Page 1

Выполнил:

студент гр. БЭВМд­41,  Куманяев А.В.


За последние  десятилетия  в  современном  управлении  проектами  произошло  большое  число  изменений,  которые  произошли  во  всех  сферах  проектной  деятельности,  в  том  числе  и  в  задаче  управления  рисками.  Динамически  развивающиеся  сложность  проектов  и  их  размеры  увеличивают  значимость  задач  менеджмента и ставят их в ряд самых важных,  так  как  качественное  управление  проектом  и  обеспечение  его  безопасности  непосредственно  влияют  на  его  успешность.  Согласно  статистике,  приблизительно  30%  проектов завершаются успешно. Это говорит о  том,  что  управление  рисками,  на  фоне  бурно  развивающихся  технологий  и  сложности  проектов,  на  данный  момент  с  трудом  способны удовлетворять требованиям. 

2


* Проект

ПРОЕКТ

Уникальная совокупность  скоординированных действий с  определенными точками начала  и окончания, предпринятая  индивидуумом или организацией  для достижения определенных  целей с установленными  сроками, затратами      и параметрами выполнения.   British Standard BS 6079­1:2000. Project management ­ Part 1:  Guide to Project management ­ p. 2.

* Риск Любая ситуация неопределенности, которая может повлиять на  проект, или факторы среды существования проекта www.sei.cmu.edu/programms/sepm/risk/Общие положения

* Задача управления рисками Совокупность элементов управлении проектом, включающих процессы  идентификации, анализа и ответных реакций на риски, возникающие в  3


4


Цели:

* Повышение вероятности реализации и  значимости позитивных событий * Снижение вероятности реализации негативных событий Требования:

5


Методологии * * * * *

CORAS Operationally Critical Threat, Asset and Vulnerability Evaluation (OCTAVE) CCTA Risk Analysis and Management Method (CRAMM) Rational Unified Process (RUP) Microsoft Solution Framework (MSF)

Программные продукты, популярные в России @Risk Professional for Project

Intelligent Planner

Dekker TRAKKER

Mesa/Vista Risk Manager

Enterprise project

Risk Track

ER Project 1000

Open Plan

6


Идентификация

Извлечение уроков

Качественный анализ

Управление

Количественный анализ

Координирование

Планирование

Мониторинг и  отчетность

7


* Реализация процесса идентификации рисков; * Реализация причинно­следственного представления рисков; * Реализация основных задач управления рисками проекта; * Ведение базы знаний рисков; * Разграничение доступа пользователей к задачам; * Разграничение доступа пользователей к рискам; * Ведение системы анализа и ранжирования рисков;

8


* Плагин «Контекстная атрибутика» * Плагин «Организационная структура» * Плагин «Методики» * Плагин «Прецеденты» * Вопросно­ответные шаблоны * Вопросно­ответный протокол * Плагин «Управление рисками»

9


* Регистрация причин в QA­ протоколе

* Установление причинно­ следственных связей

* Добавление

количественных и  качественных атрибутов  рискам

* Поддержка задачи 

документирования и  отчетности

10


11


* Реализация методик  решения задач

* Использование прецедентов

12


13


14


15


16


17


ПК под управлением WINDOWS c WIQA.NET БД рисков Плагин "QA-шаблоны"

Плагин "Управление рисками"

Плагин "Организационная структура" Плагин "Контекстная атрибутика"

Плагин "QA-протокол" Плагин "Прецеденты"

Плагин "Методики"

18


19


* Представление риска как неопределенности: * С позитивным исходом; * С негативным исходом; * С исходом, катализирующем другие сущности проектной среды; * С неопределенным исходом, определяющейся способностью менять  свой характер в процессе реализации

* Риск объявляется как зависимая сущность среды * Динамичная и гибкая структура риска 20


* Более тщательная проработка методик задач управления  рисками, добавление новых методик;

* Графическое отображение причинно­следственных связей:  узлы – факторы, риски, следствия, дуги – связи между ними;

* Реализация системы триггеров и системы оповещения; * Добавление автоматической генерации отчетов и 

документирования рисков на основе контекстной атрибутики;

21


22

http://mosaica.ru/sites/default/files/%D0%A3%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%2  

http://mosaica.ru/sites/default/files/%D0%A3%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D1%80%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%B0%D0%BC%D0...

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you