Issuu on Google+

Ge誰ntegreerde proef 2008-2009

Sint-Jozefsinstituut Zilverstraat 26 8000 Brugge

Stefanie Van de Sompele 6 Handel 2


Ge誰ntegreerde Proef 2008-2009

Sint-Jozefsinstituut Zilverstraat 26 8000 Brugge

Stefanie Van de Sompele 6 Handel 2

1|Pagina


Voorwoord In het zesde jaar handel is de GIP een verplichte geĂŻntegreerde proef om het diploma secundair onderwijs te behalen.

De minionderneming is het belangrijkste deel van mijn GIP. Dat wil zeggen dat de GIPopdrachten vooral gebaseerd zijn op de verschillende taken die we verricht hebben in de minionderneming. Ook hebben we deelgenomen aan een uitwisseling met Zweden. Taken hierrond vind je verder in mijn GIP.

Ten eerste bespreek ik het organogram. Hierin staan de leerlingen met hun functies vermeld.

Als tweede heb ik de uitnodiging van de aandeelhoudersvergadering. Dit was het prille begin van onze minionderneming.

Voor informatica moesten we een briefhoofd maken voor de minionderneming aan de hand van een userform. De leerkracht Nederlands heeft ons de opdracht gegeven om te onderzoeken of ons product wel in de markt ligt, en liet ons een marktonderzoek opstellen.

Alle activiteiten rond de minionderneming moesten besproken worden in een verslag, U zult 3 verslagen vinden: het verslag van de eerste aandeelhoudersvergadering en het verslag van de 2 bedrijfsbezoeken in Zweden. Voor het vak bedrijfseconomie moesten we bespreken hoe onze minionderneming de 4 variabelen van de marketingmix invult.

Vervolgens heb ik gekozen om een flowchart te maken van een aankoop in de minionderneming.

Daarna heb ik gekozen om een analyse te maken van bedrijf Bomberna, want het moest een bedrijf zijn dat ook decoratieartikelen verkoopt net zoals onze minionderneming.

Voor het uitwisselingsproject met Zweden moesten we voor het vak Engels 2 PowerPoint voorstellingen maken. De ene voorstelling gaat over BelgiĂŤ en de andere over Zweden.

In het tweede trimester moesten wij van functie veranderen in de minionderneming. Hiervoor hebben wij een sollicitatiebrief en een Curriculum Vitae moeten opstellen voor het vak Nederlands. Daarna vind je mijn verslag van de bestuurvergadering op dinsdag 27 januari 2009.

Voor het vak informatica hebben we zelf een factuur moeten programmeren. Dit hebben we dan ook gebruikt om 5 verkoopfacturen op te stellen voor onze minionderneming voor het vak bedrijfseconomie. De verkoopfacturen hebben we dan ook ingeboekt in een professioneel boekhoudpakket. De volgende opdracht was een beschrijving van onze producten in het Frans.

De laatste opdracht was een verslag maken van een ondernemer die kwam spreken over zijn bedrijf. Wij hadden de eer om Dirk Vyncke te mogen ontvangen in onze klas. Voor het vak Frans hebben wij ook een solliciatiebrief en een Curriculum Vitae opgesteld. De laatste opdracht was het eindverslag schrijven van de minionderneming.

1|Pagina


Inhoudsopgave 1.

Organogram ................................................................................................................................................................ 3

3.

Het marktonderzoek ............................................................................................................................................... 6

2.

4.

Uitnodiging aandeelhoudersvergadering....................................................................................................... 5

Verslag ..........................................................................................................................................................................8

4.1.

Bedrijfsbezoek TibrokĂśk ............................................................................................................................. 8

4.2.

5.

4.3.

8. 9.

aandeelhoudersvergadering ................................................................................................................... 11

Marketingmix .......................................................................................................................................................... 12

6.

7.

Bedrijfsbezoek SA MĂ–BLER .................................................................................................................... 10

Flowchart .................................................................................................................................................................. 16

Analyse jaarrekening ........................................................................................................................................... 20

7.1.

Jaarrekening Bomberna ............................................................................................................................ 20

7.2.

Analyse jaarrekening.................................................................................................................................. 38

8.1.

PowerPoint voorstelling Zweden.......................................................................................................... 49

9.1.

Sollicitatiebrief.............................................................................................................................................. 52

Uitwisseling Zweden ............................................................................................................................................ 49

Sollicitatie ................................................................................................................................................................. 52

9.2.

Curriculum Vitae .......................................................................................................................................... 53

10.

Verslag bestuursvergadering ...................................................................................................................... 55

12.

Boekhoudkundige verwerking van de

11.

13.

14.

15.

Verkoopfacturen ............................................................................................................................................... 58

Assortiment (Frans) ........................................................................................................................................ 66

Ondernemer voor de klas.............................................................................................................................. 70

Sollicitatie Frans................................................................................................................................................ 72

15.1.

15.2.

16.

17.

18.

19.

facturen ............................................................................. 64

Sollicitatiebrief ......................................................................................................................................... 72

Curriculum Vitae (Frans) ..................................................................................................................... 73

Eindeverslag minionderneming ................................................................................................................. 75

Dankwoord.......................................................................................................................................................... 76

Logboek ................................................................................................................................................................ 77

Bijlagen logboek ................................................................................................................................................ 85

2|Pagina


1 Organogram

Algemeen Directeur Hélène Verhalle

Commercieel Directeur Stefanie Van de Sompele

Management Assistant Julie Smet Administratief Directeur Anne Taelman

Order Entry: Pieter Boone

loonberekening + HRM Brecht Dumarey

E-commerce: Pieter Benoot

Webmaster+ ICT laurens Vermeulen

Marketing: Cynthia Bellaert Lindsay Ruysschaert

Technisch Directeur Sébastien Van Neste

aankopers: Naomi Degryse Lore Strubbe Magazijniers Andy Vanhee leandro Schalembier Lorenz Claeys

Financieel Directeur Joost Bakx Bank Sigrid Van Damme Kas Ingeborg Hillewaert Boekhouders Jolien Ketels Delphine Maréchal

3|Pagina


gedelegeerd bestuurder : Naomi Degryse

Technisch directeur: Joost Bakx

Aankopers: Sébastien Van Neste Laurens Vermeulen Pieter Benoot magazijniers: Leandro Schalembier Sigrid Vandamme

Management Assistant: Lore Strubbe

Administratief directeur: Ingeborg Hillewaert Human Resources Pieter Boone

Commercieel directeur: Hélène Verhalle

Order Entry Julie Smet Stefanie Van de Sompele marketing: Lorenz Claeys Anne Taelman

Financieel directeur: Delphine Maréchal Boekhouders: Jolien Ketels Andy Vanhee

Kas en Bank: Cynthia Bellaert Lindsay Ruyschaert

4|Pagina


2 Uitnodiging aandeelhoudersvergadering Zilverstraat 26 8000 Brugge tel.: 050 33 19 43 www.artdéco.be

Brugge,27/09/2008

Uitnodiging aandeellhoudersvergadering Geachte aandeelhoud(st)er

Hierbij nodigen wij u graag uit voor de opening en de eerste aandeelhoudersvergadering van Art Déco op donderdag 16 oktober 2008. Art Déco is een minionderneming opgericht door het 6e handel in het Sint-Jozefsinstituut te Brugge. Art Déco zal voornamelijk decoratie verkopen. Het verloop van de avond ziet er als volgt uit: o o o o o o

Opening van de aandeelhoudersvergadering Voorstelling minionderneming Easy Cook Voorstelling minionderneming Art Déco Toespraak van de schooldirecteur Dankwoord en slot Receptie

De vergadering gaat van start om 19u30 en gaat door in de kapel van het Sint-Jozefsinstituut. Gelieve onderstaand strookje in te vullen en terug te zenden voor 10 oktober. U kan dit strookje ook afgeven aan een leerling uit 6 Handel 2. Vriendelijke groeten Hélène Verhalle

Algemeen Directeur Ondergetekende,……………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………… o o

Zal niet aanwezig zijn op de aandeelhoudersvergadering. Zal wel aanwezig zijn op de aandeelhoudersvergadering met ………… personen.

Handtekening

5|Pagina


3 Het marktonderzoek Goedemiddag, wij zijn leerlingen uit het Sint-Jozefsinstituut en we hebben een minionderneming opgericht. Onze minionderneming zal voornamelijk decoratie verkopen, maar wij willen graag te weten komen welke producten het meest aanspreken bij de klanten. Zouden wij u even enkele vragen mogen stellen in verband met ons product? 1. Zou u artikelen aankopen van een minionderneming? o Ja o Neen 2. Brengt u vaak tijd door in uw huis? o Neen o Soms o Ja

3. Houdt u van een gezellige sfeer in huis? o Ja o Neen

4. Decoreert u uw huis? o Ja o Neen o Andere:………………………………………………….. 5. Houdt u van afwisseling van decoratie? o Ja o Neen

6. Koopt u vaak decoratie voor binnenhuis? o Ja o Neen 7. Hoe vaak per maand? o 1x of minder o 1maal -2 maal per maand o Meer dan 2 maal

8. Koopt u uw decoratie in een welbepaalde winkel aan? o Ja o Neen

9. Hoe heet deze winkel? o ……………………………………………………………………………………. 6|Pagina


10. Van welke soort decoratie houdt u? o Modern o Authenthiek o Casual o Andere:……………………………………………………….. 11. Zou u kunnen overtuigd worden om onze stijl van decoratie aan te kopen? o Ja o Neen o Misschien 12. Waarom wel/ niet? o …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………… ………………………………. Bedankt voor uw tijd.

7|Pagina


4 Verslag 4.1

Bedrijfsbezoek Tibrokök

Op woensdag 14 januari, gingen we op bedrijfsbezoek naar Tibrokök. Tibrokök is een bedrijf dat gespecialiseerd is in de productie van keukens, en is opgericht in 1947. Eerst kregen wij een rondleiding in de fabriek, de fabriek is opgedeeld in 3 departementen: De zagerij:

Er worden 2 verschillende producten gebruikt namelijk: • • •

MDF Gyproc En vynil voor de afwerking

Er stonden daar tal van machines. De eerste machine die besproken werd was diegene die de planken hout onderverdeelde in verschillende stukken. De volgende machine deelde de stukken in juiste afmetingen en de juiste hoeken. Daarna zagen we een machine die het vynil op het hout plakt. Vinyl is een afwerkingsmateriaal. We zagen er ook een water spuiter boven het hout hangen, om het te bevochtigen. We hadden ook een machine gezien die gestuurd wordt door een computerprogramma, deze verdeeld planken in kleinere onderdelen, zoals kasten, of om een profiel te zagen in het hout. Schilder departement:

er zijn 2 verschillende schildermethodes, eerst hebben wij een machine gezien die het hout bespuit. En anderzijds was er ook een machine om het hout gewoon te schilderen, maar deze was niet in werking.

Deze machines zijn goed op elkaar afgesteld, eerst worden de materialen geschilderd en gaan langs een transportband de droogmachine in, dit gehele proces duurt 45 minuten. De machines bevatten sensoren, zodat ze geen onnodige energie verbruiken. Het magazijn:

De rekken in het magazijn zijn onderverdeeld in rijen, elke rij is voor 1 klant bestemd.

Na de rondleiding kregen we een uitgebreide powerpoint voorgeschoteld, met allerlei informatie over Tibrokök. Deze werd voorgesteld door de sales manager. Wij kregen vooral informatie over de administratieve en de commerciële zijde van het bedrijf. In het bedrijf werken 65 personen waarvan 45 personen in de fabriek en 20 personen in het kantoor. Het bedrijf produceert 1400 keukens per jaar.

8|Pagina


Er worden ook verschillende stijlen geproduceerd in 2 verschillende dimensies: 1e dimensie. • • •

Geschilderd Vynil Stevig hout

2e dimensie: • • • •

Romantic Modern Scandinavise Old fashion

Tibrokök produceert alleen voor bestellingen en heeft niets van materialen in stock. De leveringstermijn is 6-8 weken. Tibrokök maakt enkel kasten en zorgt niet voor elektriciteitstoestellen om in de keuken te benuttigen. Maar ze werken wel samen met Siemens, Bosh,.... Het bedrijf levert in 40 verschillende steden. Ze zijn ook internationaal in de markt aanwezig en leveren in Finland en Noorwegen.

Hun producten gaan voor 70% naar particulieren en voor 30% naar nieuwbouw huizen.

Tibrokök is een zeer groot bedrijf dat voor ons, leerling van het 6e handel, dan ook echt leerrijk was. Het was een uitstekende ervaring om in zo’n bedrijf te mogen langskomen.

9|Pagina


4.2

Bedrijfsbezoek SA MĂ–BLER

Op maandag 12 januari bezochten we het bedrijf SA MĂ–BLER. Het is een bedrijf dat bureaumeubelen verkoopt. Het bedrijf is een familiebedrijf die bestaat uit 3 broers die de leiding nemen. Het bedrijf werd opgericht in 1896. Het is al een oud bedrijf. Eerst produceerden ze meubilair, maar daarna begonnen ze specifieke bureau meubilair, precies 25 jaar geleden.

Daarna gingen we een kijkje nemen in de showroom. Daar zagen we de evolutie van de producten. Het product van 100 jaar geleden bestond vooral uit hout, daarna uit metaal. En op dit moment verkopen ze verplaatsbare bureaus. Dit zijn bureaus die we in de hoogte kunnen verplaatsen naargelang de taken die erop worden gedaan. We hebben ook een tafel gezien waarop er handtekeningen stonden, deze zijn vooral van beroemde personen, wantdit meubilair wordt ook gebruikt in verschillende films ; zoals in James Bond. In de productie hal hebben we eerst info gekregen over de verschillende materialen die er gebruikt worden. Er werden 3 verschillende materialen voorgesteld: o o o

gyproc + vinyl + hout aan de zijkant compact laminaat MDF

Hier hebben we ook verschillende machines gezien, ten eerste een machine om het hout te polieren. En andere verschillende machines om uiteindelijk een bureaumeubel samen te stellen. De arbeiders doen ook veel met de hand , zoals het schilderen en het vernissen van de meubelen. We hadden ook opgemerkt dat er zowel een afdeling was om hout te bewerken , en een ruimte om aan metaal bewerking te doen. In dit bedrijf doen ze alles zelf in de productie.

Na deze ruimte hebben we het magazijn bezocht, daar stonden allerlei verschillende rekken met vijzen en kleine materialen om de materialen tot een bureau samen te stellen.

We hebben ook vastgesteld dat er een personeelsbestand was van een oudere leeftijd. Wat zowel een nadeel als voordeel zou kunnen zijn. Het voordeel is de ervaring en het nadeel is het gebrek aan vernieuwing. Dit was een zeer interessant bedrijfsbezoek, waar we alle kanten van de productie hebben ontdekt. We hebben kennisgemaakt met de showroom waar de klanten de meubelen kunnen bekijken en ook de productiehal zodat we met onze eigen ogen konden zien, welke stadia er nodig zijn om dit product te kunnen produceren.

10 | P a g i n a


4.3

aandeelhoudersvergadering

Op donderdag 16 oktober om 17u30 begon de aandeelhoudersvergadering van de miniondernemingen Art Déco en Easy Cook. Art Déco is een minionderneming die decoratieartikelen verkoopt, met een stijlvolle klasse. Easy Cook verkoopt allerlei keukenbenodigdheden waarmee het koken veel aangenamer wordt.

Om 17u45 ging de vergadering van start. Julie Smet begon met een openingsspeech waarbij zij iedereen welkom heette en het verloop van de avond voorstelde. Daarna sprak de schooldirecteur de aandeelhouders en geïnteresseerden toe. Hij gaf de mensen meer informatie over het schoolbeleid. Hij vertelde ons ook hoe de minionderneming in het leerplan zijn opgedoken in plaats van de stages. De minionderneming Easy Cook werd voorgesteld door Guido Geerman. Hij had dan ook de eer om hun peter Rik Denolf aan te kondigen voor zijn speech. Rik Denolf is gedelegeerd bestuurder van Roularta. Hij geeft hen vooral goede raad rond het bedrijfsleven. Hij heeft dan ook de 7 belangrijkste pijlers in het bedrijfsleven voorgesteld, en de miniondernemers heel wat tips gegeven. Het assortiment van Easy Cook werd voorgesteld door Benjamin Fossaert aan de hand van een powperpoint. Gerti Beirens, algemeen bestuurder van Easy Cook, sloot hun voorstelling af met nog wat extra informatie over Easy Cook en hoe de mensen bij hen terechtkonden. Hélène Verhalle, algemeen bestuurder van Art Déco , heeft de minionderneming voorgesteld. Ze heeft ons vooral meer verteld over de naam van de minionderneming en over de stijl van de producten. De goederen werden voorgesteld door Sébastien Vanneste, technisch directeur van Art Déco, aan de hand van een powerpoint. Christophe Deboo heeft het slot van onze aandeelhoudersvergadering aangekondigd en de mensen vriendelijk uitgenodigd op de receptie. Tijdens de receptie konden de aandeelhouders en anderen altijd aankopen bij de standen van de miniondernemingen.

11 | P a g i n a


5 Marketingmix Het product Art Déco is een minionderneming die decoratie verkoopt. De decoratie dat wij verkopen heeft een specifieke stijl. Art Déco is een franse kunststijl, en die stijl willen wij kenmerken in onze producten. De producten zijn dan ook authentiek en stralen veel rust en gezelligheid uit.

De producten worden aangekocht bij Van der Vennet, een groothandel in decoratieartikelen. De artikelen worden aangekocht in beperkte hoeveelheden. Bij Van der Vennet kopen wij vooral vazen, beren, kandelaars,… aan. Wij hebben dan ook nog een andere leverancier waar wij kaarsen aankopen deze heet Dreamflower. Bij deze leverancier kopen wij kaarsen aan in zeer beperkte hoeveelheid omdat de consument de kaars kan bestellen in de gewenste kleur.

Onze minionderneming verkoopt goederen, materiële zaken die verhandeld kunnen worden. Ons product is ten eerste een duurzaam product, want het gaat lang mee, en je het verschillende malen gebruiken. En ten tweede zijn het consumentenproducten, onze goederen worden namelijk aangekocht door de eindconsument. Het product dat wij aanbieden bij de consument is een diepte product omdat wij veel verschillende producten aanbieden. Wij bieden namelijk kaarsen , lantaarns, servetten,… we hebben een zeer breed assortiment van goederen die wij zoveel mogelijk proberen te associëren met decoratie. Het is helemaal geen breedte product want wij kopen in zeer kleine hoeveelheden aan en variëren in de productkeuze. We kopen verschillende goederen aan, maar de gemiddelde hoeveelheid per product is maar 5 stuks per soort. Om tot het totale product te komen, moeten de leveranciers en de mensen van het commercieel departement het pakket nog samenstellen. Het is natuurlijk de bedoeling dat het product de klant lokt. Daarom maken we er mooi samengesteld product van. We maken het nog aanlokkelijker door onze producten te verpakken , met doorzichtig papier verbonden met een strik. Om onze klanten ook nog een luxe te bieden, kan de consument ook goederen bij ons bestellen.

12 | P a g i n a


De prijs: Bij het bepalen van de prijs voor onze producten houden wij rekening met de marketingdoelstellingen. Eerst en vooral met de overlevingsdoelstelling, het is natuurlijk belangrijk dat wij onze minionderneming in deze korte ondernemingsperiode draaiende kunnen houden en dat doen wij via de marketingdoelstelling ‘overleven’ of ‘survival’. Bij het verkopen van ons product is het belangrijk rekening te houden met onze concurrenten. Onze prijs moet dan ook relevant zijn, de consumenten kunnen veel vergelijken met onze concurrenten en als minionderneming is het moeilijk om te concurreren met grote ondernemingen. De Ark van Zarren, Dille en Camille, Zara Home, At Home,de Kandelaar,… dit zijn verschillende concurrenten voor onze minionderneming die zeer dicht gelegen zijn bij de school. Daarom moeten wij onze prijzen aanpassen naargelang de concurrentie. Als de consument vertrouwen heeft in ons en in ons product kunnen we in een latere fase overstappen naar de ‘productkwaliteit’ marketingdoelstelling. We kunnen de mensen dan overhalen om een hogere prijs te betalen voor onze producten.

Bij de prijszetting houden we vooral rekening met onze kosten en de concurrentie. Als minionderneming is het moeilijk om geschikte prijzen te bepalen, wij kunnen minder promoties doen want het is een zeer moeilijk product, het is moeilijk in te schatten wat de consument voor onze producten wil betalen. Daarom moeten wij meer op straat komen en de mensen nog eens confronteren met een marktonderzoek.

Bij het bepalen van de prijs houden wij natuurlijk ook rekening met de doelgroep. Op school hebben we veel leerkrachten en personeel die geïnteresseerd zijn in ons product en ons willen steunen. Op straat moeten we de mensen nog overtuigen van ons product en van onze onderneming. Daarom moeten wij nog veel promotie en reclame voeren. Dit wordt besproken in de ‘promotie’.

13 | P a g i n a


De plaats: De plaats in de marketingmix bespreekt niet alleen waar wij zullen verkopen maar ook waar wij aankopen en welk distributiekanaal wij gebruiken.

Wij kopen het grootste deel van onze goederen aan bij Van der Vennet gelegen in Sint-Andries , Brugge. Onze leverancier voor kaarsen is Dreamflower deze is gelegen in Sijsele. Wij zullen natuurlijk ook nog andere leveranciers proberen aan de haak te slaan, we hebben dan ook al een potentiĂŤle leverancier in ons hoofd namelijk Van Remoortel uit Wetteren. Ons distributiekanaal is een indirecte distributie met kort kanaal want: Leveranciers: - Van der Vennet - Dreamflower Art DĂŠco

Eindgebruiker/ consument

Onze distributiestrategie is een intensieve distributie. We zullen op zoveel mogelijk plaatsen proberen onze goederen verkopen. We hebben maar een jaar om onze minionderneming bekend te maken, dus moeten we ons op zoveel mogelijk plaatsen laten horen en de mensen met ons vertrouwd laten raken.

14 | P a g i n a


De promotie: Met de marketingcommunicatie proberen we een langdurige communicatie op te bouwen met de klant, zodat ze vertrouwen krijgen in onze ondernemingen en onze producten.

Hier houden we rekening met de doelgroep, de doelstellingen, het budget, de boodschap en de soort communicatie met de doelgroep.

De doelgroep die wij hebben, zijn vooral onze aandeelhouders, leerkrachten, ouders en andere personeelsleden op school. Wij zullen natuurlijk ook veel aandacht moeten hebben voor de andere doelgroep die zich buiten school bevindt. De personen die tot onze doelgroep behoren zijn vooral personen die een huis hebben en van decoratie houden. Het kunnen ook jongeren zijn die een geschenk willen kopen voor hun ouders, grootouders,‌. Onze doelstelling bij onze promotie is vooral de naambekendheid van ons product. Wij willen een behoefte ontwikkelen bij de consumenten , behoefte naar gezelligheid en rust en dit kunnen ze bij ons terugvinden. Wij willen namelijk ook begrip ontwikkelen bij de consumenten, zodat wij kunnen aantonen dat wij weten wat wij verkopen. Als wij de producten en de onderhandelingen goed onder de mouw hebben, zullen de klanten dat merken en in ons vertrouwen. Ons promotiebudget wordt niet specifiek bepaald, we gebruiken de beschikbare middelen om onze promotie te betalen.

Onze boodschap die wij willen bijbrengen bij de kopers is de rationele aantrekkingskracht van ons product. Deze boodschap weerspiegelt de interesses van de doelgroep, zodat deze boodschap de klant lokt naar onze stand.

15 | P a g i n a


6 Flowchart flowchart 1

Technische dienst stelt een bestelbon op. (aankopers)

Bestelbon op aankoopdienst in map ‘in bestelling’

Bestelbon in het magazijn in map ‘besteld’

Bestelbon naar de leverancier.

16 | P a g i n a


Flowchart 2

Leveringsbon; kaarsen worden geleverd in het magazijn.

Magazijniers vergelijken de goederen met de bestelbon en de leveringsnota

ja

Kaarsen worden toegevoegd aan de voorraad en de leveringsnota wordt doorgestuurd naar de aankoopdienst

Komen de documenten overeen?

neen

Contact opnemen met leverancier

17 | P a g i n a


flowchart 3

Leveringsnota en bestelbon in de map ‘te ontvangen facturen’

Vergelijking : aankoopfactuur, bestelbon, leveringsnota

ja

De factuur gaat naar de boekhouding en wordt ingeboekt

Komen deze documenten overeen?

neen

Contact opnemen met de leverancier

Factuur wordt bewaard in map ‘te betalen facturen’

18 | P a g i n a


flowchart 4

De factuur => uit de map ‘te betalen facturen’ op de vervaldag

De betaling wordt ingeboekt door de boekhouders.

Factuur in de map ‘betaalde facturen’

19 | P a g i n a


7 Analyse jaarrekening 7.1

Jaarrekening Bomberna

20

30/08/2007

BE 0456.971.948

17

EUR

NAT.

Datum neerlegging

Nr.

Blz.

D.

VKT 1.1

07641.00356

JAARREKE NING IN EURO Naam:

BOMBERNA GARDENCENTER

Rechtsvorm:

Besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid

Adres: Land:

Aalterbaan

Nr: 151

Bus: B Postnumm

BelgiĂŤ

Rechtspersonenregister (RPR) - Rechtbank van Koophandel van

Gent

Internetadres: Ondernemingsnummer 0456.971.948

BE

20 | P a g i n a


Datum van de neerlegging van de oprichtingsakte OF van het recentste stuk dat de datum van bekendmaking van de oprichtingsakte en van de akte tot statutenwijziging vermeldt.

28-09-2000

13-08-2007

Jaarrekening goedgekeurd door de algemene vergadering van met betrekking tot het boekjaar dat de periode dekt van

01-01-2006

tot

31-12-2006

Vorig boekjaar van

01-01-2005

tot

31-12-2005

De bedragen van het vorige boekjaar zijn identiek met die welke eerder openbaar werden gemaakt.

Nummers van de secties van het standaardmodel die niet werden neergelegd omdat ze niet dienstig zijn: VKT 5.1.1, VKT 5.2.1, VKT 5.2.2, VKT 5.4, VKT 5.9, VKT 8, VKT 9 VOLLEDIGE LIJST met naam, voornamen, beroep, woonplaats (adres, nummer, postnummer en gemeente) en functie in de onderneming, van de BESTUURDERS, ZAAKVOERDERS EN COMMISSARISSEN BOMBERNA Jan Bedrijfsleider Antwerpse Heirweg 43 8340 Sijsele BELGIË Begin van het mandaat: 31-03-2000

Zaakvoerder

BOMBERNA Anja Bedrijfsleider Aalterbaan 151/B 9990 Maldegem BELGIË Begin van het mandaat: 31-03-2000

Zaakvoerder

BOMBERNA Frederik Bedrijfsleider Kleine bogaardestraat 71 9990 Maldegem BELGIË Begin van het mandaat: 31-03-2000

Zaakvoerder

21 | P a g i n a


Nr.

BE 0456.971.948

VKT 1.22

VERKLARING BETREFFENDE EEN AANVULLENDE OPDRACHT VOOR NAZICHT OF CORRECTIE Het bestuursorgaan verklaart dat geen enkele opdracht voor nazicht of correctie werd gegeven aan iemand die daar wettelijk niet toe gemachtigd is met toepassing van de artikelen 34 en 37 van de wet van 22 april 1999 betreffende de boekhoudkundige en fiscale beroepen. De jaarrekening werd niet geverifieerd of gecorrigeerd door een externe accountant of door een bedrijfsrevisor die niet de commissaris is. In bevestigend geval, moeten hierna worden vermeld: naam, voornamen, beroep en woonplaats van elke externe accountant of bedrijfsrevisor en zijn lidmaatschapsnummer bij zijn Instituut, evenals de aard van zijn opdracht: A. Het voeren van de boekhouding van de onderneming*, B. Het opstellen van de jaarrekening*, C. Het verifiĂŤren van de jaarrekening en/of D. Het corrigeren van de jaarrekening. Indien taken bedoeld onder A. of onder B. uitgevoerd zijn door erkende boekhouders of door erkende boekhouders-fiscalisten, kunnen hierna worden vermeld: naam, voornamen, beroep en woonplaats van elke erkende boekhouder of erkende boekhouder-fiscalist en zijn lidmaatschapsnummer bij het Beroepsinstituut van erkende Boekhouders en Fiscalisten, evenals de aard van zijn opdracht.

*

Facultatieve vermelding.

22 | P a g i n a


Nr.

BE 0456.971.948

VKT 1.23

BALANS NA WINSTVERDELING Toel.

Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

ACTIVA VASTE ACTIVA

20/28

Oprichtingskosten

20

Immateriële vaste activa

5.1.1

21

Materiële vaste activa Terreinen en gebouwen Installaties, machines en uitrusting Meubilair en rollend materieel Leasing en soortgelijke rechten Overige materiële vaste activa Activa in aanbouw en vooruitbetalingen

5.1.2

22/27 22 23 24 25 26 27

Financiële vaste activa

5.1.3/5.2.1

28

268.852

198.090

266.782 114.711 30.365 121.706

196.021 147.818 48.203

2.070

2.070

568.195

481.152

VLOTTENDE ACTIVA

29/58

Vorderingen op meer dan één jaar Handelsvorderingen Overige vorderingen

29 290 291

Voorraden en bestellingen in uitvoering Voorraden Bestellingen in uitvoering

3 30/36 37

359.848 359.848

332.017 332.017

Vorderingen op ten hoogste één jaar Handelsvorderingen Overige vorderingen

40/41 40 41

134.578 64.495 70.083

90.809 30.988 59.822

Geldbeleggingen

5.2.1

50/53

Liquide middelen

54/58

71.162

55.215

Overlopende rekeningen

490/1

2.607

3.111

TOTAAL DER ACTIVA

20/58

837.047

679.243

23 | P a g i n a


Nr.

BE 0456.971.948

VKT 1.24

Toel.

Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

PASSIVA EIGEN VERMOGEN

10/15

Kapitaal Geplaatst kapitaal Niet-opgevraagd kapitaal

5.3

10 100 101

Uitgiftepremies

11

Herwaarderingsmeerwaarden

12

Reserves Wettelijke reserve Onbeschikbare reserves Voor eigen aandelen Andere Belastingvrije reserves Beschikbare reserves

13 130 131 1310 1311 132 133

Overgedragen winst (verlies)

(+)/(-)

14

Kapitaalsubsidies

15

Voorschot aan de vennoten op de verdeling van het netto-actief

19

VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN

16

Voorzieningen voor risico's en kosten

5.4

345.825

307.971

18.750 18.750

18.750 18.750

288.045 1.900

288.045 1.900

18.750 267.395

18.750 267.395

39.030

1.176

160/5

Uitgestelde belastingen

168

SCHULDEN

17/49

491.222

371.272

17 170/4

214.109 214.109

135.946 135.946

Schulden op meer dan één jaar Financiële schulden Kredietinstellingen, leasingschulden en soortgelijke schulden Overige leningen Handelsschulden Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen Overige schulden

5.5

Schulden op ten hoogste één jaar Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen Financiële schulden Kredietinstellingen Overige leningen Handelsschulden Leveranciers Te betalen wissels Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen Schulden m.b.t. belastingen, bezoldigingen en sociale lasten Belastingen Bezoldigingen en sociale lasten Overige schulden

5.5

172/3 174/0 175 176 178/9

214.109

42/48

277.113

42 43 430/8 439 44 440/4 441 46

53.859 2.500

45 450/3 454/9 47/48

Overlopende rekeningen

492/3

TOTAAL DER PASSIVA

10/49

2.500 91.942 91.942

135.946

235.327 32.352 21.406 21.406 70.537 70.537

2.864 88.384 22.602 65.782 37.563

837.047

84.794 17.361 67.434 26.237

679.243

24 | P a g i n a


Nr.

BE 0456.971.948

VKT 3

RESULTATENREKENING Toel.

Bedrijfsopbrengsten en bedrijfskosten Brutomarge (+)/(-) Omzet Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen, diensten en diverse goederen Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen (+)/(-) Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa Waardeverminderingen op voorraden, bestellingen in uitvoering en handelsvorderingen: toevoegingen (terugnemingen) (+)/(-) Voorzieningen voor risico's en kosten: toevoegingen (bestedingen en terugnemingen) (+)/(-) Andere bedrijfskosten Als herstructureringskosten geactiveerde bedrijfskosten (-) Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)

Codes 9900 70

5.6

60/61 62

630

Boekjaar

Vorig boekjaar

531.303

371.377

357.688

295.052

83.188

56.321

5.557

2.347

84.870

17.657

631/4 635/7 640/8 649

(+)/(-)

9901 75

129

635

65

20.255

17.116

Winst (Verlies) uit de gewone bedrijfsuitoefening vóór belasting (+)/(-)

9902

64.745

1.176

Uitzonderlijke opbrengsten

76

Uitzonderlijke kosten

66

Winst (Verlies) van het boekjaar vóór belasting (+)/(-)

9903

Onttrekking aan de uitgestelde belastingen

780

Overboeking naar de uitgestelde belastingen

680

Financiële opbrengsten

5.6

Financiële kosten

5.6

2.020

66.765

1.176

Belastingen op het resultaat

(+)/(-)

67/77

6.411

Winst (Verlies) van het boekjaar

(+)/(-)

9904

60.354

1.176

60.354

1.176

Onttrekking aan de belastingvrije reserves

789

Overboeking naar de belastingvrije reserves

689

Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar (+)/(-)

9905

25 | P a g i n a


Nr.

BE 0456.971.948

VKT 4

RESULTAATVERWERKING Codes

Te bestemmen winst (verlies) Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar Overgedragen winst (verlies) van het vorige boekjaar

(+)/(-) (+)/(-) (+)/(-)

9906 9905 14P

Onttrekking aan het eigen vermogen

791/2

Toevoeging aan het eigen vermogen aan het kapitaal en aan de uitgiftepremies aan de wettelijke reserve aan de overige reserves

691/2 691 6920 6921

Over te dragen winst (verlies)

(+)/(-)

14

Tussenkomst van de vennoten in het verlies

794

Uit te keren winst Vergoeding van het kapitaal Bestuurders of zaakvoerders Andere rechthebbenden

694/6 694 695 696

Boekjaar

Vorig boekjaar

61.530 60.354 1.176

1.176 1.176

39.030

1.176

22.500 22.500

26 | P a g i n a


Nr.

BE 0456.971.948

VKT 5.1.2

TOELICHTING STAAT VAN DE VASTE ACTIVA Codes

Boekjaar

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar

8199P

XXXXXXXXXX

Mutaties tijdens het boekjaar Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa Overdrachten en buitengebruikstellingen Overboekingen van een post naar een andere (+)/(-)

8169 8179 8189

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar

8199

Meerwaarden per einde van het boekjaar

8259P

Mutaties tijdens het boekjaar Geboekt Verworven van derden Afgeboekt Overgeboekt van een post naar een andere

8219 8229 8239 8249

Vorig boekjaar

M ATERIテ記E VASTE ACTIVA

(+)/(-)

153.949 21.410 750.679 XXXXXXXXXX

Meerwaarden per einde van het boekjaar

8259

Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar

8329P

Mutaties tijdens het boekjaar Geboekt Teruggenomen Verworven van derden Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen Overgeboekt van een post naar een andere

8279 8289 8299 8309 8319

83.188

Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar

8329

483.897

NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR

22/27

266.782

(+)/(-)

618.141

XXXXXXXXXX

422.120

21.410

27 | P a g i n a


Nr.

BE 0456.971.948

VKT 5.1.3

Codes

Boekjaar

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar

8395P

XXXXXXXXXX

Mutaties tijdens het boekjaar Aanschaffingen Overdrachten en buitengebruikstellingen Overboekingen van een post naar een andere Andere mutaties

8365 8375 8385 8386

Vorig boekjaar

FINANCIテ記E VASTE ACTIVA

(+)/(-) (+)/(-)

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar

8395

Meerwaarden per einde van het boekjaar

8455P

Mutaties tijdens het boekjaar Geboekt Verworven van derden Afgeboekt Overgeboekt van een post naar een andere

8415 8425 8435 8445

(+)/(-)

Meerwaarden per einde van het boekjaar

8455

Waardeverminderingen per einde van het boekjaar

8525P

Mutaties tijdens het boekjaar Geboekt Teruggenomen Verworven van derden Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen Overgeboekt van een post naar een andere

8475 8485 8495 8505 8515

(+)/(-)

Waardeverminderingen per einde van het boekjaar

8525

Niet-opgevraagde bedragen per einde van het boekjaar

8555P

Mutaties tijdens het boekjaar

(+)/(-)

2.070

2.070 XXXXXXXXXX

XXXXXXXXXX

XXXXXXXXXX

8545

Niet-opgevraagde bedragen per einde van het boekjaar

8555

NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR

28

2.070

28 | P a g i n a


Nr.

BE 0456.971.948

VKT 5.29

STAAT VAN HET KAPITAAL EN DE AANDEELHOUDERSSTRUCTUUR Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

STAAT VAN HET KAPITAAL Maatschappelijk kapitaal Geplaatst kapitaal per einde van het boekjaar Geplaatst kapitaal per einde van het boekjaar

100P 100 Codes

XXXXXXXXXX 18.750 Bedragen

18.750

Aantal aandelen

Wijzigingen tijdens het boekjaar

Samenstelling van het kapitaal Soorten aandelen gewone aandelen

18.750

Codes

Niet-gestort kapitaal Niet-opgevraagd kapitaal Opgevraagd, niet-gestort kapitaal Aandeelhouders die nog moeten volstorten

101 8712

Niet-opgevraagd bedrag

Verplichtingen tot uitgifte van aandelen Als gevolg van de uitoefening van conversierechten Bedrag van de lopende converteerbare leningen Bedrag van het te plaatsen kapitaal Maximum aantal uit te geven aandelen Als gevolg van de uitoefening van inschrijvingsrechten Aantal inschrijvingsrechten in omloop Bedrag van het te plaatsen kapitaal Maximum aantal uit te geven aandelen Toegestaan, niet-geplaatst kapitaal

XXXXXXXXXX

Boekjaar

8721 8722 8731 8732

8740 8741 8742 8745 8746 8747 8751 Codes

Aandelen buiten kapitaal Verdeling Aantal aandelen Daaraan verbonden stemrecht Uitsplitsing volgens de aandeelhouders Aantal aandelen gehouden door de vennootschap zelf Aantal aandelen gehouden door haar dochters

Opgevraagd, niet-gestort bedrag

XXXXXXXXXX

Codes

Eigen aandelen Gehouden door de vennootschap zelf Kapitaalbedrag Aantal aandelen Gehouden door haar dochters Kapitaalbedrag Aantal aandelen

75

Boekjaar

8761 8762 8771 8781

AANDEELHOUDERSSTRUCTUUR VAN DE ONDERNEMING OP DE DATUM VAN DE JAARAFSLUITING, ZOALS DIE BLIJKT UIT DE KENNISGEVINGEN DIE DE ONDERNEMING HEEFT ONTVANGEN

29 | P a g i n a


Nr.

BE 0456.971.948

VKT 5.30

STAAT VAN DE SCHULDEN Codes

Boekjaar

UITSPLITSING VAN DE SCHULDEN MET EEN OORSPRONKELIJKE LOOPTIJD VAN MEER DAN EEN JAAR, NAARGELANG HUN RESTERENDE LOOPTIJD 53.859

Totaal der schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen

42

Totaal der schulden met een resterende looptijd van meer dan één jaar doch hoogstens 5 jaar

8912

183.434

Totaal der schulden met een resterende looptijd van meer dan 5 jaar

8913

30.675

GEWAARBORGDE SCHULDEN Door Belgische overheidsinstellingen gewaarborgde schulden Financiële schulden Kredietinstellingen, leasingschulden en soortgelijke schulden Overige leningen Handelsschulden Leveranciers Te betalen wissels Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten Overige schulden

8921 891 901 8981 8991 9001 9011 9021 9051

Totaal van de door Belgische overheidsinstellingen gewaarborgde schulden

9061

Schulden gewaarborgd door zakelijke zekerheden gesteld of onherroepelijk beloofd op activa van de onderneming Financiële schulden Kredietinstellingen, leasingschulden en soortgelijke schulden Overige leningen Handelsschulden Leveranciers Te betalen wissels Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten Belastingen Bezoldigingen en sociale lasten Overige schulden

8922 892 902 8982 8992 9002 9012 9022 9032 9042 9052

Totaal der schulden gewaarborgd door zakelijke zekerheden gesteld of onherroepelijk beloofd op activa van de onderneming

9062

267.968 267.968

267.968

SCHULDEN M.B.T. BELASTINGEN, BEZOLDIGINGEN EN SOCIALE LASTEN Vervallen belastingschulden

9072

Vervallen schulden ten aanzien van de Rijksdienst voor Sociale Zekerheid

9076

30 | P a g i n a


Nr.

BE 0456.971.948

VKT 5.31

RESULTATEN Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

PERSONEEL EN PERSONEELSKOSTEN Werknemers ingeschreven in het personeelsregister Totaal aantal op de afsluitingsdatum Gemiddeld personeelsbestand berekend in voltijdse equivalenten Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren

9086 9087 9088

Personeelskosten Bezoldigingen en rechtstreekse sociale voordelen Werkgeversbijdragen voor sociale verzekeringen Werkgeverspremies voor bovenwettelijke verzekeringen Andere personeelskosten Pensioenen

620 621 622 623 624

14 12,7 21.746

15 12,2 20.505

246.368 111.320

200.112 94.940

FINANCIテ記E RESULTATEN Door de overheid toegekende subsidies, aangerekend op de resultatenrekening Kapitaalsubsidies Interestsubsidies

9125 9126

Geactiveerde interesten

6503

Bedrag van het disconto ten laste van de onderneming bij de verhandeling van vorderingen

653

Saldo van de gevormde (aangewende of teruggenomen) voorzieningen met financieel karakter

(+)/(-)

112

261

656

31 | P a g i n a


Nr.

BE 0456.971.948

VKT 5.32

NIET IN DE BALANS OPGENOMEN RECHTEN EN VERPLICHTINGEN Codes

DOOR DE ONDERNEMING GESTELDE OF ONHERROEPELIJK BELOOFDE PERSOONLIJKE ZEKERHEDEN ALS WAARBORG VOOR SCHULDEN OF VERPLICHTINGEN VAN DERDEN

9149

Waarvan Door de onderneming geĂŤndosseerde handelseffecten in omloop

9150

Boekjaar

ZAKELIJKE ZEKERHEDEN Zakelijke zekerheden die door de onderneming op haar eigen activa werden gesteld of onherroepelijk beloofd als waarborg voor schulden en verplichtingen van de onderneming Hypotheken Boekwaarde van de bezwaarde activa Bedrag van de inschrijving Pand op het handelsfonds - Bedrag van de inschrijving Pand op andere activa - Boekwaarde van de in pand gegeven activa Zekerheden op de nog door de onderneming te verwerven activa - Bedrag van de betrokken activa Zakelijke zekerheden die door de onderneming op haar eigen activa werden gesteld of onherroepelijk beloofd als waarborg voor schulden en verplichtingen van derden Hypotheken Boekwaarde van de bezwaarde activa Bedrag van de inschrijving Pand op het handelsfonds - Bedrag van de inschrijving Pand op andere activa - Boekwaarde van de in pand gegeven activa Zekerheden op de nog door de onderneming te verwerven activa - Bedrag van de betrokken activa

9161 9171 9181 9191

199.808

9201

9162 9172 9182 9192 9202

BELANGRIJKE HANGENDE GESCHILLEN EN ANDERE BELANGRIJKE VERPLICHTINGEN

32 | P a g i n a


Nr.

BE 0456.971.948

VKT 5.33

BETREKKINGEN MET VERBONDEN ONDERNEMINGEN, BESTUURDERS, ZAAKVOERDERS EN COMMISSARIS(SEN) Codes

Boekjaar

VERBONDEN ONDERNEMINGEN Vorderingen op verbonden ondernemingen

9291

Waarborgen toegestaan in hun voordeel

9294

Andere betekenisvolle verplichtingen aangegaan in hun voordeel

9295

BESTUURDERS EN ZAAKVOERDERS, NATUURLIJKE OF RECHTSPERSONEN DIE DE ONDERNEMING RECHTSTREEKS OF ONRECHTSTREEKS CONTROLEREN ZONDER VERBONDEN ONDERNEMINGEN TE ZIJN, OF ANDERE ONDERNEMINGEN DIE DOOR DEZE PERSONEN RECHTSTREEKS OF ONRECHTSTREEKS GECONTROLEERD WORDEN Uitstaande vorderingen op deze personen Rentevoet en duur van de vorderingen onbepaald

9500

Waarborgen toegestaan in hun voordeel

9501

Andere betekenisvolle verplichtingen aangegaan in hun voordeel

9502

44.459

DE COMMISSARIS(SEN) EN DE PERSONEN MET WIE HIJ (ZIJ) VERBONDEN IS (ZIJN)

33 | P a g i n a


Nr.

BE 0456.971.948

VKT 34.1

SOCIALE BALANS Nummers van de paritaire comitĂŠs die voor de onderneming bevoegd zijn:

218

145

302

Werknemers ingeschreven in het personeelsregister Codes

1.

Voltijds

2.

Deeltijds

3.

Totaal (T) of totaal in voltijdse equivalenten (VTE)

Tijdens het boekjaar en het vorige boekjaar

(boekjaar)

3P.

(boekjaar)

(boekjaar)

Totaal (T) of totaal in voltijdse equivalenten (VTE)

(vorig boekjaar)

Gemiddeld aantal werknemers

100

Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren

101

17.008

4.738

21.746

T

20.505

T

Personeelskosten

102

283.321

74.367

357.688

T

295.052

T

10

4,2

Codes

1.

12,7 V TE

Voltijds

2.

12,2 V TE

Deeltijds

3.

Op de afsluitingsdatum van het boekjaar Aantal werknemers ingeschreven in het personeelsregister

Totaal in voltijdse equivalenten

105

9

5

12,1

Overeenkomst voor een onbepaalde tijd

110

9

5

12,1

Overeenkomst voor een bepaalde tijd

111

Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk

112

Vervangingsovereenkomst

113

5

4,1

Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst

Volgens het geslacht Mannen

120

8

Vrouwen

121

1

8

Volgens de beroepscategorie Directiepersoneel Bedienden

130 134

1

Arbeiders

132

8

Andere

133

1 5

11,1

Tabel van het personeelsverloop tijdens het boekjaar Codes

1.

Voltijds

2.

Deeltijds

3.

Totaal in voltijdse equivalenten

Ingetreden Aantal werknemers die tijdens het boekjaar in het personeelsregister werden ingeschreven

205

3

6

6,6

305

3

5

6

Uitgetreden Aantal werknemers met een in het personeelsregister opgetekende datum waarop hun overeenkomst tijdens het boekjaar een einde nam

34 | P a g i n a


Nr.

BE 0456.971.948

VKT 35.1

Staat over het gebruik van de maatregelen ten gunste van de werkgelegenheid tijdens het boekjaar Codes

Maatregelen ten gunste van de werkgelegenheid

Aantal betrokken werknemers 1.

Aantal

2.

3.

In voltijdse equivalenten

Bedrag van het financiĂŤle voordeel

Maatregelen met een financieel voordeel* Voordeelbanenplan (ter aanmoediging van de indienstneming van werkzoekenden die tot risicogroepen behoren)

414

Sociale Maribel

415

Structurele vermindering van de sociale zekerheidsbijdragen

416

Doorstromingsprogramma's

417

Dienstenbanen

418

Overeenkomst werk-opleiding

503

Leerovereenkomst

504

Conventioneel halftijds brugpensioen

411

Volledige loopbaanonderbreking

412

Vermindering van de arbeidsprestaties (deeltijdse loopbaanonderbreking)

413

Startbaanovereenkomst

419

17

15,1

28.064

10

7,9

1.700

20

16,9

Andere maatregelen Stage der jongeren

502

Opeenvolgende arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd

505

Conventioneel brugpensioen

506

Vermindering van de persoonlijke bijdragen van sociale zekerheid aan werknemers met lage lonen

507

Aantal werknemers betrokken bij ĂŠĂŠn of meerdere maatregelen ten gunste van de werkgelegenheid Totaal voor het boekjaar

550

22

18,1

Totaal voor het vorige boekjaar

550P

24

20,5

Inlichtingen over de opleidingen voor de werknemers tijdens het boekjaar Totaal van de opleidingsinitiatieven ten laste van de werkgever

Codes

Mannen

Codes

Aantal betrokken werknemers

5801

5811

Aantal gevolgde opleidingsuren

5802

5812

Kosten voor de onderneming

5803

5813

Vrouwen

Inlichtingen over de activiteiten van vorming, begeleiding of mentorschap door de werknemers gegeven in toepassing van de wet van 5 september 2001 tot de verbetering van de werkgelegenheidsgraad van de werknemers Activiteiten van vorming, begeleiding of mentorschap

Codes

Mannen

Codes

Aantal werknemers welke deze activiteiten uitoefenden

5804

5814

Aantal uren besteed aan deze activiteiten

5805

5815

Aantal werknemers welke deze activiteiten volgden

5806

5816

Vrouwen

* Financieel voordeel voor de werkgever met betrekking tot de titularis of diens plaatsvervanger.

35 | P a g i n a


Nr.

BE 0456.971.948

VKT 7

WAARDERINGSREGELS SAMENVATTING VAN DE WAARDERINGSREGELS I. Beginsel De waarderingsregels worden vastgesteld overeenkomstig de bepalingen van het koninklijk besluit van 30 januari 2001 tot uitvoering van het Wetboek van vennootschappen. Ten behoeve van het getrouwe beeld wordt in de volgende uitzonderingsgevallen afgeweken van de bij dit besluit bepaalde waarderingsregels : NIHIL Deze afwijkingen worden als volgt verantwoord : Deze afwijkingen beïnvloeden als volgt het vermogen, de financiële positie en het resultaat vóór belasting van de onderneming De waarderingsregels werden ten opzichte van het vorige boekjaar qua verwoording of toepassing [xxxxxxxxxx] [niet gewijzigd]; zo ja, dan heeft de wijziging betrekking op : en heeft een [positieve] [negatieve] invloed op het resultaat van het boekjaar vóór belasting ten belope van duiz. EUR De resultatenrekening [xxxxxx] [wordt niet] op belangrijke wijze beïnvloed door opbrengsten en kosten die aan een vorig boekjaar moeten worden toegerekend; zo ja, dan hebben deze betrekking op : De cijfers van het boekjaar zijn niet vergelijkbaar met die van het vorige boekjaar en wel om de volgende reden : [Voor de vergelijkbaarheid worden de cijfers van het vorige boekjaar op de volgende punten aangepast] [Voor de vergelijking van de jaarrekeningen van beide boekjaren moet met volgende elementen rekening worden gehouden] Bij gebrek aan objectieve beoordelingscriteria is de waardering van de voorzienbare risico's, mogelijke verliezen en ontwaardingen waarvan hierna sprake, onvermijdelijk aleatoir : Andere inlichtingen die noodzakelijk zijn opdat de jaarrekening een getrouw beeld zou geven van het vermogen, de financiële positie en het resultaat van de onderneming : II. Bijzondere regels De oprichtingskosten : De oprichtingskosten worden onmiddellijk ten laste genomen, behoudens volgende kosten die worden geactiveerd : Herstructureringskosten : Herstructureringskosten werden [geactiveerd] [niet geactiveerd] in de loop van het boekjaar; zo ja, dan wordt dit als volgt verantwoord : Immateriële vaste activa : Het bedrag aan immateriële vaste activa omvat voor duiz. EUR termijn voor deze kosten en voor de goodwill beloopt [meer] [niet meer] dan 5 jaar; indien meer dan 5 jaar wordt deze termijn als verantwoord : Materiële vaste activa : In de loop van het boekjaar [xxxxxxx] [werden geen] materiële vaste activa geherwaardeerd; zo ja, dan wordt deze herwaardering als volgt verantwoord : Afschrijvingen geboekt tijdens het boekjaar : + + Methode + Basis + Afschrijvingspercentages + + Activa + L (lineaire) + NG (niet+-------------------------+-------------------------+ + + D (degressieve) + geherwaardeerde) + Hoofdsom + Bijkomende kosten + + + A (andere) + G(geherwaardeerde) + Min. - Max. + Min. - Max. + +------------------------------------+--------------------+--------------------+-------------------------+-------------------------+ + + + + + + + 1. Oprichtingskosten ..............+ L + NG + 100.00 - 100.00 + 100.00 - 100.00 + + + + + + + + 2. Immateriële vaste activa .......+ + + + + + 3. Industriële, administratieve of + + commerciële gebouwen * .........+ + 4. Installaties, machines en

L

+ +

NG

+ +

10.00

- 20.00

+ +

+

+

+

+

+ + + 5. Rollend materieel * ............+

+ +

+ +

+ +

L

NG

20.00

- 33.00

10.00

- 20.00

+ + +

20.00

- 33.00

+ +

+ 6. Kantoormateriaal en meubilair * + L + NG + 20.00 - 33.00 + 20.00 - 33.00 + + + + + + + + 7. Andere matriële vaste activa * .+ L + NG + 20.00 - 33.00 + 20.00 - 33.00 + +------------------------------------+--------------------+--------------------+-------------------------+-------------------------+ * Met inbegrip van de in leasing gehouden activa; deze worden in voorkomend geval op een afzonderlijke lijn vermeld. Overschot aan toegepaste, fiscaal aftrekbare, versnelde afschrijvingen ten opzichte van de economisch verantwoorde afschrijvingen : - bedrag voor het boekjaar : duiz. EUR - gecummuleerd bedrag voor de vaste activa verworven vanaf het boekjaar dat na 31 december 1983 begint : duiz. EUR Financiële vaste activa : In de loop van het boekjaar [werden] [werden geen] deelnemingen geherwaardeerd; zo ja, dan wordt deze herwaardering als volgt verantwoord : Voorraden : Voorraden worden gewaardeerd tegen de aanschaffingswaarde berekend volgens de (te vermelden) methode van de gewogen gemiddelde prijzen, Fifo, Lifo, individualisering van de prijs van elk bestanddeel of tegen de lagere marktwaarde : 1. Grond- en hulpstoffen : LIFO 2. Goederen in bewerking - gereed product : 3. Handelsgoederen : LIFO 4. Onroerende goederen bestemd voor verkoop : Producten : - De vervaardigingsprijs van de producten [omvat] [omvat niet] de onrechtstreekse productiekosten. - De vervaardigingsprijs van de producten waarvan de poductie meer dan één jaar beslaat, [omvat] [omvat geen] financiële kosten verbonden aan de kapitalen ontleend om de productie ervan te financieren. Bij het einde van het boekjaar bedraagt de marktwaarde van de totale voorraden ongeveer (deze inlichting is slechts vereist zo het verschil belangrijk is). Bestellingen in uitvoering : Bestellingen in uitvoering worden geherwaardeerd [tegen vervaardigingsprijs] [tegen vervaardigingsprijs, verhoogd met een gedeelte van het resultaat naar gelang van de vordering der werken]. Schulden : De passiva [xxxxxxxx] [bevatten geen] schulden op lange termijn, zonder rente of met een abnormale lage rente; zo ja, dan wordt op deze schulden [een] [geen] disconto toegepast dat wordt geactiveerd. Vreemde valuta : De omrekening in EUR van tegoeden, schulden en verbintenissen in vreemde valuta gebeurt op volgende grondslagen : De resultaten uit de omrekening van de vreemde valuta zijn als volgt in de jaarrekening verwerkt : Leasingovereenkomsten :

36 | P a g i n a


Nr.

BE 0456.971.948

VKT 7

Wat de niet-geactiveerde gebruiksrechten uit leasingovereenkomsten betreft (artikel 102, par. 1 van het koninklijk besluit van 30 januari 2001), beliepen de vergoedingen en huurgelden die betrekking hebben op het boekjaar voor de leasing van onroerende goederen : duiz. EUR

37 | P a g i n a


7.2

Analyse jaarrekening

Inleiding Wij hebben voor onze ratio-analyse gebruik gemaakt van de jaarrekening van Bomberna gelegen te Maldegem.

De keuze viel snel op Bomberna omdat hun assortiment het dichtst aanleunt bij dat van ons. Bomberna verkoopt decoratie artikelen voor zowel binnenshuis als buitenshuis.

Ook planten is ĂŠĂŠn van hun sterkste troeven. Die vind je ook terug in ons gamma. De kerstrozen , valentijnsrozen die wij doorheen het jaar verkochten waren een groot succes.

Bomberna kan je goed vergelijken met Art DĂŠco en daarom vonden wij het een geschikte keuze om hun jaarrekening te analyseren

38 | P a g i n a


Liquiditeit in ruime zin Boekjaar 2 VI. Voorraden en bestellingen in uitvoering VII. Vorderingen op ten hoogste één jaar

Boekjaar 1

359.848,00

332.017,00

0,00

0,00

134.578,00

VIII. Geldbeleggingen IX. Liquide middelen

71.162,00

X. Overlopende rekeningen

2.607,00

Totaal

568.195,00

Boekjaar 2 IX. Schulden op ten hoogste één jaar

55.215,00

3.111,00

481.152,00

Boekjaar 1

277.113,00

235.327,00

0,00

0,00

X. Overlopende rekeningen Totaal

90.809,00

277.113,00

235.327,00

Liquiditeit in ruime zin voor het boekjaar 2007 =568.195,00/277.113,00 = 2,05

Liquiditeit ruime zin voor het boekjaar 2006: = 481.152,00 / 235.327,00 =2,04 interpretatie

De liquiditeit van een onderneming is de mate waarin de onderneming in staat is om haar schulden op korte termijn terug te betalen .Een onderneming moet over voldoende vlottende activa beschikken om de schulden op korte termijn terug te betalen .Het resultaat moet groter dan 1zijn. Het resultaat van Bomberna is 2,05 en 2, 04 dus deze onderneming is zeker in staat om zijn schulden op korte termijn terug te betalen, het bedrijf is liquide.

39 | P a g i n a


Liquiditeit in enge zin Boekjaar 2 VII. Vorderingen op ten hoogste één jaar VIII. Geldbeleggingen

Boekjaar 1

134.578,00

90.809,00

205.740,00

146.024,00

0,00

IX. Liquide middelen

71.162,00

Totaal

Boekjaar 2 IX. Schulden op ten hoogste één jaar Totaal

277.113,00

277.113,00

0,00

55.215,00

Boekjaar 1 235.327,00

235.327,00

Liquiditeit in enge zin voor het boekjaar 2007: = 205.740,00 / 277.113,00 = 0,75 Liquiditeit in enge zin voor het boekjaar 2006: = 146.024,00 / 235.327,00 = 0,62 interpretatie

Hier wordt er geen rekening gehouden met de voorraden. Om een goed overzicht te kunnen geven van de liquiditeit van een onderneming te hebben zal de quick ratio geen rekening houden met de voorraad en de overlopende rekeningen. Het resultaat van Bomberna is 0,75 & 0,62 wat niet goed is. Maar liquiditeit houdt geen rekening met de voorraad en de overlopende rekening. Het bedrijf is niet liquide in enge zin.

40 | P a g i n a


Solvabiliteit solvabiliteit Eigen vermogen Totaal vermogen solvabiliteit

Boekjaar 2007 Boekjaar 2006 € 345.825,00 € 837.047,00 € 0,41

€ 307.971,00 € 679.243,00 € 0,45

EBIT bedrijfopbrengensten bedrijfskosten EBIT:

Boekjaar 2007 Boekjaar 2006 € 531.303,00 € 446.433,00 € 84.870,00

€ 371.377,00 € 353.720,00 € 17.657,00

Interpretatie Bomberna is een gezond bedrijf want het beschikt over meer dan twee derde eigen vermogen. Het bedrijf was gezonder in 2006 want daar heeft het een solvabiliteit van 0.45 en in 2007 van 0.41. De opbrengst voor interesten en belastingen is in 2007 heel wat hoger gelegen dan in 2006. In 2007 is de bedrijfswinst 84 870.00 euro en in 2006 is het 17 657.00 euro. Dit is een heel stuk lager, de bedrijfswinst was zeer goed in 2007.

41 | P a g i n a


Rendabiliteit Boekjaar 1 Winst van het boekjaar Eigen vermogen ROE

Boekjaar 2

60.354,00

1.176,00

345.825,00

307.971,00

17,45%

0,38%

Interpretatie Boekjaar 1 heeft duidelijk een beter percentage dan boekjaar 2006. Er is een grote evolutie tussen boekjaar 1 en 2. Het is gestegen met 17,07%.

42 | P a g i n a


Verticale analyse balans

ACTIVA

Boekjaar 1

Boekjaar 2

2006

2007

29,16%

32,12%

I. Oprichtingskosten

0,00%

0,00%

II. Immateriële vaste activa

0,00%

0,00%

III. Materiële vaste activa

28,86%

31,87%

A. Terreinen en gebouwen

21,76%

13,70%

B. Installaties, machines en uitrusting

7,10%

3,63%

C. Meubilair en rollend materiaal

0,00%

14,54%

D. leasing en soortgelijke rechten

0,00%

0,00%

E. Overige materiële vaste activa

0,00%

0,00%

F. activa in aanbouw en vooruitbetalingen

0,00%

0,00%

IV. Financiële vaste activa

0,30%

0,25%

A. Verbonden ondernemingen

0,00%

0,00%

1. Deelnemingen

0,00%

0,00%

2. Vorderingen

0,00%

0,00%

B. Ondernemingen waarmee een

0,00%

0,00%

deelnemingsverhouding bestaat

0,00%

0,00%

1. Deelnemingen

0,00%

0,00%

2. Vorderingen

0,00%

0,00%

C. Andere financiële vaste activa

0,00%

0,00%

1. aandelen

0,00%

0,00%

2. Vorderingen en borgtochten in

0,00%

0,00%

contanten

0,00%

0,00%

70,84%

67,88%

V. Vorderingen op meer dan één jaar

0,00%

0,00%

A. Handelsvorderingen

0,00%

0,00%

VI. Voorraden en bestellingen in uitvoering

48,88%

42,99%

A. Voorraden

48,88%

42,99%

grond- en hulpstoffen

0,00%

0,00%

bestellingen in uitvoering

0,00%

0,00%

13,37%

16,08%

4,56%

7,71%

VASTE ACTIVA

VLOTTENDE ACTIVA

VII. Vorderingen op ten hoogste één jaar A. Handelsvorderingen

43 | P a g i n a


B. Overige vorderingen

8,81%

8,37%

VIII. Geldbeleggingen

0,00%

0,00%

B. overige beleggingen

0,00%

0,00%

IX. Liquide middelen

8,13%

8,50%

X. Overlopende rekeningen

0,46%

0,31%

100,00%

100,00%

45,34%

41,31%

I. Kapitaal

2,76%

2,24%

A. Geplaatst kapitaal

2,76%

2,24%

42,41%

34,41%

A. Wettelijk reserve

0,28%

0,23%

C. belastingvrije reserve

2,76%

2,24%

D. Beschikbare reserve

39,37%

31,95%

V. Overgedragen winst

0,17%

4,66%

VI. Kapitaalsubsidies

0,00%

0,00%

VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE

0,00%

0,00%

BELASTINGEN

0,00%

0,00%

VII. A. Voorzieningen voor kosten en risico's

0,00%

0,00%

pensioenen en soortgelijke verplichtingen

0,00%

0,00%

grote herstellings en onderhoudswerken

0,00%

0,00%

4. Overige risico's en kosten

0,00%

0,00%

SCHULDEN

54,66%

58,69%

VIII. Schulden op meer dan één jaar

20,01%

28,80%

A. Financiële schulden

20,01%

25,58%

kredietinstellingen

0,00%

0,00%

overige schulden

0,00%

0,00%

34,65%

33,11%

4,76%

6,43%

B. Financiële schulden

3,15%

0,30%

1. Kredietinstellingen

3,15%

0,00%

overige leningen

0,00%

0,30%

C. Handelsschulden

10,38%

10,98%

1. Leveranciers

10,38%

10,98%

0,00%

0,34%

TOTAAL DER ACTIVA PASSIVA EIGEN VERMOGEN

IV. Reserves

IX. Schulden op ten hoogste één jaar A. schulden op th jaar die binnen het jaar vervallen

D. Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen

44 | P a g i n a


E. Schulden met betrekking tot belastingen, bezol-

12,48%

10,56%

digingen en sociale lasten

0,00%

0,00%

1. Belastingen

2,56%

2,70%

2. Bezoldigingen en sociale lasten

9,93%

7,86%

F. Overige schulden

3,86%

4,49%

X. Overlopende rekeningen

0,00%

0,00%

100,00%

100,00%

TOTAAL DER PASSIVA verduidelijking

Bij een verticale analyse stellen we het totaal van actief en passief gelijk aan 100%. Iedere post van de balans wordt dan procentueel uitgedrukt ten opzichte van het totaal van de balans. Op deze manier verwerft men inzicht in de procentuele samenstelling van de werkmiddelen en financieringsbronnen van deze onderneming.

45 | P a g i n a


Horizontale analyse balans ACTIVA

Boekjaar 1

Boekjaar 2

2006

2007

VASTE ACTIVA

100,00%

35,72%

I. Oprichtingskosten

100,00%

0,00%

II. Immateriële vaste activa

100,00%

0,00%

III. Materiële vaste activa

100,00%

36,10%

A. Terreinen en gebouwen

100,00%

-22,40%

B. Installaties, machines en uitrusting

100,00%

-37,01%

C. Meubilair en rollend materiaal

100,00%

0,00%

D. leasing en soortgelijke rechten

100,00%

0,00%

E. Overige materiële vaste activa

100,00%

0,00%

F. activa in aanbouw en vooruitbetalingen

100,00%

0,00%

100,00%

0,00%

100,00%

0,00%

1. Deelnemingen

100,00%

0,00%

2. Vorderingen

100,00%

0,00%

100,00%

0,00%

deelnemingsverhouding bestaat

100,00%

0,00%

1. Deelnemingen

100,00%

0,00%

2. Vorderingen

100,00%

0,00%

100,00%

0,00%

100,00%

0,00%

100,00%

0,00%

100,00%

0,00%

VLOTTENDE ACTIVA

100,00%

18,09%

V. Vorderingen op meer dan één jaar

100,00%

0,00%

A. Handelsvorderingen

100,00%

0,00%

VI. Voorraden en bestellingen in uitvoering

100,00%

8,38%

100,00%

8,38%

grond- en hulpstoffen

100,00%

0,00%

bestellingen in uitvoering

100,00%

0,00%

VII. Vorderingen op ten hoogste één jaar

100,00%

48,20%

A. Handelsvorderingen

100,00%

108,13%

B. Overige vorderingen

100,00%

17,15%

IV. Financiële vaste activa A. Verbonden ondernemingen

B. Ondernemingen waarmee een

C. Andere financiële vaste activa 1. aandelen 2. Vorderingen en borgtochten in contanten

A. Voorraden

46 | P a g i n a


VIII. Geldbeleggingen

100,00%

0,00%

B. overige beleggingen

100,00%

0,00%

IX. Liquide middelen

100,00%

28,88%

X. Overlopende rekeningen

100,00%

-16,20%

TOTAAL DER ACTIVA

100,00%

23,23%

EIGEN VERMOGEN

100,00%

35,72%

I. Kapitaal

100,00%

0,00%

100,00%

0,00%

100,00%

36,10%

A. Wettelijk reserve

100,00%

-22,40%

C. belastingvrije reserve

100,00%

-37,01%

D. Beschikbare reserve

100,00%

0,00%

V. Overgedragen winst

100,00%

0,00%

VI. Kapitaalsubsidies

100,00%

0,00%

VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE

100,00%

0,00%

BELASTINGEN

100,00%

0,00%

VII. A. Voorzieningen voor kosten en risico's

100,00%

0,00%

pensioenen en soortgelijke verplichtingen

100,00%

0,00%

grote herstellings en onderhoudswerken

100,00%

0,00%

100,00%

0,00%

SCHULDEN

100,00%

0,00%

VIII. Schulden op meer dan één jaar

100,00%

0,00%

100,00%

0,00%

kredietinstellingen

100,00%

0,00%

overige schulden

100,00%

0,00%

IX. Schulden op ten hoogste één jaar A. schulden op th jaar die binnen het jaar vervallen

100,00%

0,00%

100,00%

0,00%

100,00%

18,09%

100,00%

0,00%

100,00%

0,00%

100,00%

8,38%

100,00%

8,38%

100,00%

0,00%

PASSIVA

A. Geplaatst kapitaal IV. Reserves

4. Overige risico's en kosten

A. Financiële schulden

B. Financiële schulden 1. Kredietinstellingen overige leningen C. Handelsschulden 1. Leveranciers D. Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen

47 | P a g i n a


E. Schulden met betrekking tot belastingen, bezol-

100,00%

0,00%

digingen en sociale lasten

100,00%

48,20%

1. Belastingen

100,00%

108,13%

2. Bezoldigingen en sociale lasten

100,00%

17,15%

100,00%

0,00%

X. Overlopende rekeningen

100,00%

0,00%

TOTAAL DER PASSIVA

100,00%

28,88%

F. Overige schulden

Verduidelijking Via de horizontale analyse kunnen we de evolutie in de tijd bestuderen van de verschillende rubrieken van de balans. Hiervoor hebben we het eerste boekjaar gelijkgesteld aan 100% en de evolutie van boekjaar 2 in procent uitgedrukt ten opzichte van boekjaar 1.

48 | P a g i n a


8 Uitwisseling Zweden 8.1

PowerPoint voorstelling Zweden

The most popular places in Sweden from the first till sixth century. The History of Sweden begins with the invasion of the Germans from the South more than 2000 years ago. The forefathers of Sweden settled themselves mainly on the east coast of Sweden, the west coast of Finland and on the islands Öland, Gotland and Aland. For years German tribes lived Sweden. the German Tribes consisted of ∗ ∗ ∗

The Svear from Svealand those were the important inhabitants The Gauten from Götaland The Saami from the North, they lived a timid being.

The Swedish unification:

Ever since the eighth century there were a lot of expropriations in Europe by the Vikings who were coming from Sweden. But they also carry on a business. They departed from Sweden tot the East-European rivers and established some commercial places.

In 1970 Erik the winner became the first king of Sweden, because he reigned over 2 big tribes.

In 1319 Norway’s royal house extinguished and the Swedish king became the king of Norway too.

The union of Kalmar and independence

In 1397 Sweden formed together with Denmark and Norway the Union of Kalmar. Sweden left the Union in the beginning of the sixteenth century . Since this decision, Sweden had had years of war, but finally The Swedish independence war was successful, Sweden obtained the independence with King Gustaaf I. Norway and Denmark continued as Denmark – Norway. Denmark lost the power and Sweden conquered Skäneland.

The Swedish Golden century:

In the seventeenth and eighteenth age, the Swedes expired with a golden age. No war were fought any longer. In that time Swede was twice as big as now, and included Finland , great shares of the Baldish States. In 1721 after the Massive Norwegian War , Sweden lost all the areas.

49 | P a g i n a


Nineteenth – twentieth century. After the Napoleonistic war, Norway became a part of Sweden on the Congress of Wien. They formed Sweden – Norway. In 1905 Norway separate of Sweden .

Since 1814 Sweden hadn’t had any war anymore because of a political neutrality , Sweden isn’t a member from de NAVO, either. Parliament

After the downfall of the Swedish Great Power in 1718, the monarchy's influence diminished. All power was in the hands of the Council of Aristocrats. They were depending on the support of the Parliament for the execution of power. In 1772 the new king, Gustav III, began a reform that strengthened the power of the king. This developed into an almost absolute monarchy. Gustav III is best known for his engagement in art, theatre and literature.

He instituted the Swedish Academy in 1786. Today, the academy is responsible for the Nobel Prize in Literature. In 1792 he was murdered.

He was succeeded by king Gustav IV Adolf who was dethroned after losing Finland to the Russians in a war. After the war, the Parliament passed a new constitution in 1809. In this constitution the power was divided between the king, the parliament and the courts. This constitution did not change until 1974.

Reformation towards democratisation

During the 19th century a number of liberal reforms took place. Also, during the 19th century a limited freedom of religion was allowed and the women's rights were improved.

50 | P a g i n a


Economy Sweden has the last 100 years developed from an agricultural country to a high industrialised society.

It is a rich country with high living standards. Despite the cuts since the 80s, the social security is still at a high level. The founder of the Swedish industry is a Dutchman! Louis De Geer began in the 17th century with iron ore, which was the basis of a large arms industry. In 1641 he was elevated in the peerage. The Dutch Embassy in Stockholm is located in a house that was built by order of the Geer.

The strength of the Swedish economy is in its diversity. Based on the traditional wood, iron and steel industry highly specialized companies could develop. Think of the world famous Swedish furniture (Ikea), the automobile and aerospace industry (Volvo, Saab), technology (Ericsson) and electronics (Electrolux). Sweden is rich in mineral resources, iron ore which is most important. The richest iron mines are in Kiruna in the north.

Moreover, mining is not without problems. Through extraction of iron ore threatening cracks are arising in the earth, which would possible Kiruna get in danger. A drastic solution would be to Kiruna in whole demolished to be rebuilt elsewhere. Forestry is traditionally one of the pillars of the economy. Furniture makers and the industry owe their existence to them. Sweden exports large quantities of paper, paperboard and wood pulp.

51 | P a g i n a


9 Sollicitatie 9.1

Sollicitatiebrief

Stefanie Van de Sompele 2009 Hazegrasstraat 154 8300 Knokke Heist

Knokke-Heist, 19 januari

De heer Hans Decock Zilverstraat 26 8000 Brugge Sollicitatie voor Algemeen Bestuurder van Art Déco Geachte heer

Ik zou graag solliciteren voor de functie van Order Entry. Deze functie lijkt mij een interessante en leerrijke functie naar het bedrijfsleven toe, want dit is het contactpunt tussen de klanten, de boekhouding en de magazijniers. Als deze niet goed functioneert, wordt de organisatie van de minionderneming één grote chaos.

Ik ben studente in het Sint-Jozefsinstituut te Brugge en volg mijn laatste jaar in de richting Handel. Ik ben nu al actief als commercieel directeur sinds het opstarten van de minionderneming Art Déco.

Ik verwacht dat ik bij deze functie veel zal bijleren. Ik ben zeer geschikt voor deze functie, want ik neem altijd mijn verantwoordelijkheid en ik ben zeer zelfstandig.

U zal mijn cv vinden in bijlage bij deze sollicitatiebrief. Hopelijk zal deze u overtuigen om mij uit te nodigen op een gesprek. Vriendelijke groeten

Stefanie Van de Sompele Bijlage: curriculum vitae 52 | P a g i n a


9.2

Curriculum Vitae

PERSOONLIJKE GEGEVENS Naam: Adres: Tel.: Gsm: E-mail: Nationaliteit: Geboorteplaats: Geboortedatum: Burgerlijke staat: Rijbewijs:

Stefanie Van de Sompele Hazegrasstraat 154, 8300 Knokke-Heist 050 61 53 07 0495 61 25 89 stefanie.vandesompele@hotmail.com Belg Brugge 20 maart 1991 Ongehuwd A

OPLEIDING: 2003-2005

Moderne Wetenschappen Sint-Jozef Humaniora Noordzandstraat 76 8000 Brugge

2005-2006

Economie, sociale vaardigheden Sint-Jozef Humaniora Noordzandstraat 76 8000 Brugge

2006-2009

Handel Sint-Jozefsinstituut Zilverstraat 26 8000 Brugge

BIJKOMENDE OPLEIDING: 2002

Cursus Dactylo Knokke-Heist

2005

Cursus: Animator in het jeugdwerk Knokke-Heist (Vivès)

ERVARING: 2006

Stage als animator in het jeugdwerk

53 | P a g i n a


VAKANTIEJOBS: Juli en augustus 2006

Hulp in slagerij, Westkapelle

Juli en augustus 2007

Hulp in slagerij, Westkapelle

Augustus 2008

Verkoopster in aveve-keten, Westkapelle

VAARDIGHEDEN: sociaal:

ik zit al sinds mijn 3e leerjaar in tal van sportverenigingen en haalde mijn brevet als animator in het jeugdwerk.

Verantwoordelijkheid en organisatietalent:

Ik behaalde mijn brevet als animator dankzij mijn verantwoordelijkheidsgevoel en ik heb toen veel bijgeleerd over het organiseren van evenementen.

TALENKENNIS: Nederlands:

Moedertaal

Frans:

Schrijven: goed / spreken: vlot

Engels:

Schrijven: goed / spreken: zeer vlot

Duits:

Noties

HOBBY’S: Sportief:

Paardrijden Dansen

REFERENTIES: De Heer Vandorpe De Heer Decock Mevrouw Anseeuw

Directeur Sint-Jozefsinstituut Tel.: 050 33 19 43 Leerkracht Bedrijfseconomie praktijk tel.: 050 33 19 43 Leerkracht Bedrijfseconomie theorie Tel.: 050 33 19 43

54 | P a g i n a


10 Verslag bestuursvergadering

Art Déco Zilverstraat 26 8000 Brugge Tel.: 050 33 19 43

Verslag Bestuursvergadering Datum en uur Plaats Aanwezig

Verontschuldigd

Agendapunten: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

2009-01-27, 08.20-09.30 Sint-Jozefsinstituut, Zilverstraat 26, 8000 Brugge, lokaal 25 Joost Backx, Pieter Benoot, Pieter Boone, Cynthia Bellaert, Lorenz Claeys, Naomi Degryse, Jolien Ketels, Delphine Maréchal, Sébastien Van Neste, Ingeborg Hillewaert, Laurens Vermeulen , Hélène Verhalle, Julie Smet, Stefanie Van de Sompele , Andy Vanhee, Leandro Schalembier,Sigrid Vandame, Lindsay Ruysschaert,Anne Taelman Lore Strubbe

Verkoop markt zaterdag 24-01-2009 Verkoop woensdag 28-01-2009 Brouwerij Rodenbach Cambridge examination Boekhouding Aankopen/ voorraad magazijn Verkoop Zweden Kas Bank toestand Verslagen ELOV

Verslag: 1. Verkoop markt zaterdag 24-01-2009. o

o

Probleem met de tafels • De tafels kunnen niet op de markt geraken • Oplossing: te voet naar school om tafels 31 euro verkocht

55 | P a g i n a


o

o

Positieve punten: • Bezoeken genoeg, de potentiële klanten vinden onze producten interessant • Beurtrol klopte • De wil van de miniondernemers is er nog om iets te doen Negatieve punten: • Prijslijsten niet goed (veranderen naar stickers) • De verkoopsspirit moet verbeteren • Er was geen affiche van de minionderneming • Er waren te weinig verschillende goederen

2. verkoop woensdag 28-01-2009. o o

De verkoop wordt afgelast Nieuw datum = woensdag 4 maart 2009

3. Brouwerij Rodenbach. o o

Woendag 28 januari, bezoek Brouwerij Rodenbach Julie Smet gaat mee met de andere 6e handelsklas, maar er zijn nog 2 plaatsen niet ingevuld.

4. Cambridge examination. o o

o

Joost en Laurens nemen deel aan het examen. Bellen naar Julie Debecq om te weten te komen of er nog plaats is voor 8 leerlingen; Anne Taelman, Lorenz Claeys, Pieter Benoot, Pieter Boone, Sébastien Van Neste, Hélène Verhalle, Julie Smet en Stefanie Van de Sompele. Judith Debecq heeft ons laten weten dat het onmogelijk is om nu nog in te schrijven.

5. Boekhouding. o o

Btw- aangifte in orde maken Nog geen aanmaning gekregen.

6. Aankopen/voorraad magazijn. o

o

Nieuwe aankopen? o Sébastien, Naomi en Pieter Benoot gaan zaterdag 31-01-2009 gaan aankopen bij Van remoortel. o Gamma: Valentijnsproducten Later nog aankopen bij Vander Vennet.

7. Verkoop Zweden. o o

Het Zweeds geld moet nog omgeruild worden. 438 kronen, Dhr. Decock zal het naar het wisselbureau brengen.

56 | P a g i n a


8. Kas / bank toestand. o o

Sigrid zal de toestand van de bankrekening nakijken. Ingeborg zal de kas tellen

9. verslag ELOV: o

Iedere miniondernemer moet zijn persoonlijk verslag van de bestuursvergadering op ELOV plaatsen.

57 | P a g i n a


11 Verkoopfacturen

58 | P a g i n a


Adres

Adres afzender

Zilverstraat 26

Tel Fax Mail Bank IBAN BIC

050 33 19 43 050 34 30 51 artdeco@sintjozefbrugge.be xxx xxxx xxxxx

Noordmeers 99

Facturatieadres

Leveringsadres

Stefanie Van de Sompele 8700 Oostende BE 0891 234 567

Btwnr. klant

Uw ref.

Te vermelden >>

Klantnummer

Datum

Factuurnummer

bij betaling Artikelnummer

Omschrijving

A1010

blokkaars

50

a1006

set druppelkaarsen

30

€ 2,50

€ 75,00

21,00%

a1007

buitenkaars

25

€ 6,95

€ 173,75

21,00%

A1002

baby in ei kein

20

€ 15,95

€ 319,00

21,00%

A1005

set blokkaarsen

17

€ 5,95

€ 101,15

21,00%

BTW 6 % Totaal

Aantal

BTW 21 %

Totaal

€ 916,40

€ 916,40

HK

Totaal

€ 4,95

Btwcode

€ 247,50

21,00%

Totaal MvH

TransportK

Vervaldag

Stukprijs

€ 898,07

Kvk

€ 18,33

€ 18,33

MvH

€ 898,07

€ 898,07

BTW

BTW

€ 188,59

€ 188,59

€ 188,59

EUR € 1.086,66

30/06/2009 Totaal te betalen

1086,66 EUR

Graag bovenstaand bedrag op rekening XXX-XXXXXXX-XX van Firma overmaken met vermelding van factuurnummer . -->

VF/1

Klanten uit Nederland: IBAN en BIC code gebruiken bij banktransfer!

59 | P a g i n a


Adres

Adres afzender

Zilverstraat 26

Tel Fax Mail Bank IBAN BIC

050 33 19 43 050 34 30 51 artdeco@sintjozefbrugge.be xxx xxxx xxxxx

Oostmeers 66

Facturatieadres

Leveringsadres

Charlotte Cherlet 8400 Wevelgem BE 0567 891 234

Btwnr. klant

Uw ref.

Te vermelden >>

Klantnummer

Datum

Factuurnummer

bij betaling Artikelnummer

Omschrijving

A1007

buitenkaars

50

€ 6,95

A1006

set druppelkaarsen

30

€ 2,50

€ 75,00

21,00%

A1001

beer

25

€ 5,95

€ 148,75

21,00%

A1003

baby in ei groot

20

€ 15,95

€ 319,00

21,00%

A1005

set blokkaarsen

17

€ 5,95

€ 101,15

21,00%

A1009

baby in hand

15

€ 3,95

€ 59,25

21,00%

A1011

set cilinderkaars

14

€ 24,95

€ 349,30

21,00%

A1013

drijfeiland

13

€ 9,95

€ 129,35

21,00%

A1004

zwangere vrouw

9

€ 4,95

€ 44,55

6,00%

A1017

lantaarn klein

5

€ 19,95

€ 99,75

21,00%

A1016

set barokkaarsjes

8

€ 14,95

€ 119,60

6,00%

A1012

blauwsteenschaal met theelichtjes

13

€ 9,95

€ 129,35

6,00%

Totaal

Aantal

BTW 6 %

BTW 21 %

Totaal

€ 293,50

€ 1.629,05

€ 1.922,55

HK

Vervaldag

Totaal

Btwcode

€ 347,50

21,00%

Totaal MvH

TransportK Kvk

Stukprijs

€ 1.884,10 € 5,87

€ 32,58

€ 38,45

MvH

€ 287,63

€ 1.596,47

€ 1.884,10

BTW

BTW

€ 17,26

€ 335,26

€ 352,52

€ 352,52

EUR € 2.236,62

30/06/2009 Totaal te betalen

2236,62 EUR

Graag bovenstaand bedrag op rekening XXX-XXXXXXX-XX van Firma overmaken met vermelding van factuurnummer . -->

VF/2

Klanten uit Nederland: IBAN en BIC code gebruiken bij banktransfer!

60 | P a g i n a


Adres BTW/NR

Adres afzender

Zilverstraat 26 BE 555 123 456

Tel Fax Mail Bank IBAN BIC

050 33 19 43 050 34 30 51 artdeco@sintjozefbrugge.be xxx xxxx xxxxx

Hoefijzerlaan 222

Facturatieadres

Leveringsadres

Julie Heerman 8900 Rozenbeke BE 0987 654 321

Btwnr. klant

Uw ref.

Te vermelden >>

Klantnummer

Datum

Factuurnummer

bij betaling Artikelnummer

Omschrijving

A1001

beer

A1003 A1006

Aantal

Stukprijs

Totaal

Btwcode

6

€ 5,95

€ 35,70

baby in ei groot

12

€ 15,95

€ 191,40

21,00%

set druppelkaarsen

24

€ 2,50

€ 60,00

21,00%

A1008

bladkaars

48

€ 5,95

€ 285,60

6,00%

A1009

baby in hand

96

€ 3,95

€ 379,20

21,00%

A1011

set cilinderkaars

3

€ 24,95

€ 74,85

21,00%

Totaal

BTW 21 %

Totaal

€ 285,60

€ 741,15

€ 1.026,75

HK

€ 19,99

€ 51,88

€ 71,87

TransportK

€ 10,00

Kvk

Vervaldag

BTW 6 %

€ 10,00

21,00%

Totaal MvH € 945,58

€ 5,51

€ 13,79

€ 19,79

MvH

€ 270,10

€ 675,48

€ 945,58

BTW

BTW

€ 16,21

€ 141,85

€ 158,06

€ 158,06

EUR € 1.103,15

30/06/2009 Totaal te betalen

1103,15 EUR

Graag bovenstaand bedrag op rekening XXX-XXXXXXX-XX van Firma overmaken met vermelding van factuurnummer . -->

VF/3

Klanten uit Nederland: IBAN en BIC code gebruiken bij banktransfer!

61 | P a g i n a


Adres BTW/NR

Adres afzender

Zilverstraat 26 BE 555 123 456

Tel Fax Mail Bank IBAN BIC

050 33 19 43 050 34 30 51 artdeco@sintjozefbrugge.be xxx xxxx xxxxx

Vissersbootstraat 44

Facturatieadres

Leveringsadres

Lynn Boone 8200 Zwevezele BE 0345 678 912

Btwnr. klant

Uw ref.

Te vermelden >>

Klantnummer

Datum

Factuurnummer

bij betaling Artikelnummer

Omschrijving

A1004

zwangere vrouw

20

€ 4,95

€ 99,00

A1016

set barokkaarsjes

40

€ 14,95

€ 598,00

6,00%

A1012

blauwsteenschaal met theelichtjes

10

€ 9,95

€ 99,50

6,00%

A1008

bladkaars

30

€ 5,95

€ 178,50

6,00%

BTW 6 % Totaal

Vervaldag

BTW 21 %

Aantal

Totaal

€ 975,00

€ 975,00

HK

€ 68,25

€ 68,25

TransportK

€ 55,00

€ 55,00

Stukprijs

Totaal

Btwcode 6,00%

Totaal MvH € 942,51

Kvk

€ 19,24

€ 19,24

MvH

€ 942,51

€ 942,51

BTW

BTW

€ 56,55

€ 56,55

€ 56,55

EUR € 999,06

30/06/2009 Totaal te betalen

999,06 EUR

Graag bovenstaand bedrag op rekening XXX-XXXXXXX-XX van Firma overmaken met vermelding van factuurnummer . -->

VF/4

Klanten uit Nederland: IBAN en BIC code gebruiken bij banktransfer!

Artikel 1 Alle rekeningen zijn contant betaalbaar. Bij niet betaling op de vervaldag zal een verwijlintrest van 12 % per jaar verschuldigd zijn. De intrest loopt vanaf de factuurdatum. Artikel 2 Onverminderd de intrest voorzien in artikel 1 zal bij niet betaling binnen 30 dagen na vervaldag het bedrag van rechtswege en zonder enige aanmaning verhoogd worden met een niet te reduceren vergoeding van 20 % op het verschuldigde bedrag met een minimum van 50 euro, dit buiten alle aan te rekenen intresten en eventuele verschuldigde gerechtskosten. Artikel 3 Alle klachten omtrent de geleverde goederen of werken dienen aangetekend toe te komen binnen 8 dagen na levering of uitvoering. Artikel 4 Voor alle geschillen zullen alleen de rechtbanken te Brugge bevoegd zijn.

62 | P a g i n a


Adres BTW/NR

Adres afzender

Zilverstraat 26 BE 555 123 456

Tel Fax Mail Bank IBAN BIC

050 33 19 43 050 34 30 51 artdeco@sintjozefbrugge.be xxx xxxx xxxxx

Peterseliestraat 55

Facturatieadres

Leveringsadres

Hélène Beirens 8300 Oostkamp BE 0456 789 123

Btwnr. klant

Uw ref.

Te vermelden >>

Klantnummer

Datum

Factuurnummer

bij betaling Artikelnummer

Omschrijving

A1003

baby in ei groot

10

€ 15,95

A1008

bladkaars

13

€ 5,95

€ 77,35

6,00%

A1004

zwangere vrouw

15

€ 4,95

€ 74,25

6,00%

A1009

baby in hand

17

€ 3,95

€ 67,15

21,00%

A1010

blokkaars

19

€ 4,95

€ 94,05

21,00%

A1017

lantaarn klein

21

€ 19,95

€ 418,95

21,00%

Totaal

BTW 6 %

BTW 21 %

Totaal

€ 151,60

€ 739,65

€ 891,25

HK

€ 10,61

€ 51,78

€ 62,39

TransportK

€ 10,00

Kvk

Vervaldag

Aantal

€ 10,00

Stukprijs

Totaal

Btwcode

€ 159,50

21,00%

Totaal MvH € 822,09

€ 3,02

€ 13,76

€ 16,78

MvH

€ 147,97

€ 674,12

€ 822,09

BTW

BTW

€ 8,88

€ 141,56

€ 150,44

€ 150,44

EUR € 972,53

30/06/2009 Totaal te betalen

972,53 EUR

Graag bovenstaand bedrag op rekening XXX-XXXXXXX-XX van Firma overmaken met vermelding van factuurnummer . -->

VF/5

Klanten uit Nederland: IBAN en BIC code gebruiken bij banktransfer!

63 | P a g i n a


12 Boekhoudkundige verwerking van de facturen

A/P

K/O

+/- D/C

Volgnr.

Rek. nr.

1

Rekeningen

29/05/2009

A

+

D

40 000

Handelsdebiteuren

P

+

C

45 110

Verschuldigde btw

O

+

C

A

+

D

P

+

C

O

+

+

D

O

+

C

P

O

-

+ +

2

C

A

O

70 400

D C C

29/05 / 2009

Handelsdebiteuren

45 110

Verschuldigde btw

Verkopen Handelsgoederen

29/05/2009

Handelsdebiteuren

70 400

Verkopen Handelsgoederen

45 110 74 600

C

1104.99

Handelskorting op Verkopen (-) Verschuldigde btw

Doorgerekende kosten VF/3

916.40 188.59

2275.07

1922.55

352.52

VF/2

40 000 70 402

D

VF/1

40 000

70 400

3

Verkopen Handelsgoederen

Bedrag in EUR

1122.94

71.87

1026.75

158.06

10.00

64 | P a g i n a


A

+

D

O

+

C

O P

O

-

+ +

D

+

D

O

+

C

P

O

-

+ +

D C C

Handelsdebiteuren

70 400

Verkopen Handelsgoederen

45 110

C

74 600 5

29/05/2009

40 000 70 402

C

A

O

4

Handelskorting op verkopen

70 400

Verkopen Handelsgoederen

74 600

55.00

VF/4

29/05/ 2009

Handelskorting op verkopen (-) Verschuldigde btw

Doorgerekende kosten VF/5

975.00

56.55

Doorgerekende kosten

Handelsdebiteuren

45 110

68.25

Verschuldigde btw

40 000 70 402

1018.30

989.30

62.39

891.25 150.44

10.00

65 | P a g i n a


13 Assortiment (Frans)

Un ours en peluche avec un pull bleu ou rouge Prix : € 19.95 Numéro d’ordre : BEERVDV

C’est un ours en peluche qu’on peut utiliser pour deux possibilités : 1) Tu peux utiliser l’ours en peluche comme décoration. 2) Tu peux utiliser l’ours en peluche comme ours en peluche pour ses enfants. Une peinture Prix : € 3.80 Numéro d’ordre : PRINvdv

Ce sont des peintures avec des images de fleurs. Elles sont peintes en noir et blanc. C’est une combinaison unique avec des murs blancs. Les peintures dérogent la couleur blanche avec charme.

Un éteignoir Prix : € 6.80 Numéro d’ordre : DOVvdv

C’est une pièce unique, élégant et joli. Vous pouvez l’utiliser comme décoration ou pour éteindre des bougies.

66 | P a g i n a


Une petite lanterne avec une bougie noire Prix : € 20.25 Numéro d’ordre : PALAN1

C’est un produit romantique, il donne de l’atmosphère. Vous pouvez placer la lanterne à la maison ou dehors.

Une grande lanterne avec un bougie vert Prix : € 43.50 Numéro d’ordre : PALAN2

Cette lanterne donne de l’atmosphère et c’est une très bonne combinaison avec la petite lanterne. Vous pouvez placer la lanterne à la maison ou dehors.

Un bébé dans un œuf Prix : € 8.95 (petit) 17.95 (grand) Numéro d’ordre : KAAdre 4/5

Ce produit émet de la pureté et de l’atmosphère. C’est idéal pour donner comme cadeau. C’est une bougie qui est faite à main.

67 | P a g i n a


Un bougie pour dehors Prix : € 4.00 Numéro d’ordre : KAAvdv1

Cette bougie est idéale pour placer dehors. Il a une grande ferveur. La brise ne peut pas éteindre la ferveur. Il donne une bonne atmosphère.

Un lièvre Prix : € 3.25 la pièce Numéro d’ordre : HAAvdv

Ce produit est parfait pour la décoration pendant la période de Pâques. C’est fabriqué en pierre.

Chauffe-théière en mosaïque Prix : € 4.50 la pièce Numéro d’ordre : MOZvanre

Ce sont de petits seaux avec des chauffethéières. C’est très agréablet et rassurant.

68 | P a g i n a


Des bougies sur une petite planche Prix : € 10.00 numéro d’ordre : PLKA1 Ce sont trois bougies sur une petite planche. La planche se compose de bois. Ce sont des bougies avec un arôme.

Des seaux en bronze Prix : € 3.50 Numéro d’ordre : KRvare Ce sont des seaux en bronze. Vous pouvez mettre des chauffe-théières dans des seaux. Ils paraissant à des couronnes.

Des singes sur un tronc Prix : € 20.00 Numéro d’ordre : APsij Ce sont des singes sur un tronc. Il expriment une expression en effet : entendre, voir et être silencieux.

69 | P a g i n a


14 Ondernemer voor de klas Wij hadden de eer dat Dirk Vyncke op maandag 23 maart voor onze klas heeft gestaan, hier heeft hij zijn bedrijf voorgesteld die nu is overgenomen door 1 van zijn zonen. Hij heeft ons ook bijgeleerd wat echt belangrijk is bij het ondernemen.

Dirk Vyncke leidt de familiezaak die in 1912 is ontstaan. Vyncke is een middelgrote onderneming met een geschiedenis die sterk verweven is met de regio West-Vlaanderen. Vyncke Energietechniek specialiseert zich in het leveren van oplossingen op maat voor ieder energieprobleem. De omzet per jaar is rond de 40 à 50 miljoen euro. Het is allemaal begonnen in Harelbeke. Dirk zijn overgrootvader liet het vlas roten in de Leie en gebruikte het afval om energie te produceren. De vragen en antwoorden:

Is er veel concurrentie in de sector?

 Er is zeer veel concurrentie in deze sector, maar wij hebben het geluk dat we ook een afdeling in China hebben, want deze kan verkopen voor de helft van de prijs.

Heeft uw bedrijf veel internationale contacten?

 Vyncke beschikt over verschillende departementen op internationaal vlak. Hij heeft vestigingen in Singapore, Duitsland, Australië, Maleisië, Brazilië, China, Thailand en Tsjechië.  Door het internationale contact met China , leert hij nu Chinees spreken. Uit deze taal heeft hij al verschillende, veelzeggende uitdrukkingen geleerd. Sheng Yi : leven en idee, als er licht brand in je hart dan heb je een goed idee.

Heeft iedereen capaciteiten om zelfstandig te worden?

 Ja, maar je moet er volledig voor gaan. Je weet niet altijd wat goed is, dus kan je een fout maken, je mag niet bang zijn om fouten te maken, want uit fouten leer je enorm veel. Als geld verdienen je enige doel is , is dit een slechte start.

Wanneer ben je een tevreden ondernemer?

 Als je jezelf kunt overtreffen .  Als je iets gratis doet voor een ander, dan geeft dit een kick en dit maakt gelukkig. Als je niet kan delen kan je niet gelukkig zijn.

Hoe reageert u tegenover de crisis?

 Dirk ziet de crisis als een uitdaging.  Zolang er mensen zijn, is er nog consumptie en hoop.  In een crisis zoals deze , is de grootste die je kan maken niet luisteren naar de klant. Dit moet je zeker kunnen voorkomen.

70 | P a g i n a


Wat is het verschil tussen mannelijke en vrouwelijke ondernemers

 Vrouwen en mannen zijn er allebei nodig in de bedrijfsvoering, want ze hebben beiden goed ondernemend gedrag  Vrouw: zacht en idee  Man: hard en idee

Wat zijn de verschillende fases , om het afval te verwerken?     

Board industry – sawmille Houtverwerking ( ingenery (vroeger), productie (nu)) Agro Greenhouse industry Bio- energie (= verwerken van het afval naar energie)

Wat is microfinanciering?

 Mensen financieren , vooral vrouwen uit de armoede helpen

Welke boodschap kan u ons meegeven?    

Eerst moet je jezelf leren kennen. Als je jezelf kent, wees dan jezelf! Laat dat ene ding dat je sterker maakt, voluit naar voren komen Talen leren

71 | P a g i n a


15 Sollicitatie Frans 15.1 Sollicitatiebrief Stefanie Van de Sompele Hazegrasstraat 154 8300 Knokke-Heist

Knokke-Heist, 29 mai 2009

Madame Polly Lowyck Zilverstraat 26 8000 Brugge Sollicitation à Order Entry d’Art Déco Madame

Je voudrais solliciter pour la fonction d’Order Entry. Cette fonction paraît une fonction intéressante et éducative à la vie économique. Parce que cette fonction est la relation entre les clients, la comptabilité et les manutentionâires. Cette fonction comprend une grande responsabilité, parce que cet fonction a se soin de structure.

Je suis étudiante dans le Sint-Jozefsinstituut à Bruges et j’étudie Commerce. Maintenant j’excerce la fonction de Directeur de Commerce à l’entreprise Art Déco. J’espère que j’apprendrai beaucoup avec cette fonction. Je suis très capable pour cette fonction parce que je prend, tout le temps ma responsabilité et je suis très indépendante. Vous trouverez mon curriculum vitae en annexe. J’espère que mon cv vous convaincrez de m’inviter à une conversation. Je vous prie d’agréer, Madame Lowyck, mes salutations les plus distinguées. Stefanie Van de Sompele

Annexe : curriculum Vitae 72 | P a g i n a


15.2 Curriculum Vitae (Frans) Données personnelles Nom: Prénom: Adresse: Numéro de Téléphone: Numéro de portable: Adresse e-mail: Nationalité: Lieu de naissance: Date de naissance: État civil:

Van de Sompele Stefanie Hazegrasstraat 154, 8300 Knokke-Heist 050 61 53 07 0495 61 25 89 Stefanie.vandesompele@hotmail.com Belge Bruges 20 mars 1991 célibataire

Formation: Enseignement secondaire 2003-2005 Enseignement secondaire 2005-2006 Enseignement secondaire 2006-2009

La science moderne Sint-Jozef Humaniora Noordzandstraat 76 8000 Bruges Economique Sint-Jozef Humaniora Noordzandstraat 76 8000 Bruges Commerce Sint-Jozefsinstituut Zilverstraat 26 8000 Brugges

Expérience (stage): 2006

Stage comme animateur dans le travail de jeunesse De Blekker Van Steenestraat Knokke

73 | P a g i n a


Connaissance de langues : ∗

Néerlandais : langue maternelle

Français Anglais Allemand

Compréhension écrite Bon Excellent Notions

Compréhension orale Bon Excellent Notions

Expression écrite Bon Excellent Notions

Expression orale Bon Excellent notions

Divers : Hobbys : Connaissances informatique :

Permis de conduire :

∗ ∗ ∗ ∗ ∗ ∗ ∗ ∗

Faire du cheval Danser Word : excellent Excel : excellent Access : excellent Powerpoint : excellent Permis de conduire : A Permis de conduire : B

Références : Michaël Vandorpe

Hans Decock

Birgit Anseeuw

Directeur Sint-Jozefsinstituut Zilverstraat 26 8000 Bruges 050 33 19 43 Professeur de comptabilité Zilverstraat 26 8000 Bruges 050 33 19 43 Professeur : d’économie Zilverstraat 26 8000 Bruges 050 33 19 43

74 | P a g i n a


16 Eindeverslag minionderneming In het zesde jaar Handel is het de bedoeling dat wij een minionderneming opstarten. De naam van onze minionderneming was Art Déco, wij hebben verschillende decoratieartikelen verkocht. De naam Art Déco is een Franse kunststijl, waarop wij de aankoop van onze producten hebben gebaseerd. In het eerste trimester was mijn functie commercieel directeur. Deze taak hield vooral in dat ik de verkopen moest regelen. Ik moest kijken om verkoopplaatsen en ook de verkoopprijzen te bepalen. Ik werkte samen met de verkoopscoördinator en de reclame en marketing . De verkoopscoördinator zocht verschillende locaties om eventueel te verkopen. De reclame en marketing zorgden voor een adembenemende stand voor onze producten, zodat de mensen zich aangetrokken voelden tot onze producten. Dit bevorderde uiteraard de verkoop van onze producten. Bij iedere gelegenheid pasten we onze stand dan ook aan, zodat de kopers zich nog meer aangetrokken voelden tot de producten.

In het tweede trimester was mijn functie Order Entry. Deze taak hield vooral in dat ik samen met Julie Smet de bestellingen opnam en bijhield. Deze moest ik dan doorgeven aan de boekhouding en aan de magazijniers. De boekhouders maakten dan een factuur op en verzonden deze naar de klant. De magazijniers zorgden er dan voor dat de goederen klaar stonden om af te leveren aan de klant. Deze manier van werken was zeer goed en doordacht. Sinds de functie in de handel van Julie en ik liggen, verliepen alle bestellingen dan ook zeer vlot.

Ik vond de minionderneming een zeer interessante ervaring. Ik heb veel bijgeleerd vooral over het samenwerken met anderen. Ik had de minionderneming ook erg onderschat, maar ik heb mij volledig ingezet voor deze functie en heb ook altijd over een handje toegestoken.

75 | P a g i n a


17 Dankwoord Met het maken van dit eindwerk werd mijn interesse gewekt in verband met het reilen en zeilen van een onderneming. Daarom wil ik in het bijzonder de volgende personen bedanken:

Allereerst wil ik de directeur bedanken, omdat hij de persoon is die het mogelijk heeft gemaakt om een minionderneming op te richten en er een GIP-opdracht rond te maken. Ik zou graag meneer Decock bedanken willen omdat hij ons zeer goed begeleid heeft met onze minionderneming en met onze opdrachten. Mevrouw Anseeuw zou ik ook heel erg willen bedanken, voor haar vele leerrijke lessen rond het ondernemerschap. De leerkrachten Nederlands en Frans wil ik ook graag bedanken om mij te steunen bij de taken die wij hadden voor deze vakken. Hartelijk dank hiervoor.

76 | P a g i n a


18 Logboek

Week

Datum

Uur

Activiteit

2008-09-02

09.10 -10.00 u

Bespreking minionderneming

2008-09-13

09.10 – 15.18 u

Aandelen verkopen

2008-09-02 2008-09-16

2008-09-20 2008-09-23 2008-09-25 2008-09-27

08.20 – 10.00 u 08.20 – 09.10 u 09.10 – 10.00 u 09.00 – 12.30 u 14.00 – 17.45 u 08.20 – 12.00 u 15.15 – 17.30 u 18.30 – 20.00 u 10.30 – 12.00 u

Bijlage

Opening minionderneming

Aandelen verkoop + logo ontwerpen + leveranciers + productkeuze + aandeelhouders

Vergadering, functieverdeling, rekening mini, administratie vlajo Ratio-analyse

Briefhoofd informatica

Bedrijfsbezoek vandervennet Aankopen goederen

Organogram opstellen

Brief aandeelhoudersvergadering opstellen 77 | P a g i n a


2008-09-29 2008-09-30 2008-10-04

19.00 – 20.15 u

Verslag bedrijf vandervennet

19.15 – 21.45 u

Verkoopprijzen vaststellen van de goederen

08.20 – 10.00 u 11.30 – 12.15 u 14.00 – 15.00 u

2008-10-07

2008-10-14

19.00 – 19.30 u

Verbeteren brief aandeelhoudersvergadering Marktonderzoek opstellen

08.20 – 10.00 u

Vergadering + voorbereiding aandeelhoudersvergadering

19.00 – 19.30 u

Lijst maken met de gegevens van de leerlingen

17.30 – 18.45 u

08.20 – 10.00 u

2008-10-16

13.00 – 16.30 u

2008-10-21

08.20 – 09.30 u

2008-10-23

Voorbereiding aandeelhoudersvergadering

19.30 – 24.00 u 09.30 – 10.00 u 16.00 – 17.00 u

Verkoopprijzen bepalen

Vergadering minionderneming

Bijlage 1

Voorbereiding aandeelhoudersvergadering Voorbereiding aandeelhoudersvergadering aandeelhoudersvergadering vergadering

Goederen in pakketjes stoppen

Producten in pakketten stoppen 78 | P a g i n a


2008-10-24 2008-11-04 2008-11-09

2008-11-10 2008-11-11 2008-11-12 2008-11-13 2008-11-15 2008-11-18

18.30 – 20.00 u

Prijzen maken van de goederen

15.15 – 16.30 u

Stand opstellen oudercontact

20.00 – 21.30 u 17.00 – 17.30 u 08.20 – 09.10 u 09.10 – 10.00 u 16.00 – 18.30 u 13.30 – 15.00 u

15.30 – 16.00 u 16.30 – 19.30 u 10.30 – 12.00 u 19.45 – 20.30 u

PowerPoint maken van het assortiment Verkopen op het oudercontact Vergadering

+ uitwerking

Brief aandeelhoudersvergadering (Frans) Marketingmix opstellen Marketingmix opstellen

Database van de goederen ordenen + prijzen opnieuw bepalen

Catalogus controleren op prijzen en bestelnummers + prijzen bepalen

15.00 – 17.30 u

Uitwisseling Zweden en België : informatie opzoeken voor PowerPoint

10.30 – 12.15 u

Ratioanalyse van Bomberna maken

16.00 – 17.30 u 14.45 – 17.30 u 08.20 – 09.10 u

Bijlage 2

Marketingmix opstellen Ratioanalyse afwerken vergadering

79 | P a g i n a


2008-11-21 2008-11-21 2008-11-25

09.10 – 10.30 u

Informeren voor verkoopstanden op kerstmarkten

11.15 – 12.15 u

Tekst vertalen en opstellen

19.00 – 20.45 u 13.30 – 15.30 u 08.20 – 09.00 u

09.30 – 10.30 u

09.00 – 09.30 u

02.15 – 03.00 u 2008-12-20 2008-12-19 2009-01-06 2009-01-07

2009-01-09 – 2009-01-16 2009-01-12

19.00 – 20.15 u 15.00 - 21.45 u 11.30 - 02.30 u 08.20 - 09.10 u 12.00 - 18.00 u

12.45 – 16.00 u 17.00 – 18.30 u

Flowchart maken

PowerPoint maken vergadering

Brief voor sponsoring bij campina opmaken Verkoopplaatsen uitzoeken

Bloempotten aakopen bij Dille & Camille Sponsoring bij Campina

Verkoop op kerstmarkt in Sijsele

Opzet + verkoop op het oudercontact

Vergadering met de mini-onderneming Aankopen goederen bij van remoortel Studiereis Zweden Bezoek SA Möbler

Verslag bezoek SA Möbler maken 80 | P a g i n a


2009-01-13

12.45 – 15.00 u

Bezoek Tibrokök

2009-01-20

08.17-09.05 u

Vergadering

2009-01-22 2009-01-23 2009-01-24 2009-01-27 20009-01-28 2009-01-31 2009-01-31 2009-02-03 2009-02-07

17.00 – 18.45 u 09.05-10.00 u 06.00-08.00 u 19.30-20.30 u 07.30-12.00 u 19.15-21.00 u

08.20 – 09.10 u 09.10 – 10.00 u 14.00 – 16.00 u 10.30 – 11.30 u 14.30 – 15.15 u

16.30 – 18.15 u 08.20 – 09.10 u 09.10 – 10.00 u 09.30 – 10.30 u

Verslag bezoek Tibrokök Goederen en magazijn tellen + prijzen bepalen Prijslijsten maken

Prijzen bepalen , nieuwe producten Verkoop op de markt in Brugge

Prijslijsten van de nieuwe producten maken

Vergadering minionderneming + verslag schrijven

Bijlage 3

Bijlage 3

Verslag uittypen + telefoongesprek judith debecq Feedback Zweden (Engels)

Verbeteren sollicitatiebrief + cv (nederlands) Cv bijwerken (Informatica)

Sollicitatiegesprek voorbereiden Vergadering minionderneming Goederen inpakken

Opmaak nieuwe organogram 81 | P a g i n a


2009-02-14 2009-02-15 2009-02-17

14.30 – 17.45 u

Opmaak assortiment (Frans)

15.15 – 17.45 u

Factuur maken (Informatica)

10.30 – 13.00 u 15.30 – 18.10 u 10.00 – 13.00 u 08.20 – 09.10 u 09.10 – 10.00 u

2009-02-18

14.00 – 16.30 u

2009-03-03

08.20 – 09.20 u

2009-02-28

2009-03-10 2009-03-14 2009-03-21

10.00 – 12.00 u 09.20 – 10.00 u 08.20 – 09.20 u 09.20 - 10.00 u

10.00 – 11.30 u 10.00 – 12.30 u

Factuur maken (Informatica) Factuur afwerken (Informatica)

Voorbereiden engels (presentation Sweden) Vergadering

Order entry : alle bestellingen en onopgeloste zaken oplossen + magazijn opruimen

Presentatie Zweden voorbereiden Logboek bijwerken Vergadering

Betalingen in orde maken Vergadering

Order entry – nieuwe bestellingen in orde maken Factuur bijwerken + cv bewerken

GIP: ratio analyse bijwerken + verbeteren 82 | P a g i n a


2009-03-22

14.00 – 15.30 u 14.00 – 16.45 u

2009-03-23

10.15 – 11.55 u

2009-03-28

10.00 – 11.45 u

2009-03-24 2009-03-31 2009-04-01

2009-04-21 – 2009-04-26 2009-04-20 2009-04-21 2009-04-23 2009-04-25 2009-04-28

08.20 – 09.45 u 08.20 – 09.20 u 09.20 – 10.00 u 14.00 – 16.15 u

GIP: ratio analyse bijwerken + verbetern

Factuur bijwerken + verbeteren (informatica) Cv verbeteren

Bezoek ‘ondernemer voor de klas’

Bestuursvergadering minionderneming

Verslag ‘ondernemer voor de klas’ maken Bestuursvergadering minionderneming De verkoop regelen woensdagmiddag Verbeteren voorstellingen Zweden

Terugbezoek van de Zweden in België

10.00 – 16.40 u

Bezoek Europees parlement (samen met de Zweden)

09.20 – 10.00 u

Verkoop orchideeën regelen

08.20 – 09.20 u 08.15 -11.55 u

13.45 – 15.15 u 08.20 – 09.10 u

Vergadering

Bedrijfsbezoek: haven Zeebrugge

Eindverslag minionderneming maken

Bestuursvergadering minionderneming 83 | P a g i n a


2009-04-29 2009-05-03 2009-05-02 2009-05-09 2009-05-09 2009-05-10

09.10 – 10.00u

Orchideeën verpakken voor verkoop

13.30 – 16.15 u

Verkoopfacturen opstellen

13.00 – 16.30 u 10.00 - 11.45 u

16.00 – 19.00 u 09.30 – 12.30 u 14.00 – 17.15 u 17.30 – 19.15 u 09.30 – 11.00 u

Sollicitatie brief + cv opstellen (Frans) Sollicitatiebrief + cv opstellen (Frans)

Sollicitatiebrief + cv + bedrijfsbezoek opstellen (frans) Dankwoord + voorwoord opstellen Verkoopfacturen opnieuw maken Logboek bijwerken

GIP verbeteren + beginnen samenvoegen

84 | P a g i n a


19 Bijlagen logboek Bijlage 1

Leerling

Telefoonnummer Adres

e-mail

Lorenz Claeys

0499/42 45 89

lorenzclaeys@gmail.com

Pieter Boone Sigrid Vandamme Ingeborg Hillewaert Lindsay Ruysschaert Cynthia Bellaert Lore Strubbe

0472/67 28 39 0494/04 16 53 0477/52 22 85 0473/28 70 24 0495/78 66 70

0479/ 33 18 74

Sébastien Van Neste Joost Bakx

0479/47 62 69

Leandro Schalembier Andy Vanhee Naomi Degryse Delphine Maréchal

0472:43 85 72

Anne Taelman

0493/59 41 80

0478/28 70 37

0486/74 49 39 0498/41 42 06 0472/89 19 97

Jolien Ketels

0478/20 61 39

Brecht Dumarey

0472/20 68 50

Hélène

0495/44 64 84

Bloemendalestraat 33 8730 Beernem Doornstraat 64 8200 St.-Andries Veeweide 44 8200 St.-Andries Oude dorpsweg 18 8490 Varsenare Zeger van Malestraat 21 8000 Brugge Vullaertstraat 41 8730 Oedelem Van Hammelaan 20 8210 Loppem Steenoven 8 8730 Oedelem Klauwijzerstraat 24 8200 Brugge Potterierei 104

Zerkegemstraat 12 8480 Bekegem Brielweg 4 8490 jabbeke Damse vaart-zuid 34 8310 Sint-Kruis Stationsstraat 103 8490 jabbeke Jozef-nellenslaan 109 bus 15 8300 Knokke Diksmuidse steenweg 33 E 8210 Zedelgem Bergstraat 8

pieterboone1@hotmail.com

sigrid_vandamme@hotmail.com

hillewaert_ingeborg@hotmail.com gin.nd.juiice@hotmail.com

cynthiatje_bellaert@hotmail.com lore_strubbe@hotmail.com

sebastien_vanneste@hotmail.com Joost.bakx@hotmail.com

leandroschalembier@hotmail.com andyvanhee_11@hotmail.com naomidegryse@hotmail.com

delphine_marechal@hotmail.com Jolien_ketels@hotmail.com annetaelman@skynet.be

brecht_dumarey@hotmail.com heleneverhalle@hotmail.com

85 | P a g i n a


Verhalle Julie Smet Pieter Benoot

Laurens Vermeulen Stefanie Van de Sompele

0494/31 18 48 0497/37 56 31 0474/84 58 72 0495/61 25 89

8790 Waregem Dennenlaan 15 9120 haasdonk Koning Boudewijnlaan 42 8310 Assebroek Zonnelaan 34 8300 Knokke Hazegrasstraat 154 8300 KnokkeHeist

julie-smet@hotmail.com pietje35@hotmail.com

Vermeulen_laurens@hotmail.com

stefanie.vandesompele@hotmail.com

86 | P a g i n a


Bijlage 2

Art Déco Voorstelling minionderneming:

Art Déco

• Minionderneming => sint-Jozefsinstituut – Verkoop van decoratie

• Art Déco: – Franse kunststijl, inspiratiebron – Commerciële naam

Het assortiment

87 | P a g i n a


kaarsen

88 | P a g i n a


Bijlage 3

89 | P a g i n a


Martini glas + drijkaars : 19.95 euro

Kaarsendover : 6.80 euro

Bladkaars : 5.70 euro

3 glaasjes + theelicht : 8.00 euro

Drijfeiland : 14.50 euro

Bladkaars kleur : 9.95 euro

90 | P a g i n a


Glazen bokaal met houten bollen: 19.95 euro

Beer : 19.95 euro

Kaars op blauwsteen: 19.00 euro

3 glazen theelichtjes (barok): 7.50 euro

Schilderijtjes : 3.80 /stuk

Ronde vaas + bruine kaars: 15.50 euro

91 | P a g i n a


Windlichthoud moza誰ekglas : 4.50 euro/st

Kaars in pot (blauwsteen) : 4.10 euro / st

Windlichthoud kroon brons : 3.50 euro/st

Houten plankje + kaars : 10.00 euro

Emmer zink : 2.50 euro / stuk

Glazen theelicht (1) : 3.00 euro / stuk

92 | P a g i n a


Trend obeliskkaars : 7.95 euro /st Haas : 3.25 euro /st

Glas diverse : 14.00 euro /st

kaars boeket : 4.00 euro/st

Bloempot : 6.00 euro/ st

Kader : 10.00 euro /st

Lavendelbundel : 7.55 euro/st Kussensloop : 6.00 euro / st

93 | P a g i n a


Baby in ei (klein) : 8.95 euro baby in ei (groot) : 17.95 euro

Blokkaars kleur : 6.00 euro Set cilinderkaarsen : 27.40 euro

Baby in hand : 31.25 euro

Set blokkaarsen : 18 .00 euro

Aapjes op stronk : 22.50 euro

Bolle kaar rood /mix : 10.50 euro

94 | P a g i n a


95 | P a g i n a


GIP Stefanie Van de Sompele