Page 1


SOMMAIRE

Rapport du Président

3

Rapport du Directeur

5

Rapport d'exploitation • Déchets traités

6

• Incinération des déchets et boues de STEP

10

• Epuration des eaux

11

• Production d'énergie

13

Rapport environnemental • Nos valeurs et nos principes

14

• Les aspects significatifs

15

Célébration des 50 ans de l'UTO

17

Ressources humaines

19

• Apprentissage

20

Bilan GazEL SA

21

Partenariats - Participations

22

Fonctionnement de la déchetterie

24

Organes de la société

25

Bilan au 31 décembre 2019

26

Compte d'exploitation 2019

27

Annexe aux comptes

28

Tableau des investissements

30

Flux de trésorerie 2019

31

Budget 2020

32

Rapport de l'organe de révision

33

Péréquation des transports

34

Quantité d'ordures traitées

35

Bilan de fonctionnement des installations

36

2


RAPPORT DU PRESIDENT 50 ans au service de la collectivité L’année 2019 fut certes marquée par la commémoration de ce magnifique jubilé, mais peut-être plus encore par la concrétisation manifeste des choix stratégiques pris par notre association.

Création d’une chaîne de valeur Les nombreuses activités et métiers déployés sur notre site sont cohérents. Ils ont pour finalité ultime de valoriser le plus rationnellement les déchets et biodéchets. C’est ainsi que du statut d’usine d’incinération, notre association est devenue productrice d’électricité, de pellets, de biogaz et qu’elle assurera dès l’année prochaine l’approvisionnement thermique du chauffage à distance de Sion. Ce tournant s’inscrit parfaitement dans la vision stratégique 2035 de l’Etat du Valais et nous offre également des perspectives économiques durables.

Partenariats stratégiques Chaque acteur de la transition énergétique dispose de compétences spécialisées et complémentaires. Nous pouvons ainsi nous appuyer sur les compétences reconnues de ESR SA, de SOGAVAL SA ainsi que de FMV SA, sans oublier les excellentes relations et collaborations entretenues avec SATOM SA. Nous profitons de cette année de jubilé pour les saluer et les remercier sincèrement.

Nos remerciements s’adressent également aux membres du Comité de Direction, à nos partenaires mandatés, au Service cantonal de l’environnement, au Service cantonal de l'énergie, ainsi qu’aux partenaires publics et privés pour leur appui et leur confiance. Raphaël Marclay Président du Comité de Direction

Services aux particuliers et aux communes Après l’implémentation réussie de la collecte de restes de table proposée aux professionnels de la restauration, l’UTO a commencé les discussions avec SATOM SA afin de créer un partenariat pour la solution Gastrovert quelle a développé pour les privés. Les communes membres ont d’ores et déjà manifesté un grand intérêt pour ce système de collecte. Suite au succès de la déchetterie intercommunale de l’UTO, d’autres communes ont souhaité confier la conception et l’exploitation de leur déchetterie à notre association.

Investissements dans la recherche A compter de 2019, notre association cofinance un projet conduit par l’EPFL, visant à améliorer la conception des filières de gestion des déchets et de favoriser leur intégration dans le concept de l’économie circulaire.

3


70’247 tonnes de déchets valorisées en 2019

4


RAPPORT DU DIRECTEUR 50 ans ! L’année 2019 a été marquée par une belle fête à l’occasion de la commémoration de la fondation de cette Association intercommunale regroupant 31 communes du Valais central. La journée « portes ouvertes » organisée pour la circonstance a rencontré un vif succès. Nous avons profité par la même occasion de célébrer les 10 ans d’activités de la société Valpellets. La partie officielle s’est déroulée sous un soleil radieux au début du mois de juin. Le lendemain, les citoyens ont eu l’opportunité de découvrir les méandres de ces deux usines et de se rendre compte de toutes les activités exercées sur le site. De manière générale le volume des apports de déchets s'est stabilisé. Après une première année 2018 vécue avec le système de taxe au sac, 2019 n’a pas connu de grands bouleversements. Les différentes filières de valorisations et de recyclage se sont bien mises en place. Les collaborations avec les différents partenaires se sont encore intensifiées. Il y a certes encore des mesures à mettre en place afin de mieux valoriser les matières, mais cela se fera avec le temps. Les différentes filières misent en place par l’UTO montrent la bonne direction. 13'700 tonnes de pellets vendus par Valpellets en 2019, cela représente presque 7 millions de litres équivalent mazout non consommés. Une belle performance vu la situation à la fin 2018 où Valpellets avait été impacté par un gros incendie. Nous nous rapprochons chaque année un peu plus de l’objectif des 15'000 tonnes. L’excellente collaboration avec les scieurs locaux permet la fourniture d’une partie de la matière première nécessaire à la fabrication. L’apport des bois de forêt acheminés à Valpellets par les triages de la région, favorise la production d’environ 3'000 tonnes de pellets. Ces apports réalisés tout au long de l’année sont principalement utilisés lors de l’hiver, au moment où les scieurs cessent leur activité. Cette collaboration représente de belle manière le système d’économie circulaire. L’acquisition d’un nouveau véhicule de transport plus performant, a permis d’améliorer la logistique ainsi que le service à la clientèle. Le tournant énergétique de l’UTO a enfin pris son envol ! Le début de la construction de la centrale de chauffe sur le site a débuté à l’automne et se poursuivra tout au long de l’année 2020. Le bâtisseur et

détenteur du réseau, la société Sogaval, continue sur sa lancée. La centrale d’appoint sur le site de l’ESR a été mise en service afin d’alimenter la rue de l’Industrie et l’ensemble du pôle Energypolis. Le nouveau parking du RSV, qui accueillera la 2ème centrale d’appoint, a lui aussi été achevé et ouvert au public. Le tracé reliant l’hôpital du Valais et l’UTO a été finalisé et les travaux pourront débuter. Sur le site de l’UTO, de gros travaux de rénovation ont été effectués au poste grutier de la fosse 2 ainsi que dans le bâtiment reliant les 2 fosses. La première phase de la mise à niveau de tous les éclairages de l’usine a été réalisée. Ce projet, qui se poursuivra en 2020, sera entièrement terminé en automne. La pose et la mise en service de nouvelles cuves de produits chimiques ont aussi été finalisées. Ceci a permis la complète réaffectation des locaux à la nouvelle installation fabrication d’eau déminéralisée pouvant alimenter notre propre usine ainsi que le chauffage à distance. Le concept GastroVert a été lancé sur les communes du bassin versant de l’UTO. Cette prestation permettra de gérer la collecte des déchets gastros privés dans les communes partenaires. Jusqu’alors, seule la collecte professionnelle était effective. Après une année de test et d’évaluation de plusieurs solutions, la proposition de partenariat avec la SATOM a été retenue. Le développement du système de collecte va se développer dans les années à venir et nous espérons qu’il rencontrera un grand succès. 61'000 passages à la déchetterie intercommunale, soit 35% d’augmentation, un record ! Après l’intégration des citoyens de la commune de StLéonard en 2018, les communes de Sierre pour Granges, Chalais et Grône s’y sont rattachées suite à la fermeture de la déchetterie des Etreys. Des travaux ont été effectués durant l’année écoulée afin d’accueillir plus facilement les citoyens et cela va se poursuivre en 2020. Les années à venir verront émerger des projets qui optimiseront encore la gestion des déchetteries et l’accès aux citoyens.

Bertrand Yerly Directeur

5


RAPPORT D’EXPLOITATION Déchets traités Malgré une très légère diminution des apports de déchets de voirie de 146 tonnes, la quantité totale de déchets incinérés termine en augmentation de 4% pour clôturer à 70’247 tonnes. Ce chiffre comprend également le traitement de 11’050 tonnes de boues résiduaires en provenance des STEP.

Déchets incinérables

Les apports de bois triés (11'125 tonnes) marquent quant à eux une hausse de 8,5% par rapport à une année 2018 déjà élevée. On note aussi ce phénomène au broyeur des déchets encombrants qui a enregistré une hausse de plus de 20%.

Variation

2018

2019

22 589 t

22 180 t

-1.81 %

3 729 t

3 993 t

7.08 %

635 t

459 t

-27.63 %

26 953 t

26 632 t

-1.19 %

0t

0t

13 074 t

12 259 t

-6.23 %

Déchets encombrants

4 595 t

5 527 t

20.28 %

Déchets de bois triés

12 099 t

13 125 t

8.48 %

Déchets de peinture

1 512 t

1 608 t

6.40 %

Résidus de photographie

1t

1t

-15.76 %

Déchets hospitaliers

6t

9t

32.82 %

Déchets alimentaires

0t

9t

%

Documents confidentiels

9t

25 t

180.31 %

Huiles usées (végétales/minérales)

2t

2t

9.72 %

31 298 t

32 565 t

4.05 %

58 250 t

59 197 t

1.62 %

9 338 t

11 050 t

18.33 %

7 669 t

7 542 t

-1.7 %

423 t

552 t

30.3 %

8 092 t

8 094 t

0.01 %

Communes associées Déchets de voirie (taxe au sac) Déchets de voirie (taxe au poids) Déchets encombrants Déchets communes non-membres Usagers privés et entreprises Déchets ordinaires

Total des déchets incinérés Boues d'épuration Déchets recyclables Verres communes associées Verres apports privés

6


Déchets spéciaux

Déchets exportés

L’UTO traite plus de 1'600 tonnes de résidus de peinture sans solvant par année.

La mise en décharge des scories représente la plus grande masse des déchets exportés. L’ensemble des 11’402 tonnes de scories ainsi produites durant l’année ont été transférées par camion directement de la fosse de stockage de l’UTO, vers la carrière du Lessus.

À cela s’ajoute un ramassage unique organisé en début d’année par la Fédération romande des Maîtres Plâtriers-Peintres (FRMPP), qui a permis la collecte de plus de 5,8 tonnes de vieilles peintures sans solvant et 3 tonnes avec solvant. Quantité 11 402 724 8 031 501 420 152 63

t t t t t t t

Déchets Scories Résidus à stabiliser Verre Ferraille commune Ferraille calcinée Cadavres d’animaux Déchets de boucherie

Entreprise Carrière du Lessus ISDS Favre, Zwissig, Della Santa Retripa Retripa GZM GZM

Destination St-Triphon Oulens Varese (IT) Vétroz Vétroz Lyss Lyss

Carrière du Lessus

7


11’050 tonnes de boues de STEP ont été traitées en 2019

8


En moyenne, 293 m3 d’eau sont traités chaque jour

9


Incinération des déchets et boues de STEP Le four à ordures a fonctionné durant 7'875 heures sur un total planifié de 8'070 heures, soit 97,6 % du temps de marche programmé. La consigne moyenne de production de vapeur s’élève à 25,5 t/h (P nom. 31,5 t/h) , ce qui correspond à une moyenne horaire d’incinération des Fours

déchets de 7,7 t/h. Deux arrêts programmés ont eu lieu durant l’année écoulée pour effectuer les travaux courants de maintenance, sur une durée totale de 708 heures , soit 8,1 % du total de l’année.

Mise en service

Marche 2019

Utilisation

Déchets

2008

7 875h

97.6%

Boues

2008

7 874h

97.6%

Le four rotatif a digéré au total 11'050 tonnes, de boues dont 8’267 tonnes en provenance de la zone d’apport de l’UTO. Une optimisation des disponibilités de l’installation et de la gestion des arrivages des boues a ainsi permis de traiter 2’783 tonnes de boues du Haut-Valais, de CIMO et de la SATOM.

Désignation

On relèvera que depuis le début novembre, l’UTO ne traite plus les boues des STEP industrielles. La moyenne horaire d’incinération s’élève à 1,4 tonne sur 7’874 heures de fonctionnement annuel.

Apports

Réception STEP zone UTO

8 267 t

Réception STEP hors zone UTO

2 783 t

Incinération des boues à l’UTO

Incinération

11 050 t

10


Epuration des eaux Les débits moyens journaliers d’eaux traitées s’élèvent à 293 m3/j pour 186 tonnes d’ordures ménagères et 34 tonnes de boues incinérées. L’UTO poursuit ses efforts d’optimisation des installations de traitement des eaux afin de diminuer les teneurs résiduelles en zinc (Zn), en halogènes

organiques adsorbables (AOX) ainsi que les volumes d’eau à traiter. Les résultats de l’audit attribué à la société CSD devraient être finalisés dans le courant du printemps 2020.

Analyse des eaux usées Paramètres organiques et non métalliques

Unité

Valeur limite

Moyenne

Carbone organique dissous (COD)

mg C/l

10

2.26

AOX – Halogènes organiques adsorbables liés

mg Cl-/l

0.1

0.69

Substances non dissoutes totales (MES)

mg/l

30

28.92

Hydrocarbures totaux (C10 – C40)

mg/l

10

<0.10

Phosphore total (P tot)

mg P/l

0.8

<0.10

Paramètres métalliques

Unité

Valeur limite

Moyenne

Cadmium (Cd)

mg/l

0.05

<0.01

Chrome total (Cr tot)

mg/l

0.1

<0.01

Cuivre (Cu)

mg/l

0.1

0.25

Mercure (Hg)

ug/l

1

0.22

Nickel (Ni)

mg/l

0.1

0.02

Plomb (Pb)

mg/l

0.1

0.05

Zinc (Zn)

mg/l

0.1

1.30

11


33’948 MWh ont été produits en 2019

12


Production d'énergie La production d’électricité s’élève à 33'948 MWh pour une durée de fonctionnement de 7'689 h, ce qui représente une moyenne de production horaire de 4,42 MWh. Suite à un arrêt d’usine non programmé en juillet 2019 pour cause de perforation de la chaudière, la production d’électricité a subi une diminution de 688 MWh, soit -6,5 jours par rapport à l’année précédente. Désignation

Ce chiffre, ramené à la quantité de déchets incinérés, offre un rendement de production électrique de 573 kW/t. La consommation interne globale de l’usine de correspond aux 9’000 MWh planifiés en début d’année, Cette consommation tient compte des arrêts d’usine programmés ainsi que tout autre arrêt éventuel.

Grandeur Unité

Production totale

33 948 MWh

Vente sur le réseau ESR

25 232 MWh

Propre consommation UTO et Valpellets Achat sur le réseau ESR

9 160 MWh 444 MWh

13


RAPPORT ENVIRONNEMENTAL

Nos valeurs et nos principes En tant qu’un des principaux acteurs dans le secteur de la revalorisation des déchets en Valais, nous estimons qu'il est de notre responsabilité de mettre en œuvre des pratiques durables, et ceci bien au-delà des exigences légales et de la réglementation en vigueur. Les valeurs et les principes de l’UTO sont publiés dans la charte d’entreprise. Ils incluent bien évidemment la protection de l'environnement, mais également des considérations d'ordre social et un comportement responsable pour un modèle d'entreprise durable. Ces dernières années, nous avons mis sur pied de nouveaux projets et actions environnementales

que nous vous présentons dans ce rapport. Ce dernier vous donne la possibilité de découvrir nos processus et nos activités, nos impacts écologiques et, en particulier, nos efforts dans les domaines du management environnemental, de la sécurité et de la santé de nos collaboratrices et collaborateurs. Nous tenons à cœur de poursuivre notre développement durable à l’écoute et en coopération avec nos partenaires.

Certification DIN Certco Valpellets SA confirme la qualité de sa production de pellets en ayant reconduit le label DIN Plus au mois de septembre 2018. Par cette certification validée jusqu'en 2021, Valpellets SA met en évidence l’importance de proposer aux consommateurs un pellet répondant aux normes qualitatives les plus élevées. La qualité du granulé, au même titre que le choix d'un bon installateur, est une condition sine qua non pour obtenir un chauffage aux granulés de bois performants. C'est la raison pour laquelle la société Valpellets SA a fait de la qualité sa priorité et a obtenu la certification DIN Plus.

Certification ENplus La société Valpellets SA a reconduit en février 2019, la certification du label EN Plus Producteur et Distributeur . Celui-ci est délivré jusqu’en 2022. Ce dernier atteste de la qualité de fabrication et de distribution des granulés fondée sur un contrôle permanent.

14


Les aspects significatifs La norme ISO 14001 est basée sur les exigences d’un système de management environnemental à travers lequel l’UTO a souscrit depuis 2008. Dans cette démarche, l’efficience de chaque processus d’exploitation, de la prise en charge des déchets jusqu’à l’élimination des résidus d’incinération est suivie continuellement.

combustibles, substances dangereuses); les rejets dans l’air, l’eau, les sols; les risques environnementaux (incendie, explosion, fuite…); et le respect des normes légales. Les indicateurs qui ont un impact significatif sur l'environnement bénéficient d'un suivi permanent dans le cadre de l’exploitation de l’entreprise.

Ils portent principalement sur; la consommation des ressources naturelles (eau, air, électricité, Description de l’indicateur

Unité

Objectif

Résultat

h t t

8 000 32 000 10 000

7 875 26 172 11 050

Production d'énergie

MWh

35 000

33 948

Vente d'énergie sur le réseau ESR

MWh

26 000

25 232

Achat d'électricité sur le réseau ESR

MWh

500

444

Consommation d'énergie interne UTO

MWh

9 000

9 160

Consommation d'énergie interne Valpellets

MWh

600

995

Emission NOx

mg/Nm3

<80

66.02

Emission SO2

mg/Nm3

<50

18.35

Emission CO

mg/Nm3

<50

3.95

Emission O2

mg/Nm3

>7<13

8.93

Quantité de poussières

mg/Nm3

<10

0.57

Emission HCl

mg/Nm3

<5

0.76

Emission HF

mg/Nm3

<2

0.13

Emission NH3

mg/Nm3

<5

3.93

Nm3

150 000

194 424

m3

25 000

19 392

t

13 100

13 800

Heures de fonctionnement Déchets de voirie traités Boues incinérées

Consommation de gaz Consommation d’eau de ville Vente de pellets Commentaires Les valeurs d’émission des gaz en cheminée en ont été respectées durant toute l’année. Des dépassements ponctuels de rejets de SO2 ont été constatés. Ils proviennent directement de l’incinération des boues de STEP industrielles. À partir du début novembre, ces boues n’ont plus été traitées à l’UTO, ce qui a engendré une correction immédiate en sortie de cheminée.

Les effets induits par la taxe au sac sur la quantité des apports sont complètement stabilisés. Les quantités réceptionnées en 2019 correspondent a peu de choses à celles de 2018. La vente de pellets a dépassé les attentes prévisionnelles pour clôturer à 13’800 t/an, confirmant ainsi la société Valpellets comme leader sur le marché valaisan.

15


Lâ&#x20AC;&#x2122;UTO fĂŞte ses 50 ans et Valpellets ses 10 ans

16


Célébration des 50 ans de l’UTO L’année 2019 fut marquée par les festivités des 50 ans d’activité de l’UTO, célébrées conjointement avec les 10 ans d’activité de Valpellets SA.

Les convives ont par la suite pu découvrir le parcours de la visite du site industriel et partager un moment d’échange lors d’un cocktail dinatoire. Journée portes ouvertes La journée tout-public a eu lieu le samedi 8 juin. Des activités ludiques, des stands de restauration et une visite didactique du site industriel étaient proposés à la population. Plus de 600 personnes ont pu découvrir les processus de valorisation thermique des déchets, le principe du tri et du recyclage ainsi que de tenter leur chance lors d’un quizz sur l’UTO.

Partie officielle Cet anniversaire s’est déroulé sur deux jours les 7 et 8 juin 2019. La journée du 7 juin était consacrée à la célébration officielle en présence des autorités politiques, représentants des communes partenaires, fournisseurs et clients principaux. À la suite des Assemblées Générales, les quelques 200 invités ont pu assister à une partie officielle rythmée de plusieurs discours dont ceux de M. Christophe Darbellay, conseiller d’Etat ; M. Pierre Berthod, président de l’Assemblée générale de l’UTO, M. Raphael Marclay, président du comité de direction de l’UTO et M. Marco Aymon, président du CA Valpellets.

Afin de remercier tous les collaborateurs qui ont œuvrés à la réalisation de cette manifestation, une soirée du personnel a eu lieu le samedi soir.

17


44 collaboratrices et collaborateurs sont actifs quotidiennement

18


RESSOURCES HUMAINES Les Ressources humaines gèrent le capital humain sur lequel l’UTO s’appuie pour remplir ses missions. Au quotidien, cela se traduit par la planification des besoins, la promotion de la formation, la gestion des compétences, l’administration du personnel et l’assistance aux collaborateurs.

rienne de Sion, sont accueillis au sein de l’UTO durant leur cursus en 3e et 4e années. Un stagiaire automaticien suivant les cours de l’Ecole professionnelle technique des métiers de Sion parfait sa formation durant une année en collaboration avec le département de la maintenance.

Les activités variées de l’UTO nécessitent une large palette de connaissances professionnelles. Celles-ci sont réparties entre les 44 collaboratrices et collaborateurs actifs quotidiennement.

En 2019, un nouveau poste a été créé afin de répondre à l’expansion des demandes d’aide en matière de gestion des déchets de la part des communes partenaires. Mme Amandine Durussel a débuté son activité de conseillère en gestion et valorisation des déchets le 01.08.2020.

Afin de maintenir et d’acquérir de nouvelles compétences, des cours de formation continue ont été suivis par le personnel dans les domaines de la technique, de l’administration mais également du savoir-être. La formation des jeunes étant un point important pour l’UTO, deux apprentis polymécaniciens, en collaboration avec la base aé-

La volonté de l’UTO de maintenir un climat de travail efficient mais également convivial s’est traduit par une journée des familles organisée en septembre à Crans-Montana. Cette rencontre a fait la part belle aux activités sportives mais également gustatives !

Avant les fêtes de Noël, le repas de fin d’année a permis de retrouver les collaborateurs retraités de l’UTO, les membres du comité de direction et tout le personnel de l’UTO. Le comité de direction et les membres de la direction souhaitent remercier chaleureusement tous les collaborateurs de l’UTO pour leur engagement.

Au 31 décembre 2019, l’activité de valorisation des déchets occupait 44 personnes, dont 6 femmes, 3 apprentis et 2 auxiliaires, répartis entre l’UTO, Valpellets SA et la déchetterie.

19


Apprentissage Interview de Benjamin Genoud, apprenti polymécanicien en dernière année de formation

Benjamin, qu’elles ont été tes motivations à intégrer un apprentissage de polymécanicien dispensé conjointement à la base aérienne et à l'UTO?

bénéficier de l’expérience des collègues.

Et enfin, l'importance de chaque détails pour chaque machine. J’ai appris la précision et l’analyse de Le métier de polymécanicien m'intéressait fortement chaque élément pour mener à bien mes tâches. et le fait que je puisse découvrir deux secteurs lors de mon apprentissage m'a rassuré sur mon choix. Avoir 2 expériences différentes en un seul apprentissage est Benjamin, d’ici la mi-août tu termineras ton apprentissage. Quels sont tes projets pour l'avenir? une excellente chose et cela est unique. Tout d’abord, je vais effectuer mon service militaire. Mais par la suite j’aimerais trouver une place de travail Quels sont les trois principaux éléments que tu retienqui me permette de débuter un brevet fédéral. J’aime dras de tes deux années passées au sein de l’UTO? vraiment ce métier et je souhaite me perfectionner. Premier point, les connaissances de la mécanique, de la maintenance en générale. Sur le site, il y a énormément d’installations différentes et complexes qui per- Merci Benjamin de nous avoir accordé cet interview. Tous les collaborateurs de l’UTO te souhaitent plein mettent d’enrichir nos connaissances. succès pour ta carrière professionnelle ainsi que ton Second point le travail d'équipe, et savoir demander avenir personnel. de l'aide quand il est nécessaire. Ne pas rester seul et

20


GazEl SA 11,3 GWh de gaz produits

2019 Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre

Verts 1042.9 758.5 457.3 1360.7 1387.5 1465.5 1394.5 1335.0 1082.2 1548.5 1428.7 1304.4

Apports Marcs Gastro 529.0 122.9 525.9 112.3 525.9 118.7 0.0 104.2 4.3 98.5 0.0 88.8 0.9 112.5 0.0 106.7 282.9 109.8 0.0 97.4 0.0 86.4 0.0 101.2

Total

14565.7

1868.8

1259.4

Total 2156.9 1931.4 1655.4 1901.5 2067.8 1956.6 2094.7 2170.2 2114.7 2084.6 2028.7 1967.2 24129.6

Production méthane Nm3 Objectif Production % 93 558 82 327 88.0% 84 504 67 875 80.3% 93 558 68 446 73.2% 90 540 77 597 85.7% 93 558 81 014 86.6% 90 540 87 034 96.1% 93 558 93 814 100.3% 93 558 96 425 103.1% 90 540 94 612 104.5% 93 558 89 456 95.6% 90 540 75 952 83.9% 93 558 68 225 72.9% 1 101 570

982 777

89.2%

21


PARTENARIATS - PARTICIPATIONS Valpellets SA Le résultat des ventes 2019 a dépassé les projections établies. 13'772 tonnes de pellets de bois ont été vendus, dont 94 % sous la forme de livraison en vrac et 6 % en sacs de 15 kilos.

clients a pu être assurée. Le personnel d’exploitation a fourni un travail de tous les instants pour compenser le manque des installations.

Durant l’hiver 2018-2019, l’exploitation de l’usine a été réorganisée suite à l’incendie de décembre 2018.

La fin de saison de chauffe assez tardive avec un mois de mars plutôt frileux a permis à toute l’équipe de Valpellets de prendre un peu de recul sur cet hiver bien compliqué.

Le volume de la clientèle étant fort heureusement toujours à la hausse, la société a pu faire face à la demande avec des installations fonctionnant en marche dégradée. Grâce à l’adaptation des horaires avec un travail continu 24h/24 et 7j/7 et une production intense, la livraison de tous les

Durant l’année 2019, 35’500 m3 de sciure et 33’000 m3 de plaquettes ont été acheminés sur le site de production de pellets de bois. Ces volumes ont été complétés par 6'500 m3 de bois de forêts valaisannes.

GazEl SA En 2019, l’usine de méthanisation GazEl SA a réceptionné 24'130 tonnes de déchets qui ont été introduits dans le digesteur sous la forme de déchets verts (branches, feuilles, gazon, fleurs, fumier) et de déchets de table issus des ménages. La production annuelle de biogaz s’élève à 11'315'000 kWh. Celui-ci a été injecté dans le ré-

seau de Sogaval et valorisé comme énergie renouvelable. La construction d’une halle de conditionnement des déchets gastro a été mise à l’enquête publique. Celle-ci permettra une gestion appropriée des restes de table des ménages et professionnels, à partir de 2020 déjà.

ISDS Oulens SA La décharge ISDS à Oulens-sous-Echallens assure le traitement et la stabilisation des résidus de lavage des fumées des UIOM de Suisse romande, dont l’UTO.

Le projet de traitement des cendres volantes par voie acide, prévu à la SATOM, a pris du retard. Les UIOM devront exploiter plus longtemps que prévu la décharge d’Oulens.

Le chiffre d'affaire déclaré en 2019 s’élève à Fr. 3'153’977.- , ce qui représente une légère hausse par rapport à 2018.

L’année 2019 se termine avec un apport de tonnage de 12'000 tonnes, conformément au budget établi.

Swisspower Depuis 2018, L'UTO et Valpellets participent à l'alliance de Swisspower avec d'autres entreprises actives dans les énergies et les déchets. Avec un plan d'énergie du futur, les partenaires de l’al-

liance s’engagent à œuvrer en faveur d’un système énergétique pérenne et porteur d’avenir, présentant une meilleure efficacité énergétique et une part accrue d’énergies renouvelables.

22


La fréquentation de la déchetterie a augmenté de 35% en 2019

23


FONCTIONNEMENT DE LA DÉCHETTERIE

Suite à la fermeture de la déchetterie des Etreys en fin 2018, les communes de Sierre (Granges), Grône et Chalais se sont jointes aux communes de Sion et St-Léonard pour exploiter conjointement la déchetterie d’Uvrier.

Les charges d’exploitation s’élèvent à Fr. 965’040.contre Fr. 1’021’726.- de revenus. L'excédent de revenus de Fr. 56’806.– a été réparti entre l'UTO et les partenaires de la déchetterie, au prorata des apports de déchets respectifs.

On constate ainsi une augmentation de fréquentation de plus de 35% par rapport à 2018, avec 61’000 pesées effectuées sur l’année. Dans le même temps, les déchets ordinaires se trouvent en baisse de 64% suite à la suppression de ce type de déchets liée à la taxe au sac.

L’aménagement d’une place de dépôt pour les déchets ligneux ainsi que la constitution du DDP sur la déchetterie ont générés des frais extraordinaires pour un montant d’environ Fr. 40’000.-.

Actuellement, la déchetterie occupe 3 temps pleins pour répondre aux besoins des 5 communes partenaires et de l’UTO.

Description de l’indicateur Heures d'ouvertures Fréquentation

Pour l’année 2020, il est prévu de remplacer toutes les passerelles d’accès aux bennes de déchets afin de faciliter le déchargement et de revoir la signalétique globale de la déchetterie pour offrir une meilleure visibilité aux usagers.

Unité

2017

2018

2019

Δ%

h

2 250

2 250

2 354

4.6 %

Pers.

28 648

45 075

61 098

35.5 %

Déchets encombrants

t

580

2 242

2 570

14.6 %

Déchets ordinaires

t

380

587

207

-64.7 %

Déchets de bois

t

711

533

447

-16.1 %

Déchets inertes

t

432

417

191

-54.2 %

Déchets verts

t

111

408

983

140.9 %

Déchets ligneux

t

112

220

395

79.5 %

Ferraille

t

300

349

377

8.0 %

Cartons

t

142

216

175

-19.0 %

24


ORGANES DE LA SOCIÉTÉ Bureau de l’Assemblée Générale* Président Vice-président Secrétaire

M. Pierre Berthod, président de la Ville de Sierre M. Philippe Varone, président de la Ville de Sion M. Pierre-Yves Debons, secrétaire administratif de la Ville de Sion

Comité de Direction Président

M. Raphaël Marclay, conseiller municipal de Sion

Vice-président

M. Pierre Kenzelmann, conseiller municipal de Sierre

Secrétaire

M. Marco Aymon, président d’Ayent - district d’Hérens

Membres

M. Christian Bitschnau, conseiller municipal de Sion M. Marc-André Berclaz, conseiller municipal de Sierre M. Marcel Bayard, président de Grône – district de Sierre M. Vincent Rebstein, président d’Arbaz – district de Sion M. Christophe Bessero, vice-président de Chamoson – district de Conthey

Organe de contrôle Fiduciaire Fidag S.A., Sion

Exploitation de l’usine M. Bertrand Yerly, Directeur général M. Stéphane Ravaz, Directeur administratif M. Robert Alvarez, Directeur technique

* Le bureau de l’Assemblée Générale a été dissous suite à l’AG du 7 Juin 2019

25


BILAN AU 31.12.2019

Annexe

31.12.2018

31.12.2019

4 620 633.01 1 992 690.60 286 454.16 6 899 778.67

4 113 638.35 2 404 303.10 270 413.93 6 788 355.38

500 000.00 3 036 392.45 18 483 646.11 22 020 038.56

500 000.00 2 897 035.29 17 704 695.75 21 101 731.04

28 919 817.23

27 890 086.42

4 5 6

2 082 306.67 1 000 000.00 472 177.40 188 046.16 3 742 530.23

929 547.33 3 000 000.00 1 106 689.45 422 858.64 5 459 095.42

7 8

8 000 000.00 1 920 287.00 9 920 287.00

5 000 000.00 1 575 291.00 6 575 291.00

Capitaux étrangers

13 662 817.23

12 034 386.42

Fonds de renouvellement des installations Fonds de stabilisation du coût Résultat de l'exercice Capitaux propres

10 670 900.00 4 234 800.00 351 300.00 15 257 000.00

11 022 200.00 4 234 800.00 598 700.00 15 855 700.00

TOTAL DU PASSIF

28 919 817.23

27 890 086.42

ACTIF Trésorerie Créances résultant de livraisons et prestations Actifs de régularisation Actif circulant Immobilisations financières Participations Immobilisations corporelles (valeurs résiduelles) Actif immobilisé

1

2 3

TOTAL DE L'ACTIF

PASSIF Dettes résultant d'achats et prestations Dettes à court terme portant intérêts Autres dettes à court terme Passifs de régularisation Capitaux étrangers à court terme

Dettes à long terme portant intérêts Autres dettes à long terme Capitaux étrangers à long terme

26


COMPTE D'EXPLOITATION 2019

PRODUITS Apports des communes Apports privés : - UTO - Déchetterie Vente d’énergie électrique Boues d'épuration Verres - taxe d'élimination Valorisation des déchets Déchets carnés Autres produits : - Valpellets Autres produits : - Divers Total des produits

Annexe

Comptes 2018

Comptes 2019

Budget 2019

9

3 514 400.05 4 311 044.04 888 615.12 944 631.52 1 255 307.66 385 796.20 69 056.06 43 773.90 624 844.70 11 425.94 12 048 895.19

2 975 284.30 4 546 945.06 962 146.31 1 386 988.76 1 390 339.89 425 637.05 83 164.37 64 923.19 767 176.63 34 989.03 12 637 594.59

4 675 000.00

1 000 000.00 1 080 000.00 420 000.00 60 000.00 40 000.00 630 000.00 10 000.00 11 915 000.00

4 300 698.38

4 535 221.15

4 299 000.00

5 741 383.20

5 761 123.61

5 868 500.00

384 719.06 271 170.95 185 800.81 84 398.99 2 064 768.58 1 650 518.73 256 439.57 427 115.33 246 020.03 3 188.43 167 242.72 179 207.20 1 198 600.00 11 419 888.78

392 570.40 229 757.95 285 542.99 468 232.43 1 828 682.35 1 490 057.43 286 738.36 241 720.09 281 234.34 13 302.97 243 284.30 330 932.70 1 198 600.00 11 825 877.46

453 000.00 270 000.00 175 000.00 382 000.00 2 116 500.00 1 650 000.00 297 000.00 236 500.00 203 500.00 11 000.00 74 000.00 196 000.00 1 198 600.00 11 562 100.00

629 006.41

811 717.13

352 900.00

-100 802.96 58.80 -176 962.25

-73 714.76 54.79 -139 357.16

-85 000.00 0.00 0.00

351 300.00

598 700.00

267 900.00

CHARGES Charges de personnel Travaux, fournitures et services Parties communes, entretien et réparations Assurances Energie et eau Bâtiment Incinération, entretien, réparations Mise en décharge résidus, scories Exportation des déchets Autres installations Véhicules Déchets carnés Déchetterie UTO Frais d'administration Amortissements Total des charges Résultat d'exploitation

Charges financières Produits financiers Charges et produits des participations

RÉSULTAT DE L'EXERCICE

10

4 000 000.00

27


ANNEXE AUX COMPTES Principes généraux Les comptes annuels de l'Association pour le traitement des ordures du Valais Central ont été établis conformément aux règles du droit comptable suisse (Art. 957 à 962 CO). Les principes d'évaluation appliqués qui ne sont pas prescrits par la loi sont décrits ci-après.

Créances Les créances sont inscrites à leur valeur nominale après déduction des corrections de valeur pour risques d'insolvabilité. Participations Les participations sont évaluées proportionnellement aux fonds propres des sociétés, mais au plus au coût d'acquisition.

Immobilisations Les immobilisations corporelles sont portées au bilan à leur valeur d'acquisition, en tenant compte des amortissements économiquement justifiés. Les amortissements sont établis selon la méthode linéaire basée sur l'estimation de la durée d'utilisation technique et économique. Les durées estimées d'amortissement se basent sur les catégories suivantes :

   

Autres installations Nouvelle ligne d'incinération

5 - 20 ans 25 ans

Déchetterie

30 ans

Chauffage à distance (en cours)

30 ans

Informations sur les postes du bilan et du compte de résultat 31.12.2018

31.12.2019

1. Créances résultant de livraisons et de prestations Créances envers des tiers :

   

Autres débiteurs (privés) Provision sur débiteurs Energie Sion-Région Débiteurs divers

892 922.20 -40 000.00 328 225.40 710.80

990 528.70 -40 000.00 477 426.45 710.80

 

Créances envers des sociétés proches : Valpellets SA GazEl

685 069.05 125 763.15

828 992.05 146 645.10

2. Immobilisations financières  Prêt à GazEl, Vétroz – 0.00%

500 000.00

500 000.00

3. Participations (valeur comptable)  Valpellets SA, Sion

913 602.50

926 020.64

2 122 788.95

1 971 013.65

1.00

1.00

 

GazEl SA, Vétroz ISDS Oulens SA, Oulens-sous-Echallens

28


4. Dettes résultant d'achats et de prestations Créanciers fournisseurs Solde en faveur des communes Solde en faveur de l'association

826 991.17 1 267 796.10 -12 480.60

800 715.43

1 000 000.00 0.00

0.00 3 000 000.00

56 774.75 60 427.65 0.00 354 975.00

162 112.30

3 000 000.00 5 000 000.00

0.00 5 000 000.00

1 920 287.00

1 575 291.00

150.00 22 588.107 200.00 630.920

150.00 22 180.218

213 760.45 -84 928.55

5. Dettes à court terme portant intérêts Banque Raiffeisen Sion-Région, 0.56 %, 2019 Banque Raiffeisen Sion-Région, 0.60 %, 2020 6. Autres dettes à court terme Créancier AFC - TVA Municipalité de Sion Communes partenaires Caisse de pension

155 976.75 443 604.40 344 996.00

7. Dettes à long terme portant intérêts Raiffeisen Sion-Région, 0.60 %, 2020 Banque Cantonale du Valais, 0.94 %, 2028 8. Autres dettes à long terme Caisse de pension 9. Apports des communes Taxe de traitement (par tonne) Tonnage de voirie Taxe de traitement encombrants (par tonne) Tonnage encombrants

200.00 459.280

En séance du 23 mars 2020, le comité de direction a décidé d'accorder, exceptionnellement, sur l'exercice 2019, une note de crédit aux communes partenaires de 20.00/tonne sur les tonnages de voirie. Cette décision représente une diminution de recettes de Fr. 443'604.40. 10. Charges et produits des participations GazEl SA - ajustement de valeur Valpellets SA - ajustement de valeur

-93 009.75 -83 952.50

-151 775.30

1 500 000.00 3 060 000.00 10 000.00

1 500 000.00 3 060 000.00 10 000.00

2 275 262.00

1 920 287.00

12 418.14

Moyenne annuelle des emplois à plein temps La moyenne annuelle des emplois à plein temps n'est pas supérieure à 50. Détail des participations (valeur nominale) Valpellets SA, Sion GazEl SA, Vétroz ISDS Oulens SA, Oulens-sous-Echallens Dette envers des institutions de prévoyance

50.0% 51.0% 5.0%

Cautionnement Dans le cadre du financement bancaire de la société Valpellets SA, l'UTO s'est portée caution pour un montant de Fr. 3'000'000.00. 29


TABLEAU DES INVESTISSEMENTS

Coût

Subventions

d’acquisition

Amortissements

Valeur nette

cumulés

au 31.12.19

Première étape (1971) Terrains - Bâtiments

4 454 834.40

-3 065 684.00

-1 173 746.60

Equipements, véhicules, outillage

4 319 807.75

-2 959 682.90

-1 360 124.85

215 403.80 -

10 564 829.25

-6 682 940.00

-3 881 889.25

-

Traitement des fumées, DeNox

69 491 675.49

-41 924 497.00

-27 567 178.49

Compostage boues d’épuration

19 032 158.84

-14 015 926.00

-5 016 232.84

836 393.55

-292 832.00

-543 561.55

-

Nouvelle ligne d'incinération

53 886 633.15

-4 593 407.00

-36 181 226.15

Chauffage à distance (en cour

1 417 291.95

-

-

Déchetterie – part UTO

2 270 953.58

-

-414 553.58

1 279 659.40

-

-1 279 659.40

35 034.81

-

-35 034.81

Broyeur et auxiliaires

796 802.55

-

-796 802.55

Broyeur – Terminator 3400

472 623.81

-

-190 623.81

1 191 961.90

-

-449 161.90

197 360.41

-

-118 560.41

282 000.00 742 800.00 78 800.00

170 248 020.84

-73 534 968.90

-79 008 356.19

17 704 695.75

Deuxième étape (1974-1987) Bâtiment, équipements et installations

Troisième étape (1990)

Installation BEMA, broyeur UNTHA

Quatrième étape (dès 2004) 13 112 000.00 1 417 291.95 1 856 400.00

Autres installations Bennes à verre - triage du verre Décharge - Projet

Ponts roulants Véhicules – Elévateurs

RÉCAPITULATION

30


FLUX DE TRÉSORERIE 2019

2018

2019

57 858.59

-506 995.56

2 031 550.34 351 300.00

912 654.08 598 700.00

Correction de valeur des participations

1 198 600.00 176 962.25

1 198 600.00 139 357.16

Cash flow

1 726 862.25

1 936 657.16

Variation des créances résultant de livraisons et prestations

-125 445.05 -265 140.96 1 177 995.80 -482 721.70

-411 612.50 16 040.23 -1 152 759.34 524 328.53

-973 691.75 -473 691.75 -500 000.00

-419 649.64 -419 649.64 -

-1 000 000.00 5 000 000.00 -6 000 000.00

-1 000 000.00 -1 000 000.00

4 562 775.32 4 620 633.91

4 620 633.91 4 113 638.35

57 858.59

-506 995.56

FLUX NET DE TRESORERIE

Flux net de trésorerie d'exploitation Résultat de l'exercice Amortissements comptables

Variation des autres créances et actifs de régularisation Variation des dettes résultant d'achats et prestations Variation des autres dettes et passifs de régularisation

Flux net de trésorerie des activités d'investissement Chauffage à distance Prêt financier à GazEl SA

Flux net de trésorerie des activités de financement Emissions d'emprunts Remboursement d'emprunts

Disponibilités au 01.01 Disponibilités au 31.12

VARIATION NETTE DE TRESORERIE

31


BUDGET 2020

Budget 2020 PRODUITS Apports des communes Apports privés (UTO et Déchetterie) Vente d’énergie électrique Boues d'épuration Verres - taxe d'élimination Valorisation des déchets Déchets carnés Autres produits : - Valpellets Autres produits : - Divers

Total des produits

3 550 000.00 5 060 000.00 1 200 000.00 1 080 000.00 420 000.00 60 000.00 40 000.00 650 000.00 10 000.00 12 070 000.00

CHARGES Charges de personnel Travaux, fournitures et services Parties communes, entretien et réparations Assurances Energie et eau Bâtiment Incinération, entretien et réparations Mise en décharge résidus, scories Exportation des déchets Autres installations Véhicules Déchets carnés Déchetterie UTO Frais d'administration Amortissements

Total des charges

4 330 000.00 5 968 000.00 446 000.00 210 000.00 205 000.00 148 000.00 2 355 500.00 1 650 000.00 317 000.00 260 500.00 248 500.00 15 500.00 112 000.00 191 000.00 1 198 600.00 11 687 600.00

Résultat d'exploitation

382 400.00

Charges financières Charges et produits des participations

-66 000.00 0.00 0.00

RESULTAT DE L'EXERCICE

316 400.00

Produits financiers

32


RAPPORT DE L’ORGANE DE RÉVISION

33


PÉRÉQUATION DES TRANSPORTS

Commune Anniviers Arbaz Ardon Ayent Chalais Chamoson Chippis Conthey Crans-Montana Evolène Grimisuat Grône Hérens Icogne Lens Leytron Miège Nendaz Saint-Léonard Salgesch Savièse Sierre Sion Varen Venthône Vétroz Veyras Veysonnaz TOTAL

Quantité Ordures Verres 1 005.4 423.0 136.9 84.9 500.2 170.8 603.9 308.3 584.4 216.1 545.1 167.4 272.4 84.4 1 379.6 474.9 2 248.6 986.8 468.3 150.4 422.6 144.5 320.6 137.6 1 070.4 346.1 72.5 38.4 793.4 3.4 606.8 144.0 0.6 1 278.9 515.6

Total 1 428.4 221.7 671.1 912.2 800.5 712.5 356.8 1 854.4 3 235.4 618.7 567.2 458.2 1 416.5 110.9 796.8 606.8 144.6 1 794.5

Péréquation à verser à prétendre -35 709.90 -2 222.20 3 402.45 -9 152.60 3 993.40 599.90 2 661.70 8 378.50 -35 367.25 -24 319.80 2 910.45 6 045.40 -29 429.85 -1 082.25 -2 995.95 -3 393.25 268.60 -9 757.05

314.5

148.0

462.5

8 452.60

193.2 956.5 2 764.1 4 702.4 60.3 165.9 565.5 239.9 223.3

51.4 410.2 856.3 1 749.8 59.3 304.2 75.4 84.4

244.6 1 366.7 3 620.4 6 452.2 60.3 225.2 869.7 315.3 307.7

27.40

22 639.5

7 992.2

30 631.7

5 405.95 26 972.40 86 145.95 -149.55 -32.30 6 647.80 1 213.15 -2 770.05

163 125.65

-156 382.00

34


35

QUANTITÉ D’ORDURES TRAITÉES


36

BILAN DE FONCTIONNEMENT DES INSTALLATIONS


37

Profile for utovs

Rapport d'activité UTO 2019  

Rapport d'activité UTO 2019  

Profile for utovs
Advertisement

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded

Recommendations could not be loaded