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Cases de Sucesso

SEMAPI SISTEMAS USEMOL.COM A IDENTIDADE DO SEU SUPRIMENTO CASES DE SUCESSO

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EMBALAGENS: Caixas CR, MN, Bandeja 4 e 5, FILME STRECH Histórico Setor: Têxtil Prazo do Contrato: Contratação SPOT Ano: 2011

Resultado

Redução do nível de estoque; Redução do Lead Time de Compra; Redução de Custo Operacional.

Necessidade Redução de custo na aquisição de embalagens.

Estratégia Aplicada

Economia

Busca de Novos Fornecedores; Acordo de Longo Prazo; Maior lote de itens negociados, aumentando poder de barganha; Leilão Reverso Eletrônico - Aberto.

11%

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EMBALAGENS: CAIXA PAPELÃO Histórico

Resultado

Setor: Auto - Peças Prazo do contrato: Contratação SPOT Ano: 2011

Redução de custo na aquisição dos itens; Redução no lead time compras.

Necessidade Compras em conjunto; Redução de custo dos itens.

Estratégia Aplicada

Economia

Levantamento e agrupamento dos itens em comum; Definição de valor alvo, condições pagamento e entrega; Compras Eletrônicas Compartilhadas – Pool de Compras.

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CARNE BOVINA: RECORTE DE CARNE BOVINA, SANGRIA DE BOI. Histórico Setor: Alimentício Prazo do contrato: Contratação SPOT Ano: 2012

Resultado

Agilidade no processo; Redução de Custo na aquisição.

Necessidade Redução de custo da matéria prima.

Estratégia Aplicada

Economia

Levantamento da capacidade dos fornecedores; Busca de novos fornecedores; Definição de valor alvo; Leilão reverso eletrônico - Aberto.

4%

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LEAD TIME DE COMPRAS Histórico

Resultado

Setor: Auto - Peças Prazo do contrato: 12 meses Ano: 2007

Redução do lead time de compras em 70%; Aumento no índice de entrega em 46%.

Necessidade Aumentar o índice de entregas no prazo; Reduzir burocracia do processo de compras.

Estratégia Aplicada

Economia (operacional)

Análise e desenho dos processos de compras; Implantação de e-procurement integrado ao ERP; Catálogo eletrônico para geração de pedido automático.

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65%


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IMPRESSOS: CARTAZES Histórico

Resultado

Setor: Varejo Prazo do contrato: 12 meses Ano: 2013

Necessidade Redução de custo de compras de impressos; Acesso aos itens para pedidos de compras para 1500 lojas de todo território brasileiro.

Redução de R$250.000,00; Geração e disponibilização dos preços negociados para todas as lojas através do catálogo eletrônico; Redução do nível de estoque e lead times de compras; Aumento no nível de entrega no prazo de 50%.

Estratégia Aplicada

Economia

Inclusão de fornecedores atuais; Busca de novos fornecedores; Definição de valor alvo, condições pagamento e entrega; Leilão Reverso Eletrônico; Catálogo Eletrônico.

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