










RESULTAAT
Van gesloten klooster naar open oase
Iedere bewoner een volwaardig thuis


Van sloop naar stadsgeluk













![]()











Van gesloten klooster naar open oase
Iedere bewoner een volwaardig thuis


Van sloop naar stadsgeluk













4 Van gesloten klooster naar open oase
8 Iedere bewoner een eigen, volwaardig thuis
10 BRIX en Van Heur maken Zuid-Limburg mooier!
13 Multifunctioneel en duurzaam kindcentrum
14 Van schoolgebouw naar duurzaam woongebouw
15 Studenten verkennen de toekomst van vastgoedservice
15 Vakmanschap en innovatie op Golfbaan de Herkenbosche
16 Groot genoeg om de klus te klaren. Toegankelijk genoeg om fijn samen te werken.
19 Renovatie met respect voor karakter
20 Toekomstbestendig wonen in het hart van Stein
22 Van werkplek naar woonplek aan de Vecht
23 De Laak: historie en toekomst in één 4 23 20



Mensen kunnen niet zonder verhalen. Verhalen die ons in staat stellen onze binnenwereld te uiten en de buitenwereld te begrijpen. Verhalen die ons inspireren en motiveren. Die ons helpen van en met elkaar te leren en te verbeteren.
Gebouwen met een verhaal
Als ontwikkelaar en bouwer zijn wij bijzonder geïnteresseerd in gebouwen met een verhaal. Wat hebben ze ons te vertellen, welke rol hebben ze gespeeld, hoe hebben ze mensen gediend?
Philipswinkel, TAC Living. Een gecombineerd nieuwbouw/transformatieproject dat een substantieel aantal sociale huurwoningen toevoegt aan de Eindhovense voorraad, in combinatie met maatschappelijke, commerciële en culturele functies.
COLOFON
VerBind is een uitgave voor relaties van VB Groep.
Tekst
Ton Manders
Fotografie
Nadia ten Wolde
Arjen Veldt
Jill Cooiman
Engelman Architecten
Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming worden overgenomen of vermenigvuldigd. Zet- en drukfouten voorbehouden.
Belangrijke vragen, want “als je je geschiedenis niet kent en omarmt, als dat fundament ontbreekt, hoe bouw je dan een toekomst op?” vraagt architect Stefan de Bever tijdens een wandeling door het historische Clarissenklooster, waar we net zijn begonnen aan een spectaculair transformatieproject. Je leest erover in deze VerBind. Over de wording van en het concept achter een uniek vijfsterrenhotel in het Eindhovense: Hotel Clara. Dat is waar wij als VB Groep sterk in zijn; in het vertalen van dergelijke verhalen naar de toekomst. Duurzaam en overtuigend.
Hotel Clara is niet het enige transformatieproject dat we onderhanden hebben. Pal tegenover het PSV
Stadion realiseren we samen met de Eindhovense ontwikkelaar Focus on Impact, op de plek van de vroegere
Verleden, heden, toekomst Nog een verhaal over oud en nieuw, over verleden en heden: in Heerlen transformeren we het monumentale Coriovallum College naar een modern complex met ruim 60 energiezuinige appartementen. En in Utrecht hebben we een oude school uit 1937 omgebouwd naar een gasloos, bijna energieloos schoolgebouw dat voldoet aan de eisen van Frisse Scholen.
Interessant en veelbelovend is een optop-project in Baarn, waar we voor het eerst samenwerken met Kwintes. Kwintes is een zorgorganisatie die mensen met een bijzonder verhaal helpt weer grip op hun leven te krijgen. Wij staan ze daarin graag bij. Zoals we ook graag optrekken met BRIX, dat qua maatschappelijke relevantie tot de top van de ZuidLimburgse vastgoedbedrijven behoort.
Verhalen verbinden, brengen mensen, ideeën en ambities bij elkaar. Resultaat komt samen.
Veel leesplezier. Groepsdirectie VB Groep

Transformatie Hotel Clara van start
EEen parel, verscholen in het groen. Zo wordt het Clarissenklooster, grenzend aan de Genneper Parken in Eindhoven, steevast omschreven. Dat wil zeggen, door architecten, cultuurhistorici en stadsmarketeers. Maar buiten wat bruidsparen en een enkele dopeling zijn er niet zo gek veel Eindhovenaren die deze parel ooit konden bewonderen. Dat gaat veranderen. Het ommuurde en omwaterde domein van de zusters Clarissen Coletienen transformeert naar een voor ieder toegankelijke oase in de stad. Een plek waar rust, verstilling en intimiteit samenvallen met ingetogen luxe, weldadig comfort en vergaande gastvrijheid: Hotel Clara.
Toen CRA Vastgoed in 2018 het Clarissenklooster van het bisdom overnam, stond het Rijksmonumentale pand aan de Dommel al enkele jaren leeg. Wachtend op een nieuwe toekomst en nieuwe betekenis voor stad en omgeving. Het bood sinds 1953 een sober ingericht thuis aan de slotzusters van de orde Clarissen Cole-
tienen. Zij werden in 1993 opgevolgd door een aantal ‘poor Clares’ uit de Verenigde Staten, die uiteindelijk in 2015 het klooster verlieten. Voor VB Groep, die veel vaker kerkelijk en ander historisch vastgoed van nieuwe duurzame betekenis voorziet, een kans én een opdracht, stelt Robert van Boldrik. “We houden zelf
kantoor in een monumentale villa aan de Elzentlaan in Eindhoven. We transformeerden verschillende kerken naar woningen. Het prachtige ‘gezellenhuis’ aan de Alberdingk Thijmlaan in Eindhoven, een gemeentelijk monument uit de jaren ’30, kreeg een nieuw, bruisend leven als Hotel Parkzicht. We gaven het bekende Sportfondsenbad aan de Stratumsedijk in Eindhoven een nieuwe toekomst. Projecten die veel van onze ontwikkelaars en bouwers vragen en die in financiële zin niet per definitie het meeste opleveren. Maar het zijn gebouwen met een verhaal en dat is wat ons vooral boeit en uitdaagt. Wij zijn in staat - en voelen daarmee ook de verantwoordelijkheid! - om die verhalen uit het verleden naar de toekomst te vertalen.”
Verleden als fundament
Ook Stefan de Bever voelt als architect die verantwoordelijkheid en ziet het behouden en versterken van historische gebouwen als een vanzelfsprekende plicht. “Alleen al uit respect voor het verleden. Gebouwen als het Clarissenklooster zijn medebepalend voor de identiteit van een omgeving, van een samenleving. Ik zie het als een uitdaging, maar óók als een opdracht om ze te behouden en opnieuw betekenisvol te laten zijn. Want als je je geschiedenis niet kent en omarmt, als dat fundament ontbreekt, hoe bouw je dan een toekomst op?”
Ontwerp van Kees de Bever
Stefan van De Bever Architecten tekent voor het ontwerp van het nieuwe Hotel Clara. Hij treedt hiermee in de voetsporen van zijn grootvader Kees de Bever, die begin jaren ’50 het Clarissenklooster ontwierp. Deze architect maakte naam met tal van projecten in Zuidoost Brabant. De Don Boscokerk in de Eindhovense wijk Stratum bijvoorbeeld. Het bekende PNEM-kantoor in Den Bosch. Het opmerkelijke winkelpand van Van der Schoot aan de Kleine Berg in Eindhoven. De Bever wordt gezien als een belangrijke representant van de Delftse School. Met werk dat zich kenmerkt door helderheid en soberheid, voornamelijk in baksteen. Stefan: “Het Clarissenklooster is typerend voor de naoorlogse wederopbouwarchitectuur. Kloek en stoer, met stalen ramen. Architectuur die aanvankelijk werd gestuurd door schaarste; de hoeveelheid materialen om mee te werken was in die tijd immers beperkt. Hooguit hier en daar wat natuursteen of een smeedijzeren sierhek als het budget dat toeliet, maar verder vooral sober en functioneel. Mijn grootvader omarmde die uit nood geboren stijl en ontwikkelde een geheel eigen taal die je herkent aan modernisme en minimalisme, functionaliteit gecombineerd met compromisloze kwaliteit. Die taal hanteren we ook voor Hotel Clara, waarbij we de unieke historische structuur van het gebouw zoveel mogelijk behouden.”

Ingetogen, hoogwaardig en chique
In het klooster leefde het grootste deel van de zusters in volledige afzondering van de buitenwereld. Vandaar de twee parallelle gangstructuren in het carrévormige complex. Eén voor de buitenzusters, die uit praktische overwegingen beperkt contact met buiten was toegestaan. Hun slaapcellen bevonden zich aan deze gang, aan de buitenzijde van het gebouw. De binnenzusters, die zich ten volle dienden te focussen op god en gebed, sliepen aan de binnengang, in cellen met kleine raampjes. Hun domein keek hooguit uit op de omsloten binnentuin. Waar zicht op de buitenwereld dreigde, waren de vensters voorzien van ondoorzichtig glas. Stefan: “We hebben intensief bestudeerd wat waar gebeurde en waarom, om dat inzicht vervolgens te vertalen naar een nieuw ontwerp. Twee vleugels worden rigoureus aangepakt, maar pakweg 70% van de historische structuur blijft overeind. Heel veel details uit het verleden komen terug in het nieuwe ontwerp. Ingetogen, maar wel kwalitatief hoogwaardig en heel chique.”
Beleving oorspronkelijke kloosterstructuur
De kleine privé-cellen van de zusters, krap 2 bij 2 meter, worden doorbroken om plaats te maken voor ruime, comfortabele hotelkamers, licht Nicky van Westenbrugge – van Boldrik toe. Nicky runt samen met haar man Derk de horecatak binnen de familie, Bee Hospitality. “Ondanks die ingreep blijf je de structuur van die kleine ruimten op een subtiele manier zien en ervaren. Bijvoorbeeld door discrete belijningen in de vloer. Of door behoud van een penant of een muurfragment hier en daar. In andere delen van het klooster komen hotelkamers die allemaal op eigen wijze elementen uit het verleden onthullen. Een groot venster, een open haard, een bank of bureau. Elke kamer wordt uniek. Daardoor bieden we onze gasten een ongekende keuze, qua ruimte, ambiance én prijs. Van kleinere comfortabele kamers tot super-grote suites met wellness-faciliteiten als jacuzzi en sauna.”
Een andere, verstilde wereld
Geen boutique- of lifestyle hotel, geen monastery mansion, maar gewoon Hotel Clara. Passend bij het intieme, verstilde karakter dat Nicky en haar team voor ogen staat. “Wie de kloostergracht oversteekt, belandt in een andere wereld. Vanuit de drukte en levendigheid van de stad betreed je een omgeving van weldadige rust. Je laat de snelheid en de waan van de dag achter je, geniet van het groen en hoort niet veel meer dan het geluid van de vogeltjes. Dat is het idee van Hotel Clara. Daarmee spreken we zowel de zakelijke markt als het leisure publiek aan. En uiteraard zijn ook niet-hotelgasten van harte welkom. De bourgondiër die culinair wil genieten in het restaurant. De natuurliefhebber die neerstrijkt op het terras. Iedereen die de intieme, natuurlijke en historische setting van deze plek aanspreekt.”
Nieuw in dienst van oud Hotel Clara wordt een vijfsterrenhotel. Een luxe omgeving, zonder tierelantijnen of overdadige opsmuk. Met een sfeervol restaurant in de prachtige kapel, een intieme gastrobar, een binnentuin en meerdere ruimtes voor kleinschalige evenementen. Er komen 62 hotelkamers, waarvan 28 in het oude klooster en 34 in de nieuwbouw. Vanuit die nieuwbouw kijkt de gast uit op het historische gebouw of op het indrukwekkende groen van de Genneper Parken. Qua plek en uitstraling blendt de nieuwbouw perfect in de historische context, verzekert Stefan. “Het wordt een heldere, nieuwe gebouwvorm, opgetrokken uit baksteen met op een paar plekken aandacht voor accenten. Bij de entree en de raamopeningen van de hotelkamers bijvoorbeeld. De nieuwbouw borduurt naadloos voort op wat Kees de Bever in ’52 opzette. Gerealiseerd met dezelfde toolbox waarmee het klooster destijds is gebouwd.”
Hotel Clara wordt na Hotel Parkzicht, restaurant Thym, Napolitaans pizza-restaurant Hout en Spaans restaurant Casa Pepe de vijfde loot aan de stam van Bee Hospitality. Nicky van Westenbrugge - van Boldrik: “Maar dit is voor ons veel meer dan een volgend bouwproject. Het is een familieproject waar ik samen met mijn man Derk en de hele familie de schouders onder zet. Dat is ontzettend leuk en waardevol. Samen slaan we een brug tussen verleden en toekomst en creëren we een nieuwe plek waar mensen elkaar ontmoeten en vinden. Een plek van verbinding.”

Hotel Clara is het eerste project dat de familie integraal aangaat. Van allereerste ideeontwikkeling tot en met exploitatie.
Robert van Boldrik: “Dit is een reis die we van begin tot einde samen maken. Met de ontwikkel-, bouw- én hospitality-tak binnen de familie. Dat is leuk, efficiënt, hands-on. Je werkt informeel, communiceert makkelijk.
Vergaande betrokkenheid stakeholders
Medio 2027 ontvangt Hotel Clara haar eerste gasten. Dat is 9 jaar na aankoop van het klooster. “Dit is een uitermate complexe transformatie,” meldt Bas Dikker, Hoofd Gebiedsontwikkeling bij CRA Vastgoed.
“Gaandeweg gooide de coronacrisis ook nog eens de boel zo’n anderhalf jaar op slot. Maar door samenwerking en vastberadenheid hebben we het voor elkaar gekregen. De kwaliteit van het concept heeft van meet af aan bij alle betrokken partijen de handen op elkaar gekregen. Voor ons was al snel duidelijk dat transformatie naar hotel het meest aantrekkelijke scenario zou zijn, vanwege de toegevoegde waarde voor de stad. Dat vond ook de gemeente, die het plan om het gesloten klooster publiek toegankelijk te maken, onmiddellijk omarmde. Vervolgens hebben we heel veel tijd en energie gestoken in samenwerking met en betrokkenheid van alle mogelijke stakeholders. Omwonenden, de Rijksdienst Cultureel Erfgoed, de Gemeente, de Provincie, Wederopbouw Eindhoven, de Henri van Abbe Stichting, Trefpunt Groen, milieugroeperingen, de boer en dahliavereniging toe. Allemaal vertegenwoordigd in een brede klankbordgroep, die het ontwikkelproces intensief met ons heeft doorlopen. Ik ben ervan overtuigd dat juist die brede betrokkenheid heeft geleid tot de bijzondere kwaliteit van dit transformatieproject.”
“Wie de kloostergracht oversteekt, belandt in een andere wereld.”
Maar het is ook spannend en dwingt je steeds goed bij de les te blijven, in elke fase van het traject. Want ieder issue dat je wegwimpelt of voor je uitschuift, krijg je later hoe dan ook weer terug op je eigen bord!”
Fikse uitdagingen
Uiteraard waren en zijn nog steeds de nodige hobbels te nemen. Het bepalen van de exacte locatie voor de nieuwbouw (nodig om voldoende volume te creëren voor een gezonde businesscase) had behoorlijk wat voeten in de aarde, legt Bas uit. “Samen met de Rijksdienst en de Gemeente hebben we uiteindelijk de juiste plek gevonden, waar de integriteit van het historische deel niet wordt aangetast en het nieuwe de kwaliteit van het bestaande juist accentueert. Andere uitdagingen? Hoe om te gaan met mogelijke energiecongestie bijvoorbeeld. Full electric bleek niet haalbaar en dus wordt er een hybride systeem met een aantal batterijen geplaatst. Niettemin zijn we erin geslaagd een optimaal duurzaamheidsniveau neer te zetten en krijgen we voor dit transformatieproject een BREAAM-NL In-Use certificaat. De grootste uitdaging ligt misschien wel op het vlak van installatietechniek. Een sober, bijna Spartaans bouwwerk uit begin jaren ’50 in energetische en klimaattechnische zin ombouwen naar een duurzame en comfortabele omgeving die voldoet aan de eisen van vandaag en morgen, vraagt enorm veel inspanning en vernuft. Alles om de gasten van Hotel Clara in de watten te leggen!”
Kwintes kiest voor Van Miltenburg
IIedereen heeft talenten om te leren, te groeien en te veranderen. Vanuit dat vertrouwen geeft Kwintes cliënten zoveel mogelijk de regie over hun eigen begeleiding. “Ons uitgangspunt is dan ook dat mensen zo zelfstandig mogelijk moeten kunnen wonen,” opent Yosri van Huissteden. “Zo ook in onze vernieuwde locatie aan de Plataanlaan in Baarn. Volledig gemoderniseerd, verduurzaamd en ‘opgetopt’ door onze bouwpartner Van Miltenburg.”
Yosri is projectleider Vastgoedontwikkeling bij Kwintes. Deze zorgorganisatie in het midden van het land helpt mensen met psychosociale problemen en/of psychiatrische kwetsbaarheid via opvang en begeleiding weer grip op hun leven te krijgen. “We hebben daarvoor verschillende woonvormen; van zelfstandige studio’s met een paar uur begeleiding per week tot beschermde groepsvoorzieningen met dag en nacht begeleiding. Precies wat voor de bewoner nodig is.”
Opgetopt voor extra ruimte
Vanuit de bewonersgerichte insteek van Kwintes is bij elk nieuwbouw- en verbouwproject het uitgangspunt dat de bewoner een eigen, volwaardig thuis verdient. Zo ook bij de ingrijpende renovatie/transformatie van locatie Plataanlaan in Baarn. Het complex was ernstig verouderd en voldeed al lang niet meer aan de eisen van deze tijd. Niet qua uitstraling en wooncomfort. En al helemaal niet in energetisch opzicht. Yosri: “We hebben de bestaande studio’s en algemene ruimten totaal gerenoveerd en het pand – deels nog met enkel glas! – volledig verduurzaamd. Het kreeg een nieuwe gevel, werd geïsoleerd, voorzien van een warmtepomp, zonnepanelen en het is gasloos gemaakt. Alle studio’s kregen nieuw

Yosri van Huissteden
Projectleider Vastgoedontwikkeling Kwintes
sanitair en een nieuwe pantry; uiteraard is er ook een groepskeuken voor wie liever niet in zijn eentje eet. De begane grond is toegankelijk gemaakt voor mindervaliden en een nieuwe lift leidt naar de studio’s op de verdiepingen. Dat is nu een verdieping meer, doordat er een nieuwe bouwlaag is toegevoegd voor extra ruimte voor de gemoderniseerde studio’s.”
“Van Miltenburg weet wat het inhoudt om voor de zorg te werken.”
Bouwen voor de zorg
Voor deze omvangrijke verbouwing moesten de bewoners pakweg anderhalf jaar naar een tijdelijke locatie in Hilversum. Een ingrijpende gebeurtenis die de dagelijkse routine en het vertrouwde leefritme


van de mensen danig verstoord. Van Miltenburg werd dan ook niet alleen op prijs geselecteerd na de aanbesteding, maar op het complete plan van aanpak. Een plan dat het beste zou uitpakken voor Kwintes én voor de bewoners. Het project is naar alle tevredenheid verlopen en inmiddels heeft de eerste samenwerking op verschillende plekken een vervolg gekregen. In Veenendaal wordt een pand voorzien van een lift, in Moordrecht wordt een locatie gereedgemaakt voor tijdelijke bewoning en ook in Bodegraven staat er nog een project voor Van Miltenburg op de agenda. “Van Miltenburg weet wat het inhoudt om voor de zorg te werken,” besluit
De Kwintes-locatie aan de Plataanlaan in Baarn is ‘opgetopt’ met een extra bouwlaag. VB Groep biedt hiervoor al jaren een beproefde oplossing, waarmee woningen, maar ook scholen en kantoren op een slimme, voordelige en duurzame manier kunnen worden uitgebreid. Een ideale oplossing ook voor woningcorporaties die de woningopgave willen aanpakken zonder extra grondgebruik.
In veel gevallen wordt uitbreiding middels optoppen gecombineerd met renovatie/ verduurzaming volgens onze VB GO aanpak. Zo zorgen we ervoor dat de hele woonomgeving – nieuw én bestaand – klaar is voor de toekomst. Wat goed is blijft behouden, wat nodig is voegen we toe.
Yosri. “Qua regels en richtlijnen. Maar ook qua omgang en communicatie met een bijzondere doelgroep. Het is belangrijk dat je rekening houdt met de veiligheid, routine en gemoedsrust van deze mensen. Dat je goed communiceert en je strikt aan afspraken houdt. En dat je de tijd neemt om zo nu en dan een praatje te maken of een kopje koffie met hen te drinken. Dat geeft vertrouwen en rust.”

“BRIX
MOOIER!"
TTransform. Build. Inspire. Zo luidt het motto van BRIX, rising star in het Zuid-Limburgse. Met name de laatste twee jaren breidde de vastgoedportefeuille zich sterk uit tot een omvang die fluctueert tussen € 125 en € 150 miljoen. Daarmee heeft het bedrijf zijn intrede gedaan in de top van ontwikkelaars van omvang van Limburg. “Toch is dat niet direct ons streven,” opent Tom Reulings. “BRIX wil niet per se de grootste, maar eerder de meest relevante zijn.” In die maatschappelijk gedreven ambitie vindt de Heerlense ontwikkelaar een uitgesproken geestverwant in Van Heur.
De BRIX groep is het vastgoedbedrijf van Tom Reulings en Martijn van der Rijst. Het bedrijf belegt in residentieel en commercieel vastgoed, met een stevige ambitie om de beleggingsportefeuille de komende jaren nog verder uit te breiden. Daarnaast is BRIX projectontwikkelaar, met een sterke focus op transformatie van afgewaardeerde, leegstaande panden als kantoren, scholen en bankgebouwen naar de functie wonen. “Daarmee willen we eerst en vooral van maatschappelijke betekenis zijn,” verzekert Martijn. “Een duurzame bijdrage leveren aan de oplossing van het woningtekort. Leegstand in de binnensteden tegengaan. Levendigheid toevoegen.” De twee jonge ondernemers nemen hun maatschappelijke verantwoordelijkheid serieus. Zo ook via een eigen stichting die zich sterk maakt voor de realisatie van huisvesting in landen waar de overheid die taak laat liggen.
Partnership in bouwteam
Naast een aantal acquisities in Duitsland, was een belangrijk en in het oog springend project in de ontwikkeling van BRIX’ vastgoedportefeuille de aankoop (en verkoop) in 2024 van La Fortezza, het iconische kantoorgebouw aan de Avenue Céramique in Maastricht. “Dat heeft onze omvang en financiële positie echt een boost gegeven,” vervolgt Tom. “Maar we zijn misschien nog wel meer trots op de minder bekende, kleinere projecten in de steden waarin we actief zijn. Projecten die lokaal van betekenis zijn. Zo gaan we in Susteren het voormalige raadhuis transformeren tot woonbestemming, in combinatie met een stuk nieuwbouw. In Kerkrade zijn we bezig met De Componist. Voor dergelijke projecten is Van
Heur onze vaste bouwpartner. Een partner die doorgaans al in het acquisitietraject aanhaakt.” Martijn vult aan. “Waar een traditionele projectontwikkelaar zijn bouwer vaak aanstuurt met een plan dat – architectonisch, planologisch, financieel, juridisch – al in grote lijnen is uitgewerkt, buigt Van Heur zich in een bouwteam met ons over haalbaarheid en maakbaarheid. We sparren samen over zaken die verder gaan dan enkel de uitvoering. Hoe kunnen we onze plannen beter, voordeliger en duurzamer realiseren? Hoe kunnen we bouwkosten terugdringen? Hoe maken we het project rendabel of toch tenminste break-even? Natuurlijk moeten we allebei onze boterham verdienen, maar financieel gewin
staat niet per definitie voorop. Niet voor BRIX en evenmin voor Van Heur. Het gaat er vooral om dat we een bijdrage leveren aan de leefbaarheid in de stad. Dat we een fijne plek creëren voor mensen om te wonen. Want als we daarin slagen, volgt financieel resultaat uiteindelijk vanzelf.”
Kerkrade, Valkenburg, Buchten… De eerste samenwerking van BRIX en Van Heur is gestart bij de Componist. Het gaat hier om de transformatie van een oud kantoorpand naar 40 comfortabele stadsappartementen voor verschillende doelgroepen en zo’n 355 m2 commerciële ruimte op de begane grond. Een herontwikkeling die bijdraagt aan de levendigheid
"Het gaat ook om zaken als leefbaarheid en woongenot."


van de binnenstad in Kerkrade.
Martijn: “Ondertussen zijn we samen ook gestart met Residentie Guasco in Valkenburg, waarbij deels wordt gesloopt, deels gerenoveerd en deels nieuwbouw plaatsvindt, met 4 hotelkamers en 8 appartementen, in fase 1 van het project. Een architectonische
uitdaging om oud en nieuw goed op elkaar te laten aansluiten en het authentieke karakter van dit stukje binnenstad te behouden. Voor Van Heur ligt die uitdaging hier, in het hart van het drukke Valkenburg, vooral op het vlak van bouwplaatsinrichting en logistiek.”
De uitdagingen in Buchten, bij

de transformatie van een oud schoolgebouw, zijn niet minder, verzekert Tom. “Je weet nooit precies wat je bij een dergelijk oud pand tegenkomt en daar moet je flexibel en creatief op kunnen reageren.”
Wordt vervolgd…
Wat verder op de gezamenlijke BRIX-Van Heur agenda staat, is onder meer de transformatie van het oude ABN AMRO bankgebouw in Kerkrade. “In 2026 zullen we zeker een tiental projecten van omvang bij Van Heur neerleggen,” besluit Tom. “Daaronder de realisatie van een nieuwbouwwijkje nabij het centrum van Kerkrade, met pakweg 16 gezinswoningen in verschillende typen. Naast dit inbreidingsplan gaan we op verzoek van de gemeente Kerkrade op de plaats van het oude ziekenhuis 9 luxe woningen realiseren, bovenop een nieuwe middelbare school die de gemeente zelf ontwikkelt. Allemaal voorbeelden van hoe BRIX in een beproefd een-tweetje met Van Heur centrum-locaties in Zuid-Limburgse steden een stukje mooier en relevanter maakt!”

IIn opdracht van KPO Roosendaal realiseert VB Bouw het nieuwe Kindcentrum Jeroen Bosch: een toekomstbestendige omgeving waar onderwijs, kinderopvang en buitenschoolse opvang samenkomen.
De nieuwbouw vervangt het verouderde schoolgebouw en legt de nadruk op duurzaamheid en kwaliteit. Met biobased materialen, waaronder een blijvend zichtbare houtskeletbouwconstructie, krijgt
het gebouw een warme uitstraling. De open indeling sluit aan bij moderne onderwijsvisies en stimuleert samenwerking en flexibiliteit. Naar verwachting opent het kindcentrum in het najaar van 2026.
AAan de Klompstraat in Heerlen krijgt het voormalige Coriovallum College een nieuw leven. Smeets Bouw transformeert het monumentale schoolgebouw in opdracht van Fortivest en Linde Project tot 61 energiezuinige huurappartementen. Waar vroeger les werd gegeven, ontstaat straks een plek waar mensen comfortabel kunnen wonen.
De rijke geschiedenis van het pand blijft zichtbaar: de karakteristieke gevels en het herkenbare silhouet blijven behouden. Achter die vertrouwde uitstraling schuilt echter de techniek van de toekomst. Het gebouw krijgt warmtepompen, vloerverwarming en zonnepanelen, waardoor de nieuwe woningen vrijwel energieneutraal zijn.
Door het bestaande casco te hergebruiken, wordt veel materiaal bespaard en de CO2-uitstoot flink verminderd. Zo laat dit project zien
dat verduurzaming en behoud van erfgoed uitstekend hand in hand kunnen gaan. De transformatie voorkomt leegstand en draagt bij aan een levendiger en duurzamer stadscentrum — geheel in lijn met de ambities van de gemeente Heerlen.
Samen met de betrokken partners creëert Smeets Bouw een woongebouw waarin geschiedenis en toekomst elkaar ontmoeten. Comfortabele, betaalbare woningen met karakter, waar oud en nieuw elkaar versterken.


DDertien studenten van diverse HBO- en WO-opleidingen onderzochten voor Smeets
Vastgoedservice hoe vastgoedonderhoud er in 2030 uit kan zien.
Tijdens een innovatiedag ontwikkelden drie teams toekomstscenario’s rond thema’s als duurzaamheid, digitalisering, AI, welzijn en arbeid. Deze innovatiedag werd samen met Soapbox georganiseerd, een organisatie die jongeren, bedrijven en de samenleving samenbrengen om impactvolle verandering teweeg te brengen. Hun ideeën varieerden van datagestuurd onderhoud tot circulaire materiaalstromen en betrokken bewonerscommunities.

De sessie bracht energie, creativiteit en waardevolle inzichten. Zo bouwt Smeets Vastgoedservice samen met de nieuwe generatie aan toekomstbestendige vastgoedservice.

Op 24 oktober werd de nieuwe driving range van Golfbaan De Herkenbosche opgeleverd. Van Heur realiseerde een gloednieuwe, hypermoderne driving range met 34 afslagplaatsen verdeeld over twee etages. De faciliteit is uitgerust met het Toptracer ball tracking-systeem, drie procabines, een indoor putting- en chipping area en een sfeervolle bar. Het gebouw is duurzaam en zorgvuldig ingepast in de natuurlijke omgeving, deels uitgevoerd in houtskeletbouw en voorzien van zonnepanelen die in de eigen energiebehoefte voorzien. Dankzij de prettige samenwerking met alle partners is een moderne, gastvrije en toekomstbestendige plek ontstaan waar sport, innovatie en plezier samenkomen.
Focus en Huybregts Relou bouwen voor de stad

IIn hartje Eindhoven, op de plek van het Temporary Art Centre, realiseert Focus on Impact samen met Huybregts Relou een woontoren met 249 betaalbare woningen (100%!); TAC Living. Pal tegenover het PSV Stadion. Het TAC blijft behouden als creatieve en culturele broedplaats, met zo’n 5.000 m2 aan ateliers, studio’s en horeca. “Uitdagingen te over,” opent Sander van Doorn, directeur bij Huybregts Relou. “Qua logistiek, constructies, bouwveiligheid en afstemming op omringende bouwprojecten bijvoorbeeld.” Maar de grootste uitdagingen werden al in het voortraject getackeld, verzekert Freek Boeijen. “In een voorbeeldig een-tweetje tussen Focus en VB Groep!”
Essentie in partnership
Freek Boeijen is directeur-aandeelhouder van Focus on Impact en kent de familie Van Boldrik al sinds midden jaren ’90. “Een fijne familie waarmee we tot op de dag van vandaag een uitstekende relatie hebben. Toen wij al in de allereerste fase een bouwteampartner zochten voor het TAC hebben we een pitch gehouden met verschillende bouwaannemers. Allemaal mooie Brabantse (familie)bedrijven. Ik was bijzonder blij met de keuze voor Huybregts Relou/ VB Groep. Groot genoeg om een complexe klus als deze te klaren, maar tegelijk compact en laagdrempelig genoeg om heel direct en persoonlijk te kunnen samenwerken. Voor mij is dat de essentie in een partnership. Je wilt niet gelijk een jurist op je nek of de hakken in het zand, wanneer zich een probleem voordoet. Met Robert van Boldrik en ook met Sander zit je meteen aan tafel met de vastbesloten intentie om dat probleem snel en goed op te lossen.”
Een
prachtige uitdaging om dit stukje geschiedenis voor de stad te behouden.
Iets
Focus on Impact is een allround vastgoedbedrijf met een sterke scope op wonen, werken en zorg (cure en care). Een familiebedrijf, net als VB Groep, zo’n 40 jaar geleden opgericht in Valkenswaard door Frans Staals. Focus Projectontwikkeling werd later Focus Real Estate en speelt sinds de overname van ontwikkelaar Impact Vastgoed uit Rotterdam in het tenue van Focus on Impact. Een naam die onder meer verbonden is aan de herontwikkeling van het Zuiderzee Ziekenhuis in Rotterdam (Zuiderhof), klinieken van Bergman Clinics en Equipe Zorgbedrijven door het hele land, logistieke ontwikkelingen voor Picnic en Ikea en uitbreiding van de Eindhovense creatieve broedplaats Sectie-C met pakweg 1.400 woningen en 30.000 m2 bedrijvigheid. Zo ook aan TAC Living, een aansprekend project dat wonen combineert met maatschappelijke, culturele en commerciële functies en dat in nauwe samenwerking met de gemeente, Woonbedrijf en ASML wordt gerealiseerd.
waar we zeker trots op zijn!
Historisch Eindhoven
Het historische TAC-gebouw, de voormalige Philipswinkel, is deels gesloopt en deels gerenoveerd en behouden als cultureel erfgoed. Hier (en in een deel van de nieuwbouw) keert het TAC terug als gebruiker. Sander: “We hebben het bestaande pand een flinke energetische upgrade gegeven en ook constructief moesten er forse ingrepen plaatsvinden om het te kunnen behouden en uit te breiden. Niet eenvoudig, maar wij zien het als een prachtige uitdaging om dit stukje geschiedenis voor de stad te behouden.
Iets waar we zeker trots op zijn!” Naast en verbonden met het bestaande pand komt een woontoren van 12 bouwlagen, met een totale hoogte van 40 meter. Het gerenoveerde deel wordt een dezer dagen opgeleverd en weer door het TAC in gebruik genomen.”
Woonbedrijf als afnemer
Die bewoners zijn huurders van de Eindhovense woningcorporatie Woonbedrijf. Freek: “We hebben voor het TAC, als sluitstuk van het Emmasingelkwadrant, in de afgelopen drie, vier jaren verschillende plannen ontwikkeld. In nauwe samenwerking met de gemeente die haar kartrekkersrol uitstekend heeft opgepakt. Er lag een eis van 85% in het betaalbare segment. Die gemaximaliseerde huursom maakte het project op zich al enorm lastig, maar het ging nog verder.
Op het ene moment heb je een exploitatie die klinkt als een klok, een paar maanden later sta je in het rood. Er hoeft maar dát te gebeuren. Denk aan stijgende bouwprijzen. Of wijziging van beleid! Op het moment dat we TAC naar de markt wilden brengen, speelden de discussies met en vooral de onduidelijkheid van minister De Jonge. En onduidelijkheid is killing! Internationale investeerders stelden zich gereserveerd op, om de simpele reden dat het Nederlandse klimaat te wisselvallig en onvoorspelbaar was. We zijn toen gaan onderhandelen met andere partijen en uiteindelijk meldde Woonbedrijf zich als potentiële koper.”
“Op het allerlaatste moment legde de gemeente bij ons de vraag neer om supportershonk De Aftrap te verplaatsen.
Dat hebben we samen met Huybregts Relou aangepakt. Voortvarend, snel en pragmatisch. Eérst het probleem oplossen en daarna zien we wel waar de factuur naartoe moet. Zo gaan wij met elkaar om.”
Freek Boeijen, Focus on Impact
Geen 85% maar 100% betaalbaar!
Met een woningcorporatie als afnemer maakte de eis van 85% betaalbaar plaats voor 100% sociale huur. Een gemaximaliseerde huur betekent een gemaximaliseerde opbrengst. “En dus hebben we allemaal water bij de wijn gedaan,” besluit Freek. “Het TAC, Huybregts Relou én Focus on Impact. Daardoor én doordat de gemeente besloot een duit in het zakje te doen en ASML bereid was een verliesgarantie af te geven, hebben we deze mooie en voor Eindhoven zo belangrijke ontwikkeling gezamenlijk naar een goed einde kunnen brengen. Een schoolvoorbeeld van Resultaat komt Samen!”


VVan Miltenburg renoveerde in opdracht van de Gemeente Utrecht het schoolgebouw aan de Verlengde Hoogravenseweg in Utrecht.


Het pand uit 1937 werd getransformeerd tot een duurzaam, gasloos en bijna energieneutraal onderwijsgebouw dat voldoet aan het Programma van Eisen Frisse Scholen. Dankzij hoogwaardige isolatie, HR++-glas, zonnepanelen en een bodem-energiesysteem is het gebouw toekomstbestendig en energiezuinig. Ook het schoolplein kreeg een groene, speelse inrichting. Het onderwijsgebouw doet dienst als tijdelijke huisvesting voor diverse scholen.

In Stein, van oudsher een hechte mijnwerkersgemeenschap, maakt het verleden plaats voor een toekomstgerichte vernieuwing. De gemeente, Smeets Bouw, Zaam Wonen en diverse partners werken samen aan een ambitieus plan om de wijk Nieuwdorp in Stein nieuw leven in te blazen. Woningen worden opgeknapt en sommige woningen worden afgebroken om plaats te maken voor nieuwe woningen. Met de bouw van 99 nieuwbouwwoningen en de herontwikkeling van bestaande locaties krijgt de wijk een moderne, duurzame en sociale impuls.

De vergrijzing en veranderende woonbehoeften stellen Stein voor grote uitdagingen. Veel woningen voldoen niet meer aan de eisen van deze tijd of sluiten niet aan bij de wensen van ouderen en zorgbehoevenden. Het nieuwe project speelt hierop in door te bouwen aan een levensloopbestendige woonomgeving, waarin zorg, ontmoeting en groen samenkomen.
Een plan met oog voor leefbaarheid
De projecten omvatten de sloop van 62 woningen, waar 32 nieuwe levensloopbestendige woningen worden gebouwd. Op de locatie van de voormalige kerk en basisschool worden 32 zorgappartementen, 26 zorggeschikte appartementen en 9 levensloopbestendige patiowoningen gerealiseerd. De woningen worden gebouwd met aandacht voor duurzaamheid, energiezuinigheid en comfort — passend binnen de ambities van een toekomstbestendig Stein.
Centraal in het plan staat het nieuwe buurtcentrum, dat wordt geïntegreerd in het westelijke gedeelte van de voormalige kerk. Dit gebouw krijgt een belangrijke functie als ontmoetingsplek voor bewoners van alle leeftijden. Hier kunnen activiteiten plaatsvinden, maar ook zorg- en welzijnsvoorzieningen samenkomen.

Een groene binnentuin vormt het hart van de ontwikkeling: een plek waar bewoners elkaar kunnen ontmoeten, tot rust komen en genieten van de buitenruimte. De inrichting stimuleert contact, beweging en een gevoel van verbondenheid binnen de wijk.

Samenwerking en betrokkenheid
Het succes van deze herontwikkeling ligt in de samenwerking. Vanaf de start zijn bewoners betrokken via klankbordgroepen en participatiesessies, waardoor het plan écht aansluit bij de wensen van de gemeenschap.
Smeets Bouw zorgt samen met Zaam Wonen, de gemeente Stein en andere partners voor een uitvoering waarin kwaliteit, duurzaamheid en sociale samenhang hand in hand gaan. Zo ontstaat er een wijk die klaar is voor de toekomst — een dorpskern waar wonen, zorg en ontmoeten elkaar versterken.
Met dit project zetten de partners een belangrijke stap richting een levendige en toekomstbestendige kern van Stein, waarin de geschiedenis voelbaar blijft, maar de blik nadrukkelijk op morgen is gericht.
Stadsgeluk Utrecht
WWaar ooit gebouwd werd, ontstaat nu ruimte om te wonen en te leven.
Aan de Hogenoord in Utrecht is de transformatie van het voormalige kantoor van Van Miltenburg officieel gestart.
Met de eerste sloopwerkzaamheden is het woonproject Stadsgeluk echt van de grond gekomen. CRA Vastgoed ontwikkelt hier veertien duurzame en betaalbare woningen op een unieke locatie aan de Vecht – een waardevolle toevoeging voor de wijk.
Groen en duurzaam wonen
De voormalige bedrijfslocatie maakt plaats voor een groene, levendige woonomgeving.
De ligging aan de Vecht en vlak bij het centrum maakt het project extra bijzonder. Van Miltenburg blijft betrokken bij de realisatie van de nieuwbouw, waarmee de geschiedenis van de plek een mooi vervolg krijgt.


Stadsgeluk bestaat uit zes herenhuizen en acht appartementen, uitgevoerd in duurzame houtskeletbouw. Deze constructie is licht, sterk en zorgt voor goede isolatie en een laag energie verbruik. Omdat veel onderdelen prefab worden gemaakt, kan er snel en efficiënt gebouwd worden. Zo combineert houtskeletbouw duurzaamheid, kwaliteit en comfort in een slimme bouwmethode.
Vier herenhuizen en twee appartementen liggen direct aan de Vecht. In het midden komt een gezamen-
lijke binnentuin en een eigen parkeerterrein. Alle woningen, in het midden- en hogere segment, zijn inmiddels verkocht.
Van sloop naar Stadsgeluk Na de sloop volgen sanering en archeologisch onderzoek, waarna eind dit jaar de eerste paal de grond in gaat. De oplevering staat gepland voor het eerste kwartaal van 2027. Stadsgeluk markeert een nieuwe fase voor deze plek aan de Vecht – waar werken plaatsmaakt voor wonen, en waar Utrecht er een stukje duurzaam stadsgeluk bij krijgt.

In Eindhoven heeft Huybregts Relou het project De Laak opgeleverd aan woningcorporatie Woonbedrijf.
Waar vroeger basisschool De Laak en buurthuis De Ronde stonden, zijn nu 55 duurzame appartementen gerealiseerd. Een bijzondere transformatie waarbij het historische karakter van het oude gebouw is behouden, terwijl de woningen voldoen aan de eisen van nu.
De appartementen zijn bestemd voor sociale verhuur en dragen bij aan betaalbaar wonen in de stad. Dankzij de sterke samenwerking tussen Huybregts Relou en Woonbedrijf is De Laak een waardevolle toevoeging aan Eindhoven geworden.
Wil jij geen enkele update missen? Volg ons op LinkedIn en schrijf je in voor onze digitale nieuwsbrief! Ontdek inspirerende verhalen en nieuwe ontwikkelingen, projecten en concepten. Wij blijven graag verbonden: Resultaat komt immers samen!
Volg ons op LinkedIn → Meld je aan voor onze nieuwsbrief →