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Alfonso Brunet

Director general en España de Pradera

“Nuestro objetivo es duplicar los activos bajo gestión en los próximos 5 años, superando los 5.000 millones de euros”

Imagen: Centro comercial Barcelona Glòries, L35 Arquitectos

Expertos opinan: SECTOR INMOBILIARIO EN ESPAÑA


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sumario

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COLONIAL ADQUIRIRÁ ACTIVOS POR MÁS DE 400 M DE EUROS GRUPO VIQUEIRA COMPRA A SAREB UN SOLAR EN CANARIAS

ENTREVISTA A JOAN PLA PRESIDENTE DE BARCELONA URBAN CLÚSTER

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en portada

LOS EXPERTOS INMOBILIARIOS OPINAN SOBRE EL SECTOR INMOBILIARIO EN ESPAÑA OPINIONES SOBRE PRESENTE Y FUTURO, EL EFECTO DEL BREXIT Y LAS MEDIDAS QUE SERÍA DESEABLE QUE TOMARA LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA 04

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ENTREVISTA A ALFONSO BRUNET, DIRECTOR GENERAL DE PRADERA

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LAR COMPRA CENTRO COMERCIAL EN ALICANTE POR 42,5 M DE EUROS

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Directora de la publicación Adriana Puig e-mail: viainmobiliaria@grupovia.net Publicidad Maribel Puig email: mpuig@grupovia.net

Editor Silvia Puig Socio-Director General Edilberto Serrano Colaboradores Margarita Alonso malonso@coac.net

SOCIEDAD: FÓRUM VÍA INMOBILIARIA ALMUERZO-COLOQUIO CON JUAN JOSÉ BRUGERA, PRESIDENTE DE COLONIAL

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Depósito legal: GI-492002 ISSN: 1887-7397

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V ÍA I N M O B I L I A R I A


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ACTUALIDAD

Juan Velayos, consejero delegado de Neinor Homes

"El mercado inmobiliario se encuentra en un punto atractivo" "El mercado hipotecario vuelve a estar activo y las compañías inician un ciclo de profesionalización sobre el que asentar una etapa de crecimiento sostenible. Es, sin duda, un buen momento" - ¿En qué situación se encuentra el mercado inmobiliario en España?

torno de crecimiento, y a la confianza. Lo peor es la incertidumbre que se genera hasta que se despeje cómo quedará la situación".

"El mercado inmobiliario se encuentra en un punto atractivo. Con todos los indicadores macro apuntando a un ciclo alcista. Además, el mercado hipotecario vuelve a estar activo y las compañías inician un ciclo de profesionalización sobre el que asentar una etapa de crecimiento sostenible. Es, sin duda, un buen momento."

- ¿Qué perspectivas de futuro augura para el sector?

>> Juan Velayos, consejero delegado de Neinor Homes

El futuro del sector será positivo. Estamos en una senda de crecimiento y vamos recuperando la confianza, tanto del comprador como de los entes financieros. Si seguimos aplicando mecanismos que afiancen los principios de esta nueva etapa del sector (transparencia, solvencia, industrialización y profesionalización), podremos continuar creciendo.

tendrá consecuencias evidentes en el comprador in-

- ¿Qué medidas serían deseables que se toma-

- ¿Cómo afectará el Brexit al mercado inmobiliario español? -"Indudablemente es una pésima noticia para todos los mercados en general y para el sector inmobiliario europeo en particular. El Brexit

glés, pero afectará más a nivel macroeconómico, al en-

ran desde la Administración para dinamizar el mercado inmobiliario? Las medidas son diversas y variadas: Por un lado, se debe convencer de que éste sector conlleva un amplio mercado profesional, un motor de crecimiento de la economía española y del PIB y que, por tanto, deben fomentar el crecimiento de la vivienda. Por otro lado, debe ver que el talón de Aquiles de este sector es la incertidumbre en torno a la gestión del suelo: se debe acometer una profunda transformación del sector, que homogenice y mecanice la burocracia de cada Comunidad y permita el crecimiento y dinamización del sector.

Rod Jamieson, director de ventas y operaciones de Lucas Fox

"El mercado inmobiliario en España está todavía en una fase de recuperación" "Desde una perspectiva internacional existe un gran interés de inversión entorno al mercado inmobiliario español, puesto que se estima que éste siga devaluado alrededor de un 30%"

>> Rod Jamieson, director de ventas y operaciones de Lucas Fox

- ¿En qué situación se encuentra el mercado inmobiliario en España? " El mercado inmobiliario en España está todavía en una fase de recuperación, tras varios años de declive económico en los que los precios cayeron hasta en un 40%. Durante el último año nº140 2014 |

aproximadamente hemos visto una estabilización del mercado y, en algunas zonas privilegiadas de ciudades como Madrid o Barcelona, así como en zonas costeras clave como Ibiza, los precios han comenzado a subir de nuevo. Desde una perspectiva internacional existe un gran interés de inversión entorno al mercado inmobiliario español, puesto que se estima que éste siga devaluado alrededor de un 30%. El mercado nacional también está cogiendo velocidad gracias a la amplia disponibilidad de financiación y a la mejora de la economía española".

- ¿Cómo afectará el Brexit al mercado inmobiliario español? - "A pesar de que los resultados de la votación Brexit fueron inesperados para muchos, y de la incertidumbre

que esto ha provocado en los mercados mundiales, creemos que los compradores del Reino Unido seguirán comprando propiedades en España a largo plazo por las mismas razones que lo hacían hasta ahora: excelente calidad de vida, gastronomía, cultura y clima, por nombrar algunos. Creemos más que probable que la exitosa relación que se ha establecido a largo plazo entre los dos países continúe su rodaje, sin importar lo que pase. De hecho, ya hemos visto un aumento de las consultas por parte de inversores del Reino Unido desde la victoria del Brexit. Aquellas personas desilusionados con la dirección del país están considerando la posibilidad de trasladarse a otros países. España es el 3er destino más popular para los británicos para instalarse después de

Australia y Canadá. Madrid, que ya es conocido como un importante centro financiero europeo está atrayendo la atención de los bancos internacionales y compañías de financiación, los cuales están considerando capitales europeas alternativas para reubicar a sus empleados cuya sede actual se encuentra en la ciudad de Londres. JP Morgan ya ha arrendado 4 nuevos edificios para este propósito..

- ¿Qué medidas serían deseables que se tomaran desde la Administración para dinamizar el mercado inmobiliario? - "El mercado inmobiliario sigue teniendo escasez en cuanto al número de viviendas reformadas de calidad disponibles en toda España. Aunque los proyectos de

obra nueva han comenzado a arrancar de nuevo durante los últimos 18 meses, el proceso de obtención de permisos de construcción es largo, complejo y muy burocrático. Las administraciones locales necesitan simplificar y acelerar los procedimientos con el fin de facilitar la nueva construcción. Existen actualmente muchas oportunidades en España para añadir valor a zonas céntricas de las principales ciudades, a través de la mejora y renovación de edificios antiguos y degradados. La inversión en este tipo de activos mejora la calidad de vida de sus residentes, ejerce tracción sobre la economía local mediante la creación de puestos de trabajo y el impulso del consumo, y eleva el nivel general de la zona en cuestión.

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ACTUALIDAD

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José Antonio Martín-Borregón, Managing Director de CBRE Global Investors en España y Portugal

"Entramos en una fase más enfocada en la gestión de activos que en las adquisiciones" "Los riesgos en torno al Brexit parecen estar en gran medida restringidos al ámbito de la economía doméstica, lo que supone que el impacto disminuye en función de la distancia con respecto al Reino Unido"

>> José Antonio Martín-Borregón, Managing Director de CBRE Global Investors

"Estamos observando gran interés por nuevos desarrollos logísticos, remodelaciones de oficinas en buenas ubicaciones, en el sector retail -donde se han reactivado inversiones de capex en edificios bien ubicados y sin inquilino- así como en centros comerciales"

en España y Portugal

¿En qué situación se encuentra el mercado inmobiliario en España?

Madrid/Barcelona y el proceso de venta de Diagonal Mar”

2015 ha sido un año record en el sector inmobiliario con EUR 13.700 M de inversión, el máximo histórico. Con la cobertura actual de tipos de interés, esperamos que el apetito inversor en 2016 se mantenga superior a la media histórica (aunque por debajo de 2015)” “Después de un comienzo de año un tanto flojo, el sector se ha reactivado en el segundo trimestre de 2016 gracias a un número de grandes operaciones como la fusión de Merlin con Metrovacesa, la inversión de Colonial de EUR 300.000 en oficinas en

¿Cómo afectará el Brexit al mercado inmobiliario español? Los riesgos en torno al Brexit parecen estar en gran medida restringidos al ámbito de la economía doméstica, lo que supone que el impacto disminuye en función de la distancia con respecto al Reino Unido. Esto sugiere que el contagio de los mercados financieros debería verse mitigado. Se prevé, no obstante, una vuelta a la calidad. Es probable que se produzca una presión adicional a la baja sobre rentabilidades prime en los principales merca-

dos europeos, específicamente Alemania. Y, por su parte, una reevaluación de la aversión al riesgo puede dar lugar una vez más a un descuento en los mercados periféricos. Los bancos centrales europeos están dispuestos a actuar con mayor flexibilidad con relación a los tipos de interés negativos. Esto mantendrá la rentabilidad de la deuda pública a un nivel bajo mientras que la del sector inmobiliario mantendrá su ventaja relativa. Se espera una moderación en los volúmenes de inversión europeos, que en 2015 partían de un nivel muy alto. A pesar de que los datos macro sugieren que España no debería estar en riesgo por el

Brexit, las Socimis españolas han sido unas de las más castigadas en el sector europeo de Socimis en la última semana. Una explicación es que las Socimis españolas se hundieron el día después del Brexit debido a la proximidad de las elecciones generales en España. La mayor Socimi (Merlin Properties) cerró una gran operación corporativa (adquisición de Metrovacesa) el pasado 21 de junio y algunos inversores cuestionaron el momento elegido. Además, algunos analistas estaban también preocupados sobre una posible suspensión del régimen dependiendo del resultado de las elecciones. No obstante, después del resultado, los precios de las acciones de las Socimis se han recuperado. En el caso de Merlin (la más grande y con la mayor liquidez) ya está cotizando a 9,40 euros por acción en línea con la media de los cinco días anteriores a los resultados del Brexit.

¿Qué perspectivas de futuro augura para el sector? Entramos en una fase más enfocada en la gestión de activos que en las adquisiciones. Los inversores más activos durante los últimos años se esforzarán en maximizar los retornos de sus compras. Algunos otros inversores,

que han llegado más tarde a la recuperación, seguirán buscando inversiones con el objetivo de maximizar rentas ya que las rentabilidades de inversión se han comprimido enormemente. Las promociones comienzan a ganar peso después de un periodo (2007-2015) de prácticamente nula actividad y en el que una parte del stock se ha quedado obsoleto. Estamos observando gran interés por nuevos desarrollos logísticos, remodelaciones de oficinas en buenas ubicaciones. También en el sector retail donde se ha reactivado inversiones de capex en edificios bien ubicados y sin inquilino así como centros comerciales.

¿Qué medidas serían deseables que se tomaran desde la Administración para dinamizar el mercado inmobiliario? Reducción de impuestos a empresas para atraer un mayor número de multinacionales a España (especialmente después del Brexit). Mayor desarrollo y flexibilidad en los requerimientos para el régimen de las SOCIMIs. Consolidación de unos mayores horarios de apertura para comercios. Simplificación de trámites burocráticos y licencias para llevar a cabo nuevos desarrollos.

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>> El Gobierno anunció el pasado mes de noviembre su compromiso para crear de manera urgente un parque de viviendas

en alquiler, con una renta baja, para realojar a las personas que se hayan quedado sin casa. Estas viviendas provendrían de las que tienen las entidades financieras.

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ACTUALIDAD

Manuel Gandarias, director del gabinete de estudios de Pisos.com

"El Brexit puede suponer una oportunidad al considerarlo valor refugio a largo plazo" "A nivel municipal, en las principales ciudades, se han tomado decisiones sobre importantes desarrollos que han espantado a los inversores, paralizando proyectos" - ¿En qué situación se encuentra el mercado inmobiliario en España? Después de un cambio de tendencia que comenzó en el segundo semestre de 2014 y se consolidó en el 2015, iniciamos un 2016 con ciertas turbulencias por la incertidumbre política y un ligero resentimiento en la economía española, que también afectó a otros sectores. Aunque la inversión se ha visto influenciada, las compraventas, la concesión de hipotecas y los precios han seguido creciendo y el comprador extranjero ha seguido aumentando, al igual que la demanda nacional. A nivel municipal, en las principales ciudades, se han tomado decisiones sobre importantes desarrollos que

por parte de los británicos, nuestro principal mercado comprador foráneo. También puede suponer una oportunidad al considerarlo como un valor refugio a largo plazo.

- ¿Qué perspectivas de futuro augura para el sector?

>> Manuel Gandarias, director del gabinete de estudios de Pisos.com

han espantado a los inversores, paralizando proyectos con el consiguiente impacto en la generación de puestos de trabajo, y creado una inseguridad jurídica muy perjudicial.

- ¿Cómo afectará el Brexit al mercado inmobiliario español? El Brexit puede marcar un posible cambio, sobre todo, en la compra de viviendas

"Todo apunta a que si se actúa con responsabilidad, diligencia y transparencia, las principales variables del sector seguirán creciendo, siempre teniendo en cuenta de dónde venimos, que es la crisis más importante que ha vivido el sector."

- ¿Qué medidas serían deseables que se tomaran desde la Administración para dinamizar el mercado inmobiliario?

Darle la importancia que se merece a un sector que ha llegado a aportar más del 10% del PIB. Que las entidades financieras sigan concediendo un mayor número de préstamos hipotecarios, así como un mayor volumen de capital prestado, permitiendo a los agentes implicados que actúen como reguladores de la oferta y la demanda, con un crecimiento razonable y sostenido, conteniendo las subidas de precios. Lo más importante es ofrecer y garantizar la seguridad jurídica para mantener las inversiones en nuestro país. Dejar que entidades como las SOCIMI operen como han venido haciendo hasta ahora y permitiendo que se vaya absorbiendo el stock de viviendas e impulsar la obra nueva.

Ernesto Pérez Olivera, director general de Indivisa Personal Shopper Inmobiliario.

"Es esencial que el gobierno ofrezca garantías jurídicas y estabilidad económica a largo plazo" "En este momento contamos con unos precios y unos tipos de interés más bajos que nunca, que están elevando notablemente la demanda" rias de calado, múltiples rehabilitaciones integrales de edificios significativos, ... y seguimos constatando el interés de los grandes fondos de inversión por ganar cuota de mercado en nuestro país. Todo ello nos hace pensar que hay motivos para afirmar que estamos al inicio de una clara recuperación".

>> Ernesto Pérez Olivera. Director General de Indivisa Personal Shopper Inmobiliario.

¿En qué situación se encuentra el mercado inmobiliario en España? "El mercado inmobiliario español se encuentra en una clara fase de recuperación, si bien más lenta de lo previsto a causa del desgobierno que hemos vivido en los últimos meses. Aún así, hay hechos que nos nº144 2016 |

hacen ser muy positivos. En primer lugar, en este momento contamos con unos precios y unos tipos de interés más bajos que nunca, que están elevando notablemente la demanda. En segundo término, observamos que se están poniendo en marcha múltiples iniciativas inmobiliarias de gran interés: operaciones inmobilia-

- ¿Cómo afectará el Brexit al mercado inmobiliario español? El Brexit, o la posible salida de cualquier otro país de la Unión Europea, afectará negativamente al sector inmobiliario, si bien este efecto no tendrá consecuencias homogéneas en todo el mercado. A partir de ahora, España deja de ser para los ingleses un lugar competitivo en el que adquirir una vivienda, ya sea como destino vacacional o como lugar de retiro. Este

hecho afectará notablemente a las zonas de costa, principal destino de estos compradores. En el caso de las grandes capitales, el efecto está aún por ver, si bien probablemente no sea tan marcado. Todo dependerá de qué ocurra con las empresas inglesas –o ligadas a ese mercado- y como evolucionen las relaciones comerciales con aquel país. Concretamente, los clientes ingleses de Indivisa Personal Shopper Inmobiliario son profesionales que han fijado su residencia en nuestro país por motivos laborales y para ellos, si bien la vida tendrá un coste más elevado, no hay motivos para abandonarlo".

¿Qué perspectiva de futuro augura al sector? Nuestra previsión es que a partir de este verano el mer-

cado recupere la tendencia a la actividad previa a las elecciones. Que se mantenga un crecimiento moderado pero sostenido de la venta de viviendas, principalmente en todas aquellas ciudades donde el mercado empresarial y laboral está mostrando mayor fortaleza.

- ¿Qué medidas serían deseables que se tomaran desde la Administración para dinamizar el mercado inmobiliario? "Creo que es esencial que el gobierno ofrezca garantías jurídicas y estabilidad económicas a largo plazo. También es importante que introduzca políticas fiscales expansivas, que ayuden a incentivar tanto el consumo como la demanda de vivienda.

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ACTUALIDAD

Oriol Barrachina, Head of Spain Cushman & Wakefield

"El sector se irá concentrando en busca de masa crítica" "Es urgente una dinamización del desarrollo (construcción o rehabilitación) que evite los desajustes actuales entre oferta y demanda, adaptándose a los estándares y requisitos de los ocupantes y a la normativa vigente" - ¿En qué situación se encuentra el mercado inmobiliario en España? Con la perspectiva del primer semestre de 2016 podemos decir que estamos en un momento de consolidación de tendencia, tras un 2014 muy bueno y un 2015 excelente, en que se detecta un gran apetito inversor por parte de players distintos, todos ellos muy activos: Socimis, inversores españoles, fondos internacionales… Si no ha habido más volumen de inversión se ha debido, básicamente, al gap existente entre la mucha liquidez y la poca oferta. A su vez se ha notado una cierta ralentización en la ocupación, en parte debida a la cautela en algunos segmentos de mercado y en parte por la falta de producto de calidad, fruto de la falta de nuevos desarrollos que aqueja sobre todo a los mercados de oficinas y centros comerciales. Este hecho crea mercados duales, tanto en oficinas como en retail, donde algunos players “ganan”, viendo cómo sus rentas crecen gracias a la calidad de sus instalaciones y a la ubicación de las mismas, mientras que otros, los de las oficinas obsoletas y las zonas secundarias, no crecen y se estancan por no satisfacer las exigencias de la demanda”.

- ¿Cómo afectará el Brexit al mercado inmobiliario español? “Es todavía demasiado pronto para hacer valoraciones y conocer su impacto. Lo único constatable, en términos de mercados globales, es una volatilidad a corto plazo en

la parte correspondiente a las cotizaciones de empresas de los distintos ámbitos del sector y un cierto stand-by de algunos inversores y ocupantes en el mercado de Reino Unido; pero a nivel de mercado español –y siempre teniendo en cuenta que ha pasado poquísimo tiempo- no hemos visto ninguna operación peligrar o alterarse a raíz del Brexit. Algo que por otro lado sería difícil de ver en vista del gran apetito inversor que caracteriza ahora mismo el sector. Igualmente es difícil de valorar o cuantificar un posible efecto positivo por parte de deslocalizaciones de empre-

"Las administraciones deberían abrir las miras en la fórmula de analizar proyectos y buscar fórmulas win-win, más que planteamientos de suma cero. El principal paso es darse cuenta de que, efectivamente, se pueden diseñar y desarrollar políticas donde nadie pierde, donde todos los interesados salen ganando a través de la generación de crecimiento, de empleo y de riqueza distribuible”"

sas de determinados sectores, desde la City a otros mercados, principalmente Frankfurt y París.”.

- ¿Qué perspectivas de futuro augura para el sector? “De entrada, el sector va a tender cada vez más hacia una profesionalización que revertirá en servicios cada vez más estratégicos y de mayor valor añadido por parte de todos los players. Por otro lado, y tal y como ya apuntan las tendencias, el sector se irá concentrando en busca de masa crítica. Lo hemos visto en el caso de las consultoras, con una mayor concentración en las tres grandes mundiales y lo estamos viendo en el lad inversor, con el ejemplo de Merlin (adquiriendo Testa y Metrovacesa) como caso muy relevante. Desde luego, desde Cushman & Wakefield vamos a seguir con nuestra estrategia de fusiones y adquisiciones. Otra tendencia a resaltar será la de la especialización. Los players, crecerán y, a la vez, se especializarán en áreas y servicios muy concretos para brindar el máximo valor añadido. Por último, es tan deseable como inevitable una imparable tendencia hacia una mayor transparencia que brinde, como por ejemplo en otros mercados como el de la Auditoría, fórmulas de mayor rotación de valoradores”.

- ¿Qué medidas serían deseables que se tomaran desde la Administración para dinamizar el mercado inmobiliario?

>> Oriol Barrachina, Head of Spain Cushman & Wakefield

“Es urgente una dinamización del desarrollo (construcción o rehabilitación) que evite los desajustes actuales entre oferta y demanda, adaptándose a los estándares y requisitos de los ocupantes y a la normativa vigente. Si se habla de oficinas, la Administración debería liderar esta tendencia no sólo impulsando desarrollos eficientes energéticamente, sostenibles, etc., sino haciendo uso ella misma este tipo de espacios. Es importante también replantear los procesos de tramitación ofreciendo, por un lado, la máxima claridad y, por el otro, agilizándolos para, así, reducir timings e incertidumbres. Cushman & Wakefield colabora con la Corona Británica, con el Ayuntamiento de

Nueva York o con el gobierno holandés por ejemplo y, en este sentido, echamos de menos la búsqueda, por parte de las administraciones locales, de fórmulas de colaboración público-privada. Por último, las administraciones deberían abrir las miras en la fórmula de analizar proyectos y buscar fórmulas win-win, más que planteamientos de suma cero. El principal paso es darse cuenta de que, efectivamente, se pueden diseñar y desarrollar políticas donde nadie pierde, donde todos los interesados salen ganando a través de la generación de crecimiento, de empleo y de riqueza distribuible”.

Estado del sector

Efecto del Brexit

Futuro

La Administración

Oriol Barrachina: "Se detecta un gran apetito inversor por parte de players distintos, todos ellos muy activos: Socimis, inversores españoles, fondos internacionales…"

Emiliano Bermúdez: "El Brexit afectará principalmente al sector vacacional, tanto en operaciones de compraventa como de alquiler. "

Juan Velayos: "Si seguimos aplicando mecanismos que afiancen los principios de esta nueva etapa del sector podremos continuar creciendo."

Jesús Duque: "Debería introducir políticas garantistas y que ofrezcan estabilidad a largo plazo y que no cree alerta dificultando los distintos proyectos inmobiliarios ya en marcha." nº144 2016

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>> El Gobierno anunció el pasado mes de noviembre su compromiso para crear de manera urgente un parque de viviendas

en alquiler, con una renta baja, para realojar a las personas que se hayan quedado sin casa. Estas viviendas provendrían de las que tienen las entidades financieras.

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ACTUALIDAD

Gerard Marcet, socio fundador de Laborde Marcet

"Barcelona seguirá siendo un destino atractivo para los inversores, locales e internacionales" "La administración debería de agilizar el retraso en la inversión de proyectos clave o trámites urbanísticos de cara a aumentar el atractivo de Barcelona como ciudad inversora" - ¿En qué situación se encuentra el mercado inmobiliario en España? El mercado español se encuentra en un momento de consolidación del crecimiento que se ha iniciado en el 2014 con la progresiva salida de la crisis económica. Destacamos Barcelona, que ha sido en los últimos años protagonista de inversiones inmobiliarias que han impulsado el crecimiento de la ciudad, además de ponerla en el mapa internacional, en la liga de otras grandes ciudades como Nueva York, Londres o París. La mayoría de operaciones en 2015 fueron protagonizadas principalmente por fondos, SOCIMIS, promotores y family offices-, han alcanzado casi los 2.000 millones

mobiliario español?

>> Gerard Marcet, socio fundador de Laborde Marcet

de euros en 2015, una cifra que representa un crecimiento de casi el 50% respecto los datos del año anterior.

- ¿Cómo afectará el Brexit al mercado in-

La salida de Reino Unido de la UE ha provocado una fuerte depreciación de la libra, con lo que los británicos pierden poder adquisitivo en la zona euro. Reino Unido ha sido tradicionalmente uno de los principales inversores extranjeros, sobre todo en el sector de la segunda residencia en la costa levante y en el sur de España. Dicha depreciación de la divisa inglesa, conjuntamente con la incertidumbre que el Brexit genera a nivel de seguridad de divisas y libertad de movimientos puede afectar negativamente a este segmento del mercado inmobiliario.

- ¿Qué perspectivas de futuro augura para el sector? Barcelona continuará siendo

un destino atractivo para los inversores, locales e internacionales. La economía mundial sigue un principio de vasos comunicantes de forma que la devaluación de una divisa conlleva la apreciación de otra, por lo que, la eventual disminución del volumen inversor procedente de Reino Unido será suplido por inversión procedente de otros mercados y areas geográficas, tal y como ha sucedido por ejemplo después de la devaluación de la divisa rusa motivada por la crisis motivada por la reciente caída del petróleo en Rusia.

- ¿Qué medidas serían deseables que se tomaran desde la Administración para dinamizar el mercado inmobiliario?

Sería importante modificar la moratoria hotelera que afecta al mercado inmobiliario y pone en riesgo cerca de 10.000 puestos de trabajo vinculados a la construcción, mantenimiento y servicios de los establecimientos. La administración debería de agilizar el retraso en la inversión de proyectos clave o trámites urbanísticos de cara a aumentar el atractivo de Barcelona como ciudad inversora. Asimismo, sería positivo ofrecer más claridad legislativa en relación con los visados de inversión por adquisición de activos inmobiliarios por más de 500.000 euros, puesto con la regulación actual no se deja claro si el visado de residencia concedido tendrá validez más allá de los 5 años desde la adquisición del activo.

Emiliano Bermúdez, subdirector general de donpiso

"Se da una situación favorable de crecimiento moderado pero sostenido para los próximos años" "Las compraventas de viviendas continuarán ganando terreno durante lo que queda de 2016, aunque no se recuperarán los niveles de demanda de los años del boom inmobiliario" que somos optimistas, en tanto creemos que el mercado conseguirá consolidarse y crecer notoriamente en los próximos años.

¿Cómo afectará el Brexit al mercado inmobiliario español?

>> Emiliano Bermúdez, subdirector general de donpiso.

¿En qué situación se encuentra el mercado inmobiliario en España? Después de los peores años de la crisis, el sector inmobiliario se está recuperando tanto en el segmento residencial como en el comercial. Prevemos que la demanda continúe creciendo, impulsada por la mejora en el empleo, la reducción de costes nº144 2016 |

de financiación y el mayor atractivo de la vivienda como inversión. La combinación de una mayor demanda y una oferta muy limitada en las grandes ciudades permitirá un repunte de los precios medios en 2016 y 2017 cercano a +3% anual, que podría alcanzar +5% en localizaciones Premium, como Barcelona o Madrid. Por todo esto, podemos decir

El Brexit afectará principalmente al sector vacacional, tanto en operaciones de compraventa como de alquiler. No obstante, probablemente no tenga una especial incidencia en los precios, ya que aunque el mercado británico retroceda, otros mercados extranjeros están entrando con mucha fuerza, como el chino. A partir de ahora, y dependiendo del cual sea el marco de desconexión con la UE, puede ocurrir que a los ingleses les resulte más caro comprar o alquilar en función de una hipotética devaluación

de la libra respecto al euro. A esto se sumará que las operaciones serán más complejas para los ingleses puesto que ya no estarán dentro de la UE, con todas las facilidades que ello implica.

¿Qué perspectiva de futuro augura al sector? El sector inmobiliario crecerá. Las compraventas de viviendas continuarán ganando terreno durante lo que queda de 2016, aunque no se recuperarán los niveles de demanda de los años del boom inmobiliario. Según nuestras estimaciones, la demanda de vivienda crecerá un 6,5% en relación a 2015 y los precios se incrementarán paulatinamente. En cualquier caso estamos ante una situación favorable de crecimiento moderado pero sostenido para los próximos años.

¿Qué medidas serían deseables que se tomaran desde la Administración para dinamizar el mercado inmobiliario? Básicamente facilitar el acceso a la vivienda revisando la fiscalidad que se aplica en la actualidad y que nos sitúa como uno de los países con mayor presión fiscal de la UE, sobre todo para segmentos de población por debajo de 40 años. La creación de suelo por parte de las diferentes Administraciones con criterios razonables y en función de la demanda esperada, sería una medida definitiva para facilitar la moderación de precios e incrementar el volumen de actividad en un sector clave de la economía española, que podría generar miles de empleos directos e indirectos.

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>> Ernesto Pér

General de Indi


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ACTUALIDAD

Jesús Duque. vicepresidente de Alfa Inmobiliaria.

"El parón vivido entre las 2 últimas elecciones ha afectado muy significativamente al sector" "Para los grandes inversores (sobre todo extranjeros) el miedo por el Brexit, y las dudas sobre las posibles medidas de un posible gobierno populista, nos han llevado a retrasar la recuperación en seis meses" ¿En qué situación se encuentra el mercado inmobiliario en España? El sector inmobiliario español se encuentra en un proceso lento pero constante de recuperación. Desde 2014, cada mes estamos viendo cifras de actividad y datos algo mejores. Sin embargo, el parón vivido entre las dos últimas elecciones ha afectado muy significativamente al sector. La incertidumbre ha paralizado enormemente las operaciones. Para los grandes inversores (sobre todo extranjeros) el miedo por el Brexit, y las dudas sobre las posibles medidas de un posible gobierno populista, nos han llevado a retrasar la recuperación en seis meses.

nicos dejarán de comprar en nuestro país si no que también otros que ya tenían su vivienda en propiedad decidirán venderla, si finalmente se produce esta ruptura. Sin embargo, como decía antes, este es un efecto limitado a la costa mediterránea, y los dos archipiélagos. Aunque creo que a medio plazo se producirá un ajuste, ahora estamos asistiendo a movimientos especulativos sin ninguna base real.

>> Jesús Duque. Vicepresidente de Alfa Inmobiliaria.

¿Cómo afectará el Brexit al mercado inmobiliario español? Los efectos serán evidentes, aunque limitados a las zonas geográficas en las que tradi-

cionalmente ha comprado el cliente inglés. Lógicamente, una libra débil frente al euro encarecerá notablemente los precios y frenará la inversión. No solo muchos britá-

¿Qué perspectiva de futuro augura al sector? La perspectiva es que a partir de este verano el mercado recupere su tónica previa a las elecciones del 20D. Hemos compartido esta cuestión con los cerca de 170 franquiciados de nuestra red y la impresión general es de

notable optimismo. Esperamos que, una vez normalizada la cuestión política, con los intereses más bajos que nunca, los precios aún en la parte más baja de la curva y mucha demanda frenada durante un largo tiempo, la reactivación se deje notar claramente.

¿Qué medidas serían deseables que se tomaran desde la Administración para dinamizar el mercado inmobiliario? Básicamente que introduzca políticas garantistas y que ofrezcan estabilidad a largo plazo y que no cree alerta dificultando los distintos proyectos inmobiliarios ya en marcha.

Luis Gualtieri, fundador de Oi Realtor

"Habrá un importante crecimiento en un contexto radicalmente diferente al de la década pasada" seguro y generador de dividendos. Por contra, la promoción privada de nuevas viviendas en zonas que acumulan una significativa demanda, como el centro y cinturón de las grandes conurbaciones, está lastrada por la indigestión de ladrillo por parte del sistema financiero y la dificultad de generar nuevas operaciones. Lo cual es un freno a la demanda real y creciente del mercado.

¿En qué situación se encuentra el mercado inmobiliario en España? Si analizamos los principales indicadores del sector, podemos decir que el sector está dando claras señales de una paulatina recuperación, aumenta el número de concesión de hipotecas, de operaciones, de peticiones a nuestros consultores y de inversores que vuelven a ver en el sector inmobiliario un valor nº144 2016 |

¿Cómo afectará el Brexit al mercado inmobiliario español? Es difícil saber los tempos en que la desconexión se producirá y que parte de normativa, puentes y ventajas podrán mantener los ingleses dentro del marco europeo, en este sentido, la consecuencia directa y cortoplacista del resultado del referéndum conocido como Brexit, es que los ingleses han perdido capacidad adquisitiva y es lógico pensar que se retendrán

inicialmente a la hora de tomar decisiones de compra y de futuro. En un hipotético medio plazo tenemos que pensar que las aguas del canal se re conducirán adecuadamente no a un mercado único, sino más bien a un mercado cada vez más dinámico, global y regulado. Como referencia obligada en este sentido está el amplio acuerdo de libre comercio entre Estados Unidos y Europa que está cada vez más cerca de convertirse en una realidad; resulta imposible pensar que Inglaterra no formará parte de ese acuerdo global, que afectará con toda certeza a todos los sectores productivos, entre ellos el nuestro.

¿Qué perspectiva de futuro augura al sector? Se podría resumir en una frase, un importante crecimiento en un contexto radicalmente diferente al de la década pasada. Los motivos son evidentes, tras varios

años de una profunda crisis global, todo ha cambiado, el sector, la percepción de los clientes, los canales por los que llega a la información y toma sus decisiones de compra, el propio valor que se da a las propiedades y un largo etc. de matices y argumentos de peso que hacen que cada vez los compradores están más preparados y demanden una tipología de propiedades muy concretas, sobre todo en nuestro caso, ya que estamos orientados a un segmento considerado de alto estanding.

¿Qué medidas serían deseables que se tomaran desde la Administración para dinamizar el mercado inmobiliario? Nuestros clientes son cada vez más internacionales, como nuestro propio equipo de consultores, lo cual no es más un que reflejo de nuestra sociedad. En este nuevo contexto global necesitamos que desde la administración local

(municipios y comunidades) a la nacional y europea, apoyen planes coherentes de vivienda, agilicen las posibilidades para que la promoción privada crezca. Se tomen medidas adecuadas para no caer en barbaridades urbanísticas pasadas y de paso se endurezca la normativa para profesionalizar aún más el sector y los profesionales que lo forman. Es el momento de pedir a las administraciones un nuevo plan global para el sector de la edificación en España, en el cual la capacidad de dinamizar el sector no esté reñido con generar más calidad en todos los aspectos. El conocimiento ya existe y las consecuencias de los excesos también, así que el ideal es que el marco regulatorio, venga acompañado de la proactividad y capacidad de innovación de las empresas del sector, entre las cuales desde Oi Realtor intentamos ser un claro referente, día a día.

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ACTUALIDAD

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Ivar Yuste, Partner de PHG Hotels & Resorts

"Las expectativas de los vendedores están descontando un mayor rendimiento futuro de los activos hoteleros" "El crédito se ha desbloqueado y estamos observando como los fondos de ayudas europeos están permitiendo la reactivación de suelos para el desarrollo de futuro stock hotelero"

>> Ivar Yuste, Partner de PHG Hotels & Resorts

¿En qué situación se encuentra el mercado inmobiliario en España? En lo que respecta al sector inmobiliario hotelero, 2015 fue un año record en cuanto a transacciones (2.600 millones de euros en transacciones hoteleras), debido sobre todo a las necesidades de compra de las SOCIMIS. A nivel de liquidez del mercado, para 2016 se espera que el total de transacciones del año acabe situándose un 30% por debajo de esta cifra. Ello se debe a que las expectativas de los vendedores están descontando ya un mayor rendimiento futuro de los activos hoteleros. Los vende-

dores por tanto quieren recibir una parte del "upside", mientras que los compradores siguen todavía con un planteamiento de precios de oportunidad. Desde el punto de vista del rendimiento de los activos inmobiliarios hoteleros, en 2016 estamos experimentando sin embargo un año record de llegadas de turistas en los principales destinos españoles. Sin duda a nivel operativo 2016 va a significar uno de los rendimientos más notables de los activos hoteleros en los ultimos 15 años. Por último, el crédito se ha desbloqueado y estamos observando como los fondos de

ayudas europeos están permitiendo la reactivación de suelos para el desarrollo de futuro stock hotelero.

¿Cómo afectará el Brexit al mercado inmobiliario español? A nivel del rendimiento de los activos inmobiliarios hoteleros en España, la devaluación de cualquier moneda que se encuentre en uno de los mercados emisores de turismo hacia nuestro país siempre es una mala noticia. En el caso del Brexit, La devaluación de la Libra respecto al Euro es preocupante. El pasado día 6 la Libra volvió a alcanzar otro mínimo histórico de cotización de los

últimos 31 años. Recordemos que la llegada de turistas británicos a España aumentó un 4,5% en 2015 hasta los 15,6 millones, esto es, el 23% del total de los que viajaron nos visitaron. Se trata por tanto de nuestro mercado emisor número uno. Cabría matizar sin embargo esta preocupación ya que en los últimos años España se está consolidando cada vez más como el destino más seguro y estable de todo EMEA. Por mucho que la Libra se devalue, será muy difícil para los turistas británicos el encontrar un destino alternativo más seguro y más barato que España en la zona del Mediterráneo. La segunda derivada del Brexit afectará a las viviendas de segunda residencia (turismo residencial y de salud). España cuenta oficialmente con una población de 381.000 residentes Británcos (las estimaciones indican que pudiera ser el doble si se incluyen residentes no regularizados). Nuestro mercado residencial vacacional es muy atractivo para ellos, especialmente en relación a las prestaciones sanitarias a las que tienen derecho como miemmbros de la UE. Igual que pasó, en menor medida, con el mercado ruso cuando se devaluó el Rublo, sería recomendable estar preparados para los efectos que el Brexit pudiera tener en nuestro mercado inmobiliario por estos motivos. Por último es de destacar que el efecto deslocalización que va a generar el Brexit va a propiciar que empresas y organismos internacionales, actualmente implantados en el Reino Unido vayan a buscar ubicaciones alternativas.

Desde el punto de vista de PHG, Irlanda va a ser el primer beneficiado, sin embargo España debería luchar también por aprovechar las oportunidades de inversión (inmobiliaria y empresarial) que pudieran producirse por este motivo

¿Qué perspectiva de futuro augura al sector? Desde PHG somos optimistas respecto al futuro del sector inmobiliario hotelero. La crísis ha ejercido de filtro de algunos de los activos y destinos que no estaban funcionando adecuadamente y ha reforzado los proyectos empresariales profesionales que estaban bien fundamentados y los activos inmobiliarios bien ubicados (en los centros de la ciudad en hoteleria urbana, y en primera línea de mar en hotelería vacacional). En definitiva, el sector inmobiliario ha salido reforzado y ha ganado en competitividad.

¿Qué medidas serían deseables que se tomaran desde la Administración para dinamizar el mercado inmobiliario? Desde nuestro punto de vista la prioridad en España a nivel administrativo es generar de nuevo un clima de estabilidad para propiciar el establecimiento de empresas y proyectos empresariales en nuestro país. El establecimiento de un criterio generalizado basado en la seguridad jurídica a nivel urbanístico es fundamental para continuar atrayendo inversión a nuestro país.

Estado del sector

Efecto del Brexit

Futuro

La Administración

Ivar Yuste: "Los vendedores quieren recibir una parte del "upside", mientras que los compradores siguen todavía con un planteamiento de precios de oportunidad."

Luis Gualtieri: "En un hipotético medio plazo tenemos que pensar que las aguas del canal se re conducirán a un mercado cada vez más dinámico, global y regulado. "

José Antonio Martín-Borregón: "Los inversores más activos durante los últimos años se esforzarán en maximizar los retornos de sus compras."

Manuel Gandarias: "Lo más importante es ofrecer y garantizar la seguridad jurídica para mantener las inversiones en nuestro país."

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12 empresas Se construirán 72 nuevas viviendas en Lasarte-Oria El Ayuntamiento y Neinor Norte, S.A., propietaria de los terrenos de Vaguada-Goiegi, han firmado un convenio que permitirá el inicio de obras para construir 72 viviendas de precio tasado. La puesta en el mercado de las viviendas se realizará en dos fases de 36 viviendas cada una. En el plazo máximo de tres meses desde la notificación de la aprobación del convenio, la promotora abrirá un plazo de inscripción para la presentación de solicitudes para optar a las viviendas concertadas.

El fondo internacional Invesco invierte 30 millones en una promoción residencial en Valencia El fondo internacional Invesco ha invertido alrededor de 30 millones de euros en una promoción residencial en Valencia de 15.000 metros cuadrados. El lugar escogido es el edificio Ciudadela, que hasta ahora se dedicaba a oficinas, y que ha sido comprado a la empresa Ciudadela en una operación intermediada por Olivares Consultores, y que se encuentra entre Cronista Carreres y Paseo de la Ciudadela, con vistas al río. Se trata de una edificación de 58 viviendas de diferentes tamaños que tienen desde dos a cinco dormitorios

Corp adquiere la antigua sede de PUIG en Barcelona Construirá un nuevo edificio con 20 viviendas, local comercial y parking

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a promotora inmobiliaria Corp ha adquirido la antigua sede de PUIG, la multinacional de fragancias y moda, ubicada en un enclave excepcional en Barcelona, en Travesera de Gràcia con calle Sagués, en el distrito de Sarrià – Sant Gervasi. En la mencionada localización se construirá un nuevo edificio residencial de aproximadamente 4500 m2, distribuidos en 20 viviendas, un local comercial y otros 2500m2 destinados a apar-

camientos y trasteros en sótano. La promotora inmobiliaria construirá un nuevo edificio residencial, centrando los esfuerzos en el diseño del nuevo inmueble, así como en la distribución, calidad y personalización de las viviendas. Con una ubicación inmejorable en la ciudad, a escasos metros de la Avenida Diagonal y de la Plaça Francesc Macià, el nuevo inmueble se integrará en la estructura urbana de su natural entorno comercial y residencial. Fuentes

de la promotora inmobiliaria CORP han declarado que esta “apuesta de inversión” responde a la plena confianza que la compañía viene demostrando en el mercado inmobiliario residencial de Barcelona, donde ya dispone de proyectos y ubicaciones de diferentes tipologías, atendiendo a un amplísimo abanico de demanda de vivienda. La consultora inmobiliaria Cushman & Wakefield ha sido la encargada de intermediar la operación.

Servihabitat cierra 2015 con un incremento de más del 15% en la cartera de activos bajo gestión Servihabitat, servicer especialista en la gestión de activos financieros e inmobiliarios, cerró 2015 con un incremento del 15,2% en la cartera de activos bajo gestión hasta situarse en 230.661 unidades con un valor de más de 50.000 millones de euros. Esta evolución se sustenta en la confianza que nuevos clientes corporativos han depositado en la compañía y en la integración definitiva de los activos de Sareb. En esta misma línea, la gestión de activos financieros se consolida con una cartera en torno a los 20.000 millones de euros. La fuerza comercializadora de Servihabitat, con cerca de 8.000 puntos de venta y el nº144 2016 |

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Julián Cabanillas, CEO de Servihabitat

portal más visitado de las empresas de servicing inmobiliario – según la entidad independiente comScore-, también sigue consolidándose con unas ventas superiores a las 21.100 unidades (incluyendo activos financieros e inmobiliarios). La facturación arroja igualmente datos positivos, situándose a cierre del ejerci-

cio en 248 millones de euros, un 16,7% por encima de 2014. El crecimiento de la actividad ha venido acompañado por un aumento en la estructura y el equipo humano de la compañía cuya plantilla se situó a diciembre del pasado año en 453 empleados, un 32% más que en el año anterior.

Arcano compra un terreno para construir viviendas de lujo en Las Rozas por 3,3 M de euros Arcano ha comprado, a través de su fondo de inversión inmobiliaria y por 3,3 millones de euros, un terreno de Las Rozas (Madrid) en el que se desarrollará una promoción de viviendas de lujo, concretamente 16 viviendas unifamiliares de alto standing de entre 250 y 350 metros cuadrados.. Se trata de la segunda inversión del fondo inmobiliario de Arcano realiza, tras adquirir recientemente un edificio de oficinas la capital.

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Álvaro de Remedios, presidente de Arcano Group

La firma asegura que su fondo, con el que pretende movilizar entre 100 y 150 millones de euros, y que prevé cerrar el próximo mes de julio, cuenta ya con unos 70 millones de euros listos para acometer inversiones. En el caso de la operación cerrada en Las Rozas, se trata de un terreno ubicado en una de las principales zonas del municipio, en las proximidades de un centro comercial y un parque empresarial, en el que se promueven viviendas con vistas a la sierra, que contarán con un diseño "vanguardista y con los últimos avances en términos de sostenibilidad". En la operación ha participado el grupo promotor Cioter, que será la firma encargada de desarrollar las viviendas. Arcano considera que en la escasez de producto como el que desarrollará en Las Rozas reside el "atractivo" de su operación.

La compraventas de viviendas aumenta en mayo un 23,6% respecto al mismo periodo de 2015 Durante el mes de mayo de este año 2016 se cerraron 36.425 compraventas de casas, según el Instituto Nacional de Estadística (INE). Este notable número de operaciones supone un aumento del 23,6% respecto al mismo periodo de 2015 y la mayor cifra mensual registrada desde enero de 2013 (39.920). Con este repunte, la compraventa de viviendas encadena cuatro meses consecutivos de alzas interanuales. Sin embargo, el crecimiento de mayo, aunque robusto, ha sido inferior al de abril, cuando la compraventa de viviendas se disparó un 29%

en tasa interanual. El mercado de segunda mano y, en menor medida, el de viviendas nuevas han sido responsables del avance de la compraventa de viviendas en mayo. En concreto, las transacciones sobre viviendas usadas se incrementaron un 26,7%, hasta totalizar 29.422 operaciones, mientras que la compraventa de viviendas nuevas aumentó un 12% , hasta 7.003 transacciones. En términos mensuales (mayo sobre abril), la compraventa de viviendas aumentó un 3,5%, su menor repunte en este mes en los últimos cinco años.

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Lar España revaloriza sus activos en un 9,3% Lar España Real Estate Socimi, sociedad cotizada de inversión inmobiliaria, ha anunciado que el valor de sus activos superó los 1.000 millones de euros el pasado 30 de junio. En concreto, alcanzaron un valor de 1.049,5 millones de euros, lo que representa un incremento del 9,3% respecto del precio de adquisición de esos activos, que es de 960,3 millones. Esto significa que los activos adquiridos por la SOCIMI desde su salida a Bolsa en marzo de 2014 hasta finales de junio de 2016 se han revalorizado en 89,2 millones de euros; de esa cantidad, casi la mitad -41,6 millones- corresponde solo a la primera mitad de 2016.

Quabit ampliará capital para pagar por primera vez en su historia un dividendo El Consejo de Administración de Quabit Inmobiliaria ha acordado proceder a la ejecución del aumento de capital social con cargo a reservas para su asignación gratuita a todos los accionistas. De esta forma, y por primera vez en la historia de la compañía, Quabit remunerará a sus accionistas mediante el reparto y entrega de acciones liberadas. Todo ello se produce tras tres años continuados de beneficios y con la situación financiera y patrimonial reforzada. Para ello, se realizará la ampliación de capital con cargo a reservas en la proporción de 1 acción nueva por cada 20 antiguas.

Merlín y Metrovacesa crean la mayor inmobiliaria del país

Colonial adquirirá activos por más de 400 millones de euros

La cartera comercial estará compuesta por más de 3 millones de m2

>> Ismael Clemente, CEO de Merlín

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ERLIN Properties ha suscrito un acuerdo con los accionistas de Metrovacesa para la escisión parcial y posterior integración de sus activos patrimoniales en MERLIN, creando la compañía inmobiliaria líder indiscutible en España y uno de los mayores REITs diversificados en Europa. La Compañía resultante será propietaria de una cartera de activos sin parangón, excelentemente diversificada, con mayor presencia en las

mejores zonas de negocios (CBD) de Madrid y Barcelona y con un salto dimensional de gran relevancia en la cartera de centros comerciales, pasando a ser el segundo operador por tamaño en España. Una vez que la integración se haya completado, la Compañía alcanzará un valor bruto de activos pro-forma de 9.317 millones de euros, un valor neto de activos de 4.927 millones de euros y unas rentas brutas anuales de 450 millones de euros. Asimismo, Metrovacesa escindirá y combinará su cartera de viviendas en alquiler con la de Testa Residencial, filial especializada de MERLIN, creando uno de los operadores líderes en esta categoría de activos, con más de 4.700 viviendas en gestión, un valor bruto de activos pro-forma de 980 millones de euros, un valor

neto de activos de 617 millones de euros y unas rentas brutas anuales de 35 millones de euros, cifras que podrían verse incrementadas en el futuro a través de nuevas aportaciones de los accionistas. Un 44% de oficinas La operación dará lugar a una compañía única con una huella inigualable en el mercado español en todas las tipologías de activos. La cartera comercial estará compuesta por más de 3 millones de metros cuadrados de oficinas, centros comerciales, naves logísticas, locales comerciales y hoteles. Estará centrada principalmente en oficinas, representando el 44% de la cartera combinada, locales comerciales con un 21% y centros comerciales con un 18%.

Engel & Völkers ofrece tres nuevos complejos de viviendas premium en Mallorca En respuesta a la demanda de propiedades de alto standing en la isla

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a creciente demanda de propiedades de alto standing en Mallorca, dentro del buen momento que vive el sector inmobiliario tras la crisis, ha supuesto un auténtico impulso para la actividad constructora en la isla. Engel & Völkers, la inmobiliaria alemana especialista en la in-

termediación de inmuebles de lujo en el mundo, responde a este interés con tres nuevos proyectos premium: Cap Adriano, Pueblo y Cap Vermell Estate. Engel & Völkers ofrece prestigiosos complejos situados en Santa Ponsa y Canyamel. “Cada vez son más los compradores inter-

nacionales que ven en estas propiedades una inversión segura”, afirma Christian Völkers, presidente de Engel & Völkers. Los dos primeros proyectos se sitúan en el suroeste de la isla, mientras que el ya construido Cap Vermell Estate se ubica en el noreste junto al hotel ‘Park Hyatt Mallorca’.

>> Juan José Brugera, presidente de Colonial

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n un contexto de fuerte interés inversor, la política industrial de reposicionamiento de activos centrada en una cartera prime de máxima calidad capaz de generar más ingresos e incrementar el valor de la compañía por encima de la media del mercado, permitió a Colonial cerrar el ejercicio 2015 con un resultado histórico y una ocupación de su portafolio de oficinas del 94%. La Junta General Ordinaria de Accionistas ha dado su aprobación a esas cuentas que han llevado a Colonial a incrementar sus ingresos en un 9,3% hasta los 231millones de euros y cerrar 2015 con un EBITDA de 178 millones de euros, un 11% superior al del mismo periodo del año anterior y un resultado neto atribuible al grupo de 415 millones de euros. Paralelamente, los accionistas de Colonial han votado favorablemente a la propuesta del Consejo de repartir un dividendo de 47,8 millones de euros, que equivale a 1,5 céntimos de euro por acción. Sólida base para el crecimiento futuro

El apoyo de los accionistas de Colonial a las cuentas del ejercicio 2015 se ha hecho extensivo a la aprobación de un aumento de capital por valor de 265 millones de euros. Esta ampliación permitirá llevar a cabo dos de las cuatro operaciones de adqui-

sición de activos contenidas en el plan de inversiones Alpha que el Consejo de Colonial ha presentado a sus accionistas. El plan supone un volumen de inversión de más de 400 millones de euros durante los primeros meses de 2016 y está destinado a dar continuidad a la política de creación de valor que configura la esencia del modelo industrial con el que Colonial afronta el exceso de liquidez del mercado y la falta de oportunidades para adquirir edificios de oficinas prime con buena rentabilidad. Su puesta en marcha supone la realización de cuatro operaciones de adquisición de activos. La primera de ellas se llevará a cabo a través de un acuerdo con Grupo Finaccess para la compra de un portfolio que incluye el edificio situado en la calle Santa Hortensia, 2628 y el edificio situado en la calle Serrano 73, ambos en Madrid. La operación ha sido valorada en 202 millones de euros. La ejecución de la operación significará la incorporación de Grupo Finaccess como nuevo accionista significativo de la compañía. Para la ejecución de la segunda operación, Colonial ha llegado a un acuerdo con el Grupo Reig para la compra de un 4,4% de SFL, que situará su participación en su filial francesa SFL en el 57,5%. En tercer lugar, la compra de un proyecto en la zona de 22@ en Barcelona, donde se realizará la construcción de un edificio de oficinas de 17 plantas con una superficie superior a los 24,000m² y una inversión de 77 millones de euros. Por último, la adquisición de un edificio en José Abascal, 45, arquitectónicamente singular, con una superficie superior a los 5.300m² y con una inversión que se sitúa en los 35 millones de euros.

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14 empresas El precio de la vivienda en España subió en el primer trimestre del año un 6,3%

donpiso abre un centro de expansión en Las Palmas de Gran Canaria

El precio de la vivienda en España subió en el primer trimestre del año un 6,3% en comparación con el mismo periodo del año pasado, lo que supone el mayor aumento registrado desde el tercer trimestre de 2007, según datos de la oficina de estadísticas de la Unión Europea Eurostat. En la zona euro el precio de las casas tanto nuevas como usadas avanzó la mitad, un 3%. El precio de la vivienda en la eurozona subió un 3%, la mitad que en España.

Donpiso ha inaugurado recientemente un centro de expansión en Las Palmas de Gran Canaria, tras una inversión de medio millón de euros. Con este nuevo centro de expansión a pie de calle, ya son 50 las franquicias de donpiso, que se sumarían a las 20 propias; llegando a un total de 70 oficinas por toda España. En los planes de expansión de la compañía para 2016 se había previsto la apertura de unas 30 nuevas oficinas franquiciadas.

Grupo GS crece en franquicias inmobiliarias y financieras Prevé concluir el ejercicio con 75 oficinas franquiciadas

E

l Grupo GS, a través de sus dos modelos de negocio en franquicia, GS Inmobiliaria y GS Financial, concluye el primer semestre del ejercicio con un crecimiento del 23% en número de oficinas. En concreto, la red inmobiliaria del grupo creció desde las 29 a las 37 agencias actuales, mientras que GS Financial, la compañía financiera del grupo llegó a las 14 desde las 11. La compañía interpreta que este crecimiento se debe en dos circunstancias clave. En primer lugar, gracias al buen comportamiento del mercado de la vivienda en el primer semestre del año – concretamente en Andalucía y en el arco mediterráneo, regiones en las que la empresa está mejor posicionada-. La otra clave en la expansión del grupo es la vinculación entre la red inmobiliaria con GS Financial, compañía financiera del grupo. “Actualmente, para gestionar con éxito una agencia

>> José Luis Vera, director general Grupo Gs

inmobiliaria, afirma José Luis Vera, director general del grupo, es necesario combinar la experiencia inmobiliaria con la capacidad real de apoyar al comprador en la búsqueda de la opción hipotecaria más adecuada para su caso particular”. Grupo GS cuenta con acuerdos con las principales entidades bancarias y financieras a nivel nacional. En base a las condiciones acordadas con cada entidad, la compañía asesora y selecciona para sus clientes la operación más ventajosa en cada caso particular.” Gracias a esto, es posible sacar adelante más del 80% de las opera-

ciones gestionadas”, completa Vera. Así, durante 2015 el grupo gestionó más de 2.000 operaciones financieras. En conjunto, Grupo GS prevé concluir el ejercicio con 75 oficinas franquiciadas. La empresa sevillana da trabajo de forma directa e indirecta a más de 100 profesionales y para 2016 prevé incrementar esta plantilla en un 25%. GS Financial es una compañía del grupo sevillano GS, nacida en 1996 de la mano del empresario José Luis Vera. El grupo es propietario de diversas compañías, entre las que destacan las cadenas de franquicia GS Inmobiliaria y GS Financial. En conjunto, ambas marcas suman más de 50 oficinas, y están presentes en 16 provincias. Las previsiones son cerrar el presente ejercicio con aproximadamente 75 oficinas y estar presentes en todas las Comunidades Autónomas.

Repsol y Adif sacan a subasta la mayor parcela para viviendas disponible en Madrid Adif y Repsol han sacado a subasta pública por un precio mínimo de 27 millones de euros un terreno de Madrid que, según las compañías, constituye la mayor bolsa de suelo disponible en el centro de la capital con posibilidad de desarrollo urbanístico a corto plazo. Se trata de un suelo para levantar viviendas situado en la calle Méndez Álvaro, al lado de la sede de la petrolera, que cuenta con una superficie de 2.107 metros cuadrados (m2) y una edinº144 2016 |

ficabilidad de 14.859 m2. El terreno es de titularidad compartida, de forma que Adif tiene una participación del 42% sobre la propiedad, Repsol otro 21,5% y la Junta de Compensación de Méndez Álvaro Norte I, el 36,5% restante. Las tres entidades han optado por una operación conjunta para vender la parcela con el fin de "mejorar la eficiencia en la comercialización y aprovechar sinergias", según ha detallado Adif en un comunicado.

Los propietarios del suelo consideran que está ubicado en una zona "de gran interés para el mercado inmobiliario", dado que cuenta con distintos servicios públicos, conexión con la estación de Atocha, y con la de Cercanías y autobuses de Méndez Alvaro. Además, se trata de un enclave próximo a la carretera de circunvalación M-30, con amplias zonas verdes y gran número de sedes de distintas empresas.

Bilbao Ría 2000 reduce su deuda hasta los 74 M gracias la venta de una parcela por 31,4 M Bilbao Ría 2000 y la cooperativa Bizkaia Dorrea S. Coop., han firmado la compraventa de la parcela P07 de Garellano, en la que se edificarán, según el proyecto definido, 152 viviendas libres en régimen de cooperativa. La Cooperativa, gestionada por la gestora de cooperativas de vivienda EKOGI, S.L. (Grupo Arrasate Taldea) ha abonado en el momento de la firma 27,1 millones de euros, que se unen a los 4,3 millones desembolsados para hacer efectiva la opción de compra en julio de 2015. Y ello ha sido posible gracias una comercialización en tiempo récord lo que ha supuesto que solamente queden por adjudicar 2 de las viviendas del total de las 152. El importe total

>>

de la venta asciende a 31,4 millones, destinados íntegramente por BILBAO Ría 2000 a la amortización de su deuda. El proyecto de Bizkaia Dorrea S.Coop., incluye un edificio bajo de 11 plantas (dos de uso terciario y nueve para la construcción de 36 viviendas), y una torre con 33 plantas (tres de uso terciario, 29 en las que se construirán 116 viviendas y una planta libre de uso comunitario), así como cinco plantas subterráneas. Con la venta de parcela P07, la deuda de BILBAO Ría 2000 se reduce hasta los 74 millones de euros. Quedarán aún por comercializar la parcela P08 de Garellano, diversas parcelas en Barakaldo y los antiguos terrenos de Labein en Olabeaga.

El presidente de Biibao Ría 2000 y Alcalde de Bilbao, Juan Mari Aburto. durante la firma

BBVA y la Generalitat acuerdan un proyecto social con la cesión de 1.800 viviendas El Grupo BBVA y la Generalitat de Catalunya han firmado a inicios de julio un acuerdo para poner en marcha un proyecto de vivienda social. En el marco de este convenio, la entidad cederá 1.800 viviendas a la Generalitat de Catalunya, para destinarlas a familias en situación de vulnerabilidad social. El acuerdo tiene una duración de ocho años y durante este pe-

riodo la Generalitat lo acompañará con un plan de inserción social, para velar por la mejora de las condiciones personales de estas familias. Con la firma de este proyecto social, BBVA destina más de 7.000 viviendas a alquiler social en España. Los alquileres de las viviendas tendrán una duración máxima de cinco años y el precio se situará entre 150 y 300 euros.

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El presupuesto destinado a vivienda en España crece un 12% en el último año

Alfa Inmobiliaria calcula en un 10% el efecto Brexit en el mercado inmobiliario residencial

Según el II Estudio “La demanda de vivienda en España. Tendencias 2016”, elaborado por Casaktua.com a partir de más de 1.100 entrevistas realizadas en todo el territorio nacional, el presupuesto que destinan los españoles a la compra o alquiler de una vivienda se ha incrementado una media del 12% en los últimos doce meses. La cuantía media para adquirir un inmueble se sitúa ahora en 209.705 euros, es decir, un 10% más que en 2015, cuando esta cifra estaba en 190.260 euros.

La red Alfa Inmobiliaria ha realizado una consulta en 30 oficinas que tiene ubicadas en el arco mediterráneo y en Baleares y Canarias sobre cual será el efecto del Brexit en el mercado inmobiliario residencial. Las conclusiones son que las ventas a extranjeros en la costa mediterránea y los dos archipiélagos es del 15% a británicos y la previsión es que se dejen de realizar un 10% de esas ventas. Jesús Duque opina que se ha magnificado el efecto negativo del Brexit en el sector inmobiliario y que incluso esta puede ser una buena oportunidad de inversión para los británicos en nuestro país.

Grupo Viqueira compra a SAREB un solar en Canarias El grupo gallego construirá 44 chalets adosados en Tenerife

>> Promoción de apartamentos Las Terrazas II (Tenerife Sur)

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rupo Viqueira, compañía gallega dedicada a la construcción y promoción inmobiliaria, continúa apostando por las Islas Canarias en su plan de crecimiento del negocio inmobiliario con la compra de un solar a escasos metros de la Playa del Cabezo, en el municipio de El Médano (Tenerife), para la construcción de una urbanización privada. La propiedad, que consta de una superficie de 5.530 metros cuadrados, ha sido adquirida a la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes

para la Reestructuración Bancaria (SAREB) y albergará una urbanización de 44 chalets adosados dotada con piscina y zonas ajardinadas. El Grupo Viqueira cuenta con gran experiencia en las Islas Canarias en el segmento de segunda residencia destinada tanto al comprador local y nacional como al extranjero. Además, gestiona en Canarias el complejo turístico Sotavento Beach Club, situado en Fuerteventura; y el Centro Comercial La Tejita Street Market, en el sur de Tenerife. Esta nueva operación de

compra se suma a la realizada recientemente en Vigo para la construcción de 25 viviendas en la zona de Plaza de España. Ambas actuaciones se enmarcan dentro de los objetivos de su plan estratégico 2015-2020, que incluye la compra de suelo finalista, tanto en Galicia como en Canarias, comunidades en las que el Grupo Viqueira continúa consolidando su liderazgo e incrementando su crecimiento mediante la diversificación hacia otras líneas de negocio, como la hotelera.

INBISA inicia la comercialización de 105 nuevas viviendas en Sant Cugat del Vallés La primera fase se vendió en nueve meses

>> Residencial Parc Sant Cugat, en Sant Cugat del Vallés (Barcelona)

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NBISA, a través de su sociedad Florestta Gestión, ha iniciado la gestión y comercialización de la segunda fase de Residencial Parc Central Sant Cugat en Barcelona con 105 nuevas viviendas y bajos con jardín de

alta calidad, con garajes, trasteros y zonas comunes, y situada en uno de los mejores solares de la localidad de Sant Cugat del Vallès. “El éxito obtenido en la comercialización de la primera fase, habiéndose vendido el

100% de las 105 viviendas en tan sólo nueve meses, y el interés latente que siguen mostrando los potenciales clientes, nos ha reforzado en la idea de comenzar a comercializar esta nueva fase, con un diseño y una configuración muy similar a la primera”, aseguran desde INBISA.

Cliventa capta 125.000 euros de inversores inmobiliarios El agente inmobiliario online Cliventa acaba de cerrar su primera ronda de financiación con la que lanza al mercado su plataforma digital para la venta de propiedades a un precio un 90% inferior que el de la agencia inmobiliaria tradicional. La iniciativa elimina el modelo de comisión habitual utilizado por las inmobiliarias e introduce una tarifa fija por servicio. La empresa, con sede en Barcelona y operativa en la ciudad condal y Madrid, ha captado 125.000 euros por parte de inversores privados del sector inmobiliario como RTV Capital, BR Grupo de Empresas y Aldicer, además del vehículo de inversión del “start-up studio” Bake250º. Para este año calcula obtener una cartera de clientes de más de 100 viviendas y tiene previsto cerrar una segunda ronda de inversión para expandir su modelo de negocio y ofrecer los servicios en todo el territorio nacional. La razón de ser de Cliventa es acabar con las altas comisiones, las presiones para bajar el precio y las prácticas poco transparentes de algunos agentes inmobiliarios que han dominado la dinámica del sector inmobiliario residencial durante los últimos 10 años. Así lo afirman los responsables de la compañía, Alejandro Briceño (Cofundador y CEO) e Ignacio González (Cofundador y Director de Marketing), quienes han decidido unir sus conocimientos inmobiliarios y experiencia en empresas tecnológicas para dar respuesta a las necesidades del vendedor de vivienda actual. “Un aspecto que genera mucha controversia es la famosa comisión del 3% al 5% en transacciones de segunda mano que las agen-

cias inmobiliarias de calle cargan en concepto de honorarios por sus servicios, en muchas ocasiones, percibida como excesiva y alejada del valor añadido que pueden generar a los vendedores”, declara Briceño. Cliventa.com permite al vendedor gestionar de forma directa el proceso de venta desde cualquier dispositivo (ordenador, smartphone y tablet). Le ofrece la posibilidad de elegir entre dos planes que se adaptan a las necesidades y cubren todo lo necesario para la venta de una vivienda. Ambos comienzan por ofrecer una valoración de la vivienda, un informe detallado para que el propietario conozca el precio más indicado para iniciar la comercialización de su vivienda. A continuación, envían a un experto a tramitar fotografías profesionales, un plano de la vivienda y un certificado energético. Con toda la información de la vivienda lista, la plataforma publica el anuncio de venta en más de 50 portales inmobiliarios. A todos los interesados en la propiedad se les pone en contacto directo con el vendedor a través de la plataforma para que sean las partes quienes gestionen las visitas y negocien el precio final. Durante todo el proceso el vendedor estará acompañado por un equipo de profesionales inmobiliarios para asesorarle en cualquier duda o trámite. Con este nuevo modelo de negocio Cliventa pretende ser la alternativa simple, eficaz y de bajo precio a las inmobiliarias tradicionales, reduciendo costes innecesarios de oficinas y agentes comerciales y trasladando los ahorros al vendedor.

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16 entrevista

Joan Pla Presidente de Barcelona Urban Clúster (BUC)

El Barcelona Urban Clúster (BUC) es una asociación sin ánimo de lucro creada en el año 2014, abierta a todos los colectivos, profesionales, empresas e instituciones vinculados al sector del urbanismo, la construcción, las infraestructuras y el inmobiliario, dispuestos a colaborar y participar en la dinamización del sector en Barcelona, para que vuelva a ser un referente en la creación de ocupación y contribuya a la mejora del bienestar de la ciudad.

”Barcelona se ha convertido en una ciudad atractiva para los inversores, patrimonialistas y particulares, especialmente provenientes del norte de Europa” Por Redacción

¿Qué es y cómo surgió Barcelona Urban Clúster (BUC)? El BUC es una asociación sin ánimo de lucro integrada por profesionales y empresas del sector inmobiliario, de la construcción, del urbanismo y de las infraestructuras. Surgió a raíz de una iniciativa de diferentes agentes del sector conjuntamente con el Ayuntamiento de Barcelona, con la finalidad de aprovechar las oportunidades que se generaban a través de las relaciones internacionales que promueve el propio Ayuntamiento y con los grandes proyectos de la ciudad y su área metropolitana. El modelo y la marca Barcelona van asociados a un urbanismo y a una arquitectura de calidad que ofrecen nuestros asociados dentro y fuera del país. En Barcelona la colaboración público-privada en turismo ha sido un modelo de éxito ¿la idea del nacimiento del BUC sería extrapolar este modelo al sector inmobiliario? En parte se podría extrapolar; sin embargo, son modenº143 2016 |

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los muy diferentes. El potencial del Clúster, dada su transversalidad, incide en muchos más segmentos, que van desde modelos urbanísticos, arquitectura y paisaje, a rehabilitación de zonas urbanas, regeneración y transformación de barrios, participación en la viabilidad de grandes proyectos, etc. ¿Hasta qué punto el Plan Especial Urbanístico de Alojamientos Turísticos (PEUAT) puede hacer en la ciudad de Barcelona prolifere la construcción de viviendas? Su influencia entendemos que será muy relativa, habida cuenta de que hay otros factores que inciden en mayor medida en la promoción de viviendas en la ciudad. Especialmente por razones de inversión, rentabilidad, seguridad y atractivo de la propia ciudad de Barcelona. ¿Qué tipo de proyectos están impulsando desde BUC? El BUC promueve actividades con las Administraciones Públicas, con el objetivo de participar en los proyectos que éstas promueven o están desarrollando. Asi-

mismo, participamos en los proyectos promovidos por los propios asociados y que son de interés para el resto de miembros. También generamos foros de opinión sobre mejoras que se puedan aplicar en barrios concretos, como es el caso del denominado Gótic Sud, reuniendo a hoteleros, comerciantes y asociaciones de vecinos con la idea de mejorar el barrio en beneficio del conjunto de los ciudadanos. ¿Qué perspectivas de inversión inmobiliaria existen en estos momentos en la ciudad de Barcelona? Realmente a día de hoy son muy altas por las razones que hemos apuntado anteriormente. Barcelona se ha convertido en una ciudad atractiva para los inversores, patrimonialistas y particulares, especialmente provenientes del norte de Europa. ¿Qué beneficios obtienen las empresas asociadas al BUC?

Influencia del PEUAT "Su influencia entendemos que será muy relativa, habida cuenta de que hay otros factores que inciden en mayor medida en la promoción de viviendas en la ciudad"

En primer lugar las posibilidades de colaboración entre todos los asociados son inconmensurables: en un mismo proyecto el Clúster

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entrevista 17

Unas 40 empresas asociadas El BUC agrupa a una cuarentena de empresas (como Cuatrecasas Abogados, Comsa Corporación, Santa & Cole, Aguirre Newman, Garrigues Abogados, SABA, Pich Arquitectes, L35 Arquitectes, Caixabank, SOLVIA o Inmobiliaria Colonial, entre otros) y centra su foco de actuación en la búsqueda de oportunidades de negocio y de nuevos inversores, abogando por una ciudad más racional, sostenible, participativa y que responda a las necesidades de los ciudadanos, con proyectos basados en la colaboración público-privada.

Futuro urbanístico de Barcelona "Barcelona necesita de un difícil equilibrio en el que debe protegerse el interés del ciudadano en primer término. A nivel general pasa por la inexorable modificación del Plan General del Área Metropolitana, vigente desde el año 1976"

puede aportar desarrollo urbanístico, diseño arquitectónico y proyecto, ingeniería, construcción, comercialización/inversión, f inanciación, etc, toda la cadena de valor de la promoción inmobiliaria. Por otro lado, pueden acceder a información y tener conocimiento directo de estrategias o desarrollos de proyectos o iniciativas que pueden ser clave o incidir en el sector. ¿Existen este tipo de aso-

ciaciones en otras ciudades de España? ¿Y de Europa? ¿Están en contacto con ellas? La mayoría de asociaciones que conocemos en esta ciudad, en España o en Europa tienen un carácter mono funcional: los colegios profesionales representan a sus colegiados, la APCE representa a los promotores, etc. El Barcelona Urban Clúster integra una plataforma muy diversa, en la que se producen auténticas sinergias en-

tre los asociados, las cuales de forma directa o indirecta redundan en su beneficio. ¿Cómo ve el futuro urbanístico de la ciudad de Barcelona? Es muy complejo, necesita de un difícil equilibrio en el que debe protegerse el interés del ciudadano en primer término. A nivel general pasa por la inexorable modificación del Plan General del Área Metropolitana, vigente desde el año 1976.

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18 reportaje El edificio, dotado de una certificación Leed Gold, ha destacado por su sofisticación en el ámbito de la arquitectura e ingeniería

UrbansTBA = Sostenibilidad y eficiencia = Headquarters Abertis Infraestructuras

UrbansTBA ha recibido el premio 3 diamantes, edición 2016, por el desarrollo del proyecto de reforma de las oficinas centrales de Abertis Infraestructuras, propiedad de Inmobiliaria Colonial, ubicadas en la zona alta de la ciudad de Barcelona. Redacción

U

cionalidad y diseño, todo ello integrado en la solución arquitectónica definida por la imagen corporativa de la multinacional catalana, respetando los estándares de calidad de la misma y los del propietario del edificio, empresa patrimonialista de gran trayectoria y primer nivel en el ámbito europeo.

El eje principal del proyecto ha girado entorno a la eficiencia y sostenibilidad en todo su amplio espectro, desde una fachada eficiente trabajada hasta el mínimo deta-

La fachada del edificio fue uno de los puntos más importantes del proyecto debido a las exigencias estéticas y funcionales que debía cumplir. En el esquema que vemos en la página siguiente pueden observarse las características más importantes de su funcionamiento.

rbansTBA ha recibido el premio 3 diamantes, edición 2016, en la categoría principal por el desarrollo del proyecto de reforma de los Headquarters de Abertis Infraestructuras, propiedad de Inmobiliaria Colonial, ubicado en la zona alta de la ciudad de Barcelona.

El eje principal del proyecto ha girado entorno a la eficiencia y sostenibilidad en todo su amplio espectro, desde una fachada eficiente trabajada hasta el mínimo detalle hasta las instalaciones más vanguardistas desde el punto de vista tecnológico. lle hasta las instalaciones más vanguardistas desde el punto de vista tecnológico. El edificio, dotado de una certificación leed Gold, ha destacado por su sofisticación en el ámbito de la arquitectura e ingeniería, asi como por sus parámetros de eficiencia y sostenibilidad aplicados. Las diferentes soluciones tecnológicas han establecido un protagonismo inherente conjugando funnº144 2016

El edificio contempla una excelente conectividad con los servicios comunitarios y de transporte público. A su vez contempla puntos de recarga para vehículos eléctricos y la instalación de un aparcamiento para bicicletas con vestuarios específicos.

>> Fachada de alto rendimiento

todas las etapas de la cadena de valor de un activo inmobiliario, desde su diseño hasta su explotación. Todo esto gracias a un equipo multidisciplinar formado por asesores consultores en los diferentes campos de actuación. Su filosofía se basa en cuatro conceptos muy básicos que forman el

eje vertebral de los servicios que ofrece: independencia, excelencia, flexibilidad y servicio global, con el gran objetivo de ofrecer asesoramiento técnico en edificación de alto nivel a clientes nacionales e internacionales. GrupTBA se caracteriza además por su

responsabilidad social frente al cambio climático y protección del medio ambiente, aplicando criterios de sostenibilidad y eficiencia en todos sus servicios, así como llevando a cabo colaboraciones activas con organizaciones no gubernamentales de ayuda a países en vías de desarrollo.

La zona exterior del edificio ha sido modificada también para integrarla con el entorno urbano, dando continuidad al espacio verde de uso público adyacente al edificio, permitiendo su integración visual al usuario del edificio y dotando de cierto protagonismo la parte posterior del edificio, generando una singularidad destacada de la parte posterior. UrbansTBA, empresa perteneciente a GRUP TBA, actúa en

>> Instalaciones de energías renovables

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reportaje 19 según urbans tba

LAS 10 CLAVES

de

UN EDIFICIO DE OFICINAS SOSTENIBLE

Los insights más relevantes del Producción de ACS mediante sisteproyecto Abertis han girado en 6. mas Aero térmicos, permitiendo la recupetorno a 10 puntos clave: ración de calor, especialmente en invierno, ya que el calor sobrante del aire acondicionado es utilizado para generar ACS de manera gratuita. 7. Sistemas de aire acondicionado última generación y ventilación de alta eficiencia mediante análisis de los niveles de CO2. Utilización de materiales reciclados 8. y cercanos al lugar de extracción (km 0) y recuperación/reciclaje de materiales preexistentes. Con almacenamiento diferenciado de los materiales reciclables. También se ha contemplado adhesivos y pinturas de baja emisividad.

1. Sustitución de la fachada existente por una de muy altas prestaciones y de estética actual. Un muro cortina con rotura de puente térmico formado por un vidrio templado de 10mm, una cámara de argón de 16mm y un vidrio laminado acústico (5+5). Con un ahorro del 43% en radiación solar y un 62% en transmisión.

9. El edificio consta de 7 puntos para el crédito “Optimize Energy Performance”, con un ahorro del 39,2% en el consumo de energía primaria.

10. En el proceso de diseño se han analizado los diferentes servicios asociados a la explotación, realizando un análisis de las diferentes ratios económicas medios en edificios de similares características obteniendo una reducción del opex en el edificio con una conducción del mantenimiento de más de 10 años, obteniendo un ahorro del 6,04 euros/ 2. Sistema de control automático de metro cuadrado, con una ratio económica preiluminación mediante la incorporación de visto de 19,78 euros/metro cuadrado. sensores de luminosidad, detectores de presencia y escenas y modos programados en zonas específicas. 3. Incorporación de Building Manager System, permitiendo la monitorización en tiempo real de los consumos energéticos y recursos asociados. 4. Sistema de reaprovechamiento del 100% de las aguas grises para llenado de cisternas y usos varios. 5. Instalación de un campo solar fotovoltaico con una producción de 8677 kWh/ año dando cobertura al 50% del consumo base. nº144 2016 |

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20 entrevista

Alfonso Brunet Director general en España de Pradera

Pradera, con base en el Reino Unido, es uno de los líderes europeos en gestión de fondos y activos comerciales. Actualmente, la compañía tramita

43 activos en 8 países de Europa con un valor

total de 2.000 M€. Gestiona más de 800.000 m² con 1.900 inquilinos. En España

Pradera gestiona 11 activos por un valor, a diciembre de 2015, de 350 M€. Activos comer-

ciales que agregan una superficie alquilable total de 151.000 m², suponen más de 450 contratos de arrendamiento y suman más de 22 millones de renta anual.

8,2 millones de euros

Parc Vallés, propiedad de Pradera, ha invertido

y ha ampliado su oferta con 12.234,30 m2 en retail, renovando así un 27% de

la superficie edificada del parque. Es la zona comercial y de ocio por excelencia del Vallès Occidental (Barcelona). Tras la reforma

¿En qué ha consistido la reforma y ampliación de Parc Vallés?

No solo ha consistido en una reforma sino también en un cambio de usos de ocio y retail. El proyecto ha sido diseñado en 6 fases de las cuales 5 fases ya se han nº144 2016

la afluencia del parque se ha incrementado un 20% cada mes.

completado. Fase 1: Apertura de Mercadona en Mayo de 2014, fase 2: apertura de Mediamarkt en septiembre de 2015, fase 3: reducción de 4 salas del cine para incorporar nuevas marcas de moda como Nike y Mango Outlet, Fase 4: reubicación del gimnasio a 1ª y 2ª planta

y liberar más metros de retail en planta baja, fase 5: retail y servicios complementarios. Hemos implementado también un cambio de imagen mostrando unas más modernas instalaciones, creando un espacio más cercano y cómodo para nuestros clientes y por otro

lado, hemos apostado por la movilidad y sostenibilidad actuando conjuntamente con el Ayuntamiento de Terrassa para la ampliación del carril bici, aumentando la frecuencia de los autobuses que llegan al centro o adaptando y eliminando las barreras arquitectónicas pa-

ra personas con movilidad reducida, entre otras actuaciones. Los objetivos de Parc Vallés son ofrecer a los visitantes una oferta global que cubra las necesidades de toda la familia, desde las 7 h. de la mañana hasta las 3 h. de la madrugada (hasta las 6 h.

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entrevista 21

Rentabilidad

Inversión en Retail

En España

Futuro del sector

"Gracias a las reformas, la afluencia del parque se ha incrementado en un 20% cada mes"

"Centran nuestro interés la inversión y gestión en activos inmobiliarios comerciales tales como: locales, centros comerciales, parques de medianas y outlets"

"Para actuar en un centro hace falta llegar a acuerdos dentro de la comunidad de propietarios correspondiente para implementar planes de actuación. "

"Por ahora se percibe un gran interés por invertir en España de todo tipo de capital, englobando prácticamente todos los sectores"

"Nuestro objetivo es duplicar los activos bajo gestión en los próximos 5 años, superando los 5.000 millones de euros" durante el fin de semana). ¿Cuál ha sido la cifra de inversión? Hemos destinado para el proyecto de reposicionamiento y reforma de Parc Vallés un total de 8,2 millones de euros. Gracias a las reformas, la afluencia del parque se ha incrementado en un 20% cada mes. Además, se han creado 180 nuevos puestos de trabajo, existiendo en la actualidad 600 puestos de trabajo directos. ¿Qué balance haría de los 18 años que ha cumplido el parque comercial? El parque se ha ido adaptando a los cambios. Anteriormente el centro, por legislación, debía ofrecer ocio puro. No estaba permitida la apertura de locales que no estuvieran ligados a la restauración o al ocio. En el periodo más duro de la crisis el centro sufrió mucho ya que durante esos años el presupuesto familiar se destinó lógicamente a lo más necesario quedando el consumo de ocio en el

último lugar y eso afectó directamente las ventas de los establecimientos del centro, por supuesto. Con la licencia de cambio de uso otorgada en febrero de 2013, hemos conseguido convertir alrededor del 30% de SBA en de Ocio a Comercio con lo que el Centro ha dado un giro importante, pudiendo aprovechar un exceso de superficie destinada a ocio en actividades más demandadas por nuestros clientes. Empezamos con la implantación de Mercadona en mayo de 2014, seguido de la apertura de Media Markt en septiembre 2015 etc. Nos hemos convertido en un destino comercial además de seguir siendo la referencia de ocio de la comarca. Nike Factory Store, Mango Outlet, Fifty Factory, Time Road y Don Canino son las primeras marcas con las que Parc Vallés renueva parte de su oferta.

Reino Unido, somos especialistas en retail. Así pues centran nuestro interés la inversión y gestión en activos inmobiliarios comerciales tales como: locales, centros comerciales, parques de medianas y outlets. Actualmente tramitamos 43 activos en 8 países de Europa con un valor total de 2.000 millones de euros. Gestionamos más de 800.000 metros cuadrados con 1.900 inquilinos. Nuestro bagaje de 16 años en el sector nos proporciona un amplio conocimiento y una extensa red de operadores e inversores. En España poseemos 11 activos inmobiliarios que suponen más de 150.000 metros cuadrados en cartera.

¿Qué tipo de activos inmobiliarios centran el interés de inversión de Pradera?

En España, prácticamente la totalidad del mercado de centros comerciales está en régimen de comunidad de propietarios. Esto significa

En Pradera, con base en el

En Parc Vallés han ido de la mano de una patrimonialista local, Caboel. ¿Es este el modus operandi habitual de Pradera a la hora de invertir?

que para actuar en un centro hace falta llegar a acuerdos dentro de dicha comunidad para implementar planes de actuación. Caboel es un buen socio con quien trabajamos muy a gusto, sin embargo, este proyecto que en su mayoría afecta a las zonas propiedad de Pradera, lo ha pilotado y financiado Pradera. En concreto, Parc Vallés es propiedad de las sociedades Parc Vallés Inversiones Inmobiliarias (87,13%), Caboel (11,73%) y J.J. Geiser 2001 (1,14%). Pradera es una compañía global con especialistas locales en los países en los que invierte y trabajamos para todo tipo de inversores. ¿Cuál es el objetivo de la compañía para los próximos cinco años?

Vamos a seguir el camino de inversión que ya retomamos el año pasado. Además continuaremos renovando nuestros activos y seguiremos invirtiendo en el conjunto de España con el objetivo de llegar a duplicar nuestros activos bajo ges-

tión en los próximos 5 años, superando los 5.000 millones de euros en activos. Todo ello, lo haremos gracias a alianzas, inversión directa y mandatos de servicios de gestión. ¿Cómo ve la situación del sector inmobiliario en España?

Nuestros datos reflejan que ya hemos pasado la crisis. Notamos que hay mucha más demanda en alquiler de locales, también percibimos que las afluencias en los centros comerciales y locales que gestionamos siguen la senda del crecimiento y, poco a poco, vemos que el consumo también sigue al alza, así mismo, el gasto medio por persona también va incrementando. Habrá que ver si el panorama geopolítico afectará finalmente al mercado inmobiliario, si bien por ahora se mantiene un gran interés por invertir en España de todo tipo de capital, englobando prácticamente todos los sectores.

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Redacción.-

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breves

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oficinas

La inversión en oficinas alcanza los 215 M en el primer trimestre de 2016 Durante el primer trimestre de 2016, la inversión en el mercado de oficinas ha alcanzado los 215 millones de euros, según el informe Monitor del Mercado de Oficinas de Madrid y Barcelona 1Q 2016 elaborado por la consultora Aguirre Newman. El número de operaciones ha ascendido a 252 en los tres primeros meses del año. Según el informe, en Madrid la contratación ha sido de 130.693 m², lo que supone un decrecimiento del 8% respecto al primer trimestre de 2015.

Marmedsa Noatum Maritime amplía su contrato en el edificio Porta Firal Auditori Iberdrola Inmobiliaria y Marmedsa Noatum Maritime han cerrado la ampliación del contrato de alquiler que une a ambas en Porta Firal Auditori, propiedad de la primera, por el que se amplía en más de 600 metros cuadrados la superficie ocupada por Marmedsa Noatum Maritime. Con esta ampliación, la empresa ocupará más de 3.600 metros cuadrados distribuidos en tres plantas completas.

Ya vendió el edificio Cornerstone en julio de 2015

Benson Elliot vende oficinas prime en Barcelona por 200M

Grupo Infinorsa pone en marcha la comercialización y transformación de Torre Europa

Parc Glories ha sido vendido a Inmobiliaria Colonial antes del inicio de la construcción

B

enson Elliot, gestor de fondos de private equity en el sector inmobiliario con sede en Gran Bretaña, ha acordado la venta de Parc Glòries, su emblemático desarrollo de oficinas en el sub-mercado barcelonés de Diagonal – Glòries, a Inmobiliaria Colonial. Tras la venta del edificio Cornerstone (en el Poblenou) el pasado julio de 2015 a un fondo gestionado por UBS Global Asset Management, la venta de Parc Glòries cierra la venta de inmuebles en Barcelona por un valor de cerca de 200 millones de euros, en el curso de 12 meses. Parc Glòries es un proyecto aprobado y diseñado para convertirse en un emblema de la ciudad de manera inminente. Contará con 24.543 m² distribuidos en 17 pisos

de altura, diseñados por Battle & Roig. El edificio, ubicado en el corazón del más nuevo y moderno distrito de negocios de Barcelona, junto a la plaza de las Glories y colindante con la Avenida Diagonal, contará con plantas diáfanas (sin pilares) de 1.800m² y su finalización está prevista para 2018. Trish Barrigan, Socia en Benson Elliot dijo: “Benson Elliot ha hecho una apuesta temprana por el mercado en recuperación de Barcelona, principalmente en el área de oficinas prime de Poblenou. Esa apuesta sigue dando fruto a nuestros inversores. Continuamos con un programa de inversión en Barcelona, pero no somos reacios a cristalizar el valor que hemos creado cuando se presenta una oportunidad y no pode-

mos pensar en una mejor organización para potenciar este proyecto, que Colonial”. Jason Clark, Socio de Cushman & Wakefield, añade que: “Esta operación es un indicador más de la confianza en el mercado de oficinas de Barcelona y de la escasez y necesidad de producto de calidad. Parc Glories, una vez construido, va a pasar a convertirse en uno de los edificios referente del mercado de Barcelona por su inmejorable relación entre un nivel de acabados y especificaciones técnicas de extremada calidad y sostenibilidad con una ubicación privilegiada en la zona más Prime del 22@”. Como propietario, Benson Elliot trabajó junto con socio local Urban Input en diseñar y conseguir licencia para el proyecto que, además de proporcionar lo que se espera sea el espacio de mayor calidad en oficinas de Barcelona, Parc Glòries establecerá nuevos estándares en la sostenibilidad, dado que será el primer edificio en la ciudad en recibir la certificación LEED Platinum (Leadership in Energy & Environmental Design). Cushman & Wakefield y CBRE han asesorado en la operación.

El Grupo Infinorsa ha comenzado la transformación de uno de sus activos más emblemáticos en la capital, Torre Europa, al mismo tiempo que inicia el proceso de comercialización de sus espacios de oficinas, que se ha encargado a la consultora inmobiliaria JLL. Este proyecto forma parte del plan estratégico de la compañía para su cartera de activos: situarlos a la vanguardia del mercado inmobiliario dotándolos de las características necesarias. En este sentido, la propiedad ha aprovechado la reciente salida del anterior ocupante de una parte importante de la torre para emprender un proceso de transformación integral, que afectará no sólo a los más de 20.000 m2 de oficinas disponibles, sino también a los accesos, hall de entrada, zonas comunes, instalaciones y fachada. Esta transformación sigue la estela de otras renovaciones icónicas acometidas por Grupo Infinorsa, como la recientemente llevada a cabo en Torre Serrano, que recibió el premio Asprima-SIMA 2016 a la me-

jor actuación inmobiliaria en rehabilitación integral de edificios. “Resultado de la combinación entre modernidad y ubicación, Torre Europa marcará un hito en el mercado de oficinas de Madrid del futuro, como ya lo fue en los años 80. Supone una oportunidad única para aquellas compañías que busquen estar en el distrito de negocios de la capital sin renunciar a las mejores dotaciones y calidades”, explica Fernando Ferrero, director de operaciones del Grupo Infinorsa. “Torre Europa, debido a su extraordinaria flexibilidad, única entre las torres de Madrid, podrá dar respuesta a demandas de cualquier tamaño, algo excepcional en un edificio de esta tipología. Además su ubicación será clave para aquellas compañías que siguiendo las tendencias más actuales se planteen el centro de la ciudad como localización para sus sedes con el objetivo de atraer talento joven”, explica José Miguel Setién, director del área de Oficinas de JLL.

Green Oak y Layetana ponen en el mercado 10.000m2 de oficinas El anuncio de comercialización activa de Esplugues 225 añade una opción única en el mercado de oficinas de Barcelona. El inmueble, de 10.000 metros cuadrados es propiedad de GreenOak y Layetana, y será comercializado en co exclusiva por las consultoras inmobiliarias JLL y Cushman & Wakefield.

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Se trata de un inmueble único en la ciudad, ya que es el único edificio de esta superficie disponible para alquilar en Barcelona. De hecho, en los próximos dos años el mercado de Barcelona no verá muchos nuevos proyectos de oficinas, por lo que las opciones para la gran demanda se ven muy reducidas, y Esplugues 225 se

sitúa de esta manera en una ventajosa posición para aquellas compañías que estén buscando una nueva sede corporativa. El edificio cuenta con 12 amplias plantas de casi 800 m², más tres niveles de parking subterráneo, y destaca por su excelente ubicación, entre Sant Joan Despí, Esplugues y Cornellà de Llobregat.

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JLL obtiene la Certificación LEED Platinum para sus oficinas de Castellana 79

JLL ha obtenido la Certificación LEED Platinum –máxima distinción que se otorga–, en la categoría de Interiores Comerciales para sus oficinas corporativas situadas en el Paseo de la Castellana 79. El diseño sostenible de las oficinas de JLL supone un ahorro de alrededor de un 20% en el consumo eléctrico y de agua, gracias a la optimización de la climatización e iluminación interior, reguladores de consumo, y uso de iluminación de bajo consumo.

Standard Life cierra la venta del Parque Empresarial Las Mercedes al fondo estadounidense GreenOak

Standard Life Investments ha cerrado la venta del Parque Empresarial Las Mercedes al fondo de inversión estadounidense GreenOak. Situado en la calle Campezo, 1, enfrente del aeropuerto de Madrid-Barajas y con 200 metros de fachada a la autopista A-2, es uno de los parques empresariales más grandes e innovadores de Madrid. El complejo cuenta con una superficie alquilable de 79.500 m2 distribuidos en 9 edificios de oficinas, además de 1.650 plazas de aparcamiento y zonas comunes ajardinadas.

Núñez i Navarro invierte 70M de euros en La Rotonda En septiembre finalizarán las obras de rehabilitación

>> Edificio La Rotonda, situado en Avenida Tibidabo (Barcelona). Foto: Anna Mas/ Núñez i Navarro.

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rupo Núñez y Navarro ha invertido seis años de trabajo en la rehabilitación de la fachada y el templete modernistas de la emblemática torre Andreu. El grupo ha retirado hoy la lona que cubría el emblemático edificio del arquitecto Adolf Ruiz Casamitjana, popularmente llamado La Rotonda, que adquirió en 1999. La actuación ha permitido a la mítica construcción recuperar, un siglo después, su aspecto modernista original. En septiembre, finalizará completamente la adecuación del edificio, que

se destinará a oficinas, locales comerciales y parking. En ese momento, está previsto convocar unas jornadas de puertas abiertas para darlo a conocer al público. En la intervención, Alfredo Arribas Arquitectos Asociados ha apostado por la máxima recuperación posible del exterior e interior del edificio original. Para ello, se rescatan y protegen el volumen primigenio, las fachadas principales y el interior recuperable de la construcción original modernista, restaurándose completamente en la medida de lo posible y respe-

tándose íntegramente tanto las determinaciones del Plan Especial del Patrimonio como los del Plan General Metropolitano. El Grupo Núñez y Navarro ha destinado a la recuperación 70 millones de euros. La Rotonda es uno de los edificios más característicos del paisaje urbano barcelonés. En 1999, el Grupo Núñez i Navarro adquirió el emblemático edificio, de casi 11.000 metros cuadrados. Hasta 2003, no finalizó el contrato de alquiler que el arrendatario tenía vigente con la familia Andreu.

LFF Real Estate Partners compra un edificio de oficinas en Berlín La Française Forum Real Estate Partners (LFF Real Estate Partners) ha adquirido un edificio de oficinas en Berlin-Mitte, calle Leipziger, 51. LFF Real Estate Partners compró el activo a OSV (Ostdeutscher Sparkassenverband) y a DAL (Deutsche Anlagen-Leasing), una compañía inmobiliaria que pertenece a Sparkassen-Finanzgruppe, en nombre de un fondo inmobiliario de inversión colectiva gestionado por La Française. El edificio 2 Torres se encuentra en el centro de Berlín, no muy lejos de Gendarmenmarkt y Potsdamer Platz, justo enfrente de la estación de metro de Spittelmarkt. La propiedad, que consta de tres edificios contiguos, dispone de un espacio alquilable de 18.241 metros cuadrados. Este activo que puede alquilarse a diversos inquilinos cuenta con una ocupación completa al estar arrendado de manera estable a seis arrendatarios de oficinas que incluyen a: OSV,

Meridia III adquiere la cartera al fondo inmobiliario Segurfondo Inversión

M

na. Dicha cartera cuenta con una superficie total aproximada de 42.000 m2 y se compone principalmente de edificios de oficinas y de una nave logística, además de 581 plazas de aparcamiento. Meridia III ha comprado dicha cartera al fondo inmobi-

liario español Segurfondo Inversión (gestionado por Inverseguros). El 87% de la superficie de la cartera se concentra en Madrid, con 6 activos, mientras que el 13% restante, integrado por 3 inmuebles, se sitúa en Barcelona.

KFW Development Bank (el mayor banco de desarrollo nacional del mundo) y otros proveedores de servicios de la Sparkassen Organisation. La Française Forum Real Estate Partners fue asesorada por Arcadis y Hogan Lovells. El broker fue Grossmann & Berger Berlin.

Amazon abrirá oficinas de 12.000 m2 en Madrid

Meridia Capital adquiere 9 activos en Madrid y Barcelona eridia Capital Partners, SGEIC, SA, ha anunciado la primera operación de su recién estrenado vehículo inmobiliario, Meridia III. Éste ha adquirido una cartera de 9 activos en las áreas metropolitanas de Madrid y Barcelo-

Amazon ha anunciado hoy que abrirá una nueva oficina corporativa en el centro de Madrid en 2017. La compañía trasladará su sede central en España, actualmente en Pozuelo de Alarcón, a un nuevo edificio de 12.000 metros cuadrados en Madrid capital.

Las nuevas instalaciones serán el lugar de trabajo de los 400 empleados corporativos con los que Amazon cuenta actualmente y proporcionarán a la compañía el espacio suficiente para acoger, en total, a más de 1.000 profesionales. Se trata de una operación que permitirá a Amazon continuar invirtiendo y creando nuevos puestos de trabajo en España. Las nuevas oficinas de Amazon se ubicarán en el edificio sur del complejo Prado Business Park, en la calle Ramírez de Prado. El edificio, gestionado por AXA IM-Real Estate para uno de sus clientes, ha obtenido el certificado de sostenibilidad BREEAM con la calificación de "Excelente".

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Lidl invierte 70 M de euros en una plataforma logística en Alcalá de Henares La empresa de distribución Lidl prevé la puesta en marcha de su nueva plataforma logística, situada en Alcalá de Henares, que será que será la más grande y avanzada de todo el grupo en Europa, con 70.000 metros cuadrados y un coste de 70 millones de euros. La empresa invertirá en España 350 millones de euros en 2016, un 33% más que en 2015, lo que demuestra la apuesta de la compañía por continuar con su expansión en el país, según anunció en rueda de prensa el director general financiero de Lidl, Ferran

Aguirre Newman asesora a Merlin Logística Aguirre Newman ha asesorado a Merlin Logística en la compra de un activo industrial, situado en el polígono de Meco (Madrid). La parcela cuenta con una superficie de 87.974 metros cuadrados, con fachada a la A 2. Merlin Logística tiene previsto promover en este activo un nuevo proyecto de naves logísticas de 60.000 metros cuadrados, naves que estarán disponibles para el primer trimestre del ejercicio 2017.

CBRE Global Investors compra 2 activos logísticos

Amazon construirá un centro logístico en Barcelona y creará 1.500 empleos en los próximos 3 años

Una plataforma logística de Carrefour en Madrid y otra de Decathlon en Portugal

>> Plataforma logística de Carrefour en Miralcampo (Madrid)

C

BRE Global Investors, ha adquirido una plataforma logística de 61.000 metros cuadrados en Miralcampo, en representación del Fondo CBRE European Industrial Fund ("EIF"). El inmueble se encuentra en Azuqueca de Henares, en el Corredor del Henares, cerca de Madrid, con acceso directo a la autovía A-2 (MadridBarcelona), uno de los principales centros logísticos en España. La plataforma está arrendada al hipermercado francés Carrefour desde su construcción en el año 2002. Fue diseñada para satisfacer las necesidades de su operador actual, si bien su diseño permite la reconfiguración del inmueble a un uso multiinquilino. Esta adquisición forma parte de la estrategia de European Industrial Fund de invertir en las principales propiedades logísticas en Europa. Pierre-David Baylac, gestor del fondo EIF, CBRE Global Investors, declaró: "Miralcampo ofrece una ubicación privilegiada para dar servicio a Madrid u organizar una cadena de suministro de ámbito nacional. Esta ubicación en combinación con su tamaño lo posiciona firmemente para afrontar futuras tendencias, dada la creciente necesidad de disponer de grandes instalaciones cercanas a los principales centros de población". José Antonio MartínBorregón, Managing Director

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de CBRE Global Investors en España y Portugal, apuntó: "Uno de nuestros sectores de inversión preferidos de Europa en la actualidad es la Logística en Barcelona y Madrid, ya que vemos una escasez de instalaciones modernas y una fuerte demanda impulsada por el comercio electrónico. Con nuestro sólido equipo local, seguimos buscando nuevas oportunidades de inversión para nuestros clientes". Plataforma logística de Decathlon en Portugal

CBRE Global Investors ha adquirido una plataforma logística de 36.700 metros cuadrados en Setúbal, Portugal, en una operación de sale and leaseback (compraventa con arrendamiento posterior) con Decathlon, en representación del Fondo CBRE European Industrial Fund (EIF). El inmueble se encuentra ubicado estratégicamente en el área metropolitana de Lisboa, en el principal centro logístico del país, cerca del puerto de Setúbal y de la red ferroviaria, con acceso directo por carretera al norte y sur de Portugal y a España. La plataforma está arrendada a Decathlon desde su construcción en el año 2012. Es uno de los mejores activos en su categoría, con los más altos estándares técnicos. Fue diseñado para satisfacer las necesidades de su operador

actual, si bien el inmueble también permite su reconfiguración a un uso multi-inquilino. Cuenta con 33.200 m2 para uso logístico y 3.500 m2 de uso comercial y en la actualidad, alberga el centro de distribución de Decathlon en Portugal. Esta adquisición forma parte de la estrategia de European Industrial Fund de invertir en propiedades logísticas de alta calidad en Europa, creando una cartera de inversión líder de centros logísticos con operadores de primer nivel. Pierre-David Baylac, gestor del fondo EIF, CBRE Global Investors señaló: “Nos complace haber aumentado nuestra presencia en Portugal. La configuración de este activo de clase A permite su divisibilidad y además tiene posibilidades de ampliación, está arrendado a un operador sólido y su ubicación es inmejorable. Es acorde con nuestra estrategia de inversión y consideramos que proporcionará una alta rentabilidad a largo plazo.” José Antonio Martín Borregón, Managing Director de CBRE Global Investors España y Portugal añadió: "La adquisición de esta plataforma logística confirma el interés y la confianza de los inversores de CBRE GIobal Investors en consolidar su ya larga trayectoria de inversiones en Portugal. Con nuestro sólido equipo, seguimos buscando nuevas oportunidades de inversión para nuestros clientes". Con estas adquisiciones, CBRE Global Investors aumenta su cartera de Logística en la Península Ibérica que actualmente cuenta con 29 activos bajo gestión, superando los 600.000 metros cuadrados.

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stá previsto que la nueva infraestructura logística, ubicada en El Prat de Llobregat, empiece a operar en otoño de 2017. Esta infraestructura logística permitirá a Amazon seguir cumpliendo con su compromiso de ofrecer un envío rápido y fiable a sus clientes europeos. Con esta inversión Amazon tiene previsto crear 1.500 puestos de trabajo fijos en un plazo de tres años desde la inauguración del centro. Amazon contratará a trabajadores de perfiles muy diversos, desde directores de operaciones, ingenieros, personal de recursos humanos e informáticos hasta profesionales que se encargarán de preparar los pedidos para los clientes en el centro logístico de El Prat de Llobregat, próximo al aeropuerto de Barcelona. La nueva infraestructura de la compañía tendrá una superficie de más de 60.000 metros cuadrados (el equivalente a, aproximadamente, 8 campos de fútbol). El hecho de que la ciudad esté cerca de emplazamientos clave en el sur de Europa, así como el acceso a un excelente capital humano, han sido los motivos fundamentales para que Amazon decidiera ubicar su segundo centro logístico en la península en la ciudad condal. “En los últimos tres años hemos creado más de 500 empleos fijos en nuestro centro logístico de Madrid y hoy tenemos el placer de anunciar que, en los próximos años, se incorporarán a nuestro fantástico equipo hasta 1.500 nuevos trabajadores en el nuevo cen-

tro logístico de Barcelona”, explica Fred Pattje, Director General de Operaciones de Amazon Spain Fulfillment. El centro logístico de Barcelona formará parte de la red logística europea de Amazon, integrada por más de 29 centros en siete países distintos. Y, junto al centro logístico en San Fernando de Henares (Madrid), ayudará a Amazon a satisfacer la demanda actual y futura de sus clientes, no solo en España, donde cada vez más familias utilizan Amazon. es para realizar sus compras online, sino en toda Europa. Ambos centros garantizarán que los clientes de Amazon disfruten del mismo servicio, rápido y fiable, al que están acostumbrados en cualquier parte del mundo y, especialmente, durante las Navidades, la época de más ventas del año. El centro logístico de San Fernando de Henares, el primer centro de distribución que Amazon tuvo en España, abrió sus puertas en 2012, un año después de que se lanzara Amazon.es. La compañía inauguró esta infraestructura con una superficie inicial de 28.000 metros cuadrados y actualmente la está más que duplicando para, por un lado, poder hacer frente al aumento de la demanda y, por otro, dar cabida al creciente catálogo de Amazon.es. Amazon inauguró sus oficinas corporativas en Madrid en 2012. Asimismo, la empresa también ha inaugurado en Madrid su centro tecnológico para el sur de Europa.

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Homebox alquila una nave de 10.000 m2 en El Prat de Llobregat (Barcelona)

FM Logístic adquiere un terreno de 160.000 m2 en Plataforma Central Iberum, en Illescas

La compañía de almacenaje Homebox desembarca en España con la próxima inauguración de su sede central en Barcelona, tras el alquiler de una nave de 10.000 m2 ubicada en el municipio del Prat de Llobregat (Barcelona). La nave es propiedad de M.S. Trading España, S.L., que ha estado asesorada por el departamento de Industrial y Logística de la consultora inmobiliaria JLL en la operación, mientras que Ferran Servicios Corporativos (FSC) ha asesorado en el arrendamiento y en el Project Management a Homebox.

El operador logístico francés FM Logistic ha apostado por Plataforma Central Iberum tras adquirir un terreno de 160.000 m2 para ubicar una instalación destinada principalmente al sector del Gran Consumo en la zona centro peninsular. La inauguración de la nueva plataforma está prevista para mediados de 2017, mientras que el inicio de la construcción coincidirá con la celebración del décimo aniversario de la compañía en España, que cuenta con una superficie total de 221.700 metros en sus otras seis plataformas en nuestro país. Plataforma Central Iberum está situada en la localidad toledana de Illescas, a solo 36 km de Madrid.

Frigicoll compra terrenos al INCASOL por 3,8 M Se trata de una parcela de 85.000 m2 en la provincia de Tarragona

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a Generalitat de Catalunya ha llevado a cabo la firma -a través del Institut Català del Sòl (INCASÒL)- con la sociedad dedicada al suministro de maquinaria para el sector de la climatización Frigicoll de un contrato con opción de compra de una parcela por usos logísticos del sector Palau de Reig de Dalt de Valls (Alt Camp, Tarragona). Los terrenos tienen una superficie cercana a los 85.000 m2 de suelo

por un importe total aproximado de 3,8 millones de euros. Gracias a la compra de estos terrenos Frigicoll ampliará y optimizar su sede central lo-

Axiare Patrimonio invierte 43 M en logística prime En el Corredor de Henares

gística de cara a afrontar nuevos retos de futuro como potenciar la exportación, así como para reforzar su servicio nacional.

>> Proyecto logístico en construcción en el Corredor de Henares (Madrid)

INBISA vende 10.000 m2 de uso industriallogístico en Montornès del Vallès (Barcelona) INBISA, a través de una sociedad del Grupo Asua, ha cerrado una operación de venta de un solar de uso industrial-logístico en Montornès del Vallès (Barcelona) a un inversor privado y está trabajando también la posibilidad de llevar a cabo un proyecto llave en mano para la construcción de una nave logística. El inversor es un family-office con experiencia e intereses en el sector de la logística y el transporte nacional e internacional de mercancías. El nuevo propietario tiene previsto completar su in-

versión mediante la construcción de una nueva nave. “El inversor ha valorado la amplia cartera de activos de INBISA y nuestra capacidad para ofrecerle aquellos que se ajustaban perfectamente a sus necesidades.

En este nuevo solar, estamos trabajando con nuestro cliente para la puesta en marcha de un proyecto llave mano de una nave logística”, han afirmado desde INBISA.

Panalpina arrienda 12.000 m2 en Prologis Park Alcalá Prologis, Inc. ha firmado un acuerdo con Panalpina, por el arrendamiento de una instalación logística de 12.000 metros cuadrados de superficie en Prologis Park Alcalá. El parque es el más moderno de su categoría en Madrid, con edificios adaptados para responder ante alto riesgo de incendios,

debido a que varios de sus clientes pertenecen a los sectores pharma y neumáticos (con el consiguiente riesgo por incendios). Ubicado en el corredor del Henares, el parque ofrece amplias zonas de maniobra y edificios independientes con zona común cerrada y apta para la instalación de equipos de vigilancia.

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xiare Patrimonio invierte 43 millones de euros en la adquisición de un proyecto logístico en construcción, en la mejor zona del Corredor de Henares, situado en el primer anillo de Madrid. Se trata de uno de los nudos logísticos más importantes del país situado a tan sólo 10 km del aeropuerto y 18 km del centro de la ciudad. Importantes inquilinos de primer nivel, como Amazon, TNT y XPO tienen sus centros logísticos cercanos a este mismo centro. El proyecto está integrado en una parcela de 121.000 metros cuadrados que consta de dos naves logísticas y una nave de cross docking, con una superficie total de 66.500 metros cuadrados, más 7.000 metros cuadrados de oficinas y 700 plazas de aparcamiento. Las excelentes calidades del activo tendrán la certificación medioambiental LEED. El proyecto prime, cuya entrega está prevista segundo semestre de 2017, se une al resto de activos en ubicaciones consolidadas para generar rentabilidades atractivas en línea con las que ofrece la cartera logística de la compañía, una de las más elevadas del mercado. Axiare Patrimonio ha sido asesorada en la compra por Cushman & Wakefield, en la

due diligence técnica por Gran Europa y en aspectos legales por Gómez-Acebo & Pombo. El consejero delegado de la Compañía, Luis López de Herrera-Oria, declara: “Con esta transacción, logramos reforzar nuestra presencia en espacios logísticos en una zona de alta demanda y con escasa oferta de productos grandes y de calidad”. Y añade “Los contratos con Kellogg´s y Kuehne + Nagel son una muestra reciente de nuestra capacidad para alquilar los mejores inmuebles a los mejores inquilinos”. El objetivo de inversión de Axiare Patrimonio, recogido en el plan de negocio presentado por la compañía, se centra en reunir una cartera de activos de calidad y maximizar su valor mediante la gestión activa de los mismos, con el objetivo de reposicionarlos como los mejores inmuebles de sus áreas de influencia. La actividad inversora de Axiare Patrimonio está enfocada en la adquisición de oficinas Clase A -o con potencial de serlo- en los CBD y distritos de negocio más demandados de Madrid y Barcelona; plataformas logísticas en los principales corredores de distribución de España y superficies comerciales en zonas consolidadas del país.

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La francesa B&B invierte 5 M en un hotel en Grupo Pierre & Vacances reabre el hotel El Puerto Valencia con una inversión en reformas de 6 M de euros La cadena francesa B&B Hotels ha inaugurado en Valencia un hotel en el que ha invertido unos cinco millones de euros, entre la adquisición del inmueble y las reformas realizadas. El establecimiento está ubicado en la avenida Ausiàs March y en cada habitación la cadena ha invertido 5.300 euros, según ha informado en un comunicado. B&B cuenta con cuatro hoteles en España, en Valencia, Alicante, Madrid y Girona, y antes de finalizar el año abrirá uno más en Vigo.

El Grupo Pierre & Vacances Center Parcs reabre el hotel fuengiroleño El Puerto tras la segunda fase de un ambicioso plan de remodelación e interiorismo que empezó en 2014. El hotel ofrece un total de 300 habitaciones climatizadas con balcón y capacidad para 2 o 3 personas. El proyecto de remodelación, que ha contado con una inversión de más de 6 millones de euros, ha servido al mismo tiempo para renovar las habitaciones. La renovación se dará por finalizada para la temporada 2017.

Un resort de cinco estrellas con 262 habitaciones

Meliá abrirá un nuevo hotel en Cabo Verde en 2018

Hill International desarrolla el Project Management del nuevo hotel de KKH

El impulsor del proyecto es ITS (Inmobiliaria Turística de Salamansa)

>> Será el quinto hotel de MHI en el país y su apertura está prevista para 2018

eliá Hotels International, el Grupo líder en España, ha anunciado la firma del nuevo Meliá Salamansa, el que será su quinto hotel en el archipiélago de Cabo Verde y cuya apertura está prevista para 2018. Este resort de cinco estrellas estará situado en la localidad de Salamansa, una zona pesquera en São Vicente, una de las

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islas más occidentales del archipiélago caboverdiano. Su capital insular, Mindelo, donde también se encuentra el Aeropuerto Internacional Cesária Évora, estará a tan sólo 10 minutos del hotel. El nuevo Meliá Salamansa dispondrá de 262 habitaciones, un fantástico spa formado por seis piscinas, además de cuatro restaurantes y, como propuesta más no-

vedosa, un centro de deportes náuticos, tiendas y un área de ocio y entretenimiento. El impulsor del proyecto es ITS (Inmobiliaria Turística de Salamansa), una compañía privada de Cabo Verde que tiene como objetivo promover el desarrollo infraestructural del STZ, una zona costera propiedad de la misma empresa que ocupa 570 hectáreas y se sitúa entre Baía da Salamansa y Baía das Gatas. Meliá Salamansa será el quinto hotel de Meliá Hotels International en Cabo Verde y estará operado bajo la marca Meliá Hotels & Resorts. Con esta nueva incorporación, y junto a Meliá Dunas, Meliá Tortuga, Meliá Llana y Meliá White Sands, la hotelera estará gestionando, entre hoteles operativos y en pipeline, 3.140 habitaciones en el país.

Hoteles Santos invierte 61 M en el Gran Hotel Miramar El grupo Hoteles Santos reabrirá a finales de este año el Hotel Miramar en la ciudad de Málaga, antiguo palacio de justicia de la ciudad, tras invertir 61 millones de euros en su compra y reforma, según ha explicado el presidente el grupo, José Luis Santos. El hotel, que cuenta con una superficie de 13.000 metros cuadrados y tendrá 200 habitaciones, supone uno de los mayores proyectos de inversión del grupo Santos, que facturó el año pasado 90 millones de euros, un 12,5 % más respecto al año 2014. El grupo ha invertido 21 millones de euros en el proceso nº143 2016

>>

Proyecto del nuevo hotel The Barcelona Edition que operará Marriot en 2017

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ill International, especialista en Project Management, desarrolla la gestión de proyecto y construcción del hotel que KKH Property Investors está llevando a cabo en Barcelona, prestando servicios de Project Management. El hotel será operado por la cadena Marriott, bajo la marca “Edition”. El proyecto consiste en la transformación de un edificio de oficinas de 8.000 metros cuadrados, en un hotel de lujo con 100 habitaciones. La actuación está ubicada en la avenida Francesc Cambó, junto al mercado de Santa Caterina. La transformación del

edificio está a cargo de OAB, Estudio Carlos Ferrater, Premio Nacional de Arquitectura, en colaboración con el diseñador Lázaro Rosa-Violán. La apertura del hotel está prevista durante el 2017. “Hill International posee una sólida experiencia en la gestión de proyectos hoteleros, tanto a nivel nacional como internacional, y esta nueva actuación nos posiciona como una de las empresas más activas en este sector a nivel mundial”, asegura Mª Ángeles Prieto, Country Manager para España de la compañía.

Hotusa incorpora 122 nuevos hoteles en el segundo trimestre

de compra pública del hotel a la Junta de Andalucía, que lo subastó en 2008, y se prevé

que al final de obra se haya gastado 40 millones en su reforma.

En el segundo trimestre de 2016, Hotusa Hotels ha incrementado su portafolio con 122 nuevos establecimientos asociados, de los cuales 19 se encuentran en España y 103 repartidos por un total de 21 países de Europa, América, Asia y África. Con estas incorporaciones, el consorcio de hoteles independientes de Grupo Hotusa consolida su expansión internacional al tiempo que refuerza su posicionamiento en territorio

español. De entre las nuevas incorporaciones, destacan los 39 establecimientos incorporados en Francia, destino en el que Hotusa Hotels supera ya los 300 hoteles asociados; los 13 de Italia o los 5 incorporados en Emiratos Árabes. También destaca el crecimiento en Latinoamérica con 24 nuevas incorporaciones en Ecuador, Chile, Colombia, Panamá, México, Perú, República Dominicana y Uruguay.

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Alua compra hotel en Fuerteventura Alua Hotels & Resorts, cadena hotelera vacacional respaldada por el gestor de activos alternativos Alchemy Special Opportunities, amplía su portfolio con la compra del hotel Ambar Beach en Fuerteventura, que será el primer establecimiento de la cadena en Canarias y el séptimo en su cómputo global. El Ambar Beach, situado en la zona de Jandía y junto a la playa de Esquinzo, es un establecimiento de 4 estrellas y cuenta con 244 habitaciones. Alua Hotels & Resorts lo operará bajo su actual denominación durante un periodo de transición, aunque se prevé realizar una importante inversión para acometer una reforma integral.

Un fondo luxemburgués compra por 90 M el hotel Pullman Barcelona Skipper

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Un fondo de inversión luxemburgués ha pagado unos 90 millones de euros por el hotel Pullman Barcelona Skipper, situado en el Puerto Olímpico de Barcelona, según fuentes del sector hotelero. Los propietarios del hotel de cinco estrellas, Axa Investment Managers Real Assets, han contado para esta venta con el asesoramiento de CBRE Hotels.

El acuerdo prevé un ambicioso plan de crecimiento

Ilunion y Vincci Hoteles lanzan una SOCIMI hotelera Con una inversión prevista de más 500 millones de euros

AccorHotels se posiciona en el mercado hotelero de lujo tras la adquisición de FRHI

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rupo AccorHotels ha anunciado oficialmente la adquisición de FRHI Hotels & Resorts (FRHI) y sus tres p marcas de hoteles de lujo: Fairmont, Raffles y Swissôtel. Esta adquisición de tres marcas remarcables posiciona instantáneamente al grupo como un líder en el mercado global de hoteles de lujo, incrementa su potencial de crecimiento a largo plazo, así como la rentabilidad, y extiende de modo significativo la huella

de la compañía en Norteamérica. “Hoy es un día especial para nuestro Grupo. La adquisición de estas tres marcas emblemáticas de hoteles de lujo es un hito histórico para AccorHotels. Abre unas fantásticas expectativas de crecimiento, eleva nuestra presencia internacional a alturas sin precedentes, y construye valor en el largo plazo,” declaraba Sébastien Bazin, Presidente y CEO de AccorHotels. .

>> Con una inversión global superior a los 41 millones de euros, Vincci Hoteles contará a finales de 2017 con un nuevo hotel de 93 habitaciones en Bilbao, que será la pieza principal de un edificio híbrido que se completa con 9 plantas de viviendas de lujo y 4 de garajes.

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os grupos Vincci Hoteles e ILUNION han firmado un acuerdo para el lanzamiento conjunto de Plaza Hotel Assets, SOCIMI centrada exclusivamente en el segmento hotelero, que permitirá a estos dos importantes grupos del sector turístico español consolidar sus planes de crecimiento como operadores. El acuerdo prevé un ambicioso plan de crecimiento, a través de adquisiciones o aportaciones de activos hoteleros tanto urbanos como vacacionales. Madrid, Barcelona, Baleares, Canarias, Costa del Sol y ciertos destinos internacionales seleccionados, son algunos de los principales enclaves donde se localizarán los establecimientos. La división de Advisory de Ahorro Corporación, impulsor del proyecto y asesor financiero del mismo, está ya trabajando en la búsqueda de un inversor financiero estratégico que

acompañe a ambos grupos en el desarrollo del proyecto, cuyo objetivo inicial es superar los 500 millones de euros por valoración de activos. Carlos Calero, consejero delegado de VINCCI HOTELES ha indicado que "Desde el primer momento entendimos que se trataba de un proyecto innovador y distinto. La oportunidad de la multigestión dentro de la misma SOCIMI hace que valoremos enormemente la versatilidad que nos ofrece esta nueva forma de crecimiento. Para Vincci Hoteles, tras quince años de andadura en el sector y con un proyecto consolidado de cuarenta hoteles en cartera y presencia en tres países: España, Portugal y Túnez, la firma de este acuerdo, es sin duda un paso adelante en la estrategia de expansión de la compañía". El consejero delegado del Grupo ILUNION, Alejandro Oñoro, considera que la firma del acuerdo por el

que se crea esta SOCIMI, exclusivamente hotelera, es una buena noticia para ILUNION y supone un paso más en la consolidación del grupo emprendida hace algo más de un año. “Estoy convencido de que, además, nos permitirá seguir creando empleo de calidad para las personas con discapacidad en un sector estratégico para el país, como es el turístico; y seguir expandiendo la accesibilidad y el diseño para todos en los establecimientos hoteleros”, ha señalado. Además de Ahorro Corporación, Plaza Hotel Assets cuenta con colaboradores de primer nivel, como el especialista hotelero Planet Hotels & Resorts y el despacho legal internacional Ashurst. La SOCIMI cuenta asimismo con el asesoramiento estratégico de D. Juan Molas, presidente de la CEHAT, Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos.

>> Hotel The Savoy en Londres

RIU invierte 140 M de dólares en un nuevo 5 estrellas para el segmento sólo adultos

>> Imagen del nuevo Riu Republica (Punta Cana, República Dominicana).

RIU Hotels & Resorts abrió el pasado 4 de junio el hotel Riu Republica. Este nuevo establecimiento, de 5 estrellas y servicio todo incluido 24 horas, está ubicado en primera línea de mar en la playa de Arena Gorda, en Punta Cana y ha supuesto

una inversión de 140 millones de dólares. El impresionante establecimiento ofrece a todos sus clientes las comodidades e instalaciones de los hoteles Riu Classic, pero con el valor añadido del servicio exclusivo de los resorts “Sólo Adultos”.

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Sonae Sierra ahorra un total de 21,7 M de euros gracias a su política de sostenibilidad

Corporación EW abrirá 3 centros comerciales en Perú

En términos de sostenibilidad, Sonae Sierra ha registrado en el año 2015 una reducción del 3% en el consumo de agua (un 20% menos desde 2003), una reducción del 5% en el consumo de energía (un 44% desde 2002), un 6% menos en las emisiones de GEI (una reducción del 82% desde 2005) y un porcentaje de reciclaje del 62% (un incremento del 225% desde 2002). A modo global, la puesta en marcha de medidas de gestión sostenibles se ha materializado en un ahorro total de 21.7 millones de euros en 2015.

La empresa peruana Corporación EW, propiedad de los hermanos Wong, tiene previsto abrir tres nuevos centros comerciales en el país sudamericano, en el sur de Lima y en dos de sus provincias del interior. La empresa familiar, que cuenta con varias ramas de negocio, adquirió el pasado abril abrieron Mall del Sur. En estos momentos, el grupo tiene previsto desarrollar otro Centro Comercial en Santa María del Mar, en el llamado ‘sur chico’ de Lima y dos más en el interior del país, según el diario El Mercurio.

Su último propietario había sido Hispania Retail Properties

Lar compra centro comercial en Alicante por 42,5 M

Pradera reinaugura el centro comercial El Paseo, en Cádiz, tras invertir 1,5 M de euros

Ha adquirido el complejo comercial Vistahermosa de Alicante

>> Centro Comercial Vistahermosa (Alicante)

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ar España Real Estate, sociedad anónima cotizada de inversión inmobiliaria (socimi), ha adquirido el complejo comercial Vistahermosa de Alicante, por 42,5 millones de euros, informó ayer la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). El complejo comercial de Vistahermosa cuenta con una superficie bruta de 33.550 metros cuadrados y cuenta, entre otros, con «inquilinos» como Alcampo, Leroy Mer-

lin y Media Markt. Este centro comercial ha cambiado de manos en los últimos años. Su último propietario había sido Hispania Retail Properties, una firma participada por los fondos de inversión Baupost, GreenOak y Lar España, después de que la holandesa Vastned colocara este centro comercial en un paquete junto a otros siete complejos repartidos por todo el país. En una ciudad bien «alimentada» de centros comerciales, Parque Vistahermosa

ha tenido unos resultados desiguales. Desaparecieron las salas de cine y hasta el actor Antonio Banderas se vió obligado a replantearse la franquicia gastronómica que abrió en el complejo. Según el presidente del Grupo Lar, José Luis del Valle, esta compra «refuerza la calidad» del portfolio de la socimi «con un activo de gran potencial» y «aumenta la presencia» de la compañía «en una de las zonas de mayor atractivo en España, como es el Arco Mediterráneo», según precisa en el comunicado. Tras esta adquisición, el valor de los activos de Lar supera ya los 1.000 millones de euros de acuerdo con las últimas valoraciones disponibles. En concreto los 25 activos inmobiliarios de la socimi suman 1.003 millones de euros y están repartidos en diez comunidades autónomas. Lar España Real Estate registró en el primer trimestre del año unos beneficios de 8,7 millones de euros, lo que supuso un incremento del 129% respecto a los 3,8 millones de ganan-

cias del mismo periodo de 2015.

>> José María Company, director del hipermercado Carrefour El Paseo; Ángel Quintana, Concejal Delegado de Turismo y Comercio de El Puerto de Santamaría; José Enrique Rodríguez, gerente de El Paseo; David de la Encina Ortega, Alcalde de El Puerto de Santamaría; y Alfonso Brunet, director general de Pradera en España.

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a intervención en el centro comercial El Paseo, acometida por Pradera, ha supuesto un importante revulsivo económico para la Bahía de Cádiz que se ha materializado en una inversión de más 1,5 millones de euros y la creación de cerca de 100 puestos de trabajo durante las obras, en las que han participado 15 empresas de la región. Como resultado, El Paseo cuenta ahora con nuevos accesos más modernos y visibles, así como con una fachada totalmente renovada, dinámica y actual. Los cambios también han sido significativos en el interior del

centro, donde se ha potenciado la iluminación natural del espacio, que es ahora más diáfano y que cuenta con unos vanguardistas acabados en los que predominan los colores blanco y azul. Estas reformas han venido acompañadas de una nueva identidad corporativa, que ha sido desarrollada por la prestigiosa consultora de branding CATO Partners. Las nuevas instalaciones se han convertido en un reclamo excelente para la comercialización de este centro, que ya roza la plena ocupación de sus locales gracias a la labor desarrollada por JLL.

ParkLake se inaugurará el próximo 1 de septiembre en pleno centro de Bucarest con una inversión de 180 M de euros Sonae Sierra y Caelum Development han anunciado la fecha de inauguración de Parklake fijada para el 1 de septiembre de 2016. El centro comercial abrirá al público, ofreciendo una nueva experiencia de compra para los habitantes del centro de Bucarest. ParkLake contará con un diseño único y sostenible con una oferta amplia y variada de ocio y de-

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porte, aprovechando al cercano parque Titan, una de las zonas verdes de referencia de Bucarest. Además, ofrecerá un mix único con nuevas marcas y conceptos comerciales innovadores, al tiempo que su atractiva arquitectura ofrecerá una estancia cómoda y agradable en un entorno único en el país. Sonae Sierra y Caelum Development ya han

financiado los 180 millones de euros de inversión y cuenta con alrededor del 97% de la SBA ya firmada, además de contar con un total de 200 tiendas. El centro cuenta con 2.450 plazas de aparcamiento y acceso directo por medio de los principales medios de transporte públicos de la ciudad.

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Leroy Merlín abre tienda en el centro comercial Marineda City tras una inversión de 22 M Leroy Merlin ha abierto en el mes de julio su segunda tienda en Galicia al público. Este nuevo punto de venta, ubicado en el Centro Comercial Marineda City, contará con una superficie comercial de más de 7.500 m2. La compañía ha invertido 22 millones de euros para la apertura de su nueva tienda en Galicia. Leroy Merlin A Coruña contará con una plantilla de 110 colaboradores y supondrá la creación de cerca de 30 puestos de trabajo indirectos.

Dragados se adjudica la obra del centro comercial de Torre Sevilla

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Puerto Triana, la empresa promotora del complejo Torre Sevilla propiedad de Caixabank, ha adjudicado a la constructora Dragados (Grupo ACS) las obras del nuevo centro comercial de Torre Sevilla, «por presentar la mejor oferta desde el punto de vista técnico y económico y por su amplio know how en este tipo de proyectos». Al concurso de licitación, cerrado el pasado 28 de junio, se presentaron ocho empresas de ámbito nacional Dragados se encargará así de los trabajos de estructuras, arquitectura e instalaciones de adecuación del centro comercial.

La alianza comprende la compra y también la gestión de los activos

CBRE y Sonae Sierra se alían para la compra de 3 centros

TH Real Estate y Gaw Capital lanzan un fondo especializado en centros outlet en China

Dos centros están ubicados en Portugal y uno en España

>>

Centro comercial Estaçao Viana Shopping (Portugal)

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BRE Global Investment Partners (GIP) y Sonae Sierra han establecido una alianza estratégica para la propiedad y gestión de centros comerciales líderes de la Península Ibérica. La alianza se ha puesto en marcha con la adquisición de tres centros comerciales en España y Portugal, que hasta el momento habían sido propiedad del Fondo Sierra. Según el acuerdo, GIP tiene una participación mayoritaria en estos centros mientras que Sonae Sierra cuenta con una participación minoritaria y actúa en

calidad de socio operativo local y gestor de dichos activos. Los tres centros se componen de los 44,791 metros cuadrados de Superficie Bruta Alquilable de Algarve Shopping, los 19,182 m2 de Estação Viana Shopping, ambos en Portugal, y los 41,090 m2 de Luz Del Tajo en España. Fueron construidos entre 2001 y 2004 y cuentan con la más variada oferta de moda, restauración y ocio. Actualmente, los tres centros cuentan con una tasa de ocupación del 96.7%. Jeremy Plummer, CEO de GIP, dijo que “Esta transac-

ción está en línea con nuestra estrategia global para establecer alianzas estratégicas con los mejores especialistas del sector, socios operativos locales en mercados que ofrecen un fuerte potencial de crecimiento. Estamos seguros de que la experiencia y los conocimientos de Sonae Sierra nos permitirán potenciar el valor de estos centros así como de futuras adquisiciones”. Fernando Oliveira, CEO de Sonae Sierra, expuso que: “La creación de esta alianza confirma nuestro compromiso con Portugal y España, situados en el centro de nuestra estrategia de desarrollo y crecimiento desde el nacimiento de la compañía. En este sentido, Sonae Sierra aportará su conocimiento y experiencia en el sector del retail inmobiliario, así como la búsqueda de activos con potencial de crecimiento de los que estará a cargo de su gestión”.

El centro comercial Intu Asturias sale a bolsa en forma de socimi

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sturias Retail and Leisure se une al club de las socimis cotizadas. Esta sociedad se estrena en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB) a un precio de 19,15 euros por acción, lo que le confiere un valor de mercado de 95,8 millones de euros, convirtiéndose así en la decimoctava sociedad inmobiliaria de esta plataforma.

En su puesta de largo le acompaña Renta 4, firma que actúa a la vez como asesor registrado y proveedor de liquidez de la firma in-

mobiliaria.Según consta en el documento de incorporación al mercado de valores, la cartera de esta socimi está compuesta actualmente por tres propiedades, todas ellas ubicadas en Oviedo y valoradas en unos 240 millones de euros según los cálculos de la consultora EY.

En concreto, controla a través de dos filiales el Centro Comercial Intu Asturias (el más grande la región) y siete locales comerciales, un hipermercado arrendado a Eroski y una estación de servicio anexa. El 100

% del capital de la socimi pertenece a una firma denominada Parque Principado cuya sede está en Luxemburgo y que depende de una sociedad británica llamada Intu Holding y de la canadiense CPPIB. Cada una posee el 50% del capital de la matriz de la socimi. CPPIB es un vehículo de inversión del fondo de pensiones canadiense, que cuenta con 260.000 millones de dólares en fondos y 25.000 millones de euros invertidos en activos inmobiliarios.

>> Centro comercial Florentia Village Shangai (China)

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H Real Estate ha anunciado sus planes de lanzar un fondo especializado en centros comerciales outlet en China. Gaw Capital actuará como copatrocinador de capital del producto, que partirá con dos activos ya existentes: Florentia Village (Jing Jin) y Florentia Village (Shanghái). TH Real Estate aspira a incrementar la cartera inicial de los activos gestionados hasta aproximadamente los 2.000 millones de dólares en los próximos cinco años. TH Real Estate será la gestora del producto, aprovechando así la experiencia y el

Cushman & Wakefield pasa a gestionar el centro comercial Moraleja Green

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Centro comercial Moraleja Green

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ushman & Wakefield ha sido seleccionado para llevar la gestión integral del centro comercial Moraleja Green en Alcoben

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saber hacer tras la serie de estrategias ya en marcha centradas en centros comerciales outlet a escala mundial, y que conforman una cartera internacional con un valor de 4.000 millones de dólares. El Grupo RDM actuará como gestora de activos. Su experiencia en la gestión de centros comerciales outlet, conocimiento del mercado local y sólida relación con marcas internacionales de lujo desempeñarán un importante papel a la hora de garantizar el crecimiento de los activos actuales y el satisfactorio lanzamiento de cualquier activo futuro.

das (Madrid), propiedad de Kennedy Wilson Europe Real Estate Plc (LSE: KWE). A partir de ahora se responsabilizará así de la estrategia de comercialización, la gestión patrimonial y la gerencia de toda el área comercial que reúne 29.638 m2 repartidos en más de 140 establecimientos de retail y restauración. Moraleja Green se encuentra junto a la exclusiva urbanización de La Moraleja, zona que se beneficia del mayor poder adquisitivo de España.

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Según un informe elaborado por Fotocasa

El 61% de la población cree que el precio de la vivienda ha tocado fondo El 23,5% de los españoles viven en régimen de alquiler, ocho puntos porcentuales más que hace cuatro años. El 63% de los Millennials que viven de alquiler tienen intención de compra una vivienda en los próximos cinco años. Redacción.-

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eis de cada diez españoles considera que los precios de la vivienda han tocado fondo y creen que no bajarán más. Así se desprende de la tercera edición del estudio sociológico “Los españoles y su relación con la vivienda en 2015”, un informe que elabora fotocasa con el objetivo de ampliar su conocimiento sobre el mercado inmobiliario y analizar cómo la crisis económica ha condicionado la actitud de los españoles respecto a la vivienda. Este dato supone una clara diferencia con respecto a la edición anterior del informe, cuando una clara mayoría de los españoles pensaban que los precios iban a seguir cayendo. “Tras perder un 45% de su valor desde los máximos de la crisis, se está extendiendo la idea de que el precio de la vivienda no va a caer mucho más y que es momento de comprar. Si hace dos años eran mayoría quienes pensaban que la vivienda iba a seguir perdiendo valor, hoy solo comparten esta visión uno de cada cuatro españoles”, señala Beatriz Toribio, responsable de Estudios de fotocasa. Si se analiza la diferencia entre los que viven de alquiler y los que actualmente son propietarios de una vivienda, se ve que estos últimos se muestran más cercanos a un fin del incremento de los precios (66% frente al 61% de la media nacional). En cambio, entre los inquilinos casi un 30% cree que el precio de los pisos va a seguir bajando. Otro dato relevante que muestra el informe es que, pese a la reapertura del grifo del crédito y el frenazo en la caída del precio de la vivienda el alquiler sigue ganado terreno y el aumento de españoles que vive de alquiler es mucho más evidente. De hecho, según los datos del informe, un 23,5% de los españoles vivía en régimen nº144 2016|| abril 2011

probablemente comprarán una vivienda en un futuro. Esta compra, de promedio, la sitúan dentro de los próximos cuatro años. Llama la atención que este porcentaje de intención de compra se eleva al 63% entre el segmento de la población más joven, los millennials. Los españoles más jóvenes que actualmente están viviendo de alquiler consideran esta forma de vida como una situación temporal y muestran una mayor intención de comprar en el futuro, aunque a la vez posponen la adquisición de una vivienda algo más que la media y la sitúan en torno a los próximos cinco años. “Aunque apreciamos que el alquiler tiene más adeptos entre los jóvenes que en las generaciones más seniors, este informe revela que también ellos aspiran a ser propietarios”, añade Toribio. de alquiler en 2015, lo que supone ocho puntos porcentuales más que hace cuatro años, cuando un 15% los españoles arrendaban. “España es y será un país de propietarios. Pero el mercado del alquiler está creciendo porque todavía es mucha la gente que pese a la caída de los precios y a la reapertura del crédito aún no puede permitirse la compra de una vivienda”, explica Beatriz Toribio. Y es que, como se aprecia en este informe, son sobre todo los factores económicos (situación financiera, laboral, imposibilidad de hacer frente a los costes de una casa, etc) los que, según los encuestados, les llevan a decantarse por una vivienda en alquiler en vez de una en propiedad. 7 de cada 10 españoles prefieren la compra

Aunque el mercado del alquiler está creciendo, el informe muestra que la crisis no ha podido con la preferen-

cia hacia la propiedad. De hecho, nueve de cada 10 encuestados afirman que, pese a la crisis, el sentimiento de propiedad sigue muy arraigado. Este vínculo con la propiedad se entiende gracias al papel de rentabilidad que la sociedad española asocia a la vivienda, ya que siete de cada 10 españoles consideran que a largo plazo comprar una vivienda es mucho más rentable que alquilar un piso para toda la vida, independientemente de la generación a la que pertenezcan. Por ello, no sorprende que prácticamente siete de cada 10 españoles prefieran una vivienda en propiedad. Además, el 47% de los españoles que actualmente viven de alquiler prefieren una vivienda en propiedad. De hecho, seis de cada 10 españoles que viven de alquiler comparten la opinión de que el alquiler no es una opción rentable a largo plazo. Por lo tanto, es normal que no sea para ellos la mejor opción o que no se planteen el alquiler

como opción permanente. Aunque es menor que el porcentaje global, es relevante destacar que su opción actual no es la ideal. Aun así, el informe muestra que el alquiler va ganando adeptos, sobre todo ente las generaciones más jóvenes. De hecho, es entre los millennials y los baby boomers donde está menos extendida la creencia de que alquilar sea tirar el dinero. Sin embargo, en estos segmentos de la población también se observa una evidente tendencia a la compra de vivienda en un futuro y siete de cada 10 defiende que a largo plazo, compensa más ser propietario que alquilar toda la vida. El 63% de los millennials afirma que comprará

Un dato llamativo del estudio y que muestra que la mentalidad en España es todavía cercana a la propiedad, es que un 56% de los españoles que actualmente vive de alquiler afirma que seguro o

La nota media de la vivienda en España: un 6,3

El informe pone de manifiesto que en España existe una importante disposición e intención a cambiar de vivienda, entre siete y ocho de cada 10 afirma que lo harían. Teniendo en cuenta esta predisposición al cambio de vivienda, es de esperar que los españoles se muestren críticos con ella. Únicamente tres de cada 10 muestran una clara satisfacción con su vivienda actual (dos de cada 10 entre los que viven de alquiler y cuatro de cada 10 para los que tienen una vivienda en propiedad). De hecho, los propietarios puntúan con una nota media de un 6,7 su vivienda actual y los arrendatarios la puntúan con un 5,8. Así, la media en España de satisfacción de la vivienda, ya sea en propiedad o de alquiler es de un 6,3 sobre una nota de 10.

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Según un informe de Christie & Co.

Canarias batió records en inversión hotelera en 2015, que alcanzó los 683 M de euros Todo indica que los últimos resquicios de las moratorias hoteleras que perseguían controlar el crecimiento del sector para no desbordar la capacidad de carga del territorio, desaparecerán en el corto plazo Redacción.-

>> Fuente: Informe " El Mercado Hotelero de las Islas Canarias" de fecha julio 2016 elaborado por Christie & Co.

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spaña lleva seis años batiendo récords en lo que a turismo se refiere. Con más de 45 millones de turistas extranjeros en 2015, las previsiones para 2016 son, si cabe, más optimistas. Entre enero y mayo de 2016 se han superado los 14 millones de turistas (según el Instituto Nacional de Estadística) y todos los datos apuntan a que estamos a las puertas del mejor año turístico de la historia. Siendo el turismo, uno de los sectores que mejor resistieron el embate de la crisis económica, la inestabilidad de otros destinos del Mediterráneo (como Túnez, Egipto o Turquía) hace que España sea la gran beneficiada a nivel turístico. Inversión hotelera Según los datos de la consultora hotelera Christie & Co. la inversión hotelera en abril 2011

España ha ascendido a 2.614 millones de euros en 2015, una inversión 2,4 veces mayor que en 2014. El segmento vacacional continúa siendo el principal foco de inversión y supone un 54% del total. Geográficamente, destacó la intensa actividad inversora en Canarias, donde el volumen invertido se quintuplicó respecto al año previo, alcanzando los 683 millones de euros (incremento de 547 millones euros) y que sitúa al archipiélago como la Comunidad más beneficiada con un 12% más de inversión que en 2014. En total, las Islas atrajeron el 28% del total de la inversión y un 33,2% del total de habitaciones hoteleras. La provincia de Las Palmas de Gran Canaria se vio especialmente favorecida, sumando el 21% del total de la inversión en España, con 519 millones en detrimento

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de Santa Cruz de Tenerife, que bajó dos puntos porcentuales en comparación al año 2014 y tuvo una inversión de 164,5 millones sobre el total en España. Predominan los inversores nacionales tales como la cadena H10 o la SOCIMI Hispania (destacando la compra del Gran Hotel Atlantis por 105 millones de euros). Aunque en menor medida también ha estado presente la inversión europea, con la compra de los Hoteles Altamanera y Catarina por 47,8 millones de euros por el grupo alemán IFA Hotel & Touristik. Asimismo, un grupo inversor chino se hizo con el Barceló Santiago de Tenerife (406 habitaciones) por un importe no revelado.

frenar la avalancha de construcciones que avecinaba el boom turístico, por lo que el crecimiento de la oferta hotelera desde entonces ha sido escaso. Desde ese año, las sucesivas leyes se han ido complementando (no sustituyendo), lo que en muchas ocasiones ha generado confusión e inseguridad entre inversores. Sin embargo, todo indica que los últimos resquicios de estas moratorias que perseguían controlar el crecimiento del sector para no desbordar la capacidad de carga del territorio, desaparecerán en el corto plazo. Además desde las instituciones se planea una reforma de la legislación turística de las Islas en 2017.

Moratoria hotelera La moratoria hotelera de Canarias empezó en el año 2001 como un forma de

Inmaculada Ranera, directora General de Christie & Co España y Portugal comenta “Tras los últimos in-

formes realizados por Christie & Co, en los que analizábamos los destinos urbanos más competitivos, o el mercado hotelero de las Baleares, seguimos con la voluntad de compartir nuestro conocimiento de mercado con el resto de actores del sector. Por ello, hemos considerado relevante analizar el mercado hotelero de las Islas Canarias, uno de los destinos más demandados de nuestro país gracias a la bondad de su clima, que le permite no depender de la estacionalidad como sucede en otros mercados, así como a su variada oferta de playas y naturaleza, entre otros atractivos”. Amparo Gómez-Angulo, Consultora Sénior y autora del informe, comenta: “El mercado turístico y hotelero en Canarias viene ganando protagonismo en los últimos años como destino preferente en nuestro país de enero a diciembre. En los próximos años, además, afrontará importantes retos como la diversificación de su oferta, la adaptación de la planta hotelera existente o los el desarrollo de nuevos establecimientos debido al fin de las sucesivas moratorias de los últimos años. La Administración Pública deberá repensar este sector en un territorio tan atractivo como necesitado del turismo, para que su crecimiento sea sostenible y continúe generando riqueza y empleo para sus habitantes.” Además, Christie & Co también ha publicado recientemente desde sus oficinas en Polonia, el informe “A land of Opportunity – The Polish Hotel Market Revealed”, que analiza el mercado hotelero de Polonia así como los retos y oportunidades para inversores. Más información en: es.christie.com

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Según un informe elaborado por CBRE

La demanda de vivienda nueva en España rondará las 180.000 unidades al año hasta 2025 A finales de 2016 o principios de 2017, el stock disponible de vivienda nueva en España será muy localizado o de carácter técnico, lo que impulsará el inicio de nuevos desarrollos. Redacción.-

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n base a las proyecciones de población del INE y a una serie de supuestos demográficos, CBRE calcula que la demanda potencial de vivienda nueva en España, rondará las 180.000 unidades por año en el periodo comprendido entre 2016 y 2025. De ellas, aproximadamente una de cada siete se construirán en la Comunidad de Madrid, donde la demanda de nueva vivienda mostrará mayor intensidad que en el resto de regiones. En relación al suelo, Madrid es, junto con Barcelona, el mercado más demandado de España, si se atiende a la escasez de oferta disponible. La actividad en el mercado residencial de la capital afianzó su recuperación a lo largo de 2015 y el fuerte incremento de los visados de obra nueva augura un 2016 de consolidación de la actividad promotora, más visible en el norte y centro de la ciudad. La escasez de suelo finalista, que está haciendo que todos los promotores pugnen por los mismos solares en las zonas de mayor demanda, ha provocado que los fondos de inversión pongan el foco en la adquisición de suelo con gestión pendiente para la posterior producción de suelo finalista. Según afirma Samuel Población, Director Nacional de Residencial y Suelo de CBRE "El número de transacciones y el precio del suelo definen el estado de salud del mercado inmobiliario y, en este sentido, la reactivación de este segmento en los últimos meses es un indicador muy claro de la recuperación del mercado residencial. El suelo finalista en las áreas con más demanda es escaso, y la pugna entre los promotores nacionales e internacionales para hacerse con los mismos solares ha ido en aumento". El año pasado se registraron nº144 2016|| abril 2011

en la capital varias e importantes operaciones de suelo para posterior desarrollo de vivienda. Ejemplo de las mismas, son las operaciones de promotoras de Cogesa, Pryconsa e Inmo GlaciarAquila, que invirtieron en conjunto más de 120 millones de euros. Todas ellas se realizaron fuera de la zona central, lo que pone de manifiesto la escasez de suelo finalista dentro del anillo de la M-30. Actualmente, la zona de Valdebebas es donde se localiza un mayor número de promociones en marcha (31). En el centro, por su parte, la actividad se concentra en la rehabilitación de edificios para uso residencial, con algunos ejemplos de rehabilitación de edificios históricos para comercializar viviendas de lujo. En relación a los precios, el precio medio de vivienda nueva en la capital ronda los 3.000 euros por metro cuadrado, aunque los precios por distritos presentan una gran disparidad. Así, el precio de las nuevas promociones en el distrito de Salamanca puede alcanzar los 10.000 euros por metro cuadrado. Según las predicciones de CBRE, los clientes cada vez más exigirán viviendas de calidades superiores, personalizadas y sostenibles, con un protagonismo creciente de la domótica, disponibilidad de servicios comunitarios y que incorporen sistemas de ahorro energético. Igualmente, debido a la nueva estructura de la demanda, una proporción considerable de las nuevas viviendas tenderán en el futuro a un menor número de dormitorios, tamaños medios mayores y a orientarse a clientes de niveles de renta diversos. “La nueva realidad del mercado y el ajuste de la demanda está obligando a los promotores a conocer en profundidad las necesidades de los

potenciales clientes, que en general buscan viviendas de mayor calidad, razón por la que los fondos con una estrategia value-added han aumentado su participación en el negocio de la promoción” señala Samuel Población, Director Nacional de Residencial y Suelo de CBRE. El papel de las SOCIMI, SAREB, los ‘servicers’ y las promotoras

Una de las tendencias identificadas por CBRE es el hecho de que los fondos de inversión se estén convirtiendo en los nuevos promotores, gracias a su liquidez y alentados por las expectativas de recuperación de la economía y la escasez de nueva vivienda en zonas con mayor demanda. Según la consultora, el perfil de estos fondos ha evolucionado rápidamente de oportunistas a valueadded, apostando por la promoción o la rehabilitación de inmuebles. Además, y en vistas al potencial de construcción existente, los fondos pasarán paulatinamente a gestionar suelos en áreas urbanas, con el objetivo de obtener mayores retornos.

El informe destaca también el protagonismo de otros actores en el sector inmobiliario, como los servicers (la gran mayoría vendidos total o parcialmente a fondos de inversión extranjeros), las promotoras (algunas de ellas quebradas o reestructuradas durante la crisis), la SAREB y las SOCIMI. Entre ellos, CBRE subraya el papel de las joint ventures entre fondos internacionales y promotoras nacionales, vehículos de inversión que aúnan la capacidad de gestión y conocimiento de mercado de las promotoras locales y la capacidad de inversión y niveles de solvencia que aportan los fondos. Renta Corporación y Kennedy Wilson o Momentum Real Estate y HMC son algunas de las alianzas que se han producido en los últimos meses. Por su parte, la SAREB sigue siendo el principal actor del mercado en cuanto a la oferta de vivienda, contando con un stock cercano a 100.000 unidades a mediados de 2015. Además, su actividad se está extendiendo más allá de la gestión de activos procedentes de la reestructuración bancaria, si se atiende a mo-

vimientos como la reciente adquisición de acciones de Quabit en febrero de este año. En cuanto a las SOCIMI, aunque su papel irá en aumento, permanecen de momento en un plano discreto en el sector residencial, si se compara con otros mercados europeos. Entre las SOCIMI que más han invertido en el sector residencial destaca Fidere Patrimonio, del fondo americano Blackstone. El previsible aumento del porcentaje de viviendas en alquiler en los próximos años, que ha pasado del 9,6% al 14,9% entre 2001 y 2014, induce a pensar que el papel de las SOCIMI será progresivamente más relevante. En este sentido, el fin de los incentivos fiscales a la compra en 2013, las desgravaciones para el alquiler a menores de 30 años y la movilidad funcional de los trabajadores están favoreciendo la creciente tendencia al alquiler de vivienda, que comienza a converger en porcentaje sobre el total de hogares con la media de la zona euro (33,2%).

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Según un informe de Aguirre Newman

La inversión en oficinas alcanza los 970 millones de euros en el primer semestre de 2016 Se incrementan los precios de alquiler en todas las zonas de Madrid y Barcelona y se ajusta la disponibilidad en ambos mercados por el buen comportamiento de la demanda Redacción.-

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urante el primer semestre de 2016, la inversión en el mercado de oficinas ha alcanzado los 970 millones de euros, lo que representa un descenso del 27% frente al mismo periodo de 2015 (periodo que marcó un registro extraordinario en cuanto a volumen de inversión), debido a la menor oferta de activos en venta en el mercado. Mientras, la tasa de rentabilidad inicial se ha mantenido estable tanto en las áreas del centro de la ciudad como en las zonas periféricas de ambas ciudades, según el Informe Mercado de Oficinas 1er Semestre 2016 elaborado por la consultora Aguirre Newman. Según el informe, los precios de alquiler continúan con la buena tendencia iniciada el año pasado, registrando incrementos en la totalidad de las zonas de Madrid y Barcelona. Uno de los datos positivos del mercado es el ajuste de la disponibilidad, tanto en Madrid como en Barcelona, como consecuencia del buen comportamiento de la demanda y la falta de nuevos proyectos. La contratación en Madrid, bruta de espacios de oficina ha sido de 273.019 m2, lo que indica un comportamiento muy positivo por parte de la demanda. El número de operaciones cerradas se ha elevado hasta las 320 y el volumen de inversión hasta los 700 millones de euros, concentrando el 72% del volumen total de inversión en España. La tasa de disponibilidad general ha continuado mejorando en el mercado y se ha situado en el 11,5%. En el centro del Distrito de Negocios la tasa está actualmente en el 6,6%. Mientras, los precios de alquiler han continuado con su tendencia positiva, si bien, porcentualmente menores a periodos anteriores. Durante el semestre analizado, se han incrementado las rentas medias en toabril 2011

das las zonas de Madrid, a diferencia de los últimos semestres en los que los mayores incrementos porcentuales de rentas los registraban las zonas del Distrito de Negocios, en este primer semestre del año, los mayores incrementos se han registrado en las zonas periféricas. La renta media ‘prime’ alcanza los 26,88 euros/m2/mes, mientras que las rentas máximas en esta zona alcanzan ya los 34 euros/m2/mes. Barcelona

En Barcelona, durante el primer trimestre de 2016, se han contratado 160.448 m2, lo que supone un ajuste del 9,5% respecto al mismo periodo de 2015, teniendo en cuenta que los registros alcanzados el año pasado fueron máximos históricos. La inversión en este periodo ha superado los 270 millones de euros, un 28% del total. El informe de Aguirre Newman destaca el excelente comportamiento de la zona del Centro del Distrito de Negocios, donde la contratación ha alcanzado los 26.455 m2, la cifra más alta de los últimos semestres. La zona del Resto de la Ciudad ha sido el área con la absorción más alta durante este periodo, al alcanzar los 46.821 m2 contratados. Realmente notorio, señala el informe, es el comportamiento de la tasa de desocupación, que se ha reducido en más de un punto porcentual, establecida en la actualidad en 10,35% del stock. Durante los últimos 24 meses la tasa de disponibilidad ha descendido 4 puntos en el mercado de Barcelona. Como consecuencia del buen comportamiento de la demanda, la escasez de nueva oferta y la mejora de la disponibilidad, las rentas han mejorada en la totalidad de las zonas. La renta media en el Centro del Distrito de Negocios sube hasta los 16,77 €/ m2/mes, lo que significa un

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Imagen: Presentación del estudio Mercado de Oficinas 1er Semestre 2016 elaborado por Aguirre Newman

incremento del 5,1% respecto al 1er semestre de 2015.

en la tasa de rentabilidad inicial.

Mercado de inversión

Perspectivas

Durante los últimos meses, determinados factores han ralentizado el mercado de inversión. Entre ellos, destaca el informe de Aguirre Newman, el menor número de inmuebles a la venta respecto a 2015; la menor presión inversora (dado que determinados inversores --Socimis y otros inversores institucionales-- resolvieron en gran medida su necesidad de inversión directa en 2015); la incertidumbre política; las dudas sobre el crecimiento económico mundial y las proyecciones de rentas más realistas con la situación del mercado (que han provocado un desencuentro entre los precios ofertados por los inversores y los esperados por los vendedores). Las tipologías de inversores más activos han sido las compañías inmobiliarias nacionales, los fondos institucionales y las aseguradoras. Respecto a la tasa de rentabilidad se ha mantenido en los niveles de finales de 2015, 4,00%-4,50% para los activos ‘prime’ de Madrid. Mientras en Barcelona, la tasa de rentabilidad inicial se ha mantenido en el 4,50%4,75% para los mejores activos. En el resto zonas de ambos mercados (resto de la ciudad y periféricos) se ha observado una estabilización

En Madrid, continúa siendo prácticamente inexistente el desarrollo de proyectos de oficinas de nueva planta para los próximos dos años y los que en principio van a comenzar su construcción se sitúan principalmente en zonas entre la M-30 y M-40, en la zona de influencia de las carreteras nacionales A1 y A2. Dentro de la M-30, continuarán activamente los proyectos de rehabilitación y reforma de edificios, como Castellana 81, Castellana 77, Bluebuilding, Cardenal Marcelo Spinola 42 y Prado Park. Según el informe de Aguirre Newman, las buenas cifras de contratación alcanzadas durante el primer semestre, la previsible formación de Gobierno, junto con las buenas perspectivas macroeconómicas hacen factible una mejora en la contratación bruta para la segunda parte de 2016, que puede alcanzar para la totalidad del año los excelentes registros de 2015 En Barcelona, la actividad de nuevos proyectos prevista para los próximos seis meses es prácticamente nula, ya que únicamente se inaugurarán 23.275 m2 de espacios de oficinas. Tras los registros de contratación alcanzados en este periodo, la demanda efectiva pueda alcanzar los

En Madrid, continúa siendo prácticamente inexistente el desarrollo de proyectos de oficinas de nueva planta para los próximos dos años 350.000 m2 para el total de 2016. Con respecto a la tasa de disponibilidad, el informe estima que continúe la tendencia apreciada en los últimos meses y siga ajustándose en todas las zonas. Como consecuencia del notable ajuste de disponibilidad en todas las zonas y el comportamiento de la demanda, Aguirre Newman prevé que se incrementen el ritmo de subida de rentas, sobre todo en las áreas del Centro del Distrito de Negocios, Resto del Distrito de Negocios y los mejores edificios en las áreas más representativas de la zona DEC. En el mercado de inversión, la formación de un gobierno que garantice estabilidad y certidumbre a los inversores junto con unos datos macro positivo del país y signos certeros de recuperación de los precios de alquiler, podrían animar considerablemente la actividad inversora en el segundo semestre y alcanzar a final de año un volumen de inversión de 3.000-3.500 millones de euros.

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Eventos

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Fórum Vía Inmobiliaria | Barcelona - 10 de Mayo Grupo Vía reúne en el Círculo Ecuestre de Barcelona a 60 directivos del sector inmobiliario en un almuerzo-coloquio protagonizado por el presidente de Colonial, Juan José Brugera y patrocinado por Prinex.

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37 El pasado 10 de mayo tuvo lugar en el Círculo Ecuestre de Barcelona una nueva edición del almuerzo-coloquio del sector inmobiliario Fórum Vía Inmobiliaria. Organizado por Grupo Vía y patrocinado por la empresa líder en software inmobiliario, Prinex. El encuentro fue protagonizado por Juan José Brugera, presidente de Inmobiliaria Colonial y contó con la asistencia de unos 60 profesionales: promotores, constructores, representantes de fondos de inversión y de sociedades patrimonialistas, arquitectos, agentes de la propiedad inmobiliaria y diversos directivos del sector bancario e inmobiliario. Entre ellos representantes de empresas como: Colonial, Iberhogar, Alting, Aurum, La Llave de Oro, Grupo Reside, Acr Construcción, Vivendex, Coldwell Banker, Tasinsa, Savills, Engel&Volkers, Promsa, Cushman, Bell,accqua, Tr Corporacion, Levante Capital, y muchas más.

crementar rentabilidades notablemente, con inquilinos como Facebook o Blablacar que pagan una renta de alquiler mensual alrededor de 60 euros/m2. “Las rentas del mercado de alquiler de oficinas no están subiendo al mismo tiempo que la incipiente subida del sector inmobiliario” comentó Juan José Brugera, quien hizo hincapié en la importancia de ser muy cautelosos con las previsiones porque afirmó que “nos encontramos en un marco global incierto”. Posteriormente, hubo un breve turno de preguntas en el que los inmobiliarios mostraron también su preocupación por la escasa subida de las rentas de alquiler de oficinas en Barcelona o Madrid con respecto a otras ciudades europeas como París.

Juan José Brugera ofreció una charla en la que hizo un repaso de cómo la compañía inmobiliaria ha sorteado la crisis, gracias a una estrategia empresarial basada en la propiedad de edificios de oficinas prime. Colonial ha logrado en este tiempo incrementar rentabilidades y crear valor en sus edificios a través de estrategias de value added. En este sentido puso como ejemplo un proyecto de rehabilitación de oficinas en el centro de París, con 32.000 metros cuadrados sobre rasante, en el que se han unido 3 antiguos edificios y gracias a una inversión de 178 millones de euros se han logrado inPatrocinado por:

Brugera ofreció una charla en la que hizo un repaso de cómo la compañía inmobiliaria Colonial ha sorteado la crisis, gracias a una estrategia empresarial basada en la propiedad de edificios de oficinas prime.

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38 opinión

“¿Por qué los inversores vuelven al mercado residencial en alquiler en las grandes ciudades?” Con la recuperación del sector residencial acontecido en el 2015 y primer semestre de 2016 muchos son los inversores que han vuelto a apostar por el sector residencial para alquilar a terceros. El resultado es la adquisición por parte de numerosas familias de pisos o edificios enteros en los mejores barrios de las principales ciudades del país. El escaso nivel de riesgo soportado hace que exijan a las viviendas adquiridas el cumplimiento de tres requisitos: que sean activos seguros, que sean fácilmente alquilables y generadores de una rentabilidad superior ofrecida por los depósitos y las letras del Tesoro a un año.

Las principales causas que han generado este cambio pasan, entre otras, por ser considerada la vivienda como un activo de inversión y como activo refugio. La vivienda se ha convertido en un activo de inversión debido a la baja rentabilidad que ofrecen los depósitos y fondos

Eduardo Molet Consultor inmobiliario de entidades financieras españolas y extranjeras, y fundador de Red Expertos Inmobiliarios

Las principales causas que han generado este cambio pasan, entre otras, por ser considerada la vivienda como un activo de inversión y como activo refugio. La vivienda se ha convertido en un activo de inversión debido a la baja rentabilidad que ofrecen los depósitos y fondos. Mientras la rentabilidad de estos se sitúa en torno o por debajo del 1%, los activos inmobiliarios residenciales ofrecen rentabilidades medias en torno al 4-5%. Respecto a su consideración como activo refugio, los inversores han encontrado en los activos inmobiliarios y en especial en la vivienda un valor refugio debido a la volatilidad de los mercados financieros y de las materias primas, afectadas por cambios en el contexto económico global: la bajada del precio barril del petróleo, la inestabilidad geopolítica o el "Brexit".

Comunity ...). Las previsiones de visitas turísticas para este año en España de 75 millones de personas, generan altas expectativas de crecimiento de demanda de alquiler, que incentiva la entrada de nuevos participantes en el mercado.

El empuje de las nuevas plataformas digitales dan a la demanda en alquiler un incremento importante, ya que estas plataformas facilitan y promueven la entrada de nuevos actores en el mercado de alquiler (Airbnb, La Comunity ...).

Otra causa reside en el envejecimiento de la población, que modifica también la perspectiva en cuanto a la propiedad de la vivienda y la herencia de la misma. Con una media de dos hijos por familia se prevé que en pocos años cada español herede una vivienda como promedio, frente a la media actual, que se sitúa en 0,5 viviendas por persona. Ello reducirá la demanda de compra y fomentará el alquiler para establecerse en lugares y espacios que respondan a las necesidades y preferencias de la población en cada momento. No hay que olvidar los bajos tipos de interés existentes como causa de la vuelta a la inversión residencial en alquiler. Favorecen el acceso a la financiación y, obviamente, a la inversión inmobiliaria. Todos estos motivos entendemos que favorecen la recuperación del sector residencial como activo de inversión y favorecen la consolidación definitiva del sector inmobiliario en los próximos años.

Otro de los motivos también ha sido la propia rentabilidad del alquiler de viviendas, que está entre el 4-5%, con cierta variación según el municipio en el que se localice el inmueble y considerablemente mayor en turismo vacacional en grandes ciudades y zonas turísticas. Por otro lado, se encuentra el auge de las Socimis, que son sociedades anónimas cotizadas de inversión inmobiliaria que promueven la profesionalización y el desarrollo del sector inmobiliario en general, y del alquiler en particular, fomentando la inversión inmobiliaria. Las mismas tendrán un papel relevante en la rehabilitación de edificios para su posterior alquiler en las grandes ciudades, activando un mercado que hasta la fecha dependía básicamente del inversor particular. El mercado también deja ver los cambios en la mentalidad de los potenciales compradores como consecuencia de los cambios habidos en el mercado laboral, caracterizado por una mayor movilidad geográfica y menor estabilidad. Esto proyecta la opción del alquiler como una solución estable y adecuada para cubrir las necesidades de vivienda sin asumir riesgos a medio o largo plazo. El empuje de las nuevas plataformas digitales dan a la demanda en alquiler un incremento importante, ya que estas plataformas facilitan y promueven la entrada de nuevos actores en el mercado de alquiler (Airbnb, La

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opinión

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¿Qué es un piso saludable? De la intersección de dos colosos, el mercado inmobiliario que mueve anualmente 1,15 billones de euros, y el del bienestar o Wellness, con un volumen de 1,3 billones de euros, surge el Wellness Real Estate: un sector que este año se estima que alcance los 55 mil millones de euros, lo cual no hace más que consolidar esta nueva y pujante tendencia iniciada en EEUU en el año 2013.

Jorge Marqués CEO de Privalore

Pero, ¿en qué consiste el Wellness Real Estate? Teniendo en cuenta que pasamos el 90% de nuestras vidas dentro de edificios, qué menos que estos cuiden de nuestra salud y de nuestro entorno. Es en esta premisa en la que se basa el Wellness Real Estate, o lo que es lo mismo, construir edificios saludables y medioambientalmente sostenibles que con sus acabados cuiden de nuestra salud y alarguen nuestra esperanza de vida mientras vivimos, trabajamos o estudiamos en ellos.

"El Wellness Real Estate consiste en construir edificios saludables y medioambientalmente sostenibles que con sus acabados cuiden de nuestra salud y alarguen nuestra esperanza de vida mientras vivimos, trabajamos o estudiamos en ellos. "

El pasado 2015 se cerró el año con 2 millones de metros cuadrados mundialmente certificados bajo el principal estándar constructivo centrado en el bienestar, el Wellness Building Standard®. Estos proyectos se desarrollaron en EEUU, Europa, Asia, Australia y Oriente Medio siguiendo los 540 requisitos que, fruto de siete años de investigación médico-científica, promueve esta certificación. Estas variables se agrupan en 7 categorías: aire, agua, luz, nutrición, fitness, confort y mente, y trabajan conjuntamente para que tanto un edificio, como su estructura y contenido, generen bienestar para las personas.

"Privalore ha extendido el concepto de generar o compartir bienestar más allá de la propia salud, creando una plataforma de crowdfunding a través de la cual cualquier persona puede participar en los beneficios de sus proyectos de rehabilitación. Hasta la fecha ya se han captado más de 450.000 euros, generando también bienestar económico para los inversores particulares que, entre todos, han hecho posibles estos pisos saludables "

Algunos ejemplos de estos requisitos pueden incluir desde el uso de materiales (pinturas, recubrimientos, adhesivos, sellados, maderas, laminados y aislantes) que no emitan componentes nocivos, y que eliminen bacterias y olores, hasta acabados que permitan que el nivel medio de ruido interior de la vivienda no excedan los 40 dBA. A ellos se suman otras mejoras como la incorporación de sistemas de ventilación con filtros de alta eficiencia, filtros de carbono activo para depurar el agua, apantallamientos contra radiaciones externas, encime-

ras de cocina antimicrobianas o sistemas de iluminación circadiana que se autorregulan según la luz exterior, respetando de este modo nuestro ritmo biológico y facilitando nuestro descanso. Asimismo, un cuidado diseño interior del piso que incorpore elementos estéticos placenteros es también primordial para crear un ambiente de calma y mejorar el estado de ánimo de sus ocupantes. Según un estudio publicado por McGraw Hill Construction, un 39% de los jóvenes entre 20 y 39 años estarían dispuestos a pagar un 3% más por una vivienda con este tipo de acabados que cuiden su salud y la de sus familias. Por su parte, un 47% de la población de entre 40 y 49 años pagarían hasta un 6% más, mientras que el 70% de las personas entre 60-69 años incrementarían su presupuesto en un 3%-10% por este tipo de acabados.

"Según un estudio publicado por McGraw Hill Construction, un 39% de los jóvenes entre 20 y 39 años estarían dispuestos a pagar un 3% más por una vivienda con este tipo de acabados que cuiden su salud y la de sus familias. Por su parte, un 47% de la población de entre 40 y 49 años pagarían hasta un 6% más, mientras que el 70% de las personas entre 60-69 años incrementarían su presupuesto en un 3%-10% por este tipo de acabados"

Compramos leche de soja con la intención de cuidarnos y exigimos que los juguetes de nuestros hijos no sean tóxicos pero, sin embargo, no reclamamos que los espacios donde pasamos el 90% de su tiempo, los edificios que los acogen como la escuela y nuestra casa, tampoco lo sean. Y es que la salud no se gana en el consultorio médico, sino donde vives. Promover la salud en nuestro hogar o nuestra oficina con un paquete básico de medidas, está al alcance de muchos, pues supone únicamente un incremento del presupuesto en obra del 2,5%. En Privalore hemos introducido este concepto desde el inicio, liderando el sector con 5 viviendas reformadas siguiendo estas directrices, con una inversión de 1,2 millones de euros. Además, todos nuestros proyectos cuentan con certificado de huella de carbono neutra, que acredita que cada uno de nuestros pisos se ha reformado respetando el medioambiente, pues éste tiene también una influencia directa en nuestra salud. En este sentido, Privalore ha extendido el concepto de generar o compartir bienestar más allá de la propia salud, creando una plataforma de crowdfunding a través de la cual cualquier persona puede participar en los beneficios de sus proyectos de rehabilitación. Hasta la fecha ya se han captado más de 450.000 euros, generando también bienestar económico para los inversores particulares que, entre todos, han hecho posibles estos pisos saludables.

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Entrevista a Alfonso Brunet, Director general de Pradera Los expertis opinan sobre el sector inmobiliario en España

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