Page 1

БИЗНЕС ИЮлЬ 2011

ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ

Растущий сектор экономики

комплексное обновление округа | для подрядов — не всё подряд искромётные чемоданчики | профессиональный рост удовольствия дали молодым совет | технологичные баталии | расставание со скорлупой виртуальные прогулки и примерки | наступление на юго-запад


Субсидии из бюджета Москвы для предпринимателей Для получения финансовых средств субъектам малого и среднего предпринимательства нужно обратиться с заявкой и необходимыми документами в НП «Центр развития предпринимательства ВАО г. Москвы». Городская целевая программа предусматривает следующие виды субсидий: •

Субсидии для начинающих предпринимателей: до 500 000 рублей.

Субсидии на приоритетные виды деятельности: до 5 000 000 рублей и/или 25% от стоимости основных средств или размера кредита.

Субсидии на продвижение продукции: до 250 000 руб.

Субсидии по договорам поручительства: компенсация до 90% затрат на выплату вознаграждения по договору поручительства.

Субсидии по договорам лизинга.

Субсидии для возмещения процентов по кредитам: до 2/3 ставки рефинансирования ЦБ РФ.

Субсидии на сертификацию и товарные знаки.

Субсидии на энергоприсоединение.

Субсидии на присоединение к инженерным сетям.

Субсидии на стимулирование экспорта.

Субсидии на инновации и производство.

НП «ЦРП ВАО г. Москвы»: тел. (495) 780-92-98, Еронин Илья Викторович


БИЗНЕС ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ

содержание

июль 2011

2 взгляд

Угрозы прогнозов Полтора десятилетия до новой экономической доктрины

4 новости

Комплексное обновление Востока Мэр оценил уровень благоустройства

6 стратегия

Зри в корень! Инновации: с небес – на землю

8 инновации

Кейс из «ящика» Доспехи и успехи «ТОРа»

12 тема номера

Смотр смены Присмотрелись. Приобщились. Приготовились…

15 поздравляем!

Молодые изобретатели из ВАО НТТМ с человеческим лицом

16 яйца & курица Тренажер для малого бизнеса Амбициозные стартапы

20 «Растим смену» Награды — лучшим Достойные места для роста

21 Карьера

& профессия

ТехноПРОРЫВ в успешное будущее Промышленная Доска почета

26 поколение IT

Необходимое дополнение Виртуальность и реальность «в одном флаконе»

29 трудоустройство Летние заботы молодых Молодежный День занятости

30 безопасность

с. 6

На линии огня Общая ответственность

31 рабочие моменты

«Жаркая тема»: ответы по существу «Противопожарные» проверки

32 календарь

Московская летопись Страницы июльских газет

35 анализ

Ключ от «замкадья» Расширяй и властвуй

40 бизнес-life

Малая литература Соперницы

с. 26

Деловой журнал Восточного округа г. Москвы БИЗНЕС ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ Учредитель и издатель ООО «Издательская палата «Молох» Генеральный директор и главный редактор Грязева Зоя Яковлевна Выпускающий редактор Чугунов Вадим. Ответственный секретарь Шурканцева Марина Над номером работали: Анпалова Наталья, Анчуков Иван, Добролюбова Ксения, Иванов Андрей, Иванов Игорь, Калмасов Андрей, Колина Александра, Левкоева Наталья, Лободова Светлана, Лунегова Мария, Малышева Светлана, Малышев Сергей, Маслова Марина, Муталлиев Магомед, Орлик Светлана, Попов Валерий, Серова Надежда, Сизова Маргарита, Тимачева Мария, Янсон Юлия Использованы материалы пресс-служб Правительства Москвы и префектуры ВАО, Муниципального фонда поддержки малого предпринимательства ВАО, Центра занятости населения ВАО, ЦРП ВАО, ИА «Интерфакс». Адрес редакции и издателя: 107076, г. Москва, ул. Атарбекова, д. 4а, офис 63. Тел. 963-54-88, 963-57-86, 963-57-88. www.vaomos.ru Журнал «Бизнес ВО» №6 (27), июль 2011 г. Отпечатано: ООО «Медиа-группа 10-11», ООО «Борус-Пресс». Общий тираж: 12 000 экземпляров. Распространяется бесплатно. Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций по Москве и Московской области. Свидетельство ПИ № ТУ 50-253 от 24.03.2009 г.

Журнал «Бизнес Восточный округ» — идеальный плацдарм для размещения информации о деятельности Вашего предприятия или организации.

БИЗНЕС ИЮЛЬ 2011

ВОСТОЧНЫЙ ОКРУГ

Растущий сектор экономики

Позвоните и расскажите нам о себе! Телефоны редакции: 963-54-88, 963-57-86, 963-57-88

комплексное обновление округа | для подрядов — не всё подряд искромётные чемоданчики | профессиональный рост удовольствия дали молодым совет | технологичные баталии | расставание со скорлупой виртуальные прогулки и примерки | наступление на юго-запад


Взгляд

Юлия Янсон

Угрозы прогнозов

Полтора десятилетия до новой экономической доктрины

Для полноты интриги в голливудских фильмах кадры «настоящего» перемежают со значимыми сюжетами «прошлого», отмечая их скупыми титрами, вроде «за пять лет до этого». Настоящий момент как нельзя лучше подходит для пресловутого «До»: мировым финансам не помогают известные рецепты восстановления, и, пока крупные экономики продолжают буксовать под грузом долговых проблем, социум снова начинает проявлять «охоту к перемене мест» в отношении старого мирового порядка.

К

середине лета общая неопределенность привела к тому, что как-то сразу и в больших количествах появились сообщения о том, что некие нобелевские лауреаты, не известные широкой публике, пророчат новый финансовый кризис. Тема, конечно, не новая и, вдобавок, имеющая свою профспецифику: обещающим очередную n-ную волну кризиса надо ставить «незачет» по основам анализа, а выводы лауреатов лучше всего усреднить и посмотреть, что получится. К примеру, в высказываниях всех этих инвестиционных стратегов есть одно общее – все они признают необходимость изменения потребительской идеологии, как бизнеса, так и жизнедеятельности в целом. Поскольку готовых решений по изменению экономической матрицы нет, посмотрим, не «рассосется» ли эта проблема сама и в какие сроки такое возможно.

ряется» и «Развитие осуществляется по спирали» заставляют вспомнить события, имевшие место 87 лет назад, когда из-за спущенного сербским студентом Гаврилой Принципом курка впоследствии разгорелась первая мировая война. Первый нарыв революционной конфронтации этим летом разорвался там, где его не должно было быть – в благополучной Норвегии. Потомка викингов, осуществившего двойной теракт, поспешили объявить психически ненормальным, нарциссом и т.д. Однако судорожные действия международной цензуры по изъятию из соцсетей постов в поддержку Андерса Брейвика говорят об истинном масштабе зреющего негодования. Порождение самой развитой демократии с прорывающейся то здесь, то там стрельбой по одноклассникам, соседям, сослуживцам пришло к своему апофеозу, потому

Изменение климата на планете уже признано политической проблемой, угрожающей миру Известно, что, если проблема плохо анализируется, нужно попробовать поменять ее масштаб. Многие слышали, что вероятность новых войн вырастает со сменой поколений. В переложении этой народной мудрости на экономическую плоскость вполне возможно, что новая экономическая доктрина начнет формироваться в ближайшие 14–16 лет. Этот срок называют в качестве периода взросления современного молодого человека, осознающего себя не в 20–25 лет, как это было раньше, а значительно быстрее в силу научно-технического прогресса. И вот тут, в лучших традициях фундаментального анализа, надо добавить не только стандартную присказку «при прочих равных условиях», а слова хорошей русской песни: «…если б не было войны». Потому что все глашатаи новых экономических бед как один делают подобную оговорку. Истины «История никогда не повто2

что под деяние была подложена теоретическая основа – манифест и иже с ним. Механизм провидения, выбирающего субъект для изменения исторического пути государств, человеку неизвестен: нищий студент Гаврила Принцип был обреченным на смерть туберкулезником и едва умел стрелять, а сын дипломата Андерс Брейвик воспринимался окружающими как «вполне обычный парень». Как прорастут семена преступления Брейвика в европейском обществе, мы узнаем осенью 2011 года.

Европа: «больше всего помощников у несущих пустое» Пятый за год экстренный саммит в Брюсселе в конце июля увенчался-таки решением о новом пакете помощи Греции на 159 млрд. евро. При этом 109 млрд. евро под 3,5% годовых поступят от МВФ БИЗНЕС Восточный округ Июль 2011

и правительств стран еврозоны. Оставшиеся 50 млрд. евро будут собраны от частных инвесторов до 2014 года. Конечно, долговая «неаккуратность» Греции и вскрывшиеся обстоятельства фальсификации требуемых показателей для вступления в ЕС просто чудовищны. И счастливый исход брюссельских переговоров очень быстро сойдет на «нет», потому что процесс понижения рейтингов кредитоспособности остановить невозможно. Самое неприятное, что странам-помощницам (Франция, Германия) за добровольное ухудшение своего финансового положения оно тоже обещано. Пока вопрос греческого долга временно разрешился, отвлечемся на обстоятельства одной деликатной темы, тем более, что она принадлежит к фокусу ев-

ропейских хроник. Тема французского президентства едва ли не самая таинственная в новейшей истории. Поговаривают, что фигура нынешнего президента Франции в связи с долговыми проблемами периферии, фигурально выражаясь, «вышла на первый план», а на самом деле намеренно остается в тени. Речь идет о заявленном сборе средств от частных лиц, так необходимых для спасения Греции. В этой связи напомнившее о себе в июле дело Доминика Стросс-Кана дополнительно привлекает внимание СМИ


Взгляд к Франции. Стросс-Кан как бывший министр экономики и финансов и чрезвычайно важная политическая фигура во взаимоотношениях с США мог легко составить конкуренцию Николя Саркози на выборах, к тому же высказывал очень нетрадиционные вещи по поводу американской экономической доктрины. С этим связаны «конспирологические» теории «изъятия из оборота» Доминика Стросс-Кана. У него было много врагов, и кто именно пытался избавиться от него – до сих пор неизвестно широкой общественности. Саркози, которого некоторые политологи называют «маленький Тони Блер», вовсе не так прост, как кажется: скорее всего, он не является американской марионеткой. Саркози, безусловно, стремится модернизировать свою страну, и это главная составляющая комплекса его политических чаяний. Говорят, что Саркози «вернул Франции определенную военную мощь», если умолчать о некоторых обстоятельствах инициирования последних военных конфликтов. У него есть то, что присуще всем французским президентам: умение выбирать жесткую или мягкую позицию в вопросах противостояния главных мировых игроков, в то время как общая деградация привела к утрате высоких дипломатических изысков. Он отлично ощущает многополярность нового мира и понимает, что влияние США не бесконеч-

н о . Все эти качества позволяют Франции нести свой статус «особенной» страны и быть в числе лидеров европейской экономики. Ее место в мировой экономике и политике не измеряется масштабами территории, количеством населения и нарабатываемым ВВП. Французские лидеры цепко привязаны к национальной идентичности и собственному миссианству. Ставка на электорат французского президента, т.е. средний класс и одновременно народное большинство, поддерживающее модернизацию, отнюдь не отменяет связи Саркози среди олигархов. А умение правильно распорядиться и тем, и другим заставляет аналитиков прогнозировать результаты выборов как 51 на 49 в пользу действующего президента.

Инвестиции: кризис двух отдельно взятых валют Об эффективности инвестиционных потуг судить очень просто: ведь только для прогнозов нужно заниматься анализом, а сегодняшние максимумы на графиках сами говорят, куда надо было вкладывать деньги. Универсальный индикатор неуверенности в других активах – золото – показало новые вершины. Если взять

экономики, в которой обремененные долговыми проблемами валюты должны обесцениться и стать менее привлекательными.

Погодные аномалии Про июль русская народная мудрость говорит: «июль – макушка лета» и «в июле солнце без огня греет». Последняя пословица стала милой сердцу за надежду на «без огня».

Начала формироваться новая финансовая матрица мировой экономики, в которой обремененные долговыми проблемами валюты должны обесцениться и стать менее привлекательными 1600 долларов за тройскую унцию и умножить на объемы торгов, получится колоссальная сумма, которую инвесторы летом т.г. поостереглись вкладывать в доллар, и тем более в облигации экономики номер один. Точно так же, впрочем, как и в евро и облигации европейских эмитентов. В связи с затянувшимися кризисными событиями в зоне евро настоятельно не рекомендуются к покупке облигации европейских эмитентов. Всю первую половину лета ожидали серьезного обвала евро, считая, что от пикирования его спасает лишь статус единственной серьезной альтернативы доллару и серьезные проблемы упомянутого конкурента – американской валюты. Если вспомнить, снижение курса евро началось в ноябре 2010 года, и в 10%ной потере стоимости евро были готовы обвинить американские хедж-фонды, в частности, фонд «набившего руку» на фунте стерлингов Джорджа Сороса. Консенсус-прогнозы аналитиков, сделанные после завершения интриги по помощи Греции и до решения вопроса по американскому долгу, таковы: на конец текущего года евро, скорее всего, «застрянет» на уровне 1,4–1,45 к доллару. Номинальное значение доллара на конец года, как считают, вполне может подпрыгнуть до 30–31 рубля. Все вышесказанное означает, что рубль будет укрепляться только до осени. Классический полезный совет инвестору для любого лета может быть следующим: входить в август с денежной подушкой, потому что в течение последнего отпускного месяца на рынке бывает много подешевевших активов. Однако все вышесказанное можно и вовсе перечеркнуть: начала формироваться новая финансовая матрица мировой БИЗНЕС Восточный округ Июль 2011

Июль 2011 года принес очередное землетрясение в Японии, разрушительные толчки на границе Узбекистана и Киргизии, температуры свыше 40 градусов тепла в Италии, Болгарии, США и якутской столице, средоточии знаменитых «сибирских морозов». Из фактов, считающихся многозначительными для любителей таинственного, можно привести следующий: 10 июля по одному из федеральных каналов был показан сюжет об исчезновении пчел из подмосковных питомников. К этому надо добавить, что первые сообщения о массовом «исходе» пчел относятся к осени 2007 года. Можно разглядеть тут соответствие пророчествам – исчезновение пчел предсказывали Ванга и Эйнштейн, это действительно тревожное свидетельство поломки пищевых цепочек. Пчелы являются важнейшим элементом, соединяющим факторы урожайности многих зерновых и здоровья человека как вида. По одним пророчествам, исчезновение пчел приведет к вырождению человека через 4 года, по другим – через 10 лет, но пока их исполнение сильно запаздывает. Со времени начала климатических аномалий не прошло и пары-тройки лет, но изменение климата на планете уже признано политической проблемой, угрожающей миру. Наблюдение за изменением климата обещает принести неплохие дивиденды, скорее всего, поэтому появились «заявки» от желающих возглавить этот процесс. Так, Совет Безопасности ООН готов взять на себя полномочия за отслеживание последствий изменения климата, против чего выступает Россия и, как представляется, Китай. Локальные продовольственные трудности, которые усугубляются засухами (Китай, Сомали), в условиях аномалий климата вызовут миграции населения, и камнем преткновения неминуемо станут свободные территории. 3


Новости Город/округ

Комплексное обновление Востока Мэр оценил уровень благоустройства двух районов ВАО Сергей Собянин ознакомился с ходом работ по реконструкции парка «Гольяново» и дворов, расположенных на улице Уссурийской. В ходе осмотра парка глава Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Москвы А.Цыбин доложил мэру, что в парке предусмотрено строительство дорожно-тропиночной сети, восьми детских площадок, асфальтированной велосипедной дорожки, а зимой — освещенной лыжной трассы. Кроме того, предполагается строительство теннисного корта, корта для бадминтона, волейбольной площадки и площадки для ветеранов, где пожилые люди смогут играть в шахматы и домино. С.Собянин акцентировал внимание на сроках окончания работ по благоустройству. «Я думаю, по готовности вполне можно заканчивать 10 августа», — сказал мэр. А.Цыбин ответил, что работы будут закончены в указанный срок. Напомним, что в 2011 году на реконструкцию парка «Гольяново» выделено 297,3 млн рублей. Работы по реконструкции начались 18 мая 2011 года. Также С.Собянин проинспектировал ход реконструкции дворов, расположенных на улице Уссурийской, д. 3, корп. 1. Префект Восточного округа Н.Ломакин обратил внимание мэра на установленный во дворе информационный щит, где можно ознакомиться с планом благоустройства. Как сообщил Николай Ломакин, всего в ходе реконструкции дворов ВАО появится 102 тыс. новых парковочных мест. Префект сообщил, что все работы по благоустройству дворов в округе идут по графику и будут закончены к 1 сентября 2011 года. Еще один визит Сергея Семеновича в ВАО был посвящен осмотру Измайловского парка. Работники парка показали градоначальнику стенд с планом работ, которые уже проведены в

парке и которые только планируются; директор парка рассказал, что на 543 млн рублей, которые выделены в этом году парку, будет осуществлен ремонт спортивных площадок, закуплено 15 аттракционов, пройдет благоустройство летней эстрады и будет осуществлен капитальный ремонт лыжной базы. Для сдачи в прокат гостям парка приобретены роликовые коньки, велосипеды и веломобили. «Как вы ожидаете, в результате этой работы посещаемость увеличится?» — спросил С.Собянин у директора парка. А. Боярков ответил, что этой зимой количество посетителей уже выросло в 2 раза. Затем мэр сообщил, что в течение ближайших пяти лет каждый год парку будет выделяться по 500 млн руб. «Теперь вы знаете примерную сумму, которую мы выделяем. Вы должны подготовить концепцию и проект и защитить ее», — сказал С. Собянин. Затем мэр посетил площадь Мужества на территории парка. В этом месте традиционно собираются ветераны Великой Отечественной войны. Директор парка доложил, что к 70-летию Победы будет осуществлена полная реконструкция площади Мужества. По итогам осмотра Собянин отметил, что обновление парка должно проводиться комплексно — на всех новых площадках и объектах следует модернизировать и все коммуникации.

Восточному округу — свежие идеи и высокие технологии Префектура и предприятия ВАО готовы выступить соинвесторами в строительстве технопарка на территории НПК «НИИДАР». Первый заместитель префекта ВАО Юрий Захаров провёл совещание по развитию территории ОАО «Научнопроизводственный комплекс «Научноисследовательский институт дальней радиосвязи» (ОАО «НПК «НИИДАР») (подготовка и утверждение проекта планировки территории, ограниченной: 1-й ул. Бухвостова, 3-й ул. Бухвостова, Краснобогатырской ул., Преображенской ул.). Совещание было подготовлено и проведено по поручению префекта ВАО Николая Ломакина. В совещании приняли участие начальник Территориальной проектнопланировочной мастерской ВАО ГУП «ГлавАПУ» Дмитрий Давыдов, председатель Окружного совета Московской 4

Федерации профсоюзов по ВАО Наталья Кондрушина, генеральный директор ОАО «НПК «НИИДАР» Сергей Шляев, главный инженер ОАО «НПК «НИИДАР» Вячеслав Мирошниченко и др. Реконструкция НИИДАР идёт в соответствии с распоряжением Правительства Москвы от 29.08.2005 №1663-РП. На сегодняшний день с территории ОАО «НПК «НИИДАР» выведен производственный комплекс. Всё производство перенесено в г. Саранск, Республика Мордовия. СейБИЗНЕС Восточный округ Июль 2011

час комплекс является вторым по производству предприятием в республике (оборот 1,5 млрд рублей в год). Генеральный директор ОАО «НПК «НИИДАР» С.И. Шляев сообщил, что работы по подготовке проекта планировки территории идут в соответствии с планом-графиком, утверждённым главным архитектором Москвы А.В. Кузьминым. Завершить работы планируется в I квартале 2012 года. На территории ОАО «НПК «НИИДАР» будет построен технопарк, где будут разрабатываться идеи и проекты. Сейчас разрабатывается схема инвестирования данного проекта. Ю.Д. Захаров подчеркнул: префектура и предприятия ВАО готовы выступить соинвесторами в организации и строительстве технопарка, так как это связано с развитием зон высоких технологий. Все вопросы, возникающие с разработкой схемы инвестирования и строительства, договорились решать в рабочем порядке.


Новости

Бизнес готовится к проверкам В Территориальном центре развития предпринимательства Восточного административного округа г. Москвы прошел семинар на тему: «Порядок проведения проверочных мероприятий Федеральной службой по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека». На мероприятии, в котором приняло участие около 60 руководителей предприятий малого и среднего бизнеса, с докладами выступили: президент Московского центра развития предпринимательства, Д.Князев, заместитель директора НП «Центр развития предпринимательства г. Москвы», И.Ерохин, заместитель начальника Территориального отдела Управления Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по городу Москве в ВАО г. Москвы Е.Кулагина. Дмитрий Князев рассказал, что участившиеся плановые и внеплановые проверки юридических лиц и индивидуальных предпринимателей заставили государство принять закон № 294-ФЗ от 26.12.2008 г., контролирующий этот процесс, а также поправки к нему, действующие с 1 июля 2011 года. Тем не менее, число нарушений прав предпринимателей при проведении проверок остается довольно высоким. В связи с этим ТЦРП ВАО, ДНПиП и Роспотребнадзор приняли решение об организации семинара для предпринимателей с целью разъяснения порядка проведения проверок, нововведений в законодательстве и прав предпринимателей.

Основная часть семинара была посвящена следующим вопросам: — сроки и порядок проведения проверок; — требования, предъявляемые к документам, которые составляют контролирующие органы при проверках; — основания и порядок возбуждения дел об административном правонарушении в случае выявления нарушений законодательства о защите прав потребителей; — круг полномочий должностных лиц контролирующих органов; — объем и условия ответственности за нарушения в сфере защиты прав потребителей; — порядок обжалования постановлений по делу об административном правонарушении. По итогам мероприятия Д.А.Князев выразил признательность представителям Роспотребнадзора за готовность осветить актуальные для предпринимателей вопросы. Также он выразил желание развить практику проведения подобных совместных мероприятий и с другими контролирующими органами столицы. Кроме этого Д.Князев напомнил: в случае нарушения прав предпринимателей любыми контролирующими органами те всегда могут обратиться с жалобой в Территориальный ЦРП своего округа или напрямую в Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства. Для этого действуют как единая телефонная справочная служба ДНПиП (+7 (495) 780-92-22), так и «горячая линия» на сайте Департамента (http:// dmpmos.ru/hotline).

Начат прием заявок на участие представителей малых и средних инновационных предприятий города в зарубежных стажировках Руководители и сотрудники указанных предприятий могут пройти стажировку за рубежом с субсидированием части расходов за счет бюджета города Москвы. Предварительная дата начала стажировок — октябрь 2011 года. Основной целью организации зарубежных стажировок является повышение уровня компетенции руководителей и сотрудников малых и средних инновационных предприятий. Примерный план-график проведения стажировок, содержание программ, а также форма заявки на участие размещены на сайте Фонда содействия развитию венчурных инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере города Москвы: www.mosinnov.ru, во вкладке «Зарубежные стажировки». Для участия необходимо заполнить заявку и направить ее на рассмотрение в Оргкомитет по электронной почте: innov@arip.ru или по факсу: (495) 780-92-76. Более подробная информация — по телефону: (495) 780-92-77.

Подвижный осмотр подвижного состава

Сергей Собянин в сопровождении генерального директора ГУП «Мосгортранс» Петра Иванова посетил Сокольнический вагоноремонтный завод (СВАРЗ) в ВАО. Осмотрев один из новых автобусов, мэр подчеркнул: необходимо как можно оперативнее проводить технический осмотр новых единиц общественного транспорта и ставить их на учёт в ГИБДД. При этом новые автобусы следует выводить на маршруты с выделенными полосами. Кроме того, он поручил убрать турникеты на автобусах, следующих по выделенным полосам. — Я понимаю, для вас это сложный вопрос, потеря доходов. Но вы выиграете в скорости, комфорте, — сказал столичный градоначальник. В ходе осмотра С.Собянин заявил, что в городе нужно организовывать экспресс-линии движения. П.Иванов сообщил, что уже в этом году в столице планируется запустить 10 экспресс-линий. Также мэр подчеркнул: в Москве автобусы экологического стандарта «Евро-4» закупаются в последний раз. Общественный транспорт в столице будет соответствовать стандартам «Евро-4» и выше.

Затем Сергей Собянин посетил все цеха Сокольнического вагоноремонтного завода, ознакомился с работой многофункционального сервисного центра по обслуживанию подвижного состава «Мосгортранса» и осмотрел цех завода, где осуществляется проверка на техническое соответствие всех новых автобусов. Там он поинтересовался у рабочего, который отвечает за проверку тормозных систем, сколько уже автобусов проверили из новой серии и каково их качество. Рабочий ответил, что все автобусы соответствуют техническим стандартам. Напомним читателям, что в 2011 году для наземного транспорта столицы будет закуплено 2200 единиц современной техники на общую сумму 18,4 млрд рублей, в том числе 2070 автобусов, 100 троллейбусов и 30 трамвайных вагонов. В результате закупок подвижного состава парк автобусов ГУП «Мосгортранс» в 2011 году обновится на 34 процента.

БИЗНЕС Восточный округ Июль 2011

5


Стратегия Зри в корень!

Инновации: с небес — на землю

Состоялось заседание коллегии префектуры Восточного округа, посвящённое развитию инновационной деятельности в ВАО. Итоговый вывод прозвучал лаконично и недвусмысленно: изобретения для ЖКХ, здравоохранения, образования должны приносить практическую пользу, а не только красоваться на выставочных стендах. И позаботиться об этом должны местные власти.

Т

итульный вопрос повестки дня коллегии не обещал острых дискуссий и неожиданных поворотов. Не секрет, что само слово «инновации» в последние годы так «заговорило» на бесчисленных совещаниях и заседаниях, что его изначальный, прагматический смысл стал каким-то размытым и не вполне определенным. Между тем само это слово предполагает вполне конкретное и заслуженное материальное вознаграждение тому предприятию или человеку, которые придумали нечто общественно актуальное, полезное или необходимое. И если со свежими идеями, изобретениями, открытиями все обстоит более или менее благополучно, то с материальным вознаграждением все не так благостно. В ходе заседания этот малоприятный факт стал главной темой обсуждения. Причем «возмутителем спокойствия» оказался сам префект Восточного округа Николай Ломакин.

«Безрезультатные» триумфы Первым выступил директор НП «Центр развития предпринимательства Восточного административного округа» Дмитрий Князев. Он подробно рассказал о том, что было сделано благодаря ЦРП в минувшем году и в первом полугодии года текущего. Например, в выставочноярмарочных, конгрессных мероприятиях международного, городского и окружного уровней, а также в различных конкурсах приняли участие 800 предприятий и организаций округа. Более 250 из них стали победителями, а 500 — обладателями дипломов и грамот. Цифры впечатляют. Ясно, что ЦРП ВАО уделяет выставочной деятельности огромное внимание. Инновационные процессы в среде малого и среднего предпринимательства, по оценке Д.Князева, протекают бурно, и, естественно, такие предприятия остро нуждаются в пропаганде и рекламе того, что они производят. Но вся беда в том, что участие в выставках, за редким исключением, практически не влияет на продвижение продукции малых и средних предприятий на рынок. На выставочных стендах — такие необходимые всем новинки, а контрактов на их покупку нет. Почему же так получается и 6

как переломить эту ситуацию? Этим-то и озаботился префект, задав соответствующие вопросы докладчику: — Насколько мне известно, в Центре развития предпринимательства Восточного округа многие годы существует постоянно действующая выставка, на стендах которой демонстрируются многие инновационные достижения наших малых и средних предприятий: оригинальные разработки, идеи, проекты и т.д. Не можете ли вы сказать, сколько руководителей управ и других работников, например, директоров управляющих компаний, в организованном порядке или индивидуально посетили эту выставку? Дмитрий Князев признался, что вышеназванные товарищи на выставке замечены не были. — В том и дело, — продолжил свою мысль Николай Ломакин, — что информированность районных руководителей о новинках, произведенных непосредственно в округе, чрезвычайно мала. А ведь в нынешнем году руководители районов и управляющих компаний принимали непосредственное участие в подготовке и организации конкурсов на текущий ремонт в подъездах домов; на обустройство дворовых территорий; на выполнение работ технического характера по обеспечению температурного режима в жилых домах; на приобретение и установку малых форм игровых и спортивных тренажеров на детских спортивных площадках. Я уверен: многое из того, что для этого необходимо было закупить, в избытке производят маБИЗНЕС Восточный округ Июль 2011

лые предприятия Восточного округа. И если бы они знали о том, что такие тендеры и конкурсы проводятся, то вполне успешно могли бы в них участвовать!

Бетонный консерватизм Дальнейшие выступления лишь подтвердили правоту префекта. В частности, исполнительный директор ОАО «Научно-исследовательский институт резиновых и латексных изделий» Валерий Иванов рассказал о том, что его предприятие разработало технологию и наладило производство тротуарной плитки и эластомерных покрытий из отходов резинотехнических изделий для детских игровых и спортивных площадок, а также для домовых ступеней. Преимущества этого нового для Москвы материала очевидны (о них, кстати, рассказал читателям и наш журнал — см. «Бизнес ВО» №5, 2010 г.). Тротуарная плитка легче, долговечнее, наряднее. Вдобавок ко всему она не подвержена оледенению, что для суровых и снежных московских зим весьма существенно. Синтетические покрытия не требуют особого ухода, а гибкие парковочные столбики не повреждают автомобили… К сожалению, вот уже который год расширить производство и реализацию своей продукции предприятию удается с большим трудом. Причина все та же — недостаточная информированность потенциального потребителя. И это при том, что конкурсы и тендеры на работы, связанные с тротуарными покрытиями


Стратегия и благоустройством детских площадок, проходят регулярно. Но вся беда в том, что в условиях, в перечне материалов непременно прописан только бетон, и по этой причине их заявки на участие поп-

Правовая база экономии Обозначенных проблем коснулась и генеральный директор ОАО «РЭУ-20 «Соколиная гора» Фаина Шарипзянова, рассказавшая о применении новых технологий и материалов в управлении многоквартирными домами (наш журнал посвятит этой теме одну из ближайших публикаций). Кстати, компания, которую возглавляет Фаина Андреевна, победила в открытом конкурсе «Энергосберегающий проект ВАО города Москвы2010». Сотрудники управляющей компании заменили в ряде домов двери, смонтировали пандусы, покрыли входные группы резиновой плиткой, заменили обычные лампы энергосберегающими светильниками. Лифты обработали антивандальным покрытием, с которого легко смываются следы маркера и аэрозольных красок. Выходит, повышая затраты на материалы, коммунальщики экономят на уборке и содержании территории… Словом, выгода от инноваций — налицо!

Префект ВАО рекомендовал включить поправки в техзадания для поставок товаров и услуг на 2012 год: чтобы использование современных материалов стало обязательным для подрядчиков росту не принимаются к рассмотрению. — Вот еще один пример того, с каким трудом продвигаются порой в жизнь инновации,— посочувствовал В.Иванову Н.Ломакин. — Но вы со своей стороны тоже должны активнее заниматься рекламой. Тем более, что эксплуатационные качества ваших изделий действительно значительно выше, чем асфальт или цементная плитка. Ваша тротуарная плитка значительно дольше служит: значит, тут надо приводить сопоставимые параметры — не только квадратные метры, но и продолжительность срока службы, уровень безопасности для граждан и так далее. В этом году, к сожалению, вы не попадаете в систему муниципальных заказов, ибо действительно заложенные в них деньги не предполагают выполнение работ с применением тех новых материалов, о которых вы нам рассказали. Но в следующем году это положение надо будет исправить. А пока было бы неплохо на благотворительной основе и в рекламных целях оборудовать вашей плиткой и безопасным покрытием одну из дворовых детских площадок в округе. Мы бы ее регулярно показывали и высокому городскому начальству, и гостям.

Директор Муниципального фонда поддержки малого предпринимательства ВАО г. Москвы Анжела Раевская подвела в своем выступлении итоги реализации программы по энергосбережению и повышению энергетической эффективности. Анжела Васильевна рассказала об обязательствах, которые возлагаются ныне на власти, коммунальные предприятия и жителей в части энергосбережения. Здесь уже обязательство экономить энергоресурсы закреплено законом. И вновь префект обратился к директору ЦРП ВАО Дмитрию Князеву: — Мы говорим о ЦРП как о структуре, которая поддерживает малый бизнес, включая рационализаторов и изобретателей. Значит, логично было с его стороны оказывать малым и средним предприятиям и такую помощь, как полноценное информирование субъектов малого бизнеса о конкурсах и тендерах, объявленных в округе, и приглашение их для участия в таких тендерах. Например, надо приглашать для работ по поставке оборудования, направленного на модернизацию. Сюда входит организация учебного процесса, совершенствование здравоохранения, техническое обновление сферы Б И З Н Е С В о с т о ч н ы й ОКРУГ И ю л ь 2 0 1 1

ЖКХ и т.д. Есть ли какая-то система, соединяющая организацию, которая нуждается в инновационных разработках, с предприятием, которое разработало эти инновации и нуждается в их внедрении? Судя по всему, такой системы пока нет. Значит, надо ее создавать. Она просто необходима. В этом году город вкладывает большие бюджетные деньги в систему здравоохранения, организацию учебного процесса в школах, колледжах, вузах. В округах проводятся тендеры, конкурсы среди предприятий и организаций, которые к этой сфере имеют самое прямое отношение — поставки соответствующих услуг, оборудования и всего прочего. Если вы создадите такую систему, то в выигрыше будут все. Малые и средние предприниматели найдут, наконец, применение своим инновационным проектам, получив заслуженную прибыль. А власти округа получат возможность заключать договора не с неизвестными и не всегда надежными партнерами, а с предприятиями авторитетными, имеющими соответствующую репутацию. Увы, сейчас значительное число предпринимателей, связанных с ЦРП, даже не пытаются подавать заявки на участие в конкурсах и тендерах. И не потому, что заведомо уверены в своем проигрыше, а просто потому, что недостаточно осведомлены. Не у каждого хватает времени читать окружную прессу. И совсем другое дело, если человек получит специальное приглашение к участию…

Рычаги внедрения В итоге обсуждение завершилось логичным выводом: чтобы обеспечить внедрение инноваций в повседневную жизнь, предприятия ВАО, производящие инновационное оборудование и материалы для здравоохранения и образования, должны участвовать в городских конкурсах на поставку оборудования, а те, кто создает инновации для ЖКХ, должен найти своего потребителя в лице коммунальных предприятий. А ЦРП ВАО должен постоянно информировать производителей округа (причем не только «инноваторов»!) о государственных закупках для нужд ВАО. Также Николай Ломакин рекомендовал включить поправки в техзадания для поставок товаров и услуг на следующий год, чтобы использование современных материалов стало обязательным для подрядчиков. «Я подготовлю соответствующие письма на имя заместителя мэра, руководителей департаментов и Москомархитекуры», — заверил префект. Кроме того, главам районных управ было рекомендовано лучше ознакомиться с разработками, которые могут предложить предприятия округа для нужд жителей и предпринимателей. Валерий Попов 7


Инновации Кейс из «ящика»

Доспехи и успехи «ТОРа»

Сварочное оборудование всегда было громоздким и тяжелым, а сам процесс сварки — утомительным и требующим значительных мускульных усилий. Но мастера из компании «Тор» смогли создать удобный, легкий и при этом весьма надежный сварочный аппарат. Включать его можно в любую электророзетку, без всякого риска для общего напряжения сети. Спрос на эти аппараты в России так велик, что из-за рубежа к нам уже начали ввозить нелегально изготовленные «пиратские копии». А вот в Москве продажи этих инновационных моделей почему-то намного ниже, чем по стране в целом.

Н

а Московском Международном Салоне изобретений и инновационных технологий «АРХИМЕД-2011» сварочное оборудование, представленное ООО «ТОР», было удостоено диплома и серебряной медали. Чем продукция этой компании выгодно отличается от других сварочных аппаратов? Откуда вообще возникла идея заняться производством именно этого вида продукции? Как развивался бизнес компании? Ее коммерческий директор Олег Глодмин рассказал нашему корреспонденту об этом и многом другом. 8

Человек и легенда: Олег Глодмин демонстрирует «исторический» аппарат «Тор»

— легкий на вес и простой в эксплуатации

Ремонт «горбатого» «Запорожца» и его последствия — Олег Леонидович, в следующем году вы готовитесь отмечать юбилей своей компании. Далеко не каждое предприятие может похвастать тем, что целых двадцать лет существует на рынке. Думаю, многим молодым

с высшим образованием, находящихся на различных должностях в одном из многочисленных «почтовых ящиков» * Москвы. Это были годы полной разбалансировки отечественной промышленности. Наш «почтовый ящик» разваливался на глазах: продукция его оказалась никому не нужна, и зарплату нам не платили

«Импортное сварочное оборудование рассчитано на более продвинутого пользователя, более цивилизованный способ ведения работ и на европейские стандарты качества электроэнергии. А у нас даже в Москве с этим есть проблемы…» предпринимателям будет интересно узнать о том, как начиналось ваше дело. — Строго говоря, все началось гораздо раньше, чем двадцать лет назад. Дело в том, что в 1992 году было официально зарегистрировано наше ООО. Но до этого момента мы целых пять лет существовали «на птичьих правах» и все никак не решались открыть свой бизнес. Мы — это пять молодых мужчин

месяцами. Все мы были люди небогатые, но при этом — семейные. И, кроме многолетней дружбы, нас объединяло стремление элементарно выжить в условиях разрухи. Многие инженеры, мастера, ученые и преподаватели помнят эти времена, когда приходилось заниматься чем угодно, лишь бы заработать денег на хлеб. Нас спасало то, что мы держались сообща — как могли

* «Почтовый ящик» (п/я) — в СССР кодовое обозначение «закрытых городов», а также отдельных предприятий военно-промышленного комплекса и ряда других секретных предприятий. В их почтовых адресах указывались только почтовый индекс и номер почтового (или абонентского, а/я) ящика. БИЗНЕС Восточный округ Июль 2011


Инновации необходимый ремонт. Так у нас появились наш первый цех и даже несколько наемных работников. Зарегистрировали ООО и… трудимся в нем уже двадцать лет. — Все в том же подвале? — Какое-то время работали именно там. Но потом производство расширялось, мы арендовали другие более просторные и светлые помещения и цеха… И вот сейчас наше предприятие находится по адресу: Колодезный переулок, дом 2а, в Восточном административном округе.

Происхождение бренда и его становление

Фирма гарантирует принцип «Try before buy»: любой аппарат перед

покупкой можно проверить в работе

помогали друг другу. Надо сказать, что у одного из нас был автомобиль, вещь по тем временам чрезвычайно полезная. Правда, это был всегонавсего «горбатый» — прогнивший и рассыпающийся на ходу «Запорожец». Денег на ремонт, естественно, не было, и мы приняли решение осуществить его своими силами. Все-таки пять человек с высшим образованием и не без технических способностей!.. Так или иначе, мы привели это чудо украинского автопрома в рабочее состояние. Но ездить на нем все равно было нельзя, ибо кузов требовал нешуточных сварочных работ. В мастерской за эту работу запросили какие-то несусветные деньги. И тут родилась идея: собрать из подручных средств свой собственный сварочный аппарат и с его помощью довести дело до конца. Но самое смешное заключается в том, что аппарат мы этот собрали! И он отлично заработал. И дыры на «Запорожце» мы успешно залатали. Произошло это, видимо, потому, что к делу подошли основательно: изучили существующие аналоги, сделали необходимые чертежи — одним словом, увлеклись! И, надо сказать, аппарат у нас получился просто загляденье! Компактный, легкий, простой в обращении и очень надежный. По многим параметрам он существенно

отличался от существующих громоздких и капризных отечественных сварочных аппаратов. Так появился на свет наш первый «Тор». — И как же развивались события дальше? Только не говорите, что ваше изобретение тут же «озолотило» вас, как Генри Форда — его автомобили!

— В октябре прошлого года ваше предприятие участвовало в юбилейной, 10-й выставке WELDEX-2010, где было награждено специальным дипломом постоянного участника всех десяти выставок WELDEX. На стенде были представлены все сварочные аппараты серии «Торус»: «Торус-165» («Мастер»), «Торус175» («Терминатор-2»), «Торус-200» («Классик»), «Торус-200с» («Супер»), «Торус-250» («Экстра»)... И в имени компании, и в названиях аппаратов присутствует слово «Тор», созвучное с именем божества из германоскандинавской мифологии. А что это слово означает применительно к вашему производству? — Как я уже говорил, нашим первым аппаратом был аппарат контактной сварки «Тор». Основным элементом в нем был тороидальный сердечник. Именно он дал название нашей

«Одна из наших последних моделей внешне больше похожа на изящный кейс делового человека. Это совсем небольшой чемоданчик, снабженный специальным ремнем, позволяющим переносить его на плече» — Какое там «озолотило»! Пять лет мы на своих квартирах и в сараях мастерили эти свои «Торы» кустарным способом, сбывая их куда и кому придется, с трудом выгадывая необходимые деньги на материалы. Продолжалась эта канитель до тех пор, пока мне однажды не понадобилось посетить свою районную поликлинику. По счастливой случайности я разговорился с ее главным врачом и узнал, что он хотел бы сдать в аренду пустующий подвал этой поликлиники. Арендная плата была вполне скромной, и мы всем своим дружным коллективом в него немедленно вселились, сделали Б И З Н Е С В о с т о ч н ы й ОКРУГ И ю л ь 2 0 1 1

компании, и, что для нас очень важно, корень «тор» присутствует во всех ранее выпущенных и ныне выпускаемых изделиях (аппарат контактной сварки «Тор», выпрямитель «Терминатор», полуавтомат «Торнадо», инверторные сварочные аппараты серии «Торус»…). Наш первый «Тор» был больше похож на солидную электродрель — вполне современный и компактный электроприбор. Именно поэтому он пришелся по душе многим нашим покупателям. Немаловажным явился и тот факт, что цена его даже по тем трудным временам была вполне доступной. 9


Инновации А вообще становление бренда — дело довольно сложное и долгое. Нам повезло в том, что из-за отсутствия средств и деталей мы вынуждены были минимизировать наши требования при создании того самого первого аппарата. В результате мы как бы невольно создали очень удобный, легкий и при этом весьма надежный сварочный аппарат. Каждый из нас хоть раз сталкивался в быту с электросваркой и знает, какое это муторное мероприятие — в квартиру вносят какие-то кабели, громоздкие приборы и так далее. Сам процесс может занимать несколько минут, а хлопот и грязи на целый день работы. Все это подтолкнуло наших разработчиков к идее инверторного сварочного аппарата. Если объяснять просто, «на пальцах», — это специфический источник постоянного тока на основе высокочастотного преобразователя напряжения сети 220В в напряжение, необходимое для сварки. Так появились аппараты серии «Торус», линейка которых постоянно пополняется, и они имеют стабильный устойчивый сбыт. Это притом, что рынок насыщен импортным сварочным оборудованием. Конкуренция в этом сегменте очень велика. — И тем не менее ваша продукция пользуется неизменным спросом. Какие факторы, с вашей точки зрения, этому способствуют? — Прежде всего, импортное сварочное оборудование рассчитано на более продвинутого пользователя и на несколько иной, более цивилизованный и культурный способ ведения работ. А для того чтобы их продукция была дороже и, с их точки зрения, привлекательней, зарубежные фирмы насыщают свои изделия таким количеством электроники и прочих «прибамбасов» (лампочек, тумблеров, рычажков, экранчиков), что российский рядовой сварщик просто пугается всего этого и ему трудно сосредоточиться на самом процессе сварки. Кроме того, зарубежные аналоги рассчитаны на европейские стандарты качества электроэнергии, а у нас в России, даже в Москве, с этим делом есть проблемы, — я уже не говорю про какойнибудь провинциальный Урюпинск или деревню Синие Липяги, где такой навороченный прибор может оставить все население без электричества при только одном включении… Поэтому наши конструкторы обязательно учитывают и это обстоятельство. Так, инверторные аппараты «Торус» могут устойчиво работать от слабой деревенской сети с просадками напряжения до 165В. Очень важным с точки зрения пользователя является компактность и вес аппарата. Одна из наших последних моделей, 10

Научно-техническая эволюция:

от первого аппарата — к нынешним миниатюрным «кейсам»-«Торусам»

Торус-200, внешне больше похожа на изящный кейс делового человека. Это совсем небольшой чемоданчик, снабженный специальным ремнем, позволяющим переносить его на плече. Включать его можно в любом месте, где имеется электрическая розетка, а его работа никак не влияет на общее напряжение сети. — Вы упомянули конкуренцию. Но она ведь и вас заставляет пристально следить за новинками и как-то учитывать в своих разработках? — В какой-то степени — да. Но мы, как говорится, идем своим путем. Другое дело, что наши разработки очень интересуют зарубежных коллег. И далеко не всегда данный интерес носит бескорыстный характер. Особенно этим грешат китайские производители. Недавно где-то на Дальнем Востоке наши дилеры обнаружили в продаже точные копии одного из наших «Торов» — очень низкого качества, — в которых отсутствовали некоторые важные блоки и детали. Аппараты эти, как выяснилось, уже производят в Китае подпольно. Поэтому мы вынуждены «обороняться» от пиратства. С этой целью наши конструкторы встраивают в схемы специальные узлы и детали, которые способны защитить наш бренд от любителей легкой наживы.

«Выставочное» признание и его границы

Человеческий фактор рабочего процесса:

сварочная маска с автоматическим затемнением типа «Хамелеон»

Истоки В конце 1860-х гг. американский электромеханик Илайю Томсон впервые осуществил электрическую сварку металлов. С тех самых пор она применяется в промышленности, строительстве, на транспорте... О современных масштабах ее использования свидетельствует тот факт, что более половины валового национального продукта страны получают с привлечением сварочных и родственных им технологий. Всего разработано более 100 видов сварки. С ее помощью удается соединять любые металлы и сплавы, пластмассы, керамику, стекло. БИЗНЕС Восточный округ Июль 2011

— На сайте вашей фирмы www.svarka.net кроме полезной технической информации перечислены многочисленные выставки, неизменным участником которых была компания «ТОР». Получается, что, начиная с 2000 года, вы не пропустили ни одной. И практически на каждой были удостоены дипломов и прочих знаков отличия. Вы как коммерческий директор считаете такие мероприятия полезными для продвижения своих изделий на рынок? — Участие в выставках, несомненно, занятие полезное. Особенно для нас. Дело в том, что мы были и остаемся малым предприятием. В 2006 году на конкурсе «Московский предприниматель-2006» мы даже стали победителями и были признаны «Лидером малого бизнеса Москвы». Однако, хоть мы и лидеры, но все же — лидеры бизнеса малого. Что, по понятным причинам, сопряжено со многими трудностями, в том числе финансовыми. Нам элементарно не хватает денег на рекламу своих изделий. И в этом смысле выставки мы рассматриваем как возможность еще раз заявить о себе. Однако в процессе


выставочной деятельности выяснилось, что продажи наших сварочных аппаратов в Москве намного ниже, чем по стране. Казалось бы, именно здесь идет самое большое строительство; именно здесь огромный жилой фонд, который нуждается в ремонте. И именно здесь — сотни управляющих компаний, которым по идее просто необходимо иметь такие удобные и компактные приборы, какие мы производим. Но с их стороны никакого интереса не наблюдается. Справедливости ради должен сказать, что руководство префектуры Восточного административного округа всячески поддерживает нашу деятельность. На одной из недавних коллегий префектуры ВАО, посвященной развитию инновационной деятельности, шел, например, разговор о том, что управляющие компании мало осведомлены о том, как много полезного для них производится непосредственно в нашем округе. В том числе и сварочные аппараты компании «ТОР»… — А чем вы еще объясняете такую малую заинтересованность столичных строительных и промышленных компаний вашей продукцией? — Ну, Москва вообще город специфический и во многом избалованный большими деньгами, масштабами проектов и прибылей. О поддержке малого бизнеса хоть и много говорится на разных уровнях, но реально он предоставлен самому себе, и каждое предприятие, подобное нашему, выживает в одиночку. Поэтому мы очень большое внимание уделяем развитию дилерской сети. Сегодня в России нет практически ни одного крупного города, в котором бы не было нашего дилера. Именно поэтому мы можем себе позволить хоть и не бурное, но достаточно стабильное развитие. Потихоньку увеличиваем выпуск продукции, работаем над новыми моделями… Есть еще один фактор нашей стабильности, вселяющий уверенность в завтрашнем дне. Как и двадцать пять лет назад, все пять учредителей сохраняют теплые дружеские отношения, а если и возникают разногласия, то только лишь по производственным вопросам и решаются они быстро и в рабочем порядке. За все эти годы мы так и не стали миллионерами, не обзавелись шикарными иномарками, дачами и пентхаузами. Но зато у нас есть дело, которое мы любим, есть люди, которые с нами работают уже много лет, и есть четкое и важное для каждого из нас осознание простой, но необходимой для нормального человека истины — наш труд делает жизнь многих людей лучше и удобнее. А это, согласитесь, совсем не мало. Валерий ПОПОВ

Ждем вас на бесплатных семинарах в Центре развития предпринимательства ВАО г. Москвы! ул. Средняя Первомайская, д.3; тел. (495)780-92-98.

Чтобы помочь предпринимателям разобраться в нововведениях Законов, знать и защищать свои права при проведении проверок, оптимизировать свои расходы и повысить доходы, Центр развития предпринимательства ВАО г. Москвы проводит бесплатные семинары для предпринимателей округа со специалистами следующих организаций: Управление по ВАО Главного управления МЧС России по г. Москве Восточное территориальное агентство

Департамента имущества г. Москвы Московский городской центр условий и охраны труда Государственная инспекция по контролю за использованием объектов недвижимости г. Москвы Территориальный отдел Управления Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека Управление Федеральной миграционной службы России по г. Москве в Восточном административном округе Главное Управление ПФР №7 по г. Москве Инспекция ФНС России № 19 по г. Москве.

Семинары проходят ежемесячно. Подробную информацию и даты проведения можно узнать по тел.: (495)780-92-98, доб. 1145, менеджер Татьяна Любах.

25


Тема номера

Смотр смены

Присмотрелись. Приобщились. Приготовились… Руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы Алексей Комиссаров встретился с молодежным активом столицы. Он призвал гостей к самостоятельности, помог им определиться с направлениями работы и даже пообещал кое-кого трудоустроить…

О

ни энергичные, амбициозные и перспективные. Студенты вузов, молодые предприниматели, члены общественных организаций — возможно, именно эти люди способны вдохнуть жизнь в деятельность Молодежного совета. От того, кто пришел в Молсовет, зависит успешность реализации новых и поддержка уже существующих молодежных проектов.

встречи были приятно удивлены количеством пришедших, ведь специального приглашения не было — лишь краткое сообщение на портале малого бизнеса «Деловая Россия». Первое заседание Молодежного совета открыл Алексей Геннадиевич Комиссаров. «Здорово, что сегодня здесь собралось столько молодых людей. Надеюсь, многие останутся с нами и не покинут наши дружные ряды», — обратился к гостям Алексей Геннадиевич. Он уверенно

заявил, что при грамотной и разумной организации процесса есть все шансы сделать работу Молодежного совета продуктивной, повернуть ее на благо развития предпринимательства в Москве. Молодежный совет существовал и при «дореформенном» департаменте. Вот что рассказал его председатель Юрий Литвинов: «Одно из основных направлений нашей работы — создание условий для развития предпринимательства в молодежной среде. Причем не столько в

Из досье «Бизнес ВО»

Собрание проходило в формате «круглого стола». Эта технология позволяет сделать мероприятие действительно эффективным и избежать ситуации, когда в работе участвуют лишь несколько человек, а большинство лишено возможности высказать свои мнения и озвучить свои идеи. Стоит отметить, что организаторы 12

Алексей Комиссаров родился 20 октября 1969 г. в Москве. В 1994 г. закончил МАДИ (специальность — «Инженер по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей»). В 1993 г. основал «с нуля» собственный бизнес. Реализовал несколько успешных проектов. В 2003 г. получил степень МВА (Master of Business Administration) Кингстонского университета (Великобритания). С 2009 г. — преподает курс «Предпринимательство» в рамках совместной программы МВА Kingston University и Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. В 2010 г. основал бизнес-инкубатор Академии народного хозяйства InCube. В 2010 г. стал победителем Российского этапа международного конкурса «Предприниматель года Ernst&Young» в номинации «Промышленное производство». В феврале 2011 г. назначен главой Департамента поддержки и развития малого и среднего предпринимательства Москвы (с июня департамент носит нынешнее название). Кандидат в мастера спорта по шоссейно-кольцевым мотогонкам. Женат. Трое детей. БИЗНЕС Восточный округ Июль 2011


Тема номера формате привлечения молодежи к этой деятельности, сколько в формате развития субъектов малого молодежного предпринимательства. Отдел работает с молодыми предпринимателями по разным направлениям. В Москве существует целый ряд городских программ, которые помогают бизнесу развиваться: это продвижение на рынок, обучение, юридическая помощь, финансовая и т.д. К примеру, мы занимаемся пропагандой правильной культуры предпринимательства. Речь идет о том, что налоги отчисляются не просто так: это деньги, которые уходят на социальные нужды, на развитие города. Поэтому мы разъясняем, что бизнес выгоднее делать «белым». Также помогаем «снимать» административные барьеры там, где они существуют, проводим экспертизу документов...» Комиссаров согласен с тем, что Молсовет и раньше работал хорошо, но в этой работе был один минус: совет являлся административным органом, который принимал решения по выдаче субсидий. Комиссаров же хочет превратить его из очередного чиновничьего инструмента в «живую площадку» для решения различных задач. Первоочередные — уже сформулированы. Задача №1 — популяризация предпринимательства среди молодежи и вовлечение вчерашних студентов и школьников в бизнес. Именно молодежь должна пополнять ряды предпринимателей. Задача №2 — доведение «профильной» информации до студентов, старшеклассников, выпускников вузов. Задача № 3 — выработка новых рекомендаций по построению программы Департамента поддержки и развития малого и среднего предпринимательства города Москвы, какие механизмы следует запускать.

Быть или не быть… За «круглым столом» обсуждался и «глобальный» вопрос: а нужен ли вообще сегодня Молодежный совет? Алексей Комиссаров предложил на выбор три варианта развития событий:

Вариант №1 — Совет вообще сейчас не нужен. Вариант №2 — создается Молодежный совет, который работает как некий административный орган; руководство депар-

тамента определяет его цели и задачи, назначает членов и председателя совета. Вариант № 3 — создается Молодежный совет, начинающий работать как самостоятельная структура, где трудятся энтузиасты, которые хотят привнести в предпринимательство собственный «креатив». «Если в будущем совет превратится в формальную организацию, то смысла в нем просто нет», — заметил Комиссаров. Согласившись с ним, собравшиеся единодушно проголосовали за вариант

ты, которые готовятся департаментом. Алексей Комиссаров, в свою очередь, счел вполне уместным обсудить на молодежном уровне новую «Программу поддержки малого и среднего предпринимательства в Москве на 2012–1016 годы».

За широту и комплексность Председатель Молодежного совета считает необходимым отслеживать успешность проектов: «К нам приходит

Молодежный совет должен стать стартовой площадкой, которая обеспечит высокую эффективность развития малого бизнеса, а также поможет сформировать целый класс молодых и успешных предпринимателей №3. А затем абсолютно «разновекторно» высказывались о том, каким они видят Молсовет в будущем. И сошлись на том, что в рамках молодежного актива нужно вести открытые дискуссии, в итоге приходя к консенсусу. А пищи для обсуждений будет достаточно: в частности, Юрий Литвинов предложил рассматривать на заседаниях все докумен-

Из досье «Бизнес ВО» Бизнес-инкубатор — организация, специализирующаяся на создании наиболее благоприятных условий для успешной деятельности малого бизнеса. Подобные учреждения на льготных основаниях оказывают предпринимателям различную поддержку — от предоставления помещений, консалтинговых и образовательных услуг (мастер-классы, семинары, тренинги) до помощи в заключении новых контрактов и получении субсидий на развитие дела. Технопарк — территория или организация, объединяющая вузы, НИИ и производство. Непременные атрибуты их эффективного существования — подъездные пути, транспорт, жилая зона, а также деловые центры и выставочные площадки. Суть в том, что на одной площадке концентрируются специалисты общей сферы деятельности. Так создаются благоприятные условия по разработке инноваций и их коммерциализации. Малый и средний бизнес отлично вписывается в эту схему, так как технопарки с их новейшими технологиями дают мощный импульс развитию его фирм или компаний. Большим предприятиям, наоборот, труднее внедрять инновации и менять технологические процессы. БИЗНЕС Восточный округ Июль 2011

молодой предприниматель, который за спиной, кроме идеи, ничего не имеет. С помощью нашего совета он проходит курсы обучения, ему оказываются различные виды поддержки. И на выходе — получается действующий предприниматель». Многие участники «круглого стола» пришли со своими идеями и проблемами. Так, Павел Забелин, президент Бизнесклуба предпринимателей, задал вопрос: «Возможно ли наладить успешную совместную работу совета с техническими вузами?». «Я буду очень рад, если мы на базе совета организуем плотную работу с вузами. Считаю, что это направление одно из наиболее перспективных, — подчеркнул Алексей Комиссаров. — Ведь речь будет идти и о различных бизнес-инкубаторах, и о технопарках. Эти структуры нужно объединять, создавать единую систему площадок». И задача общественного Молодежного совета состоит как раз в том, чтобы передавать опыт тех вузов, которые проявили себя результативно. Участники встречи решили, что Молсовет должен стать той самой площадкой, которая готова дать старт развитию целого комплекса мероприятий и инфраструктурной составляющей, которые обеспечат высокую эффективность развития малого бизнеса, а также помогут сформировать целый класс молодых и успешных предпринимателей. Многие гости пытались пролоббировать свои узкие интересы. На что руководитель департамента сказал: «Нам, безусловно, интересны и важны ваши предложения, но идеи, которые исходят от cовета, должны касаться общей идеи развития предпринимательства, работы с молодежью, реализации программ департамента». 13


Тема номера

Нужна «свежая кровь»

К максимальной простоте

Очень важно, чтобы в Молодежном совете появились новые лица, с новыми интересными идеями. И, к радости организаторов встречи, желающих участвовать в такой коллективной работе оказалось предостаточно. А вот и некоторые их предложения. Анастасия Васильева, Общероссийская общественная организация «Всероссийский студенческий союз»: «У многих есть стереотип, что в России невозможно начать свое дело. Страна не привлекательна для иностранных инвесторов. У меня предложение — создать рабочую группу, которая будет работать по направлению международного сотрудничества». Анастасия в своем выступлении рассказала, что «Всероссийский студенческий союз» участвует в российско-польском проекте, предусматривающем взаимодействие в области бизнеса и предпринимательства. Для департамента в целом и Молодежного совета в частности было бы полезно включиться в подобный проект. Елена Бочарова возглавляет программу «Ты предприниматель» Федерального агентства по делам молодежи, занимается развитием предпринимательской среды уже более 4 лет. Она считает, что у Молодежного совета на сегодняшний день должны быть две задачи — привлечение наиболее талантливых предпринимателей, а также отбор перспективных проектов.

Сегодня открыть пусть небольшой, но все же свой бизнес, стать финансово-независимыми и успешными мечтают многие студенты. Для того чтобы получить различные формы поддержки, молодой бизнесмен должен подать документ в департамент, пройти экспертизу, а по итогам заключения комиссии получить деньги или получить аргументированный отказ. Сейчас в этом механизме упрощены некоторые процедуры, устранены лишние этапы, изменен состав финансовой комиссии, которая принимает решение о выдаче субсидий. Алексей Комиссаров заявил, что необходимо упростить процедуру формирования реестра субъектов малого предпринимательства. «Мое предложение — сделать реестр полностью заявительным, электронным, чтобы можно было вносить туда информацию. Также необходимо внести пункт, что заявитель несет полную административную и уголовную ответственность за предоставление ложных сведений. В итоге субъектам малого предпринимательства будет удобнее принимать участие в торгах, которые проводят специально для малого бизнеса, и получать льготные ставки по аренде помещений». На совещании выяснилось, что у молодых начинающих предпринимателей возникают вопросы по работе с Федеральным законом № 94-ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд». Олег Покусаев, представитель Департамента семейной и молодежной политики, поделился: «Сейчас мы планируем провести ряд семинаров, посвященных работе в рамках Федерального закона № 94-ФЗ. Ассоциация молодых предпринимателей Москвы тоже проводит подобные семинары. Советую молодежи посещать такие занятия». Комиссаров резюмировал: «Молодежный совет решил работать в следующих направлениях — партнерство с вузовскими центрами, организация различных встреч, обмен опытом между предпринимателями и молодежью, наставническая программа, обсуждение правовых актов, семинары по законодательству, работа с информационными материалами, международное сотрудничество, образовательные программы». Алексей Геннадиевич пообещал, что ребят, которые активно проявят себя в Молодежном совете, впоследствии могут принять на работу в департамент. В будущем участники обсуждения разделятся по секциям, в зависимости от своих бизнес-интересов и тематических ориентиров своей предпринимательской активности. Маргарита Сизова

Хорошую идею предложил Василий Воробьев: создание мультфильмов или компьютерных игр на тему предпринимательства. Обучающие вспомогательные материалы были бы полезны и интересны начинающим бизнесменам. Также поступило предложение сконцентрировать средства, которые распределяются по разным направлениям программы. Чтобы те деньги, которые «растекаются» по различным статьям, тратились в одном субъекте (здесь и массовые мероприятия по вовлечению молодежи в предпринимательство, и различные мастер-классы). А в программе необходимо прописать критерии оценки результативности работы таких центров; создать систему типовых решений, которые помогали бы начинающим бизнесменам делиться опытом и публично обсуждать различные программы. 14

БИЗНЕС Восточный округ Июль 2011

Мнения участников: Юрий Литвинов, председатель Молодежного совета при Департаменте науки, промышленной политики и предпринимательства г. Москвы: «Сегодняшняя встреча — знаковая. Настолько открытого диалога еще не было. Я считаю, что это продолжение политики департамента по формированию более простых, удобных и понятных способов работы с предпринимателями. Если все получится, как было заявлено, то Молодежный совет станет одной из самых основных площадок для вымещения предпринимательских идей. Новый подход говорит о том, что Молодежный совет становится фундаментальной фигурой, тогда как прежде совет являлся лишь исполняющей инстанцией департамента». Дмитрий Бурлаков, Московский Центр развития предпринимательства: «Мне хотелось большей конкретики. Думаю, стоит назначить человека по связям с общественностью, который будет координировать все предложения. Кроме того, наверное, следует создать реестр всех малых молодежных предприятий, а также базу партнеров (сегодня их пришло большое количество), с которыми можно успешно взаимодействовать». Забелин Павел, президент Бизнесклуба предпринимателей: «Считаю встречу с А.Комиссаровым крайне результативной, так как удалось определить ряд целей и задач, над которыми и будет работать молодежный актив города. К формированию же самого совета при департаменте Алексей Геннадиевич отнесся с особым вниманием — по его мнению, совет не должен стать очередной неповоротливой бюрократической структурой, а наоборот — достаточно динамичной и результативной площадкой для взаимодействия с малым и средним бизнесом Москвы. В процессе обсуждения участники встречи задавали Комиссарову интересующие их вопросы, обменивались мнениями, вносили свои предложения по работе будущего Молодежного совета. По тому, как проходила встреча, могу отметить, что глава департамента считает молодежь основным двигателем поддержки и развития малого и среднего предпринимательства города. Лично мне, как молодому представителю малого бизнеса, очень важно осознавать то, что и от меня зависит развитие предпринимательства в целом».


Тема номера Поздравляем!

НТТМ с человеческим лицом

Молодые изобретатели из ВАО заинтересовали столичную власть своей социально значимой разработкой.

К

ак и было обещано в прошлом номере журнала, сообщаем читателям об итогах Всероссийской выставки научно-технического творчества молодежи НТТМ-2011. Уже на протяжении одиннадцати лет НТТМ является популярной площадкой, где вниманию общественности и специалистов представляются различные молодежные проекты и программы, созданные в различных уголках России, а также проходят презентации инициатив, идей и достижений в области молодежной политики. Не стал исключением и нынешний год: более 1020 молодых ученых, студентов, школьников, конструкторов, изобретателей из 59 российских регионов представили на выставке свыше 900 оригинальных проектов в различных областях науки и техники. Как и прежде, в авангарде научнотехнического прогресса широко шагала молодежь Восточного округа Москвы. Объединенная экспозиция предприятий нашего округа (под эгидой префектуры ВАО и Центра развития предпринимательства ВАО г. Москвы) вызвала большой интерес посетителей. В окружную экспозицию вошли три

М

участника: ГОУ ВПО МГУПИ, инжиниринговая компания «Изобреталь» и мастерская «Фантазеры» из Центра образования №1811 «Измайлово». В общей сложности они представили на суд экспертной комиссии 7 конкурсных проектов в номинациях: «Техника молодежи», «Лучший научно-исследовательский проект», «Лучший инновационный проект», «У.М.Н.И.К» («Участник молодежного научно-инновационного конкурса»). Отрадно, что все проекты, представленные в окружной экспозиции ВАО, были

ы встретились с одним из победителей НТТМ-2011 — генеральным директором ООО «Изобреталь» Алексеем Фоменко и расспросили его о впечатлениях от прошедшей выставки, а также о дальнейших планах компании. — Как вы можете оценить общий уровень выставки — с точки зрения организации и состава участников? — НТТМ, как и многие другие выставки, — отличная площадка для поиска новых контактов, партнеров. Интересно было познакомиться с участниками, представлявшими всю Россию, — я с удовольствием ходил по павильону и изучал стенды. Но, несмотря на это, были и минусы. Один из главных состоял в том, что организаторы недостаточно хорошо разрекламировали выставку, в итоге — мало было привлечено посетителей.

признаны значимыми и перспективными. В частности, компания «Изобреталь» завоевала один из главных призов — Грант в размере 400 тысяч рублей по программе «У.М.Н.И.К» на дальнейшее развитие и внедрение разработки проекта «Раздвижной механический пандус». Особо стоит отметить, что эта социально значимая разработка привлекла внимание префекта ВАО Николая Викторовича Ломакина. Он рекомендовал управам районов познакомиться с новинкой, так как обеспечение безбарьерной среды для граждан с ограниченными физическими возможностями — одна из главных задач властей Москвы. Мастерская «Фантазеры» получила медаль «За успехи в научно-техническом творчестве» (Иванов Алексей), 4 сертификата участника (Анастасия Навернюк, Алексей Иванов, Антон Навернюк, А.Ю. Навернюк — руководитель проекта) и 2 диплома. МГУПИ был удостоен диплома за проект «Вихретоковый дефектоскоп».

— А можете ли считать удачным ваше собственное участие? — Наша компания представила два проекта: механический раздвижной пандус и оптико-электронную систему распознавания слябов. Раздвижной пандус — наша собственная разработка.

Префект Николай Ломакин рекомендовал управам районов познакомиться с разработкой компании «Изобреталь» Устройство помогает с легкостью провозить инвалидные коляски по лестнице, не занимая при этом пространства. Этот проект мы реализуем своими силами, поэтому нам особенно важно было получить мнение о нем от посетителей выставки, чтобы понять, нужно оно людям или нет. Было приятно, что посетители заинтересовались пандусом: с увлечением смотрели видео, задавали вопросы. Получили мы заинтересованный отклик и от префектуры ВАО… На выставке наши разработки получили дипломы, но наиболее важная для нас награда — конечно, первое место в конкурсе «У.М.Н.И.К.» и Грант, полученный на развитие проекта. Так что выставка для нас прошла успешно. — Предполагаете ли вы впредь участвовать в НТТМ? — Возможно. Мы еще не определились… — Желаем вам удачи! Ксения Добролюбова

БИЗНЕС Восточный округ Июль 2011

15


Тема номера Яйца&курица

Тренажер для малого бизнеса

Каждый начинающий предприниматель похож на путешественника, отправляющегося в далекий край. Опытные туристы знают, как важно правильно подготовиться к препятствиям, которые поджидают в пути. В бизнесе — те же правила: чтобы проект выжил, необходимо его правильно взрастить — то есть подготовить к реализации в «естественной среде». Именно этой цели служит бизнес-инкубатор на улице Кирпичной, 33, в Восточном округе.

Б

изнес-инкубаторы стали создаваться еще полвека назад: организации, на льготных основаниях оказывающие первоначальную поддержку малым предприятиям — от предоставления помещений, консалтинговых и образовательных услуг (тренинги, семинары, мастер-классы) до помощи в заключении новых контрактов (знакомство с потенциальными инвесторами) и получении кредита на развитие дела. Подобные меры позволяют предпринимателям полностью сконцентрироваться на развитии бизнеса, что способствует повышению выживаемости начинающих компаний от 15 до 85%. Сегодня бизнес-инкубирование считается одним из наиболее действенных способов создания новых устойчивых предприятий. Эта структура приносит пользу экономике государств, поскольку решает целый ряд задач: от расширения налогооблагаемой базы и внедрения новых технологий до обеспечения населения товарами и услугами и создания новых рабочих мест. Пионерами в области бизнес-инкубирования стали Великобритания, Япония и США. В конце 1950-х гг. безработные открыли свои предприятия в опустевших фабричных помещениях. В 1960-х гг. архитекторы и дизайнеры создавали творческие коммуны, перестраивая занимаемые здания, чтобы создать оптимальную для бизнеса и взаимодействия среду. Чуть позже, в середине 1970-х, инкубаторы стали появляться при промышленных предприятиях. А сегодня их сеть растет и ширится практически во всех уголках планеты.

Национальная специфика Развитие бизнес-инкубирования в России способствует решению множества актуальных для нашей страны задач: созданию новых рабочих мест, развитию малого и среднего бизнеса, снижению социальной напряженности и.т.д. Также одной из приоритетных задач правительства на ближайшие годы является развитие инновационных технологий в сфере образования. Однако наряду с крупны16

ми инвестиционными проектами (такими как бизнес-школа Сколково) развитие инновационной инфраструктуры вполне возможно и в рамках вузов. И именно бизнес-инкубаторы являются наиболее эффективным инструментом для поддержки малых предпринимателей на самом начальном этапе их развития. Яркий тому пример — Высшая школа экономики (ГУ-ВШЭ), ставшая в прошлом году победителем конкурса Минобразования и науки РФ по отбору программ развития инновационной инфраструктуры. Созданный несколько лет назад на базе ГУ-ВШЭ бизнес-инкубатор HSE{Inc} дает возможность студентам превращать собственные технические идеи в бизнес-проекты (стартапы), предоставляя бесплатное поме-

На 15–85 % повышается выживаемость начинающих компаний благодаря тому, что бизнес-инкубаторы дают предпринимателям возможность полностью сконцентрироваться на развитии бизнеса щение и оборудование, а также тренинги, мастер-классы, встречи с инвесторами и потенциальными партнерами. Несмотря на то, что возраст резидентов HSE{Inc} колеблется от 19 до 26 лет, рассуждают они совсем по-взрослому, да и проекты реализуют не по годам серьезные: организация фермерского рынка в Сети; региональные пункты выдачи заказов интернет-магазинов или интернетпроект прямой аренды недвижимости, позволяющий обладателям недвижимости зарабатывать на ней, сдавая напрямую без посредников. Есть и те, кто уже планирует выходить со своей бизнес-идеей на европейский рынок. И хотя в этом есть доля максимализма, свойственного юности, здоровая амбициозность никогда не БИЗНЕС Восточный округ Июль 2011

была помехой бизнесу. Всех этих ребят объединяет огромное желание сделать свои бизнес-идеи по-настоящему интересными и прибыльными. Первое им уже удалось: их проекты прошли испытание конкурсами ГУ-ВШЭ и заняли призовые места, что обеспечило им резидентство в HSE{Inc}. Что касается коммерческого успеха, то здесь многое зависит от них самих, а команда бизнесинкубатора окажет необходимую поддержку в процессе построения собственного бизнеса. — В последнее время интерес к предпринимательству среди студентов возрастает. Хочется надеяться, что это происходит от осознания ценности собственной свободы и ответственности. Не послед-


Тема номера нюю роль также играет доступность интересных книг, презентаций, живых трансляций таких мероприятий, как TED, TechCrunch, DLD. Интернет сделал предпринимательство глобальным, и наши студенты ничем не отличаются от тех же американских, — рассказывает руководитель HSE{Inc} Мария Адамян. Она знает, о чем говорит, не понаслышке: на ее профессиональном счету — запуск агентства недвижимости в Нью-Йорке, управление золотодобычей в Танзании, финансовое консультирование крупнейшего телекома в США и разработка курса переподготовки работников атомной промышленности России в предпринимателей. А помимо этого — должность исполнительного директора Всероссийского молодежного инновационного конвента 2009 г. и организатора конференции «Предпринимательство и Новые Технологии2006». Также она работала в «Центре предпринимательства США — Россия» в Москве и в «Фонде Российско-Американского экономического сотрудничества» в Сиэтле; помогла запустить конкурс

был первый вузовский бизнес-инкубатор в России. — Сегодня немало вузов обращается к нам за консультациями о том, как сделать эффективный студенческий инкубатор, — продолжает Мария. — Других бизнесинкубаторов, с одной стороны, немало, но действительно «живых», работающих организаций не так много. Среди них бизнес-инкубатор ГУ-ВШЭ отличается тем, что его окружает очень активное сообщество молодых людей, заинтересованных в предпринимательстве. На наших мероприятиях побывали десятки тысяч людей. Только треть из них из «вышки»; остальные из других вузов — МГУ, МТФИ, МГТУ им. Баумана, МИСиС, РЭА им. Плеханова, и даже…ВГИКа! К нам приходит много молодых людей, которые либо уже заняты своим бизнесом, либо работают в компании, но хотели бы присоединиться к интересному стартапу в свободное от работы время. По мнению Марии, секрет успеха в способности говорить с аудиторией на одном языке и все время предлагать ей

Секрет успеха — в способности говорить с аудиторией на одном языке и все время предлагать ей новые и актуальные знания для построения успешного нового бизнеса «Железный предприниматель» в России; параллельно успела получить степень MBA в Сиэтлском университете, закончить Томский госуниверситет и колледж Occidental в Лос-Анджелесе. С 2010 года Мария Адамян — директор бизнес-инкубатора HSE{Inc}. Говоря о факторах, повлиявших на создание бизнес-инкубирования в целом в России и конкретно при ГУ-ВШЭ, Мария ссылается на опыт развития мировой экономики. А он показывает, что политика, ориентированная на оказание помощи и содействие развитию малого предпринимательства, дает ощутимый результат в достижении экономической стабильности и дальнейшего роста. Пока что по количеству бизнес-инкубаторов Россия сильно отстает от Запада, однако концепция самой структуры, подразумевающая комплексное оказание помощи молодому бизнесу в росте, дает надежду на успех этого проекта в нашей стране. Предпосылкой появления бизнес-инкубатора при ГУ-ВШЭ стал конкурс студенческих бизнес-проектов (стартапов) HSE{5K}, организованный в 2005 г. аспиранткой ГУ-ВШЭ Еленой Масоловой. Образовавшееся вокруг конкурса сообщество предпринимателей под руководством профессора ГУ-ВШЭ Дмитрия Репина организовало бизнес-лабораторию — она начала функционировать в 2006 году. Это

фонда ABRT. Он не только преподносит материал, но и разбирает каждый отдельный кейс (стартап) и выносит свои рекомендации по позиционированию, работе с клиентами, привлечению инвестиций. Консультации Николая стоят реальных денег — но для резидентов эта услуга бесплатна. В итоге инкубатор не только минимизирует прямые затраты стартапов, но и максимизирует их шансы на успех!

Попытки резидентов

что-то новое — самые актуальные знания для построения успешного нового бизнеса. Ну и, конечно, успешность проекта объясняется пользой, которую бизнес-инкубатор приносит новоявленным предпринимателям, помогая им снизить издержки на запуск стартапа. Самое очевидное — экономия на арендной плате (предположим, большинство проектов не стали бы снимать сразу офис, а работали бы из дома, но все же собственные рабочие места — это важное преимущество резидентов). Кроме того, благодаря взаимодействию с другими резидентами инкубатора новые проекты получают очень ценную информацию из опыта других предпринимателей — и о выборе и регистрации юридического лица, и о том, как оптимальным путем наладить работу бухгалтерии, откуда привлечь программистов и прочее. Таким образом, они экономят и время, и деньги, поскольку ориентируются на проверенные данные. — Конечно же хорошим подспорьем является образовательная и консалтинговая программа, — продолжает Мария. — Наши программы максимально ориентированы на практику. К примеру, программу FastTrac (американская программа обучения бизнес-планированию) для наших резидентов ведет Николай Митюшин, директор по инвестициям

Отбор проектов для развития ведется исключительно на конкурсной основе. Ежегодно в HSE{Inc} проводятся различные конкурсы. Расскажем о некоторых. HSE{10K} — первый российский конкурс студенческих бизнес-проектов, основанный аналогично конкурсам бизнес-планов в MIT и Stanford University. Конкурс может стать сильным толчком в развитии бизнеса для начинающих предпринимателей из числа студентов ГУ-ВШЭ. За пять лет его существования для многих проектов (Wobot, ECOFood, RooMix.ru, Smart-Книга, Skillopedia и т.д.) участие в конкурсе стало первым шагом к успеху. Команда участников, как правило, состоит из нескольких человек, имеющих перспективную бизнес-идею с высоким рыночным потенциалом. Призовой фонд HSE{10K} составляет 10 тысяч долларов США. Победители и финалисты получают возможность участвовать в полуфинале всероссийского конкурса инновационных проектов «БИТ-2011». Но самое важное, что получают не только победители, но и все участники — возможность показать себя жюри: венчурным инвесторам, бизнес-ангелам и экспертам в различных сферах бизнеса. Эти люди могут вложить деньги в уже понравившиеся им проекты или дать советы, на что обратить внимание и что стоит доработать. «Стартап года» — своего рода «Оскар» для стартапов, эффектное и инте-

БИЗНЕС Восточный округ Июль 2011

17


Тема номера ресное шоу, задача которого — поощрить красивые и эффективные предпринимательские решения, отметить творческий подход к построению нового бизнеса. На церемонии награждения зрители знакомятся с историями успеха бизнес-проектов, смотрят видеоролики о номинантах и голосуют за понравившиеся стартапы. Их оценивают в следующих номинациях: «Лучший продукт/услуга», «Быстрый старт», «Лучший социально значимый проект» и «Лучший глобальный проект». Что касается бизнес-идей (стартапов), то практически все технологические проекты или строятся на IT, или имеют значительную составляющую в интернет-платформе: это кулинарный портал Edasla, сервис по организации выдачи товаров интернет-магазинов в регионах TopDelivery, мобильные опросы MOBIETY, магазин готовых компонентов для сайтов на платформе «1С-Битрикс», поиск исполнителей услуг Helphunter, web-сервис, с помощью которого можно проводить любые

мониторинговые действия в глобальной сети Wobot. Кстати, с недавнего времени в ГУВШЭ началось расширение бизнес-инкубатора, вследствие чего HSE{Inc} перебрался с Покровки (где по-прежнему проводится большинство мероприятий) в просторный офис площадью 1500 м2, расположенный на востоке столицы, в районе Соколиная гора. Так что многие резиденты будут располагаться уже в помещении на Кирпичной улице. А что из себя представляет образовательная программа? Какие ее инструменты используются в HSE{Inc}? — Во-первых, это факультативы по предпринимательству, которые открыты для всех, в том числе и не для студентов ГУ-ВШЭ, — рассказывает Мария. — В нынешнем году, например, проводился факультатив «Полезный курс для стартапа» под руководством Дмитрия Репина и Глеба Каплуна. Кроме общеуниверситетских факультативов по предпринима-

тельству еженедельно у нас проходят различные мастер-классы действующих предпринимателей, где мы обсуждаем многочисленные кейсы и примеры интересных бизнесов, а также «инструменты», необходимые начинающему предпринимателю. Во-вторых, это летняя школа для инфраструктурных организаций HSE{sun}, мероприятия для социальных предпринимателей, англоязычные семинары. В-третьих, мы регулярно проводим игру «Железный предприниматель». Это предпринимательский мини-конкурс, где процесс от начала разработки бизнес-идеи до награждения победителей занимает всего пару часов. Суть в том, что участники, не знакомые прежде друг с другом, должны придумать и подготовить презентацию бизнес-идеи, основанной на какой-либо инновационной технологии, и на все задание у них есть всего час. Это отличная возможность попробовать себя в роли предпринимателя, а также познакомиться с опытными экспертами-чле-

Мы сделали это:

Амбициозные стартапы HSE {Inc} «MOBIETY»: будущее — за технологиями мобильной связи Проект «MOBIETY» достаточно молодой, но очень перспективный. Доказательство тому — 2-е место в прошлогоднем российском конкурсе студенческих бизнес-проектов HSE {10К}. Жюри, состоявшее из венчурных инвесторов, бизнес-ангелов и экспертов, разглядело в бизнес-идее создания инструмента для проведения маркетинговых и социологических исследований высокий рыночный потенциал, обеспечив стартапу резидентство в HSE {Inc}. — «MOBIETY» — это b2b система для профессиональных опросов для организаций маркетинговых исследований с помощью мобильного телефона. Мы предлагаем современную технологическую платформу для проведения опросов любого масштаба, от конференции до международного исследования», — рассказывает создатель проекта Михаил Зарин. — Вместо того чтобы тратить время респондента, приглашая его к участию в социологическом опросе по телефону, мы предлагаем сделать это при помощи мобильных технологий: WEB (mobile adopted), SMS, WAP, IVR, MMS, Blue Tooth. Рассылка сообщений происходит автоматически из нашей базы данных. 18

Респонденту на мобильный телефон периодически будут приходить sms-предложения — принять участие в исследовании — то есть ответить на несколько вопросов с помощью sms или мобильного Интернета. Бонус в том, что участник опроса получает за это деньги: после заполнения анкеты мы начисляем определенную сумму (которая зависит от конкретного опроса) на счет мобильного телефона или на Яндекс.Кошелек. Мы платим за возможность узнать мнение людей по БИЗНЕС Восточный округ Июль 2011

разным вопросам. В дальнейшем эта информация в обобщенном виде передается компаниям-клиентам, которые используют ее для принятия важных маркетинговых решений». «MOBIETY» отвечает за сохранение персональных данных и обязуется не передавать их третьим лицам, в том числе и компаниям-клиентам. Все полученные данные передаются клиентам в обобщенном виде и не могут быть использованы для идентификации респондентов. К дополнительным преимуществам проекта относятся моментальный доступ к широкой аудитории; возможность временного и географического таргетинга и оперативность вознаграждения респондентов. ««MOBIETY» использует два основных подхода для организации опросов: поддерживаемая панель респондентов и ad-hoc опросы для экспресс-проектов. Подобные технологии еще не снискали популярность в России, зато повсеместно используются на Западе. Идея стартапа возникла у Михаила, выпускника социологического факультета СпБГУ, еще во время посещения лекций факультатива по предпринимательству ГУ-ВШЭ. Затем была победа в HSE {10К}, увольнение с прежнего места работы и… приход в бизнес-инкубатор HSE {Inc}. — Для меня HSE {Inc} — место, где я могу получить дельный совет от профессионалов и где могу полностью сосредоточиться на развитии своего проекта, — убежден Михаил.


Тема номера нами жюри, среди которых, например, представители компании Yota, Parallels, Роснано и РВК, Московской Ассоциации предпринимателей. С недавних пор у ГУ-ВШЭ есть собственный Фонд поддержки инновационного предпринимательства. Он был сформирован за счет средств государственной поддержки, полученной ГУ-ВШЭ на развитие инновационной инфраструктуры. Дело в том что, согласно постановлению Правительства РФ от 9 апреля 2010 года «О государственной поддержке развития инновационной инфраструктуры в федеральных образовательных учреждениях высшего профессионального образования», Министерство образования и науки РФ организовало конкурс по отбору программ развития инновационной инфраструктуры, включая поддержку малого инновационного предпринимательства, федеральных образовательных учреждений высшего профессионального образования. В конкурсе участвовало около 200

вузов, 56 из них стали победителями, среди них и Высшая школа экономики. Для участия в этом конкурсе ГУ-ВШЭ разработала программу: «Комплексное развитие механизмов коммерциализации научных разработок, поддержки инновационного предпринимательства, научно-технологического прогнозирования и кооперации с организациями реального сектора экономики для эффективной интеграции ГУ-ВШЭ в национальную инновационную систему». Как победителю конкурса ГУ-ВШЭ были выделены средства государственной поддержки, за счет которых и был сформирован Фонд поддержки инновационного предпринимательства. Объем финансирования по отдельному инновационному проекту может составлять до 200 тыс. рублей. В прошлом году к конкурсам HSE{10K} и «Стартап года» добавился еще и конкурс предпринимательских проектов, победители которого получают финансирование из Фонда. В декабре прошлого года мы

подвели итоги первого такого конкурса. В отличие от HSE{10K}, участие в котором открыто для молодых предпринимателей из любых вузов, данный конкурс не допускает участие команд, в которых нет ни одного участника, который бы являлся студентом, аспирантом, сотрудником или выпускником ГУ-ВШЭ. В этом конкурсе активное участие принимают и филиалы ГУ-ВШЭ в Перми и Нижнем Новгороде. Время интервью истекло, и напоследок я задаю Марии Адамян традиционный вопрос о творческих планах бизнесинкубатора. — Планов очень много! В ближайшее время ГУ-ВШЭ планирует открытие арт-инкубатора в Санкт-Петербурге. А в Москве мы будем и далее развивать инкубатор вокруг технологических процессов. Охотно верится, что с таким подходом к делу у бизнес-инкубирования в Восточном округе будет все в порядке! Ксения Добролюбова

«TopDelivery»: наша цель — развитие дистанционной торговли в России

развитию интернет-торговли в России. Идея создания компании, предоставляющей услуги логистики для интернет-магазинов, родилась не случайно. При развитии своего интернет-магазина организация столкнулась с проблемой, которая наверняка актуальна для многих: практически все товары продавались в Москве. Региональных покупателей останавливала необходимость вносить предоплату, долгие сроки доставки и несовершенство инфраструктуры логистики в целом — все эти факторы препятствуют развитию дистанционной торговли. Так возникла идея создания сети по курьерской доставке товаров в регионы, которой могут сообща пользоваться малые и средние интернет-магазины. Преимущества для интернет-магазинов оче-

видны: продвижение в регионы и реальное увеличение количества продаж, отказ от собственного штата курьеров. Схема работы выглядит следующим образом: покупатель делает заказ, который поступает в «TopDelivery»; в соответствии с графиком доставок заказы доставляются клиентам (например, в Нижний Новгород — за 3 дня); приняв курьера, покупатель проверяет товар на месте, оплачивает его и получает необходимые документы; выручка, полученная за заказы с расчётнокассовым обслуживанием, инкассируется и переводится на расчетный счет интернет-магазина, согласно графику. «TopDelivery» существует около года, и за это время компания сумела проявить во многих регионах страны: Санкт-Петербурге, Казани, Кемерово, Перми, Красноярске, Новосибирске…

В бизнес-инкубатор команду «TopDelivery», состоящую из четырех молодых людей (представиться они, заскромничав, отказались), слушателей факультатива по предпринимательству ГУ-ВШЭ, привела победа в декабрьском конкурсе предпринимательских проектов ГУ-ВШЭ. Получив грант от вузовского Фонда поддержки инновационного предпринимательства и место в бизнес-инкубаторе, компания начала реализацию своего суперамбициозного плана по региональному

БИЗНЕС Восточный округ Июль 2011

19


Тема номера Поздравляем!

Достойные места для роста

В префектуре ВАО состоялось награждение победителей окружного этапа городского конкурса «Растим смену». Префект Николай Ломакин поздравил победителей: предприятия и организации округа, предоставившие наибольшее количество рабочих мест для временного трудоустройства учащейся молодежи.

В

городском конкурсе приняли участие более 110 московских организацийработодателей, из них девять — из Восточного округа. В начале июля были подведены итоги окружного этапа конкурса «Растим смену». Участники конкурса соревновались в следующих номинациях: — лучшая организация города Москвы, предоставившая максимальное количество рабочих мест для временного трудоустройства учащейся молодежи, среди организаций производственной сферы; — лучшая организация города Москвы, предоставившая максимальное количество рабочих мест для временного трудоустройства учащейся молодежи, среди организаций непроизводственной сферы; — лучшая организация города Москвы, предоставившая максимальное количество рабочих мест для временного трудоустройства учащейся молодежи, среди организаций малого предпринимательства. Первое место среди организаций производственной сферы заняло ФГУП «НПЦ газотурбостроения «Салют». Второе было присуждено ООО «Московский завод специализированных автомобилей». Оба этих предприятия, как отметил префект, традиционно специализируются на трудоустройстве учащейся молодёжи. А вот «бронзовый призёр» — «Измайловский совхоз декоративного садоводства», филиал ГУП «Мосзеленхоз» — участвовал в конкурсе впервые. Как рассказал начальник отдела управления персоналом ФГУП «НПЦ газотурбостроения «Салют» Борис Саватулин, ежегодно на завод приходят порядка 200 студентов из вузов, с которыми заключены договоры о сотрудничестве (в их числе — МГТУ «СТАНКИН», МГУПИ и др.), а также более 150 учащихся из двенадцати колледжей. Здесь они прохо20

Конкурс прошел уже в четвёртый раз. Начало ему было положено постановлением Правительства Москвы от 22 января 2008 г. № 58-ПП «Об основных мерах развития системы временных рабочих мест для учащейся молодежи». Организаторы — Департамент труда и занятости населения города Москвы, Московская конфедерация промышленников и предпринимателей (работодателей) и Московская федерация профсоюзов

Цели конкурса — повышение социальной эффективности мер, направленных на организацию рабочих мест для учащейся молодежи; стимулирование работодателей к участию в реализации политики Правительства Москвы по временной занятости учащейся молодежи БИЗНЕС Восточный округ Июль 2011

дят практику, и примерно треть из них после окончания учебного заведения возвращаются на те же рабочие места, к уже освоенным станкам. Среди организаций непроизводственной сферы места распределились следующим образом: 1 место — ООО «Молодёжная служба занятости», 2 место — РОО «Поддержка молодёжных инициатив», 3 место — ГУК г.Москвы «Измайловский Парк Культуры и Отдыха». Николай Ломакин особо отметил победителя среди организаций малого бизнеса — ООО «3 сервис» (на фото). Это молодое предприятие, которое специализируется на консалтинговых услугах, работает с 2007 года. Как пояснил представитель этой компании Андрей Копысов (руководитель направления «Финансово-экономический консалтинг»), за последний год предприятие трудоустроило два десятка студентов различных вузов на должности помощников специалистов и курьеров. В первую очередь ребята приобретают здесь опыт и знания, которые потребуются им в дальнейшей работе, рассказали сотрудники фирмы «3 сервис». Это поможет им в устройстве на работу после окончания вуза. Опять же, такой труд является хорошим материальным подспорьем для студентов. Уже есть и такие, кто, получив диплом специалиста, вернулся в фирму на постоянную работу. «Трудоустройство учащейся молодёжи — это актуальная тема, — отметил заместитель префекта Олег Пильщиков.— В этом ставшем традиционным конкурсе предприятия округа состязались не столько в том, кто больше молодёжи устроит на работу, — ведь это не конкурс бирж занятости! — сколько в способности руководства и сотрудников этих предприятий выращивать достойных продолжателей своего бизнеса, своей профессии, своего дела».


Тема номера

Карьера&профессия

ТехноПРОРЫВ в успешное будущее

Современная молодежь стремится быстро подняться по карьерной лестнице. А крупные производственные компании хотят идти в ногу со временем, которое постоянно требует новых путей и свежих решений. И очень здорово, когда эти векторы совпадают. Ведь это значит, что кадровая «свежая кровь» помогает предприятию двигаться вперед, развивать и модернизировать производство.

Дайте денег на «перспективу» России нужны инновации! Этот лозунг давно звучит с самых высоких трибун. Но, похоже, само государство пока не готово серьезно вкладываться в них. В прошлом году всего 22 госкорпорации и крупные российские госкомпании получили в совокупности около тысячи патентов — в пять раз меньше, чем IBM, и в три раза меньше, чем Microsoft. Международных патентов в 2010 году было зарегистрировано всего пять штук. Таким образом получается, что госкомпании занимаются новыми технологиями больше на бумаге, нежели на деле. Да и все научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки (НИОКР), точнее, все, что за них выдается, зачастую разработаны в прошлые годы либо являются лишь усовершенствованием чужих изобретений. Практика многих предприятий

показывает, что работать с новыми технологиями проще небольшими проектными группами — в этом случае не тратится так много времени уже на первом этапе проработки того или иного проекта. Качественный состав,

как правило, — молодые специалисты. Это достаточно легко объяснить. Молодежь не стесняется создавать свежие и яркие идеи, непривычные для старшего поколения. Безусловно, накопленный опыт никто не отменяет.

Досье Молодежный форум «Салют, я, будущее» состоялся в сентябре 2010 г. на базе ДОЛ «Чайка» (Михнево, Московская область). Участниками форума стали молодые сотрудники интегрированной структуры ФГУП «НПЦ газотурбостроения «Салют» в возрасте до 35 лет. В течение трех дней они готовили собственные проекты по темам, затрагивающим все сферы производства (нормирование и оплата труда, информационные технологии в производстве, работа с персоналом и т.д.), посещали мастер-классы ведущих специалистов ФГУП «НПЦ газотурбостроения «Салют», соревновались друг с другом в спорте и КВН. По итогам форума победила команда «Upgrade» с проектом в области организации производства «Система мониторинга оборудования с ЧПУ». Данная система позволяет осуществлять планирование производства, удаленно отслеживать загрузку оборудования, его техническое состояние. Экономический эффект идет за счет сокращения персонала, задействованного ранее на этой работе. Команда получала главный приз — возможность презентовать свой проект генеральному директору ФГУП «НПЦ газотурбостроения «Салют». По итогам встречи проект был одобрен для реализации и в настоящее время внедряется на предприятии. БИЗНЕС Восточный округ Июль 2011

21


Тема номера

Участники команд не были знакомы между собой, и это не случайно. Организаторы хотели максимально приблизить условия конкурса к реальной жизни, где никогда не знаешь заранее, с кем будешь вместе работать и какими ресурсами обладать

состоялся. Он представлял собой уникальную по набору мероприятий площадку для вовлечения молодежи в активную научно-техническую деятельность. …Сегодня во все сферы деятельности человека проникли высокие технологии. Современное производство уже невозможно представить без высокоточных обрабатывающих

Однако в таком деле, как инновации, необходимы мобильность, азарт и некая авантюрность, на которую способны лишь молодые сотрудники. На базе Учебного центра ФГУП «НПЦ газотурбостроения «Салют» в марте 2011 г. был создан Центр развития и внедрения инноваций. Его состав полностью сформирован из тех ребят, которые обучались по программе «Управление проектами». Начальником центра стал ведущий инженертехнолог Илья Гаранкин. Осенью 2010 г. именно под его руководством команда «Upgrade» заняла первое место в молодежном форуме «Салют, я, будущее». Основной целью центра является переход на программно-проектное управление при разработке новых изделий и внедрении новых технологий, построение корпоративной системы управления проектами. В его задачи входит разработка регламентной и нормативной базы управления проектами (в первую очередь молодежных), подготовка и обучение персонала предприятия проектному управлению, формирование базы знаний управления проектами и т.д. Главная ставка в работе центра делается на молодежь предприятия. Специально для этого разработан план мероприятий для привлечения молодежи к активной научнотехнической деятельности и формирования потока идей и инноваций, которые впоследствии будут реализованы в качестве проектов предприятия. В первые месяцы работы в центре прошли стажировку около десяти сотрудников предприятия, где они смогли получить теоретические знания и практические навыки в области управления проектами. Часть из них сразу была назначена на должности менеджеров проекта. В настоящее время центр управляет рядом технических, IT и социальных проектов. Здесь работает несколько специалистов, оказывающих консультационную и административную поддержку менеджерам проектов, а для реализации каждого нового проекта формируется временный трудовой

центров ЧПУ, промышленных роботов и автоматических линий. Но как бы далеко вперед ни ушло производство, по-прежнему не обойтись без умелых рабочих рук. Ведь все также остается актуальным производство деталей на универсальных токарных, фрезерных, шлифовальных станках… А можно ли обойтись без станочникауниверсала, когда «горят» все сроки, когда нет времени ждать разработки программ для станков с ПУ, наконец, когда есть только чертеж? Словом, на любом предприятии вам могут привести пример того случая, когда профессионала нельзя заменить машиной. Отрадно, что молодежь упорно и целеустремленно постигает азы рабочих профессий. А самое главное — у «поколения next» чувствуется любовь к своему делу. «Мне нравится и само производство, и то, что я способен сделать то, что другие не могут, — подключается к разговору

22

«С детства я не стремился стать лидером и управлять, напрягать кого-то. Мне больше нравится что-то делать самому. Специально пошел учиться по профессии, чтобы узнать, что это за работа и, как говорится, «с чем ее едят», — признался токарь Андрей Клименко из «Салюта». — Мне нравится, что я работаю собственными руками». На фото: А.Клименко выполняет практическое задание на конкурсе

профмастерства

коллектив с назначением руководителя и предоставлением всей необходимой инфраструктуры. Также ведется целенаправленная работа с вузами МАТИ-РГТУ, МГТУ «МАМИ», МАИ, МГТУ им. Н.Э. Баумана и другими по привлечению студентов, аспирантов и молодых ученых для участия в разработке инновационных проектов. В марте 2011 г. на очередной отчетновыборной конференции Молодежного совета «Салюта» Центром развития и внедрения инноваций был предложен не имеющий аналогов проект — Первый молодежный технический форум «ТехноПРОРЫВ».

Первая ласточка От презентации замысла до его воплощения прошло всего три месяца. В июне, при содействии ООО «Союз машиностроителей России», журнала «Русский инженер», НПФ «ПРОМАГРОФОНД», форум БИЗНЕС Восточный округ Июль 2011


Тема номера фрезеровщик Евгений Садрединов. — Вообще у меня было два пути — либо электрика, либо машиностроение. Выбрал второе, это все-таки мне ближе. А затем окончил Навоийский горный колледж и пошел работать». Неудивительно поэтому, что в рамках форума «ТехноПРОРЫВ» состоялся конкурс профессионального мастерства среди самых востребованных профессий на производстве: «Токарь-универсал», «Фрезеровщик-универсал», «Слесарьинструментальщик». Также впервые была отработана конкурсная программа по не менее значительным профессиям — «Инженер-конструктор» и «Инженер-технолог». Каждому из участников предстояло пройти ряд испытаний. Сначала необходимо было сдать теорию — письменно ответить на ряд вопросов по своей специальности. Затем участники переходили к практическому заданию — токарям необходимо было выточить на станке из прутка втулку, фрезеровщики из огабариченного бруска отфрезеровывали корпус, слесари изготавливали шаблон. Практическое задание инженеров имело, безусловно, свою специфику. Конструкторы по заданным

эскизам узла и условий его работы разрабатывали геометрическую модель детали, подготавливали чертеж и оформляли технические требования. Технологам предстояло спроектировать технологический процесс изготовления детали типа вал с применением различных видов операций: токарная, фрезерная, шлифовальная. Технологический процесс надо было построить с использованием только предоставленного оборудования (база данных) и инструмента. Одну операцию требовалось подробно проработать с оформлением операционной карты и разработкой эскиза приспособления. Для проверки заданий в каждой номинации была разработана система критериев оценки. Все работы имели только номера: на строгий, но справедливый суд экспертной комиссии они выносились без указания фамилий участников. «Проведение форума «ТехноПРОРЫВ» — это назревшая вещь. Он порожден социальным запросом молодых сотрудников предприятия, — уверен заместитель директора по управлению персоналом, председатель форума Сергей Леонидович Шувалов.

Доска почёта Все участники показали себя с самой сильной стороны, однако, как в любом конкурсе, здесь были свои победители. В номинации «Токарь-универсал» 1 место — Андрей Дехтерев (ФГУП «НПЦ газотурбостроения «Салют»), 2 место — Александр Целищев (ФГУП «НПЦ газотурбостроения «Салют»), 3 место — Андрей Фильченков (ФГУП «ГНПП «Базальт»). В номинации «Фрезеровщик-универсал» прекрасно показал себя Вячеслав Жаворонков (ОАО «ММП им. В.В. Чернышева»). Единственный правильно и без брака выполнивший практическое задание, он по праву заслужил 1 место. Номинация «Слесарь-инструментальщик» не обошлась без сюрпризов. Игорь Воронин (ФГУП «НПЦ газотурбостроения «Салют») был единственным, кто выполнил задание, избежав брака. Однако у него в работе обнаружились исправимые отклонения, в связи с чем по условиям конкурса ему было присуждено лишь 2 место. В номинации «Инженер-конструктор» места распределились следующим образом: 1 место — Александр Уткин (ФГУП «НПЦ газотурбостроения «Салют»), 2 место — Владислав Елисеев (ФГУП «НПЦ газотурбостроения «Салют»), 3 место — Антон Нетесов (ФГУП «НПЦ газотурбостроения «Салют»). Номинация «Инженер-технолог»: 1 место — Константин Симонов (ФГУП «НПЦ газотурбостроения «Салют»), 2 место — Валерия Яковлева (ФГУП «НПЦ газотурбостроения «Салют»), 3 место — Николай Тесман (ОАО «ММП им. В.В. Чернышева»). Помимо этого были учреждены и личные «технологические» номинации. «Лучший расчет на прочность» показал Евгений Матвеев (ФГУП «НПЦ газотурбостроения «Салют»). «Лучший технологический процесс механообработки» представил Максим Суров (ФГУП «НПЦ газотурбостроения «Салют»), а «Лучший технологический процесс нанесения покрытий» — Ирина Толстова (ФГУП «НПЦ газотурбостроения «Салют»). Антон Юкиш (ФГУП «НПЦ газотурбостроения «Салют») стал победителем в номинации «Лучший технологический процесс литья», а Елена Щипанова (ФГУП «НПЦ газотурбостроения «Салют») показала лучший результат в номинации «Лучшая подготовка управляющих программ для станков с ЧПУ». Все победители помимо ценных призов и грамот были награждены денежными премиями. БИЗНЕС Восточный округ Июль 2011

«Форум хорош тем, что резко повышает интерес к работе молодых сотрудников. Я не слышал ни одного негативного высказывания в отношении «ТехноПРОРЫВа». Люди пообщались между собой, многие приобрели ценный опыт, причем, не только работы, но и командной деятельности. Сам я участвовал в конкурсе за личное первенство в номинации «Инженерконструктор» и в «ТехноBATTLE», — рассказал Антон Нетесов. — По личному опыту знаю: зачастую происходит так, что инженеры прикованы к своему рабочему месту, чертят детали, сборки, а на самом деле не имеют представления, для чего все это, какую функцию несет. «ТехноПРОРЫВ» хоть и не в полной мере, но дал возможность ощутить, что чертеж детали — не просто отпечаток чернил на куске бумажки, а реальная вещь, с которой в дальнейшем работают технологи, прочнисты, термисты, специалисты по покрытиям, рабочие и т.д. В целом, конечно, подобные мероприятия не решают всех проблем, но показывают важность деятельности людей труда». На фото: призёра А. Нетесова поздравил

замначальника ОГК-2 предприятия «Салют» Максим Сухов.

23


Тема номера — И практически все его организаторы — это молодые люди. Именно они в наибольшей степени понимают те вопросы и проблемы, которые интересны их сверстникам». Да, молодым сотрудникам «Салюта» пришлось немало сил отдать разработке и проведению «ТехноПРОРЫВА». Они приглашали гостей, в течение трех дней работали с участниками. Опыт стал для них полезным — иногда нужно отвлечься от рутинной работы и «влезть в шкуру» организатора такого масштабного проекта. «Участие в чем-то глобальном и новом всегда было мне интересно. Когда у тебя получается чтото действительно сложное, что требует от тебя определенных сил и концентрации, — это действительно здорово. Мне нравится моя работа тем, что заставляет полностью в нее погружаться, узнавать что-то новое и развиваться, — признается Любовь Антонычева. — На форуме я была организатором, работала с командами. Для меня лично как конструктора самым интересным был второй день — конкурс конструкторско-технологических команд «ТехноBATTLE». Отработка работы в команде, взаимодействие конструкторов, прочнистов и технологов всегда является проблемным на предприятии. Я думаю, «ТехноBATTLE» для всех участников стал бесценным опытом». На крупных предприятиях процесс разработки нового узла или агрегата всегда занимает длительное время. Подразделениям тяжело договориться:

экономисты и рабочие. Буквально за 4 часа без оформления бумаг они занимались подготовкой всей конструкторско-технологической документации для запуска изделия в производство. Между собой участники команд не были знакомы, и такой принцип избрали не случайно. Организаторы постарались, чтобы условия конкурса были максимально приближены к реальной жизни, в которой, как известно, никогда не узнаешь, с какими людьми будешь работать и какими ресурсами обладать. Для того чтобы участники смогли познакомиться между собой, научиться слаженно работать и договариваться, были проведены специальные командообразующие тренинги. Так что же ожидало молодых специалистов? Конструкторам каждой команды предстояло разработать узел. Инженеры-расчетчики сразу проверяли элементы конструкции на прочность. Инженеры-технологи прописывали технологический процесс. Программист тут же писал программу для станка с ПУ. Рабочий оценивал удобство и быстроту установки детали в спроектированное приспособление. Последним к работе подключался экономист, который подсчитывал стоимость изделия и целесообразность его изготовления. Все, проект готов! В итоге звания «Лучшая конструкторско-технологическая команда» была удостоена команда №2, в состав которой вошли сотрудники «Салюта», токарь Дмитрий Двуреченский, инженер-

Молодежь не стесняется создавать свежие и яркие идеи, непривычные для старшего поколения. Безусловно, накопленный опыт никто не отменяет. Однако в таком деле, как инновации, необходимы мобильность, азарт и некая авантюрность, на которую способны лишь молодые сотрудники выпускаются тонны макулатуры в виде служебных записок, актов и согласований. В современных условиях конкурентной борьбы, когда даже день задержки может стоить многомиллионных убытков, требуется быстрая и слаженная работа конструкторско-технологических служб. Согласно принципам проектного управления, для сокращения сроков подготовки производства в процессе жеребьевки были объединены в команды конструкторы, технологи, программисты станков с ПУ, 24

технолог Татьяна Драганчук, инженерконструктор Павел Матыцын, инженер-конструктор Антон Нетесов, инженер-технолог Михаил Синегогуб, инженер-программист Валерий Сычев, прочнист Анатолий Фурса, а также представитель ОАО «ММП им. В.В. Чернышева» — инженерконструктор Владимир Лантратов. От участия в конкурсе «ТехноBATTLE» абсолютно все участники получили только положительные эмоции и бесценный опыт работы в команде. Кто-то БИЗНЕС Восточный округ Июль 2011

Конкурс конструкторско-технологических команд «ТехноBATTLE»: выполнение конкурс-

ного практического задания

запомнил, как вместе с новыми друзьями рисовал предприятие будущего на тренинге и строил пирамиду. А кто-то оценил само задание и возможность свободно излагать свои мысли. «Мне очень запомнился конкурс «ТехноBATTLE». Я считаю, что подобные мероприятия нужны — и чем больше, тем лучше. Тогда приходит понимание, на что ты способен, к чему надо стремиться, видишь возможности других. Ну и, конечно, это всегда общение и новые знакомства, которых нам так не хватает», — поделилась с нами Татьяна Драганчук. Несмотря на то что изначально акция была рассчитана лишь на сотрудников НПЦ газотурбостроения (в возрасте до 35 лет), принять участие в нем смогли также молодые представители таких предприятий, как ОАО «Ил», ФГУП «ГНПП «Базальт», ОАО «ММП им. В.В. Чернышева», ФГУП «НИМИ», ОАО «РСК «МиГ». И пусть по сравнению с «салютовцами» их число было невелико, можно с уверенностью сказать: положительный отклик «извне» уже есть, и в будущем форум будет расширять границы участников, выходя на все более высокий уровень…


Тема Тема номера номера

Заинтересуй меня, если сможешь Для гостей и участников форума был организован круглый стол на тему «Проблема адаптации и карьерного роста молодежи на машиностроительных предприятиях». Среди приглашенных гостей выступили представители движения

получают профессиональный опыт и возможность карьерного роста. Много говорили об институте наставничества. В частности на ФГУП «НПЦ газотурбостроения «Салют» наставничество возрождается при практически полном отсутствии так называемой «золотой середины», когда есть только молодые ребята и старые опытные сотрудники. В свое время во времена Советского

Одним из своих конкурентных преимуществ в работе с персоналом руководители «Салюта» считают гарантии карьерного роста Союза все наставничество держалось на преемственности поколений, которые мы в силу определенных причин на сегодняшний момент утеряли. «Возрожденный институт наставничества я считаю нужно строить как раз на тех ребятах, которые только приходят на предприятие, — считает зам. директора по управлению персоналом «Салюта» Сергей Шувалов. — Особенно я делаю ставку на тех, которые приходят осознанно, которые собираются строить карьеру дальше — они довольно быстро набирают профессиональный опыт». По мнению организаторов, такие форумы, как «ТехноПРОРЫВ», будут способствовать возрождению института наставничества. Причем наставничества в новом понимании. Это будет скорее институт менторинга, когда наставник и обучаемый занимаются «взаимным опылением», обменом опытом. При этом более опытный сотрудник «ТехноBATTLE». Командообразующий тренинг: (ментор) стремится помочь нарисуем — воплотим! подопечному более эффективно выполнять работу и строить карьеру. При таких условиях молодежь не «Молодость России», «Союза только учится у старшего поколения, машиностроителей России», «ГБУ она учится друг у друга. Она сама Молодежный центр СВАО», МГТУ себя развивает, «провоцирует» на «МАМИ», Совета молодых ученых то, чтобы двигаться вперед, изучать РАН… новые технологии, не стоять на месте Главный вопрос, который волновал и не стесняться признавать, что собравшихся — как заинтересовать на сегодняшний день ты молодой молодежь работой в реальном секторе специалист. Сейчас все еще принято экономики, как ее удержать здесь? связывать профессионализм с более Все предлагали свои рецепты, но во зрелым возрастом, но ведь жизнь многом они были схожи. Главное показала: это не всегда верно! — привлекать молодежь в активную Одной из основных задач любого общественную деятельность, машиностроительного предприятия в формирование молодежной является подготовка кадровой политики предприятий. Польза от смены для работы в современной этого двойная — для предприятия отечественной авиапромышленности, решаются его зачастую вековые и, обеспечение всесторонней поддержки как уже все думали, нерешаемые молодежи, мотивация каждого для проблемы, а молодые специалисты максимального раскрытия потенциала БИЗНЕС Восточный округ Июль 2011

в интересах предприятия, создание условий для успешной адаптации, интеллектуального и творческого развития молодых работников. То, каким предприятие станет завтра, зависит от той молодежи, которая работает сегодня. Поэтому еще один неоспоримый плюс в проведении форума «ТехноПРОРЫВ» — это некое осознание молодыми ребятами ответа на важнейший вопрос: «А той ли я работой занимаюсь на сегодняшний день?». «Дать возможность молодым работникам познакомиться друг с другом, обменяться успешным опытом, показать себя в деле. Еще раз понять и убедиться для себя, что профессия рабочего, профессия инженера-технолога, инженераконструктора была выбрана правильно», — считает директор по управлению персоналом ФГУП «НПЦ газотурбостроения «Салют» Ольга Анатольевна Кирилец. Кстати, одним из своих конкурентных преимуществ в работе с персоналом руководители «Салюта» считают гарантии карьерного роста. Пока, к сожалению, этот рост имеет определенный ограничитель: верхняя планка — уровень начальников отделов, а также начальников цехов и их заместителей. Но это лишь первый шаг.

В завтра — с оптимизмом Стране нужны инженеры и специалисты в области точных наук. Однако, для того чтобы современный молодой человек или девушка выбрали для себя эту профессию, одного желания мало, т.к. престиж и значимость данных специальностей сильно упал за последние 10–20 лет. Форум «ТехноПРОРЫВ», по мнению организаторов, сегодня может занять эту свободную нишу по популяризации рабочих и инженерно-технических специальностей. По словам генерального директора ФГУП «НПЦ газотурбостроения «Салют» Владислава Евгеньевича Масалова, молодежная инициатива на предприятии не наказуема, а даже поощряется. Здесь и впредь намерены создавать все условия для развития творческого потенциала молодежи, для дальнейшего ее карьерного и профессионального роста. Что будет дальше? Поживем — увидим. Однако на сегодняшний день «Салют» доказал: научнопроизводственные конкурсы для молодежи не просто имеют право на жизнь, но жизненно необходимы. Мария Лунегова 25


Тема номера Поколение IT

Необходимое дополнение Молодые творческие ребята, настоящие профессионалы, научились инновационным способом смешивать «в одном флаконе» виртуальность и реальность, получая в итоге полезный продукт для массового потребления.

Ч

то такое дополненная реальность? На этот вопрос можно ответить очень известными примерами. Помните, как киношный Терминатор сканирует глазами полицейского? И в дополнение к визуальному образу стража порядка появляется информация о его физических параметрах: росте, весе, дате рождения. А еще — фильмы про Супермена! Его «рентгеновское» зрение — не что иное, как классический пример принципа дополненной реальности. Он смотрит на здания и видит, что происходит внутри. Об играх вообще и говорить нечего. В них есть иллюзия настоящих нарисованных в пространстве линий, объектов фигур, которые геймер может перемещать. В общем, дополненная реальность (от английского — augmented reality, AR) — это объединение одновременно обычной, материальной реальности и виртуального мира, нарисованного с помощью компьютерной графики, происходящее в режиме реального времени в трехмерном пространстве. Мое наиболее основательное знакомство с дополненной реальностью произошло в офисе компании AR Door. Здесь я увидела, даже, если можно так сказать, «пощупала», весьма забавную штуковину: когда надеваешь очки, то видишь трехмерный объект — вертолет, которым к тому же можно управлять, покрутить его в воздухе и даже попытаться разобрать и собрать. Принцип таков — с мультитач стола команды через сокет сервер отсылаются в сценарий D’Fusion, который выводит изображение на очки Vuzix 920VR с камерой. Таким образом, мы видим в очках видеопоток с наложенным на него 3D, привязанным к изображению интерфейса на столе. (Речь идет о совместной разработке AR Door и LG Electronics приложения для Facebook, где посетителям сайта предлагалось создать свой 26

В Восточном округе создан многофункциональный гид на базе Android и iPhone с элементами дополненной реальности на двух языках — русском и английском. Путеводитель определяет точное местонахождение и предлагает интересные места для посещения. Перечень всех достопримечательностей округа отображается в виде списка, на карте. Также справочная информация отображается поверх реальных зданий, которые мы видим на экране мобильного телефона через камеру фильм при участии двух компаний). «А, понятно! Все эти игрушки в социальных сетях — типа «зайдите на такой-то сайт, подойдите к веб-камере, после чего у вас вырастут усы или вы превратитесь в зайца, грызущего морковку» — не что иное, как приспособление AR?». Именно так подумала я, но на всякий случай решила уточнить у Ирины Харсеевой — пиар-менеджера компании АR Door. — Да, именно так. Но не только, — сказала она. А затем — продемонстрировала мне, что даже префектура Восточного округа не устояла перед возможностями AR. …Мы вышли на Русаковскую улицу, Ирина произвольно навела камеру БИЗНЕС Восточный округ Июль 2011

телефона на один из домов, и на экране мобильника появилась информация: «Бывший театр «Тиволи», в котором В.И. Ленин 7 ноября 1920 года выступал на торжественном заседании пленума…» Я, конечно, знала, что в нашем округе предостаточно достопримечательностей, но о том, что улица эта связана с Лениным, и не предполагала. Впрочем, речь не об этом! А о том, что с недавнего времени наш округ располагает многофункциональным гидом на базе Android и iPhone с элементами дополненной реальности на двух языках — русском и английском. Путеводитель определяет точное местонахождение и предлагает интересные места для посещения. Перечень всех достопри-


Тема номера мечательностей округа отображается в виде списка на карте. Также справочная информация отображается поверх реальных зданий, которые мы видим на экране мобильного телефона через камеру. Причем информация достаточно подробная — исторические, географические, культурные факты. Нужно лишь задать радиус поиска (100м — 20 км), чтобы отправиться на экскурсию. Разработка многофункционального гида с элементами дополненной реальности по заказу префектуры ВАО проводилась, как вы уже догадались, компанией AR Door, которая появилась на российском рынке в конце 2009 года и является официальным партнерам французского разработчика Total Immersion — мирового лидера дополненной реальности. На счету AR Door имеется более 30 успешно завершенных проектов с крупными интернациональными клиентами: Audi, LG, Nokia, MSD Pharmaceuticals, «Аэрофлот», «Ашманов и партнеры» и другие. Кстати, сегодня ни одно событие в мире производства и потребления уже не обходится без возможностей допреальности. Например, компания Audi,

допреальности. Основательница фирмы, Инга Нахмансон, увидев, насколько успешно зарубежные компании применяют технологии AR в рекламе, решила создать нечто инновационное и технологичное — построить креативное агентство, которое бы специализировалось исключительно на дополненной реальности.

Новый способ презентации товара; попытка достучаться до потребителей, дающая возможность взаимодействовать с продуктом, получать о нем практическую информацию, — это настоящий клад для производителей Рекламщики во многом и определили судьбу этой технологии — ее возможности сегодня если не полностью, то в основном завязаны именно на рекламе. Новый способ презентации товара; попытка достучаться до потребителей, дающая возможность взаимодействовать с продуктом, получать о нем практическую информацию, — согласитесь, это

«Ряд волшебных дополнений милого лица»: в виртуальном мире наш корреспондент

Светлана выглядит более мужественно, но не менее романтично, чем в реальности выпуская новую марку авто «Audi А1», за месяц до официальных продаж «кормила» своего потенциального покупателя забавами с AR: мол, найдите новую модель автомобиля на улицах города с помощью своего телефона, сфотографируйте и выложите на странице в Facebook... Даже кафе уже не открываются без AR! Например, некоторое время назад по случаю открытия некой кофейни развернулось целое представление: благодаря опять же команде AR Door посетители кофейни, подходя к веб-камере, «примеряли» маскарадную маску и, поднося один из флаеров к веб-камере, получали скидку на какой-нибудь напиток. Так что компания AR Door — отнюдь не одинока. Она, собственно, и возникла на волне всеобщего ажиотажа вокруг

альности уже использовались в шлемах летчиков — пилот самолета имел возможность видеть дополнительную информацию поверх реальной местности, которую фиксировали бортовые камеры. Сейчас же подобные разработки очень широко применяются в оборонной промышленности. Ну, а во-вторых, я думаю, что реклама будет основным потребите-

настоящий клад для производителей, поскольку стимулирует продажи, тем самым приносит ощутимые доходы! Отсюда и некое восприятие дополненной реальности как некой «новомодной штуковины», с помощью которой можно лишь удивлять неискушенных. — А это нормально, — задаю вопрос Ирине Харсеевой, — что столь широкие возможности допреальности имеют достаточно узкий диапазон использования? Я сейчас не имею в виду пример культурно-коммерческого использования AR, в частности, ваш гид по достопримечательностям ВАО. Впрочем, он уже не ваш, а наш… — Во-первых, не стоит забывать о важнейшем и крупном применении AR в военной сфере. Самые первые похожие наработки в области дополнения реБИЗНЕС Восточный округ Июль 2011

лем допреальности еще года два, однако потом все-таки придет понимание того, что технология может не только развлекать, но и быть весьма полезной в других видах деятельности. — И где же она может быть полезна? — Наиболее популярным в недалеком будущем станет использование технологии AR в обучении, что позволит сделать образовательный процесс более наглядным и интересным. Представьте себе, школьник, прочитав в учебнике истории о каком-либо сражении, подносит страницу с изображением в книге к веб-камере своего ПК и видит трехмерные модели воинов на поле боя. В этом случае используются так называемые маркеры, то есть изображение, которое распознается, например, веб-камерами компьютеров или камерой коммуникатора. После того как в компьютер поступят данные о считанном маркере, запускается специальная программа, воспроизводящая информацию, заложенную в нем. Например, продемонстрировав камере ноутбука метку на обложку DVDфильма, можно увидеть трейлер, а если поднести обложку музыкального CD, услышать отрывок песни. По словам Ирины, возможности AR незаменимы именно при обучении специалиста в медицинской сфере. В частности, безмаркерная технология способна распознать живое существо и продемонстрировать его скелет, что, без сомнения, весьма полезно при изучении анатомии. К сожалению, такие возможности AR еще не оценены по достоинству в нашей стране. «На Западе использованию допреальности в медицине и обучении посвящены целые конференции, не говоря уже о широком применении AR в промышленности и научных исследованиях, — отметила Ирина. — Однако в нашу компанию заказов на технологию, полезную в образовательном процессе, пока не поступало. Всетаки образование — это некоммер27


Тема номера ческая сфера, нужно, чтобы государство было в этом заинтересовано». — А какую «полезную» продукцию произвели вы? — Мы разработали программную часть для сайта www.surprisovnet.ru. С помощью программы дополнения реальности женщины могли увидеть в 3D строение репродуктивной системы, а также получить информацию о таком деликатном вопросе, как контрацепция. Конечно, стоит обязательно обратить внимание на то, что компания AR Door способна работать на безмаркерной технологии. Это выгодно отличает ее от других игроков отечественного рынка, которые стараются работать на готовых, хорошо известных и отработанных средствах для создания приложений AR, в частности на базе свободно распространяемой библиотеке трехмерных моделей ARToolkit. Данная система использует исключительно черно-белые маркеры в виде квадрата, внутри которого изображены различные геометрические фигуры. ARToolkit использует методы компьютерного зрения для расчета реального положения камеры и ориентации по отношению к карте, что позволяет программисту накладывать виртуальные объекты на этих картах. Что касается AR Door, то компания в основном работает на технологии дополненной реальности D’Fusion, кроме того, фирма уже завершает создание собственного программного обеспечения для разработки систем дополненной реальности.

Технология дополненной реальности D’Fusion — это самая совершенная разновидность AR на сегодняшний день, поскольку позволяет распознавать не только черно-белые, но также и цветные изображения, лица людей, бутылки напитков, пачки сигарет и так далее. Как было уже сказано, в портфолио AR Door — 30 завершенных проектов, среди которых разработка решений на основе безмаркерной технологии дополненной реальности — D’Fusion — для веб-сайтов, btl акций, презентаций, приложений для мобильных платформ iPhone, Android, Symbian, BlackBerry, Bada, интерактивных решений для мультитач сенсорных экранов, создание интерактивных проекций на напольные покрытия, внутренние и внешние стены зданий, любые трехмерные объекты. Кроме того, в июне 2010 компания вошла в партнерскую сеть Layar. Layar — голландский сервис, который позволяет с помощью телефона на базе Android получать в реальном времени доступ к информации об окружающем мире через его камеру. Это может быть информация о кафе, ресторанах, гостиницах и других социальных местах. Однако стоит заметить, что многофункциональный гид по ВАО был создан AR Door на собственном «движке», а не на базе Layar. Кстати, проекты с использованием принципа путеводителя довольно часто встречаются в разработках самой фирмы.

Наиболее популярным в недалеком будущем станет использование технологии AR в обучении, что позволит сделать образовательный процесс более наглядным и интересным Например, для Layar был создан слой «Московское метро», который предоставлял возможность узнать расстояние до ближайшей станции метро, посмотреть фотографии, узнать имя архитектора и дату ее постройки (можно бесплатно скачать в AppStore или Android Market). Да и вообще сама 28

БИЗНЕС Восточный округ Июль 2011

идея, казалось бы, стара как мир. Но использовать AR именно для создания путеводителя по достопримечательностям города «не догадался» ни один из столичных округов, кроме ВАО. Так что скачивайте бесплатно приложение в AppStore или Android Market. В этих магазинах он значится как «ВАО Москва» или «VAO Moscow»! Мне было весьма любопытно узнать, какую же сумму префектура ВАО «выложила» за гид? Естественно, компания AR Door строго блюдет партнерские соглашения и даже намекнуть отказалась, на какую сумму «разорился» округ. Но от более разговорчивых источников в компаниях, где тоже занимаются дополненной реальностью, я узнала, что цена самого простого проекта, куда входят и креатив, и дальнейшее техническое сопровождение, — около 20 тысяч евро. Однако на формировании конечной стоимости проекта, помимо креативной составляющей, количества трехмерных моделей, технического сопровождения, серьезно влияет и срок, на который будет выдаваться лицензия. Например, стоимость однодневного мероприятия будет значительно ниже указанной суммы. Что касается специалистов, которые требуются для создания AR-приложений, то здесь также не все так просто. Дело в том, что в отечественных учебных заведениях для работы с дополненной реальностью людей не готовят, поэтому AR-компании стараются подбирать программистов с хорошей математической базой, в основном это выпускники МГУ и МГТУ им. Баумана, которые могут разобраться в особенностях работы с дополненной реальностью. Ирина не скрывает, что им повезло: в компании работают молодые творческие ребята — настоящие профессионалы, у которых есть опыт работы с 3dsMax. Специалисты AR Door умеют создавать контент: модели, текстуры, анимацию. Всего в фирме занято 13 человек, в дальнейших амбициозных планах которых — разработка проекта «Старая Москва». Возможно, скоро мы будем гулять по столице и видеть с помощью телефона исторические здания, которые уже снесены. Что-то мне это напоминает… Ах, да — год назад Музей Лондона выпустил приложение для iPhone под названием StreetMuseum. Создатели «Уличного музея» обыграли обширный городской архив. Используя карту Google, приложение позволяет увидеть, как выглядели разные уголки Лондона несколько десятилетий (и даже столетий) назад. Старинные фотографии и гравюры накладывают на вид из камеры iPhonа. Изображения также дополнены комментариями… Светлана Орлик


Тема номера Город/округ

Летние заботы молодых В городском Дворце детско-юношеского творчества на Воробьёвых горах состоялся Московский молодежный День занятости, организованный столичным Департаментом труда и занятости населения и центром «Перспектива». Его посетили более 12 тысяч человек, а услугами городского банка вакансий воспользовались 813 молодых москвичей, при этом каждый получил от 5 до 7 вариантов трудоустройства.

Д

епартаменты и комитеты Правительства Москвы организовали участие 139 организаций-работодателей подведомственных отраслей (в том числе, например, ОАО «НПП «Салют» из Восточного округа), предлагавших посетителям различные вакансии. Кроме того, заинтересовать гостей образовательными перспективами пытались 16 столичных колледжей. Во дворце развернулась работа 20 мастер-классов и тренингов, прошло два практических семинара и «круглый стол» для работодателей и специалистов по вопросам реализации специальных программ занятости молодежи, состоялась презентация образовательной программы Центра молодежного парламентаризма. В общей сложности их посетило не менее 300 человек. Как известно, наиболее востребованными на рынке труда Москвы остаются рабочие специальности, такие, как токарь и фрезеровщик. Но не секрет, что молодежь при выборе профессии руководствуется соображениями

престижа. Вот почему посетители мероприятия осаждали психологов, специалистов по профориентации и экспресс-трудоустройству типичными вопросами: о вакансиях в сфере управления, нефтегазовой отрасли и банковском секторе… Свои советы соискателям дал руководитель департамента Олег Нетеребский: — При поиске работы молодым ребятам следует прежде всего обращаться в центры занятости. Можно искать работу и через своих родителей, друзей и знакомых. Причем трудовые отношения нужно сразу оформлять документально и не верить обещаниям, что договор «будет заключен позже». Если вы столкнулись с нарушением прав, знайте: закон на вашей стороне. Вообще, если факт трудовых отношений состоялся и вы приведете хотя бы пару свидетелей этого, то суд заставит работодателя оплатить все ваше время работы. Следующие ярмарки вакансий для молодежи пройдут в столице в августе. Их целевой аудиторией станут выпускники вузов.

Рынок труда Восточного округа г. Москвы: сезонная стабильность Количество трудовых вакансий в 2010–11 гг. 19000 17000 15000 13000

13909

12496 11653 11107

9000

10698

10578

10306

11000

9785

9231

9009 8479

7000

7670

7463

7343

7937

8280

8098

7861 7466

7115

6942

5000 3000

август

сентябрь

октябрь

ноябрь

декабрь

январь`11

февраль

март

апрель

май

Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы активно реализует программу профориентации для школьников, помогая ребятам определиться с выбором профессии. Такая работа ведется в рамках выполнения Городской целевой программы развития начального и среднего профессионального образования «Рабочие кадры». За последние несколько лет в Москве создана сеть ресурсных центров, создаваемых на базе профтехучилищ и колледжей. Таких центров уже несколько десятков, они оснащены самым современным оборудованием. Чтобы активнее привлекать работодателей в процесс подготовки рабочих кадров, в столичных колледжах внедряются также элементы индивидуального образования (сочетание теоретической подготовки с непосредственной практикой на производстве). С этой же целью в Департаменте образования, в Московской конфедерации промышленников и предпринимателей, Московской торгово-промышленной палате проведен ряд рабочих встреч и совещаний с участием руководителей колледжей и ресурсных центров, созданных при организациях промышленности. Кроме того, Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства тесно взаимодействует с Департаментом образования города Москвы, Департаментом труда и занятости населения города. Благодаря этим совместным усилиям отношение у молодежи к рабочим профессиям стало более позитивным. Так, согласно опросам ВЦИОМ, у молодых московских рабочих «повысился рейтинг удовлетворенности собственной профессией». В наибольшей степени этот рост удовлетворенности заметен у наладчиков промышленных предприятий (с –3,6 до 31,8), кондитеров (с 25 до 54,2), монтажников (с 20,6 до 45), каменщиков (с 14,3 до 43,8).

Статистика 13721

12644 11229

Чувства глубокого удовлетворения

июнь

29 июля

Списочная численность безработных граждан в 2010-11 гг. БИЗНЕС Восточный округ Июль 2011

По состоянию на начало июля: 9 825 руб. — прожиточный минимум трудоспособного населения. 4900 руб. — максимальный, 850 руб. — минимальный размеры пособия по безработице. Пособие по безработице получают в минимальном размере — 47,0% безработных, в максимальном размере — 48,1% безработных. Средний размер начисленного пособия составил 2 661 руб. 79 коп. 29


Безопасность На линии огня

Общая ответственность

Лето — особое время года. В эту жаркую пору уделять повышенное внимание вопросам пожарной безопасности приходится и бизнес-сообществу, и органам власти.

К

ак обстоят дела в этой сфере у нас в Восточном округе? Соответствующая статистика, а также сделанные из нее выводы прозвучали на июльской коллегии префектуры ВАО, которую провел префект Николай Ломакин. Как рассказал начальник Управления по ВАО ГУ МЧС России по г. Москве Владимир Сергеевич Сченснович, общее количество пожаров в первом полугодии 2011 г., по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, снизилось в округе на 6,3% — с 635 до 595. При этом отмечен рост смертельных исходов и травм на пожарах. Всего за первую половину текущего года от огня и удушья на территории округа погибли 23 и получили травмы 38 человек. Абсолютное большинство происшествий, связанных с пожарами и загораниями, зарегистрировано в жилом секторе — 1680 случаев. Их доля от общего числа выездов составила 87%.

В условиях особого противопожарного режима штрафы за нарушение требований пожарной безопасности составляют: • для граждан — от 2 до 4 тыс. руб. (ранее — от 1 до 1,5 тыс. руб.); • для должностных лиц — от 15 до 30 тыс. руб. (ранее — от 2 до 3 тыс. руб.); • для юридических лиц — от 400 до 500 тыс. руб. (ранее — от 20 до 30 тыс. руб.). По итогам коллегии Н.В.Ломакин поручил составить план по обеспечению пожарной безопасности в округе с указанием конкретных сроков исполнения и ответственных. — Нужно отнестись к этой работе очень серьёзно — ведь ценой наших 30

действий может стать спасённая человеческая жизнь, — заключил префект ВАО. Эту же актуальную тему в Центральном Доме Предпринимателя

обсудили глава Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства Москвы Алексей Комиссаров, президент Московского центра развития предпринимательства Дмитрий Князев, руководители ЦРП столичных округов и начальник управления государственной надзорной деятельности ГУ МЧС РФ по г. Москве Олег Найденков. Целью их встречи было формирование рабочей группы для содействия субъектам малого и среднего бизнеса в исполнении норм Федерального Закона №120-ФЗ от 3 июня 2011 года «О внесении изменений в кодекс РФ об административных правонарушениях по вопросам пожарной безопасности». В ходе обсуждения стороны искали наиболее эффективные механизмы предупреждения предпринимателей

о рисках, которые могут возникнуть в случае невыполнения ими условий закона. Необходимость согласованной программы совместных действий, включающих информирование предпринимателей через СМИ и проведение встреч представителей пожарного надзора с бизнесменами, сегодня совершенно очевидна для всех. Особенно с учетом того, что в результате последних законодательных изменений значительно увеличились штрафы за нарушение требований пожарной безопасности. По итогам встречи О.Н. Найденков предложил заняться разработкой методических материалов, способных помочь предпринимателям соблюдать правила пожарной безопасности. Представители территориальных центров развития предпринимательства, со своей стороны, заявили о необходимости организовывать регулярные обучающие семинары с участием представителей МЧС РФ.

Дмитрий Князев, президент МЦРП: «Приятно видеть, что органы пожарного надзора, основываясь на требованиях федерального закона, не ставят своей задачей оштрафовать предпринимателя, а пытаются донести до бизнесменов информацию о необходимости обеспечения безопасности»

БИЗНЕС Восточный округ Июль 2011

А Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства Москвы, в свою очередь, взял на себя работу по организации и координации соответствующих действий, а также по взаимодействию со СМИ.


Безопасность Рабочие моменты

«Жаркая тема»: ответы по существу Специалисты Министерства РФ по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий разъясняют механизм проведения «противопожарных» проверок.

акими статьями Кодекса РФ об административных правонарушениях (далее — КоАП) предусмотрена административная ответственность за нарушение требований пожарной безопасности? — КоАП содержит несколько статей, предусматривающих административную ответственность за нарушение требований пожарной безопасности. Основной статьей, которой предусмотрена административная ответственность за нарушение требований пожарной безопасности, является статья 20.4 КоАП РФ, которая содержит шесть частей, образующих самостоятельные составы административных правонарушений. Кроме статьи 20.4 Кодексом предусмотрена административная ответственность: — за нарушение правил пожарной безопасности в лесах (статья 8.32); — за нарушение правил пожарной безопасности на железнодорожном, морском, внутреннем водном или воздушном транспорте (статья 11.16); — за осуществление предпринимательской деятельности, связанной с эксплуатацией пожароопасного производственного объекта, без специального разрешения (лицензии) либо с нарушением предусмотренных лицензией условий (статья 14.1); — осуществление деятельности, не связанной с извлечением прибыли, без специального разрешения (лицензии) либо с нарушением предусмотренных лицензией условий (статья 19.20); — за нарушение правил организации деятельности по продаже товаров (выполнению работ, оказанию услуг) на розничных рынках в части несогласования с органами, уполномоченными на осуществление контроля за обеспечением пожарной безопасности, схем размещения торговых мест (статья 14.34). — Кто вправе проводить проверку организации на предмет пожарной безопасности? — Государственный пожарный надзор под руководством главного государственного инспектора Российской Федерации по пожарному надзору осуществляют следующие органы: — Департамент надзорной деятельности МЧС России; — Управление государственного пожарного надзора регионального центра МЧС России; — Управление государственного пожарного надзора Главного управления МЧС России по субъекту РФ; — Территориальные отделы (отделения) ГПН УГПН Главных управлений МЧС России по субъектам РФ. При проведении проверок должностные лица обязаны иметь при себе удостоверение соответствующего образца и письменное распоряжение начальника органа ГПС с указанием должностных лиц, участвующих в проведении проверки, даты начала и окончания мероприятий по контролю. Продолжительность мероприятия по контролю не должна превышать более одного месяца. ( Приказ МЧС России № 517 от 1.10.2007г. п. 3, 38, 48). — Кто имеет право привлечь к административной ответственности и кто в соответствии с этим может составить протокол о нарушении правил пожарной безопасности?

— В соответствии со ст. 23.1, 23.34 КоАП РФ, привлечь к административной ответственности за нарушение требований пожарной безопасности по статье 20.4 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях имеют право: — должностные лица органов государственного пожарного надзора, наделенные полномочиями в соответствии с перечнем, утвержденным МЧС России; — судьи, если дело об административном правонарушении направлено на рассмотрение в суд. Кроме того, за неисполнение законного предписания должностного лица ГПН решение о привлечении к административной ответственности по части 1 статьи 19.5 КоАП РФ принимаются мировыми судьями.

На заметку! Ответы на вопросы, актуальные для субъектов малого бизнеса, на сайте МЧС РФ: http://www.fire.mchs.gov.ru/useful/?ID=859 &SECTION_ID=83. «Черные списки», на основе которых организуются внеплановые проверки организаций, нарушивших правила пожарной безопасности: http://www.fire.mchs.gov.ru/ blacklist/detail.php?ID=625. В соответствии со ст. 28. 3 КоАП РФ составить протокол о совершении административного правонарушения вправе: — уполномоченное должностное лицо органа государственного пожарного надзора; — должностные лица органов внутренних дел (милиции). — Может ли быть составлен протокол об административном правонарушении в отсутствие лица, в отношении которого возбуждено дело об административном правонарушении? — В соответствии с постановлением Пленума Верховного суда РФ «О некоторых вопросах, возникающих у судов при применении Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях» № 5 от 24.03.2005 г., протокол об административном правонарушении может быть составлен в отсутствие лица, в отношении которого возбуждено дело об административном правонарушении, если этому лицу было надлежащим образом сообщено о времени и месте его составления, но оно не явилось в назначенный срок и не уведомило о причинах неявки или причины неявки были признаны неуважительными. — Какие документы должен предъявить инспектор при проведении проверки? — Мероприятия по контролю проводятся на основании распоряжений (приказов) органов государственного контроля (надзора). В распоряжении (приказе) о проведении мероприятия по контролю указываются: • номер и дата распоряжения (приказа) о проведении мероприятия по контролю; • наименование органа государственного контроля (надзора); фамилия, имя, отчество и должность лица (лиц), уполномоченного на проведение мероприятия по контролю; Б И З Н Е С В о с т о ч н ы й ОКРУГ И ю л ь 2 0 1 1

• наименование юридического лица или фамилия, имя, отчество индивидуального предпринимателя, в отношении которых проводится мероприятие по контролю; • цели, задачи и предмет проводимого мероприятия по контролю; • правовые основания проведения мероприятия по контролю, в том числе нормативные правовые акты, обязательные требования которых подлежат проверке; • дата начала и окончания мероприятия по контролю. Распоряжение (приказ) о проведении мероприятия по контролю предъявляется со служебным удостоверением проверяющего. — Какие документы оформляются органами ГПН по результатам проверок? — По результатам мероприятия по контролю должностным лицом (лицами) органа государственного контроля (надзора), осуществляющим проверку, составляется акт установленной формы в двух экземплярах. В случае выявления административного правонарушения должностным лицом органа государственного контроля (надзора) составляется протокол в порядке, установленном законодательством РФ об административных правонарушениях, и даются предписания об устранении выявленных нарушений. — Какие действия может предпринять человек, привлеченный к административной ответственности в области пожарной безопасности? — Лицо, на которое наложено административное взыскание, вправе в течение 10 суток с момента вручения либо получения постановления по делу об административном правонарушении, обжаловать его у вышестоящего государственного инспектора по пожарному надзору или в суде. Обжалование действий (бездействия) и решений должностных лиц органов ГПН осуществляется в соответствии с действующим законодательством РФ вышестоящему в порядке подчиненности должностному лицу или в суд. Подача жалобы производится в письменном виде. Жалоба в обязательном порядке должна содержать: — наименование государственного органа, в который направляется жалоба; — Ф.И.О. должностного лица, которому подается жалоба; — Ф.И.О. заявителя; — почтовый адрес, по которому должен быть направлен ответ; — суть жалобы; — личную подпись заявителя и дату обращения. — в случае необходимости в подтверждение своих доводов заявитель может прилагать к письменной жалобе документы и материалы либо их копии. Письменная жалоба, либо жалоба, поступившая на телефон доверия в орган ГПН, рассматривается в течение 30 дней с момента регистрации, ответ на жалобу направляется заявителю по почтовому адресу, указанному в обращении.

31


московская летопись

Страницы июльских газет «Страховое общество “россия”, правление которого находится на Лубянской площади, возбудило перед городской управой ходатайство о приведении площади в более приличный и чистый вид. В удовлетворение ходатайства управа намерена перенести водоразбор Лубянской площади на Шиповский проезд. от этой переноски улучшится вид площади и не будет на ней никогда не пересыхающей грязи». «Московские ведомости», 3 июля 1901 г. * * * «В Москву прибывает группа молодых японцев, принадлежащих к видным купеческим семьям Иокогамы, токио и других торговых центров, с целью изучения русского языка и ознакомления на практике с некоторыми отраслями русского фабричного производства, преимущественно мануфактурного». «Новости дня», 22 июля 1903 г. * * * «МоСкВА. За калитниковским кладбищем начинаются общественные работы, организованные городским управлением для безработных. Будет предоставлена работа 500 землекопам с платой по 80 к. в день без харчей, но с помещением для ночлега в городских бараках». «Новое время», 7 июля 1906 г. * * *

«Ñàíàòîðié «ÑÎÊÎËÜÍÈÊÈ» ä-ðà Í.Â.Ñîëîâüåâà Ìîñêâà, Ñîêîëüíèêè, Ïîïåðå÷í. ïðîñêú, Òåëåô. 3-84. Îáîðóäîâàíú íîâéøèìè ôèçè÷åñêèìè ìåòîäàìè äëÿ ëå÷åíiÿ áîëçíåé: ÍÅÐÂÍ., ÂÍÓÒÐ., ÎÁÌÍÀ è ò.ï. Ïî ðîñêîøè, óäîáñòâàìú è íàó÷íîé ïîñòàíîâê íå óñòóïàåòú ëó÷øèìú çàãðàíè÷íûìú. «Ãîëîñú Ìîñêâû», 11 èþëÿ 1909 ã. «градоначальник вчера ночью посетил пожарные команды Пятницкой, Мясницкой и Сретенской частей и обнаружил, что хотя городской управой отпускаются значительные суммы на подстилку из соломы для лошадей, лошадям подстилается не солома, а стружки, которые, по заявлению нижних чинов команд, доставляются командам даром из яичных магазинов. градоначальник назначил по этому поводу расследование». «Биржевые ведомости», 10 июля 1906 г. * * * «Вчера с утра забастовали все московские булочники. к полудню многие булочные, распродав остатки сухарей и сладкого хлеба, закрылись. Мелкие лавчонки и чайные лавки, имевшие запасы черного хлеба, 32

воспользовались этим и продавали хлеб со значительной надбавкой, — за два фунта, вместо 5 коп, брали 8 коп.». «Русский голос», 14 июля 1906 г. * * * «МоСкоВСкИй ДНЕВНИк. На днях в городскую управу явился некий предприниматель, просивший разрешения установить особые аппараты для отражения на облаках световых реклам. С подобным же ходатайством этот предприниматель обратился и к градоначальнику. городская управа выразила согласие на этот вид рекламы». «Русский голос», 10 июля 1907 г. * * * «городовой 2-го Лефортовского уч-ка вместе со сторожем задержали крестьян Самохвалова и Бычкова с узлом, в котором найдено 140 сусликовых и 156 заячьих шкурок. оказалось, что шкурки похищены на фабрике Шик, по Измайловскому шоссе, где они окрашивались». «Русское слово», 24 июля 1907 г. * * * «Предприниматель Паццак обратился в городскую управу с ходатайством о разрешении пустить по Москве для перевозки грузов 50 паровых автомобилей, не производящих при движении никакого шума. технический совет заинтересовался ими и просил г.Паццака демонстрировать хотя бы одну из машин». «Голос Москвы», 12 июля 1908 г. * * * «В дачном поселке Ново-гиреево весело отпраздновали годовщину основания поселка. Ново-гиреево разукрашено флагами, иллюминировано, приглашенным было предложено бесплатное угощение. Затем состоялись игры, танцы. Дамы были в нарядных туалетах. После завтрака состоялся концерт. Праздник закончился блестящим фейерверком. На торжестве присутствовал и. о. московского губернатора и многие административные лица». «Руль», 26 июля 1909 г. * * * «МоСкВА. Вчера днем на фабрике Прохорова более 1000 рабочих собрались у конторы. рабочие требуют увеличения награды, ежегодно выдаваемой перед ярмаркой и в прошлом году уменьшенной, повышения платы на 15%, отмены штрафов, обысков, сверхурочных работ и проч. Им было заявлено, что требования их приняты не будут. толпа вела себя спокойно, и присутствовавшая полиция не имела повода вмешаться». «Русское слово», 19 июля 1910 г. * * * «Страхование автомобилей от несчастных случаев, принятое год назад, можно считать успешно привившимся. Из тысячи автомобилей, имеющихся в Москве, застраховано не меньше трехсот. Страхуются преимущественно автомобили общественного пользования». «Раннее утро», 8 июля 1911 г.

БИЗНЕС ВоСточНый округ Июль 2011


московская летопись «Почти ни один садик в Москве в нынешнем году не пропадает даром — в каждом выкопаны грядки, а вместо цветов выращиваются морковь, репа, редис. Даже представители буржуазии возделывают грядки своими руками». «Правда», 11 июля 1918 г. * * * «Преподавателем Военной академии Воздухофлота В. Н. Львовым сконструирован первый советский мотоцикл. Выстроен он исключительно из советских материалов. Вес мотоцикла меньше, чем у заграничных машин. Мощность одинаковая. особое устройство рамы, связанной с низкой посадкой, дает ему возможность ходить по самым неблагоустроенным дорогам. Мотоцикл проявил большую прочность и включен в мотоциклетный пробег». «Вечерняя Москва», 15 июля 1925 г. * * * «В Столешниковом переулке находится широко известное москвичам кафе “густые сливки”. В окне кафе выставлены плакаты, рекламирующие целебные свойства и процентное количество жиров в сливках. Сливки пользуются большим успехом». «Вечерняя Москва», 14 июля 1926 г. * * * «Два густо заселенных рабочих района черкизово и Благуша сообщаются друг с другом лишь окольным путем. теперь между ними прокладывается улица, которая частично застроена уже новыми домами. улица пройдет по прямой линии от черкизова к Благуше через Хапиловские пруды, на которых выстроен уже мост. Планировка и мощение новой улицы уже заканчиваются. часть ее от Хапиловского моста будет называться Преображенским валом, а вторая часть — Хапиловским валом». «Вечерняя Москва», 20 июля 1928 г. * * * «городок игрушек для взрослых в Измайловском парке культуры и отдыха имени Сталина пользуется большим успехом среди посетителей. Много смеха вызывает игра в “осла”. Зрителю предлагают с завязанными глазами надеть хвост на нарисованную фигуру осла». «Вечерняя Москва», 21 июля 1933 г. * * * «канал Москва–Волга готов. С 15 июля открывается нормальное пассажирское и грузовое движение по каналу. одержана чрезвычайно крупная победа большевистской организованности над природой. “ошибка” природы, лишившая столицу советской страны мощной водной артерии, исправлена, — Москва получает прекрасный водный тракт, становится крупным портом. окончательно разрешена проблема дальнейшего снабжения столицы питьевой водой. Возникшие под самой Москвой водные просторы совершенно преображают местность. Спортивные стадионы и парки появятся на месте пустырей, оврагов и свалок. Судоходный путь на Волгу и дешевый водный транспорт окажут чрезвычайно благоприятное влияние на развитие местной промышленности и кустарных промыслов… Большое количество москвичей уже успело познакомиться с каналом. тысячи экскурсантов ежедневно отправляются туда…» «Правда», 5 июля 1937 г. * * * «По сигналу воздушной тревоги фабрики и заводы не должны прекращать свою работу; администрация фабрик и заводов обеспечивает нормальную работу предприятий». «Вечерняя Москва», 25 июля 1941 г.

«Êîìáèíàò áûòîâîãî îáñëóæèâàíèÿ Ñîêîëüíè÷åñêîãî ðàéïðîìòðåñòà îòêðûâàåò â ×åðêèçîâå àòåëüå ìîä». «Âå÷åðíÿÿ Ìîñêâà», 18 èþëÿ 1942 ã. * * * «Сданы в эксплуатацию два путепровода на Варшавском шоссе. Эти сооружения, одетые в светлосерый гранит, оформленные пилонами, на которых установлены вазы-снопы, как бы подчеркивают красоту обновленной магистрали. В обе стороны под путепроводами нескончаемым потоком движутся автомашины, вверху проходят поезда». «За образцовые дороги», 31 июля 1950 г. * * * «тревожное положение на строительстве школы, которую управление № 79 должно сдать в июле. Ее адрес — Варшавское шоссе, Зеленые горы. И здесь монтажников подвели субподрядчики. управление № 2 треста «Промвентиляция» до сих пор не смонтировало около 600 кв. м воздуховодов. Значит, опять реальна угроза «штурмовщины», когда школы вводятся чуть ли не под 1 сентября». «Вечерняя Москва», 24 июля 1969 г. * * * «гаражная улица, 4, — адрес, хорошо известный автолюбителям. Здесь расположено консультационное бюро по ремонту автомобилей объединения «Мосавтотехобслуживание». Все заботы по оформлению документов, составлению нарядов взяла на себя новая электронная установка. Механикам, производящим осмотр автомобилей, необходимо лишь указать шифр ремонтной операции — остальное сделает электроника. В течение будущей пятилетки такие электронные помощники намечается установить на всех станциях техобслуживания города. «Вечерняя Москва», 18 июля 1975 г. * * * «Скорее всего, старейший московский аэропорт «Внуково» закроют. Это может произойти из-за перевода данного аэропортового комплекса под контроль частных коммерческих структур. По сообщению Федеральной службы воздушного транспорта россии, на сегодняшний день, кроме «Внуково», узел обслуживает еще три крупных аэропорта: «Шереметьево», «Домодедово» и «Быково». Их мощностей хватает для обеспечения достаточного объема полетов. «Внуково» выпадает из системы». «Вечерняя Москва», 26 июля 1999 г. * * * «В центре Москвы очень активно развивается международный деловой центр «Москва-Сити» и район Большого Сити. Это крупный городской массив, для обеспечения жизнедеятельности которого нужно ежедневно доставлять огромное количество грузов. каждые сутки в грузоперевозках должно участвовать свыше 600 машин. При этом дорожно-уличная сеть в районе ММДЦ не рассчитана на такое интенсивное движение грузового транспорта. Предложен альтернативный способ снабжения — внеуличный, когда практически все грузы, за исключением свежих продуктов для общепита, будут завозиться по подземной дороге». «Московская правда», 10 июля 2006 г.

Источники: Вострышев М.И. Москва сталинская; http://www.oldgazette.ru; http://starosti.ru БИЗНЕС ВоСточНый округ Июль 2011

33


VI Фестиваль науки 7–9 октября 2011 года «ЭкСПОЦЕНтР» НА кРАСНОй ПРЕСНЕ

Начат прием заявок от предприятий и организаций ВАО на участие в объединенной экспозиции! Фестивали науки давно и успешно развиваются во многих странах мира, начало этой традиции положила Великобритания. В России Фестивали науки проводятся с 2006 по инициативе МГу. В 2011 году мероприятия Фестиваля проходят с февраля по октябрь на всей территории страны. Организаторы Первого Всероссийского Фестиваля науки — Министерство образования и науки Российской Федерации и Московский государственный университет имени М.В. ломоносова. Цель Фестиваля — рассказывать обществу понятным и доступным языком, чем занимаются ученые, на что тратятся деньги налогоплательщиков, направляемые на развитие исследований, как научный поиск улучшает качество жизни, какие перспективы он открывает современному человеку. Подробнее о программе Фестиваля, участниках и новостях: http://www.festivalnauki.ru участие в объединенной экспозиции ВАО г. Москвы: тел. 8 (495) 780-92-98, менеджер татьяна любах

Всероссийский

Фестиваль науки


анализ

ЗАНЕГЛИМЕНЬЕ

ЗАМОСКВОРЕЧЬЕ

КРЕМЛЬ

КИТАЙГОРОД

БОЛЬШОЙ ПОСАД

ЗАЯУЗЬЕ

клЮЧ от «замкадья»

Расширяй и властвуй

17

Площадь Москвы увеличится. как, куда и насколько? ответы на эти вопросы эксперты предугадать не смогли. Поскольку руководители россии и Москвы сыграли на опережение. И не исключено, что это не последний подобный «блиц» со стороны властей.

БИЗНЕС ВоСточНый округ Июль 2011

июня, выступая на Петербургском международном экономическом форуме, Дмитрий Медведев сделал сенсационное заявление: для развития Московского региона, возможно, будет принято решение о расширении границ Москвы и создании столичного федерального округа, выходящего за традиционные границы столицы. На определение с новыми границами Белокаменной глава государства отвел очень незначительное время — лишь до 10 июля. Эксперты сразу же принялись гадать, как и насколько могут измениться очертания Первопрестольной, однако руководители Москвы и Московской области поступили оригинально, немало удивив общественность представленным 11 июля проектом, прежде всего, с точки зрения географии. Ни один из опрошенных региональными и федеральными СМИ комментаторов не учел возможности столь резкого расширения столицы без возможности ее полного объединения с областью. Площадь новой Москвы увеличится на 144 тыс. га, в частности, за счет территорий, ограниченных киевским 35


Анализ и Варшавским шоссе, а также Большим кольцом Московской железной дороги. Согласно указанным границам, к территории столицы отходят Троицк и ряд других более мелких населенных пунктов. А перед этим главы регионов Сергей Собянин и Борис Громов при помощи парламентов двух субъектов РФ окончательно закрепили на законодательном уровне границы, сформировавшиеся еще в 1984 году. Так, Москва включила в свои границы 723 га подмосковной территории. При этом 328 га было включено в черту Московской области. Как будут развиваться данные территории? На эту тему уже, разумеется, высказались и сами представители власти, и те же эксперты. Проекты освоения уже, в принципе, имеют рамочные очертания, но ситуация меняется столь стремительно, что не исключено: власть может удивить еще раз, и к моменту выхода номера в свет москвичам (коренным и «вновь присоединенным») будет представлен новый проект развития, не пришедший в голову ни одному опрошенному журналистами специалисту.

Анкара — Москва — Стамбул Чем удивляет география обновленной столицы? Во-первых, тем, что Белокаменная отныне больше не будет иметь кольцевую форму. По крайней мере, чисто внешне. С учетом передаваемых столице территорий ее границы будут больше напоминать замочную скважину. Это потребует пересмотра принципов радиальнойкольцевой транспортной системы города, да и вообще самого генерального плана его развития, принятого лишь год назад. Во-вторых, то, что площадь Москвы увеличится сразу в 2,4 раза. Если сейчас ее территория составляет 1 тыс. 70 кв. км, то после увеличения она расширится до 2 тыс. 510 кв. км. В результате в мировом рейтинге с 31 места — между Багдадом и Гонконгом — российская столица поднимется на седьмое между Анкарой (2 тыс. 516 кв. км) и Стамбулом (2 тыс. 106 кв. км). При этом население опережающей Москву Анкары уже сейчас в три раза меньше московского — 3,9 млн человек. После расширения разрыв станет еще больше, хоть и ненамного: на присоединяемых территориях проживает не более 250 тысяч человек. По словам Сергея Собянина, новый район Москвы позволит снизить плотность населения столицы в два раза. Здесь будет вестись административное, деловое строительство, строительство образовательных учреждений и жилья. — Разработка проектов займет 36

минимум один год, — подчеркнул градоначальник. Новые территории, утверждает Собянин, не будут застраиваться так же плотно, как Москва. Там предлагается возвести 105 миллионов квадратных метров недвижимости (60 миллионов квадратных метров жилья и 45 миллионов квадратных метров административных площадей) — это почти в 10 раз больше, чем сейчас.

114 тыс.га –

такой станет территориальная прибавка столицы в результате реализации «июльского плана». Таким образом, площадь Москвы увеличится в 2,4 раза Планируется, что на новых городских территориях будут жить около 2 миллионов человек, то есть в 8 раз больше, чем сейчас. Кроме того, будет создано около 1 миллиона рабочих мест. На будущих территориях Москвы между Киевским и Варшавским шоссе планируется развивать средне- и малоэтажное строительство. Об этом 14 июля в ходе совещания с руководством Москомархитектуры заявил заместитель мэра столицы Марат Хуснуллин.

московской территории. Почему решили остановиться именно на этом — у специалистов вопросов не возникает: во-первых, здешняя налогооблагаемая база не является знаковой для Московской области, следовательно, ее передача пройдет относительно безболезненно для подмосковного бюджета. Во-вторых, низкий уровень урбанизации населения приводит к незначительной его численности. Это уже является значимым моментом для бюджета московского: на то, чтобы жители присоединяемых районов получили льготы и дотации, присущие жителям столицы, придется потратить не более одного процента от общего объема расходов бюджета, что вполне терпимо. Главное — здесь есть много территорий под застройку. Хотя ряд из передаваемых земель и заняты лесами. Их также передают в ведение Москвы — в количестве примерно 30 тысяч га. Сегодняшний лесфонд, входящий в состав Первопрестольной, составляет 17 тысяч га. Соответственно, после передачи этих угодий под ответственность столицы площадь ее лесных насаждений увеличится в 2,7 раза. По заявлению Сергея Собянина, на содержание лесного фонда из столичного бюджета ежегодно будет выделяться не менее миллиарда рублей. Сегодня же на все 2,5 миллиона га подмосковных лесов федеральный бюджет тратит лишь 185 миллионов.

Налогооблагаемая база «новой земли» не является знаковой для Московской области, следовательно, ее передача пройдет относительно безболезненно для подмосковного бюджета. Население присоединяемых районов невелико, так что на льготы и дотации для новых жителей столицы придется потратить не более 1% от общего объема расходов бюджета. А главное — здесь есть много территорий под застройку — Застраивать новые территории существующими сериями панельных домов мы не будем, — сказал он. — Производственные линии должны быть гибкими, чтобы мы могли менять фасады, цветовые и технические решения — чтобы новые дома были действительно достойным жильем. Известно, что Сергей Собянин и Борис Громов рассматривали несколько вариантов увеличения БИЗНЕС Восточный округ Июль 2011

«Город» или «деревни»?

Впрочем, общественность больше интересует то, как будут осваиваться оставшиеся площади — те, которые Сергей Собянин пообещал занять строительством. На этот счет пока что единого мнения нет ни у кого. Существует мнение, что от идеи единого административно-финансового центра правительство Москвы решило отказаться.


Анализ По версии газеты «Известия», вместо «города чиновников» должны будут появиться «правительственные деревни». Журналисты газеты предполагают, что дальше всего за пределы МКАД будет вынесена Администрация Президента: ее расположат рядом с резиденцией главы государства, в конце Рублево-Успенского шоссе, вплотную к Звенигороду. Финансовый центр разместится в Рублево-Архангельском.

освобожденные после переезда отсюда Мособлдумы и администрации Московской области. Кабинеты отремонтировали, адаптировали (провели связь и т. д. ) для работы непосредственно сотрудников Администрации Президента. Однако, сразу после того как ремонт в Кремле закончится, они вернутся в свои прежние, но уже обновленные кабинеты все в том же 14-м корпусе. Думаю, произойдет это года через два.

Деревянная пристройка к Белокаменной:

столичные площади не только увеличатся, но и изменят цвет

Российское правительство переедет из Белого дома во Внуково и будет граничить с Госдумой, Советом Федерации и Правительством Москвы. Земли, выделенные для последнего, примыкают к территории, отведенной для Генпрокуратуры и Счетной палаты. Надзорное ведомство переместится на земли, где расположен Бутовский полигон. Впрочем, в Кремле с домыслами журналистов не согласны. — Администрация Президента действительно покинет Кремль, причем уже в конце августа, — говорит пресссекретарь управляющего делами Президента РФ Виктор Хреков. — Но произойдет это не из-за расширения Москвы или по какой-либо другой причине, а из-за ремонта 14-го корпуса Кремля. Пока будут идти работы (а ремонт планировали очень давно), сотрудники администрации будут находиться на Старой площади. Для них уже подготовили помещения,

В Белом доме официально опровергли информацию о том, что правительство покинет Краснопресненскую набережную. По словам пресс-секретаря премьера Дмитрия Пескова, съезжать отсюда никто не собирается. И в Генпрокуратуре, и в Счетной палате о грядущем переселении тоже не слышали и в саму его возможность не очень-то верят. В то же, что покинет Кремль и переедет на новое место глава государства, не верит вообще никто. Кремль изначально был основной резиденцией российских правителей, и он должен ею остаться, считают эксперты. Другое дело, что ряд мероприятий можно проводить не здесь, но для этих целей и так нередко используются Ново-Огарево и Горки. У проекта «правительственных деревень» есть один существенный недостаток — логистика. Ведь вывод федеральных ведомств и учреждений должен привести не БИЗНЕС Восточный округ Июль 2011

только к разгрузке центра Москвы, но и к усовершенствованию работы властных структур. Если же чиновнику для решения насущного вопроса с коллегой из иного ведомства придется преодолевать в пути час-другой, то ничего хорошего из этого не выйдет. Поэтому более актуально, разумеется, вести речь о строительстве нового административного центра. — Сегодня правительство сидит в средневековой крепости — в Кремле и вокруг него, потому что так привыкли, такова традиция. Если Россия выбирает путь интенсивного развития в ключе общемировых демократических ценностей, если правительство — в идеале и в будущем — высокий менеджмент, то для этих достойных целей необходимо создать адекватную, суперсовременную среду. Поэтому строительство нового центра управления — это, на мой взгляд, насущная необходимость, идея которой давно витала в воздухе и с реализацией которой мы уже опаздываем, — считает вице-президент Союза московских архитекторов Михаил Хазанов. Но, по мнению архитектора, «назначить» какой-то подмосковный город или район новой деловой столицей — это «полувыход»: возможно, удастся несколько разгрузить исторический центр, но глобальные транспортные, социальные, экологические проблемы без отдаления и отделения от мегаполиса не решить. Поэтому новую административную столицу все же лучше было бы строить на некотором отдалении от Белокаменной: где-нибудь между Москвой и Санкт-Петербургом. С учетом сегодняшних скоростей это было бы оправданно.

С малазийским уклоном? В принципе же мысль о создании административной столицы за пределами самого «стольного града» не только здравая, но и подтвержденная положительными примерами из мировой практики. В свое время столицы государств уже искусственно переносились в новые города: в Бразилии (из Рио-де-Жанейро в Бразилиа) и Казахстане (из Алма-Аты в Астану). Впрочем, руководитель НИИ транспорта и дорожного хозяйства Михаил Блинкин, оглядываясь на международный опыт, осторожно полагает, что обсуждать город-спутник для чиновников пока рано. — Такое решение требует аккуратнейшего транспортного расчета. Перенос административных объектов Рио-де-Жанейро был грандиозным проектом, но только 37


Анализ Бразилиа находится не в пригороде Рио-де-Жанейро. Так что это вопрос серьезнейшего урбанистического и транспортного проектирования, — подчеркивает он. — Пока общественности не будет представлена хотя бы градостроительная концепция того, что собираются делать, здесь и обсуждать нечего, возможны самые разные модели. Совершенно реальная модель — построить новое здание Совета Федерации и вынести с Дмитровки туда

строительства финансового центра, также обсуждаемого в контексте расширения границ Москвы, очевидно не для всех. Президент центра «Петербургская политика» политолог Михаил Виноградов считает, что объявление места для строительства нового делового центра столицы не вносит особой ясности. — Пока решения принимаются немножко эскизно, — говорит эксперт.

Как сделать, чтобы увеличение столичной площади пошло на пользу городу и горожанам — над этим стоит подумать и власти, и ее оппонентам или с Охотного Ряда Думу выселить. Правда, о полном переводе федеральных функций в «городспутник» пока что речи и не ведется. Говорится лишь о переводе ряда ведомств, причем, не уточняется, каких. В этой связи можно отметить, что перевод за МКАД министерств потребует также перевода учрежденных ими федеральных агентств, государственных учреждений и предприятий. А это — задача не из легких. Не исключено, что Москва пойдет по пути столицы Малайзии Куала-Лумпур. Сейчас здесь осталось лишь около пяти министерств, а остальные обосновались в административном центре государства — городе Путраджайя, в 50 километрах от столицы. Государственным чиновникам предоставляется комфортабельное жилье по месту работы, что помогает решить проблему пробок. Правда, в этом тоже кроется проблема. Построить жилье для чиновников — задача чрезвычайно затратная, да и не всякий из них пожелает переезжать из собственного московского дома или квартиры на новое место. К сожалению, в России пока что трудовая мобильность развита не столь высоко, как на Западе или в США, и зачастую работник не прельщается благами новой работы в случае, если ему предстоит для ее получения сменить место жительства. Пусть даже и в пределах нескольких десятков километров от предыдущего места проживания.

Тенденция к полицентризму Если основное количество экспертов не сомневается в необходимости переноса правительственных функций за МКАД, а спорят лишь о местоположении будущего «города чиновников», то необходимость 38

1 миллион

рабочих мест будет создан на территории «новой Москвы». Всего же там, по плану, будут жить около 2 млн. человек — в 8 раз больше, чем сейчас — Понятно, что есть потребность разгрузки Москвы, выноса как минимум политического центра, а может быть, и делового. Но если что такое политический центр, более-менее понятно, то что такое московский международный финансовый центр, пока понятно меньше. Но если и строить финансовый центр, то он не обязательно должен создаваться на территории центра административного. В современном крупном городе должно быть несколько центров, считает президент Союза архитекторов России Андрей Боков. По его мнению, чем больше диверсифицирован центр, тем лучше современному городу. — Лондон с несколькими центрами чувствует себя хорошо. Берлин с двумя, а сейчас уже с большим числом таких крупных центров чувствует себя тоже хорошо. Париж в XIX веке предпринял огромные усилия по выносу активности за пределы центральной части. И сейчас эта возможность наконец-то обретается Москвой, — отмечает он.

Уравнять в правах При всех спорах плюсы, обретаемые столицей при увеличении территорий и выносе ряда государственных функций на новые площадки, очевидны. Остается БИЗНЕС Восточный округ Июль 2011

лишь ряд вопросов, касающихся дальнейшего существования современных населенных пунктов, расположенных на присоединяемых к Москве землях. И прежде всего речь идет о системе управления на новых территориях. С одной стороны, Сергей Собянин заявил, что не будет менять принципы работы органов местного самоуправления на отошедших к столице территориях. И, в общем-то, сосуществование в рамках одного субъекта федерации муниципалитетов с разной формой управления не противоречит федеральному законодательству. Но отсутствие подобных противоречий еще не значит отсутствие противоречий сугубо рациональных. Например, на присоединенных землях находится город Троицк, являющийся городским округом. В принципе, на территории ряда регионов мирно уживаются по несколько городских округов, но с одной оговоркой — эти субъекты федерации сами не являются городами, а Москва — является. Плюс ко всему, муниципалитеты в рамках Московской области имели значительно больше полномочий, нежели те, что существуют в столице. И в итоге их все равно придется приводить к единому знаменателю: либо расширять права существующих органов местного самоуправления, либо урезать в правах вновь присоединенные муниципалитеты. Подготовленный буквально за 10 дней и внесенный в Мосгордуму законопроект «Об особенностях организации местного самоуправления в муниципальных образованиях, включенных в состав внутригородской территории города Москвы в результате изменения границ города Москвы, и дополнительных гарантиях населению, проживающему на территории указанных муниципальных образований» содержит гарантии органам местного самоуправления тех субъектов Подмосковья, которые включаются в состав Москвы в связи с расширением границ города. Гарантии касаются только «переходного периода», который авторы проекта предлагают установить на срок не менее трех, но не более пяти лет. После этого полномочия муниципалитетов бывшего Подмосковья могут быть вновь пересмотрены. Руководитель Департамента региональных исследований Центра политических технологий Ростислав Туровский назвал законопроект «политической игрой с новой территорией». Резкое урезание полномочий муниципалитетов до уровня московских вызвало бы сильное недовольство населения, предполагает эксперт. Но, по его мнению, гарантии


Анализ московского Правительства временны: по окончании процедуры слияния и переходного периода полномочия муниципалитетов новых территорий будут урезаны и приведены к существующему в Москве формату. «Обратная схема» — предоставление со временем московским муниципалитетам таких же полномочий, как и остальным органам местного самоуправления, — маловероятна, считает Туровский: она соответствует

— Возникает вопрос: как их перевезти? Ведь там столько оборудования, которое практически невозможно демонтировать. Оставить же объекты на месте, по словам эксперта, нельзя, поскольку многие из них в силу своей специфики должны находиться вдали от населенных пунктов. — Радиолокационные станции, например, излучают сверхвысокие частоты. В определенных случаях последствия облучения волнами такой

заглубленные командные пункты, уж не говоря о военных частях, складах и базах хранения. Перенос объектов, например, той же системы противоракетной обороны ослабит оборону столицы на два–три года, и этого наверняка не упустят из виду наши враги или заклятые друзья, — утверждает Владислав Шурыгин. Версия, с одной стороны, конспирологическая, но с другой — необходимая для принятия к сведению.

Все проблемы, вызванные расширением столицы, как на ладони: думая о переносе правительственных учреждений и о развитии

инфраструктуры, нельзя забывать и о вопросах военной безопасности обещаниям Собянина укрепить в Москве местное самоуправление, но идет вразрез с традицией построения жесткой властной вертикали. Впрочем, по словам председателя Комитета по вопросам местного самоуправления Государственной Думы РФ Вячеслава Тимченко (фракция «Единая Россия»), вполне возможно, что полномочия муниципалитетов Москвы будут увеличены в рамках объявленного президентом Медведевым курса на децентрализацию власти. Тогда урезания прав вновь присоединяемых муниципалитетов может не произойти.

Не ослабить бы защиту Но это — вопросы сугубо политического плана, к тому же, не ближайшей перспективы. Вместе с тем существуют проблемы более насущные и которые придется решать уже в ближайшее время. Например, проблемы существования в обновленной городской черте воинских поселений и частей. — На новых землях, полученных Москвой, расположено немало стратегических объектов, и они вскоре могут оказаться в густонаселенной зоне, — рассказывает военный эксперт, главный редактор журнала «Солдаты России» Владислав Шурыгин.

мощности может быть сравнимо с радиоактивным, — поясняет он. — Если меняются границы столицы, то должен быть поставлен вопрос и об изменении конфигурации пояса противоракетной обороны (ПРО), — считает руководитель Центра военного прогнозирования, членкор Академии военных наук Анатолий Цыганок. По словам эксперта, когда в конце прошлого века разрабатывалась система ПРО, было решено расположить объекты комплекса не менее чем на 15 км от границ города. После нынешнего расширения территории Москвы очертания пояса ПРО также должны измениться, убежден эксперт. Но перенос военных баз — явление дорогостоящее и протяженное во времени. При условии избыточного финансирования этот процесс может быть завершен не менее чем через пять лет. И при переносе воинских частей необходимо помнить еще об одном факторе: при изменении границ системы ПРО России необходимо будет уведомить об этом Соединенные Штаты Америки: подобное условие было записано еще в договоре СНВ-2. — На присоединяемых территориях порядка десяти стратегически важных объектов: два зенитно-ракетных полка, объединенный комплекс ПРО, БИЗНЕС Восточный округ Июль 2011

Не будь военные конспирологами, как знать, смогла бы тогда страна сохранять свою обороноспособность? Естественно, что за время, которое прошло с начала эпопеи по расширению границ Москвы, тщательно продумать все проблемы, возникающие в ходе расширения, не мог никто. Этот момент, в частности, является поводом для критики проекта со стороны его оппонентов. И своя доля правды в этих утверждениях, естественно, имеется. Другое дело, что подобный шаг в современных условиях развития Москвы был действительно необходим. А вот как сделать, чтобы увеличение столичной площади пошло на пользу городу и горожанам — над этим стоит подумать и власти, и ее оппонентам. Необходимо учесть ошибки прошлого, провести работу с населением. Тогда можно будет избежать никому не нужной социальной напряженности, наподобие той, что была связана с Химкинским лесом. Когда правила игры открыты и понятны, когда преобразования проводятся не только «сверху», но и опираются на поддержку общественного мнения, тогда ситуация находится под полным контролем и положительно влияет на развитие и политической системы, и экономики, и общества. Андрей КАЛМАСОВ 39


Бизнес-life

Соперницы

В таком огромном «Детском мире» олечка Бунеева ещё не бывала. Да и мама, которая её сюда привела, тоже. Поэтому отдел детских платьев они искали долго. Первой его издалека увидела олечка, и такой восторг заплясал в её глазёнках, что мама перестала жалеть будущие потраченные деньги. Но восторг вдруг сменился слезами, а радостный смех — жалобным подвыванием. объяснилось всё просто: навстречу им шла Ирочка канделябрис, подруга олечки по детскому садику, тоже с мамой, а в руках… А в руках счастливая Ирочка держала вешалку с прекрасным розовым платьем, тем самым, ради которого олечка с мамой сюда и приехали. И, что самое ужасное, это платье было последним, о чём Ирочка, конечно, олечке сразу и сказала. Надо отдать олечке должное — истерика у неё началась не сразу. Сначала кассирша упаковала платье в блестящий, тоже розовый пакет, с улыбкой отдала его Ирочке, та обернулась и… Вот этого взгляда олечка уже не выдержала. Пять испуганных продавщиц в течение часа пели и танцевали для неё, старший менеджер магазина подарил три мягкие игрушки, платье обещали привезти прямо домой и — это уже для мамы — с огромной скидкой, но успокоило олечку только вкусное бесплатное мороженое и данное самой себе обещание никогда — НИкогДА! — не дружить с Ирочкой канделябрис. …В этом огромном автосалоне в центре токио ольга Бунеева, ныне Пересыпкина, ещё не бывала. Да и мужбизнесмен, который её сюда привёз, тоже. Поэтому нашумевший, разрекламированный и столь желанный для ольги розовый «Бугатти» они искали долго. Первой его издалека увидела супруга, и такой восторг заплясал в её цветных контактных линзах, что супруг перестал жалеть будущие потраченные деньги. Но вдруг ольга резко остановилась. объяснилось всё просто: в уже почти её, ольги, розовом «Бугатти» сидела… Ира канделябрис! А рядом, в окружении услужливых менеджеров автосалона, стоял Ирин муж и подписывал какие-то бумаги, роняя кредитные карточки. ольга поняла: розовый «Бугатти» уплывал к другим берегам. Надо отдать ей должное, в автосалоне истерики не было. она случилась позже, в гостинице. И только самое дорогое мороженое города токио в самом дорогом ресторане того же города сумело слегка её успокоить. там же, в ресторане, ольга дала себе слово никогда не жить с Ирой 40

канделябрис в одном городе и даже заставила мужа оставить какую-то мелочь симпатичному официантику. …В нью-йоркском торговом зале аукционного дома «Сотбис» ольга Пересыпкина ещё не бывала. Да и шофёр, который её вёз, тоже. Поэтому зал этот они искали долго. Первой его издалека увидела ольга, и подвески из розового золота, принадлежавшие пятьсот лет назад какой-то французской королеве, уже начали было пла-а-авно перемещаться из каталога «Сотбис» в ольгину коллекцию драгоценностей… как вдруг она заметила ненавистный розовый «Бугатти», стоящий у самого входа в зал. Сама Ира канделябрис, видимо, была внутри и уже держала в своих мерзких неухоженных руках королевские подвески из розового золота!!! ольга даже не стала туда заходить. Позже, в ресторане, поедая эксклюзивное мороженое, ольга Пересыпкина поклялась никогда не жить с Ирой канделябрис в одной стране. …В ритуальном агентстве, расположенном на окраине Подольска, пенсионерка ольга Борисовна Пересыпкина ещё не бывала. А какой-то явно неместный подольчанин так хорошо объяснил дорогу от остановки, что бедная ольга Борисовна ещё два часа искала этот неприметный подвал. Найдя его и попав, наконец, внутрь, ольга Борисовна издалека увидела то, зачем она ехала сюда из своего гольяново. «гроб розовый уценённый» — было написано на ценнике. Соседка не обманула — гроб был очень дешёвым. ольга Борисовна подозвала продавца. «А этот товар продан, — грустно сказал продавец. — Соболезную». «Я даже знаю, кто его купил», — так же грустно ответила ольга Борисовна и вышла на улицу. ожидая обратный автобус, она смотрела на ларёк с мороженым и молилась об одном — умереть на день позже Иры канделябрис. …На похоронах ольга Борисовна не плакала. Во-первых, больше проститься с Ирой канделябрис никто не пришёл, так что ольга Борисовна была вся в похоронных хлопотах и ей было не до слёз, а во-вторых… Во-вторых, не хотелось ей плакать. Ей хотелось вернуться в тот огромный «Детский мир», где Ирочка канделябрис купила розовое платье, — то самое, ради которого туда приехала маленькая олечка Бунеева. И чтоб Ирочка была счастливая и держала в руках розовый пакет с платьем, а олечку продавщицы бесплатно угощали мороженым — самым вкусным мороженым в её жизни… А рядом бы стояла олечкина мама… И что бы всё ещё было впереди и это всё было хоть немного другим… Но всё равно — розовым! Илья крИШтуЛ

БИЗНЕС ВоСточНый округ Июль 2011


Городской конкурс

«лучшее предприятие для работающих мам-2011» Правительство Москвы — инициатор и исполнитель целого ряда уникальных мер в сфере социальной защиты семьи, материнства и детства. Городской конкурс «лучшее предприятие для работающих мам» стал одним из важных инструментов в системе мер, направленных на то, чтобы Москва стала городом благоприятным для рождения и счастья детей, счастливого материнства и отцовства. В 2011 году городской конкурс «лучшее предприятие для работающих мам» проводится в четвертый раз. задача конкурса — привлечь к заинтересованному, максимально возможному участию руководителей организаций, трудовых коллективов, объединений профсоюзов и работодателей в решении существующих проблем работающих матерей; выявить и поощрить организации, создавшие благоприятные условия для оптимального сочетания профессиональных и семейных обязанностей работающих матерей и лиц с семейными обязанностями. конкурс проводится с 1 августа по 1 ноября 2011 года. Организаторы конкурса — Правительство Москвы при координирующей роли комитета общественных связей города Москвы совместно с Московской Федерацией профсоюзов и Московской конфедерацией промышленников и предпринимателей (работодателей). Итоги конкурса будут подведены в ноябре 2011 года. Награждение победителей состоится в декабре 2011 г. с приглашением представителей трудовых коллективов. Победители будут награждены дипломами и призами.

Для членов трудовых коллективов и их семей в дни новогодних каникул будет организована праздничная программа (целевое новогоднее представление в мэрии для родителей с детьми и экскурсионный поезд в Великий устюг).

Руководители и председатели профсоюзных комитетов организаций-победителей будут выдвинуты на получение наград города Москвы. Информация о проведении консультаций и приеме конкурсных документов, а также формы документов в электронном виде — на сайте комитета общественных связей г. Москвы: http://www.kosmoskva.ru/kos/ru/ Справки по телефонам: (495) 633-60-08, (499) 236-62-60, (495) 603-87-42.


ФОТОКОНКУРС «РЕТРОСПЕКТИВА ОКРУГА» Фотопроект «На Востоке столицы» объявляет о начале конкурса «Ретроспектива»! Что было на месте Восточного округа Москвы 100 лет назад? Как строились улицы, заводы, возводились дома, парки, станции метро?.. Все ушло в историю, и узнать об этом мы можем, слушая рассказы наших бабушек и дедушек или же рассматривая старые фотокарточки. На сайте www.photovao.ru в разделе «Ретроспектива» вы найдете много интересных старых фотографий Москвы. Ищите эти места на территории нашего округа, фотографируйте сегодняшний облик этих объектов и присылайте на конкурс! Пары «старое-новое» станут участниками номинации «Ретроспектива», победители получат памятные призы, а лучшие работы будут опубликованы в календаре на 2012 год. Прием работ — до 30 сентября. Удачи — и вперед! Ждем Ваших фотографий!

Подробности на сайте www.photovao.ru Тел. (495)780-92-98, доп. 1144, Карпова Евгения

Бизнес-ВО №6  

Журнал Восточного округа г. Москвы

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you