

Необычные промоакции Обычный раздачей листовок уже сложно кого-то удивить, поэтому промоакции становятся настоящим шоу.


Американский телеканал TNT уже дважды анонсировал начало вещания в других странах драматическим шоу на площади одного из городов. В тихом местечке, где обычно ничего выдающегося не происходит, креативщики установили красную кнопку с надписью: «Нажмите, чтобы добавить немного драмы». Затем ждали смельчака из числа прохожих. После нажатия кнопки, человек становился заложником захватывающего и остросюжетного экшена со

выходили несколько девушек и выстраивались в ряд. Девушки были в коротких плащах, поэтому создавалось впечатление, что под ними ничего нет. Затем они распахивали плащи. Конечно, автолюбители ожидали увидеть обнаженных девушек, но на футболках у них просто были написаны цифры, которые складывались в номер телефона. Так продвигала себя одна из пермских служб такси. Перед фестивалем «Уральский форсаж», который проходил в прошлом году в поселке Уральский

на мозги» получила гран-при конкурса по маркетингу территорий «Золотой Кулик». Целью проекта было привлечение внимания молодых людей к инициативам Пермского края в сфере образования и науки. На ярких и необычных плакатах в очень понятной для целевой аудитории форме рассказывалось об инициативах в сфере образования, которые реализуются в Пермском крае. Например, на одном из плакатов была надпись: «Хорошо за месяц школь-

стрельбой, взрывами, стычками с полицией, а также невесть откуда взявшимися нудистами. Слоган кампании: «TNT. Мы разбираемся в драме». Каждый из роликов, снятых во время проведения акции, набрал несколько десятков миллионов просмотров на YouTube. В Перми пока подобных уличных шоу никто не устраивал, но и у нас производились интересные и яркие промоакции. Многие до сих пор вспоминают девушек, которые распахивали на перекрестках плащи. Как только загорался красный и автомобилисты вставали на перекрестке, на пешеходную дорожку

неподалеку от Перми, на перекрестках автомобилистов тоже ждали красивые девушки. На этот раз они были в купальниках и держали в руках плакаты «Подбрось до Уральского», «Мы с подружками будем на «Уральском форсаже». А ты?» и др. Лето, жара, пробки, а тут девушки модельной внешности с приглашением отправиться на пляж. Безусловно, внимание мужчин, стоящих в пробках, было привлечено на 100%.

нику получить четыре стольника» (стипендия для хорошистов и отличников). На другом: «Ботаник» звучит обидно, «миллионер» – солидно. Пермский пример: «ботаник» – миллионер» (программа «Старт» для молодых ученых»).

Властный креатив К необычным рекламным решениям готовы и представители власти в нашем регионе. Пермская социальная реклама «Мода

Смелость города берет Инертность провинциальных рекламодателей уже давно стала просто мифом. Зачастую из-за небольшого бюджета им приходится быть даже более изобретательными. Можно с уверенностью сказать, что пермские компании не отстают от федеральных и зарубежных игроков. Они готовы на смелые и необычные рекламные ходы.

[71]


открытия

[72]

Текст: Валентина Метликина

Еда из древесины

Наноскафандр для мухи

Американские биоинженеры разработали технологию получения пищевого крахмала из древесной целлюлозы в промышленных масштабах. Обзор статьи приводит агентство ScienceNow. Для получения крахмала в промышленных масштабах авторы предлагают использовать отходы деревообрабатывающих производств. Согласно результатам исследования, из 200 килограммов целлюлозы будет возможно получать до 20 килограммов крахмала, который обеспечит человека углеводами на 80 дней. Стоимость такого преобразования в текущих ценах составит 1 миллион долларов. Ученые предполагают, что дальнейшие исследования позволят упростить и удешевить процедуру, снизив стоимость получения крахмала до 50 центов на человека в день. При наличии 100 миллиардов тонн целлюлозы ежегодно авторы статьи считают возможным получать до 4,5 миллиарда тонн крахмала, что вдвое превысит мировое производство зерновых и обеспечит едой до 30% населения, которое будет населять планету к 2050 году. Для получения крахмала из целлюлозы ученые используют два набора ферментов, которые вырабатывают генетически модифицированные бактерии. Несмотря на то что лишь треть целлюлозы целиком перерабатывается в амилозу, отходом преобразования является обычная глюкоза. Ее, по замыслу ученых, можно использовать для изготовления биотоплива. Предложенный метод может стать альтернативой современным способам получения биотоплива, которые используют кукурузу и сахарный тростник в чистом виде.

Японские ученые разработали технологию защиты личинок насекомых от воздействия вакуума в электронном микроскопе. Свое открытие группа ученых под руководством Такахико Хариямы назвала наноскафандром. Придуманное ими тончайшее покрытие предохраняет личинки насекомых от условий, отдаленно напоминающих открытый космос, препятствует обезвоживанию в безвоздушном пространстве. Гибель обычных личинок в безвоздушном пространстве – это основное препятствие на пути их детального исследования при помощи электронных микроскопов. Прибор требует полного отсутствия воздуха в камере с исследуемым образцом, поскольку атомы газов препятствуют свободному распространению электронов, при помощи которых микроскоп сканирует объект. В процессе одного из таких опытов ученые заметили, что личинка мухи-дрозофилы, которую начали облучать электронами сразу после помещения в микроскоп, продолжала двигаться в течение часа. Детальное обследование личинки показало, что поток электронов привел к уплотнению молекул в пленке, которой покрыта кожа зародыша мухи. Получившееся покрытие толщиной 50-100 нанометров предотвращало испарение воды, не мешало личинке двигаться и сохраняло целостность при механическом контакте с твердыми предметами. Чтобы обеспечить подобной защитой насекомых, личинки которых не обладают пленкой, ученые перед облучением погружали их в специальный химический состав. В результате под электронным микроскопом удалось исследовать личинки комаров, плоских червей, муравьев и блох.


Химики готовы удвоить емкость литий-ионных батарей

Испытан плащ-невидимка для зданий

Сотрудник Высшей технической школы Цюриха Максим Коваленко и его коллеги разработали методику получения нанокристаллов олова, которая позволит почти в два раза увеличить рабочую емкость литий-ионных батарей. Краткое содержание работы приводит сайт Высшей технической школы. Химикам удалось подобрать условия выращивания нанокристаллов Sn/SnO2 таким образом, что все получающиеся частицы имеют почти одинаковый размер – разброс составляет не более 10%. При этом в зависимости от задачи этот размер можно регулировать в пределах 9-23 нанометров. В созданной химиками литий-ионной батарее нанокристаллы олова наносятся на анод, где выступают в качестве «губки» для ионов лития. По словам авторов, использование нанокристаллов не изменяет исходную емкости батареи при первой зарядке, однако спустя всего несколько циклов работы разница между традиционной и «нанокристаллической» батареей становится очень существенной. Так, после 100 перезарядок один грамм материала батареи обладает емкостью в 700 миллиампер-часов. Литий-ионные батареи являются самым распространенным современным типом аккумулятора электричества. Они широко используются в электронике и к настоящему моменту практически вытеснили другие типы батарей. В качестве альтернативы литий-ионным батареям в настоящее время рассматриваются ионисторы и окислительные топливные элементы на спирте.

Ученые научились отражать сейсмические волны от зданий, используя для этого принцип создания плащей-невидимок. Система, разработанная учеными, была построена и испытана на юге Франции. Она состоит из матрицы скважин, уходящих на глубину до 200 метров. С одной из сторон матрицы в глубине породы размещалась вибропроба, излучавшая сейсмические (они же акустические) волны с частотой в 50 Гц. С другой стороны, где должно было находиться здание, были установлены датчики вибраций. Принцип строения такой системы авторы позаимствовали у исследователей световых метаматериалов. Эти материалы за счет своей структуры обладают необычными свойствами. Например, за счет точного управления их структурой ученые могут создавать плащи-невидимки – устройства, в которых свет огибает скрываемый объект. Испытание показало, что использование сейсмического плаща-невидимки позволяет практически полностью отразить акустические волны и защитить таким образом здание. Недостаток системы заключается в том, что при ее постройке соседние здания будут принимать на себя отраженные волны. В качестве следующего шага ученые рассматривают возможность не отражать сейсмические волны, а поглощать их в системе.

[73]


Техносфера Текст: Мария СМИРНОВА

В Токио появится самый быстрый Интернет Sony через компанию So-net Entertainment запускает в Японии сверхбыструю оптоволоконную сеть, которая обеспечит скорость скачивания до 2 гигабит в секунду. Скорость загрузки данных составит 1 гигабит в секунду. Этой сетью под названием Nuro смогут пользоваться жители Токио и шести ближайших префектур. Для сравнения, в США есть подобный проект под названием Google Fiber. Пока он работает в экспериментальном режиме. В качестве базы был выбран американский город Канзас-сити. На его территории с населением 600 тысяч человек создана оптоволоконная сеть нового поколения. За 120 долларов жителям предложили безлимитный Интернет со

скоростью 1 Гбит/с, Fiber-TV и планшет Nexus 7. Есть и более дешевые опции (можно отказаться от интернет-телевидения). Однако Google Fiber обходится дороже Nuro в два раза при более низкой скорости подключения. Цена Nuro составляет всего 50 долларов в месяц.

Google рассказала о своих очках

[74]

Новости о готовящемся релизе очков дополненной реальности Google Glass курсируют уже давно. Наконец компания обнародовала технические характеристики устройства. В Google объявили о начале поставок первых экземпляров Google Glass (Google Glass Explorer Edition) разработчикам приложений. Участникам гаджет обойдется в 1,5 тысячи долларов США. Получить его первыми также смогут победители конкурса на лучшую идею применения очков, который прошел в США. Очки снабжены дисплеем высокого разрешения, размер которого совпадает с размером 25-дюймового монитора, если на него смотреть с расстояния 2,5 метра. Камера, которой оборудованы очки, способна делать фото с

разрешением 5 мегапикселей и снимать видео с разрешением 720 p. Для воспроизведения аудио очки получили костнопроводящий динамик, благодаря которому пользователи смогут прослушивать аудио без использования наушников. Вибрации, которые будут проходить во внутреннее ухо через кость

черепа, позволят человеку слышать не только музыку, но и все, что происходит вокруг него. Беспроводная связь осуществляется за счет технологий Wi-Fi и Bluetooth. Устройство оборудовано флэш-носителем информации общим объемом 16 Гб, из которых, однако, 4 Гб заняты системной информацией, пользователю доступно 12 Гб. Контент синхронизируется с облачным хранилищем Google. Аккумулятора очков хватит на день работы. К Google Glass прилагаются зарядное устройство и кабель Micro USB. Для связи с телефоном используется интерфейс Bluetooth. Основой для управления функциями очков является программа MyGlass, которая доступна для Android 4.0.3. Она позволяет пользоваться GPS и SMS. Скачать ее можно из Google Play.


Samsung опорочил HTC? Комиссия по справедливой торговле Тайваня расследует обвинения в адрес Samsung. Компания, по словам обвинителя, нанимала студентов для создания в сети негативного образа соперника – HTC. Южнокорейскому гиганту может грозить штраф в размере до 25 миллионов тайваньских долларов, что составляет около 835 тысяч долларов США. Согласно текстам обвинения, тайваньские сотрудники Samsung якобы нанимали студентов для написания статей в Интернете, где те ругали продукцию HTC и хвалили Samsung. В ответ на это тайваньский офис Samsung опубликовал на своей странице в Facebook извинения за «при-

чиненные неудобства и путаницу», заявив, что «приостановил весь интернет-маркетинг, в том числе размещение статей на веб-сайтах». Samsung уже был привлечен тайваньской комиссией по справедливой торговле к ответственности. В январе компания была оштрафована

iPhone 5S выйдет летом Основной поставщик комплектующих для Apple – Foxconn – срочно увеличивает штат. Согласно информации The Wall Street Journal, компания готовится к выходу новой модели iPhone, которую ожидают увидеть этим летом. Еще недавно, во время праздников, Foxconn прекратила набор новых сотрудников, сейчас же уже объявлено о найме порядка 10 тысяч человек в сборочные цеха. Согласно источникам The Wall Street Journal, массовое производство новых iPhone начнется очень скоро. Ранее проходила информация, что запуск намечен на июнь 2013 года. Таким образом, презентацию нового iPhone можно ожидать на ближайшей WWDC 2013 (Apple Worldwide Developers Conference – всемирная конференция разработчиков на платформе Apple). Как правило, именно на WWDC «яблочная» компания показывает все свои самые главные и интересные новинки. Apple в прошлом традиционно показывала новинки именно там, за исключением, пожалуй, последних двух iPhone, которые были обнародованы и выставлены на продажу осенью. Как отмечают в издании, старт массового производства, согласно анализу прошлых циклов, обычно начинается где-то за 3-4 месяца до даты поступления продукта в продажу. На этот раз Apple, как ожидается, представит iPhone 5S, сохранив элементы дизайна iPhone 5, но со значительными улучшениями начинки смартфона.

на 300 тысяч тайваньских долларов (10,4 тысячи долларов США) за вводящую в заблуждение рекламу Samsung Galaxy Y Duos GT-S6012. Реклама содержала ложные заявления о том, что телефон имеет автоматическую фокусировку и вспышку. Тактика южнокорейской компании по подавлению конкурентов воспринимается экспертами как довольно жесткая. По данным IDC, Samsung в настоящее время имеет 30,3% глобального рынка смартфонов, в то время как HTC удерживает лишь скромные 4,6%. Несмотря на восторженные отзывы за HTC One и релиз HTC First, продажи у тайваньской компании последний год сильно упали в значительной степени из-за задержки с выпуском HTC One.

Samsung представил новые «смартфонпланшеты» Корейская компания Samsung представила два новых устройства: Galaxy Mega 5.8 и Galaxy Mega 6.3. За счет больших экранов устройства являются гибридом мобильного телефона и планшета. У Galaxy Mega 5.8 диагональ дисплея составляет 5,8 дюйма (разрешение 960 на 540 точек), а у Galaxy Mega 6.3, соответственно, 6,3 дюйма (разрешение 1280 на 720 точек). Оба устройства менее мощны, чем флагманы Samsung: Galaxy S4 и Note II. Аппараты Mega наделены двухъядерным процессором и полутора гигабайтами оперативной памяти. Смартфоны работают под управлением Android 4.2 и оснащены восьмимегапиксельными камерами. Mega 6.3 отличается от Mega 5.8 более емким аккумулятором (3200 миллиамперчасов против 2600 миллиамперчасов) и поддержкой сетей LTE. Samsung установит на новинки свои фирменные сервисы: переводчик S Translator, программу для путешественников S Travel, мессенджер ChatON.

[75]


15 МАЯ III Московский Деловой Форум 2013: «Партнерство. Лидерство. Перспективы»

15 — 17 мая V Международный саммит: Экономическое сотрудничество России и стран Организации Исламского Сотрудничества (ОИС) – «KAZANSUMMIT 2013»

16 МАя Конференция «Рискменеджмент 2013: Перезагрузка»

«Московский деловой форум 2013» – встреча лидеров малого и среднего бизнеса. В этом году МДФ 2013 приурочен к празднованию Дня Российского Предпринимателя (26 мая 2013 года) и проходит в рамках Недели Российского Предпринимательства – 2013. В рамках форума планируется обсуждение актуальных для бизнеса вопросов, таких как: доступ к финансовым ресурсам малого и среднего бизнеса, привлечение российских и международных инвестиций в регионы России: проблемы и пути решения, поддержка отечественных производителей в условиях присоединения к ВТО и потенциал ЕврАзЭс и другие. Место проведения: Москва, «Президент Отель»

V Международный саммит: Экономическое сотрудничество России и стран Организации Исламского Сотрудничества (ОИС) – «KAZANSUMMIT 2013» состоится в Казани. Мероприятие проводится Агентством инвестиционного развития Республики Татарстан совместно с Некоммерческим фондом развития исламского бизнеса и финансов при поддержке Совета Федерации ФС РФ и под патронажем Президента Республики Татарстан. «KAZANSUMMIT 2013» - это экономическая площадка взаимодействия, на которой представлены инвестиционные возможности российских регионов и финансовый потенциал 57 стран-участников ОИС. Место проведения: Казань, отель «Корстон Казань»

Мероприятие посвящено тому, как предугадать риски и понять, какие новые виды рисков могут возникнуть. Риски социальных медиа, размещения информации в облаках и мобильных приложениях: инновационные модели развития компании как инновационные виды риска. По мере развития культуры риск-менеджмента возникает много вопросов, таких как: почему руководство рассматривает управление рисками как затратную часть; почему сотрудникам легче игнорировать риск, чем устранить; почему за управление рисками наказывают, а не поощряют; почему, в представлении сотрудников, риски всегда негативные. Место проведения: Москва


23 мая IV конференция «Маркетинг в ИТ и Телекоме: эффективные решения для сектора b2b»

24 – 26 МАя Российская неделя маркетинга – 2013

31 мая — 3 июня Prognoz Summer

В прошлой конференции, посвященной маркетингу в ИТ и Телекоме, приняли участие 50 профессионалов в сфере маркетинга информационных технологий и телекома. В программе конференции выступили директор по стратегическому маркетингу Ericsson Наталья Свиридова, директор по маркетингу бизнес сегмента ОАО «ВымпелКом» Алексей Назаров, заместитель генерального директора КРОК Вероника Тараба, директор по маркетингу и альянсам Parallels в России, на Ближнем Востоке и в Африке Константин Анисимов, PR-директор «КОРУС Консалтинг» Ася Власова, директор по маркетингу компании «Инфорсистемы Джет» Елена Шедова и другие эксперты. В докладах были рассмотрены технологии и методы продвижения высокотехнологичных услуг и продуктов в корпоративном сегменте, продуктовый маркетинг облачных услуг, особенности работы с бизнес аудиторией по позиционированию и продвижению телекоммуникационного бренда. Место проведения: Москва, Sheraton Palace Hotel

В прошлой конференции, посвященной маркетингу в ИТ и Телекоме, приняли участие 50 профессионалов в сфере маркетинга информационных технологий и телекома. В программе конференции выступили директор по стратегическому маркетингу Ericsson Наталья Свиридова, директор по маркетингу бизнес сегмента ОАО «ВымпелКом» Алексей Назаров, заместитель генерального директора КРОК Вероника Тараба, директор по маркетингу и альянсам Parallels в России, на Ближнем Востоке и в Африке Константин Анисимов, PR-директор «КОРУС Консалтинг» Ася Власова, директор по маркетингу компании «Инфорсистемы Джет» Елена Шедова и другие эксперты. В докладах были рассмотрены технологии и методы продвижения высокотехнологичных услуг и продуктов в корпоративном сегменте, продуктовый маркетинг облачных услуг, особенности работы с бизнес аудиторией по позиционированию и продвижению телекоммуникационного бренда. Место проведения: Москва, Sheraton Palace Hotel

Компания «Прогноз» и кафедра информационных систем и математических методов в экономике ПГНИУ приглашают студентов принять участие в конкурсе студенческих исследовательских работ BI University Cup. Победители конкурса получат возможность обучиться в Летней школе по эконометрическому моделированию Prognoz Summer School под руководством профессора Иллинойского университета Анила Бера. Для участия в BI University Cup необходимо до 13 мая 2013 года подготовить отчет о научных исследованиях по моделированию в области экономики, финансов, демографии, образования, здравоохранения, политики и экологии, указав, как в процессе исследования использовались инструменты Prognoz, Data Portal и (или) инструмент моделирования Prognoz Platform. Заявки принимаются по адресу biu@prognoz.ru. Prognoz Summer School пройдет с 31 мая по 3 июня 2013 года на территории туристической деревни «Заречное».


на правах рекламы


[4]

Vinvestor27  

news, bussines, marketing

Advertisement