Page 1

БИЗНЕС ИЮлЬ 2010

ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ

Профориентирование: учись зарабатывать!

экономический позитивизм | молодежно-коммерческий дубль азбука предприимчивости | деловые будни «пятиэтажной москвы» | путь к самоопределению | воздушная перспектива модернизация: традиции или инновации?


ПРЕФЕКТУРА ВОСТОЧНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО ОКРУГА ГОРОДА МОСКВЫ ЦЕНТР РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА ВАО ГОРОДА МОСКВЫ

каталоГи 2010 – ЦРП ВАО города Москвы при поддержке префектуры округа продолжает серию иллюстрированных каталогов предприятий ВАО.

эффективное решение для вашего бизнеса серия из трёх тематических изданий:

За 6 лет наши каталоги стали настольной книгой для жителей и заслужили доверие у рекламодателей.

Цель каталогов вао — приблизить качественные товары и услуги населению, показать крупным планом надежных поставщиков и помочь предприятиям сформировать круг постоянных клиентов. Центр развития предпринимательства ВАО города Москвы. ул.Средняя Первомайская, дом 3 Телефон: (495) 780-9298

ПРиГлашаем к участиЮ в Каталоге объем — 100 полос бесплатная адресная рассылка по коммерческим новостройкам вао Выход в ноябре 2010 года

(495) 780-92-98 (тел./факс) виолетта разживина – руководитель проекта. по адресу www.katalogvao.ru доступна электронная версия каталогов вао.

www.katalogVao.ru


БИЗНЕС ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ

соДеРЖАнИе

ИЮЛЬ 2010

2 ВЗГЛЯД

17 ТЕМА НОМЕРА

3 ПРИЗНАНИЕ

18 ПРОФ-ОСМОТР

РИсКовАннЫЙ ШАнс Жаркое лето 2010 года ИнФоРМАЦИЯ – нА вес зоЛоТА! Победа префектуры вАо

4 СТРАТЕГИЯ

ЮнАЯ сМенА вЛАсТИ Государство не должно проиграть!

7 АВТОРИТЕТНОЕ МНЕНИЕ

Без ДИПЛоМА Можно ли научить бизнесу?

8 ОТ ИДЕИ – К ВНЕДРЕНИЮ

ПРоФоРИенТИРовАнИе Учись зарабатывать! ПоДГоТовКА сПеЦИАЛИсТА создание алгоритма востребованности

20 АССОЦИАТИВНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ ДоРоГА в БИзнес: ХоЧУ, МоГУ, БУДУ! старшеклассники – предприниматели

ПозИТИвнЫе ГАРАнТИИ во имя равных возможностей

29 ДЕЛО МОЛОДОЕ

9 ЭКОНОМИКА СТОЛИЦЫ

ГоРИзонТЫ сАМоРеАЛИзАЦИИ Лучшая сфера приложения амбиций

10 НОВОСТИ+

МИЛЛИАРД ДЛЯ ПоЛЬзЫ ДеЛА Финансовая поддержка малому и среднему бизнесу

12 ПОЗИЦИЯ

осоБенносТИ РУссКоЙ ТоРГовЛИ Маленький человек в малом бизнесе

с. 34

26 ЗАНЯТОСТЬ

ПоДДеРЖКА И КооРДИнАЦИЯ совет директоров вАо одобрил инновационные разработки

воссТАновЛенИе ПРоДоЛЖАеТсЯ Главный фактор – внутренний спрос

с. 32

ПРАКТИКУМ Self-made man, помоги другому!

30 НАЧАЛЬНЫЙ ТРУД

32 START-UP

ДЫШИТе ГЛУБЖе! Перспективный бизнес… из воздуха

34 РЕТРОВИЗОР ИсТоРИЯ вЫзДоРовЛенИЯ Культура против модернизации?

Деловой журнал Восточного административного округа г. Москвы «Бизнес ВО» № 4, 2010 г. БИЗНЕС ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ Учредитель и издатель ООО «Издательская палата «Молох» Грязева Зоя Выпускающий редактор Чугунов Вадим. Ответственный секретарь Шурканцева Марина Над номером работали: Анпалова Наталья, Гонецкая Светлана, Дармодехина Маргарита, Иванов Андрей, Иванов Игорь, Колина Александра, Королькова Ирина, левкоева Наталья, лободова Светлана, Муталлиев Магомед, Орлик Светлана, Пашутина Анна, Пешель Илья, Попов Валерий, Савельева Наталья, Серова Надежда, Спирин Кирилл, Темерева Светлана, Чемезинов Сергей, Шаньшина Виктория, Янсон Юлия Использованы материалы Пресс-службы префектуры ВАО, ЦРП ВАО, ЦЗН ВАО Адрес редакции: 107076, г. Москва, ул. Атарбекова, 4а, офис 63. Тел.: 963-57-86; 963-54-88. www.vaomos.ru E-mail:vo@vaomos.ru Отпечатано: «Медиа-группа 10-11», ЗАО «ПРИЗ». Общий тираж — 12000 экз.

Журнал «БИЗНЕС ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ» — идеальный плацдарм для Вашей рекламы Звоните сейчас!

БИЗНЕС ИЮлЬ 2010

ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ

Профориентирование: учись зарабатывать!

Рекламный отдел — 8(495) 963-57-86 PR-менеджер – 8-910-436-93-37, 8-903-787-79-75

экономический позитивизм | молодежно-коммерческий дубль азбука предприимчивости | деловые будни «пятиэтажной москвы» | путь к самоопределению | воздушная перспектива модернизация: традиции или инновации?


Взгляд

Юлия Янсон

Риск/шанс

Жаркое лето 2010 года

В докризисную эпоху, когда экономика еще не представляла собой самую большую проблему человечества, лето по праву считалось периодом застоя. Графики динамики показателей вытягивались в едва подрагивающие линии, а важнейшие государственные решения, требующие взвешенного подхода и холодной головы, отодвигались на осень…

В

новейшей политэкономии дела обстоят иначе. По насыщенности событиями июнь т.г. может дать фору любому октябрьскому месяцу. Итоги Петербургского экономического форума, саммитов «восьмерки» и «двадцатки» в предвкушении оглашения бюджетного послания президента РФ в предпоследний день июня были разбавлены тревожными новостями о событиях в Киргизии, подробностях газового конфликта с Белоруссией и привычными сводками о неловких действиях BP в Мексиканском заливе. Аномальная жара ставит под вопрос нормальную жизнедеятельность организмов — некоторые виды впадают в оцепенение, у других возрастает уровень агрессии. Хроника последних лет доказывает, что летом может случиться все — от «молниеносных войн» и государственных переворотов до обвалов на биржах и пересмотров экономической политики целых континентов.

рю уж точно бессмысленно. Надежда на рост важных для нашего бюджета цен на нефть зиждется на некрасивых чаяниях о приближении сезона ураганов, чреватых закрытием большого количества скважин. И это — вдобавок к тому, что фактор аварии в Мексиканском заливе подспудно оказывает влияние на котировки. Подозрительно частые пересмотры прогнозов нефтяных котировок в сторону понижения, стартовавшие от первоначальных оптимистических ориентиров почти в 100$/барр, говорят о многом. Истина заключается в том, что в мировой макроэкономике, как, собственно, и в российской, до осени ничего резко позитивного не произойдет. А вот обратное вполне возможно.

Психология бюджетного дефицита

Она нам близка более, чем «разным прочим шведам». Несомненно, это составляющая нашего национального менталиПосле кризиса мир получил 10-проц. безработицу, скудтета. Наверное, на генном уровне в ный — в пределах нескольких процентов — мировой ВВП, нас заложено недоверие к забиразрушенные отрасли «по интересам» и необходимость тым полкам супермаркетов, повыработки качественно нового пути развития государстому что живо еще поколение, твенных образований. Задача осложняется высокой при жизни которого они то волатильностью практически на всех рынках, транспустели, то наполнялись. формацией психологии потребителей и необходиСреднему обывателю мостью быстрой замены старых рычагов стимулитермин «бюджетный дефирования экономики (эмиссия суверенного долга, цит» мало что скажет — в агрессивная налоговая лучшем случае он обнаруполитика, вливания в банжит понимание того факта, Динамика учетных цен на ЦБ РФ на золото за период кротов и пр.) на новые. что это разница между доМетодики прогнозироходами и расходами. Люс 1.07.2009 по 1.07.2010 г., руб./г 02.07.2010 вания учат логическим оббопытно, что по отдельносразом продолжать и оцифти термины «бюджетный» ровывать имеющиеся ряды 1248 и «дефицит» часто употданных. Если рассуждать ребляются россиянами: правым полушарием, репервый в значении «деше1200 зультаты будут неутешивый» (вместо «сбалансительны: нам в прямом и рованный»), второй — в переносном смысле нечего первоначальном, почти 1152 ждать милостей от приросоветском смысле. А вот ды. Простейшие предповласть предержащие, до ложения сводятся к тому, 1104 настоящего времени «начто улучшений в секторе бивавшие» большую часть труда не будет (никто не бюджетных дефицитов за1056 нанимает работников леимствованиями, внесли нотом), так что показатель вое значение в наш старый, безработицы останется на добрый, ностальгический 1008 своем официальном уровДефицит. Теперь этот терне или, скорее всего, ухудмин приобрел негативную шится. Уровень мировой 960 окраску из-за неуловимой инфляция невысок за счет связи с т.н. «easy many». стагнационных процессов, Дефицит же, как отриа экономического роста цательный результат про 01.07.2009 20.09.2009 10.12.2009 01.03.2010 22.05.2010 ждать рано — и к сентяб- Источник: данные ЦБ РФ стейшей арифметической

Стоит ли ждать роста?

2

Б И З Н Е С В осто ч н ы й округ И ю л ь 2 0 1 0


Признание манипуляции показывает вовсе не то количество денег, которых государству в этом году не хватило для счастья. Это интегрированный показатель качества государственного управления. Он негласно свидетельствует о том, насколько неэффективны налоговая политика государства расходование собранных доходов заемная политика и какова вообще стратегическая линия руководства страны и насколько она дальновидна. Иными словами, насколько мы все, очерченные границей, успешны, кредитоспособны и самодостаточны. Старая академическая платформа макроанализа негативно относилась к налоговой нагрузке, выходящей за пределы однозначного значения процента, чрезмерному налоговому бремени на граждан и малый бизнес, небрежению к социальным программам и выплатам. Сегодня, в хваленые времена финансовой грамотности и услужливых электронных технологий, мы имеем очень красноречивые результаты. Объем долга США примерно равен 90% ВВП, Японии — 200% ВВП, во многих европейских странах показатель превышает 100% ВВП. Темпы наращивания дефицитов просто беспрецедентны и в некоторых случаях — опять же у США и стран-участников ЕС — превышают 10% в год. Эти цифры трудно даже прокомментировать. Опубликованные итоги саммита G20 по поводу снижения бюджетных дефицитов вдвое к 2013 году несколько разочаровывают и напоминают анекдотические требования снизить среднюю температуру по больнице. Хуже этого только то, что Россия в своем извечном соревновании «догнать и перегнать» вдруг объявила о форсировании сроков и объемов снижения своего бюджетного дефицита. Хотелось бы другого — свидетельств того, что власти понимают ущербность «урезания» бюджетных дыр механикой налоговых мер, банальным отказом от заимствований и перетряхиванием расходных статей бюджета. Цивилизованная приватизация, к примеру, способна принести в казну огромные средства, но нельзя сказать, что в этой области мы дееспособны. Так сложилось, что этот процесс принимает в России чудовищные формы. Может быть, во всем виновата «психология бюджетного дефицита»? Что касается президентского решения о сокращении количества стратегических предприятий, то их можно назвать первыми шагами в этом направлении.

В поисках инвестиционного джек-пота Классик экономической теории Джон Кейнс утверждал: «Рынки могут оставаться иррациональными гораздо дольше, чем Вы — платежеспособными». Поэтому очередной всплеск интереса к спекуляциям, питающийся больше слухами, нежели пониманием настоящих тенденций, можно считать вполне закономерным. На низшем уровне финансового управления — то есть на уровне похудевшего кошелька труженика — задача превращения в богатого Буратино обретает красочные подробности. Варианты быстрого обогащения крутятся вокруг валют, еврооблигаций, commodities (нефть, металлы, зерно, кофе) — и разбиваются о предпочтение инвесторами этому во многом виртуальному богатству вечных ценностей: золота, серебра, земельных участков (рекомендации покупать в Сибири) и недвижимости (рекомендации покупать в Москве). Статистика подтверждает рост платежеспособного спроса на золото: график динамики цен ( ) напоминает скалистый утес. Но это не значит, что в ближайшее время ситуация обойдется без коррекции. Максимум 1268,72 руб./г — грубо говоря, представляет собой результат 40%-ой волатильности к моменту годовой давности. А это значит, что риски для вложений так же велики, как и потенциальные прибыли.

Информация — на вес золота! Префектура Восточного округа признана победителем по итогам смотра-конкурса «Информируем из первых рук» за 2009 год: она завоевала первое место в номинации «Лучший реализованный проект организации окружной системы информирования населения о деятельности органов государственной власти города Москвы».

Н

аграждение победителей проходило в Белом зале Правительства Москвы. Провёл церемонию заместитель мэра Москвы в правительстве Москвы, председатель городской комиссии смотра Валерий Виноградов. В награждении приняли участие члены городской комиссии смотра, руководители префектур и управ районов, органов местного самоуправления, а также руководители и представители столичных СМИ. Префект ВАО Николай Евтихиев был награждён грамотой за личный вклад в развитие городской системы информирования населения о деятельности органов государственной власти. За личный вклад в развитие окружной системы информирования населения о деятельности органов государственной власти грамоты удостоили начальника организационного управления префектуры ВАО Раису Шеремет. Также личная грамота вручена директору Центра развития предпринимательства ВАО г. Москвы Дмитрию Князеву. Наградами отмечены и другие представители Восточного округа. Сайт управы района Косино-Ухтомский занял третье место в номинации «Лучшее наполнение и поддержка информационных ресурсов сайта управы района». А управа района Преображенское удостоилась специального приза — за выпуск историко-архивных изданий, посвящённых истории района, судьбам его знаменитых жителей. Как отметил на церемонии награждения Валерий Виноградов, целью смотра является обеспечение эффективного, объективного и доходчивого информирования москвичей. И с каждым годом, подчеркнул он, уровень информирования повышается, причем формы этой работы становятся все более разнообразными. Журнал «Бизнес ВО» поздравляет наших победителей и призеров с особым удовольствием. Ведь в успех представителей Восточного округа внес свой посильный вклад и творческий коллектив нашей редакции. Надеемся, читатели журнала в этом с нами согласятся. Напомним, что в городском этапе смотра-2009 приняли участие все префектуры административных округов столицы. Кроме того, на этом этапе участвовали 20 управ районов и 15 коллективов редакций районных газет и электронных сайтов, представлявшие районные информационные системы и ресурсы. Смотр проводился по 9 номинациям. Однако в следующем году Валерий Виноградов предложил увеличить их число, добавив ещё две позиции: «Лучший проект наружной рекламы» и «Лучший издательский проект». Что ж, будем готовиться…

Б И З Н Е С В осто ч н ы й округ И ю л ь 2 0 1 0

3


Стратегия Юная смена власти

Государство не должно проиграть! Но для этого ему надо срочно создать четкую правовую базу для поддержки молодежного бизнеса. Так считают руководители Москвы и Восточного округа, а также их дублеры.

С

начала июля кресла ушедших в отпуск членов правительства Москвы — заместителей мэра и министров — заняли их дублёры: члены городского студенческого правительства. На целых три недели они взяли в свои руки решение всех важных вопросов столичной жизни. Первое заседание студенческого правительства Москвы прошло 7 июля. Под руководством мэра Юрия Лужкова дублеры рассмотрели вопрос о развитии и комплексной поддержке малого и среднего предпринимательства (МСП) в молодежной среде столицы на 2010–2012 гг. С основным докладом выступил и.о. руководителя Департамента поддержки и развития малого и среднего предпринимательства Москвы Александр Карпов. Представляя подготовленный к заседанию проект постановления правительства Москвы о мерах поддержки и развития молодежного предпринимательства, он отметил, что документ содержит пере-

В вузах необходимо заниматься бизнесом — и теоретически, и практически чень мероприятий, которые уже показали свою высокую эффективность. Как известно, в последние годы в данной сфере было сделано немало. Это, в частности, субсидирование проектов молодых предпринимателей на этапе старта; их обучение и подготовка по специальным образовательным программам; формирование пакетов заказов для государственных органов; создание электронной торговой площадки. В конце 2009 г. на базе Российского университета дружбы народов был создан Центр развития молодежного предпринимательства: здесь получили комплексные услуги 640 начинающих предпринимателей из числа учащейся молодежи, а по итогам проходившего отбора бизнес-идей было создано 13 молодежных

Слово — участникам заседания

Заместитель префекта ВАО Юрий Захаров: пора устранить противоречия в законодательстве Рассмотренное постановление — несомненно, нужное и актуальное, однако оно «слегка» запоздало. Малый бизнес существует без малого двадцать лет, а поддержать молодёжное предпринимательство законодатели решили только сейчас. Причем я сейчас выражаю не только свою точку зрения, но и мнение всего предпринимательского сообщества. Слов нет, молодежному бизнесу надо помогать. Но для этого нужна эффективная законодательная база. У нас же все идет по принципу «то квадратное катим, то круглое несем». К примеру, выпущен закон, согласно которому вузы могут заниматься предпринимательской деятельностью. Но принятый ранее федеральный закон № 94 запрещает вузам заниматься бизнесом! Вот этот правовой тупик и является самой большой на сегодня проблемой в законодательстве. В результате проекты, связанные с созданием малых предприятий при вузах, не реализуются. Другой пример. И государство, и крупная частная компания — холдинг — имеют средства для того, чтобы поддерживать школьные предприятия или бизнес-структуры при вузах. Но холдинг может оказывать такую поддержку безо всяких конкурсов. А государство сделать то же самое не может. И виной тому — законы, принятые представителями того же самого государства. По-моему, это абсурд чистой воды! Такое впечатление, что законы у нас придумывают совершенно разные группы законодателей: одни — сторонники снятия ограничений для желающих заниматься бизнесом, другие — наоборот, принимают решение об ограничительных конкурсах. Одни принимают законы об инновациях, другие — вносят поправки, которые эти инновации сдерживают. Причем эти люди совершенно не стремятся отслеживать: как они стр. 6 4

Б И З Н Е С В осто ч н ы й округ И ю л ь 2 0 1 0

малых предприятий (ММП). Кроме того, в ведущих московских вузах созданы инновационные центры, конструкторские бюро, бизнес-инкубаторы и т.д. Ссылаясь на экспертные данные, основанные на официальной статистике, А.Карпов сообщил, что уровень позитивного отношения к предпринимательству среди молодежи составляет 73%. В то же время лишь каждый десятый молодой человек готов открыть свое дело в ближайшем будущем. С одной стороны, это свидетельствует о высоком потенциале молодежного предпринимательства, с другой — о большом количестве проблем, возникающих сегодня перед начинающим бизнесменом. Они связаны с наличием стартового капитала, выходом на рынок, получением офисных помещений, недостатком знаний и др. «На решение этих проблем и направлено рассматриваемое постановление», — заметил и.о. руководителя департамента. Проект постановления, по словам Карпова, определяет виды, подходы, формы помощи молодежному предпринимательству, создает главный вектор этой поддержки. Он предусматривает создание ММП на базе московских вузов. Так, в 2010–2012 гг. планируется создать при вузах столицы порядка 30 центров развития предпринимательства. Эти структуры будут призваны «инкубировать» бизнес-идеи учащейся молодежи, помогать студентам-выпускникам формировать проектные документы и на их основе создавать малые предприятия. Участниками этих центров могут стать более 4 тыс. молодых людей, объединенных в проект-

370 тысяч

общее количество субъектов малого и среднего бизнеса в г. Москве

20%

из них имеют учредителей или директоров «молодежного возраста» — до 30 лет


стратегия ные коллективы, которые явятся основой создания около 750 малых предприятий. «Финансирование этих работ предусмотрено корректировкой комплексной программы поддержки малого и среднего бизнеса столицы, которую мы недавно завершили», — пояснил докладчик. По его словам, планируется привлечь и средства федерального бюджета — по линии Минэкономразвития России. Подготовка молодых людей к предпринимательству еще на стадии обучения в вузе должна способствовать увеличению качества инновационных проектов, а также вовлечению молодежи в научно-технический и производственный сектора бизнеса. Поэтому проект постановления считает крайне важной работу префектур по привлечению молодежи к открытию собственного дела и на территориях административных округов столицы. Префектурам предлагается при формировании программ социально-экономического развития предусматривать разделы по поддержке МСП среди молодежи. Проект постановления предполагает финансирование поддержки молодежного предпринимательства со стороны города в размере 133 млн. руб.; из федерального бюджета будет привлечено 266 млн. руб. Это поможет создать более 1,8 тыс.

молодо — не зелено Проект «Студенческое правительство дублёров» действует уже пять лет. За это время он показал свою эффективность. Как рассказала на недавней пресс-конференции первый вице-мэр Москвы Людмила Швецова, дублёры выступали на 208 заседаниях правительства, от них прозвучало 1,3 тысячи предложений, 80% из которых были учтены и внесены в нормативные документы. Многие из тех, кто входил в студенческое правительство, затем перешли на работу в городские органы власти.

Потенциальное «молодое пополнение» столичного бизнеса

10%

молодёжи Москвы

90% молодых москвичей скептически относятся к возможности самому стать предпринимателем

73%

столичной молодежи позитивно относятся к предпринимательской деятельности

рабочих мест для молодежи и обеспечить прирост выручки молодых бизнесменов на сумму более 1,7 млрд. рублей. Проект также предусматривает вручение в рамках ежегодного конкурса «Московский предприниматель» премии «Лучшее молодежное предприятие». Содокладчик, депутат Мосгордумы Кирилл Щитов, отметил, что проект постановления направлен на масштабное выявление молодых предпринимателей.

Вместе с тем он высказал ряд замечаний по данному документу. Депутат предложил в целях совершенствования системы поддержки молодежного предпринимательства законодательно закрепить его статус, скорректировать законодательство в сфере госзаказа, создать реестр ММП, что позволит упростить участие компаний в конкурсах, а также создать межвузовский центр поддержки ММП на базе молодежного центра.

Поддержка и развитие предпринимательства в молодежной среде на 2010–2012 годы

266 млн. рублей

Создание более 1800 новых рабочих мест для молодежи

может быть получено из федерального бюджета

133 млн. рублей планируется выделить из городского бюджета

Прирост выручки молодых бизнесменов более чем на 1,7 млрд. руб.

Эти финансовые вложения обеспечат:

слово — участникам заседания

Дублер префекта ВАО Камилла Волкова: поддерживаем и дополняем! На заседании Студенческого Правительства Восточный округ представляли мы с Еленой Денисовой — дублером заместителя префекта по работе комплекса социальной политики. Мы приняли активнейшее участие в генерировании идей и предложений по проекту постановления. В частности, Александру Карпову мы задали такой вопрос: «В проекте постановления говорится о предоставлении площадей молодым предпринимателям на льготных основаниях. Какое количество площадей город реально сможет предоставить на льготных основаниях и какой процент потребности в результате они покроют?» Но, как это часто бывает, «ответчик» ушел от прямого ответа… Обсудив проект постановления, Студенческое Правительство решило дополнить его несколькими положениями. В постановлении Правительства Москвы №818 от 9 сентября 2008 г. «Об утверждении Положения о порядке предоставления за счет средств бюджета города Москвы субсидий для реализации мероприятий по развитию и поддержке малого и среднего предпринимательства в городе Москве» изменить критерии отнесения малых предприятий к категории молодежных: увеличить до 30 лет возраст: — руководителя и средний возраст штатных сотрудников предприятий; — лиц, доля которых в уставном (складочном) капитале не должна превышать 50% — причем, вне зависимости от основных видов деятельности юридического лица. Дополнить городской закон «О поддержке и развитии малого и среднего предпринимательства» нормами, определяющими особенности поддержки начинающего молодежного предпринимательства, как особой группы субъектов бизнеса. Сформировать проекты законодательных инициатив: — о внесении понятия «субъекты молодежного малого стр. 6 предпринимательства» в 3-ю статью 209-го Федерального закона БИЗНЕС ВОСТОчНый ОКРУГ Июль 2010

5


Стратегия В ходе заседания были высказаны предложения по созданию максимально комфортных условий для молодежного предпринимательства. Так, депутат Госдумы, председатель Ассоциации молодых предпринимателей России Владимир Груздев заявил о необходимости решать проблему передачи вузами своих площадей в аренду ММП на льготных условиях. Сегодня такая передача невозможна. В связи с этим, пообещал В.Груздев, законодатели начнут работать над изменениями в ст. 17 ФЗ «О конкуренции», чтобы вузы могли передавать малым предприятиям неиспользуемые площади без проведения конкурсов и аукционов. Дублер руководителя ДМСП Тимур Кучин предложил разработать систему содействия объединениям молодых предпринимателей для представления их интересов при взаимодействии с органами государственной власти. Для этого, считает дублер, необходимо создать Ассоциацию субъектов молодежного предпринимательства различных сфер городского управления. Идею поддержал мэр Москвы Юрий Лужков, добавив, что создание нескольких подобных ассоциаций по мере необходимости — это верный шаг. Мэр столицы обратился к председателю Общественно-экспертного совета по малому и среднему предпринимательству при мэре и правительстве Москвы Александру Иоффе с предложением рассмотреть данный вопрос с правительством дублеров в особом порядке. Поручение об этом следует дать и ДМСП, уверен Ю. Лужков. А. Иоффе заверил, что совет начнет эту работу, согласился с целесообразностью поручений департаменту и органам власти, добавив, что главную роль в деле формирования ассоциаций должны сыграть молодые инициаторы. Подводя итоги обсуждения, Юрий Лужков отметил принципиальную важность поддержки молодежного предпринимательства в столице, в первую очередь в инновационных видах предпринимательства. «Молодежный бизнес напрямую связан с наукой, инновациями, и, если государство не обратит на него сегодня серьезное внимание, оно проиграет», — считает мэр Москвы. Также мэр высказал мысль о необходимости организовать в вузах финансируемую правительством Москвы систему занятий по открытию собственного бизнеса. Кроме того, по его словам, нужен комплекс различных мер стимулирования и развития молодежного предпринимательства: введение дополнительных льгот, проработка проблем в плане соответствующего законодательства и др. «Необходимо, чтобы малые предприятия при вузах создавались в абсолютно свободных условиях, чтобы малый бизнес работал в этой молодежной среде», — резюмировал градоначальник. 6

Юрий Захаров: работают, принятые законы. Мол, они свое дело сделали, а другие пусть разбираются с последствиями. Вспоминается случай, рассказанный великим иллюзионистом Игорем Кио. Однажды к нему пришла очаровательная девушка, объявила себя горячей поклонницей его таланта и сообщила, что придумала номер под названием «Жанна Д’ Арк». «Я готова выступить в роли Жанны Д’ Арк, — заявила артисту девушка. — На арене вы меня привяжете к кресту, потом грянет музыка, и вы меня сожжете на костре. Я сгорю, свет погаснет, а через некоторое время я по канату спущусь из-под купола на арену». Кио восхитился идеей и спросил: «Но как же претворить этот трюк в жизнь?». На что девушка ответила: «Я придумала идею, а как ее воплотить — уже ваше дело». Вот так и в нашем случае — одни создают условия, а другим приходится в этих условиях работать… В Восточном большое внимание уделяется поддержке молодежи, в том числе в сфере предпринимательской деятельности. Молодые люди активно стремятся заниматься бизнесом. Например, в технических вузах — МГУПИ, «МАМИ» — уже созданы предпринимательские группы. Самое главное, чтобы ребятам не мешали работать. Как мы поддерживаем молодых предпринимателей? Помогаем со стартовым капиталом, а если бизнес успешно развивается — продолжаем софинансирование. Но, к сожалению, не можем помочь с помещениями. Не имеем права бесплатно предоставить даже те помещения, которые город строит за бюджетные деньги — в бизнес-инкубаторах, технопарках. Потому что это запрещено законом. Между тем такого подхода нет нигде в мире! Что далеко ходить: в Белоруссии, в Могилевской области, налажена целая система поддержки молодых бизнесменов. Приходишь в технопарк, изъявляешь желание начать предпринимательскую деятельность, платишь за аренду небольшие деньги, а в бизнес-инкубаторе для молодёжи там вообще все бесплатно. Но есть условие: после того как встал на ноги — переходишь в большой бизнес, а твое место в бизнес-инкубаторе занимают другие молодые предприниматели. Точно так же происходит в Швеции, Финляндии, Дании — государства реально поддерживают своих предпринимателей. И это справедливо: ведь для страны предприятие должно быть как ребенок для родителей — его выращивают, в него вкладывают средства, его развивают. И у нас для такого развития есть все условия: интеллектуальный потенциал, желание и способность работать. Надо только устранить барьеры законодательных противоречий. Камила Волкова: «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации»; — о поддержке начинающих субъектов молодежного предпринимательства при получении «первого заказа на работу» (нормы, предусматривающие специализированный порядок получения госзаказа на выполнение работ начинающими субъектами молодежного малого предпринимательства; а также механизм их коллективного участия в торгах с использованием института консорциумов). Создать механизм внедрения практики проведения специализированных торгов для начинающих субъектов молодежного предпринимательства в рамках квоты малого предпринимательства, определенной федеральным законом №94-ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд» (20% госзаказов — малому бизнесу, а уже из них, например, 10% — начинающему молодежному). Сформировать и ежегодно актуализировать Базу неэффективных правовых норм, регламентирующих деятельность молодежного предпринимательства. Также ежегодно подготавливать предложения по совершенствованию норм, в нее включенных. Разработать Типовое положение о Центрах развития молодежных предприятий на базе вузов и согласовать его с Министерством образования и науки РФ и, при необходимости, с Минэкономразвития. Установить порядок создания научными и образовательными учреждениями, расположенными на территории г. Москвы, хозяйственных обществ, а затем согласовать его с Министерством образования РФ. Необходима система содействия объединениям молодых предпринимателей в их взаимодействии с органами государственной власти и с бизнес-сообществом (этой цели могла бы служить Ассоциация субъектов молодежного предпринимательства различных сфер городского управления). Также нужна отдельная программа поддержки таких объединений. Б И З Н Е С В осто ч н ы й округ И ю л ь 2 0 1 0


Эксперт

Дмитрий Князев, директор Центра развития предпринимательства ВАО г. Москвы

Об истории и современности Основными знаниями и навыками своей профессии надо уверенно владеть, чем бы человек ни занимался. Особенно ярко этот принцип виден на примере художников, танцоров, певцов. В этой среде легко отличить профессионала от дилетанта в искусстве, который прикрывает своё неумение словами: «А я так вижу, я так понимаю, это мой авторский взгляд». Поэтому ремеслу учили и будут учить всегда. Правда, методы обучения изменились. Если сотни лет назад мастер действовал собственным примером и розгой, то современные методы практического обучения шагнули далеко вперед — ведь будущим молодым специалистам предстоит работать со сложным технологическим оборудованием. Но главное — верно определить: чему и куда пойти учиться? Сегодня, когда выбор профессий так велик, у молодых людей есть все возможности найти правильный путь. Профориентация даёт представление о профессии и, значит, помогает определиться в выборе. Профобразование даёт уже практические навыки, делает из человека опытного специалиста.

О личном опыте Я в свое время тоже прикоснулся к профориентации. В конце 70-х, ещё в советские времена, проходил школьную практику на предприятии, которого сегодня уже нет. Это был завод «Хроматрон» — первое в СССР предприятие, выпускавшее цветные кинескопы по французской технологии. Теперь на месте этого завода торговый центр «Щёлково», где торгуют китайским ширпотребом. Времена меняются… Так вот, в моем случае был пример того, как не надо проводить профориентацию. Я увлекался радиолюбительством и пошел в отдел контрольно-измерительных приборов с большим интересом. К моему разочарованию, практика заключалась в том, чтобы из огромных сгоревших осциллографов вынимать трансформаторы. Большой науки в этом не было, и я скоро позавидовал своим школьным товарищам, которые в других цехах работали на токарных станках и занимались чем-то более интересным. Увы, формализм в проведении профподготовки и в профориентации способен нанести большой вред, дезориентировать молодого человека, дать искаженное представление о будущей профессии.

Без диплома

Можно ли научить бизнесу?

За столетия, прошедшие с появления первых ремесленных мануфактур, суть профориентации сохранилась без изменений. Раньше мастер набирал учеников, готовил из них подмастерьев, а сегодня опытный специалист обучает основам и тайнам профессии молодежь, вступающую в самостоятельную жизнь. Иными словами, профориентация спокон веков учит Ремеслу. Именно так — с большой буквы, в высоком смысле этого слова.

О профориентации в бизнесе

О равных возможностях

А можно ли в рамках профориентации или профобразования научить навыкам бизнеса? Перед поиском ответа рассмотрим пример. Люди, возглавляющие такую коммерческую структуру, как «Макдоналдс», открывают рестораны быстрого питания и управляют ими. Они занимаются бизнесом. А ребята, которые жарят котлеты для гамбургеров или работают на кассе? Занимаются ли бизнесом они? Наверное, нет. Скорее, они работают в этом бизнесе на предпринимателя. И вся система профессионального образования учит профилю исполнителя. Люди же, занимающиеся бизнесом, скорее, — организаторы. То есть умеющие что-то организовывать.

Невозможно представить ситуацию, когда вузы начнут выпускать предпринимателей, как выпускают сегодня врачей, юристов или педагогов. Предприниматель — не профессия. Это человек, способный сочетать в себе собственника, организатора и профессионала. Любая же учебная система выпускает исключительно профессионалов, т.е. людей, владеющих определённой специальностью. Поэтому, на мой взгляд, выучить «на предпринимателя» невозможно. Приведу такой пример. Дело было несколько лет назад в Коктебеле, на одном из заброшенных пляжей. Однажды прямо на этот пляж въехали два «Камаза». Водители вышли из машин и пошли купаться. Сидящий неподалёку от меня ребенок восхищённо спросил у матери: «Мам, а какой институт надо закончить, чтобы дали такую машину?». Так вот, чтобы стать предпринимателем, не обязательно оканчивать институт, иметь на руках какой-то специальный диплом. Наше законодательство разрешает вести предпринимательскую деятельность любому человеку. Необходимо лишь достичь определённого возраста и зарегистрироваться в качестве хозяйствующего субъекта — индивидуального предпринимателя или создать юридическое лицо. Начинать дело можно и без диплома. Конечно, любой взрослый умудренный опытом человек скажет: даже тех знаний и навыков, которые даёт профессиональное образование, недостаточно для успешного ведения своего дела. И во многом он будет прав. Но это не повод, чтобы говорить молодым людям: «Идите-ка ещё поучитесь и только потом открывайте своё дело». Открывайте сейчас! Пробуйте! Дерзайте! А если вам потребуются советы опытных людей, то вы их, конечно, получите. Только понимайте при этом, что ответственность за вашу деятельность лежит целиком и полностью на вас. Ведь это ваш бизнес, ваш путь к успеху и ваши неудачи на этом пути. (Продолжение темы — на стр. 17)

Предприниматель — это человек, сочетающий в себе собственника, организатора и профессионала Вы задавались вопросом, почему в переходный период от социализма к капитализму первыми бизнесменами были люди из торговли и комсомола? Объяснение очень простое: советская торговля в последние годы занималась не только самим процессом продажи, но и созданием торговых схем. Не вполне легальных, полутеневых. Но, тем не менее, эти люди в состоянии были организовать некий процесс — торговли, доставки и т.д., — будучи зажатыми в границах, установленных советским законодательством. А поскольку и комсомольская молодёжь всегда умела что-то организовывать, то среди первых бизнесменов — своеобразных, с налётом идеологии, не совсем понятных нынешнему поколению, — были и комсомольские вожаки. Бизнес в целом — это искусство организации. Поиск ресурсов, их объединение… А ресурсы — это всё: люди, деньги, товары и услуги. Б И З Н Е С В осто ч н ы й округ И ю л ь 2 0 1 0

7


Стратегия От идеи — к внедрению

Поддержка и координация Совет директоров при префекте Восточного административного округа г. Москвы одобрил социально значимые инновационные разработки и позаботился о том, чтобы впредь их становилось все больше.

Н

а сей раз участники заседания рассматривали представленную НИИ «Резиновых и латексных изделий» продукцию из резины и резиновой крошки, которую делают из отслуживших свой век покрышек. Первая разработка представляла собой тротуарную плитку, покрытие для спортивных и детских площадок, промышленных и складских помещений, остановок, парковок, а также контрастную тактильную плитку для инвалидов. Такая плитка долговечнее, чем асфальт. Кроме того, её использование снижает травматизм. Качество покрытия уже проверено, в том числе на территории ВАО. Институт обратился в Департамент науки и промышленной политики г.Москвы с просьбой о финансовой поддержке проекта по организации серийного производства в промышленных масштабах, что позволит удешевить товар. Второй проект — дорожные шпалы с полимерным покрытием, которые уже прошли испытания на трассах РЖД. Кроме повышенной надёжности, «обрезиненные» шпалы хороши тем, что поглощают шум и вибрацию. Кстати, с «Мосгортрансом» сейчас ведутся переговоры об использовании таких шпал на трамвайных путях города, в частности в районе Богородское. Эти работы НИИ предлагает включить в «Тематический план прикладных научных исследований и проектов в интересах г. Москвы на 2010 год». Соответствующую заявку институт уже направил в Московский комитет по науке и технологиям. В связи с тем, что оба проекта направлены на повышение комфорта жизни москвичей в сфере благоустройства и обеспечение безбарьерной среды для инвалидов, Совет директоров одобрил оба этих проекта и рекомендовал их Департаменту науки и промышленной политики для поддержки. Совет рассмотрел также предложения по созданию в ВАО новых структур, оказывающих помощь инновационному бизнесу. Директор Центра практического изобретательства Александр Кудрявцев предложил префектуре округа совместный проект — открыть в округе Центр коллективного пользования, где сотрудники предприятий могли бы повышать свою 8

квалификацию; получать информацию о том, какую пользу могут принести те или иные инновации производству; овладевать методикой производственного внедрения инноваций. Заместитель префекта ВАО г. Москвы Юрий Захаров одобрил проект создания подобного центра. А директор ЦРП ВАО Дмитрий Князев выразил готовность предоставить центру площадку для работы. Второй проект посвящен Центру внед-

Резиновая тротуарная плитка долговечнее, чем асфальт. Её использование снижает травматизм, ведь резина практически не скользит, а зимой почти не обрастает льдом, в отличие от асфальта рения Системы автоматизированного проектирования, прототипирования и промышленного дизайна. Его предлагается открыть на базе МГТУ “МАМИ”. В университете уже работают Молодёжное конструкторское бюро и лаборатория быстрого прототипирования, ведущие разработку трёхмерных моделей конструкций, узлов и устройств, а также подготовку конструкторской документации. Новый центр помимо виртуальной модели инновации сможет сделать её прототипироваБ И З Н Е С В осто ч н ы й округ И ю л ь 2 0 1 0

ние (полноразмерную либо масштабную модель из полимерных материалов), а также промышленный дизайн. Для реализации проекта университет обратился в Департамент науки и промышленной политики с просьбой о финансовой поддержке. Кроме того, на заседании Совета был утвержден план мероприятий по развитию и поддержке промышленной деятельности в Восточном административном округе города Москвы в 2010 году. Все мероприятия делятся на три основных направления: — содействие стабилизации промышленной деятельности и повышению конкурентоспособности промышленных производств (информирование о мерах поддержки Департамента науки и промышленной политики г. Москвы, консультации, мониторинг финансирования и реализации проектов, поддержка инновационно-активных организаций, стимулирование ресурсосбережения); — проектирование и строительство новых объектов промышленности, совершенствование существующей схемы объектов; — развитие инфраструктуры промышленной деятельности (развитие системы подготовки и переподготовки кадров на ФГУП «НПО «ОРИОН», ФГУП ММПП «Салют», стимулирование участия в госзаказе, участие в выставках, ярмарках, нормативно-правовое обеспечение, поддержка предприятий в СМИ). Участникам заседания был представлен также проект Положения «О порядке координации деятельности организаций инновационной инфраструктуры в научно-промышленном комплексе ВАО города Москвы и их взаимодействия с территориальными и городскими органами исполнительной власти», разработанный Инновационным центром ВАО г. Москвы. В настоящее время поддержка инновационной деятельности декларирована фактически всеми органами исполнительной власти как государственного, так и регионального уровней. Поэтому возникает необходимость ее упорядочения на окружном уровне — с тем, чтобы, устранить ненужное дублирование и при этом максимально эффективно использовать все возможности в интересах развития инновационного потенциала округа.


Новости +

Экономика столицы: восстановление продолжается С начала 2010 года продолжается тенденция восстановления экономики Москвы, начавшаяся с середины 2009 года. Так считает руководитель департамента экономической политики и развития столицы Марина Оглоблина.

«В

годовом исчислении индекс выпуска базовых отраслей в первом квартале 2010 года, по предварительной оценке, вырос на 1% против роста на 0,3% в четвертом квартале 2009 года», — заявила она на заседании столичного правительства. Также, по ее информации, с начала года наблюдается рост потребительского спроса. Оборот в розничной торговле с января увеличился на 2,4% по сравнению с январем–апрелем 2009 года. «Расширению потребительского спроса способствует увеличение доходов населения, — сообщила Марина Оглоблина. — По итогам января–апреля, рост реальных располагаемых доходов населения составил 2,7% к соответствующему периоду 2009 года, реальная заработная плата выросла за январь–март этого года на 3,9% и превышает уровень докризисного первого квартала 2008 года на 6,8%». Глава департамента подчеркнула, что по итогам первых четырех месяцев 2010 года инвестиции остаются ниже уровня соответствующего периода прошлого года на 19,6%, а объем строительно-монтажных работ — на 8,2%. Тем не менее, после спада в январе–феврале, с марта возобновился помесячный рост инвестиционной активности. Так, в марте объемы строительно-монтажных работ были на 27,7% выше уровня предыдущего месяца, в апреле — на 2,5% и т.д. Как отметила руководитель департамента, внутренний спрос останется в 2010 году главным фактором восстановления экономики. Динамика внутреннего спроса будет определяться восстановлением запасов, ростом потребительского спроса при поло-

Департамент поддержки и развития малого и среднего предпринимательства города Москвы — неотложная правовая помощь малому бизнесу столицы: 782-00-82 (9.00-19.00; пятн. — 9.00-18.00).

жительных, но более низких темпах инвестиционной активности. Также будут происходить изменения в структуре расходов населения. Большая их часть будет расходоваться на потребление, сократится склонность населения к сбережению, что при постепенном восстановлении потребительского кредитования обеспечит увеличение розничного товарооборота в 2010 году до 3,5–4 %. По прогнозу чиновника, рост промышленного производства в целом за 2010 год будет на уровне 1,5%. Рост валового регионального продукта в городе в 2010 году предполагается на уровне 4,1%; рост инвестиций может составить 3%. А вот в 2011–2013 гг. ежегодный рост промышленного производства в столице составит 4–6%. Это позволит к концу упомянутого периода вывести экономику на уровень 2008 года, полагает М. Оглоблина. Удвоение валового регионального продукта при прогнозируемых темпах роста экономики будет достигнуто также к концу 2013 года, считает она. «Рост машиностроения будет ограничен медленным восстановлением инвестиционного спроса, в том числе и бюджетных инвестиций. Рост товарооборота предполагается на уровне 103,5–104,1% в год. Он будет обеспечен повышением зарплаты — в 2013 году в полтора раза выше, чем в 2009 году. То же касается и бюджетной сферы. Оплата труда в социальной сфере будет сохранена на общегородском уровне», — уточнила Оглоблина. Что касается инфляции, то, по мнению главы департамента экономической политики, в Москве продолжится ее последовательное замедление. В среднем за год рост ожидается на уровне 8% против 11,8% в 2009 году. Марина Оглоблина уточнила, что в апреле инфляция на потребительском рынке составила 0,5% — против 0,7% в марте 2010 года и 0,8% — в апреле 2009 года. Прирост цен к декабрю 2009 года составил 4%, тогда как годом ранее — 6,5%. Б И З Н Е С В осто ч н ы й округ И ю л ь 2 0 1 0

От кризиса — к стабильности и развитию Столичные власти отмечают подъем в экономике города после финансовоэкономического кризиса, заявил первый заместитель мэра в правительстве Москвы Юрий Росляк. «Кризис завершен, однако главной задачей остается обеспечение стабильности в экономике и создание условий для выхода на новый уровень», — сказал он. При этом первый вице-мэр отметил, что столичные власти ранее отказались от расходов по ряду обязательств и зарезервировали часть бюджета. «Нет необходимости говорить о второй волне кризиса. Необходимо создавать такие условия, что если она и случится, то не окажет серьезного влияния на ситуацию в городе. В целом же наш оптимистический прогноз оправдался. Сейчас в городе отмечается рост деловой активности. Одновременно в столице на 11% выросла заработная плата в реальном секторе», — подчеркнул чиновник. По словам Ю. Росляка, рост объема перевозок составил 115%, рост отгруженной продукции — 20%, вырос также объем промышленного производства. «По итогам четырех месяцев мы подготовили предложение по уточнению бюджетных показателей: будем снимать ряд сдерживающих инструментов», — заявил первый заместитель мэра Москвы. В будущем столичные власти намерены восстановить прежние темпы роста городской экономики. «Мы планируем выйти на прежний уровень роста валового регионального продукта — 7–8 % в год», — сказал Ю. Росляк. Причем важным инструментом в достижении этой цели станет создание Московского международного финансового центра. «Эту задачу нам поставил президент России. Мы уже частично готовы к ее реализации. Нужна дополнительная мобилизация двух уровней — федерального и нашего, московского», — уточнил он.

Полная информация о формах поддержки малого и среднего бизнеса в Восточном округе и механизме ее получения — в Муниципальном фонде поддержки малого предпринимательства ВАО г. Москвы (http://www.fondvao.ru/) 9


Новости+ Город/округ

В

Миллиард для пользы дела

2009 году субъектам малого и среднего предпринимательства в Москве из городского бюджета оказана финансовая и имущественная поддержка на 946 млн. рублей. В частности, на финансовую поддержку было направлено 858 млн. руб., а на имущественную — 89 млн. рублей. Эту информацию озвучил на заседании бюджетнофинансовой комиссии Мосгордумы аудитор Контрольной счетной палаты г. Москвы Борис Киселев. Как известно, правительство Москвы оказывает субъектам малого и среднего бизнеса финансовую поддержку в виде субсидий для начинающих предпринимателей, компенсации расходов за присоединение к энергосетям, за счет предоставления поручительств по выдаваемым кредитам. Существуют и иные разновидности поддержки. Так, по словам Киселева, созданная в Москве совместно с банком ВТБ-24 система микрофинансирования позволила субъектам малого предпринимательства в 2009 году получать беззалоговый займ до 350 тыс. руб. на срок до двух лет. В прошлом году агентство “Микрофинанс” за счет средств банка ВТБ-24 выдало займы 1012 субъектам малого предпринимательства на сумму почти 300 млн. руб. «Всего в 2009 году финансовая поддержка оказана 2058 субъектам малого и среднего предпринимательства», — отметил аудитор столичной КСП. Также он сообщил, что в прошлом году в Москве объем нежилых площадей, переданных малому и среднему бизнесу в пользование, значительно вырос — до 2,6 млн. кв.м. По экспертной оценке количество субъектов МСП в Москве на начало 2010 г. составляло 372,4 тысячи, при общем числе занятых в малом бизнесе — 2,7 млн. человек.

В

Научился? Поработай!

январе–апреле 2010 года усилиями столичной службы занятости было трудоустроено 526 выпускников вузов и 748 выпускников колледжей. Из всех обратившихся за вакансиями выпускников профессиональных учебных заведений служба занятости Москвы сумела трудоустроить 48% соискателей. Такую статистику привел заместитель руководителя Департамента труда и занятости Москвы Сергей Стоянов, выступая на совместном заседании двух комиссий Мосгордумы: по социальной политике и трудовым отношениям и по образованию и молодежной политике. Стоянов также рассказал, что всего в прошлом году в службу занятости обратилось 3,5 тысячи выпускников профессиональных учебных заведений. При этом в настоящее время столичный банк вакансий содержит свыше 1,2 тыс. вакансий для выпускников вузов, а также более 1,3 тыс. вакансий для выпускников колледжей — из общего количества 46,7 тыс. свободных рабочих мест. Кстати, по словам чиновника, в этом году профессиональные учебные заведения в Москве окончат около 28 тысяч человек. 10

П

о данным ЦРП ВАО, в 2009 г. Фонд содействия кредитованию малого бизнеса Москвы заключил 76 договоров поручительства по обязательствам субъектов малого предпринимательства, зарегистрированных на территории Восточного округа. Общая сумма поручительства составила почти 294,6 млн. руб., общая сумма предоставленных кредитных средств составила почти 650 млн. рублей. В рамках «Комплексной целевой программы развития и поддержки малого предпринимательства в Восточном административном округе города Москвы на 2007–2009 гг.» было профинансировано 29 бизнес-проектов начинающих предпринимателей; за счёт прямой бюджетной финансовой поддержки начинающих субъектов МП было создано 90 рабочих мест. В рамках этой программы 6 проектов получили заем от Муниципального фонда поддержки малого предпринимательства ВАО (при этом создано 20 рабочих мест). В 2009 г. МунФПМП ВАО подготовил для рассмотрения на заседании конкурсной комиссии по финансовой и имущественной поддержке малого предпринимательства Восточного округа 7 проектов на финансирование за счет средств фонда; из них было профинансировано 6 проектов (при одном отказе от финансирования) на общую сумму 3725 тыс. рублей. Проведена экспертиза 17 проектов, предусматривающих получение финансовой поддержки в форме субсидии по приоритетным направлениям; из них профинансировано 14 проектов на сумму почти 31245,6 тыс. рублей. По молодежному предпринимательству проведена экспертиза по 56 проектам, в т.ч. профинансировано 27 проектов на сумму 19840,5 тыс. рублей. По линии НП «ЦРП ВАО г. Москвы» в 2009 г. было выдано 1537 направлений на обучение в рамках «Комплексной целевой программы развития и поддержки малого предпринимательства в городе Москве на 2007–2009 гг.», из них 448 направлений получили начинающие предприниматели из числа учащейся молодежи.

В

Центр занятости населения ВАО за первые четыре месяца 2010 года обратились 130 выпускников учебных заведений, в том числе 24 — с начальным, 37 — со средним и 69 — с высшим профессиональным образованием. За это же время было трудоустроено 55 человек (10 — выпускники начальных, 16 — средних, 29 — высших профессиональных учебных заведений), включая тех, кто обратился в прошлом году. Вакансии предоставлялись в основном по программам временного трудоустройства. Как показала статистика, из всех выпускников высших профессиональных учебных заведений найти работу по специальности смогла лишь половина, из получивших среднее профобразование — только 40%. По данным на начало июня, в банке вакансий ВАО имелось 23 вакансии для выпускников колледжей (медсестра, библиотекарь, маляр, сантехник, аниматор и т.д.). Для выпускников высших учебных заведений была предложена 21 вакансия (врач, психолог, инженер-конструктор и т.д.) — в основном в рамках специальных столичных программ содействия занятости населения.

Б И З Н Е С В осто ч н ы й округ И ю л ь 2 0 1 0


Новости +

Не бойся и проси!

В завершившемся недавно в столице четвертом Московском венчурном форуме приняли участие около двух тысяч человек, основная часть которых — предприниматели, занятые инновационным бизнесом. Как рассказал руководитель столичного департамента поддержки и развития малого и среднего предпринимательства Михаил Вышегородцев, в форуме участвовали предприниматели и потенциальные инвесторы из Москвы, Томска, Красноярска, Воронежа и Санкт-Петербурга. «Московский венчурный форум — это в первую очередь учеба: для предпринимателей — как привлечь внимание инвестора к проекту; для инвестора — как найти хороший проект», — объяснил Вышегородцев. Он сообщил также, что в Москве может быть создан комитет по инновациям, который даст дополнительный импульс работе с инновационным бизнесом. Чиновник напомнил о том, что в столице создается реестр инновационных предприятий: «Преимущество попадания в реестр инновационных предприятий заключается в том, что заказчики со следующего года будут обязаны размещать заказы из этого реестра в объеме не менее 10%. Сейчас мы формируем положение о реестре, где будут все нормы и критерии отбора предприятий». Глава департамента предложил инновационным компаниям активнее обращаться за финансовой поддержкой проектов. «Денег достаточно, мы призываем предпринимателей не бояться выходить со своими заявками», — заключил он.

Инновации — вполне по росту

Количество малых предприятий столицы, работающих в инновационной сфере, в ближайшие три года, как ожидается, вырастет на 20%. Об этом сообщил глава департамента поддержки и развития малого и среднего предпринимательства Москвы Михаил Вышегородцев. Таким образом, к 2012 году их число достигнет не менее 5 тысяч. Вышегородцев также сообщил, что в ближайшие три года в Москве очное обучение пройдут почти 22 тысячи малых предпринимателей, а 48 тысяч будут учиться дистанционно. По словам чиновника, в столице сейчас работает свыше 18 тыс. малых промышленных предприятий. Всего же в городской реестр малых предприятий внесено 50 тысяч хозяйствующих субъектов. Средняя зарплата в столичном малом бизнесе сейчас превышает 30 тыс. рублей.

Социальная ответственность — не кампанейщина

Префект Восточного округа Николай Евтихиев вручил благодарности предпринимателям, участвующим в акции помощи ветеранам Великой Отечественной войны. Около сотни представителей бизнеса в ВАО устраивали бесплатные обеды, вручали продуктовые наборы, дарили цветы, оказывали парикмахерские услуги и различную гуманитарную помощь. В квартирах ветеранов волонтёры делали косметический ремонт. А председатель окружного совета ветеранов М.П. Иванихин особо поблагодарил магазины, которые предоставили ветеранам скидки на товары. Подводя итоги акции, Николай Евтихиев сказал: — В организации этого праздника приняло участие огромное количество человек — представители исполнительной власти, общественных организаций, предприниматели, ветераны — такого единодушия не было ни разу за все 7 с лишним лет, которые я работаю в должности префекта. Поэтому я хотел бы поблагодарить всех, кто не остался равнодушным. В работе с предпринимателями мы ни разу не получили отказа, о чём бы мы ни просили, касалось ли это выделения денег на газовые и электрические плиты или проведение мероприятий. Более того, были случаи, когда нам предлагали больше, чем мы просили… Но завершение праздника не означает, что мы прекращаем ре-

шать вопросы ветеранов. Это не разовая кампания, а наша постоянная обязанность. К примеру, ветераны округа уже получили более 100 квартир и каждый месяц ещё несколько семей ветеранов ставят на очередь, а это значит, что квартиры они получат уже в этом году. Эта работа продолжается, и пока мы все её не завершим, мы не остановимся. Наград удостоились 18 предпринимателей, внесших наибольший вклад в празднование юбилея Победы и регулярно помогающих социально незащищенным слоям населения. Все они в качестве подарка получили фотокнигу «Возвращение огня».

Префектура ВАО благодарит за помощь: ФГУП ММПП «Салют», ООО «Московский завод специализированных автомобилей», ООО «Мультисистема», ЗАО «Красная заря», ООО «Аспект-П», ОАО «Седьмой континент», ООО «Розничные технологии», ООО «Гурман», ОАО «Сантехпром», ООО «Линз-Мастер», ресторан «Тануки», ООО «Сателлит-трейдинг», ИП Серебряков О.А., ИП Ивашкина М.В., ТМ «У Палыча», ООО «Дубравушка», ООО «Тапервэр», «Студенческие отряды».

Б И З Н Е С В осто ч н ы й округ И ю л ь 2 0 1 0

11


Позиция

Особенности русской торговли Маленький человек в малом бизнесе. Тема эта для российского предпринимательства — из разряда острых. Государство, с одной стороны, стремится этот самый малый бизнес поощрять и развивать. А вот, с другой стороны, административные условия, в которых малым предпринимателям приходится существовать, остаются чересчур сложными. И это является серьезным психологическим препятствием для тех людей, которые подумывают открыть свое маленькое дело. Исключением является торговый бизнес, который и дает основной кадровый прирост в сфере индивидуальной трудовой деятельности. Здесь надежно и эффективно срабатывает всем понятная формула «товар — деньги». Особенно популярна торговля на розничных рынках и ярмарках. По последним статистическим данным, на март нынешнего года она составляла 12,6% от всего розничного оборота торговли. Цифра немалая! И это несмотря на то, что такую индивидуальную трудовую деятельность принято называть «дикой» и малоцивилизованной. Чем же она привлекает людей и каковы особенности русской торговли? Об этом наш корреспондент беседует с известной журналисткой, автором книги «Пятиэтажная Россия», обозревателем «Новой газеты» Евгенией Пищиковой, с малых лет проживающей в Восточном округе. Темы ее творчества — жизнь и заботы рядового человека в постсоветской России.

Продавцы «У себя в Гольяново я знаю одно место на Уссурийской улице. Там часто можно увидеть старых и не очень женщин, которые продают собственные соленья, маринады, а иногда и поношенную одежду, обувь, какие-то предметы домашнего обихода… Это и есть та самая уличная несанкционированная торговля, с которой перманентно ведут борьбу местные власти. Надо заметить, ведут вяло, без увлеченности и азарта. Уверена, что доходы этих продавщиц мизерны и решающей роли в их семейных бюджетах не играют. И, тем не менее, еще в сотне бойких мест столицы стихийно возникают подобные пятачки индивидуального женского предпринимательства. 12

Почему так неистребима эта тяга к торговле? И почему у нее, у нашей торговли, преимущественно «женское лицо»? «В свое время в Гольяново был замечательный клуб матерейодиночек. Он сейчас уже не существует: просто потому, что, как всякая хорошая общественная организация, был создан группой энтузиастов. А потом… прошли годы, матери-одиночки так или иначе вырастили своих детей, и нужда в таком объединении просто отпала. И сейчас в районе действует соответствующая социальная служба, которая, разумеется, занимается нуждами матерейодиночек, распределяет между ними продуктовые и вещевые наборы, помогая тем самым вырастить еще

«У российских женщин существует твердое убеждение в том, что пережить лихие времена можно лишь продавая что-то»


одно поколение детей… Я вспомнила этих прекрасных женщин потому, что мы активно общались с ними в 1998 году, после дефолта, когда они все потеряли свои рабочие места и стало нечем кормить детей. А они все работали на таких… ну, просто совершенно невозможных должностях, которых сейчас уже нет и в помине — за 120 рублей просто ничего не делать целыми днями. И вот все эти интеллигентные конторские служащие и сони оказались в положении «голого человека на голой земле». И тогда они начали торговать. Все. И как-то выжили. А в 2008 году, когда начался кризис, я снова встретилась с этими женщинами, и они мне сказали: «Ну вот, опять пойдем торговать…» За прошедшее после дефолта время мои знакомые стали какими-то офис-менеджерами, но теперь фирмы их посыпались, и работы не стало. Круг замкнулся». «У российских женщин существует твердое убеждение в том, что пережить лихие времена можно лишь продавая что-то. Во время Великой Отечественной войны наши матери и бабушки спасались торговлей. Дефолты и кризисы кроме массы проблем экономического характера создают ситуацию, когда централизованная торговля для богатых людей как бы сползает в разряд лоточной. Благо лоточниц появляется великое множество и очень дешевый товар могут принести тебе прямо к подъезду. В том числе и дежурный набор для выживания в России: соль, спички и моток ниток». «В начале 90-х годов, когда в Москве ночная централизованная торговля еще не сложилась, около метро «Щелковская» образовалась конгломерация не бабушек, а вполне крепких и трудоспособных женщин. Они здесь продавали жареных кур людям, которые, возвращаясь поздно вечером с какими-то минимальными деньгами, хотели, так сказать, «продолжения банкета». Другая часть женщин продавала водку и шампанское — и для дам, и для джентльменов… Так вот, среди первой категории продавцов была одна моя интеллигентная знакомая. Ну, вот — стоят эти женщины рядком, а когда мимо проходят потенциальные покупатели, тихо так говорят: «Кура, кура жареная». А моей знакомой говорить слово «кура» было нестерпимо стыдно, — так же стыдно, как, например, говорить «сына» или «доча» вместо «сын» и «дочь», или — «статУя», «ихний». В общем, для нее это было просто невыносимо. И она стояла и говорила: «курица», 13


Позиция «курица». За это ее ужасно презирали товарки по куриной торговле, именно за физическую неспособность произнести слово «кура». Торгующий интеллигент — это вообще нонсенс. И, кстати говоря, я не знаю еще ни одного интеллигентного человека, который преуспел бы в торговле. Они все прогорают. И, тем не менее, в трудные времена торгуют тоже». « Американская система торговли осуществляется под лозунгом: «Ты продавец и должен любить покупателя». Тогда торговля будет хорошей. Восточной системе торговли можно приписать такой лозунг: «Ты продавец и должен любить товар». Любить товар, как брата, и продавать его, с трудом отрывая от себя. А русская система торговли какая-то очень странная. Для нее и лозунга-то не подберешь! Это не отношения между покупателем и товаром, а всегда отношение между покупателем и продавцом. Вечно ужасные межличностные отношения. Смотрите — когда ничего не было, была сытая продавщица около голой полки. И самой главной была эта продавщица. Ну, хорошо. Полка была голая. Но теперь же, когда полки

Дефолты и кризисы кроме массы проблем экономического характера создают ситуацию, когда централизованная торговля для богатых людей как бы сползает в разряд лоточной ломятся от изобилия промышленных и продовольственных товаров, все равно — главный кто? Продавец. Что обсуждается? «Не хотим покупать на рынке у азербайджанцев». Это все равно межличностные отношения между продавцом и покупателем. Получается, что товар как бы не интересует человека. Он так и так с ним справится». «Как-то я разговорилась с продавцом дорогих товаров, с продавцом для богатых. И он мне признался, что самое грустное — это когда продавец чувствует себя ровней своим покупателям. То есть, практически, торговля — это такая странная вещь: либо ты продаешь дешево многим, либо дорого немногим. Даже не в этом дело. Он говорил, что, когда продавец чувствует себя ровней покупателям, торговать становится неинтересно. Это как супружеский секс — ну, давай, что ли… Очень интересно продавать, когда твой 14

покупатель либо беднее тебя, либо богаче. Тогда получается какая-то интрига. И снова: человек, который занимается торговлей, продает итальянские кухни «Каппеллини» стоимостью 70 тысяч евро, все равно говорит не о достоинствах товара, а

Я не знаю ни одного интеллигентного человека, который преуспел бы в торговле. Они все прогорают. И, тем не менее, в трудные времена торгуют тоже о взаимоотношении с покупателем. Его интересует только то, каков он относительно своего покупателя. Он тоже живет межличностными отношениями». «Закрывшийся в одночасье Черкизовский рынок — безусловно, одна из ярких страниц истории российской торговли. В принципе, если прослеживать историческую, наследственную линию «Черкизона», то его предшественники, конечно, — Хитровка и Тишинка. Это рынки — очень «сами в себе». Сказать, что это организованная или цивилизованная торговля — безусловно, нельзя. Да, не организованная, не цивилизованная. Это скорее стихия. То, что люди на Черкизовском рынке трудились и жили как бы не по законам, и страдали не по законам, разорялись беззаконно, и богатели беззаконно — это тоже абсолютно ясно. Но и закрыт он был, мне кажется, не совсем по закону! Уверена, что скоро появятся книги российских авторов про мистические «тайны Черкизовского рынка». Я уже слышала устные рассказы про черную проститутку-китаянку, бесплотной тенью скользящую в лабиринте торговых палаток и ларьков, и про всякое такое… Фольклор там был мощнейший, между прочим. И неудивительно! На Черкизовском рынке были своя мечеть и своя синагога. На Черкизовском рынке было 8 борделей и своя больница, которую я, собственно говоря, однажды посетила — присутствовала во время операции, когда врачвьетнамец вправлял сломанную руку несчастному узбеку. Одним словом, эта тема ждет своих Гиляровских».

Покупатели «Я недавно разговаривала с одной американской дамойфеминисткой, и она мне поведала, что дни общественных тревог в Америке высчитываются по Б И З Н Е С В осто ч н ы й округ И ю л ь 2 0 1 0

увеличению продаж попкорна. Выяснилось, что американцы у себя там неприятности «зажевывают». В стране зафиксировано дикое увеличение продаж кондитерских изделий после терактов 11 сентября 2001 года. И она меня спросила: а что у вас, мол, повышается в подобных обстоятельствах? Продажи каких продуктов растут? Что больше всего покупают, когда случаются большие неприятности в масштабах страны? Наверное, говорит, алкоголь? Я говорю — не знаю, у нас, наверное, соль и спички. А она и спрашивает тогда: разве русские лижут соль, как лоси? А спички вам зачем? Я говорю ей: вы этого не поймете никогда, зачем нам спички. У вас, говорю, стулья со столами никогда не горели в «буржуйках». «Богатый российский покупатель чудовищно недоверчив. Ему все время кажется, что его хотят обмануть. Но ведь и бедный человек в России чудовищно недоверчив, и ему все время кажется, что его все хотят обмануть. Это такое какое-то умственное равенство, это какая-то изнурительная борьба, а товары просто сами по себе никого не интересуют в этой стране. Покупатели и продавцы в России меряются друг с другом чем-то другим. Может быть, количеством пережитого страха? Страха лишиться этой самой соли и спичек?!». «Я живу в доме, на первом этаже которого располагаются два магазина. За короткое время они поменяли своих владельцев, а также ассортимент, что в них продается,

Американцы неприятности «зажевывают». В США зафиксировали дикое увеличение продаж кондитерских изделий после 11 сентября 2001 года. А что чаще всего покупают в трудные времена россияне? Соль и спички 18 раз. Покупатели из близлежащих домов не успеют привыкнуть к одному, а там уже продают что-то другое. Сначала считалось, что жильцы будут отовариваться в дорогом магазине. И у нас появилось много дорогих сетевых магазинов — «Перекресток», «12 месяцев». А потом эти магазины начали разоряться… Были попытки заигрывать с покупателем — чтобы он признал магазин своим. Нет, ну «Пятерочки», «Копеечки» — это вообще великое дело. Появились


Позиция магазины с названием «Родной», «Свой», сеть «Наш». И тоже, как-то вот, знаете, они не «выстрелили». Завоевать российского покупателя непросто». «А вот совсем недавно произошла вообще странная история. Очередной магазин под моим домом разорился. Закрылся магазин «Третье кольцо» — вполне, кстати, доступный по ценам — но нет, не пошел. И там теперь открылось вообще чтото странное. Открылся секондхэнд под большим плакатом «У нас одеваются не бедные, у нас одеваются умные», потом магазин фиксированной цены « Fix price», «все товары по 35 рублей». Что это такое? Почему владельцы считают, что покупатели туда пойдут, непонятно. Таких магазинов люди боятся. Потому, что пойти туда — это как бы признаться самому себе, что с тобой происходит чтото не то, что ты — человек второго сорта. Между прочим, в Европе эти магазины с фиксированными ценами довольно распространены. И есть, действительно, магазины низшего сегмента, где «все по 1 доллару» и «все по 1 евро». Но там, на Западе, они достаточно популярны. Однако ведь там сама идея иная: приобрести то же самое, что можно купить в другом месте, но значительно дешевле, — в этом и состоит удача! У нас же такой магазин обретает прямо противоположный смысл: магазин для неудачников. Поэтому его боятся».

Жизнь и среда «Восточный административный округ для меня родной. В восьмилетнем возрасте я стала жительницей Гольяново. Это красивый зеленый уголок Москвы. Должна сказать, что он стал значительно более удобным для жизни районом в последнее время. Когда я только заселилась, там, в принципе, не было района. Там не было Гольяновского пруда — это были болота. Там стояли брошенные деревенские дома, а рядом было построено 2 или 3 новых дома. В общем, можно сказать, что Гальяново выросло на моих глазах. С тех пор, как появились уборщики-узбеки, здесь стало гораздо чище. Вот уже пять лет, реально, проблема с уборкой территории практически решена». «Я все время думала, что московские районы начнут расчленяться на районы компактного проживания. Допустим, бедные и богатые. Этого, конечно, не

происходит. Наши дома — это скверные, плохие дома. С ними никто уже ничего не сделает. Это очень печальный жилой фонд. Но, тем не менее, это единственное доступное нам жилье. Огромному количеству людей, которые причисляют себя к относительному среднему классу, доступно только жилье этого уровня. Мне не будет никогда доступно жилье в «сталинском» доме, ближе к центру, а в Гольяново я живу 35 лет — мне было 8 лет, когда мы переехали — это, собственно говоря, старые дома, в которых подрастает уже 3-е поколение людей. Я, правда, поняла, что я умру в этом доме. Я в нем не родилась, но я в нем умру. Это совершенно уже другое отношение к недвижимости, ибо вся твоя жизнь прошла в этом панельном доме, который казался началом чегото. Это надо научиться любить, но… не получается». «Мои соседи считают себя коренными москвичами. Хотя в основном это жители подмосковной деревни. Когда строились первые дома в Гольяново, деревню с одноименным названием переселили в три первых дома. Были еще какието вкрапления из других социальных

Живем мы, как в Гарлеме, зато машины около нашего подъезда стоят такие, как в Беверли-Хилз слоев, но в основном — это люди, которые имеют корни в подмосковной деревне Гольяново. Теперь они жители Москвы. Большинство из них относятся отрицательно к покупке другой, более комфортабельной квартиры. Потому, что они не понимают — зачем платить за то, что тебе досталось бесплатно. Квартира — это что-то не очень хорошее, но, безусловно, бесплатное. В семьях моих соседей, разумеется, развита идея продвижения человека наверх. Они понимают, что такое осуществить «прорыв» и купить квартиру лучше, чем у тебя есть, — в лучшем районе, больше, современней. Но покупать то же самое в том же районе — это считается безусловным идиотизмом. Что вполне понятно. В связи с этим в районе очень малая ротация». «Чтобы районы разделились на «богатые» и «бедные», должна происходить очень быстрая смена жильцов. За 35 лет существования нашего дома жильцы в нем практически не меняются. Молодые люди — да, они вымываются. Но основной костяк семьи — старшее Б И З Н Е С В осто ч н ы й округ И ю л ь 2 0 1 0

поколение. И, скажем так, более спокойные в финансовом отношении семьи — они просто продолжают жить в одном доме все эти годы. Но самое интересное, что живем мы, как в Гарлеме, зато машины около нашего подъезда стоят такие, как в БеверлиХилз. В чем тут дело? Все очень просто. Невозможность купить жилье для москвича, который зарабатывает хоть какие-то деньги, приводит к тому, что он покупает как бы его имитацию. Собственность на колесах, квартиру на колесах, очень дорогую машину, которая, безусловно, ему просто не нужна». «Автомобиль, даже самый дорогой, не является удачным объектом вложения денег. Он является пожирателем денег. Капитализация машины — 5 лет. После пяти лет машина теряет в цене практически половину. А недвижимость только дорожает. Если бы у нас, у жителей Гольяново, была возможность покупать недвижимость, а не машины, то мы покупали бы недвижимость. Но разница между самой дорогой машиной — то есть машиной за 50 тысяч долларов и квартирой за 200 тысяч долларов — остается слишком большой. Поэтому «лексусы» практически бесполезно толпятся у подъездов. Похоже, это некая компенсация. Скорее всего, для русского мужчины машина — это важный компенсаторный элемент всего прочего. Я, разумеется, имею в виду не физиологический, а социальный компенсатор. То есть хорошая машина — это как бы передвижная витрина. Поэтому в огромном количестве семей машины покупаются более дорогие, чем те, которые были бы соразмерны семейному бюджету. Ну, а об их необходимости — и вовсе речи нет». «Недавно разговорилась с одной дамой, которая живет на Сиреневом бульваре, и она мне сказала: «Москва — очень спокойный город». А я ее спрашиваю: «Ну почему же Москва спокойный город? Чего тут только не случается — теракты, убийства, грабежи, толкотня». И вот какой ответ получила: «Москва для немосквичей неспокойная. Это приезжие все зачем-то там мельтешат, чего-то там хотят, чтото там делают. Для нас, москвичей, это очень спокойный город. Мы сидим в своих квартирах, и сидим. Нам очень спокойно. И пенсию хорошую Москва платит». Так что и здесь межличностные отношения — противопоставление, как в магазине!». 15


Позиция

Е

вгения Пищикова — журналист, как принято говорить, с именем. Список всех российских и зарубежных изданий, охотно сотрудничающих с этим автором, занял бы много места. И данный факт — свидетельство востребованности ее творчества. Говорит он о многом. В частности, и о том, что Евгения наделена даром, казалось бы, простые и обыденные факты нашей повседневной жизни перемещать в разряд важных проблем и значительных событий. Герои ее публикаций — это люди «пятиэтажной России», собственно, основная часть населения страны, проживающего в деревнях и поселках, небольших провинциальных городках, в жилых микрорайонах областных центров, на окраинах Москвы и СанктПетербурга. Она хочет знать о них все и уже знает многое. Знает и охотно делится этими знаниями со своими читателями. И те с удовольствием их «усваивают». Не случайно ведь многие сочинения Пищиковой буквально раздираются на цитаты. «Отношения с соседями у нее не испорчены. Это ли не доказательство непоколебимой внутренней силы?» — «У русских одна жизнь, и главной ценностью они считают ее широту, в то время как европеец влюблен в долготу». — «Рассеянный человек, скорее всего, был злостным алиментщиком. Уж слишком у него было доброе выражение лица»… …Каков повседневный быт человека, живущего не в сокрытых десятиметровыми заборами особняках

16

Послесловие от собеседника Рублевки или в супердорогих и суперэлитных жилых комплексах столицы, а в пятиэтажках Измайлова, Коптева или Бирюлева? Как со временем меняются приоритеты сферы потребления, а вместе с ними и представления социума о благосостоянии? В каком состоянии пребывает ныне институт семьи? Что сегодня представляют собой нравственные устои общества? Как поживает ныне российское мещанство? Отвечая на эти и еще множество других вопросов, Евгения Пищикова создает общую картину нашего бытия — порой радостного и счастливого, но чаще сложного и трудного. Есть и еще одно качество, которое отличает ее от многих коллег, предпочитающих стезю офис-обозревателей и менеджеркорреспондентов. Евгения Пищикова — журналист мобильный. География ее служебных командировок поражает своим разнообразием. Вчера она беседовала с бабулей в селе под Воронежем, которая, обнаружив в своем огороде бомбу, тщательно ее вымыла, а потом позвонила в милицию, чтобы оттуда «приехали и забрали» этот опасный предмет. Сегодня — встречается в Москве с американской феминисткой и выясняет у нее, как и для чего эти достойные женщины борются за свои права у себя в США. Завтра — уже в Кронштадте, у памятника Исполнения желаний внимательно слушает симпатичного юного моряка, который простодушно рассказывает ей о своих заветных желаниях. А еще через Б И З Н Е С В осто ч н ы й округ И ю л ь 2 0 1 0

неделю она может обнаружиться во Владивостоке или в Краснодарском крае… В 2009 году в издательстве «КлючС» вышла книга Евгении Пищиковой «Пятиэтажная Россия». Процитируем один из критических откликов на нее. «На окраинах городов и в заводских поселках живут люди «пятиэтажной России», семьи, которые в разное время называли «рабочими», «простыми», «мещанскими». Семьи эти в высшей степени традиционные, с укладом, с образом жизни. Как написал бы Розанов: «Сразу видно, что здесь колыбельную пела матушка, а не выли степные волки». Семей таких тысячи и тысячи, и невозможно перестать удивляться и радоваться устройству их быта, сохранности сословной идеологии, жизненной силе. Известная журналистка давно и увлеченно описывает эволюцию образа простой семьи в контексте современной культуры». «Нет величия там, где нет простоты, добра и правды», — сказал в свое время классик. Евгения Пищикова описывает окружающую действительность просто, правдиво и по-доброму, однако величия в создаваемой ею картине мира тоже не найти. Зато этот «пятиэтажный» мир, этот, без сомнения, субъективный срез русской жизни, выглядит весьма убедительно. И даже все его проблемы, беды и ужасы хотя и вполне реальны, но не отдают безысходностью. Потому что автор говорит искренне и откровенно. Как хороший врач. Или честный экономист. Валерий Попов


Тема номера

Профориентирование: учись зарабатывать!

Стать специалистом в какой бы то ни было профессии очень непросто. И теоретические знания для этого нужны, и практический опыт, и собственная заинтересованность в том, чтобы достичь высокого уровня мастерства. Да и масса других факторов может серьезно облегчить (или, наоборот, осложнить) путь к вершинам профессионализма. Стать бизнесменом — вдвойне сложнее. Знаний, практики, личного желания и даже первоначального капитала для этого недостаточно. Прежде всего, нужно иметь «предпринимательскую жилку». А еще — хорошо бы иметь рядом с собой знающих, опытных, доброжелательных, мудрых и терпеливых людей, которые и помогут этой «жилке» вовремя проявиться, и дадут полезный совет на начальном этапе бизнеса… Впрочем, обзавестись востребованной профессией потенциальному предпринимателю тоже нелишне, — тем более, что коммерческий подход может пригодиться в любой сфере деятельности. Именно поэтому в Восточном округе проблемы профориентации юного поколения решают комплексно: разви-

вают эффективную систему профобразования, основанную на тесном взаимодействии с реальным производством; формируют у ребят интерес к научно-исследовательской и творческой деятельности; выявляют у школьников склонность к предпринимательству и учат их разрабатывать собственные бизнес-проекты. Причем среди этих проектов есть и такие , которые впору внедрять на серьезном, «взрослом» уровне! Конечно, в значительной степени обучение школьников азам предпринимательства подчинено педагогическим целям (в русле работы по социализации личности). Но к этим целям движутся педагоги. А вот сами юные предприниматели ставят перед собой ярко выраженные коммерческие цели. Они стремятся создать общественно значимый бизнес, который бы приносил создателям прибыль. В этом сложном деле они, конечно, надеются на помощь учителей. Но и сами стараются не плошать. Потому что стать предпринимателем человек способен только собственными усилиями.

Б И З Н Е С В осто ч н ы й округ И ю л ь 2 0 1 0

17


Тема номера

Проф-осмотр

Подготовка специалиста: создание алгоритма востребованности Ведущие страны мира считают залогом своей конкурентоспособности экономику, основанную на знаниях. В США, Японии, Великобритании на профессии с преобладанием интеллектуального труда приходится основная доля прироста занятости — от 85 до 90%.

В

России же профобразование находится в крайне деформированном состоянии. Резкое увеличение количества вузов в постсоветский период — от 300 до 3000! — не только не сняло проблему обеспеченности предприятий специалистами, но и увеличило диспропорцию в подготовке кадров. Вдумайтесь: из 188 коммерческих вузов Москвы нет ни одного вуза технического профиля! Кроме того, хотя количество выпускников вузов значительно выросло, лишь 25% из них идут работать по специальности. Таким образом, миллиардные бюджетные затраты совершенно не окупаются. Каковы пути решения данной проблемы? И что в этом направлении делается в Восточном округе? Рассказывает директор Муниципального Фонда поддержки малого предпринимательства ВАО г. Москвы Анжела Раевская: — Проблему целевой подготовки специалистов можно решить только на контрактной основе между учебным заведением, студентом и работодателем. Восточный округ занимается данной проблемой уже 18

7 лет. И за это время в ВАО разработана собственная стратегия непрерывного образования и подготовки специалистов — начиная со школьной скамьи. Уже сейчас в округе успешно действуют две модели непрерывного образования. Первая — создание Ресурсных центров по подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров на базе технологического колледжа №24 и технологического колледжа №21. Центры оснащены современнейшим высокотехнологичным автоматизированным оборудованием, поэтому молодые люди становятся здесь высококвалифицированными специалистами в сфере легкой промышленности, востребованными городской экономикой. Вторая модель — организация непрерывного образования непосредственно на производстве. На базе ФГУП «ММПП «Салют» создана инновационная система подготовки кадров и повышения квалификации персонала, работает городской учебно-производственный центр, объединяющий 6 подшефных общеобразовательных школ, 2 базовых профильных колледБ И З Н Е С В осто ч н ы й округ И ю л ь 2 0 1 0

жа. Колледжи расположены на площадях и в зданиях предприятия. Кроме того, создан и функционирует Институт целевой подготовки специалистов по двигателестроению (ИЦПС), на его базе действует 11 филиалов кафедр ведущих технических вузов Москвы. В настоящее время создается Ресурсный центр профессиональной подготовки рабочих начального и среднего звена. Он признан «пилотным» и может быть завершен к концу года. Центр подразумевает привлечение кадров из числа молодежи, строительство гостиницы для учащихся, совершенствование материально-технического обеспечения учебных процессов, оптимизацию, а во многом и унификацию учебных программ. — Наши читатели знают, что в Восточном округе ведется большая работа, связанная с профориентацией и пропагандой предпринимательства в молодежной среде, развитием интеллектуальных творческих способностей и инициатив учащихся общеобразовательных школ округа. Словом, сформирована целост-


Тема номера ная система поддержки творческой активности учащихся. А какие специализированные программы существуют для того, чтобы заинтересовать школьника предпринимательской или, например, научно-производственной деятельностью? — Перечислять можно много проектов. Это и открытые семинары в рамках межшкольного факультатива «Ассоциации

по проекту «Экологическая тропа на территории ГУК «Измайловский ПКиО» составлен план работ, который предусматривает проведение исследовательских работ по изучению флоры и фауны, анализу воздушной и водной среды для выработки рекомендаций по улучшению среды произрастания растений на территории парка…

«Раннюю профориентационную работу необходимо проводить не только среди школьников, но и их родителей. Увы, многие из них стремятся любой ценой обеспечить своему ребенку ЛЮБОЕ, но обязательно — ВЫСШЕЕ образование. Их не пугают ни высокая плата за обучение, ни сомнительный качественный уровень образования, ни перспектива серьезных проблем с дальнейшим трудоустройством. Однако и дети, и взрослые должны понять: самой лучшей социальной защитой человека является не престижная «корочка», а освоенная на высоком уровне профессия, постоянно востребованная на рынке труда» старшеклассников-предпринимателей», и занятия по повышению уровня экономических знаний в «Школе юного предпринимателя». Проводится ежегодный молодежный экономический форум учащейся молодежи ВАО «Шаг в будущее», а также целый ряд конкурсов: «Лучший предпринимательский проект», «Я и моя семья — предприниматели», «Экономическая мастерская», «Лучший предпринимательский проект в области экологии». Второй год проводится научно-практическая конференция «Роль предпринимательства в истории России», где также проводится конкурс ученических работ. Также проводятся систематические встречи членов «Ассоциации старшеклассников-предпринимателей» с руководителями, учеными и специалистами ведущих научных и производственных предприятий округа. В ходе таких встреч учащиеся знакомятся с основными производственными мощностями, с перспективными направлениями развития предприятий. Кроме того, на базе ОАО «МЭЛ» создан учебно-производственный центр. Он служит формированию у молодежи интереса к науке, технике и производству, к познавательно-поисковой деятельности, изобретательству и рационализаторству; призван обучать молодых людей методам и формам проведения научно-исследовательских работ. — А могут ли проекты начинающих предпринимателей или ученых воплотиться в жизнь? — Да, конечно. В округе ведется реестр авторских разработок лучших предпринимательских и учебно-исследовательских работ учащейся молодежи. По отдельным проектам-победителям разрабатываются конкретные планы их реализации. Так,

— Вы не раз отмечали, что проблему дефицита специалистов со среднетехническим и начальным профессиональным образованием можно решить только на основе контрактов — между учебным заведением, студентом и работодателем. А есть ли заинтересованность работодателя в подобной контрактной системе? — Сегодня работодатели все больше ориентируются на привлечение молодежи в производство. Они готовы создавать нормальные условия для адаптации молодежи. Некоторые крупные предприятия сами организуют центры по обучению и переподготовке специалистов, обеспечивая себя свежими кадрами самостоятельно. Но большинство предприятий малого и среднего бизнеса пока не готовы сами обучать будущих сотрудников: у них нет на это средств, нет опытных кадров, которые будут заниматься подготовкой молодежи. Поэтому нужно создать законодательные и экономические условия для того, чтобы предприятие могло открыто заявить учебным заведениям о своих потребностях в определенных специалистах. Как усилить влияние работодателей на повышение качества подготовки специалистов в системе профобразования? Конечно же надо привлекать их представителей к разработке квалифицированных требований к процессу обучения. С другой стороны, государство должно создавать условия и взаимовыгодные экономические механизмы для активного участия в этой работе и предприятий — стратегических партнеров учебных заведений. И прежде всего, на мой взгляд, необходимо предоставление налоговых льгот на средства, вложенные в укрепление материально-технической базы образования. Беседовала Светлана Орлик Б И З Н Е С В осто ч н ы й округ И ю л ь 2 0 1 0

Кадровый резерв

Восточный округ шагает в будущее В нынешнем году молодежный экономический форум для учащейся молодежи ВАО «Шаг в будущее» проходил на базе лицея № 1598. В нем приняли участие около тысячи юных талантов практически из всех школ округа.

Презентация 450 оригинальных разработок, проектных и учебно-исследовательских работ проходила по нескольким секциям: «Энергоэффективная школа», «Нанотехнологии ХХI века и робототехника на службе человека», «Новые информационные технологии», «Молодежные инициативы», «Путь в науку со школьной скамьи». Экспертный совет, куда вошли педагоги, предприниматели, представители власти, высоко оценил научно-исследовательский потенциал многих участников. К примеру, девятиклассник школы № 356 Дмитрий Митин продемонстрировал действующую модель робота-фотографа. А Артур Альбертов (7-й класс лицея №1598) создал робота-сапера для миротворческих сил. …А в мастер-классе, который проводили ученицы 2-го и 4-го классов школы № 1167, сестры Ангелина и Вероника Шкуренко, принял участие даже начальник Восточного окружного управления образования Сергей Горбун. Он собственноручно расписал красками бутылку с минеральной водой. Юные учителя высоко оценили работу практиканта: по их словам, простая стеклотара превратилась в оригинальную декоративную вазу. Кстати, изделия юных мастериц — роспись витражными красками по стеклу, фигурки из соленого теста и пластилина, аппликация и брелоки — стали непременным атрибутом интерьера многих домов. А одна из дизайнерских фирм является их постоянным заказчиком. Анна Пашутина 19


Тема номера Ассоциативное образование

Дорога в бизнес: хочу, могу, буду! Судя по данным статистики, призывы заниматься бизнесом, открывать собственное дело не слишком прельщают тех, «кому за 40». Им проще жить на гарантированную зарплату, пусть даже ее хватает далеко не на все потребности. Можно ли изменить подобный менталитет? В Восточном округе Москвы уверены: изменить — можно. И нужно! Но для успешного решения этой задачи начинать воспитание предпринимателя необходимо со школьного возраста. Именно поэтому в ВАО появился и успешно реализуется проект «Ассоциация старшеклассников-предпринимателей». Рассказать о нем нашим читателям мы попросили старших товарищей и наставников юных коммерсантов — школьных учителей, которые руководят работой АСП.

Предпринимательский талант — на пользу городу! Олег Мерзляков — председатель Ассоциации, директор школы № 399:

— Интерес к предпринимательству среди школьников ВАО достаточно большой, об этом можно судить по количеству детей и учебных заведений, принимающих участие в мероприятиях Ассоциации. Этот своеобразный внешкольный факультатив объединяет 40 школ Восточного округа. Правда, остались еще и «незадействованные резервы». Поэтому сегодня мы стремимся вовлечь в работу Ассоциации школы из районов Восточное Измайлово, Измайлово, Перово. Сфера интересов участников АСП не ограничивается узкой предпринимательской тематикой. Ассоциация проводит множество конкурсов, посвященных не только предпринимательству, но и, например, энергосбережению (так, в этом году стартовал конкурс «Эконом»); мы регулярно организуем экологический фестиваль «Рассвет», в котором принимают участие до 500 школьников… Кроме того, Ассоциация стремится знакомить школьников с современным состоянием науки и производства, заинтересовать их этими сферами. Для этого проводятся систематические встречи членов АСП с руководителями, учеными, специалистами ведущих научных и производственных предприятий ВАО, в 20

том числе в рамках школьных экскурсий на эти предприятия. Отмечу, что в этом году наша Ассоциация работает под эгидой проекта «Научно-техническое творчество молодежи» (НТТМ-2010). Наши ребята будут представлять для участия в различных выставках проекты, связанные с исследованиями, инновациями, изобретательством. Я уверен: очень важно научить детей и изобретать, и охранять природу — ведь вкупе с такими составляющими предпринимательство будет и более эффективным, и социально ответственным.

Педагогическая задача АСП — помочь школьникам творчески реализовать себя. Социальная — обучить их азам предпринимательства Очень важно научить детей и изобретать, и охранять природу — с такими составляющими предпринимательство будет и более эффективным, и социально ответственным Главный партнер «Ассоциации старшеклассников-предпринимателей» — Муниципальный фонд поддержки малого предпринимательства Восточного округа. Также постоянную помощь нам оказывают префектура и окружное управление образования. Это сотрудничество основано на верном понимании той простой истины, что малое предпринимательство — одна из бюджетообразующих отраслей экономики современного города. И потому крайне важно привлечь к работе в этой сфере молодых людей, способных вести бизнес по-новому, Б И З Н Е С В осто ч н ы й округ И ю л ь 2 0 1 0


Тема номера по-современному. Тем более что найти применение предпринимательскому таланту можно в любой сфере городского хозяйства: бытовых услуг, торговли, общепита, строительства, ЖКХ. Деловой подход востребован везде!

Школа бизнеса — школа жизни

Галина Фурсова — руководитель «Школы юного предпринимателя» в АСП, учитель экономики гимназии № 1530: — Школа работает уже третий год. К нам может прийти любой учащийся Восточного округа. На занятиях мы изучаем

основы экономики, обществознания и правоведения, маркетинг и менеджмент; учимся правильно составлять бизнесплан и грамотно вести себя в условиях кризиса. Уроки проходят в основном в интерактивной, игровой форме. А начинается все с анкетирования. Ведь надо выяснить, есть ли у ребенка склонности к предпринимательству? Причем ребята сами оценивают свои способности, что немаловажно для выявления степени их уверенности в себе. ШЮП посещают примерно 62 учащихся. Есть те, кто занимается уже 2-й год, есть школьники, приходящие периодически, и есть ребята, которые приходят с определенной «разовой» целью — что-то узнать и уйти. Наши сборы проходят каждую третью среду месяца — двери открыты, ждем новых слушателей! В рамках АСП мы проводим различные мероприятия, с участием детей из разных школ. Это очень важный элемент обучения, так как развивается межличностное общение. Мы стараемся давать наряду с теорией прикладные советы: например, рассказываем о том, как избежать конфликта или выйти из конфликтных ситуаций. Сейчас именно экономические и управленческие факультеты пользуются наибольшей популярностью у выпускников Москвы. Поэтому наша задача

Досье АСП — добровольная ученическая общественная организация, созданная для содействия профессиональной и предпринимательской подготовке учащихся 8–11-х классов образовательных учреждений округа. Здесь ребята приобретают знания по основам маркетинга, менеджмента, бухгалтерского учета; узнают для себя, как будущих предпринимателей, весьма полезную информацию: как и в каком возрасте можно открыть свое дело, как создавать бизнесплан, как управлять персоналом и т.д. Ассоциация действует на основании «Положения», принятого общим собранием учредителей 25 сентября 2007 года. Попечительский Совет АСП возглавляет префект Восточного округа Николай Евтихиев состоит еще и в том, чтобы подготовить ребят к экзаменам. Они получают именно те знания, которые им пригодятся в будущем. Хочу отметить, что желание заниматься у детей есть! Они часто задают вопросы: «Мы хотим открыть каток. Б И З Н Е С В осто ч н ы й округ И ю л ь 2 0 1 0

Как добиться того, чтобы он приносил прибыль?» или «Как запатентовать интеллектуальную собственность?» И мы помогаем найти ответы на интересующие их вопросы. Как гласит статистика, только 15 процентов населения способны заниматься предпринимательством. И станет тот или иной ребенок предпринимателем — мы не знаем. Но полезные знания он у нас сможет получить — будьте уверены. А там, смотришь, и способности могут развиться. И, как знать, — не исключено, что это будущая бизнес-элита Восточного округа! Со своими проектами мы участвуем в различных конкурсах и фестивалях. У нас ежегодно проводятся «Ломоносовские чтения» (научно-практическая конференция), реализуются такие проекты, как «Экономическая мастерская», «Я и моя семья — предприниматели», «Школа будущего». Например, в рамках «Школы будущего» мы взяли на патронат зубра в Московском зоопарке. Чтобы обеспечить его всем необходимым, детям пришлось самим зарабатывать деньги. Многие школьники летом подрабатывают, и часть заработанных средств они тратили на содержание зубра. Это, я считаю, своего рода меценатство: у ребят воспитываются не только предпринимательские навыки, одновременно им прививаются культурные нормы и ценности. Независимо от «Школы юного предпринимателя» многие дети летом принимают участие в семейном бизнесе. Мне нравится такой подход, особенно, если ребятам дают возможность плавно внедриться в работу, пройдя все «уровни» с самого начала. Так наряду со школой предпринимательства подростки проходят и школу жизни. Конечно, многие проекты ШЮП — чисто теоретические. Но наша задача и заключается в том, чтобы научить основам. Понятно, что в условиях кризиса деньги на развитие собственного бизнеса детям никто не даст. Но если у них будут созданы готовые проекты, то, вступив во взрослую жизнь, они вполне смогут их реализовать. Подводя итоги, хочу сказать: дети в настоящее время больше нацелены на сферу услуг. Это понятно, так как она составляет 30 процентов нашей экономики. Но мне хотелось бы, чтобы у ребят возникали идеи собственного производства чего-либо. Для этого нужна оригинальная идея, а чтобы она появилась — в первую очередь нужны знания. И эти знания мы стараемся в наших детей вложить, чтобы в будущем они смогли самостоятельно реализовывать свои бизнес-идеи. 21


Тема номера

Научить — нельзя, побудить — можно

Виталий Трушин — один из разработчиков окружного конкурса «Лучший предпринимательский проект», директор Центра образования № 1852:

— Я с убежденностью могу сказать: научить предпринимательству нельзя, но побудить стать предпринимателем — можно. В любом учебнике по предпринимательству определение термина «Предприниматель» обязательно будет содержать ключевые слова: «действует на свой страх и риск». И у потенциального бизнесмена способность к такому риску должна быть заложена изначально, с рождения. Предприниматель — это человек, обладающий особыми способностями, если хотите — особым природным даром, который нельзя сформировать искусственно путем обучения, потому что плата за ошибки очень высока. Можно пытаться обучать музыке человека без музыкальных способностей. В лучшем случае он станет посредственным музыкантом, в худшем — зря потратит время. Для предпринимателя перспектива другая: в лучшем случае он зря потратит время, в худшем — потеряет свободу

Цели и задачи создания Ассоциации Создание условий для активного участия молодежи в системе производственных и общественных отношений в ВАО г. Москвы. Оказание помощи в реализации творческого, научного потенциала членов Ассоциации. Содействие в разработке и внедрении молодежных проектов, ориентированных на выпуск конкурентоспособных материальных благ и услуг. Формирование активного, позитивного отношения к труду, как основе материального обеспечения и всестороннего развития личности. Формирование объективных представлений о предпринимательстве, как деятельности, эффективность которой обеспечивается на основе высокой гражданской и профессиональной ответственности. Содействие и сопровождение научно-технического творчества, поддержка талантливых и одаренных членов Ассоциации. Обеспечение гласности реализуемых проектов. Содействие в информационном обеспечении по профессиональной ориентации и предпринимательской деятельности. или жизнь, ибо в мире бизнеса это обычная плата за риск. Но как в таком случае можно «побудить стать предпринимателем»? Для примера обращусь к опыту работы нашего Центра в этом направлении. В 1998 году мы приняли участие в конкурсе «Лучший предпринимательский проект учащейся молодежи г. Москвы», организованном Московским центром труда и занятости молодежи под эгидой правительства Москвы. Этот конкурс проводился коллективом, разработавшим «технологию побуждения» к предпринимательской деятельности. В основу технологии был положен очень простой тезис: если ты хочешь и можешь быть предпринимателем, то должен показать качества, присущие предпринимателю, ЗДЕСЬ и СЕЙЧАС, то есть в процессе работы над бизнес-планом по

реализации СВОЕЙ бизнес-идеи. А специальное жюри оценивало проект и способности его исполнителя. Самым важным, на мой взгляд, моментом в этой технологии являлось то, что борьба шла не за приз или грамоту, а за реальную возможность реализовать бизнес-проект, получив кредит на приобретение оборудования и материалов. На окружном этапе конкурса было достаточно много участников. Далее круг сужался, на втором, городском, этапе проводились занятия с победителями по экономике, праву и ряду других дисциплин. После этого оставались те, кто с большей вероятностью показал свое стремление стать предпринимателем и свои предпринимательские способности. Третья, финальная часть конкурса была, как правило, выездной: участники должны были убедить жюри в

Планы АСП — в жизнь! В этот перечень вошли далеко не все проекты, представленные на окружном конкурсе «Лучший предпринимательский проект учащейся молодежи» в 2008–2010 гг. Но, как гласит древнеримская мудрость, льва можно узнать и по когтям…

«Изготовление сувенирной продукции ручной работы» Шкуренко Вероника, 4-й класс; Шкуренко Ангелина, 2-й класс (СОШ № 1167; научные руководители — учителя Шкуренко Е.В., Колотушкина Н.Ю.) Суть проекта — создание предприятия («семейной фирмы») для изготовления и реализации сувенирной продукции из различных материалов (соленое тесто, бумага, алюминиевые банки из-под напитков, стеклопосуда). Дополнительный эффект — вклад в решение проблемы бытовых отходов, вовлечение лиц с ограниченными возможностями в сферу малого бизнеса. Оценки экспертов, внедрение, перспективы — 1-е место на конкурсе (номинация «Я и моя семья — предприниматели»). Малое предприятие семьи Шкуренко успешно реализует свою продукцию на ярмарках и выставках, а также имеет постоянных заказчиков. 22

«Магазин «ООО «Баллон» Шилова Александра, Оболоник Варвара, 11 класс (Лицей № 1502 при МЭИ; н.рук. — преподаватель Макарова Л.Н.) Суть проекта — открытие магазина (в дальнейшем — сети магазинов) граффити-товаров — для профессионалов граффити-индустрии и художников-любителей. Дополнительный эффект — создание новых рабочих мест. Оценки экспертов, внедрение, перспективы — срок окупаемости проекта составит 1 год.

«Кулинария «Фрекен Бок» Царалунга Екатерина, 11-й класс (ЦО № 1452; н.рук. — преподаватель Конова А.О.) Суть проекта — создание предприятия, специализирующегося на продаже домашней еды из натуральных продуктов, без добавления усилителей вкуса и красителей. Дополнительный эффект — создание новых рабочих мест для молодежи 18–25 лет. Оценки экспертов, внедрение, перспективы — идея актуальна, есть смысл работать в этом направлении.

Б И З Н Е С В осто ч н ы й округ И ю л ь 2 0 1 0


Тема номера том, что они действительно работают по формуле успеха: ХОЧУ— МОГУ — БУДУ. Победив на завершающем этапе, представители ЦО №1852 получили в награду около миллиона рублей и смогли реализовать на базе Центра несколько бизнес-идей: буфет, ремонт школьной мебели, художественная роспись по тканям, школа танцев и парикмахерская. С одной стороны, начинающим предпринимателям был дан хороший шанс, начав с нуля, развернуть свое дело. С другой — появились новые рабочие места для молодежи. Интересна судьба этих бизнеспроектов. Буфет проработал год и не выдержал конкуренции с близлежащим общепитом. Затем, еще через пару лет, пришлось закрыть ремонтный цех: тем не менее, эту полезную школу прошли около 500 ребят, и некоторые основали затем свой столярный бизнес. Закрылась после пятилетней работы и мастерская батика: ее основательницы вышли замуж и озаботились другими проблемами. А вот школа танцев, плавно переросшая в фитнес-центр, и парикмахерская продолжают работать и по сей день. Причем весьма успешно! В частности, Юлия Бурдинцева, которая в рамках дополнительного образования преподает в ЦО № 1852 «Азбуку парикмахерского искусства», хорошо известна многим москвичкам своей школой-студией парикмахеров. Впрочем, большой жизненный опыт получили все, кто попытался реализовать свои идеи, независимо от того, состоялся их проект или нет.

Хороший шанс самоутвердиться Елена Власова — организатор окружного фестиваля «Мы разные, но мы вместе», учитель экономики школы № 723:

— Цель Ассоциации старшеклассников-предпринимателей — развитие сознания учащихся, формирование и развитие их личности в совместной общественной деятельности, оказание помощи в выборе дальнейшего жизненного пути и адаптации ко взрослой жизни. Сознание формируется в нас именно вследствие СО-знания, то есть знания, усвоенного совместно с другими людьми. Усвоение это идет разными путями. Например, члены АСП посещают различные предприятия — из недавних упомяну «Сантехпром» и НИИДАР. Экскурсии были очень интересными и познавательными, способствовали расширению кругозора учащихся, их профессиональной ориентации. Проводились встречи с руководителями округа и районов, в ходе которых ребята познакомились с перспективами развития ВАО, смогли задать интересующие их вопросы. В рамках деятельности АСП школьники принимают участие в разработке и внедрении проектов

«Подсолнух» Храброва Анна, Синодская Мария, 5-й класс (ЦО № 1452; н.рук. — учитель Конова А.О.) Суть проекта — создание на базе школы предприятия, производящего продукцию для детского творчества (игровые, развивающие наборы), а также выпускающего сувениры (на уроках труда в начальных классах). Дополнительный эффект — общее развитие младших школьников, повышение их дисциплины и рост успеваемости. Оценки экспертов, внедрение, перспективы — 1-е место на конкурсе (номинация «Бизнес-проект»). Для начала постоянного производства нужны очень незначительные вложения, срок окупаемости небольшой, следовательно, предприятие может иметь определенный успех.

«СD и DVD-диски. Жизнь после жизни» Володин Данила, Гатауллина Лиля, 3-й класс (СОШ № 672; н.рук. — учитель Белозерова Н.Н.) Суть проекта — ручное производство и последующая реализация дизайнерских и оригинальных вещей из непригодных для целевого использования дисков.

по разным направлениям. Причем они самостоятельно выбирают тему проекта, исходя из своих интересов и дельнейшего выбора профессии. Решают реальные задачи, взятые из жизни, учатся отстаивать свою точку зрения и взаимодействовать с коллективом. Это формирует у ребят активную жизненную позицию, развивает социализацию личности. Учебный проект с точки зрения ученика — это возможность сделать что-то самостоятельно или в группе, максимально используя свои возможности. Такая деятельность позволяет проявить себя, попробовать свои силы, приложить свои знания, принести пользу и обнародовать достигнутый результат, который часто носит практический характер, имеет важное прикладное значение и, что весьма важно, интересен и важен для самих авторов. Так, в проекте «Сад и огород на подоконнике» учащиеся вышли на реальный результат: посадили рассаду на пришкольном участке, ухаживали за ней и в сентябре собрали урожай тыквы и кабачков, вырастили цветы. Это ли не повод для радости? Особенно запомнились нам окружной и городской этапы конкурса «Лучший предпринимательский проект», поскольку именно с них началось наше достаточно успешное участие в проектной деятельности округа. Еще один проект — «Физкультурно-оздоровительный комплекс для инвалидов на базе ГОУ СОШ № 723». С ним мы заняли первое место в округе. В перспективе разрабатывается проект, связанный с уборкой

Дополнительный эффект — вклад в решение проблемы бытовых отходов. Оценки, внедрение, перспективы — 2-е место на конкурсе.

«Благоустройство и освещение Сиреневого бульвара» Меркушев Андрей, Абдисамат Бакыт, 10-й класс (СОШ № 360; н.рук. — преподаватель Золотарева В.В.) Суть проекта — использование энергосберегающих технологий (установка светодиодных фонарей) вдоль Сиреневого бульвара в районе Северное Измайлово. Дополнительный эффект — благоустройства территории, улучшение облика Сиреневого бульвара, усиление безопасности населения района. Оценки экспертов, внедрение, перспективы — проект будет способствовать формированию новой философии в отношениях с природными объектами, так как светодиоды благоприятно влияют на рост растений. Возможность включения проекта в окружную программу энергосбережения; экономия электроэнергии — до 70 %.

Б И З Н Е С В осто ч н ы й округ И ю л ь 2 0 1 0

23


Тема номера мусора в городе (в частности, речь идет о проблемах его раздельного сбора и переработки). Таким образом, мы стараемся на практике осваивать теоретические знания и давать детям определенную долю самостоятельности в реализации социально значимых идей. Кроме того, мы принимали участие в трех последних ежегодных молодежных форумах учащейся молодежи ВАО «Шаг в будущее». В нынешнем году, участвуя в работе секции «Путь в науку со школьной скамьи», подготовили проект «Энергоэффективная школа». С удовольствием участвовали в окружном конкурсе «Экономическая мастерская», окружных научнопрактических конференциях «Отражение», экологическом фестивале «Рассвет», в конкурсе «Детитворцы 21 века». Получили высокую оценку и заняли призовые места наши проекты «Северный морской путь», «Этика предпринимательства: история и современность», «Целостный мир»… Нравится нам и конкурс: «Я и моя семья — предприниматели», где мы также занимаем призовые места. В конкурсе исследовательских работ «Шаг в будущее в Центральном Федеральном округе» мы выступали с проектом «Нефтяное загрязнение Северной части Тихого океана». Также приняли активное участие в конкурсе «Юные таланты Московии»… Работу Ассоциации старшеклассников-предпринимателей я считаю очень полезной. Это хороший шанс для детей — проявить себя уже со школьной скамьи, начать самоутверждение с юных лет. И я рада, что АСП дает им такую возможность.

Интервью оптимиста Денис Каймашников — руководитель пресс-центра АСП, учитель экономики школы №356:

— Первостепенная задача, стоящая перед Ассоциацией, — формирование объективных представлений о предпринимательстве и углубление экономических знаний у детей. Экономику убирают из школьной программы — следовательно, у ребят остается мало возможностей освоить этот предмет, в том числе очень интересный для них раздел — основы предпринимательства. Поэтому АСП призван помочь детям развиваться в том направлении, которое им интересно, а также оказать помощь тем из них, кто хочет в будущем заняться собственным делом. В ВАО уже давно осуществлялось взаимодействие между окружным управлением образования, Окружным методическим центром и Муниципальным фондом поддержки малого предпринимательства, и еще до 2007 года проводилось немало конкурсов для старшеклассников. Поэтому возникла мысль объединить усилия не только в рамках конкурсов, но и в общественной организации, которая бы объединила талантливую молодежь соединила ее усилия и усилия преподавателей. На базе школы № 399 в сентябре 2007 года состоялась встреча заинтересо-

ванных сторон, на которой и было принято решение о создании общественной организации. Конечно же для всестороннего освещения деятельности Ассоциации был необходим пресс-центр. Он появился на базе нашей школы. На первом этапе нашей работы мы создали сайт — www. asssp.narod.ru. Кроме того, мы рассылаем информационные сообщения в различные окружные издания. Да и сами они часто интересуются деятельностью Ассоциации. В частности, был выпущен специальный номер: «Я — предприниматель» окружного издания ВОУО «Такая классная газета», где был представлен опыт образовательных учреждений — членов АСП по различным аспектам деятельности, связанным с предпринимательством. Создан фильм, подготовлен буклет, посвященные Ассоциации. Также издан каталог «Молодой предприниматель. Лучший предпринимательский проект молодежи». А по итогам учебного года издается вестник всех работ, которые ребята выполнили за отчетный период, — средства на это выделяет Муниципальный фонд. Вестник является своеобразным реестром проекта — демонстрацией работ для следующих поколений. — Удается ли Ассоциации повысить интерес ребят к предпринимательству? — За три года работы АСП количество заинтересованных людей увеличилось. Например, первоначально в Ассоциацию входило 125 человек, учеников и преподавателей; сейчас же нас — около 300. Так что наша информационная работа не проходит даром: все большее количество людей узнает о деятельности Ассоциации. — Какие сложности существуют в вашей работе?

Планы АСП — в жизнь!

«Отходы — в доходы»

Конурина Елена, 11-й класс (СОШ № 357; н.рук. — учитель Коршунова Н.В.) Суть проекта — создание детских площадок из отработанных автопокрышек. Дополнительный эффект — вклад в решение проблемы бытовых отходов. Оценки экспертов, внедрение, перспективы — 1-е место на конкурсе (номинация «Удивительное рядом...»). Проект конкурентоспособен в данном сегменте рынка. Продукция актуальна, социально направлена, для производства требуются минимальные затраты. Бизнес-идея может быть реализована в полном объеме в ближайшее время.

«Перовский парк. Вчера, сегодня, завтра» Соколова Елена — 9 и 10-й классы, Тишина Софья — 10-й класс (ЦО № 1852; н.рук. — учитель Белканова Е.А.) Суть проекта — создание турагентства для проведения экскурсий в Перовском парке (1-й год реализации), с последующим созданием в парке современной культурно-спортивной инфраструктуры (2-й год реализации). 24

Дополнительный эффект — культурно-просветительская, краеведческая работа среди школьников и жителей Восточного округа. Оценки экспертов, внедрение, перспективы — 1-е место на конкурсе в 2009 г. (номинация «Бизнес-проект»), 1-е место на конкурсе в 2010 г. (номинация «Социально-экономический проект»). В 2009–2010 гг. учащиеся ЦО организуют и проводят в парке сезонные экскурсии для жителей округа.

«Создание предприятия малого бизнеса по изготовлению изделий на основе технологии валяния шерсти» Мисумова Регина, Серебрякова Дарья, 7-й класс (СОШ № 1947; н.рук. — преподаватель Суханова Л.В.) Суть проекта — создание предприятия для изготовления на базе школы изделий из войлока, написание картин на войлоке. Дополнительный эффект — благотворное влияние на детскую психику работы с шерстью, развитие мелкой моторики у младших школьников., Оценки экспертов, внедрение, перспективы — 2-е место на

Б И З Н Е С В осто ч н ы й округ И ю л ь 2 0 1 0


Тема номера

У потенциального бизнесмена способность рисковать должна быть заложена с рождения Найти применение предпринимательскому таланту можно в любой сфере городского хозяйства — Так как наша организация — общественная, то деятельность ребят не финансируется. Из-за этого многие теряют интерес. Но зато в команде остаются только энтузиасты своего дела. С другой стороны, хотелось бы создать условия для реализации некоторых проектов, но отсутствие финансирования тормозит этот процесс. Однако возникают и трудности иного плана. Вместе с ребятами я уже четыре года участвую в конкурсе «Лучший предпринимательский проект» Москвы. В 2008-м и в 2010-м годах мы его выигрывали. И вот что получилось с проектом2008, единодушно одобренным жюри, — это была оригинальная конструкция пакетов для уборки экскрементов домашних животных. После объявления нас победителями и вручения призов возник вопрос: что делать дальше? Для реализации нужно было получить патент. Но в это самое время некая группа творческих людей опубликовала в Интернете материал, посвященный различным вариантам контейнеров. И таким образом, сами лишившись возможности получить патент,

они закрыли перспективы его получения кем-либо еще. Потом грянул кризис, и наш проект остался нереализованным… — Взаимодействует ли Ассоциация с высшими учебными заведениями, в которые ваши ребята могут поступить после школы? — Да, мы активно взаимодействуем, например, с Институтом гуманитарного образования и информационных технологий (ИГУМО). У этого вуза есть заинтересованность в будущих абитуриентах, а наши дети, в свою очередь, получают порцию новой информации. Также есть идея организовать совместно с Окружным методическим центром кружок журналистики. Ведь многие школьники хотят заниматься не только проектной деятельностью, но и работать в качестве корреспондентов. В дальнейшем намерены наладить контакты с факультетом журналистики МГУ или других вузов. Нам бы, конечно, хотелось иметь собственное печатное издание, но пока такой возможности нет… — Что вы считаете главным достижением АСП в минувшем учебном году?

конкурсе (номинация «Бизнес-проект»). Создано малое предприятие, налажено производство сувениров, картин, панно, которые реализуются на ярмарках и выставках, а также среди индивидуальных заказчиков.

«ООО «Поток жизни» Засоба Дарья, Силин Сергей, 11-й класс (СОШ №356; н.рук. — учитель Каймашников Д.М.) Суть проекта — создание предприятия по выпуску устройств для автоматического полива цветов в горшках. Устройство «Autopour» заправляется водой раз в неделю; механизм обеспечивает равномерный полив цветка по всей почве; полив производится по таймеру, что устраняет риск перенасыщения растений водой. Дополнительный эффект — вклад в решение проблемы озеленения дворов и придомовых территорий. Оценки экспертов, внедрение, перспективы — 3-е место на конкурсе (номинация «Бизнес-проект»). Продукция актуальна, социально направлена, обладает уникальностью. Бизнесидея может быть реализована в полном объеме в ближайшее время и окупится в приемлемые сроки.

— Главное в том, что мы сохранили все наработанное в период бурного роста нашей Ассоциации. Мы провели все запланированные конкурсы; все события освещали в полном объеме; не было потеряно внимание к нам со стороны наших партнеров. В прошлом году даже был организован телемост с подростками из Германии, которые тоже создали подобную организацию — детям пошел на пользу такой обмен опытом. — А какие цели вы поставили перед собой на текущий год? — Мы планируем расшириться за счет организации журналистского кружка, привлечь больше заинтересованных людей к работе в организации. Может быть, нам поможет префектура: выделит хостинг для нашего сайта… В общем, подводя итог, можно сказать: минувший год был сложным, — не только для нас, но и для всего образования в целом — и во многом переходным. Но, я надеюсь, — переходным к лучшему! Подготовили Наталья Савельева, Светлана Орлик

«ООО «Ренпак» Аслаханова Анна, Кирюхина Ольга, Недбайлова Оксана, 10-й класс (СОШ № 356; н.рук — учитель Каймашников Д.М.) Суть проекта — создание предприятия по изготовлению пакетов для домашних животных. Пакеты со специальной ручкой–выемкой, не позволяющей запачкать руки, и плотным бумажным скребком, который поможет убрать экскременты животных, компактны, легко раскладываются, не промокают, не пропускают запах, непрозрачны. Дополнительный эффект — вклад в решение проблемы бытовых отходов и благоустройства территории. Оценки экспертов, внедрение, перспективы — 1-е место на конкурсе (номинация «Бизнес-проект»). В 2008 г. было налажено производство пакетов, началась их реализация. Несмотря на объективные трудности, связанные с регистрацией патента, сама по себе бизнес-идея может быть реализована в полном объеме в ближайшее время и окупится в приемлемые сроки, поскольку продукция актуальна, социально направлена, обладает новизной и уникальностью.

Б И З Н Е С В осто ч н ы й округ И ю л ь 2 0 1 0

25


Занятость Позитивные гарантии

Помощь на старте

Во имя равных возможностей

В центральном Доме Предпринимателя Москвы состоялась городская ярмарка вакансий для молодежи «Старт в трудовую жизнь». В ее работе приняло участие более 40 организаций-работодателей. К услугам посетителей были представлены несколько информационных терминалов, где любой желающий мог самостоятельно подобрать себе вакансии по душе. Кроме того, действовали консультационные пункты, был развернут электронный банк вакансий. Всего за время работы ярмарки различными услугами по трудоустройству смогли воспользоваться более 1500 человек. Отметим, что трудоустройству молодежи в столице уделяется особое внимание. В частности, эффективно работает городская Программа трудоустройства выпускников учебных заведений. По данным Департамента труда и занятости, сейчас общее число выпускников, зарегистрированных в службе занятости, не превышает 4500 человек, тогда как в 2009 году их было 9 тысяч. — Мы постоянно проводим мониторинг ситуации в этой сфере, — заверил Олег Нетеребский. — Не забывает город и «проблемных» выпускников средних специальных учебных заведений, их в нашей службе сейчас зарегистрировано 1900 человек.

В настоящее время в столице на учете состоят более 7 тысяч организаций (со среднесписочной численностью свыше 100 работников), подлежащих квотированию в размере 2% для трудоустройства инвалидов и столько же — для молодежи. Общее количество установленных квот составляет около 60 тысяч рабочих мест. При этом на предприятиях Москвы в I квартале текущего года на квотируемых рабочих местах работало около 30 тысяч инвалидов и более 9 тысяч молодых людей. Стоит отметить, что закон предусматривает административную ответственность работодателей за неисполнение обязанности по созданию квотируемых рабочих мест, что влечет за собой наложение административного штрафа на должностных лиц — от 3 тысяч до 5 тысяч рублей, на юридических лиц — от 30 до 50 тысяч рублей. В 2009 году в городе, по заявлению столичных властей, было создано и сохранено 1479 рабочих мест, из них: 882 — создано для инвалидов, 123 — для молодежи, 81 — для граждан, проводящих трудовую адаптацию инвалидов. Кроме того, было модернизировано 393 существующих рабочих места для инвалидов. В текущем же году Департамент труда и занятости Москвы, по словам О. Нетеребского, планирует создать не менее 2000 рабочих мест для инвалидов и молодежи. На территории Восточного административного округа города Москвы работу по квотированию рабочих мест организует и проводит территориальный отдел квотирования ВАО — самостоятельное структурное подразделение ГУ г. Москвы «Центр квотирования рабочих мест». Он осуществляет комплекс мероприятий по выполнению работодателями Федерального законодательства и правовых актов г.Москвы, касающихся квотирования рабочих мест; проводит мероприятия по оказанию безвозмездной финансовой помощи работодателям из бюджетных средств г.Москвы для создания дополнительных рабочих мест. Территориальный отдел квотирования ВАО находится по адресу: ул. Атарбекова, 4а. Тел. для справок: 963-53-34; 964-35-47

Рынок труда ВАО: вакансии уходят в отрыв, безработица — отдыхает Количество трудовых вакансий в 2009–2010 гг. 29000 27000 25000 23170

23000 21000

20288

19000

19160 17524

17000 13523 13291

13000 11000

14722

14522

15000

12355

11885

11287

11728

12000 11305

11176

11073 10667

9000

10592

10981

10932 9720 9244

7000 5000 3000

июль`09

сентябрь

октябрь

ноябрь

декабрь январь`10 февраль

март

апрель

июнь

12 июля`10

Списочная численность безработных граждан в 2009–2010 гг.

26

Б И З Н Е С В осто ч н ы й округ И ю л ь 2 0 1 0

Спрос готовы обеспечить По данным Департамента труда и занятости Москвы, в столице продолжает снижаться безработица. На 2 июля численность безработных, зарегистрированных городской службой занятости, составила 56 тысяч человек. С апреля 2010 года число безработных в городе снизилось на 7522 человека, в том числе за последний месяц — на 3,5 тысячи. Процент трудоустройства граждан, обратившихся в окружные центры занятости населения Москвы, вырос по сравнению с прошлым годом с 30% до 77%. В течение недели за различными консультациями в столичную службу занятости обращаются в среднем по 8–10 тысяч человек. Количество вакансий в банке данных городской службы занятости на начало июля — 162,4 тысячи единиц. По словам руководителя Департамента Олега Нетеребского, сегодня уже можно гарантированно говорить о том, что по итогам 2010 года уровень безработицы будет ниже показателя прошлого года.


Самоопределение

На пути к осознанному выбору

Ежегодная выставка-семинар «Профессия в малом бизнесе для предпринимателей нового поколения» стала хорошим профориентационным подспорьем для выпускников и старшеклассников общеобразовательных школ ВАО.

П

рефектура, Муниципальный фонд поддержки малого предпринимательства ВАО и Методический центр окружного управления образования реализуют этот проект уже несколько лет: нынешней весной в технологическом колледже №24 состоялся 9-й по счету семинар. Организаторы считают работу в данном направлении весьма полезной и не жалеют потраченных сил и времени. …Первым делом гостей из пятнадцати образовательных учреждений округа ждала экскурсия по производственным цехам Ресурсного центра. Им продемонстрировали новейшее высокотехнологичное автоматизированное оборудование (вязальное, швейное, вышивальное и раскройное), которым оснащен колледж. Почти три сотни школьников смогли лично убедиться в том, что профессионалы легкой промышленности — дизайнеры, модельеры — владеют отнюдь не только ножницами и бумагой. Теперь их главный инструмент — компьютеры и иная современная техника, благодаря которым только и возможно выжить в условиях технологической конкуренции. А затем в актовом зале началось визуальное знакомство 9-11-классников с различными профессиями, востребованными экономикой Москвы, — в том числе с новыми специальностями, спрос на которые родился в условиях рыночной экономики. Со вступительным словом к будущим специалистам обратилась директор Муниципального фонда поддержки малого предпринимательства ВАО А.В. Раевская: «Если раньше выпускникам учебных заведений государство гарантировало распределение на предприятия, то сейчас совсем другая ситуация, — подчеркнула она. — В условиях рынка у молодого поколения гарантий трудоустройства нет. Молодежь

Организаторы выставкисеминара стремятся в первую очередь стимулировать предпринимательскую инициативу школьников должна сама выбрать себе профессию и самостоятельно устроиться на работу либо открыть свое дело. И шансы на успех тем выше, чем больше предварительный опыт работы по специальности. Вот почему мы предлагаем юношам и девушкам Восточного округа определиться с выбором профессии уже на школьной скамье». По словам Анжелы Раевской, более всего организаторы выставки-семинара стремятся мотивировать школьников на осознанный выбор профессии и стимулировать их предпринимательскую инициативу. Именно в этом направлении работает Муниципальный фонд. Кроме того, Фонд дает молодежи возможность больше узнать об открытии собственного малого бизнеса, оказывает им необходимую консультационную помощь. Так, при поддержке Мунфонда проводится окружной конкурс «Я и моя семья — предприниматели». Школьники анализируют бизнес своих родителей с позиции «поколения next»: думают над тем, как усовершенствовать его, исходя не только из требований сегодняшнего дня, но и из «прогнозов на завтра». Кстати, по ходу семинара его участникам было предложено открыть собственное Молодежное Дизайнерское Бюро, где каждый смог бы придумывать и конструировать одежду при помощи новых технологий. Директор технологического колледжа № 24 Лидия Белогорцева рассказала гостям о том, что на базе данного учебного заведения готовят специалистов не Б И З Н Е С В осто ч н ы й округ И ю л ь 2 0 1 0

только для легкой промышленности, но и для сферы услуг, для малого и среднего бизнеса. Также есть возможность получить дополнительное образование — например, освоить азы профессии парикмахера. Словно в подтверждение последних слов на сцене началась демонстрация причесок под многообещающим девизом: «Образы и чувства завтрашнего дня уже сегодня». Студенты колледжа продемонстрировали безусловное знание своего дела. Тут же преподаватель парикмахерского искусства Нина Королева провела 5-минутный мастер-класс, в ходе которого несколькими профессиональными движениями превратила двух студенток прямо-таки в блоковских Незнакомок. Помимо парикмахерских талантов молодых специалистов школьники смогли оценить и дизайнерские способности студентов. Гостям были продемонстрированы коллекции одежды, занявшие первые места на молодежных конкурсах. А еще их познакомили с компьютерной программой одной из французских фирм, разработанной для моделирования и конструирования одежды. Демонстрация этой новинки ещё раз подтвердила: легкая промышленность заметно «потяжелела» под грузом инноваций. …Подобного рода семинары открывают для молодежи, вступающей во взрослый мир, множество возможностей. И главная из них — возможность сделать осознанный выбор профессии. Вся та огромная профориентационная работа проводится в Восточном округе именно для того, чтобы выпускники учебных заведений не попали в неприятную ситуацию: молодой задор, амбиции и желание работать есть, а способности для этого — увы, отсутствуют... Светлана Темерева 27


Городской конкурс «Лучший работодатель Москвы» Всероссийский конкурс «Российская организация высокой социальной эффективности» проводится ежегодно с 2000 года в целях привлечения общественного внимания к важности социальных вопросов на уровне организаций, демонстрации конкретных примеров решения социальных задач. Городской конкурс организаций «Лучший работодатель Москвы» запланирован как региональный этап Всероссийского конкурса и проводится в рамках системы социального партнерства при широком участии профсоюзов и объединений работодателей. Задачи конкурса: выявление организаций Москвы, добивающихся высокой эффективности в решении социальных задач, изучение и распространение их опыта, развитие новых форм социального партнерства; активизация партнерских отношений между органами службы занятости города Москвы и работодателями; развитие и совершенствование форм взаимодействия органов исполнительной власти города Москвы с городскими предприятиями и организациями в рамках реализации программы содействия занятости населения; снижение напряженности на рынке труда Москвы; стимулирование работодателей к активной работе по обеспечению занятости населения; совершенствование работы по обеспечению здоровых и безопасных условий труда и обеспечению социальных гарантий в области занятости; распространение передового опыта работы в области содействия занятости населения. Участниками конкурса могут быть российские юридические лица независимо от организационно-правовой формы, формы собственности и осуществляемых видов экономической деятельности, а также их филиалы по согласованию с создавшими их юридическими лицами. Участие в региональном и федеральном этапах осуществляется на бесплатной основе. Заявки на участие в конкурсе работодатели могут подать в любом окружном Центре занятости населения Москвы с 1 июля по 7 августа 2010 г. В октябре–ноябре 2010 года состоится торжественная церемония награждения победителей конкурса. Конкурс пройдет по 7 номинациям: За развитие рынка труда (развитие рынка труда и содействие занятости населения) За сокращение производственного травматизма и профессиональной заболеваемости (создание условий труда, позволяющих сохранить здоровье работников в процессе трудовой деятельности) За развитие кадрового потенциала (развитие трудового и личностного потенциала работников) За формирование здорового образа жизни в организации (создание условий для ведения здорового образа жизни, распространение стандартов здорового образа жизни) За развитие социального партнерства (распространение принципов социального партнерства, развитие новых форм социального партнерства) За участие в решении социальных проблем территорий и развитие корпоративной благотворительности (содействие развитию практики благотворительной деятельности граждан и организаций) Малое предприятие высокой социальной эффективности (поддержка инициатив бизнеса по участию в развитии социальной сферы и человеческого капитала) Организациям, занявшим по итогам конкурса первое место, присваивается звание «Лучший работодатель Москвы». Победители по каждой номинации представляются для последующего участия от Москвы в федеральном этапе Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности». Полная информация о конкурсе — на сайте Департамента труда и занятости населения города Москвы www.labor.ru


Дело молодое

Путь к успеху в бизнесе: главное — не сидеть сложа руки

Практикум

Self-made man, помоги другому! Набрав в любой поисковой системе фразу «как открыть свой бизнес», можно мгновенно получить десятки ссылок на сайты, посвященные данной тематике. На человека, решившего стать бизнесменом, обрушивается вал виртуальных предложений от фирм, которые юридическую помощь будущим коммерсантам сделали своим бизнесом. Они предлагают услуги по регистрации юрлица всем желающим, естественно, за деньги. Впрочем, бесплатных советов начинающим предпринимателям в Интернете тоже хватает. Но как неискушенному человеку сориентироваться в их обильном разнообразии?

У

читывая эти обстоятельства, Центр развития предпринимательства Восточного округа решил периодически проводить своего рода мастерклассы для тех, кто находится в самом начале деловой жизни. На одной из таких встреч побывал наш корреспондент.

Доверяй и повторяй В чем новизна, оригинальность и необходимость такой формы просвещения людей, в принципе уже решивших создать свое дело, но еще не определившихся в деталях? Во взаимодействии двух групп: опытных состоявшихся предпринимателей и новичков, обуреваемых сомнениями, страхами и неуверенностью. Общение происходит в свободной форме, в доверительной тональности, предполагающей максимальную откровенность тех, за чьими плечами годы деловой практики и навыки успешного выживания в бизнесе. Вполне понятно, что человек, решивший заняться бизнесом, круто меняющий весь жизненный уклад, рискующий своими сбережениями, находится в напряженном психологическом состоянии.

Советы родных, близких и друзей (как правило, «разновекторного» характера) только увеличивают в умах сумятицу и неуверенность. Другое дело — беседа за общим столом с людьми, умудренными в коммерции, познавшими в этой сфере и горечь ошибок, и радость удач. Как пра-

…Они точно знают: порой даже мелочь может перерасти в сложную проблему; и наоборот, ситуация, казавшаяся безвыходной, преодолевается одним телефонным звонком… вило, руководство ЦРП приглашает на такие встречи людей авторитетных, образованных и коммуникабельных. У каждого из них солидный опыт работы в том или ином деле, налаженное производство, сложившаяся система связей, свои подходы к кадровой политике. И уж они-то точно знают: порой даже мелочь может перерасти в сложную проблему; и наоборот, ситуация, казавшаяся безвыходной, преодолевается одним телефонным звонком… Б И З Н Е С В осто ч н ы й округ И ю л ь 2 0 1 0

Доверительное общение с такими людьми, безусловно, полезно и продуктивно — в этом, пожалуй, и состоит суть новшества.

Что вам мешало? Вести встречу было поручено Анастасии Литинецкой — начинающему предпринимателю, которая уже выбрала направление своей будущей деятельности. Она решила заняться дизайном интерьера. Этот же вид деятельности захотела освоить и Ирина Самохина. А вот Людмила Захарова еще не определилась, поэтому пришла на встречу, чтобы послушать бывалых предпринимателей и сделать важные для себя выводы. Надо заметить, что все присутствующие как-то сразу ощутили неформальный характер мероприятия и вели себя достаточно свободно, не стесняясь задавать вопросы, «озвучить» которые в другой обстановке решились едва ли. Меньше всего было вопросов, связанных с регистрацией юридического лица, налогообложением и прочими правовыми коллизиями. Объясняется это тем, что в Центре развития предприниматель29


Дело молодое ства ВАО хорошо налажена работа соответствующих служб и любую консультацию здесь можно оперативно получить в индивидуальном порядке. Например, узнать о том, что предприниматель, ставший субъектом хозяйственной деятельности и вступивший в Реестр субъектов малого предпринимательства, может пользоваться всеми видами льгот, предоставленных правительством Москвы. А они весьма существенны. Больше всего новичков интересовали подробности того, как проходил пресловутый процесс «self-made» у присутствующих здесь руководителей и владельцев предприятий. Какие ошибки они совершали в начале своей деятельности; как исправляли их, добиваясь успехов. Чего категорически нельзя делать в бизнесе? Как осуществлять результативный поиск заказов? Какие решения позволяют увеличить прибыль? Как правильно строить отношения с персоналом? И это далеко не полный перечень заданных вопросов.

Что нам поможет? Генеральный директор строительной компании «Вега ПК» Елена Никитина подробно рассказала об особенностях своего бизнеса. Он хоть и считается прибыльным, но целиком и полностью зависит от наличия заказов. Это обстоятельство, в свою очередь, не позволяет иметь постоянный штат строительных рабочих. Поэтому в кадровом вопросе компания вынуждена проявлять гибкость, имея определенное количество нужных и надежных специалистов, с которыми и заключает периодически контракты под конкретные строительные проекты. И если какой-то объем работ должен быть выполнен срочно, то оплата труда повышается. Стимулируя, таким образом, труд работника, фирма добивается нужных результатов. Много поучительных фактов из своей деловой практики привела директор учебного центра «Дизайнерские мастерские» Надежда Базазянц. Особенно впечатлил присутствующих ее рассказ о том, как она постепенно, шаг за шагом расширяла производство, находя новые и неожиданные решения, так или иначе связанные с возможностями дизайна. Представитель ООО «ВТК — Недвижимость» Артем Кленков весьма аргументированно и мотивированно призывал будущих предпринимателей использовать в рекламных целях возможности Интернета. А о консалтинговых услугах, страховании и лизинге подробно рассказал предприниматель Александр Шаров… И «ученики», и «учителя» остались очень довольны встречей. Они обменялись телефонами и договорились в будущем не терять связи. Глеб Фирсов 30

Начальный труд

Горизонты самореализации Малый бизнес в нашей стране — это годовой оборот до 400 млн. рублей. Это льготы в виде налогов. Это материальная поддержка от государства в виде субсидий и компенсаций. А молодежный малый бизнес, помимо всего выше перечисленного, — это, как правило, дело, родившееся «из ничего». Ведь молодые люди зачастую не имеют солидных стартовых накоплений. Но не зря говорится: из малого рождается большое.

Н

а путь предпринимательства Сергея Фролова толкнуло стечение обстоятельств: увидел, как знакомые открывают свое дело, вовремя узнал о существующих в Москве формах поддержки малого бизнеса и присовокупил ко всему этому свою склонность к самостоятельной работе. И еще — интерес к творческой деятельности: ведь предпринимательство, убежден Сергей, — это творчество. Вот так, в 2007 году, и родилась фирма «3-сервис», которая оказывает услуги малым предприятиям и индивидуальным предпринимателям Москвы: от регистрации индивидуальных предпринимателей, первичной постановки бухгалтерского и налогового учета, организации документооборота, сопровождения деятельности организации, помощи в составлении бизнес-плана и техникоэкономического обоснования до консультаций в области правового обеспечения деятельности, разработки и создания сайтов, а также размещения рекламы в сети Интернет… Почему именно консалтинговые услуги для малого бизнеса? — спросите вы. Прежде всего, потому, что открытие этого дела требует наименьших капиталовложений. Для него не нужны станки и здания, тут главное — люди и их интеллект. «Консалтинг — это перспектива с минимальными затратами начать свой бизнес, который сразу начнет приносить доход», — поясняет Сергей. База, на которую предприниматель опирается в своей работе, — это прежде всего его обширные профильные знания (за что отдельное спасибо экономфаку Тимирязевской академии и факультету инновационнотехнологического бизнеса Академии народного хозяйства при Правительстве РФ) и, конечно, опыт работы с малыми предприятиями

Б И З Н Е С В осто ч н ы й округ И ю л ь 2 0 1 0

Сергей Фролов: «Малое предпринимательство для человека активного и амбициозного — наилучшая сфера приложения усилий. К тому же в Москве система поддержки малого предпринимательства работает хорошо — и на уровне города, и на уровне округов. К сожалению, хотя об этой поддержке, можно сказать, трубят повсюду — интернет, печатные СМИ, уличная реклама, — многие по-прежнему считают, что свое дело — это не для них, потому что очень сложно. Но на самом деле все вполне реально! Конечно, доходы в малом бизнесе примерно такие же, как и зарплата при обычной работе по найму, к тому же приходится решать массу проблем, да и рабочий день ненормированный. Но зато в своем бизнесе я принадлежу себе. Малый бизнес — это лучший способ самореализации».


Дело молодое различных организационно-правовых форм собственности, в том числе с молодежными предпринимательскими коллективами Москвы. Трудности в виде составления бизнес-плана и ТЭО, как вы понимаете, Сергея коснуться не могли. Зато ожидала вполне очевидная, традиционная трудность — нехватка средств. «До получения субсидии в размере 750 тыс. рублей фирма работала на основе самоокупаемости, — вспоминает Сергей, — у нас не было клиентской базы, мы многого не умели и не знали»… Банковских кредитов фирма тоже не брала — да и не дали бы их: требования банков сейчас таковы, что в большинстве случаев молодежный малый бизнес им не в состоянии соответствовать. Впрочем, даже после получения денежной помощи от государства финансовая проблема не исчезла. Кстати, с получением субсидии

в прошлом году, был удостоен бронзового «Святого Георгия» за проект создания молодежного межвузовского бизнес-инкубатора. …Сейчас, несмотря на кризис, ситуация в фирме стабильная, — насколько вообще может быть стабильным положение дел на микропредприятии. Консалтинговые услуги по-прежнему востребованы предпринимателями из самых разных сфер деятельности. Правда, заметно снизилось количество обращений, связанных с экономической оценкой инвестиций. Тут уж влияние кризиса неоспоримо: многие инвестиционные проекты приостановлены и свернуты. На постоянной основе в компании работают три человека; всего же в ней задействовано около 30 сотрудников, работающих неполный день или вне офиса. Выручка за 2009 год составила около 7 млн. рублей. А различные расходы — аренда

1 220 000 руб.

— такой доход в 2009 году принесли молодому бизнесмену консалтинговые услуги тоже все было, мягко говоря, не так просто: ООО «3-сервис» сумело обрести материальную поддержку только после третьей (!) комиссии. Как считает Сергей, причина этих трудностей была очевидной: «Фирма ничего уникального не предлагала, консалтинговые услуги — дело обыденное, поэтому доказать, что у нас уникальный предпринимательский проект, который требует поддержки, было очень трудно. Хорошо еще, что мы не предлагали проект, связанный с торговой деятельностью, — точно ничего бы не получили!» Обыденность обыденностью, но назвать работу компании «шаблонной» нельзя. Ведь ее главный принцип — неприятие стереотипов. Здесь стремятся определить конечную цель, к достижению которой стремится каждый конкретный клиент. А определив — предложить ему наилучшие пути достижения этой цели. И такой подход к делу получает заслуженно высокие оценки. К примеру, в 2008 году Сергей стал победителем конкурса «Молодые таланты Москвы-2008» в номинации «Бизнес и предпринимательство». А на Х Международном форуме «Высокие технологии XXI века», проходившем

офисного помещения, реклама, связь и т.д. — составили за тот же год почти 5,8 млн. рублей! Нелишне упомянуть и о входящих в эту сумму всевозможных налоговых платежах. Единый налог — 363 тыс. руб., налоги с фонда оплаты труда — 63 тыс. руб., НДФЛ, перечисленный в бюджет, — 53 тыс. рублей. Таким образом, по итогам 2009 года благодаря Фролову и компании бюджеты различных уровней пополнились на 479 тысяч рублей. Ну, а Сергей уже думает о новых направлениях развития своего бизнеса, которые, возможно, даже не будут связаны с консалтингом. «Сейчас в приоритете — инновационные виды деятельности. Инновациями интересно заниматься: во-первых, они поддерживаются государством, а во-вторых, вложение в хороший инновационный проект обеспечивает существенную отдачу. Но, с другой стороны, данные проекты связаны и с высоким риском вложений. Поэтому, я думаю, нужно найти золотую середину. И сейчас мы находимся в процессе поиска. Впрочем, не исключено, что будем заниматься и традиционными видами деятельности», — резюмирует Фролов. Светлана Орлик

Б И З Н Е С В осто ч н ы й округ И ю л ь 2 0 1 0

Базовые пункты распространения основного тиража журнала «БИЗНЕС ВО» Центр развития предпринимательства ЗАО «Территориальное агентство по развитию предпринимательства ВАО» Муниципальный фонд поддержки малого предпринимательства ООО «Центр развития изобретательства и рационализации ВОИР» Выставочный центр «СОКОЛЬНИКИ» Префектура ВАО Управа района Вешняки Управа района Восточное Измайлово Управа района Восточный Управа района Гольяново Управа района Ивановское Управа района Измайлово Управа района Косино-Ухтомский Управа района Метрогородок Управа района Новогиреево Управа района Новокосино Управа района Перово Управа района Преображенское Управа района Северное Измайлово Управа района Соколиная гора Управа района Сокольники

ул. Средняя Первомайская, д.3, 4-й этаж, оф. 414 ул.Стромынка, 19, к. 2, 3-й этаж, «Служба одного окна» ул. Средняя Первомайская, д. 34 ул. Щербаковская, д. 53, кор. В Сокольнический вал, 1, павильон 4 Преображенская площадь, 9, холл ул. Вешняковская, д. 9, кор. 2, орготдел ул. 15-я Парковая, д. 23А, каб. №215 ул. 9 МАЯ, д. 12А, 2-й этаж, каб. №4, приемная ул. Курганская, д. 8, приемная ул. Саянская, д. 18, орготдел ул. 5-я Парковая, д. 16, орготдел ул. Большая Косинская, д. 20, корп. 1, орготдел Открытое шоссе, д.19, корп. 6, приемная Зеленый пр-т, д. 20, приемная ул. Суздальская, д. 20, приемная Зеленый пр-т, д. 20, приемная ул. Большая Черкизовская, д. 14А, орготдел ул. 5-я Парковая, д. 58А, орготдел ул. Щербаковская, д. 5А, сектор экономики ул. Стромынка, д. 3, 5-й этаж, орготдел

Кроме того, издание распространяется на предприятиях, в финансовых и коммерческих структурах, общественных организациях, культурно-образовательных учреждениях и т. д. Журнал «Бизнес ВО» распространяется бесплатно. Заказать доставку издания можно по телефону — 8 (495) 963-57-86 15


Start-Up Дышите глубже!

Перспективный бизнес... из воздуха

Одна из серьезнейших проблем любого мегаполиса — загрязненная атмосфера. Жители нашей столицы, увы, об этом знают по собственному опыту. Но, похоже, у москвичей появился шанс вздохнуть с облегчением.

В

этом им намерена помочь компания «Перспектива» — разработчик и производитель плазменной установки «Plazmair», предназначенной для очистки атмосферы от вредных газообразных примесей. Напомним читателю, что сегодня существует множество технологий очистки воздуха: биологическая, биохимическая, электростатическая и т.д. Но если речь идет об устранении промышленных выбросов, то самой эффективной является плазмокаталитическая технология (ПКТ). ...Как рассказали нам исполнительный директор фирмы Виталий Лобанов и главный инженер Андрей Шишов, разработка и внедрение в производство плазмокаталитической установки велись более 20 лет. Плазменный аппарат был создан инициативной группой Центрального научно-исследовательского института автоматики и гидравлики (ЦНИИ АГ) в конце 1980-х годов. Вскоре после этого был образован Научно-технический хозрасчетный центр «Реабилитация окружающей среды», а после получения патента на изобретение было принято решение о создании ныне действующего ООО. Название «Plazmair» придумал один из авторов разработки, ныне — заместитель гендиректора компании Татьяна Денисова. В этом слове ей удалось отразить главный принцип и назначение изобретения: «plazma» — это основа применяемой технологии, а «air» (по-английски «воздух») — объект, на который направлено очищающее воздействие низкотемпературной плазмы, которая образуется посредством воздействия электромагнитного поля. «Plazmair» — устройство многогранное: используется для очистки приточного воздуха (путем включения в приточную вентиляционную систему); для защиты от выбросов (будучи встроен в вытяжную систему); в рециркуляционных установках, работающих в замкнутом режиме в закрытых помещениях. Оборудование может иметь различные размеры, в зависимости от объема помещений, от количества загрязните-

32

Виталий Лобанов и Андрей Шишов: уверены,

что их бизнес не вылетит в трубу

ПКТ первоначально разрабатывалась для установок очистки воздуха на космических кораблях. В ее основе лежат два способа разложения газообразных загрязняющих веществ до элементарных соединений (CO2, H2O): плазмохимический и каталитический. Первый способ заключается в том, что загрязненный воздух проходит через газоразрядный реактор очистителя, где происходит разрушение вредных веществ под действием низкотемпературной плазмы. А затем наступает пора второго способа, основанного на окислении «вторсырья», вышедшего из плазмохимического реактора. При этом катализатор используется по минимуму, без применения драгметаллов. При использовании ПКТ одновременно с газоочисткой происходит подавление болезнетворной микрофлоры воздуха. Достигается более высокая степень дезинфекции воздуха, чем при использовании воздушных фильтров на основе ионизаторов. лей, которые присутствуют на данном объекте. …Три года назад компания начинала буквально с нуля. Точнее, с самого изобретения. А вот готового оборудования и Б И З Н Е С В осто ч н ы й округ И ю л ь 2 0 1 0

даже экспериментальных образцов — не было. Но к сегодняшнему дню создано уже пять моделей аппаратов, на стадии завершения — шестой. Серийного производства пока нет,


поскольку рынок еще не изучен. Сейчас оборудование выпускается на заказ. Клиенты в основном из сферы общественного питания (кафе, бары, рестораны). Но в последнее время заметен интерес и со стороны предприятий химической промышленности. Представители компании рост внимания к их продукции объясняют тремя факторами: эффективностью очистки, экономичностью и ценой аппаратов. Кроме того, фирм-производителей аналогичного оборудования в мире всего около пяти. Причем по сравнению с их изделиями установка «Plazmair» имеет меньшие размеры и потребляет меньшее количество электроэнергии. Кроме того, работа при низких температурах приводит к увеличению срока службы катализаторов. А эффективность очистки, в которой «Plazmair» даст фору любому из существующих ныне аналогов, достигается благодаря уникальным инновационным технологиям, разработанным конструкторами компании (раскрывать свои профессиональные секреты они, понятное дело, не стали).

96-98% практически любых загрязнений воздуха, включая активные кислоты и щелочь, способен устранить «Plazmair»

что же касается цен, то, по словам Виталия Лобанова, самый простой аппарат стоит 230 тысяч рублей. Его можно разместить в любом ресторане или пекарне, где есть открытый огонь. В целом же установка пригодна для использования в отраслях производства, где применяется мало- и среднегабаритное технологическое оборудование: нагревательные, термические, плавильные печи малых объемов, покрасочные камеры, коптильни, плиты для термообработки пищевых продуктов и т.д. Руководство компании считает, что им вполне по силам занять 90% рынка. Ведь спектр применения аппаратов очистки почти не ограничен — от общепита до литейных цехов и от производства парфюмерии до мусоросжигающих предприятий и водоочистных сооружений. СВетлана ОРЛИК

Есть идея? Нет средств? Приходи в фонд за поддержкой! для Вас:

реализация программ развития и поддержки малого предпринимательства финансовая поддержка (кредиты, гарантии, субсидии, покрытие процентной ставки по кредитам, приоритетные направления, начинающие предприниматели, молодежные проекты) консультации по вопросам ведения бизнеса продвижение продукции на внутренние и региональные рынки

Муниципальный фонд поддержки малого предпринимательства Восточного административного округа города Москвы Адрес: 105077, Москва, ул. Средняя Первомайская, д. 34 Проезд: метро «Первомайская», далее по Первомайской улице в сторону 15-й Парковой улицы, мимо кинотеатра «Первомайский», до 2-го жилого высотного красного дома, между домами №№ 105 и 107 — вход во двор Тел/факс (495) 965-79-57, 603-87-42, 603-87-39 www.fondvao.ru 17


Ретровизор История выздоровления

Культура против модернизации?

У нас принято жаловаться друг на друга — и в интимноличных, и в общественно-государственных масштабах. Народ жалуется на правительство, правительство сетует на народ. Президентский призыв к модернизации вызвал целый шквал взаимных сетований: мол, ничего не получится. Причем, как водится, аргументы «против» всегда увлекательней аргументов «за».

К

примеру, ректор Европейского университета в Санкт-Петербурге, специалист по теориям практик Олег Хархордин предложил свою версию ответа «почему нет». Он полагает, что главным препятствием модернизации в России выступает, как это ни покажется странным, культура. Та, которую русское общество усвоило с православным христианством. Истоки этого явления исследователь находит в христианских практиках определения культурной идентичности. Проще говоря, в том, как дается ответ на вопрос: «Что значит быть русским или немцем?»

Попытка диагноза Западная и восточная ветви христианства отвечали двумя разными способами. Основатели западного монашества 34

Бенедикт и Кассиан разработали исповедальные методы самопознания, а восточные отцы церкви Тертуллиан и Иероним сделали ставку на покаяние. Западная традиция начинается с исповеди и заканчивается психоанализом; восточная — шла от публичного покаяния к разбору персональных дел на партсобрании. Грубо говоря, православие в советское время было не отброшено, а, напротив, радикализовано реформацией повседневных практик построения коллектива и личности. Дискурс был атеистическим, но форма — религиозной. Создать коллектив на каждом предприятии — задача сродни идее сектантов основать монастырь в каждой деревне. А «Моральный кодекс строителя коммунизма» мало чем отличался от требования святости в повседневной жизни. При этом трудовые коллективы и парторганизации внимательно следили за поведением своих членов, а над ними — всевидящим недреманным оком высились «компетентные органы». После падения СССР методы самопознания, основанные на покаянных практиках, сохранив суть, подверглись очередной трансформации. Бандитские «цепи», «бумеры» и малиновые пиджаки свидетельствовали не только о показном потреблении, но служили средствами самоутверждения личности — через одобрение релевантным сообществом… Какое отношение всё это имеет к науке и инновационной деятельности? Самое непосредственное! Советские изобретения гарантировано проходили этап НИОКР и внедрение в основном в рамках военных разработок. А когда военная сфера НИОКР почти полностью Б И З Н Е С В осто ч н ы й округ И ю л ь 2 0 1 0

рухнула, оказалось, что ученые не умеют и не хотят искать внедрения для своих изобретений. Всемогущих людей из «военки» уже нет, а новые предприниматели не спешат взять на себя эту функцию. Изобретения не внедряются, потому что отсутствует конечное звено сети инфраструктуры для переноса идей. Диагноз Хархордина: слишком много Кулибиных и слишком мало Королевых, а Эдисоны не появились. Какие культурные механизмы разбудило и интенсифицировало в 1990-е годы отсутствие денег на науку? Ученые занялись игрой в признание, не заботясь о технических и производственных аспектах внедрения своих изобретений. Эдисон мог быть уверен в своей богоизбранности (т. е. своей «крутой» протестантской идентичности), лишь когда его лампочка засияла за пределами его лаборатории и стала коммерчески успешной. Наши же Кулибины могут веками прозябать в НИИ, зная, что их ценят как отличных специалистов среди небольшого количества ученых (и их идентичность стабильна, опираясь на это признание). Они считаются «крутыми», так как изобрели, сказали, показали… Но не внедрили! Увы, этот финальный элемент не важен для нынешнего российского ученого, он не сказывается на его самооценке, основывающейся на признании со стороны окружающего научного сообщества. В протестантизме и реформированном под его влиянием католицизме познание себя основано на интроспекции, которая анализирует объективные технические или экономические критерии твоих достижений. А вот православные практики конструирования самооценки могут иногда опираться только на мнение группы, не скованное никакими техническими или экономическими показателями. Возможно, как раз из-за этих наших культурных особенностей инноватор в


Ретровизор России чувствует себя иначе, чем в тех же США. Среди развитых стран только в России можно высказать идею, быть вследствие этого признанным в научном сообществе, но никогда даже и не пытаться ее внедрить на практике. И пока внедрение не станет центральным моментом для определения научной идентичности, российской модернизации грозит дамоклов меч культурной традиции, считает Хархордин. Неужели этот замкнутый круг действительно существует? И если да, то как из него вырваться? Поиски верного ответа невозможны без экскурса в прошлое, — благо, исторический опыт России богат попытками модернизации, удачными и не очень.

Хроника лечения …В последней трети XV века великий князь Московский Иван III (правил в 1440–1505 гг.), опираясь на служилое дворянство, объединял разрозненные русские земли, расширял территорию за счет неславянских соседей и укреплял авторитет личной власти. Он покончил с очагами местного сепаратизма, захватил Новгород, подчинил Тверь и Ростов, отвоевал у Великого княжества Литовского часть украинских земель, перестал платить дань Орде. Именно при нем Москва стала столицей единого Российского государства, у которого, кстати, появился герб — двуглавый орел, прилетевший явно из Европы. Началось строительство нового московского Кремля и соборов, поражавших своим величием иностранцев (кстати, их, заморских специалистов, прибыло тогда на Русь особенно много). Кроме того, укрепляется идеология государства: московский князь объявил себя правопреемником византийских императоров; поднимается на щит версия о происхождении русских князей от римского императора Августа. Чуть позже эти тезисы обретут стройность в концепции «Москва — третий Рим». Ну, а пока брак Ивана III и племянницы последнего императора Византии Софьи Палеолог стал очередным доказательством нового, более высокого международного статуса Московской Руси... … Иван IV (1533–1584 гг.) взял курс на модернизацию, чтобы завершить строительство централизованного государства. Этот правитель впервые был провозглашен не великим князем, а «Царем Всея Руси» (в 1547 г.). Территория страны утроилась; многонациональный состав делал ее все более похожей на империю; сформировался даже «протопарламент» из двух палат: верхней — Боярской Думы и нижней, представительной — Земского собора... При этом грозный царь не гнушался самых жестоких средств, чтобы объяснить всем подданным, в чьих руках

находится «вертикаль власти». Политика опричнины усмирила боярскую оппозицию; церковь фактически подчинилась государству; появился новый свод законов — Судебник (1550 г.), устранявший остатки феодального сепаратизма — судебные привилегии удельных князей. Все эти действия, а также многочисленные войны и дипломатическая активность однозначно свидетельствовали: Иван IV рвался в сообщество европейских держав, причем явно на первые места, дающие право главенствующего голоса. И России тогда действительно удалось обогнать в своем развитии многие страны Европы. Правда, решая глобальные внешнеполитические задачи, Иван слишком увлекся и забыл о «внутренних» интересах своих подданных. Экономика страны надорвалась, а различные слои населения стали чересчур привычными к силовым способам решения проблем. Что и проявилось в Смутное время... ...Царь Алексей Михайлович (1645– 1676 гг.) получил прозвище «Тишайший». И действительно, он внедрял зарубежные

человека. Эти тенденции могли бы пройти и мимо России, но после крымских походов, «Великого посольства» в Европу и неудачного начала Северной войны стало ясно: желание «прорубить окно в Европу» неосуществимо без всесторонних преобразований. И вот Петр, воюя то с турками, то со шведами, одновременно создает новый административный аппарат, учреждает Сенат и коллегии (аналоги министерств); делит страну на губернии и провинции, фактически создавая новую систему местного самоуправления; реформирует армию и создает военный флот; формирует из бояр и дворян единое высшее сословие государевых слуг и приучает их к «европейским нравам» (детей посылает на обучение за рубеж, их отцов просвещает сам, — подталкивая пинками в новую жизнь; не забудем и про обильный поток иностранных специалистов самого разного профиля, хлынувший в Россию по зову царя). Разумеется, никаких «правовых» идей, ограничивающих самодержавие и крепостничество, Петр перенимать не собирается. Да и пресло-

Не просто главным, а единственным двигателем всех попыток модернизации в России являлось высшее руководство страны обычаи, платья и культурно-технические новшества без нарочитости, спешки и радикализма. Именно при нем была подготовлена почва для целого ряда будущих петровских преобразований. Но, вопреки пословице, по пути модернизации Тишайший государь далеко не уехал. Строя самодержавную монархию, расширяя территорию страны и ее участие в европейских делах, «подминая» под абсолютизм православные традиции и институты, царь не заботился о расширении социальной базы своих реформ. Все это, вкупе с усилением крепостной системы и корыстнобезграмотным административным рвением в решении экономических вопросов, привело к церковному расколу, соляному и медному бунтам, наконец, к восстанию Степана Разина... ...Модернизация, инициированная Петром I (1682–1725), была обусловлена внешним фактором. В Европе, после ряда революций, начался процесс ограничения абсолютизма; двигателем государственного и общественного развития становятся личные способности, а не знатность происхождения. Выходцы из буржуазных слоев преобразуют институты государственной власти, производственные процессы и экономические отношения; появляется понятие о правах Б И З Н Е С В осто ч н ы й округ И ю л ь 2 0 1 0

вутая европеизация, по большому счету, коснулась лишь социальных верхов России. Именно с тех времен усилился рост материальной, культурно-бытовой, мировоззренческой пропасти между «знатью» и «чернью». Впрочем, Петр об этом не думал. Для него победа в Северной войне, строительство «с нуля» новой столицы — Санкт-Петербурга — и самопровозглашение императором стали подтверждением правильности избранного курса. Тем более, что Россия создала базу промышленного производства, приобрела новые земли, укрепилась на морях, вошла в число великих держав... ...Неудачной оказалась попытка модернизации, начатая молодым императором Александром I (1801–1825 гг.). Под его председательством собирался своеобразный клуб реформаторов («Негласный комитет»), где обсуждались многочисленные проекты государственного переустройства, вплоть до введения конституционной монархии. На первых порах идеи воплощались в жизнь: реформировались институты власти, расширялась и демократизировалась система высшего 35


Ретровизор образования, более либеральным стало отношение к печати. Однако «мятежный дух» Великой французской революции, которого нахватались русские офицеры и солдаты во время заграничных походов 1805–1814 гг.; революционные волнения начала 1820-х гг. в Европе; мятеж Семеновского полка в России убедили Александра: резкая либерализация общества не менее пагубна, чем самодержавие. Он счел, что страна не готова заплатить такую большую цену за модернизацию... ...Полвека спустя Александр II (1855– 1881 гг.) начинает претворять в жизнь комплексную программу реформирования России после того, как империя проиграла Крымскую войну. вернуть пошатнувшийся международный статус было невозможно без преодоления отсталости во всех сферах. Отмена крепостного права в 1861 г. стала очень важным шагом в этом

и объяснялись частые кадровые перемены в правительстве. Николай обладал удивительным даром — если имелось несколько вариантов решения той или иной проблемы, то он либо выбирал наиболее вредный или бессмысленный (с точки зрения государственных интересов), либо тянул с выбором до тех пор, пока проблема становилась уже нерешаемой (или вообще неактуальной, поскольку превращалась в иную, более серьезную). Правление Николая II, нажившего массу внутренних и внешних врагов, привело страну к русскояпонской войне и спровоцировало революцию в 1905-м, а совершенно ненужное вступление в Первую мировую вылилось за три года в коллапс российской государственности. Февральский и Октябрьский перевороты 1917 года разрушили и монархию, и державу... ...Новое государство — РСФСР, а затем

Ученые не умеют и не хотят искать внедрения для своих изобретений. Всемогущих людей из «военки» уже нет, а новые предприниматели не спешат взять на себя эту функцию направлении, а в совокупности с судебной и земской реформами должна была стать основой формирования державы нового типа. Но Царь-Освободитель был очень подвержен влиянию помещичьей и бюрократической аристократии; он медлил и осторожничал. Многие реформы словно нарочно проводились таким образом, чтобы вызывать недовольство максимально большей части населения. После многочисленных покушений на свою жизнь со стороны радикалов и скрытого противодействия придворных император стал охладевать к идее либерализации России. А после убийства монарха народовольцами его сын Александр III (1881–1894 гг.) успешно провел контрреформы. Более того, всем своим правлением он старался доказать: либерализм и порядок в России несовместимы; только здоровый консерватизм является благом для державы... ...Своего сына, Николая II (1894–1917), Александр Миротворец в этом явно убедил. Видимо, поэтому последний российский самодержец совершенно не стремился поддерживать индустриализацию и социально-экономические реформы, начатые Витте и Столыпиным, столь же назревшими политическими реформами. Чрезвычайно подверженный чужому влиянию, он превратился в игрушку различных придворных групп. Именно этим 36

СССР, — возникшее на руинах Российской империи, тоже имело грандиозные внешнеполитические планы. Хотя вернее сказать так: новые вожди, большевики во главе с Лениным, считали своей ВНУТРИполитической задачей построение бесклассового коммунистического общества в масштабах всей планеты. Вначале они рассчитывали достичь этого при помощи пролетарских революций в экономически более развитых странах Европы (революции, полагал Ленин сотоварищи, там уже назрели, надо лишь «подтолкнуть» их, оказав местным товарищам идейную, финансовую, военную и кадровую помощь из красной России). Когда же теория мировой революции показала свою несостоятельность, стратегия большевиков, теперь уже во главе со Сталиным, изменилась. СССР должен выстоять во враждебном капиталистическом окружении, максимально укрепив за этот мирный период экономику и вооруженные силы (в том числе — с помощью специалистов, современного оборудования и передовых технологий из-за рубежа). А потом, дождавшись очередной неизбежной схватки между разными группами «империалистических хищников» (или умело «ускорив» эту схватку), в самый удобный момент обрушиться на обескровивших друг друга соперников всей своей мощью. И Б И З Н Е С В осто ч н ы й округ И ю л ь 2 0 1 0

тогда — путь к всемирному социалистическому лагерю расчищен! Так что очередная модернизация была неизбежна. С конца 1920-х гг. началась полная ликвидация частной собственности на средства производства и сосредоточение их в руках государства. В результате индустриализации и коллективизации в СССР объем промышленного производства достиг ведущих мировых показателей, при этом была создана стабильная система обеспечения государства продовольствием — за счет колхозов. Ну, а жесткие репрессивные меры, которыми сопровождалась эта успешная модернизация, с одной стороны, должны были уничтожить реальных или потенциальных противников режима, а с другой — обеспечить достаточно дешевый людской ресурс для реализации всех производственных проектов... ...Ход и итоги Второй мировой войны оказались далеко не такими, как предполагало сталинское руководство СССР. Мировая система капитализма уцелела, и теперь Советскому Союзу, истощенному войной, предстояло длительное противостояние Западу в условиях относительно мирного сосуществования. Конечно же советские руководители хотели превратить нашу страну в признанного мирового лидера. И, значит, нужна была очередная модернизация. Именно тогда государство, пожалуй, впервые осознало необходимость создания и развития собственной мощной научно-технической базы. Конечно, прежний подход (все идеи, разработки, образцы можно купить, украсть или просто завоевать на Западе) не был полностью списан в архив, но все же уступил главенство иному лозунгу: создавать своё — лучше, надежней, перспективней, чем на Западе. Разумеется, государство само определяло приоритеты научных исследований, само ставило задачи перед специалистами, само занималось внедрением их разработок. При этом во главу угла ставились интересы ВПК, а все попытки отклониться от этой столбовой дороги считались нерациональной тратой сил, средств и времени. Впрочем, главная беда заключалась в ином: вожди СССР продолжали верить в неизбежную победу социализма во всем мире. Поэтому безумные силы и средства шли на гонку вооружений, идеологическую войну (включая пропагандистскую «пыль в глаза» зарубежным гражданам и репрессивные меры против внутренней «пятой колонны» — диссидентов и правозащитников) и военно-экономическую поддержку союзников (стран «социалистического лагеря» и «социалистической ориентации», «антиимпериалистических и прогрессивных» государств, а также всяческих национально-освободительных движений и левых партий) по всему свету. И, естественно, этих сил и средств недосчитывались не только «мирные», но и «военизированные» отрасли отечествен-


Ретровизор ной науки и производства. Отставание от Запада становилось все ощутимее… …Последняя попытка модернизировать СССР, причем на небольшевистской, неконфронтационной с Западом основе, была инициирована Михаилом Горбачевым. Именно тогда сверху зазвучали искренние речи об ускорении социальноэкономического развития за счет внедрения передовых технологий; о том, что научно-технический прогресс нужен не только в ВПК, но и в производстве ширпотреба; о научно-техническом сотрудничестве с Западом; о совместных предприятиях, в том числе негосударственных; об активном использовании в производстве новейших отечественных и мировых изобретений и открытий... Но слишком уж разновекторными были планы у «прорабов перестройки», и слишком много времени было потрачено ими на поиск «консенсуса». А «единый советский народ», в условиях внезапной политической свободы, мгновенно раздробившийся на полярные социальные, политические, национальные, конфессиональные, профессиональные и даже просто возрастные группы, ждать не хотел. Причем попытки обуздать это нетерпение были порой необъяс-

попытки модернизаций были связаны, как правило, с внешнеполитическими целями (либо с военными средствами их достижения). А вот применительно к внутренней политике они, в лучшем случае, отвечали интересам узкого слоя элиты, к тому же осуществлялись авторитарными способа-

Пока внедрение не станет центральным моментом для определения научной идентичности, российской модернизации грозит дамоклов меч культурной традиции ми и почти не сопровождались позитивными социально-экономическими и политическими преобразованиями. Поэтому социальная база модернизаций неизменно оставалась узкой. Широкие слои населения, в том числе научная и техническая интеллигенция, не ощущали в полной мере личной заинтере-

Поставить на ноги отечественного изобретателя — вот наша задача!..

Без сотрудничества власти и общества на основе взаимного доверия на успех модернизации рассчитывать невозможно нимо жестокими, а порой — смехотворными. А в совокупности — просто жалкими. В итоге «союзный центр» оказался у разбитого корыта. Государство распалось, и счастье, что этот процесс распада удалось остановить на территории Российской Федерации. До разработок и внедрений ли было тогда государственным и ученым мужам?..

Пациент скорее жив... Регулярность попыток модернизаций в России на протяжении последних пяти веков наглядно подтверждает постоянство осознанных государственных потребностей и неразрешенных российских проблем. Причем не просто главным, а единственным двигателем всех этих попыток являлось высшее руководство страны. Еще один общий момент — активное привлечение в такие периоды иностранных специалистов и ученых. И при этом — практически ни одна модернизация не сопровождалась бурными научно-техническими прорывами «отечественного происхождения»! Почему? Видимо, дело в том, что все прежние

сованности в модернизации. В дореволюционное время власть и бизнес считали поддержку всяческих научных «затей» невыгодным делом, а в послереволюционное — государство предпочитало использовать умственный труд по максимуму, а оплачивать — по минимуму (исключения лишь подтверждали правило). Так стоит ли удивляться пассивности и «иждивенчеству» наших нынешних потенциальных инноваторов? Сегодня проблема эта актуальна как никогда. Ведь инициированный нынешней властью курс на модернизацию должен иметь не только научно-технический, но и социально-политический смысл. Необходимо активизировать процесс преобразования государства из патерналистского БИЗНЕС ВОСТОчНый ОКРУГ Июль 2010

(гарантирующего равное распределение социальных благ, на что большинство россиян по-прежнему надеется) в социальное (сосредотачивающее усилия на создании условий для проявления гражданской инициативы, ответственности, здоровой предприимчивости). Применительно к нашей теме это означает, что государство должно создать простые и удобные правовые механизмы внедрения в производство и коммерческого использования инноваций — со стороны отдельных специалистов, научных сообществ, аффилированных с ними бизнес-структур. Причем эти механизмы должны действовать напрямую, без обилия чиновников-посредников, таящих в себе постоянную коррупционную угрозу. Только тогда наши специалисты смогут почувствовать, что их благосостояние зависит от их собственной внедренческой активности. А уж если прозрачные законодательные механизмы обеспечат появление в российских инновационных центрах иностранных коллег (к этому призывает и президент Медведев!), то в этих условиях здоровой конкуренции отечественные научные деятели быстро избавятся от иждивенчества и обретут «пробивные способности». Сегодня всем уже ясно, что без сотрудничества власти и общества на основе взаимного доверия на успех модернизации рассчитывать невозможно. Причем первые шаги навстречу должна делать власть. Нынешние высокие рейтинги персональных носителей власти (в лице президента и премьера) дают надежду, что эта возможность не будет упущена. Радует и то, что сегодня в России (в том числе в Москве) создана целая инфраструктура поддержки инноваций, основанная на партнерском взаимодействии власти, общественных организаций и бизнеса. Это обстоятельство вселяет надежду на то, что процесс модернизации пойдет быстрее и успешнее. Впрочем, «процесс» уже идет. И подтверждением тому является, в частности, опыт, наработанный в Восточном округе столицы. МИХаИл ГАРФУНКЕЛЬ 37


Вехи истории

Универсальный генерал 200 лет назад, 15 июля 1810 года, родился Владимир Андреевич Долгоруков — будущий московский генерал-губернатор, удостоившийся от благодарных горожан удивительного неофициального титула: «Князь Владимир Московское Солнышко».

...Н

аш герой начал службу в 18 лет унтер-офицером лейб-гвардии Конного полка. Повоевал против поляков и кавказских горцев, затем надолго обосновался в военном министерстве. К середине 1860-х гг. был уже генерал-лейтенантом и генерал-адъютантом императорской свиты. И тут царь-реформатор Александр II поручил ему новый фронт работы: управление Москвой и Московской губернией. Помимо текущих административно-хозяйственных вопросов на генерал-губернатора свалилось проведение земской реформы. Земства должны были стать первыми в России всесословными органами местного самоуправления, которым отныне приходилось заниматься строительством и содержанием дорог и приютов, школ и больниц, тюрем и читален… За 25 с лишним лет (с сентября 1865-го по март 1891-го), которые Владимир Андреевич отдал регионально-руководящей работе, он снискал любовь и уважение абсолютного большинства москвичей, найдя подход к самым разным социальным груп-

пам. Молодежи импонировал демократический стиль поведения князя: Под хозяйским присмотром: коннорельсовые пути и уличные он ежегодно приходил на фонари вдоль Тверской-Ямской празднованиеТатьяниного дня в Московский университет, был завзя- дружбе). Дамы восхищались храбростью, тым театралом. Пожилым горожанам нра- с которой бравый аристократ руководил вилась набожность генерал-губернатора: тушением пожаров. Либералы одобряли его часто можно было видеть и на торжес- Владимира Андреевича за то, что тот не твенных молебнах в кремлевских соборах, был замечен во взяточничестве («поскольи в тесных маленьких церквушках, куда он ку благодаря личному состоянию не имел приходил «инкогнито», в партикулярном в этом надобности», — добавляли малочискостюме. Военные благодарили Долго- ленные недруги князя). Наконец, все горорукова за то, что, возглавляя московское жане радовались успешному сотрудничесОбщество попечения о раненых и боль- тву Долгорукова с Московской Думой в ных воинах, он собирал миллионы рублей модернизации городского хозяйства. Он, в на снаряжение госпиталей и санитарных частности, немало способствовал проведепоездов. Рабочие и фабриканты отдавали нию газового уличного освещения, пуску должное мудрости, благодаря которой гу- нового водопровода, прокладке путей для бернатор улаживал трудовые конфликты. конки… Князь скончался в Париже в июле 1891 Многочисленные просители поражались тому, как оперативно чиновник решал за- года. К тому моменту он был удостоен всех путанные вопросы (впрочем, это было не- высших российских орденов. Но своей высложно: с доброй половиной российской сшей наградой считал звание Почетного знати князь находился в родстве или в гражданина Москвы.

Фамилии и имя

180 лет назад, 13 июля 1830 года, император Николай I утвердил проект положения о Ремесленном учебном заведении, которое предполагалось организовать при Московском воспитательном доме.

И

менно эта дата считается официальным днем основания одного из старейших инженерных вузов России — Московского государственного технического университета им. Н.Э. Баумана. За свою долгую историю учебное заведение сменило немало названий. Но его задача всегда оставалась неизмен-

38

ной (процитируем указ Николая I): подготовка «хороших практических ремесленников с теоретическими сведениями». В 1848 году здесь открылась механическая мастерская, средства на оборудование которой были выделены по указанию императора Николая. С тех пор и начала складываться знаменитая на весь мир «русская система обучения ремеслам», основанная на симбиозе теоретической подготовки и практического усвоения основ производства. И еще одна характерная черта всегда была присуща МГТУ. Хорошая фундаментальная подготовка, полученная студентами, впоследствии давала им возможность проявить себя в тех областях деятельности, к которым их вовсе не готовили. Академик Доллежаль — главный конструктор первой в мире атомной электростанции — не изучал в вузе атомную технику. АкадеБИЗНЕС ВОСТОчНый ОКРУГ Июль 2010

мик Туполев, признанный во всем мире специалист по реактивному самолетостроению, отнюдь не предполагал после окончания училища создавать реактивные летательные аппараты. Да и во время обучения в МВТУ будущего академика Королева космонавтика казалась бесконечно далеким делом… Помимо этих знаменитых фамилий в историю вуза золотом вписаны сотни других. Бармин, Ванников, Сухой, Петляков, Пилюгин, Лавочкин, Шухов… Около 200 тысяч высококвалифицированных специалистов вышли из стен «Бауманки». А кроме того, от нее в разные годы «отпочковалось» свыше 30 вузов и НИИ, в том числе — знаменитый ВИАМ, о котором не раз писал наш журнал. Просто удивительно, что при этом университет носит имя Николая Баумана — революционера, убитого в 1905 году неподалеку от техучилища. Ведь Николай Эрнестович имел диплом ... ветеринара!


События июля

6

июля

225 лет назад Континентальный Конгресс Соединенных Штатов провозгласил доллар основной денежной единицей страны. В 1792 г. был создан Филадельфийский монетный двор, где чеканили американские доллары. Что же касается бумажного доллара, то его внешний облик постоянно менялся. Свой современный вид он получил в 1928 г., когда для однодолларовой и других банкнот был принят дизайн, предложенный русским эмигрантом — художником и теософом Сергеем Макроновским (Керихом). Автор расположил на одной из сторон купюры элементы Большой печати — государственной эмблемы США, учрежденной в июне 1782 года: орлана, держащего оливковую ветвь с тринадцатью оливками (в правой лапе) и пучок из тринадцати стрел (в левой), а также изображение незавершенной тринадцатиступенчатой пирамиды, над которой в светящемся треугольнике помещен глаз Провидения. Орлан и сейчас широко используется как официальный логотип. А вот пирамиду можно найти только на однодолларовых бумажках.

7

июля

119 лет назад компания «American Express» запатентовала первый в истории дорожный чек, послуживший прообразом современных кредитных карт. А началось все с того, что как-то раз президент компании отправился путешествовать по Европе. Однако отдых был безнадежно испорчен из-за бесконечных проблем, связанных с использованием кредитных писем для получения денег. И вернувшись из поездки, он поручил главе отдела по перевозкам придумать лучшую альтернативу кредитным письмам. Поначалу нововведение было воспринято с некоторой опаской, и в первый год компания продала только 248 чеков на общую сумму $9120. Главная проблема состояла в том, что получить деньги по чеку можно было лишь в офисах «American Express», сеть которых охватывала только часть территории США. Однако компания решила проблему очень оперативно:

она заключила контракты с целым рядом банков и гостиниц. И уже через полгода перечень учреждений, принимавших к оплате дорожные чеки, занимал 14 страниц в справочнике «American Express». Ну, а самих чеков было продано почти на полмиллиона баксов.

8

июля

171 год назад в Ричфорде, штат Нью-Йорк, США, родился Джон Рокфеллер. В 16 лет он бросил школу Два Джона: отец и сын и стал работать Рокфеллеры, 1921 г. клерком в небольшой фирме. Это была его первая и последняя работа по найму. Уже тогда окружающие оценили его ум, целеустремлённость и энергию, и вскоре Джон стал партнёром владельцев компании, торгующей зерном. А в период гражданской войны 1861–1865 гг. ему удалось заработать целое состояние, поставляя сельскохозяйственную продукцию в армию. На накопленные деньги Рокфеллер с партнёрами построил нефтеперегонный завод неподалёку от Кливленда. В 1870 году коммерсант создаёт знаменитую нефтяную компанию «Стандарт Ойл», которая в дальнейшем станет первым и крупнейшим трестом США. Эта компания контролировала впоследствии 95 % нефтедобычи Америки. В этот период Рокфеллер скупил множество земельных участков и недвижимости, а также нефтяные компании своих конкурентов. Деятельность «Стандарт Ойл» вызвала общественный протест против монополий и привела к принятию антимонопольного закона Шермана в 1890 году. Рокфеллер стал первым человеком в мире, чьё состояние перевалило за миллиард долларов. Бизнесмен активно занимался благотворительностью, основав в 1913 году благотворительный Фонд Рокфеллера. Он скончался 23 мая 1937 г., немного не дожив до своего столетнего юбилея.

Он преследовал далеко идущую цель: создать идеологический и градостроительный образ новой Москвы — столицы будущего всемирного социалистического государства. Главный тезис звучал так: «Надо исходить из сохранения основ исторически сложившегося города, но с коренной перепланировкой его путем решительного упорядочения сети городских улиц и площадей». Несмотря на отсутствие необходимой строительной базы и ограниченность средств, реализация генплана привела к заметным результатам. Красная площадь освободилась от мелких торговых зданий и складов, были благоустроены главные центральные площади столицы. В мае 1935 г. вступила в строй первая линия метрополитена, а в 1937 г. — открылся канал им. Москвы, улучшивший водоснабжение города и сделавший его крупным портом. Был построен целый ряд уникальных общественных зданий: Библиотека им. Ленина, Дом Совета Министров СССР в Охотном ряду, Центральный театр Красной Армии, Академия им. Фрунзе, стадион «Динамо», гостиница «Москва». Они способствовали формированию нового облика столицы. Однако нередко реализация генплана выливалась в архитектурный вандализм. Центральные улицы, создававшие исторический ансамбль города, исчезали с его лица или подвергались выпрямлению и значительному расширению, — преимущественно путем сноса либо кардинальной перестройки «лишних» зданий (особенно «культового» и «дворянско-буржуазного» происхождения). Многие старинные дома уничтожались или перестраивались до неузнаваемости; некоторые передвигались вглубь дворов, уступая место гигантам «сталинского ампира». …Начало Великой Отечественной войны помешало реализации Генплана 1935 года. А главную идеологическую стройку тех лет (возводившийся с 1937 г. Дворец Советов) пришлось не просто остановить, а «пустить вспять». Едва поднявшееся над фундаментом здание было разобрано, стальные конструкции дворца демонтировали и использовали для сооружения железнодорожных мостов…

10 июля

75 лет назад постановлением СНК СССР и ЦК ВКП (б) был принят «Генеральный план социалистической реконструкции Москвы». Б И З Н Е С В осто ч н ы й округ И ю л ь 2 0 1 0

39


Бизнес-Life

Полный импринт! О

днажды утром скромный, но не бедный менеджер по имени Васек проснулся в состоянии странного душевного волнения. Он не сразу понял, что произошло. Как всегда, вскочил по зову будильника и, досыпая на ходу, кинулся в ванную, чтобы успеть занять место под душем раньше домочадцев. И тут началось! В ванной будто чего-то не хватало — то ли электробритвы с инкрустацией, то ли полотенец с именными вензелями, то ли — о боже! — его благородного одеколона. Впрочем, не было и душевой кабины. На ее месте за занавеской угадывалось нечто горизонтальное и прямоугольное. Как корыто, только гораздо глубже. Васек сунулся за занавеску. Емкость, а проще говоря, ванна, была наполнена водой, пахнувшей странно, но до боли знакомо, и в ней барахталось что-то мелкое. «Ты кто?» — спросил Васек, естественно, не ожидая ответа. Но мелкое заговорило! «Я золотая рыбка и уже исполнила три твои желания. Утром за это ты обещал меня выпустить. Ну же, будь человеком, держи слово!». «Я сплю, — сказал себе Васек, — или вчера перебрал…» Последняя версия пугала. Замаячил призрак белой горячки. Васек работал в солидном финансовом учреждении, и окна его кабинета выходили прямо на парадный подъезд учреждения другого, не менее солидного, но не финансового. Туда ежедневно привозили и приводили тружеников разного рода фронтов, сраженных «фронтовыми» ста граммами. Конечно, Наполеоны чувствовались не в каждом, однако потенциал был ощутим. Васек хотел сполоснуть лицо, но опускать руку в воду почему-то поостерегся. Мало ли на что способна эта пиранья! Вчера у него опять был постоянный клиент, доктор из того самого заведения напротив, специалист по НЛП. Очень странный товарищ! Обычно он все время разговаривал по мобильнику, бросаясь терминами, которые надолго застревали в ушах, — «заякорить», «импринт», «рефрейминг», «эриксоновский гипноз»… После его визитов Васек начинал особенно остро тосковать по курсам повышения квалификации. Но начальник отдела, похоже, считал тягу подчиненного к знаниям некоей формой психического расстройства. Видно, поэтому в отделе и появился доктор-энэлпист. «Мне снится дурдом!» — вздохнул Васек и потряс головой из стороны в сторону. Но облегчения не почувствовал. «Ну что, — подала голос золотая рыбка, — чем опять недоволен?». «Ты мне лучше скажи, что вчера было!». «Это четвертое желание, так мы не договаривались», — у рыбки был замученный вид. «Еще помрет», — решил Васек. Он все же опустил ладони в воду и тут же вскрикнул: невесть откуда взявшаяся ссадина на пальце отозвалась резкой болью. Васек прижал палец к губам и…все понял. В ванне была не саблезубая рыба, а чистый спирт! «И ты тут всю ночь проплавала?!» — искренне восхитился вконец обалдевший менеджер. 40

«Зачем же всю ночь? Как ты за занавеску заглянул, так я твое желание и исполнила. Я же говорю, поторопись, а то у меня уже язык заплетается». «Эээ! Только не вздумай отрубиться! Это было мое первое желание?». «Последнее! Сначала ты попросил самого высокого повышения по службе, потом — чтобы все было, как у людей, ну и жбан водки для того, чтобы эти радости отметить. Ты уж прости, со жбаном промашка вышла. Не сработало что-то, вот ванна вместо него. Не в душевую же кабину наливать… Зато ректификат неразбавленный, водички плеснуть не успела…» «Ну, это ты, положим, молодец», — машинально кивнул Васек и пожалел о своей несообразительности: нет бы попросить не жбан, а чтоб из крана, всегда... «Стоп, стоп, стоп! А что там насчет повышения?». «Поздравляю, будешь теперь шефом своим бывшим командовать!» «Как?! А с генеральным что?». «В учреждении напротив теперь генеральный. Как только весь бизнес тебе передать распорядился, так его туда и препроводили. Прямо под капельницу». Ясность мысли опять покинула Васька. Эриксоновский гипноз, как и было сказано! Интересно, а что же значит «все, как у людей»? «Тут уж я на свой взгляд похозяйничала, — виновато отчиталась рыбка, — жена с детишками у тебя уже есть. Так я из квартиры вашей просто кое-что лишнее убрала, по мелочи — всего-то парочку плазменных телевизоров, комнату гардеробную, теплые полы… Насчет душевой кабины ты уже в курсе… Да, теща к тебе с минуты на минуту на ПМЖ нагрянет. Встречай!». Увы, повода для праздника уже не было. Васек медленно пошарил рукой по дну ванны и решительно выдернул затычку. Рыбка вместе с драгоценной влагой устремилась по стоку вниз. «Выплывет, — подумал Васек, — она же волшебная»… И тут откуда-то из другой жизни в его воспаленное сознание проник голос автоответчика. «Знаю, знаю, вы еще, наверное, спите, наш вчерашний сеанс был длиннее положенного. Но ведь и повод нешуточный: загранкомандировка со всеми вытекающими — этикет, соблазны банкетов-фуршетов… Надо же, чтоб все было, как у людей, тем более для человека при должности. Надеюсь, вы хорошо спали…» «Я хорошо проснулся», — пробормотал Васек и понял, что еще никогда в жизни не был так счастлив. Специалист по НЛП продолжал что-то говорить посредством автоответчика. Но это было уже не важно. Эх, вот сейчас бы — да рыбкину ванну! В состоянии блаженного душевного покоя Васек двинулся в сторону душевой кабины. Во входную дверь постучали. На пороге стоял слесарь из ЖЭКа. «Слышь, друг, — смущенно сказал он, — ты сегодня утром соседей снизу затопил по полной программе… Они сначала кипеш подняли, а потом, как узнали, что по стенам чистый спирт течет, успокоились… У тебя его что, девать некуда?». «Полный импринт», — сказал Васек, глядя в сторону автоответчика… Маргарита ДАРМОДЕХИНА

Б И З Н Е С В осто ч н ы й округ И ю л ь 2 0 1 0


gG;K;AIJG6YEHIENDE9E6:C?D?HIG6I?8DE9EEAGJ969EGE:6dEHA8R EG96D?>J;IE7Q;:?D;DDJUTAHFE>?M?UFG;:FG?VI?@EAGJ96

uB;AIGED?A6‚bECFED;DIR‚ f7EGJ:E86D?;‚j;LDEBE9??

gG?9B6O6;CFG;:FG?VI?V FG;:HI68?ISH8EU FGE:JAM?U† t Предприятия округа

имеют возможность принять участие в выставке на льготной основе. tɻʮʖʨʩʤʟʡʟʥʗʱʜʛʟʤʜʤʤʥʠʴʡʨʦʥʞʟʭʟʟ ʗʪʛʪʩʥʗʜʨʦʜʮʜʤʲʘʲʨʩʖʘʥʮʤʲʣʥʗʥʧʪʛʥʘʖʤʟʜʣ информационными материалами и получат всестороннюю организационную помощь!

Ждем Ваших заявок! Дополнительную информацию можно получить в Центре развития предпринимательства ВАО города Москвы:

ɺʜʢ   ʛʥʦ FNBJMNBSLFU!DSQWBPSV

y}æyEAIV7GV yx9E:6 nYb˜ubigfn\ejh™ bG6HDEFG;HD;DHA6VD67‚ƒx{


Здесь и сейчас

www.vaomos.ru

Бизнес ВО №4  

Журнал Бизнес ВО номер 4

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you