Tekijät, tiedolla johtaminen ja tunnettuus pääpainopisteinä –

VJS vuonna 2023

Kausi 2022-2023 on alkanut Vantaan Jalkapalloseurassa muun yhteiskunnan tavoin kansainvälisten kriisien värittämänä.

Energiakriisi sekä kiihtyvä inflaatio ovat heikentäneet monen perheen ostovoimaa ja kasvattaneet myös monia seuratoiminnan kustannuksia.

Kauden 2022-2023 kärkiteemat seuraavat syksyllä 2021 määriteltyä missiotamme Jalkapalloyhteisö sinulle sekä strategiaamme.

Edistämme strategiaa tarkoin harkituin valinnoin, jotta kehitymme keskeisimmillä osa-alueilla.

Kauden 2022-2023 toimintasuunnitelmassamme on tehty määrätietoisia valintoja, mitä hankkeita ja teemoja kauden aikana edistämme. Kyse ei ole pelkästään strategisista projekteista, vaan kehitämme myös prosesseja tukemaan seuramme jatkuvaa kehitystä ja arkipäivän elinvoimaisuutta.

Valintojamme ohjaavat yhteiskunnan trendit sekä käytettävissä olevat resurssit, joiden suomien edellytysten mukaan seuramme on toimittava.

Toimintasuunnitelmamme sisältää kolme päälinjaa; ihmiset, tiedolla johtaminen ja tunnettuus.

Haluamme olla ylpeyden aihe sekä omalle jalkapalloyhteisöllemme, mutta myös laajemmin länsivantaalaisyhteisöllemme. Haluamme, että pukiessaan VJS-paidan ylle pelaaja kokee ylpeyttä ja tahtoa pelata juuri meidän logollemme. Haluamme, että Vantaan Jalkapalloseura assosioituu sekä toimijoillamme, mutta myös laajemman yhteisön mielessä arvojemme mukaiseksi, kiinnostavaksi toimijaksi.

Haluamme myös välittää ja osoittaa välittävämme yhteisöstämme. Yhteiskuntaamme monella saralla ohjaava trendi on inflaation kiristyminen sekä kotitalouksien ostovoiman heikentyminen ja polarisoituminen.

Pyrimme määrätietoisesti kehittämään harrastamisen tukemisen malleja perheille, joille harrastamisen kustannukset uhkaavat lapsen harrastamista. Kyse ei ole ainoastaan tahdosta – sitä kyllä riittää – vaan myös päättäväisestä työstä kehittää seuran varainhankintaa.

Haluamme edelleen olla rohkea suunnannäyttäjä, joka omalla työllään vie määrätietoisesti, kärsivällisesti ja ammattimaisesti koko suomalaista ja vantaalaista jalkapalloa kohti huippua.

VJS-EFEKTIN VALINNAT

ELINVOIMAINEN JA VASTUULLINEN

TOIMIJA SEKÄ HALUTTU YHTEISTYÖKUMPPANI

MERKITTÄVÄ TOIMIJA PAIKALLISYHTEISÖSSÄ

KILPAILULLISESTI MENESTYVÄ PELAAJAKEHITTÄJÄ

JOHTAVA URHEILIJOIDEN KASVATTAJA VAIKUTTAVA YHTEISÖN LIIKUTTAJA

VJS-EFEKTIN PELIKIRJA

KUMPPANUUKSIEN, BRÄNDIN, VIESTINNÄN & OLOSUHTEIDEN JATKUVA KEHITTÄMINEN

HARRASTAJAMÄÄRÄN KASVU SEKÄ MERKITYKSELLISYYDEN & OSALLISTUMISMUOTOJEN LISÄÄMINEN

PELAAJAPOLKU AMMATILAISUUDEN KYNNYKSELLE YKSILÖIDEN & JOUKKUEIDEN MENESTYS

STRATEGIAPROJEKTIT: PELAAJAPOLKU, TYTTÖPOLKU, EDUSTUSTOIMINNAN KEHITYS, VAKA-YHTEISTYÖ, BRÄNDI- & OLOSUHDEKEHITYS

Joukkueenjohtajamentorointi

Oppia kokeneemmilta — mentorointi tukee uusia vapaaehtoistoimijoita

VJS, kuten muutkin urheiluseurat ovat edelleen korvaamattomasti riippuvaisia satojen vapaaehtoisten työstä.

Valmentajia lopulta tulee ja menee, mutta esimerkiksi vapaaehtoiset joukkueenjohtajat ovat usein heitä, jotka pysyvät joukkueessa, pelaajien kanssa, pisimpään.

Oppia vuosien aikana kertyy, mutta turhan usein oppi jää omaan joukkueyksikköön.

Tämän arvokkaan opin jakamiseksi laajemmin, käynnistettiin Vantaan Jalkapalloseurassa keväällä 2023 joukkueenjohtajamentorointi, johon joukkueenjohtajamentoreiksi lupautuivat kaksi pitkän linjan VJS-joukkueenjohtajaa Sirpa Iikkola ja Johanna Isaksson

— Halusin jakaa vuosien aikana kartuttamaani taitoa ja tietoa, ja joukkueenjohtajamentorointiin oli siksi helppo lähteä mukaan. Tärkeää on myös seuraava harrastajasukupolvi saisi parhaan mahdollisen tuen turvallisesta toimintaympäristöstään ja pysyisi pitkään mukana harrastustoiminnassa, kertoo Sirpa Iikkola syitään toimia menttorina.

Toiminnan ytimessä on tiivis yhteistyö joukkueenjohtajamentoreiden ja seuran toiminnanjohtajan ja seurakoordinaattorin kanssa.

— Saamme joukkueenjohtajamentoreilta erittäin arvokasta kenttätason viestiä, johon pystymme reagoimaan tällä tavalla paremmin. Kuulemme Sirpan ja Johannan kautta aitoa, suodattamatonta, kentän ääntä, mikä on korvaamattoman arvokasta. Mistään agenttitoiminnasta ei kuitenkaan ole kysymys, vaan mentoreiden rooli on tehty kaikille selväksi. Ja on syytä muistaa, että Sirpa ja Johanna eivät ole seuralla töissä, vaan enemminkin sanansaattajan asemassa erityisesti vapaaehtoisilta meidän suuntaamme, kertoo seuran toiminnanjohtaja Janne Bruun

Tuntojen tulkkina toimimisen lisäksi joukkueenjohtajamentoreilla on myös merkittävä rooli uusien joukkueenjohtajien kouluttamisessa.

Kun seuraan tulee uusia joukkueenjohtajia, on joukkueenjohtajamentori mukana, yksin tai yhdessä seuran työntekijän kanssa, joukkueenjohtajakoulutuksessa.

— Jo ensimmäisessä mentorointitilaisuudessa saimme aikaiseksi hyvää keskustelua ja uusille joukkueenjohtajille arvokasta tietoa tehtäviensä tueksi. Toiminta varmasti kehittyy tulevaisuudessa, kun kokemusten ja kohtaamisten myötä se löytää oman paikkansa seuran toiminnassa, sanoo Sirpa.

Koulutuksen jälkeen mentorit ovat uusien, miksei myös vanhojen joukkueenjohtajien tukena ”puhelimen päässä”, jos tarve tulee.

— Vaikka seura pyrkiikin dokumentoimaan joukkueenjohtajien toimintaa ja tarjoamaan kaiken mahdollisen avun, on käytännön kokemuksen omaavan henkilön apu usein monin verroin arvokkaampaa. Emme me toimistolla edes voida väittää tietävämme, mitä joukkueenjohtajan työ oikeasti käytännön tasolla on, toiminnanjohtaja Bruun myöntää.

A’LA CARTE

LOUNAS

SAUNA- & KOKOUSTILAT

MUISTA SEURA-ALENNUS 15 %

CATERING