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Métodos en la selección del proveedor de materia prima bajo la perspectiva de compras — 8

Figura 1. Wide Picture

5. Fuzzy Numbers (Números Borrosos). 6. ANP (Proceso de Red Analı́tica). 7. PROMETHEE (Método de Clasificación de preferencia en la organización para la evaluación de enriquecimiento). Del total de 51 documentos considerados en la revisión se observó que el método de selección de proveedores popularizado es AHP, con una proporción de 39.21%, seguido de TOPSIS con un 19.06%, Fuzzy Numbers y VIKOR con un 3.9% y 9.8%, finalmente MOORA y PROMETHEE con un 11.76% y 5.8% respectivamente, considerando dicha revisión un perı́odo comprendidos del 2006 hasta 2018 (Figura 1). Cada método tiene factores positivos como factores negativos, un ejemplo ilustrativo de esto es provisto en el trabajo [7] donde se realiza una comparación de los métodos AHP y TOPSIS. Los autores resaltan algunas de las caracterı́sticas positivas que contienen tales métodos, como por ejemplo, la adecuación al cambio de alternativas y criterio, agilidad en el proceso de decisión, la consideración de un gran número de criterios de selección y de proveedores alternativos y la capacidad de modelar la incertidumbre. Dentro de las ventajas especı́ficas que contiene el método TOPSIS es en un escenario donde existe un cambio en las alternativas, en este escenario se reflejan resultados consistentes y el resultado del método no cambia la clasificación de las preferencias anteriores, además TOPSIS no tiene limitaciones al momento de elegir el número de criterios y proveedores que se van a evaluar. AHP es una herramienta de modelización flexible y adaptable a las necesidades especı́ficas de cualquier organización y permite conocer la estructura del problema previamente planteado por medio de una jerarquı́a representativa [8]. En investigaciones recientes se ha establecido que el uso

de aproximaciones a la solución ideal es útil para facilitar el análisis de decisiones, ejemplo de ello se presenta en [9] que aplica un Proceso Analı́tico Jerárquico (AHP), para tomar decisiones, utiliza encuestas aplicadas a los responsables de las compras, quienes asignan valores a los atributos ofrecidos por los proveedores. En [10] se expone de manera clara y precisa la técnica para el orden de preferencia por similitud a la solución ideal (TOPSIS), que presenta similitudes con la metodologı́a AHP. El autor utiliza TOPSIS en la elección de un dispositivo móvil, una situación en la que se encuentra la mayorı́a de las personas en algún punto de su vida. Lo interesante es que los resultados encontrados son diferentes a los criterios que tienen la mayorı́a de las personas hoy en dı́a, el autor propone un modelo que acerca a la solución ideal teniendo en cuenta caracterı́sticas medibles como precio, tamaño, almacenamiento, cámara, etc. Es posible ingresar un mismo problema de decisión a varios modelos para la toma de decisiones multivariables, dado esto es probable que los resultados puedan diferir, ejemplo de esto es en el trabajo [11] donde se realiza una comparación de AHP y TOPSIS, seleccionadas según el autor porque ambas permiten tener una visualización de los factores que intervienen en los procesos productivos y permiten también observar las preferencias existentes en cada una de las dimensiones. El objetivo para realizar esta metodologı́a es tener la capacidad de poner el mismo caso de estudio bajo 2 diferentes lupas, según el autor, es poder observar si los resultados son iguales y de ser ası́, se obtendrá más fiabilidad en la decisión y se podrán adoptar argumentos más sólidos para la decisión final.

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Camino hacia la Internacionalización: Logística internacional  

La presente obra reúne 14 documentos de investigación aplicada y de revisión de literatura los cuales fueron elaborados de forma conjunta po...

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