PERUBAHAN, JAWABAN UNTUK MENCAPAI KEBERHASILAN Pelajaran dari KUD Karangploso
K
arangploso merupakan salah satu kecamatan di Kabupaten Malang dan berbatasan dengan Kota Batu. Di kecamatan ini terdapat 9 desa dengan 35 koperasi, termasuk di Desa Karangploso. Koperasi Unit Desa (KUD) Karangploso berdiri sejak tahun 1981. Pendiri koperasi ini semuanya petani. Oleh karena itu, pada awal berdiri pun usaha mereka fokus pada usaha pertanian.
Hingga September 2012 KUD Karangploso memiliki 4.073 anggota. Mereka tak hanya turut menentukan arah dan tujuan koperasi tapi juga menjalankan bisnis dan menikmati hasilnya. Saat ini, dari seluruh usaha tersebut, omzet KUD Karangploso mencapai sekitar Rp 14 miliar per tahun. Mereka memiliki kantor koperasi sendiri selain juga ruang pertemuan dan pabrik ternak.
Namun, saat ini, usaha utama koperasi justru unit sapi perah. Unit pertanian justru hanya mendukung unit utama ini bersama termasuk unit lainnya yaitu unit simpan pinjam. Tiga unit ini (sapi perah, pertanian, dan simpan pinjam) merupakan usahausaha yang dikembangkan berbasis anggota. Adapun usaha yang terbuka pada non-anggota antara lain jasa pembayaran rekening listrik dan telepon, produksi dan penjualan pupuk organik, penggilingan padi dan jagung, produksi dan pemasaran pakan sapi, serta pertokoan.
Menurut Ketua KUD Karangploso Agung Rino salah satu strategi keberhasilan KUD mereka adalah dengan mengenali potensi. Ketika baru berdiri, koperasi fokus pada padi. Mereka bahkan menjadi salah satu pemasok terbesar di Dolog Kabupaten Malang. Namun, ketika di wilayah mereka mulai berdiri pabrik susu segar, anggota pun melihatnya sebagai peluang.
Unit simpan pinjam yang dikelola secara otonom. Unit ini menyediakan kebutuhan keuangan anggota baik permodalan usaha maupun untuk kebutuhan konsumsi, menyalurkan kredit dan menerima simpanan.
“Ketika melihat peluang untuk mengembangkan sapi perah, kami pun berubah fokus. Ternyata hasilnya lebih menguntungkan bagi anggota,� kata Agung. Jumlah susu yang dipasarkan tiap hari sebanyak 7,5 ton dengan pembeli utama PT Nestle Indonesia. Adapun pemasaran hasil-hasil pertanian lainnya dengan cara membeli gabah petani, diolah di unit