__MAIN_TEXT__

Page 1


I kroz krizna vremena, punim jedrima napred! Dr Sanja Popović Pantić predsednica Udruženja poslovnih žena Srbije, autorka projekta „Cvet uspeha za ženu zmaja”

Naša manifestacija “Cvet uspeha za ženu zmaja” zadržava tradiciju da svake godine bude drugačija. Iskreno, nismo želeli da ta različitost bude nametnuta vanrednim okolnostima u kojima se danas našao čitav svet, ali smo to shvatili kao izazov i priliku da opet i iznova istaknemo kreativni potencijal ženskog preduzetništva. Pandemija globalnih razmera dodala je još jednu u nizu kriza kroz koje se žensko preduzetništvo poslednje dve decenije razvijalo, ne samo u Srbiji već i u drugim zemljama Balkana. Sve te krize su poput talasa uticale na žensko preduzetništvo, povlačeći ih svaki put unazad. I što su one bile ranjivije to je i efekat talasa bio snažniji, odvlačeći ih dalje od početne pozicije. Krajnji ishod ove aktuelne krize još uvek ne znamo, ali jedno znamo: preduzetnice su vitalan deo privreda naših zemalja i sada je potrebno, više nego ikad pre, podržati njihov opstanak i dalji razvoj. Udruženje poslovnih žena Srbije je bilo među prvim poslovnim asocijacijama koje je uputilo pismo Vladi sa predlogom mera podrške, od kojih su se neke i našle u konačnom paketu pomoći. U martu smo napravile onlajn berzu proizvoda i usluga sa ciljem da, pre svega, jedna drugoj pomognemo u prevazilaženju najvećeg poslovnog izazova u poslednje dve decenije, a to je drastičan pad tražnje za većinu preduzeća. Održavale smo virtuelne sastanke na kojima su članice razmenjivale svoja iskustva, učile jedna od druge i davale psihološku podršku, što se ispostavilo kao veoma važno. Pripremile smo i nove inicijative javnog zagovaranja koje su vezane za dolazak Američke razvojne

agencije – DFC u Srbiju (Development Finance Corporation), a koja u svom programu ima i podršku ženskom preduzetništvu. Regionalno istraživanje o efektima krize na žensko preduzetništvo je pokazalo da su tokom krize žene radile i više nego pre, samo je ovoga puta rad u kući zamenio manjak radnih sati na poslu. Ipak, to nije smanjilo njihovu proaktivnost i pronalaženje inovativnih rešenja da održe svoj biznis u teškim vremenima. Ova borba i dalje traje, rezultat je neizvestan ali primeri uspešnih preduzetnica koje ćemo i danas na ovom mestu imati prilike da vidimo, ohrabruju i daju podstrek svima, bez obzira na to da li imaju svoje firme ili su u njima zaposlene. Kreativnost je nezadrživa i uvek nađe put kao i voda u talasu koji ne vuče samo nazad već gura i napred. Svim preduzetnicama želim da ih prati sreća u jedrenju na talasima, a da im vetar u leđa daju svi oni koji su u poziciji da odlučuju o merama podrške u doba krize. 5


Utisci članica UPŽ Srbije o znaČaju priznanja u vreme krize

„Ako bismo rekli da je jedina izvesna stvar promena, onda su ljudi konstanta. Šta god da se desi u spoljnom svetu, kada imate čvrstu bazu i sredinu u kojoj smo svi tu jedni za druge, znate da ćete izaći bolji, snažniji i bogatiji za novo iskustvo, kakav god bio izazov. To je kultura koju u Vipu negujemo godinama i zahvaljujući kojoj smo uspeli da za vrlo kratko vreme reorganizujemo poslovanje i obezbedimo adekvatne uslove za rad svim kolegama. Prethodni period je uneo dosta promena u živote ljudi, pa je odgovornost nas lidera bila da održimo pre svega bliskost, u vreme kada su se maltene sve aktivnosti izmestile na digitalne kanale. Empatija, razumevanje da svi radimo u specifičnim uslovima i da se svako sa tim nosi na svoj način, odigrali su ključnu ulogu..“ Branka Pudrlja Durbaba, „Vip mobile” „Ove godine smo se svi našli u potpuno novim okolnostima i bio je izazov prilagoditi se. Ja sam imala sreću da se bavim delatnošću koja je bila neophodna u doba virusa, pa smo mi bili prvi na liniji fronta i dostavljali pošiljke od vrata do vrata u vreme policijskog časa i zatvorenih maloprodajnih objekata. Nama je izazov bio u pronalaženju načina kako da se izborimo sa velikim porastom broja pošiljaka, koje nismo mogli ni da planiramo ni da zamislimo. Održati kvalitet u tim uslovima je gotovo nemoguće. Radili smo najbolje što smo mogli, zaposlili dodatno blizu 100 ljudi, ali smo i inovirali. Uveli smo u upotrebu paketomate – automate iz kojih preuzimate svoje pakete – što je bankomat za novac, to je paketomat za pakete. Na zahtev primalaca, paketi su se preusmeravali na paketomate koji se nalaze na 30 lokacija benzinskih stanica u Beogradu, gde su ljudi mogli da u vreme koje im odgovara (24h dnevno), bez kontakta sa drugim ljudima, preuzmu svoje pakete. To nam je donekle pomoglo da prođemo kroz vanredni period koji je sada iza nas. Sa druge strane, znam dosta primera gde su ljudi morali da se dovijaju da održe poslovanje i zadrže zaposlene. I u tim situacijama inovacija je bila odgovor. Onaj ko je uspeo da prilagodi svoje poslovanje, doda nove proizvode ili izmeni postojeće, našao je izlaz iz teške situacije. Priznanje koje se ove godine dodeljuje je upravo iz pomenutih razloga još značajnije, jer je dokaz i potvrda održivosti, snalažljivosti i jakog biznisa. Čestitka za opstanak i karta za napredak.“ Ljiljana Karaklajić, „D Express”

6


13. DODELA NAGRADE

„CVET USPEHA ZA ŽENU ZMAJA“

134 ŽENE

DO sada doBILE PRESTIŽNO PRIZNANJE „CVET USPEHA ZA ŽENU ZMAJA“

7


11 kompanija

u Srbiji do sada dobilo priznanje „Rodno najsenzitivnija kompanija“

8


,,VIVEX GROUP ove godine slavi 25 godina postojanja. Za sve ove godine bilo je mnogo uspona i nekoliko kriza. Jedna od veoma izazovnih je zdravstvena kriza izazvana pandemijom. Nagrada “Cvet uspeha za ženu zmaja” koju sam dobila 2012. godine, za rešavanje kriza, pomogla mi je da sa još više samopouzdanja i elana pristupim rešavanju ove nove, do sada možda najizazovnije, krize. Naravno, izlazak i suočavanje sa ovakvom krizom nije lako i nije moguće bez pomoći svih u kompaniji. Više nego ikada morali smo svi da budemo odgovorni, kako bismo očuvali i obezbedili budućnost svakog od nas i same kompanije. Kao i do sada, prvo smo sagledali realnost i šta možemo u toj situaciji. Najvažnija vrednost nam je očuvanje zdravlja zaposlenih, a zatim i očuvanje privredne aktivnosti. Trudili smo se da se svi zaposleni u kompaniji osećaju sigurno i potrudili smo se da se ispoštuju sve mere predostrožnosti. Što se tiče očuvanja privredne aktivnosti usmerili smo se na nove ideje: novi kanali prodaje – pre svega on-line prodaja, novi proizvodi, novi kupci. Uporedo sa tim analizirali smo troškove i nastojali da ih racionališemo. Ova kriza nas je primorala na novi način razmišljanja i upotrebu kreativnosti kako bismo iz nje izašli, pre svega, zdravi, uz nove uspehe u poslovanju.” Vesna Pucar Grubor, ,,Vivex Group” ,,Čini mi se da nam je ova kriza pokazala koliko je obrazovanje važno i moram priznati da je donela potrebu za različitim nivoima inovacija. Moja velika sreća je bila što smo još 2017. oformili tim mladih, kreativnih ljudi i krenuli u stvaranje potpuno novog sveta digitalnog obrazovanja. Stvorili smo platformu e-Učionica sa preko 200 digitalnih udžbenika, preko 1.000 obrazovnih filmova i mnoštvom onlajn zadataka. Odmah po proglašenju vanrednog stanja, našu obrazovnu platformu otvorili smo za sve učenike, nastavnike i roditelje. Za kratko vreme dobili smo 100.000 novih korisnika, što je značilo i nove načine pomoći i edukacije. U toku vanrednog stanja održali smo više od 40 vebinara na različite teme: od obuka za korišćenje digitalne obrazovne platforme i onlajn alata do psiholoških radionica podrške.“ Gordana Knežević Orlić, „Klett” ,,Već 15 godina bavimo se organizacijom robnog transporta železnicom. Naši klijenti su pretežno italijanska preduzeća, a neki od njih su bili posebno pogođeni kovidom. Naš posao se sastoji od mnogo planiranja i razmena informacija sa svim učesnicima u trgovinskom lancu i servis, bez obzira na sve, mora biti pravovremen, bez kašnjenja. Godinama mi je ideja vodilja bila da svojim saradnicima i kolegama omogućim rad na daljinu i realizovala sam je zahvaljujući tehnološkim IT rešenjima. Mnogo pre kovida razvili smo aplikaciju uz koju je to bilo moguće. Za ovo rešenje sam još 2015. godine dobila specijalno priznanje za inovativnost od Udruženja poslovnih žena Srbije, a svoju punu primenu ono je doživelo upravo tokom vanrednog stanja. Kancelariju smo preselili u domove, svako od zaposlenih organizovao je svoj mini office. Uz timski rad na daljinu, važno mi je bilo da održimo i timski duh i pozitivno raspoloženje. Zato, naročito u kriznim vremenima, treba imati u vidu da se ideje, koje nam se nekada čine komplikovanim i zahtevaju primenu rešenja iz drugih oblasti, van naše branše, uvek isplate u nekom trenutku. “ Vesna Jovanović, „Eurologsystem“ 9


Digitalizacija kao odgovor na krizu Olivera Popović potpredsednica Udruženja poslovnih žena Srbije i koordinatorka Ženskog biznis kluba

Ova godina je za ceo svet bila sve samo ne obična. Globalna pandemija je iz korena promenila način na koji imamo interakciju sa drugim ljudima, na koji kupujemo, šetamo, komuniciramo, brinemo o sebi i naravno – radimo. Digitalizacija je ove godine prestala da bude opcija i postala je apsolutna neophodnost koja je, kada je svet stao pod teretom korona virusa, nastavila da ga pokreće. U takvoj atmosferi smo dočekali desetu, jubilarnu godinu održavanja našeg Dana devojčica. Već deceniju UPŽ promoviše prisustvo žena u IKT tako što obeležava Dan devojčica, kada u toku aprila, devojčice učenice VII i VIII razreda imaju priliku da se upoznaju sa uspešnim preduzetnicama, menadžerkama koje se bave IKT-om i drugim tzv. muškim zanimanjima, da ih posete, da im postave pitanja. Ovogodišnji Dan devojčica je po mnogo čemu bio drugačiji od prethodnih ali baš je u tome njegova važnost, jer je kriza koja je nastupila i nemogućnost da deca i studenti redovno pohađaju nastavu okrenula sve njih ka on-line nastavi. Ovo je dokaz da velike krize uvek izrode i nešto dobro, jer ključ za prevazilaženje krize leži upravo u obrazovanju – kako u digitalizaciji obrazovanja, tako i u učenju alata koji omogućavaju edukaciju on-line. Zato je prevazilaženje krize digitalizacijom i otvorilo toliko mnogo novih mogućnosti, a jedna za nas posebno važna je svakako i veći stepen rodne ravnopravnosti koji je ovim putem postignut. Mi u UPŽ Srbije smo prepoznale upravo taj momentum i Dan devojčica prilagodile situaciji. Na taj način pružile smo ruku svoj deci koja su takođe bila pogođena izolacijom i prekidom načina života na koji su navikli. Organizovale smo on-line susrete devojčica sa preduzetnicama i menadžerkama koji su naišli na veliki odziv. To je svima nama bilo jedno novo, predivno iskustvo, sa puno prenetih emocija o ljubavi prema tim zanimanjima, obrazovanju, celoživotnom učenju. Postavljale su sjajna pitanja, želele sve da znaju, da se što više užive u njihove uloge. 10

Takođe i konkurs Uhvati ideju, koji već pet godina sprovodimo, omogućio je učenicama da nastave socijalizaciju ali na drugi način, da rade u timovima i sa svojim mentorima online, da budu kreativne i preduzimljive, a to znači da pretnje pretvore u šanse. To nam je baš pokazala i dobitnica ovogodišnje nagrade, Neda Enčeva iz Beograda, čiji smo rad prepoznali kao najuspešniji. Ona je radila na svom proizvodu Easy logger, eksternom uređaju na kome se čuvaju vaše lozinke, duže vreme ali je dobila šansu u okviru našeg takmičenja u toku izolacije, kada je svima bila najpotrebnija podrška. Da nije bilo krize, pitanje je da li bi ona dobila svoju šansu, koju je uspešno i iskoristila. Zato, mi u UPŽ biramo da vidimo dobre strane situacije koju je pandemija stvorila, da budemo brze u reakciji, prilagodljive i da nam pogled vizionarski seže malo dalje – da bismo stvorile i bolje okolnosti sada, ali i bile primer devojčicama i mladim ženama za budućnost i izazove koji tek predstoje.


GLAVNE KATEGORIJE ZA NAGRADU „CVET USPEHA ZA ŽENU ZMAJA“ IZVOZNO ORIJENTISANA FIRMA Ovom nagradom odaje se priznanje preduzetnicama koje vode preduzeća koja posluju ili pružaju usluge na evropskom i svetskom tržištu, imaju rast profita, koja su uvela inovaciju u svoj način poslovanja, pridržavaju se principa dobre poslovne prakse, kao i koncepta društveno odgovornog poslovanja preduzeća i koja poštuju etički kodeks poslovanja.

USPEŠAN POSLOVNI MODEL Priznanje se dodeljuje preduzetnicama koje vode preduzeća čija je razvojna strategija dovela do uspešnog poslovnog modela, koja su sa uspehom prevazišla najveće izazove u poslovanju, čiji se proizvodi i usluge ističu u odnosu na ostale (inovativnost, dizajn, brend, cena i dr.), koja raspolažu značajnim ljudskim, intelektualnim, finansijskim i drugim resursima i koja uključuju žene u lanac dobavljača ili na drugi način doprinose ekonomskom osnaživanju žena.

SPECIJALNA PRIZNANJA Udruženje poslovnih žena Srbije zadržava i ove godine praksu da Specijalnim priznanjem nagradi one preduzetnice koje su ostvarile posebne rezultate po nekom od navedenih kriterijuma iz glavnih kategorija.

RODNO NAJSENZITIVNIJA KOMPANIJA Priznanje se dodeljuje velikim kompanijama koje primenjuju strategiju Društveno odgovornog poslovanja, rukovode se principima Ujedinjenih nacija za osnaživanje žena, primenjuju principe rodne ravnopravnosti i pružaju najbolji model uključivanja žena u lance snabdevanja. 11


24

KANDIDATKINJE U KONKURENCIJI ZA NAGRADU

„CVET USPEHA ZA ŽENU ZMAJA“

12


„Raditi s ljubavlju i u rad ugraditi sebe – to je ono što se lako prepozna i teško kopira“

MESTO GDE SE UMETNOST SREĆE SA ZADOVOLJSTVOM

Spoj tradicionalnog u strukturi ponude, modernog dizajna i kvaliteta jeste ono što čini jedinstvenost ovog brenda, a ručna izrada u savremeno opremljenom prostoru, uz primenu najstrožih procedura HACCP sistema kontrole, omogućila je da se zadrži kvalitet domaćih kolača. „Cakemake“ proizvodi do sada su razvijeni u devet linija, svečane mladenačke, klasik i lux mus torte, mus kolači, linija slatkih stolova, rođendanski program, sitni kolači, ručno izrađene praline i program za ketering, koji se prodaju prvenstveno putem društvenih mreža Facebook i Instagram i preko web sajta. Pored kvaliteta, obezbedili su svoje mesto na tržištu i vizuelnom autentičnošću, zasnovanom na ručnoj izradi svih elemenata, koje isključivo sami prave od jestivih materijala i boja, kao i ručnom oslikavanju torti, što je postalo svetski trend. Torte, od kojih je svaka unikatna, izrađena prema želji i afinitetima naručioca, predstavljaju prava slatka umetnička dela. U stalnom kontaktu sa krajnjim potrošačima, organizujući degustacije i promocije i pažljivo analizirajući tržište, stvoren je upravo onaj izbor, kvalitet, ukus i izgled slatkiša koji je tražen na srpskom tržištu. Kako za sebe kaže „majka dva dečaka, supruga, poslodavac, poslastičar, dekorater, spremačica, kasirka, nabavljač, fotograf, vozač, menadžer, komercijalista, humanista, umetnik…“, suočavala se sa mnogim izazovima od samog osnivanja firme, a jedan od prvih bila je nabavka neophodne, a skupe opreme. To se ipak prevazišlo

kandidatkinjA

Iako je u preduzetništvo ušla pre manje od dve godine, Aleksandra Miloradović je uspela da stvori prepoznatljiv brend u proizvodnji torti i kolača. Po profesiji diplomirani ekonomista, devet godina je radila u velikoj telekomunikacionoj kompaniji. A onda je 2018. godine, sa mesta supervizora biznis prodajnog tima, ušla u preduzetničke vode. Ideja joj se javila dok je bila na trudničkom odsustvu, kada je, ispoljavajući svu svoju kreativnost, počela da izrađuje dekoracije za torte.

ALEKSANDRA MILORADOVIĆ VLASNICA PREDUZETNIČKE RADNJE „CAKEMAKE“, VALJEVO POČETAK POSLOVANJA: 2018. DELATNOST: PROIZVODNJA TORTI I KOLAČA BROJ ZAPOSLENIH: 1/1 ŽENA ADRESA: ČAČANSKA 13, 14000 VALJEVO TELEFON: 014/29 09 60 i 060/67 62 000 E-MAIL: office@cakemake.rs www.cakemake.rs

konkurisanjem kod investicionih fondova Evropske unije. Prepoznata kao mlada i perspektivna firma, dobila je bespovratna sredstva za nabavku nove opreme. Aleksandra kaže da joj je najteže bilo da započne i organizuje poslovanje u uslovima gde je „jedan čovek sve“, ali i sa time se izborila. „Cakemake“ je aktivna i na polju društvene odgovornosti, donira svoje proizvode, ali i opremu onima kojima je pomoć najpotrebnija: deci sa posebnim potrebama, osoblju hitne pomoći u njihovoj borbi protiv pandemije, predškolskim ustanovama. 13


„Veruj u sebe, budi uporan… Svaki trud će se isplatiti jednog dana“

AKO ČOVEK NEMA VERE U SEBE, NEMA NI U DRUGE

Omladinska zadruga „Beo Community“ osnovana je 2007. godine sa željom da pomogne učenicima, studentima i nezaposlenim licima pri pronalaženju privremenih i povremenih poslova na celoj teritoriji Srbije. Posebno se istakla u unapređenju poslovno-vaspitne i obrazovne funkcije u odnosima sa članovima zadruge. Posle trinaest godina u HR-u, na zahtev mnogobrojnih klijenata, otvaranje agencije 2019. godine bio je logičan sled. HR agencija „Beo Community Solutions“ brzo nalazi svoje mesto u angažovanju zaposlenih na trajnim ili privremenim poslovima. U oblasti ljudskih resursa, agencija pruža usluge konsaltinga, regrutacije i selekcije kadrova, iznajmljivanja zaposlenih – staff leasing i administracije vezane za rad i radne odnose, kao i za personalnu administraciju i obračun zarada, obezbeđujući poslodavcima sigurnost da će uvek imati optimalnu uslugu, zasnovanu na pravilnoj primeni propisa. Sa druge strane, osnivanje portala „Belgrade Pass“ u okviru firme „City Pass“ bilo je pre iz hobija, rezultat želje za nečim drugačijim. Ovaj veliki i složeni projekat vrlo je brzo zaživeo, obezbeđujući klijentima brojne popuste u ugostiteljskim objektima, muzejima, sportskim objektima, uslužnim delatnostima i mnogim drugim mestima. Za trinaest godina rada bilo je mnogo uspona, padova i izazova, kaže Anita. U jednom momentu, pre nekoliko godina, zbog globalne svetske krize posao je dosta opao. 14

kandidatkinjA

Anita Majer Petrović, direktorka u Omladinskoj zadruzi „Beo Community“, vlasnica agencije „Beo Community Solutions“ i suvlasnica firme „City Pass“, u privatni biznis je ušla vrlo brzo po završetku školovanja. Njen prvi posao bio je u predstavništvu velike kompanije gde je, kako kaže, godinu dana maksimalno iskoristila za učenje i usavršavanje. A onda je, verujući da poslodavci ne vide njene potencijale u potpunosti, rešila da sama pokrene svoj posao i to smatra jednom od svojih najboljih odluka. Jer „ako čovek nema vere u sebe, nema ni u druge“.

ANITA MAJER PETROVIĆ VLASNICA I DIREKTORKA PREDUZEĆA „BEO COMMUNITY SOLUTIONS“ DOO, OSNIVAČ I DIREKTOR OMLADINSKE ZADRUGE „BEO COMMUNITY“ I SUVLASNICA „CITY PASS“ DOO, BEOGRAD POČETAK POSLOVANJA: 2007. DELATNOST: ANGAŽOVANJE ZAPOSLENIH NA PRIVREMENIM I POVREMENIM POSLOVIMA, KONSALTING U OBLASTI LJUDSKIH RESURSA BROJ ZAPOSLENIH: 3/1 ŽENA ADRESA: OTONA ŽUPANČIČA 32B, 11070 NOVI BEOGRAD TELEFON: 060/74 47 027 E-MAIL: anita.majer@beocommunity.rs www.beocommunity.rs

Između odluke da li da zatvori firmu ili da veruje u sebe, izabrala je da bude strpljiva i uložila „150% svog kapaciteta“ radeći na poboljšanju i širenju posla, u čemu je i uspela godinu dana kasnije. Majka dvanaestogodišnjeg dečaka, članica UPŽ Srbije, koja je pravi primer savremene uspešne poslovne žene, svojim uspehom u poslu smatra podizanje jedne, a zatim i druge firme na noge, iz godine u godinu sve bolje poslovanje, zadovoljne saradnike i klijente. I posebno, lepu radnu atmosferu koja je veoma važna.


„Postaviti sebi cilj i ići ka ostvarenju istog koračajući sigurno, čvrstim i stabilnim koracima, bez oklevanja“

MLADA PREDUZETNICA SA DUGIM STAŽOM U PREDUZETNIŠTVU

Istovremeno, želeći da pokrene nešto novo, a da to bude lep i kreativan posao, na ideju oca, bivšeg sportiste, u suvlasništvu sa bratom započinje novi projekat – izgradnju sportskog i wellness kompleksa površine 2.000 kvadratnih metara. Izgradnja traje šest godina, a centar zvanično počinje sa radom u junu 2019. godine. Uz dosta ulaganja u poslovanje, promociju putem društvenih mreža i medija, poklanjanje pažnje klijentima i njihovim potrebama, obuku zaposlenih i praćenje trendova u svetu, brzo kreće uzlaznom putanjom. Pokazalo se da su im žene glavni klijenti, kao odgovornije kada su u pitanju zdravlje i fizički izgled, pa je većina usluga koncipirana za njih. Druga ciljna grupa su zaposleni u kompanijama, sa mesečnim business članarinama, dok treću čine dečije škole sporta, za sada pretežno fudbala i košarke i u manjoj meri odbojke, tenisa, ritmičke gimnastike i borilačkih veština. Pored fitness i wellness usluga, centar se bavi organizovanjem team buildinga, stručnih predavanja, promocija, privatnih proslava i drugih događaja. U sastavu ima dve sportske sale, jednu za grupne sportove, drugu sa tatami strunjačama za borilačke veštine, kao i salu za yogu, tri fitness sale, spa zonu sa bazenom, suvom saunom, parnim kupatilom, sobom za masažu i kafić. Međutim, posle svega nekoliko meseci, nakon prevazilaženja početnih izazova, probijanja na novo tržište, ali i rasta, firma prestaje sa radom na dva meseca

kandidatkinjA

Po struci ekonomista, revizor, Bojana Luković je u privatnom biznisu punih 15 godina. Još kao student bila je uključena u rad porodične firme koju su osnovali njeni roditelji pre 30 godina, koja se bavi trgovinom na veliko i jednim delom građevinskim materijalom, uvozom, izgradnjom, izdavanjem poslovnog prostora. Kada su se roditelji povukli, sa bratom 2013. preuzima upravljanje firmom i u njenom poslovanju i rukovođenju učestvuje i danas.

BOJANA LUKOVIĆ SUVLASNICA I DIREKTORKA SPORTSKOG I WELLNESS CENTRA „STAR WELLNESS & SPORT“ DOO, BEOGRAD - VOŽDOVAC POČETAK POSLOVANJA: 2018. DELATNOST: DELATNOST SPORTSKIH OBJEKATA BROJ ZAPOSLENIH: 6/5 ŽENA ADRESA: BRAĆE JERKOVIĆ BR. 112, 11041 BEOGRAD VOŽDOVAC TELEFON: 011/40 35 287 E-MAIL: office@starwellness.rs www.starwellness.rs

zbog proglašenja Covid-19 pandemije, i to na dan potpisivanja dva velika ugovora. Ipak, koliko god im je to u jednom trenutku delovalo nemoguće, ovaj krupan izazov nekako je prevaziđen, uz korišćenje svih raspoloživih sredstava. Ta dva meseca su iskorišćena za pojačane marketinške aktivnosti, promovisanje putem interneta i društvenih mreža, posebna pažnja je usmerena na već stečene klijente, što se na kraju isplatilo. Veliki procenat njih se vratio, a stiže i dosta novih korisnika. U narednom periodu Bojana, članica UPŽ Srbije, planira proširenje usluga i izgradnju hotela u sklopu centra i već radi na tom projektu. 15


„No (IT) issue is unsolvable – Ne postoji nerešivi (IT) problem“

DINAMIKA JE „SREDNJE IME“ PREDUZETNIKA

Kompanija se može pohvaliti velikim brojem projekata i saradnjom sa klijentima širom sveta, od Srbije do SAD, Nemačke, Holandije, Australije, Hong Konga. U protekle tri godine radi i na razvoju sopstvene aplikacije, OrderEngine, namenjene ugostiteljskoj branši. U ovom trenutku aplikacija je zaživela u Srbiji i probija se na britansko tržište, na kome je prodaja trebalo da otpočne u martu 2020. Aktivna i u sferi društveno odgovornog poslovanja, kompanija je imala različite inicijative: osnaživanje i IT obuku Romkinja, učešće u obeležavanju međunarodnog Dana devojčica u IKT-u, mnoge humanitarne akcije. Krenuvši takoreći od nule, bez investicija, tima, podrške, Dragani je trebalo šest meseci da dođe do prvog klijenta. Kao mlada žena u pretežno muškoj industriji, morala je dodatno da se dokazuje, a u tome joj je pomoglo i zaposlenje na Fakultetu tehničkih nauka u Novom Sadu, gde je paralelno radila kao asistent. Kao najveći poslovni uspeh ističe momenat kada je od Ministarstva za međunarodnu trgovinu vlade Velike Britanije primljena u Global Entrepreneur Programme i na osnovu svoje ideje za OrderEngine start-up dobila petogodišnju Exceptional Talent radnu vizu za Veliku Britaniju, koja joj je pružila podsticaj da krene u stvaranje firme i u Londonu. Velikim uspehom smatra i formiranje izuzetnog tima, u kojem vladaju, kako kaže, sjajan duh i atmosfera. U radu ove kompanije fleksibilnost i spremnost na promene su ključni. Kada je krenula epidemija ko16

kandidatkinjA

Softverski inženjer po struci, Dragana Čalija je još tokom studija shvatila da će i preduzetništvo biti njena profesija. Nekoliko godina radila je u velikoj IT kompaniji gde je stekla odličnu osnovu i veštine za pokretanje sopstvenog biznisa. A onda osniva firmu „po svojim standardima i merilima, prostor gde će zaposleni voleti i uživati da rade“, koja se bavi konsaltingom, razvojem softvera, kao i vlastitog softverskog rešenja.

DRAGANA ČALIJA VLASNICA I DIREKTORKA PREDUZEĆA „SAINT DI & CO“ DOO, NOVI SAD POČETAK POSLOVANJA: 2013. DELATNOST: KONSULTANTSKE DELATNOSTI U OBLASTI INFORMACIONE TEHNOLOGIJE BROJ ZAPOSLENIH: 14/7 ŽENA ADRESA: STRAŽILOVSKA 16/145, 21000 NOVI SAD TELEFON: 062/180 10 08 E-MAIL:dragana.calija@saintdi.com www.saintdi.com

rona virusa, odlučili su se za novi pravac i promenu biznis plana, pa su OrderEngine rešenje osim za B2B (businessto-business) prenamenili i za B2C (business-to-consumer) model. Time su dobijena dva softverska rešenja, bez mnogo ulaganja, koja mogu da se spoje u jednu celinu, jaču od prethodne. U skladu sa tim Dragana, članica UPŽ Srbije, ističe da je dinamika „srednje ime“ preduzetnika. Ministarstvo za inovacije i tehnološki razvoj RS izrazilo je zainteresovanost da promoviše njihov model i strategiju poslovanja na državnom nivou, smatrajući da IT industrija treba da se razvija na taj način, što takođe predstavlja svojevrsno priznanje.


„U poslu, kao i u životu, jedini motiv bez koga nema zdravog uspeha je ljubav“

PROBLEM PRETVORITI U IZAZOV

Ova renomirana firma bavi se uvozom i prodajom aluminijumskih i PVC profila, okova za PVC i aluminijumsku stolariju i drugih repromaterijala za proizvodnju stolarije. Posluje na pet prodajnih mesta u Srbiji, sa po 3.000 različitih artikala u svakom. Ugovara i prodaje gotovu stolariju, a samu proizvodnju i ugradnju prepušta partnerima širom zemlje. Takođe, saradnja sa brojnim investitorima i građevinskim firmama rezultirala je radovima na velikom broju poslovno-stambenih objekata. Obavljajući svoju primarnu delatnost, kompanija sarađuje sa mnogim domaćim i inostranim firmama. Druga razvijena delatnost je proizvodnja plastične ambalaže za pakovanje hrane u distribuciji prehrambenih proizvoda. Članica UPŽ Srbije, doktorand Fakulteta tehničkih nauka u Novom Sadu na studijama inženjerskog menadžmenta, smer ljudski resursi, Dragana je ponosna na činjenicu da zaposleni retko odlaze od njih, verujući da je firma „druga kuća” koja treba da podržava zaposlene, ali i obrnuto. Dragana smatra razvoj uslovom opstanka svake firme. Najveći izazovi tiču se upravo razvoja, održanja konkurentnosti i kontinuiranog rasta, uz maksimalno uvažavanje partnera, zaposlenih, ali i konkurencije. Takođe, brigu o zdravlju zaposlenih i bezbednim uslovima rada, uz stalnu težnju ka uštedi potrošnje energije i prirodnih resursa kao doprinosu zaštite životne sredine, postavlja kao svoj imperativ. Kroz mnoge donacije firma se uključuje i u društveno odgovorno poslovanje. Govoreći o teškoćama, Dragana ističe da su one sastavni i neizbežni deo biznisa, kao i života, te ih tako treba i prihvatiti kako bi se lakše prevazišle, a svaki problem treba

kandidatkinjA

„Biti preduzetnica podrazumeva život sa odgovornošću prema preduzeću, zaposlenima, društvu i sebi. To znači imati i nemati slobodu u isto vreme: odgovornost je ograničava, no mogućnost odlučivanja je isto tako i daje“, kaže Dragana Vulić, koja je već godinama na rukovodećim pozicijama u porodičnoj firmi „Mirex“.

DRAGANA VULIĆ SUVLASNICA I DIREKTORKA PREDUZEĆA „MIREX“ DOO, RUMENKA POČETAK POSLOVANJA: 1992. DELATNOST: Trgovina AL i PVC profilima i ostalom robom za proizvodnju stolarije, proizvodnja plastične ambalaže za hranu BROJ ZAPOSLENIH: 55/7 ŽENA ADRESA: RUMENAČKI PUT 25, 21201 RUMENKA TELEFON: 021/21 00 950 E-MAIL: office@mirex.rs www.mirex.rs

pretvoriti u izazov. I dodaje da su u kriznom menadžmentu žene visprenije, trezvenije, ali i više empatične i emotivne, što neretko rezultira balansom i pomirenjem nepomirljivog. „Uverena sam da je najveći neiskorišćeni resurs naše privrede upravo žensko preduzetništvo. Nije nas puno žena u Srbiji, koje smo imale tu privilegiju da imamo sredstva, ideju, volju, hrabrost ili podršku da se upustimo u preduzetničke vode. Zato razgovor, podršku i motivaciju svake žene sa sličnom idejom i željom smatram svojom svakodnevnom malom misijom.“

17


„Moramo dati sebe, učiniti svaki detalj posebnim i to je ono što se prepoznaje“

PREDUZETNICA VELIKOG SRCA

Pored savremenih mašina, osnova njenog rada je upravo ta sinergija, spoj koji podrazumeva praćenje inovacija, ali i posvećenost i ljubav prema restauraciji, uz poštovanje nekadašnjih načina obrade drveta. Tu ističe saradnju sa istoričarima umetnosti i Zavodom za zaštitu spomenika kulture, posebno kada radi na objektima pod zaštitom države. Njena radionica izrađuje ekskluzivni komadni nameštaj, restaurira stari, radi drvenu galanteriju za enterijere. Često sama na skeli reparira autentičnu fasadnu stolariju, gde se zahteva novo izvođenje po uzoru na nekadašnje, poput prozora “Vučja usta” po tehnologiji nekada rasprostranjenoj u Centralnoj Evropi. Pored našeg, naročito je francusko tržište zainteresovano za njen rad, tamo se transportuje 80% njenih proizvoda. Nije, međutim, uvek bilo tako. Bilo je čak momenata kada je pomišljala da odustane. Međutim, po sopstvenom priznanju, „inat je njen veliki pokretač“. Iako danas svojim najvećim uspehom smatra veru klijenata koji joj u sve većem broju poveravaju komade za restauraciju stare stotinama godina, u početku joj nije bilo lako da kao žena zadobije njihovo poverenje. Prošavši kroz rat i izbeglištvo, promenila je pet zemalja dok se nije nastanila u Zrenjaninu. Pre dve decenije stigla je u Italiju, u grad Forli, zaposlivši se u firmi koja je evropski lider u proizvodnji drvenih stepenica. Sreća je htela i da tu upozna svog sadašnjeg supruga i 2001. godine, uz njegovu podršku, napušta posao i uspešno se otiskuje 18

kandidatkinjA

Netipična preduzetnica, i po zanimanju kojim se bavi i po marketinškom pristupu koji priznaje, pre svega, zadovoljstvo i ličnu preporuku klijenata, Gorjana Ponjević Ballani ipak ne može da pobegne od publiciteta. Jer, ona je jedna od retkih žena stolara kod nas i još ređi stručnjak za autentiku, obradu drveta na starinski način, restauraciju predmeta starih vek ili više.

GORJANA PONJEVIĆ BALLANI VLASNICA I DIREKTORKA PREDUZEĆA „WOOD PLANET“ DOO, ZRENJANIN POČETAK POSLOVANJA: 2009. DELATNOST: PRERADA, IZRADA I RESTAURACIJA PREDMETA OD DRVETA BROJ ZAPOSLENIH: 1/1 ŽENA ADRESA: BEČEJSKA 63, 23000 ZRENJANIN TELEFON: 064/59 28 213 E-MAIL: woodplanet@libero.it FB: https://www.facebook.com/Wood-Planet-StolarskaRadionica-1645677362346704/

u preduzetničke vode, shvativši da u dotadašnjoj firmi nema dovoljno prostora za sve ono što može da pruži. A onda 2010, opet suprotno očekivanom, odlučuje da se sa porodicom iz Italije preseli u Zrenjanin, u kojem je boravila neko vreme posle Sarajeva, jer italijanska ekonomija nije bila previše naklonjena razvoju malih i srednjih preduzeća u to vreme. Stolarka velikog srca, koja deo sebe uvek ugrađuje u predmete koje radi, dobitnica nagrade „Žena za 5“, pomaže u opremanju mnogih ustanova, poznata je po humanitarnom radu, a tako vaspitava i svoju ćerku.


„Ljubav, vera i nada su glavni sastojci recepta za uspeh“

Posle petnaest godina rada u bankarstvu, od toga dvanaest na mestu šefa ekspoziture u Požegi, Ivana Panović potražila je nove izazove. Sama odluka da istupi iz „sigurne kožne fotelje“, stane za šporet i kuva slatko bila je “teška kao planina”. Od tada već četiri godine istrajava u proizvodnji i prodaji džemova i slatka po tradicionalnoj recepturi, želeći da „u 400 grama proizvoda spakuje aromu Srbije, koja budi sećanja na ukuse detinjstva, miriše na zavičaj, izmamljuje osmeh kada se otvori poklon kutija“. Njeni proizvodi su premijum i E-free, pažljivo pripremani, vrhunskog dizajna i pakovanja, od voća najvišeg kvaliteta, kuvanog u sopstvenom soku uz dodatak šećera, bez konzervansa, veštačkih aroma i boja. Godine 2018. uselila se u nove prostorije na porodičnom imanju u selu Radovci, blizu Požege, opremljene uz pomoć sredstava iz Eu Pro fondova savremenom procesnom opremom po najnovijim standardima, uz implementaciju HACCP sistema kvaliteta. Iste godine izabrana je da sa još devet start-up firmi učestvuje na sajmu hrane Fancy food u Njujorku, predstavljajući Srbiju. Pored prodaje, uglavnom u delikatesnim i premijum radnjama, njeni proizvodi se sve češće nose kao poklon u inostranstvo, a u svojoj misiji da ukuse Srbije predstavi svetu okrenula se i korporativnom sektoru, osmišljavajući originalne poklone. Već dve godine snabdeva veliku naftnu kompaniju, isporučivši im do sada hiljade komada, a sve je više firmi koje prevaziđene upaljače, hemijske, rokovnike i kalendare kao korporativne poklone zamenjuju bocom vina, rakije, teglicom slatkog, džema, sira u ulju. Danas stalno zapošljava tri žene, a u sezoni oktobar-decembar još tri, uglavnom sve iz teže zapošljivih kategorija, preko 50 godina starosti, bez posebnih kvalifikacija, ali vredne, pedantne i odgovorne. Jedna je od 10 firmi izabranih za projekat FROM SOME TO AWESOME – Knowledge strengthening of food producers through “in situ” know-how transfer koji se sprovodi u saradnji za USAID-om i već uveliko sa profesorima Poljoprivrednog

kandidatkinjA

AROMA SRBIJE U TEGLICAMA

IVANA PANOVIĆ VLASNICA PREDUZETNIČKE RADNJE „SLATKA JESEN“, POŽEGA POČETAK POSLOVANJA: 2016. DELATNOST: PRERADA I KONZERVISANJE VOĆA I POVRĆA BROJ ZAPOSLENIH: 3/3 ŽENE ADRESA: KNJAZA MILOŠA 99, 31210 POŽEGA TELEFON: 063/10 98 814 E-MAIL: office@slatkajesen.rs www.slatkajesen.rs

fakulteta u Beogradu osmišljava nove ukuse i proizvode. Od jeseni postaje i deo projekta Banke starih semena Srbije, prerađivaće voće sa oglednih imanja i ti proizvodi imaće posebno obeležje i geografsko poreklo. Takođe, rado donira svoje proizvode, poput teglica džema od maline i poklon paketa učesnicima festivala muzike i kulture ARLEM u Arilju. Članica UPŽ Srbije, majka dvoje dece, kako za nju kažu „ona koja probija led, neustrašiva u poslu, životu, ličnim izborima, usponima i padovima“, sve je postigla sama. A svojim radom neprekidno motiviše i druge žene da se pokrenu i uđu u preduzetničke vode. 19


„Educating leaders of tomorrow“ („Obrazovanje lidera sutrašnjice“)

Iako mlada, Jelena Silajdžić je već pet godina u preduzetništvu kao vlasnica i direktorka edukativnog centra, čija delatnost uključuje organizovanje kurseva stranih jezika, pružanje usluga prevođenja i organizovanje soft skills radionica. Usluge su namenjene širokoj populaciji, deci i najmlađima, ali i onima koji žele da upotpune i unaprede svoja znanja i veštine. Jelena je radila kao profesor engleskog i španskog u renomiranoj privatnoj školi jezika, a držala je i privatne časove engleskog. Iako je otvaranje sopstvene škole stranih jezika bio njen san još iz detinjstva, na taj poduhvat se odlučila posle nekoliko godina rada. Shvativši da joj ne odgovaraju ponuđeni uslovi rada, rešila je da otvori sopstvenu školu. Zato sada, kako kaže, u njenoj školi i među zaposlenima vlada radna i porodična atmosfera. Najveću podršku pružili su joj prijatelji, kroz savete, korisne ideje, ustupanje poslovnog prostora u samom početku, uz minimalnu finansijsku podršku roditelja, jer je ovaj poduhvat želela sama da iznese. I naravno, tu su bili zaposleni. Bila je na ivici da zatvori firmu u leto 2017. godine kada se, kao i mnogi drugi preduzetnici u tom trenutku, zbog dvogodišnjeg kašnjenja rešenja o paušalnom oporezivanju i obaveštenja o dugovanju nastalom ne njenom krivicom, našla u teškoj situaciji. Kako je leti obim posla značajno manji, vrtići i školska deca pauziraju sa nastavom, a odrasli su na odmorima, ovo joj je veoma teško palo. Srećom, uz nju su bile kolege pune razumevanja, voljne da sačekaju svoje honorare. Osim toga, imale su dosta kreativnih i interesantnih ideja za rad tokom leta, kako bi se prihodi povećali. Humanitarnu akciju podrške u obrazovanju Centar je organizovao u saradnji sa UNICEF-om, i deci u hraniteljskim porodi20

kandidatkinjA

ATMOSFERA JE I RADNA I PORODIČNA

JELENA SILAJDŽIĆ VLASNICA EDUKATIVNOG CENTRA „PROFESSIONAL ENGLISH“, BEOGRAD POČETAK POSLOVANJA: 2015. DELATNOST: OSTALO OBRAZOVANJE BROJ ZAPOSLENIH: 7/5 ŽENA ADRESA: OMLADINSKIH BRIGADA 61, 11070 NOVI BEOGRAD TELEFON: 011/33 46 597 I 064/50 92 244 E-MAIL: professionalenglish.rs@gmail.com www.professionalenglish.rs

cama pro bono je držana nastava maternjeg i engleskog jezika, kao i matematike. Poslednjih nekoliko meseci se radi i na digitalizaciji usluga, osnivanjem platforme za online učenje, kako bi njihovi kursevi bili dostupni svima, a što manje bilo izgubljeno u odnosu na rad u učionici. Za Jelenu, članicu UPŽ Srbije, vođenje sopstvenog biznisa znači imati veliku slobodu u osmišljavanju i organizovanju posla, ali i veliku odgovornost, a preduzetništvo joj je vrlo brzo postalo način života, koji pruža mnoge mogućnosti i podstiče na konstantno sticanje znanja.


„Postavi cilj, radi kvalitetno i profesionalno i moći ćeš da živiš slobodno, onako kao želiš“

Ljiljana Paušić Mojić bavi se privatnim poslom od 1997. godine. Diplomirani pravnik, radila je kao sudijski pripravnik u tadašnjem Opštinskom sudu u Šidu, ali i u nekoliko drugih firmi, da bi 2012. stigla do poljoprivrednog gazdinstva, farme koza i mlekare za proizvodnju kozjeg sira „Gorski“, koji u međuvremenu postaje brend, a njegovo ime je zaštićeno pre nekoliko godina. Posao se širio i 2018. godine registrovana je firma KSG. Mlekara koja proizvodi male serije visokokvalitetnih sireva, kao svoju najveću prednost ističe inovativnost i uvek isti, nepromenjeni kvalitet sira, zbog čega im kupci – poznati restorani, hoteli i maloprodajni lanci – ostaju verni godinama. U timu su od početka isti zaposleni, jer je pravilo firme da je zadovoljan radnik stub uspeha firme. Godine 2019. su se sertifikovali za ISO 22000, najviši svetski standard u oblasti bezbednosti hrane, još uvek važeći, a planiraju da urade sertifikaciju i za novi, koji je u međuvremenu izašao. Godine 2017/18. poslali su uzorke sira na svetsko takmičenje i ocenjivanje sireva u Londonu (WCA). Od preko 3.500 sireva iz celog sveta, medalje je dobilo oko 800, među kojima i njihov zreli sir, koji tako postaje jedini iz Srbije koji je izašao na takmičenje van naših granica osvojivši bronzu i omogućivši da se Srbija upiše na svetsku mapu sireva. U okviru mlekare nalazi se i mala degustaciona sala, možda i jedina u Srbiji kada su mlekare u pitanju, gde se u etno ambijentu i prirodi Fruške gore može doći na besplatnu degustaciju sireva. Ove godine su ipak, zbog krize, morali da reorganizuju proizvodnju i poslovanje, kako bi se sačuvala radna mesta i likvidnost firme. Strategija razvoja je međutim ostala nepromenjena: ulaganje u vrhunski proizvod, proizvodnju visokokvalitetnih sireva, uz dizajniranu etiketu i pakovanje.

kandidatkinjA

OD SUDIJSKOG PRIPRAVNIKA DO „GORSKI“ BRENDA

LJILJANA PAUŠIĆ MOJIĆ VLASNICA I DIREKTORKA PREDUZEĆA „KSG“ DOO, JAZAK POČETAK POSLOVANJA: 2012. DELATNOST: PRERADA MLEKA I PROIZVODNJA SIREVA BROJ ZAPOSLENIH: 4/3 ŽENE ADRESA: Pinkijeva 29, 22409 Jazak TELEFON: 021/430 070 i 063/69 23 98 E-MAIL: gorskisir@gmail.com www.gorskisir.rs

Veliki izazov bio je napraviti sireve kakvih nema na tržištu, ali uspelo je. Kako kaže Ljiljana, „uz mnogo čitanja, proučavanja, isprobavanja, bacanja sireva, došli smo do autentičnih proizvoda”, poput šest vrsta polutvrdog kozjeg sira pod nazivom Mix meze (neutralni, nana, sremuš, paprika, biber i začinsko bilje), kozjeg sira u hrastovini, halumi kozjeg sira sa lavandom, nanom ili neutralnog, sira u teglici sa začinima i uljem, kozjeg sira sa voćem, i drugih. Članica UPŽ Srbije, ističe podršku porodice, supruga i dece, verujući da je bez nje teško razviti bilo koji posao. A za nju lično, veliki je uspeh kada joj osoba koja ne voli kozji sir kaže da ga je uz njene proizvode zavolela. 21


„Sanjajte, verujte i živite svoj san! Uspeh je hrabrost i istrajnost – prevazići sve prepreke“

Svoju energiju i hrabrost Marija Slavković pokazala je već prelaskom iz Čačka u Beograd i odlukom da posle dve godine u novoj sredini, iz sigurne zone uđe u potpunu neizvesnost, osnivajući firmu koja se bavi pružanjem usluga iz oblasti računovodstva (knjigovodstva), finansijskog i poreskog konsaltinga. Imala je deset godina iskustva na poslovima poreskog savetovanja, finansijskog izveštavanja, u računovodstvenim poslovima, ali nije više sebe videla kao deo tuđeg sistema. Želela je da pokrene svoj posao i ostavi trag. Kako kaže, jedino čime je raspolagala u tom trenutku bili su njen san, želja i reč „istraj“. I danas su Mariji, članici UPŽ Srbije, žene preduzetnice, odlučne da i u najtežim trenucima vode svoje biznise, velika inspiracija baš kao što su bile i u Čačku, kada je kao članica UPŽ „Nadežda Petrović“ poželela da i ona jednoga dana krene tim putem. U posao je ušla sa idejom da u stari pristup računovodstvu unese nešto novo, po uzoru na računovođe u zapadnim zemljama, bez prevelikog unosa dokumentacije, uz učitavanje elektronskih dokumenata, primenu digitalnih tehnologija, vođenje poslovnih knjiga i rad preko interneta, uz mogućnost analize poslovanja klijenta „čak i iz restorana ili sa drugog kraja sveta“. Poslednjih godinu dana naročito je posvetila unapređenju ovakvog pristupa, uz uvođenje softvera koji funkcioniše preko interneta i omogućava brži protok informacija. U svakom trenutku i na svakom mestu njena firma ima pristup bazama, što olakšava rad i smanjuje operativni unos, a i klijent ima mogućnost da svoju firmu i poslovanje sagleda jednim klikom. Aktiviran je i blog na sajtu firme www.msfinance. rs kako bi se preduzetnicima omogućilo praćenje propisa i novosti iz oblasti računovodstva i poslovanja uopšte, a kreću i online konsultacije na sajtu, gde će svima, čak i ako nisu direktni klijenti, biti omogućeno da besplatno postave prvo pitanje iz oblasti računovodstva, poreza i finansija.Prve godine posle osnivanja bile su teške, bez 22

kandidatkinjA

RAČUNOVODSTVO „NA DALJINU“

MARIJA SLAVKOVIĆ VLASNICA I DIREKTORKA PREDUZEĆA „MS FINANCE & ACCOUNTING“ DOO I AGENCIJE MARIJA SLAVKOVIĆ PR „MS FINANCE & ACCOUNTING“, BEOGRAD POČETAK POSLOVANJA: 2017. DELATNOST: RAČUNOVODSTVENI, KNJIGOVODSTVENI I REVIZORSKI POSLOVI, PORESKO SAVETOVANJE BROJ ZAPOSLENIH: 1/1 ŽENA ADRESA: JURIJA GAGARINA 12A, 11073 NOVI BEOGRAD TELEFON: 064/145 11 18 E-MAIL: office@msfinance.rs www.msfinance.rs

sredstava za rad, uz pozajmljenu ili poklonjenu staru opremu i bez mnogo klijenata. Ali kovid kriza bila je Marijin najveći izazov u dosadašnjem radu, koji je ipak pokazao da je strategija poslovanja njene firme bila ispravna. Ne samo što su uspešno izašli na kraj sa svim uredbama koje su se menjale i nekoliko puta za par dana, pravovremeno obaveštavajući i savetujući klijente, nego već imaju platformu koju će samo usavršavati i koja nije vezana za rad sa jednog mesta, dok mnogi tek traže rešenja za novonastalu situaciju, jer do kancelarije tokom krize nekada nije lako stići.


„Iz početka kreću hrabri, nije to posao za kukavice“ (nepoznati autor)

“Consulting M”, konsultantska agencija, bavi se kreiranjem i implementacijom društveno odgovornih kampanja za velike kompanije i sisteme, PR-om, marketingom, kreiranjem i sprovođenjem strategija koje direktno utiču na vidljivost, online i offline. Iako osnovana početkom prošle godine, već je ostvarila zapažene rezultate, a među klijentima su velike kompanije, ali i one manje, lokalna samouprava. Vlasnici i osnivaču Maši Babić ovo je, kako kaže, treći početak. Posle završenih studija osam godina je radila u državnoj upravi, u Ministarstvu spoljnih poslova i Ministarstvu dijaspore, kao savetnik za odnose sa javnošću. U međuvremenu osniva i vodi dve nevladine organizacije na nacionalnom nivou, a od 2015. radila je za francusku humanitarnu organizaciju WAHA International, neko vreme i u Grčkoj. Čvrsto verujući u svoju inovativnu ideju i specifična znanja i iskustva, jer je u prethodnih deset godina napisala i sprovela veliki broj društveno odgovornih projekata, Maša, članica UPŽ, sa puno entuzijazma ušla je u novi poslovni poduhvat. Ovakav pristup društvenoj odgovornosti je inovativan po sebi, jer u Srbiji ne postoji specijalizovana agencija za CSR (društveno odgovorno poslovanje), a da nije neprofitna organizacija. Takođe, to podrazumeva aktivno učešće zaposlenih u kompaniji, koji svojim primerom i angažovanjem postaju ambasadori kampanje. Kriza izazvana pandemijom Covid-19 je sve podsetila koliko je važno biti odgovoran prema klijentima, zajednici i okruženju, pa je tako i sama njena firma društveno odgovorna: radili su pro bono promociju događaja TOM Belgrade u okviru koga se izrađuju pomagala za osobe sa invaliditetom, a pomagali su i malim proizvođačima hrane da plasiraju svoju robu online kroz povećanje vidljivosti i ponudili besplatne usluge ženama preduzetnicama. Najteži trenutak bio je dobiti prvog klijenta koji želi da se za njega napiše i sprovede CSR kampanja. Međutim, kada je „led probijen“, zahvaljujući dobrim referencama,

kandidatkinjA

PO TREĆI PUT KRENUTI IZ POČETKA

MAŠA BABIĆ VLASNICA KONSULTANTSKE AGENCIJE „CONSULTING M“, NOVA PAZOVA POČETAK POSLOVANJA: 2019. DELATNOST: KONSULTANTSKE DELATNOSTI U OBLASTI DRUŠTVENO ODGOVORNOG POSLOVANJA I ODNOSA S JAVNOŠĆU BROJ ZAPOSLENIH: 1/1 ŽENA ADRESA: KOZARAČKA 46, 22330 NOVA PAZOVA TELEFON: 064/82 60 034 E-MAIL: masa@consultingm.rs www.consultingm.rs

firma je uspela da se pozicionira na tržištu i brzo se prilagodi situaciji izazvanoj korona virusom, pa je tako jedna od kampanja, prebačena u hodu na online, dostigla reach od 75.000 pregleda i 30 medijskih objava. Uspešnost firme se zasniva na Mašinom dugogodišnjem iskustvu u NVO sektoru, ali i na njenom humanom i odgovornom pristupu koji je bilo neophodno preneti u korporativni sektor. Zato je sigurna da su personalizovane CSR kampanje nove i neophodne našem tržištu i da će kompanije tek shvatiti značaj čuvanja okruženja u kojem deluju, vodeći računa o zajednici i svojim zaposlenima. 23


„Gde ima volje, nađe se način“ (engleska poslovica)

PORODIČNE VREDNOSTI U BIZNISU

Milica je počela kao novinar, prešla u korporativni sektor u oblasti prehrambene industrije i konditora, a onda se, sa mesta direktora marketinga, otisnula u preduzetništvo. Već sa prvim porođajem, a danas je majka troje dece, počela je da preispituje svoje nutritivne navike, tražeći, između ostalog, poslasticu koja će biti potpuno prirodna, bez aditiva i veštačkih dodataka. Posle brojnih eksperimenata, u svojoj kuhinji je sa suprugom uspela da kreira takav slatkiš. Stavivši sve na papir, zaključili su da ono što jedu sami mogu da ponude i kupcima po fer ceni i tako je krenulo. Na početku poslovanja napravili su petnaestogodišnji plan koji je podrazumevao razvoj od nule do upakovanog proizvoda, ulazak u velike lance, otvaranje maloprodaje (koja je danas na Vračaru) i konačno otvaranje fabrike i preseljenje iz proizvodnog prostora u kome su sada u proizvodnu halu. Za sada, uglavnom, sve ide po planu. Danas su „Anđeli“ uspešan primer upravo onakvog preduzeća u kakvom je Milica uvek želela da radi, koje oslikava njihove porodične vrednosti i fer odnos prema zaposlenima i kupcima. Njihova ambalaža u 95% slučajeva može da se reciklira ili ponovo upotrebi. Kad god je moguće, koriste sirovine lokalno proizvedene dajući prednost malim proizvođačima, zapošljavaju žene iz kategorije teško zapošljivih. U okviru “Anđeli Škole Preduzetništva” koju su pokrenuli, organizuju pro bono edukaciju za startapove i mlade preduzetnike. Milica takođe podržava razvoj malih 24

kandidatkinjA

„Anđeli su nastali 2012. godine u mojoj rerni“, kaže Milica Čalija, vlasnica i direktorka firme koja proizvodi zdrave integralne ovsene kolače koji su prerasli u prepoznatljivi brend. Njihovi proizvodi su uspeli da izrastu u nešto što po vrednostima prepoznaju i potrošači i poslovna zajednica. „Već 2013. godine počeli smo sa nabavkom opreme iz realnih prihoda i, korak po korak, izgradili preduzeće koje ima proizvodnju od oko dve tone mesečno. Nalazimo se na više od 300 prodajnih mesta u celoj Srbiji, a izvozimo i u Bosnu i Hercegovinu i Crnu Goru.“

MILICA ČALIJA VLASNICA I DIREKTORKA PREDUZEĆA „ANĐELI DELICIJE“ DOO, BEOGRAD POČETAK POSLOVANJA: 2012. DELATNOST: PROIZVODNJA DVOPEKA, KEKSA, TRAJNOG PECIVA I KOLAČA BROJ ZAPOSLENIH: 6/5 ŽENA ADRESA: BANJIČKI VENAC 32, 11040 BEOGRAD TELEFON: 011/26 68 820 E-MAIL: izvolite@andjeli.com www.andjeli.com

preduzeća i naročito žena preduzetnica, kroz različite programe mentorstva, smatrajući da su mali proizvođači stub svake ekonomije, a među njima naročito preduzetnice. U aprilu ove godine, uvidevši koliko pandemija ugrožava male proizvođače, pokrenula je inicijativu „Kupujmo iz Srbije“ koja besplatno promoviše male proizvođače. Preduzetništvo se sastoji iz lepih i teških trenutaka, kaže, „kao neki rolerkoster u kome ima i divnih momenata, ali i izazovnih“, ističući da svojim najvećim uspehom u poslu ipak smatra to što kad uveče legne, mirno spava.


„Nema veće odgovornosti ni privilegije koju život pruža, nego što je odgajanje naredne generacije“ (C. Everett Koop)

Po obrazovanju ekonomista, kratko je radila u reviziji i baš zbog lošeg iskustva na prvom poslu Nada Mašić danas rado daje šansu mladim ljudima bez iskustva, verujući da se mladom čoveku ne smeju saseći krila. Baveći se vaspitanjem svoje troje dece, otkrila je Montesori program koji joj je potpuno promenio percepciju na roditeljstvo. Tako je i odlučila da pokrene studio za edukaciju, a 2015. godine verifikovana je predškolska ustanova u Beogradu, za decu od 18 meseci do sedam godina. U međuvremenu, osnovala je i predškolsku ustanovu u Novom Sadu, opremljenu po najvišim standardima. Međutim, proces verifikacije, ne njenom krivicom, trajao je neočekivano dugo, godinu i po dana. Nacionalni predškolski program, specijalizovani Montesori program, saradnja sa porodicom, ali i društvenom sredinom, muzejima, pozorištima, Botaničkom baštom, Beogradskom filharmonijom – što je određuje ne kao ustanovu koja se bavi „čuvanjem dece“, već njihovim pravilnim razvojem – rezultirali su nagradama na Regionalnom sajmu obrazovanja. Vrtić je prva sredina u kojoj dete stiče svoje životno iskustvo van porodice, smatra Nada, i važno je da to iskustvo bude pozitivno.

kandidatkinjA

SREĆNO DETE JE NAŠ CILJ

NADA MAŠIĆ VLASNICA PREDŠKOLSKE USTANOVE „DEČIJA KUĆA – LJUBAV, VERA I NADA“, BEOGRAD I NOVI SAD POČETAK POSLOVANJA: 2013. DELATNOST: VASPITNO-OBRAZOVNI RAD BROJ ZAPOSLENIH: 15/14 ŽENA ADRESA: KNEZA DANILA 45, 11000 BEOGRAD I KOSOVSKA 29, 21000 NOVI SAD TELEFON: 011/33 41 130 I 021/27 04 071 E-MAIL: office.bg@pudecijakuca.rs i office.ns@pudecijakuca.rs

Brzo je shvatila da posao ne sme da zavisi samo od jedne osobe, pa tako ni od nje, i danas se u velikoj meri oslanja na svoj tim koji uključuje i psihologa i pedagoga. Zato veoma pažljivo bira saradnike. Trudi se da neguje toleranciju i međusobno uvažavanje u svojim ustanovama. Zaposleni imaju punu slobodu da ispolje kreativnost, što podstiče njihovu motivisanost, a za skoro osam godina rada „proširili su se“ i dobili osam beba. Za nju je uspeh kada od zaposlenih čuje da im je nedostajao posao.

voljno dete, koje raste u prijatnom i sigurnom okruženju. Kroz igru i aktivnosti trude se da podstaknu prirodni razvoj deteta, osposobe ga za samostalan i odgovoran život, učeći ga da poštuje osnovne ljudske vrednosti, zajedništvo i toleranciju.

Deca učestvuju u mnogim akcijama, poput prikupljanja pomoći za decu Svratišta, kojima nose hranu, garderobu, igračke, učeći tako da odmalena budu društveno odgovorna. Nadi, članici UPŽ Srbije, želja je da njen vrtić bude mesto koje doprinosi stvaranju lepih uspomena na bezbrižno odrastanje. Njena vizija i cilj su srećno i zado-

Veruje da je saradnja sa roditeljima izuzetno važna i za njih se organizuju radionice na različite teme, od postavljanja granica u vaspitanju, do emocionalne inteligencije. Stekavši njihovo poštovanje i poverenje, njenim vrtićima odavno nije potrebna reklama – zadovoljni roditelji njihova su najveća preporuka.

www.pudecijakuca.rs

25


„Poslovni i bilo koji životni uspeh meri se osećajem sreće – sreća je merilo uspeha“

Profesionalni put Nevene Kitanović bio je kreativan i šarenolik. Završivši ekonomsku školu, iz Kučeva, „varoši zlatonosnog Peka, vila, aždaja, careva, hajduka, Đorđa Marjanovića“, baveći se različitim poslovima, od prodaje i knjigovodstva, novinarstva na lokalnim TV i radio stanicama, preko projekata u JAZAS-u, stigla je do popularnog kafea sa „najboljom kafom“ u Požarevcu. Bila je i član amaterskog pozorišta, čak želela profesionalno da se bavi glumom, a kada je pre osam godina ušla u preduzetništvo, prvo je planirala da otvori butik dečije odeće. Međutim „univerzum napravi da sve ono što čovek zamisli bude još bolje“, pa se tako butik pretvorio u kafić. I sada ne bi ništa menjala, jer posao u ugostiteljstvu je nadahnjuje, ispunjava, motiviše i inspiriše. Prostor od 40 kvadrata, sa svega četiri stola u bašti i reservisiranim aparatom za kafu, danas je mesto znatno veće kvadrature, sa proširenom baštom, savremenim uređajima, pažljivo opremljenim enterijerom i par autentičnih stvari po kojima je prepoznatljivo – espresom, teglom sa ukusima i soda vodom, bosiljkom i srdačnom, prijateljskom atmosferom. Činjenica da gosti ovde rado provode slobodno vreme i osećaju se kao kod svoje kuće, a zaposleni kao u drugoj porodici, najveći je kompliment za Nevenu. Često se odazivaju dobrotvornim i humanitarnim akcijama, a neretko ih i sami pokreću, naročito ističući saradnju sa poslenicima kulture u Požarevcu. Donatori su mnogih takmičenja, sarađuju sa muzičkom školom, Gradskim ansamblom narodnih igara i pesama, horom „Odjek“. Godine 2019. kafe je dobio specijalnu zahvalnicu kao ugostiteljski objekat u kome je, na teritoriji Srbije, ispisano najviše stihova povodom Svetskog dana poezije, 21. marta, u okviru kampanje „Plati kafu stihom“. Gosti su toga dana imali mogućnost da kafu plate svojim stihovima, koji su pretočeni u značajnu donaciju za GAK „Narodni front“. 26

kandidatkinjA

KADA UNIVERZUM NAPRAVI DA BUDE JOŠ BOLJE

NEVENA KITANOVIĆ VLASNICA UGOSTITELJSKE RADNJE „NOBLES CAFFE“, POŽAREVAC POČETAK POSLOVANJA: 2012. DELATNOST: USLUGE PRIPREMANJA I USLUŽIVANJA PIĆA BROJ ZAPOSLENIH: 6/5 ŽENA ADRESA: SINĐELIĆEVA 12, 12000 POŽAREVAC TELEFON: 063/84 10 830 E-MAIL: noblescaffe@gmail.com Instagram: @nobles caffe Facebook: Nobles caffe

I pored svih izazova, početaka „od minusa“, konkurencije, trenutne krize izazvane pandemijom zbog koje nisu radili dva meseca, oni i dalje, poštujući sve mere zaštite, pripremaju najbolju kafu i osmehuju se kroz maske. Energična i uporna, Nevena je završila mnoge obuke, od menadžerskih, knjigovodstvenih do onih za bariste, kako bi što bolje odgovorila zahtevima posla. Ponosna majka dve ćerke, ponosi se i time što kafa i piće kod njih nose imena gostiju. Tu ne služe espreso duži, kraći, sa mlekom ili bez, super moć „Noblesa“ je što njegova pića imaju imena i prezimena: „jedna kafa za čika Mileta, za Nešu, Nenu iz Muzičke, čika Raju, Đurđu…“


“Sreća prati hrabre“ (latinski citat)

NAĆI BALANS U SVEMU

Poslovni počeci su bili teški, sve je za nju bilo novo i neistraženo, znanje je sakupljala sa svih strana i „od svih dobrih ljudi koji su želeli da podele svoja iskustva sa njom“, nije imala bilo kakve subvencije, donacije ili drugu finansijsku pomoć države. Bilo joj je posebno teško kao mladoj ženi u biznisu jer, kako kaže, naše društvo još uvek ne prihvata žene na čelu kompanija. Pa ipak je uspela da za manje od 10 godina stvori firmu na gotovo 2.000 kvadratnih metara, u kojoj se koristi prestižna tehnologija i najnaprednije mašine za proizvodnju kvalitetnih prirodnih proizvoda, sapuna sa kozjim i magarećim mlekom po kojima su prepoznatljivi, krema, losiona i gelova, šampona i još mnogo toga, sa ciljem da njihov proizvod postane „stalni član svake kuće“. Pored proizvodnje, „Hedera Vita“ ima i svoje prodavnice u više gradova, a biznis su zaokružili terapeutik centrom, u kojem rade fizijatri, dermatolozi i fizioterapeuti. Šireći se, povećavali su i broj zaposlenih i angažovanih, danas ih je gotovo 30, među njima su vrhunski tehnolozi, formulateri, ekonomisti i finansijski stručnjaci, a više od dve trećine su žene. Svoje proizvode distribuiraju širom Srbije i izvoze u preko 15 zemalja, Švajcarsku, Kanadu, Italiju, Sloveniju, Holandiju, BiH, Crnu Goru, Nemačku, i druge. Bave se i uslužnom proizvodnjom za poznate brendove, brojne partnere, banje, zdravstvene ustanove, hotele, wellnes i spa centre. U poslu se Olgica prvenstveno oslanjala na sopstvene snage, naravno, danas ima veliku podršku zaposlenih, kolega i prijatelja. Ali pre svega ističe značaj porodice. Kao majci dvoje dece, posebno joj je važno da,

kandidatkinjA

Po završetku studija, Olgica Samoilović, ekonomista po struci, radila je kao pripravnik u gradskoj upravi i bavila se drugim poslovima, ali je već tada znala da želi da stvori nešto svoje. Još kao dete maštala je o sopstvenoj kozmetičkoj liniji. Tako je, korak po korak, svoju ljubav i strast prema kozmetici pretvorila u prepoznatljiv brend “Hedera Vita“ proizvoda, kreiranih na prirodnoj bazi.

OLGICA SAMOILOVIĆ VLASNICA I DIREKTORKA PREDUZEĆA „HEDERA VITA“ DOO, LOZNICA POČETAK POSLOVANJA: 2011. DELATNOST: PROIZVODNJA KOZMETIČKIH PROIZVODA KREIRANIH NA PRIRODNOJ BAZI BROJ ZAPOSLENIH: 24/18 ŽENA ADRESA: TRG JOVANA CVIJIĆA 3, 15300 LOZNICA TELEFON: 015/89 22 03 E-MAIL: hederavita@gmail.com www.hederavita.rs

uprkos velikim izazovima, u svemu uspe da nađe balans. I pored značajnih rezultata u poslovanju, svojim najvećim uspehom smatra zadovoljstvo saradnika, smeh koji se čuje u proizvodnji, dogodovštine kojima je dočekuju u administraciji i to što je stvorila dobru radnu i kreativnu atmosferu. I ostaje verna sebi, stvarajući kozmetiku od najkvalitetnijih prirodnih materijala, bez aditiva, veštačkih supstanci, parabena, alkohola, silikona i dugih, testiranu i dugotrajnu, što je danas veoma teško u eri veštačkih i brzih proizvoda. 27


„Ne dozvolite da vaši talenti spavaju, jer će vam upravo njihovo pokretanje pružiti najveće zadovoljstvo i dati najjači vetar u leđa!“

Iako se karijera Slađane Starčević sastoji od dve naoko različite profesije, profesure na Fakultetu za ekonomiju, finansije i administraciju (FEFA) i preduzetništva, ona kaže da su potpuno kompatibilne. Jer, teoriju koju predaje kao profesor marketinga i digitalnih tržišnih komunikacija, gde se trendovi menjaju i teoretska znanja proširuju neprekidno, ona je u prilici da odmah proveri u praksi, vodeći svoj studio za modni dizajn „Sarossow“. Baveći se na samom početku karijere strateškim planiranjem i tržišnim komunikacijama u okviru velikih marketinških agencija, radila je na ozbiljnim projektima i već tada stvorila dobru osnovu za vođenje poslovanja, u kojem koristi sva raspoloživa digitalna sredstva kako bi se jedan mali brend uspešno probio na konkurentnom modnom tržištu. Danas na fakultetu predaje tri predmeta, a autorka je i brojnih naučnih radova i naučne monografije. Tako je uspešno povezala svoju profesiju i ljubav iz detinjstva, dizajniranje ženske odeće, koju je u jednom trenutku zbog životnih okolnosti napustila i na kraju doktorirala ekonomiju, smer marketing. Nakon završenog doktorata, dve godine se usavršavala na Sitam profesionalnom institutu za modu iz Padove, u oblasti modelovanja i konstrukcije odeće, upotpunivši znanja stečena još u mladim danima, kada je od svojih baka, tetaka i majke naučila da šije. I pored uspešne profesorske karijere, Slađana, članica UPŽ Srbije, kaže da je uvek želela da vodi sopstveni biznis i bilo je samo pitanje momenta kada će to da se desi. U centru Beograda pokrenula je svoj modni atelje „Sarossow“ za izradu odeće visokog kvaliteta, prvenstveno unikatnih haljina za svečane prilike, ručne izrade, namenjenih ženama koje su izgradile svoj modni stil, uspešno se bave svojim poslovima i znaju šta hoće, ali i sasvim mladim devojkama koje se spremaju za maturu i druge svečane prilike. 28

kandidatkinjA

AKADEMSKA KARIJERA PODRUKU SA PREDUZETNIŠTVOM

SLAĐANA STARČEVIĆ VLASNICA STUDIJA ZA DIZAJN „SAROSSOW“, BEOGRAD POČETAK POSLOVANJA: 2016. DELATNOST: SPECIJALIZOVANE DIZAJNERSKE DELATNOSTI (MODNI DIZAJN) BROJ ZAPOSLENIH: 2/2 ŽENE ADRESA: KNEZA MIHAILA 21A, 11000 BEOGRAD TELEFON: 011/328 18 40 I 063/856 73 55 E-MAIL: office@sarossow.com www.sarossow.com

Pobornica slow fashion pokreta i održive mode, čija je okosnica kvalitetan proizvod koji ima dug rok upotrebe, do sada je dizajnirala četiri kolekcije. U posao je uključena i njena majka, sa kojom zajedno realizuje kolekcije, a po potrebi angažuju radnice. Kao deo DOP-a, od početka talasa Corona virusa priključili su se šivenju maski za lekare širom Srbije, pod okriljem Serbia Fashion Week-a, na šta je posebno ponosna. Angažovana je na mnogim poljima i „borba sa vremenom“ joj predstavlja veliki izazov, ali njen najveći prioritet danas je devetomesečna ćerka Iris, koja joj daje posebnu snagu i inspiraciju.


„Osmeh je deo mog poslovnog kodeksa“

Preduzetništvom je Slavica Tešić počela da se bavi 1997. godine, kada je sa suprugom ušla u ortačko društvo „Flexgum“ koje ima porodičnu tradiciju od 1986. godine. Nakon deset godina, 2007. se odvaja i osniva sopstvenu agenciju za konsalting usluge i mrežni marketing „Orifleks“, u kojoj je jedino ona zvanično zaposlena, ali poslovno sarađuje sa više stotina klijenata, pretežno žena. Takođe, i dalje aktivno učestvuje sa suprugom u zadacima i razvojnim planovima njihove porodične firme. Ideja vodilja za započinjanje novog posla bila je promena poslovnog okruženja, načina poslovanja i komunikacija sa klijentima, a podrška za ovaj poduhvat došla je prvenstveno od članova porodice. Slavica, knjigovođa – ekonomski tehničar po profesiji, u preduzetništvu kojim se bavi već 23 godine, vidi samo dobre strane i ima pozitivan stav prema načinu rada koji ono podrazumeva, koje joj daje neizmernu slobodu u izboru poslovnih partnera i okruženja, fleksibilno radno vreme i mogućnost druženja i putovanja, kao i finansijsku nezavisnost. Ciljna grupa agencije „Orifleks“ prvenstveno su žene, a akcenat je na njihovoj lepoti i zdravlju. Međutim, u poslednje vreme sve je više klijenata i među muškarcima. Za njen način poslovanja karakteristični su sklonost ka novim idejama i prilagodljivost novonastalim situacijama. Stalna težnja da se uvedu novine u poslovanje i prilagođavanje kupcima i situacijama poput ove danas, kada je agencija zbog pandemije spremna da radi i u onlajn uslovima, obeležavaju njen rad. Ističući da njen pozitivan stav „razoružava sve neverne Tome“, kao i veština komunikacije i prepoznavanje potreba klijenata i njihovih dilema, te je uvek spremna da blagovremeno pruži pravi odgovor i izađe u susret željama svojih klijenata, dostupna sedam dana u nedelji, sa neograničenim radnim vre-

kandidatkinjA

POZITIVAN STAV KOJI „RAZORUŽAVA NEVERNE TOME“

SLAVICA TEŠIĆ VLASNICA AGENCIJE ZA KONSALTING „ORIFLEKS“, LOZNICA POČETAK POSLOVANJA: 2007. DELATNOST: KONSALTING I MREŽNI MARKETING BROJ ZAPOSLENIH: 1/1 ŽENA ADRESA: Žikice Jovanovića 17, 15300 Loznica TELEFON: 060/43 21 108 E-MAIL: slavicaoriflameloznica@gmail.com

menom. Šireći mrežu korisnika svojih usluga, edukujući se na brojnim seminarima i družeći se sa uspešnijim od sebe, uspela je da dođe do dobre razvojne strategije svoje firme i uspostavi stabilno finansijsko poslovanje u sop- poslovnom prostoru. stvenom Učestvovala je aktivno na brojnim poslovnim skupovima i u edukacijama, a bavi se i humanitarnim radom. Majka troje odrasle dece, koja uspešno usklađuje poslovne i porodične obaveze, aktivan je član Udruženja poslovnih žena „Kreativna vizija“ iz Loznice, a od 2015. godine je i njegova predsednica. 29


„Želje otvaraju mogućnosti. Ukoliko nešto pokušam, možda ću uspeti, a ako ne pokušam – sigurno nema rezultata“

Suzana Gorjanac se petnaest godina bavi ručnim tkanjem. U vreme kada je počinjala iz hobija, kao pravnik je volontirala u sudu, a potom je nekoliko godina bila angažovana u TO Kragujevac na pravnim poslovima i promociji grada. Ostavši, međutim, bez stalnog zaposlenja, odlučila je da osnuje „Etno stil“ i pokuša da stvori brend. Glavna delatnost radionice je proizvodnja unikatnih tkanina. Ručnim tkanjem na horizontalnom razboju izrađuje materijale za savremene odevne predmete, koji se nadograđuju vezom, zlatovezom, etno tradicionalnim dijamant motivom. Na samom početku je sa majkom, kao vlasnicom, osnovala preduzetničku radnju. Bilo je teško, neiskustvo je učinilo svoje i radnja je zatvorena. Potom je radila i izlagala kao član mnogih udruženja, dosta i u dijaspori, a ove godine je dobila subvencije i osnovala novu tkačku radionicu „Etno stil Gorjanac“. Njeni proizvodi od svile, pamuka, glicera, namenjeni su prvenstveno uspešnim ženama sa izgrađenim stilom, koje nose haljine, kostime i ponča od tih tkanina. Takođe su zanimljivi i kulturnim ustanovama koje čuvaju tradiciju i kulturnu baštinu, suvenirnicama i radnjama koje prodaju autentične poklone, nesvakidašnje kućne dekorativne tkanine, a mogu biti i korporativni pokloni. Jednom do dva puta godišnje organizuje izložbe i revije svojih radova i radova svojih saradnika, koji od njenih materijala kreiraju odeću. Sarađuje na Malom likovnom salonu Narodnog muzeja, gde je imala i samostalnu izložbu, učestvovala je na mnogim manifestacijama i etno sajmovima u Italiji, Nemačkoj, BiH i drugde, o njoj su snimani prilozi, TV i radio emisije, a najvećim uspehom smatra svoju reviju „Etno dame“ na Sajmu turizma 2017. godine, koja je okupila 24 veoma uspešne žene iz javnog života Kragujevca i „još uvek čuje aplauz“ koji je odjekivao sajmom. Dobitnica je mnogih nagrada za svoje radove, a naročito joj je važna pobeda na Šeširijadi u Skadarliji i medaljon Đure Jakšića. 30

kandidatkinjA

TKANJE SOPSTVENIH SNOVA

SUZANA GORJANAC VLASNICA TKAČKE RADIONICE „ETNO STIL GORJANAC“, KRAGUJEVAC POČETAK POSLOVANJA: 2009. DELATNOST: PROIZVODNJA TKANINA, RUČNO TKANJE PONČA, ŠALOVA, OGRTAČA, MATERIJALA BROJ ZAPOSLENIH: 1/1 ŽENA ADRESA: DUŠANA BOKANA 4, 34000 KRAGUJEVAC TELEFON: 064/46 14 666 E-MAIL: suzagorjanac@gmail.com

Veruje da će u periodu koji je pred njom uspeti da dosegne svoje snove. U spletu životnih okolnosti, prinuđena je da od hobija „pravi parče hleba“, srećna je što je ljubav između nje i razboja od „ljubavi na prvi pogled“ vremenom dosegla neslućene razmere. Majka dve odrasle ćerke, prošla je razne faze, uzlazne, silazne, stagnacije. Sada je u usponu i trudi se da održi taj kontinuitet. Prošla je prvi krug na konkursu za ULUPUDS 2019., a trenutno iščekuje i verifikaciju svoga rada, obeležje otvorene šake – sertifikaciju u oblasti starih zanata Ministarstva privrede, što će joj biti novi stepenik u ostvarivanju daljih ciljeva.


„I ako me gurnu na dno, ja ću opet isplivati“

Posle 30 godina rada, Tatjani Pantović se desilo ono što nije mogla ni da pomisli. Početkom 2016. godine postala je tehnološki višak. U prvom trenutku bio je to šok za nju, jer je volela svoj posao u Privrednoj komori. Radila je na organizaciji i realizaciji sajmova i nacionalnih izložbi u svetu, često putujući, vodeći naše firme i sarađujući sa dijasporom. U tim danima, najveće ohrabrenje i podsticaj da krene napred davala su joj deca, ćerka i sin, danas uspešni mladi ljudi. Bili su sigurni da posle tolikih godina organizovanja sajmova ima dovoljno iskustva da pokrene sopstveni posao. I nastavila je dalje, a kako veruje, i bolje. Prvo je u suvlasništvu otvorila prodavnicu etno proizvoda. Međutim, ni tu nije išlo glatko. Pokušaj da se bavi narodnom radinošću propada. Posle nepredviđenih zdravstvenih problema koje je imala morala je da zatvori lokal. Dugo je potom razmišljala šta dalje, činilo joj se da joj se vrata zatvaraju gde god da krene. A onda joj je sinula spasonosna ideja: ratluk! Omiljeni slatki zalogaj na Balkanu, tradicionalan, ali u modernoj formi, koji ubrzo postaje nagrađivani brend kakav se kod nas, a moguće i šire, ne pravi: sa liofilizovanom malinom najsočnije sorte Vilamet, iz Arilja, zaštićenog geografskog porekla, iz koje se posebnim procesom izvlači gotovo sva vlaga, ali je i dalje sa istim svojstvima. Bilo joj je važno da dođe do ukusa koji „osvaja na prvi zalogaj“, pa je „Keka“ – kako je ratluk nazvao njen sin, po „bakici koja stalno nešto radi i stvara“, dok je logo osmislila ćerka – pripremana gotovo sedam meseci. Po staroj recepturi iz 1936. u radionici porodičnih kumova, vlasnika najpoznatije bombondžijske radnje u Beogradu, u kojoj se proizvodi mnogo vrsta ratluka, ali ne i sa malinama, nastao je, a i dalje se kod njih izrađuje, proizvod koji je Tatjana osmislila i danas ga distribuira širom zemlje. Uz kafu, njen ratluk se služi u nekoliko poznatih restorana. Umesto organizator, danas je izlagač na sajmovima i „srce joj je

kandidatkinjA

ZA TRENUTKE SLATKE, FINE

TATJANA PANTOVIĆ SUVLASNICA I DIREKTORKA PREDUZEĆA „KEKA SUVENIRI“ DOO, BEOGRAD POČETAK POSLOVANJA: 2017. DELATNOST: PRODAJA RATLUKA BROJ ZAPOSLENIH: 1/1 ŽENA ADRESA: BOJANA STUPICE 11B, 11000 BEOGRAD TELEFON: 060/36 34 320 E-MAIL: kekabeograd@gmail.com www.kekabeograd.rs

puno“ kada se posetioci okupe oko njenog štanda, degustiraju, uživajući u njenom proizvodu. U protekle dve godine osvojila je čak tri nagrade: 2018. na Međunarodnom sajmu etno hrane i pića diplomu „Robna marka Srbije“, a već sledeće na Novosadskom sajmu kao Najuspešnija žena u agrobiznisu – očuvanje tradicije starih zanata, i na Sajmu etno hrane specijalno priznanje za kontinuirani kvalitet. O Tatjani se može pročitati mnogo napisa i videti dosta TV priloga. A ona je i dalje „uporna, gleda napred i veruje u sebe“, uz slogan koji prati njen brend „Za trenutke fine „Kekin“ ratluk od maline“. 31


„Za uspeh preko noći potrebno je 20 godina“ (Edi Kantor)

Pre 28 godina, shvativši da kao sudijski pripravnik u zrenjaninskom sudu neće dobiti stalno zaposlenje, Tatjana Todorović podstakla je oca da osnuju firmu, uz minimalan ulog, u stanu. Tako je iz kancelarije sa jednim fiksnim telefonom i telefonskim imenikom, potražujući od slova A i nudeći robu svim firmama redom, započela svoje poslovno putovanje, verujući i danas da je biti preduzetnica i teško i divno. Na tom putu punom izazova, uvidela je da opstaju najprilagodljiviji, a ne najjači. U vreme bombardovanja, strepeći za živote vozača, rizikovali su da samo jedan uništeni kamion sa robom, pesticidima koji su svakodnevno stizali sa terena, odvede firmu u propast. Prilikom gradnje silosa, uz podršku stručnjaka i advokata, na „detektivski“ način izborila se sa izvođačem radova koji je pokušao da ih prevari, spasavajući solventnost firme, koja i danas ima 300.000 evra nenaplaćenih dugovanja. Veliki početni biznis grosista u prometu pesticida danas čini samo manji deo prihoda. Uz veleprodaju repromaterijala za ratarsku, voćarsku i stočarsku proizvodnju, pre 20 godina otvaraju prvu poljoprivrednu apoteku. Danas je njihovih 30 maloprodaja ispunjeno robom poput malih robnih kuća. Pored semenske robe, đubriva, stočne hrane, u njima je preko 5.000 artikala, sitnih poljoprivrednih alata, zaštitne odeće, farbe i lakova. U sastavu firme je i silos sa sušarom i vagom, za skladištenje merkantilne pšenice, suncokreta, soje i kukuruza, najsavremenije postrojenje kapaciteta 5.5 hiljada tona predstavljeno i na sajmu u Hanoveru, investicija od preko milion evra. Otkupom poljoprivrednih proizvoda i trgovanjem merkantilnim robama pozicionirali su se kao ozbiljan partner u Srbiji, ali i u inostranstvu. U kapital firme ulaze i maloprodajne nekretnine, moderan poslovni prostor od 1.700 m2, centralni i eksterni magacin sa otkupnim mestom, roba, vozni park i obrtna sredstva. Vodeći računa o preko 50 zaposlenih, obezbeđuju im 32

kandidatkinjA

POSLOVNE ŽENE IZRASTAJU I VAN GLAVNIH POSLOVNIH SAOBRAĆAJNICA

TATJANA TODOROVIĆ VLASNICA I DIREKTORKA PREDUZEĆA „AGRO DUKAT“ DOO, ZRENJANIN POČETAK POSLOVANJA: 1992. DELATNOST: TRGOVINA REPROMATERIJALOM ZA POLJOPRIVREDU BROJ ZAPOSLENIH: 52/30 ŽENA ADRESA: Konstantina Danila bb, 23000 Zrenjanin TELEFON: 023/54 13 50 E-MAIL: direkcija@agrodukat.rs www.agrodukat.rs

bonuse za lojalnost firmi, pozajmice za gradnju kuća i kupovinu zemljišta, za deo zaposlenih u maloprodajama sproveden je program završetka srednje poljoprivredne škole. Kako je samostalno podizala ćerku, Tatjana je vrlo osetljiva na probleme žena u društvu, uvek aktivna po pitanju podrške i ekonomskog osnaživanja žena, a pomaže i školama, bolnicama, deci sa posebnim potrebama i zajednici uopšte. Dobitnica mnogih nagrada i priznanja, kaže da su one znak da „uspešne poslovne žene izrastaju i van glavnih poslovnih saobraćajnica“. Osim na unuka, ponosna je i što je bez početnog kapitala stvorila firmu sa godišnjim obrtom od preko četiri miliona evra i što je u nju uspešno uvela treću generaciju, ćerku i zeta, pored nje i roditelja.


„Ljudskost, znanje, profesionalnost, čast i odgovornost“

Preduzetnica, vlasnica i direktorka porodične firme, master ekonomskih nauka, stručni saradnik za lokalni ekonomski razvoj u gradskoj upravi, nekoliko godina šef kabineta predsednika Skupštine grada Vranja, angažovana na mnogim ekonomsko-socijalnim projektima i projektima za podršku migrantima u državnoj upravi, lokalnoj samoupravi, međunarodnim organizacijama i nevladinom sektoru, eksterni član radne grupe za izradu Zakona o socijalnom preduzetništvu, predsednica Udruženja poslovnih žena Vranja, razvojem socijalnog preduzetništva na teritoriji Pčinjskog okruga bavi se više od 15 godina, pomažući kroz projekte mnogima da otpočnu i prošire poslovne aktivnosti, pružajući im podršku, izrađujući besplatno biznis planove… Mnogo iskustva sabrano u samo jednoj osobi. U porodičnoj firmi za proizvodnju lične zaštitne opreme i rukavica prisutna je kao podrška gotovo 20 godina, a sa odlaskom roditelja u penziju 2019. godine našla se pred odlukom da li da iz sigurne državne službe sasvim pređe u manje sigurne preduzetničke vode. Ali, imala je, kaže, moralnu obavezu, a pre svega želju da nastavi poslovne aktivnosti, unapredi poslovanje i u potpunosti zaplovi vodama ženskog preduzetništva. Godine 2004. firma započinje izradu zaštitnih rukavica „Best“. Proizvodnja se vremenom širi uvođenjem novih vrsta rukavica, od kevlara, pletenih zaštitnih od pamuka, od kevlara i pamuka – jedinstvenih na našem tržištu i šire, kao i od drugih materijala. Danas njihove rukavice imaju široku primenu u građevinskoj, metaloprerađivačkoj, drvnoj, automobilskoj, elektronskoj i lakoj industriji. Ove godine, tokom pandemije izazvane korona virusom, Tijana je kreirala i uvela u proizvodnju novi proizvod, ispostaviće se odličan, višenamenske rukavice od pamuka za svakodnevne aktivnosti, pogodne i za vožnju, touch screen ekrane. Počeli su i proizvodnju višekratnih maski od medicinskog pamuka i zajedno sa rukavicama donirali ih farmaceutima, lekarima, prodavačicama i os-

kandidatkinjA

BITI PREDUZETNIK JE IZAZOV, A BITI PREDUZETNICA PODVIG

TIJANA MILOVANOVIĆ VLASNICA I DIREKTORKA PREDUZEĆA „UKRAS“ DOO, VRANJE POČETAK POSLOVANJA: 1990. DELATNOST: PROIZVODNJA I VELIKOPRODAJA LIČNE ZAŠTITNE OPREME BROJ ZAPOSLENIH: 4/3 ŽENE ADRESA: PARTIZANSKI PUT 8/2, 17500 VRANJE TELEFON: 017/42 33 00 I 063/42 50 94 E-MAIL: ukrasvr@gmail.com www.ukrasvranje-lzo.rs

talima kojima su bile neophodne, nastavljajući da ih doniraju onima koji ne mogu da ih nabave i posle vanrednog stanja. Studentima medicinskog fakulteta iz socijalno ugroženih porodica doniraju se mantili i uniforme, a u okviru društveno odgovornog poslovanja, firma sponzoriše đake za odlazak na takmičenja u inostranstvu. Biti preduzetnik je izazov, a biti preduzetnica podvig, smatra Tijana. Ali, „ako ste spremni da, bez problema, uđete u proizvodni pogon, bavite se logistikom, utovarite, odvezete, isporučite, dizajnirate, budete menadžer, ali i mentor i predavač, a da se ni jedne od tih aktivnosti ne postidite, e tada sebe možete nazvati preduzetnicom“. 33


„Ne čini drugima ono što ne želiš da drugi čine tebi“

Vlasnica preduzeća „Chrono“ za profesionalnu rehabilitaciju i zapošljavanje osoba sa invaliditetom (OSI) koje se bavi proizvodnjom i pakovanjem prehrambenih proizvoda, Valentina Bogdanović, veruje da je to posao koji će raditi do penzije. Treba joj verovati, zbog bogatog radnog iskustva: diplomirani je inženjer prehrambene tehnologije, tehnolog hrane, interni proveravač za ISO standarde. Pored ostalog, bila je i izvršni direktor Regionalnog centra za podršku i promociju izvoza u Leskovcu, a kao projektni menadžer u udruženju građana Edukacioni centar osmislila je i realizovala veliki broj projekata iz oblasti ekonomskog razvoja. Želja da pomogne prijateljici u promeni načina ishrane, uvela je Valentinu 2016. godine u pripremu recepata zdrave hrane, u okviru mini inkubatora Edukacionog centra. Potom je registrovala preduzeće „Chrono“ kao pravno lice, kasnije je ono preraslo u preduzeće koje u potpunosti zapošljava osobe sa invaliditetom. Učestvovali su u mnogim programima, nacionalnim i međunarodnim, i uspeli da dobiju podršku za uspostavljanje proizvodnje, obezbeđivanje opreme, ambalaže i sirovina. „Chrono“ brend mešavina brašna danas čine dve linije proizvoda: tri vrste mešavine od punog zrna za beskvasni hleb, čija priprema iziskuje svega par minuta, i iste te mešavine sa dodatim začinskim i aromatičnim biljem (beli luk, kim, korijander...), dok brend „Magična bašta“ čine mešavine začinskog i aromatičnog bilja po poznatim recepturama (meksička, italijanska, provansalska, mediteranska), mešavina semenki (4Seeds) i himalajska so. „Jedite zdravo – činite dobro“ poruka je kojom se rukovode. Najteži trenutak, koji je trajao više meseci, bio je zapravo rezultat najvećeg poslovnog uspeha u tom momentu, potpisivanja ugovora o plasmanu sa velikim trgovinskim lancem kod nas. Prvobitni „wow momenat“ uskoro se međutim pretvara u agoniju. Mesecima je firma čekala prvu uplatu i „disala na slamčicu“. Ali izdržali su, 34

kandidatkinjA

PROFESIONALIZAM, SOLIDARNOST, PRIJATELJSTVO I BIZNIS

VALENTINA BOGDANOVIĆ VLASNICA i DIRKETORKA PREDUZEĆA „CHRONO“ DOO, LESKOVAC POČETAK POSLOVANJA: 2018. DELATNOST: PROIZVODNJA I PAKOVANJE PREHRAMBENIH PROIZVODA BROJ ZAPOSLENIH: 8/4 ŽENE ADRESA: MASARIKOV TRG 32, 16000 LESKOVAC TELEFON: 016 216 752 E-MAIL: office@chrono.rs www.chrono.rs

uspeli da zadrže dobavljače i ponovo stanu na noge. Od samog početka definisan je jak socijalni karakter preduzeća, kroz zapošljavanje osoba sa invaliditetom, nabavku sirovina od malih lokalnih dobavljača, mlinova i zemljoradničkih zadruga za koje je vezano preko 700 poljoprivrednih gazdinstava, dajući time podršku razvoju ruralnih zajednica i promovišući ostanak mladih na selu, uz aktivnu promociju zdravih stilova života. Ponosna majka dvoje mladih ljudi koje je sama odgajala, svojim najvećim uspehom u poslu smatra poštovanje, razumevanje i podršku zaposlenih, „divnih ljudi koji, tražeći samo malo pažnje i poštovanja, daju sebe maksimalno“, kao i njihovih porodica.


„Sami idemo brže ali zajedno idemo mnogo dalje“ (nepoznat izvor)

SREDINU U KOJOJ ŽIVIMO I RADIMO UČINITI BOLJOM

Želeli su da iskoriste raspoložive prirodne resurse na drugačiji način i finalnom proizvodu nađu nove primene. Prilikom proizvodnje drvenog uglja u tradicionalnim pećima, bez filtriranja, mnogi gasovi (ugljen-monoksid, vodonik, metan i sl.) izdvajaju se i odlaze u atmosferu, što utiče na globalno zagrevanje. Njihova ideja je bila da se gasovi koji su sagorivi tretiraju kao izvor energije i u postupku pirolize ne odlaze u neposredno okruženje, već se sagorevaju sa dovoljno kiseonika, tako da na kraju samo čist CO2 i H2O odlaze u atmosferu. Istovremeno, energiju nastalu u toku ovog procesa koriste za sušenje i grejanje. Ovaj koncept se izdvaja od drugih projekata obnovljive energije po sposobnosti biouglja da sekvestrira CO2 iz atmosfere i drži ga „zarobljenog“ u svojoj karbonskoj mreži (prirodna zamka ugljenika) više decenija, boreći se time protiv efekta staklene bašte. Čist, bez nedozvoljenih toksina, takav biougalj ima široku primenu: bitan je sastojak hrane za životinje i apsorbent toksina u njoj, primenjuje se kao organski oplemenjivač zemljišta koji povećava sadržaj humusa i rodnost biljaka, u anaerobnim digestorima (postrojenja za proizvodnju biogasa) smanjuje potrebu za kvalitetnom silažom i povećava output električne energije, u građevini je jedna od komponenti industrijskih podova. Koristi se i u medicini, tretiranju otpadnih voda, ali za sada proizvodni kapaciteti im ne dozvoljavaju „dizajniranje“ biouglja i za te namene. Na inostrano tržište plasira se 95% kapaciteta, a njihov

kandidatkinjA

Osnovana 2010. godine, sa švajcarskim kapitalom, sedištem u Čačku i proizvodnim pogonom u mestu Viča, Lučani, „Basna“ se bavi proizvodnjom evropski sertifikovanog biouglja (EBC) koristeći tehnologiju pirolize. Sa suprugom Švajcarcem, naučnikom u ETH Institutu u Cirihu, Vesna Baur osniva firmu koja od malog porodičnog biznisa postaje primer dobre prakse u inovativnom poslovanju. Počeci su bili teški, ali ih je vodila želja da pokažu da i kroz male projekte mogu da se postignu veliki rezultati u zaštiti životne sredine.

VESNA BAUR SUVLASNICA I DIREKTORKA PREDUZEĆA „BASNA“ DOO, ATENICA POČETAK POSLOVANJA: 2010. DELATNOST: KARBONIZACIJA BIOMASE BROJ ZAPOSLENIH: 13/3 ŽENE ADRESA: ATENICA 001, 32000 ČAČAK – ATENICA I VIČA BB, 32240 LUČANI TELEFON: 064 644 01 41 E-MAIL: vesna@basna.net www.basna.net

proizvod je na listi IPCC (Intergovernmental Panel on Climate Change), kao tehnologija koju treba podsticati u borbi protiv globalnog zagrevanja. Zapošljavaju teško zaposlive osobe, a kao žena u „muškom svetu“, Vesna se trudi da uključi što veći broj žena partnera i dobavljača. Takođe, i kao predsednica Udruženja poslovnih žena „Nadežda Petrović“ iz Čačka utiče na afirmaciju ženskog preduzetništva. Predsednica je Rotari kluba Čačak i inicijator brojnih humanitarnih akcija. Majka dva sina, ističe da je, pored održive poslovne ideje, veliki uspeh i stvaranje poslovnih naslednika i srećna je što je njen stariji sin već godinama deo priče. 35


„Radi ono što voliš i veruj u to“

Tradicija ove porodične firme datira iz 1932. godine, kada je pradeda Svetislav Stojiljković otvorio bakalnicu nedaleko od zidina Lazarevog grada. Trgovao je prehrambenim proizvodima dopremanim sa svih strana i iz okolnih zemalja, a posebno su bili na ceni vino i rakija iz njegovih podruma. Po završetku Drugog svetskog rata konfiskovan im je najveći deo imovine i porodica nastavlja da se bavi poljoprivredom. Sa razvojem privatnog preduzetništva i trgovine, 1991. godine osnivaju trgovačko preduzeće „Ivan promet“, kao nastavak porodične tradicije. Firma je vlasništvo Vesne Veljković i njenog brata, sa po 50% udela. Bave se prodajom robe široke potrošnje, uslužnim rezanjem i kantovanjem iverice i uslugama projektovanja nameštaja po želji, uz veliki izbor univera (oplemenjene iverice) najvećih svetskih proizvođača i okova za nameštaj. Rad započinje otvaranjem prodavnice i diskonta pića u krugu porodičnog imanja, ali se širenjem asortimana stvara potreba za većim poslovnim i magacinskim prostorom. Prvo se sele u iznajmljeni prostor, ali ubrzo, na ranije kupljenom zemljištu u industrijskoj zoni na površini od nekoliko hektara, kreće izgradnja sopstvenog, sa kancelarijskim i magacinskim prostorom za robu široke potrošnje i izdvojenim magacinom za uslužno kantovanje i rezanje iverice, gde se sele 1999. godine. Svi magacinski prostori su višenamenske industrijske hale, a objekte povezuje moderna saobraćajnica. U timu je trenutno 31 radnik. Vremenom su postali jedan od najvećih veleprodajnih snabdevača prehrambenom robom i robom široke potrošnje, sa preko 6.000 artikala, kojima redovno snabdevaju veliki broj maloprodajnih i veleprodajnih objekata u okrugu. To je nametnulo i potrebu širenja voznog parka, koji biva bogatiji za nekoliko kamiona i kombija. Tokom gotovo 30 godina firma se razvijala i ostvarila uspešne rezultate, što pokazuje bonitetna ocena A+ za 2019. godinu, čime su svrstani u grupu preduzeća sa najboljom bonitetnom ocenom u Srbiji. 36

kandidatkinjA

POSLE SVAKOG USPEŠNOG DANA VEĆA JE SATISFAKCIJA

VESNA VELJKOVIĆ SUVLASNICA I ZAMENICA DIREKTORA PREDUZEĆA „IVAN PROMET“ DOO, KRUŠEVAC POČETAK POSLOVANJA: 1991. DELATNOST: NESPECIJALIZOVANA TRGOVINA NA VELIKO HRANOM, PIĆIMA I DUVANOM BROJ ZAPOSLENIH: 31/6 ŽENA ADRESA: JASIČKI PUT BB, 37000 KRUŠEVAC TELEFON: 037/ 42 07 20 I 063 64 12 14 E-MAIL: zeka05@open.telekom.rs vesna.ip@gmail.com www.ivanpromet.co.rs

Sva prethodna Vesnina radna mesta imala su veze sa finansijama. Radila je kao regionalni direktor u dve velike banke, a onda rešila da svoje sposobnosti i znanja iz oblasti finansija iskoristi u sopstvenoj firmi. Majka dva odrasla sina, članica Кluba privrednika Rasinskog okruga i član Parlamenta privrednika PKS RPK Кruševac, diplomirani ekonomista i odličan menadžer, kako je drugi vide, kaže da je biti poslovna žena danas veliki izazov. Osigurati ekonomski opstanak firme, uskladiti rad i roditeljstvo veliki je napor. Ipak, posle svakog uspešnog dana veća je satisfakcija.


ČLANICE KOMISIJE KOMISIJA

KOMISIJA

„CVET USPEHA ZA ŽENU ZMAJA“

„RODNO NAJSENZITIVNIJA KOMPANIJA“

Katarina Obradović Jovanović

Ljiljana Lončar

Pomoćnica ministra za mala i srednja preduzeća i preduzetništvo, Ministarstvo privrede

Savetnica za rodnu ravnopravnost potpredsednice Vlade

Aleksandra Miladinović

Principal manager, EBRD advice for small business, Serbia

Dubravka Negre

Direktorka Regionalnog predstavništva Evropske investicione banke (EIB) za Zapadni Balkan

Dragijana Radonjić Petrović

Milana Rikanović

Savetnica i osnivač konsultantske kompanije MD SOLUTION

Direktorka UN Women u Srbiji

Ljiljana Lončar

Dr Sanja Popović Pantić

Savetnica za rodnu ravnopravnost potpredsednice Vlade

Predsednica Udruženja poslovnih žena Srbije

Olivera Popović

Potpredsednica Udruženja poslovnih žena Srbije

Žužana Hargitai

Radojka Nikolić

Regionalna direktorka za zemlje Zapadnog Balkana, Evropska banka za obnovu i razvoj (EBRD)

Vlasnica i urednica časopisa Ekonometar i MAGAZIN BIZNIS

Dr Sanja Popović Pantić

Predsednica Udruženja poslovnih žena Srbije

POČASNA PREDSEDNICA KOMISIJE:

Prof. dr Zorana Mihajlović

Potpredsednica Vlade Srbije, ministarka rudarstva i energetike i predsednica Koordinacionog tela za rodnu ravnopravnost

37


PROF. DR ZORANA MIHAJLOVIĆ POTPREDSEDNICA VLADE SRBIJE MINISTARKA RUDARSTVA I ENERGETIKE I PREDSEDNICA KOORDINACIONOG TELA ZA RODNU RAVNOPRAVNOST

ŽENE SU EKONOMSKI POTENCIJAL DRŽAVE Poštovane i drage preduzetnice i članice Udruženja poslovnih žena Srbije,

38

ponosna sam što treću godinu zaredom dodeljujemo nagradu za rodno najsenzitivniju kompaniju, čime ona postaje tradicionalno godišnje priznanje onima koji u svom radu i poslovanju primenjuju rodno odgovorne principe.

Pandemija ovog virusa negativno utiče na svetske ekonomije, a posebno na žensko preduzetništvo, jer su žene kao vlasnice mikro i malih preduzeća i najranjivija kategorija među privrednicima.

Ova 2020. godina je izazovna i teška za sve nas, ne samo u Srbiji, već u celom svetu. Kriza izazvana korona virusom, pokazala nam je još jednom da žene jesu najranjivija kategorija društva. Inače opterećene dvostrukim smenama – na poslu i kod kuće, sada je to još izraženije, jer se nalaze na prvim frontovima borbe protiv epidemije.

Srbija je po broju žena u biznisu na nivou Evropske unije, ima gotovo isti procenat žena preduzetnica – 31%. Ali, problem je visoka stopa gašenja ženskih preduzeća, čak 47%. Dakle, skoro pa svaka druga žena koja se upustila u preduzetničke vode, morala je da ugasi svoju firmu. Svaka kriza u istoriji vukla je ekonomije unazad.


Ono što nas ohrabruje jesu podaci MMF-a i Svetske banke da će Srbija imati niži pad u odnosu na druge zemlje, tačnije Srbija očekuje da bude jedna od najboljih zemalja u Evropi po stopi rasta BDP. Naš prioritet, naša strategija i vizija jesu jednaki uslovi i za muškarce i za žene na tržištu rada, ali i u svim drugim oblastima društvenog života. Sada još više nego pre. U prethodnih pet godina uradili smo mnogo na ovom polju, postavljajući ekonomsko osnaživanje žena među ključne stubove javnih politika, jer smo svesni da ono nije pitanje društvene odgovornosti, već ozbiljan činilac privrednog razvoja naše zemlje. Jer žene ne smeju da ostanu neiskorišćeni ekonomski potencijal. Koordinaciono telo za rodnu ravnopravnost ključan je partner Evropske unije koja je kroz IPA fondove odvojila sredstva za ekonomsko osnaživanje žena. Kroz trogodišnje sprovođenje projekta „Ključni koraci u rodnoj ravnopravnosti“ više od 3.600 žena podržano je u cilju ekonomskog osnaživanja i boljeg položaja na tržištu rada, za šta smo opredelili sredstva u iznosu od 67 miliona dinara. Nastavljamo i sa realizacijom inicijative „Uposlimo 1000 žena“ sa ciljem da se seoske žene, kao jedna od najosetljivijih kategorija, zaposle, a njihov rad bude vrednovan. Sa Ministarstvom finansija i UN Women ne stajemo ni kada je rodno odgovorno budžetiranje u pitanju, svesni da bez sistemskog uvođenja rodnih principa u sve javne politike nema ni rodne ravnopravnosti. Da smo na dobrom putu govori nam i Indeks rodne ravnopravnosti gde smo zabeležili napredak od 3,4 poena. Mnogo je još posla pred nama, da pomognemo preduzetnicama da održe svoje poslovanje u ovim izazovnim vremenima, ali i da podržimo druge žene da uđu u svet biznisa i osnuju preduzeća. Verujem da će ovogodišnji laureati biti primer i ostalim kompanijama da u svom radu primenjuju rodno odgovorne principe, kako bi se u Srbiji razvijala nova, rodno osetljiva klima. U želji da nastavimo i dalje da se zajedno borimo za rodno ravnopravno društvo u kojem svi građani i građanke imaju jednake mogućnosti da se razvijaju i napreduju, da budemo još solidarnije i da ostavimo budućim generacijama rodno ravnopravno društvo, srdačno vas pozdravljam. 39


REČ PREDSEDNICE

KOMISIJE

Preduzetništvo ne poznaje rod – ono poznaje samo uspeh i neuspeh, a zakoni koji vladaju tržištem isti su za muškarce i žene.

Katarina Obradović Jovanović POMOĆNICA MINISTRA ZA MALA I SREDNJA PREDUZEĆA I PREDUZETNIŠTVO, MINISTARSTVO PRIVREDE

Katarina Obradović Jovanović je rođena 1974. godine u Beogradu. Završila je Mašinski fakultet Beogradskog univerziteta, smer industrijsko inženjerstvo. Prvo radno iskustvo stekla je na Ekonomskom institutu, nakon čega je karijeru nastavila u oblasti razvoja preduzetništva. Poslednjih 15 godina je na rukovodećim pozicijama u sektoru za mala i srednja preduzeća, gde je radila na pripremi planskih dokumenata u ovoj oblasti kao i koncipiranju i sprovođenju većeg broja različitih programa i mera podrške. Konstantno se usavršavala u oblasti podrške preduzetništvu i učestvovala je na više stručnih obuka i studijskih poseta u zemljama EU, SAD i Japanu. Predstavnik je Republike Srbije u različitim međunarodnim radnim telima, projektima i inicijativama u oblasti preduzetništva i konkurentnosti i koordinator za sprovođenje Akta o malim preduzećima Evropske unije u Republici Srbiji. U oblasti evropskih integracija, predsednik je pregovaračke grupe za poglavlje 20 koje se odnosi na industrijsku politiku i mala i srednja preduzeća i obavlja funkciju visokog službenika za programe pomoći Ministarstva privrede u okviru sistema upravljanja IPA sredstvima EU. Tečno govori engleski i služi se francuskim jezikom. Udata je i majka je dvoje dece.

40

Međutim, društvene okolnosti u prošlosti uticale su da žene dosta kasno počnu da se uključuju u biznis – premda je uspešnih izuzetaka uvek bilo. Prvo sporadično, iz nužde, a potom sve masovnije i po sopstvenom izboru, žene počinju da se bave preduzetništvom kroz porodični biznis, a poslednjih decenija sve više i samostalno, gradeći nove biznise. Danas žene u preduzetništvu više nisu retkost niti su izuzeci žene koje vode biznis podjednako dobro ili bolje od svojih muških kolega u branši. Promenilo se i shvatanje ženskog preduzetništva, bez koga više nije moguće zamisliti savremenu privredu. Međutim, žene u biznisu i preduzetništvu i dalje su u manjini. U napredovanju žena, pogotovo ka višim hijerarhijskim nivoima, još uvek postoje „staklene tavanice“, kao i predrasude o ženskom preduzetništvu kao ozbiljnom biznisu. Žene i dalje imaju teži zadatak da usklade poslovne obaveze sa privatnim, jer istrajava društvena percepcija da je vođenje domaćinstva i briga o deci i starijim članovima porodice „izvorno ženski posao“. Žene na selu, pripadnice pojedinih nacionalnih manjina i žene iz specifičnih sredina u kojima se patrijarhalni model u pogledu uloge žene u društvu, prava nasleđivanja i obrazovanja devojčica sporije i teže menja, suočavaju se sa mnogo većim preprekama od muškaraca iz svojih sredina, ukoliko žele da krenu u preduzetničke vode. Zato je bitno nastaviti sa naporima na promociji, uklanjanju prepreka i podršci razvoju ženskog preduzetništva. Za afirmaciju ženskog preduzetništva posebno su važni primeri uspešnih žena preduzetnica, kojima je i namenjeno priznanje „Cvet uspeha za ženu zmaja“. Kroz svoje dugogodišnje trajanje, tradicija godišnje dodele „Cveta uspeha za ženu zmaja“ zauzela je posebno mesto u razvoju ženskog preduzetništva u Srbiji, a Ministarstvo privrede je od samih početaka njen institucionalni partner. Ni ove godine, koja će ostati zapamćena po turbulencijama u svim sferama poslovnog i privatnog života širom planete usled pandemije izazvane virusom COVID-19, tradicija nije prekinuta. Tokom rada komisije, svake godine iznenade nas i obraduju nove oblasti i teme u kojima naše žene preduzetnice zasnivaju i vode svoje biznise, prateći tako globalne trendove i dokazujući snagu ženskog preduzetništva u različitim sferama velikog i malog biznisa. Njihove životne i poslovne priče predstavljaju pravu motivaciju za sve buduće preduzetnice i ulivaju snagu i ohrabrenje da se bore i istraju u teškim trenucima, prebrode izazove koje svaki početak nosi. Želela bih da čestitam svim ovogodišnjim dobitnicama nagrada i specijalnih priznanja, kao i Udruženju poslovnih žena na uspešno organizovanom inovativnom konceptu dodele nagrada, u skladu sa promenama u okruženju – kao što treba u svakom uspešnom biznisu.


ČLANICE KOMISIJE

ALEKSANDRA MILADINOVIĆ Dragijana Radonjić PRINCIPAL MANAGER, EBRD ADVICE Petrović FOR SMALL BUSINESS, SERBIA

Aleksandra Miladinović je od 2019. na poziciji menadžerke ASB Srbija (Saveti za mala preduzeća), Evropske banke za obnovu i razvoj. Od 2001. je podržano više od 900 domaćih preduzeća, sa ukupnim doprinosom donatora od oko 19 miliona evra. Tim koji vodi Aleksandra povezuje preduzeća sa domaćim i međunarodnim savetnicima – od malih koja teže da rastu, do većih koja prelaze na globalno tržište i daju doprinos razvoju privrede. U svim projektima, i kada je u pitanju finansiranje i savetodavna podrška, EBRD podržava principe rodne ravnopravnosti. Tako je 2012. pokrenut i program za podršku ženskom preduzetništvu. Od tada je realizovano preko 100 savetodavnih projekata sa preduzetnicama i održane su obuke iz više ključnih oblasti, kao što su digitalni marketing, aktivno rukovođenje, finansijski menadžment i najnovije – upravljanje krizom i (re)sagledavanje poslovnog modela. Pre nego što je postala menadžerka savetodavnog tima Srbija EBRD-a, Aleksandra je, kao regionalni koordinator u okviru EBRDa, pet godina pokrivala 10 zemalja u regionu. Pre toga je, u okviru tima, punih sedam godina i sama radila na više od 300 savetodavnih projekata za MSP u Srbiji. Aleksandra je pre EBRD-a radila u avijaciji, na Aerodromu Niš. Završila je Ekonomski fakultet u Nišu, udata je i majka je dvoje dece. Advice for small businesses: www.ebrd.com/small-business-support.html Women in Business: www.ebrdwomeninbusiness.com/

SAVETNICA I OSNIVAČ KONSULTANTSKE KOMPANIJE MD SOLUTION

Dragijana Radonjić Petrović je svoju karijeru započela 1995. godine, kao broker, u Beogradskom eskontnom centru. 1997. godine prelazi u M&V Investments, gde zauzima funkciju direktora i svojim zalaganjem ovu brokersku kuću dovodi do liderske pozicije. Od 2010. do 2012. godine bila je državni sekretar Ministarstva ekonomije i regionalnog razvoja zadužena za oblast regionalnog razvoja i preduzetništva. Bila je zadužena i za koordinaciju EU IPA projekata i bilateralne međunarodne pomoći ukupne vrednosti blizu 150 miliona evra. 2012. godine imenovana je za posebnog savetnika ministra u Ministarstvu finansija i privrede, nadležna za preduzetništvo i konkurentnost. Koordinirala je timom eksperata koji su uspešno organizovali poslednje tri emisije evroobveznica. Imenovana je i za NAO i u toj funkciji značajno je unapredila proces uspostavljanja sistema za decentralizovano upravljanje pretpristupnim fondovima EU. Inicirala je donošenje nacrta Zakona o rizičnom kapitalu. 2013. godine postala je član UO Udruženja poslovnih žena Srbije. Osnivač je i partner u konsultantskoj kući MD Solution od 2014. godine. Član je Odbora direktora Messer Tehnogas AD Beograd. Potpredsednik je Saveza ekonomista Srbije, član IO Poslovnog kluba Privrednik i UKDS-a, član Uniqa životno osiguranje a.d.o., počasni konzul Republike Filipini u Beogradu od 15. 12. 2017. godine. 2016. godine završava Master akademske studije na smeru Poslovna analitika Fakulteta organizacionih nauka Univerziteta u Beogradu.

Ljiljana lončar SAVETNICA ZA RODNU RAVNOPRAVNOST POTPREDSEDNICE VLADE

Ljiljana Lončar je savetnica za rodnu ravnopravnost potpredsednice Vlade i predsednice Koordinacionog tela za rodnu ravnopravnost i potpredsednica Komisije za rodnu ravnopravnost Saveta Evrope. Oblašću ljudskih prava, zabrane diskriminacije i rodne ravnopravnosti bavi se dugi niz godina, angažovanjem na poslovima pomoćnice poverenice za zaštitu ravnopravnosti, te radom u instituciji zaštitnika građana. Međunarodno iskustvo rada u multikulturnoj sredini stekla je živeći i radeći u Australiji kao menadžerka u saveznom Ministarstvu za obrazovanje, nauku i tehnološki razvoj. Angažovana je na praćenju primene nacionalne Strategije za rodnu ravnopravnost 2016-2020., koja kao poseban strateški cilj postavlja poboljšanje ekonomskog položaja žena i njihovog statusa na tržištu rada, i promovisanje, praćenje i podsticanje razvoja ženskog preduzetništva. Kao diplomirana pravnica, specijalizaciju – zvanje mastera stekla je na Studijama roda, na Fakultetu političkih nauka u Beogradu. www.rodnaravnopravnost.gov.rs

www.mdsolution.rs 41


ČLANICE KOMISIJE

Olivera Popović

Radojka Nikolić

Dr Sanja Popović Pantić

potpredsednica Udruženja poslovnih žena Srbije

vlasnica i urednica ČASOPISA Ekonometar i MAGAZIN Biznis

predsednica Udruženja poslovnih žena Srbije

Olivera Popović je diplomirana matematičarka i još za vreme studija imala je jasnu viziju da želi da se bavi, u to vreme, veoma inovativnim zanimanjima iz oblasti informaciono-komunikacionih tehnologija. Polovinu radnog veka provela je u preduzeću „Informatika“ a.d., u to vreme najvećoj informatičkoj kući na prostorima bivše Jugoslavije, na pozicijama od programera do direktora Školskog centra. Od sredine devedesetih godina do 2010. godine je suosnivač i menadžerka na poziciji direktora i zamenika direktora firme „Power Symbol Technology” d.o.o., vodeće kompanije u Srbiji kada je reč o IT sektoru. Nakon penzionisanja posvetila se proširenju porodične firme – Stomatološke ordinacije „Dr Popović“ i sa pozicije izvršne direktorke proširuje i povezuje rad eminentnih stručnjaka iz oblasti stomatologije sa razvojem medicinskog turizma u Beogradu. Članica je Udruženja poslovnih žena od 2000. godine, a potpredsednica Udruženja poslovnih žena od 2006. godine, kao i koordinatorka Ženskog biznis kluba. Učestvovala je na velikom broju projekata vezanih za ekonomsko osnaživanje žena u Srbiji, razvoju ženskog preduzetništva, kreatorka je velikog broja mentorskih programa, a i sama je mentorka mladim preduzetnicama u zemlji i inostranstvu. Udata je, majka dva sina i baka troje unučadi. www.poslovnezene.org.rs

Radojka Nikolić je diplomirala na Filološkom fakultetu u Beogradu, a tokom studija počela je da se bavi novinarstvom. Prva iskustva stiče u Radio Beogradu, TV Beograd, Borbi, Radio Studio B. Od 1991. do januara 2006. godine bila je novinar i urednik Ekonomske rubrike dnevnog lista Politika. U januaru 2006. godine osnovala je izdavačku kuću NIRA PRESS d.o.o koja izdaje Ekonometar i Magazin Biznis. Uporedo sa tim, 2011. godine urednik je Ekonomske rubrike u nedeljniku NIN. Autor je knjiga o Dragoslavu Avramoviću (1995. godine), „Ekonomisti o tranziciji u Srbiji“ (2003. godine), autor i projekt menadžer istraživanja „Otvoreno o korupciji u Srbiji“ u saradnji sa Fondacijom Fridrih Ebert, autor istraživanja i vođa projekta „Socijalna slika i reforme u Srbiji” (2003. godine). Nagrade i priznanja: Godišnja nagrada lista Politika 1995. godine za najboljeg novinara, nagrada UPŽ „Cvet uspeha za ženu zmaja“ 2009. godine, nagrada Beogradske bankarske akademije 2009. godine za ekonomsku analitiku, uređivanje i novinarstvo. „Zlatno pero“ 2010. godine, nagrada Privredne komore Srbije za najboljeg ekonomskog novinara 2010. godine, Godišnja nagrada Srpske asocijacije menadžera (SAM) za 2014. godinu za najboljeg novinara. Nagrada za životno delo Udruženja novinara Srbije i Crne Gore (novembar 2015), nagrada kompanije Hugo Bos za ženu heroja (8. marta 2016). www.nirapress.com

42

Sanja Popović Pantić je diplomirana ekonomistkinja čije su oblasti interesovanja preduzetništvo, biznis konsalting, istraživanje i razvoj. Doktorsku titulu stekla je 2013. godine, odbranom disertacije na temu ženskog preduzetništva, na Ekonomskom fakultetu Univerziteta u Beogradu. Takođe, bavi se i konsultantskim radom na evropskim projektima razvoja preduzetništva u Srbiji i vodeći je nacionalni konsultant za pitanja razvoja ženskog preduzetništva. Od 2015. godine je na čelu sektorske grupe za žensko preduzetništvo pri Evropskoj mreži preduzetništva koju čine predstavnici 16 evropskih zemalja. Sanja Popović Pantić je 2012. godine dobila i dve važne nagrade za svoj rad. Nagradu „Planeta Biznis“ joj je dodelio ekonomski časopis Magazin Biznis za veliki doprinos razvoju preduzetništva u Srbiji. Dobitnica je i prestižne nagrade koju dodeljuje Međunarodna alijansa žena sa sedištem u Vašingtonu, čime se svrstala među 100 odabranih osoba (i žena i muškaraca) u celom svetu koje se svake godine nagrađuju za izuzetan doprinos ekonomskom osnaživanju žena. www.poslovnezene.org.rs


Dubravka Nègre

Milana Rikanović

ŽUŽANA HARGITAI

DIREKTORKA REGIONALNOG PREDSTAVNIŠTVA EVROPSKE INVESTICIONE BANKE (EIB) ZA ZAPADNI BALKAN

direktorka UN Women u Srbiji

REGIONALNA DIREKTORKA ZA ZEMLJE ZAPADNOG BALKANA, EVROPSKA BANKA ZA OBNOVU I RAZVOJ (EBRD)

Dubravka Negre je na čelu Regionalnog predstavništva EIB-a za Zapadni Balkan od avgusta 2016. godine. EIB, najveća međunarodna finansijska institucija na svetu, jedan je od najvećih kreditora Zapadnog Balkana, sa do sada uloženih 12 milijardi evra, od čega u Srbiji šest milijardi evra.

Milana Rikanović je od 2016. godine na poziciji direktorke Agencije Ujedinjenih nacija za rodnu ravnopravnost i osnaživanje žena u Srbiji (UN Women). Sa više od 17 godina profesionalnog iskustva u međunarodnim organizacijama na Zapadnom Balkanu, uključujući agencije Ujedinjenih nacija, Svetsku banku i različite projekte Evropske unije, Milana je vodila kompleksne i multisektorske programe. Njeno zapaženo iskustvo u sferi radnih prava žena, rodno zasnovane diskriminacije, rodno odgovornog upravljanja i uvođenja rodne perspektive u kontekstu pristupanja Evropskoj uniji, dovelo je do brojnih sjajnih rezultata u oblasti rodne ravnopravnosti. Jedan od takvih je i projekat Ekonomskog osnaživanja žena koji je vodila u Srbiji i Crnoj Gori, a koji je postao primer dobre prakse sličnih programa u regionu.

Od kako je počela da radi za Evropsku banku za obnovu i razvoj (EBRD) 1992. godine, gospođa Hargitai je radila na više pozicija unutar EBRD, uključujući i rukovodeće poslove u zemljama Zapadnog Balkana, Mađarskoj i Hrvatskoj kao i na poziciji direktorke tima za strategije zemalja i upravljanje rezultatima, i najnovije kao direktorka za sufinansiranje sa fondovima Evropske unije i finansijske instrumente. Od 1. aprila 2018. godine, postavljena je za regionalnu direktorku za zemlje Zapadnog Balkana.

Negre je u periodu od 2004. do 2013. godine bila zadužena za finansiranje projekata u zemljama u regionu, uključujući Srbiju, Hrvatsku, Sloveniju, Crnu Goru, Albaniju i Severnu Makedoniju. Pre dolaska u Beograd vodila je projekte javno-privatnog partnerstva u Irskoj, Holandiji i Velikoj Britaniji. Za projekat javno-privatnog partnerstva u Hrvatskoj, izgradnju novog terminala aerodroma u Zagrebu, dobila je dve prestižne nagrade iz struke. Gostuje kao predavač na Univerzitetu UCL u Londonu, Univerzitetu Donja Gorica u Crnoj Gori i na Ekonomskom fakultetu u Beogradu. Pre karijere u EIB-u, radila je u medijima za CNN International. Govori srpski, engleski, italijanski i francuski jezik.

Predvodila je i zajedničku inicijativu UN Women i UN Global Compact o Principima ekonomskog osnaživanja žena sa ciljem pružanja podrške privatnom sektoru za osnaživanje žena na radnom mestu, tržištu i zajednici koja je okupila preko 80 kompanija u Srbiji.

EBRD je međunarodna finansijska institucija osnovana 1991, a njeni akcionari su iz 69 zemalja sa pet kontinenata, kao i Evropska unija i Evropska investiciona banka. Banka podržava razvoj konkurentne, inkluzivne, ekološke, otporne, dobro vođene i integrisane tržišne ekonomije, i to kroz svoje investicije (10.1 milijardu EUR u 2019) i savetodavne usluge u centralnoj, istočnoj i jugoistočnoj Evropi, južnom i istočnom Mediteranu i centralnoj Aziji. EBRD je do sada uložila skoro 13.6 milijardi EUR u zemlje Zapadnog Balkana, radeći sa privatnim sektorom, finansijskim institucijama, energetskim sektorom i u infrastrukturi.

43


PREDSTAVLJAMO VAM NAJBOLJE

MENTORSKE PAROVE Tokom 22 godine postojanja, Udruženje poslovnih žena Srbije steklo je značajno iskustvo u organizovanju mentoringa. Godine 2019. započet je e-Mentoring program, sa ciljem da poveže iskusne preduzetnice i menadžerke iz različitih oblasti poslovanja sa preduzetnicama početnicama, onima koje tek žele da zakorače u preduzetništvo, kao i svim ženama kojima je potrebno mentorstvo u profesionalnom razvoju, kako bi uz vrhunsku stručnu i profesionalnu podršku unapredile svoj biznis i karijeru i napravile korak dalje. Među brojnim mentorskim parovima koji su nastali u okviru ovog programa, posebno su se istakla tri. Njihove mentorke i mentiji ostvarili su izuzetne rezultate zasnovane na uspešnoj komunikaciji, razmeni i sinergiji, koji su i jednima i drugima predstavljali veliku inspiraciju i podsticaj. Zato ove godine sva tri para ravnopravno dele specijalno priznanje za Najbolji mentorski par. To su:

Ivana Radić mentorka

vlasnica i direktorka „Present communications“, predsednica Međunarodne mreže poslovnih žena, Zagreb

Jelena Silajdžić menti

vlasnica i direktorka Edukativnog centra „Professional English“, Beograd

44

Reč mentorke i mentija: „Svima je potreban mentor tokom ulaska u preduzetništvo, ali i prilikom bilo kakvih većih promena u poslovanju, ili kod novih ideja koje treba sprovesti u delo. Ženama preporučujemo ne jednu mentorku, nego više njih koje mogu doprineti da budu još bolje i uspešnije. Jako je važno da budete otvorene i iskrene, jer samo tako zajedno možemo pokrenuti procese i doći do izvrsnih rezultata. Ovaj mentorski proces preporučuje se svim ženama, u bilo kojoj fazi poslovanja.“ „Mentorski rad je izuzetno značajno iskustvo, koje doprinosi profesionalnom razvoju i mentorke i mentija. Poručujemo svim potencijalnim učesnicama da budu otvorene za ovaj proces i da ga primene u poslovanju, kao i da budu ozbiljno posvećene samom mentorskom radu. Kako razvoj nikada ne treba da prestane, očekuje me još mnogo posla, posebno u izazovnim vremenima i neizvesnostima koje su pred svim preduzetnicama. Svakako, sve je mnogo lakše uz podršku divnih žena.“


Nataša Pavlović Bujas mentorka

vlasnica i direktorka „Blumen group“ BusinesS Consulting & Strategic Communications, Beograd

Maša Babić menti

vlasnica konsultantske agencije „Consulting M“, Nova Pazova

Reč mentorke i mentija: „U svakom mentorskom procesu koji vodim i sama učim i razvijam se i to je za mene veliki benefit i prilika da i sama steknem određene uvide. Rad sa Mašom je bio veliko zadovoljstvo. Ponosna sam i zadovoljna što je Maša sve ciljeve ostvarila, visokoprofesionalnim pristupom svakom koraku u našem radu, otvorenošću za promene i na ličnom i na poslovnom planu.“ „Mentorski proces je meni neopisivo pomogao u odluci da nastavim da idem preduzetničkim putem, osnažio me je i utvrdio na tom putu. Posebno srećna okolnost je polje Natašine ekspertize u oblasti integrisanih komunikacija koje su doprinele da razvijem svoj specifičan proizvod i plasiram ga uspešno na tržištu. Nataša se postavila kao dobar prijatelj, ali u isto vreme mentor sa autoritetom, te me je njena lična priča motivisala.“

Reč mentorke i mentija: Tatjana Mamula Nikolić mentorka

vlasnica „ACT2B“, Beograd

Teodora Ivanović

„Kao neko ko od 2011. radi kao mentor u raznim udruženjima, mogu da kažem da je to odličan način učenja koji uspešni ljudi koriste u svom radu, tako da i ja imam svoje mentore u oblastima kojima se bavim iako imam bogato iskustvo. Doživotno učenje je conditio sine qua non u današnjem VUCA svetu (svetu nesigurnosti, kompleksnosti, nestalnosti i dvosmislenosti). Verujem da svi koji se odluče da uče mogu od UPŽ da dobiju odlične mentorke koje pokrivaju razne oblasti. Stara kineska poslovica kaže: Planiraš li godinu dana unapred posadi rižu, planiraš li deset godina unapred posadi drvo, planiraš li sto godina unapred odgajaj ljude.“

„Savetujem svim ambicioznim i vrednim ženama/devojkama da se zaposlena u „TotalObserver“, prijave na ovaj program jer mogu da upoznaju dosta žena koje su iz njihove poslovne oblasti. Moj životni moto je: uvek ulažite u sebe Novi Sad i svoje znanje, pokušajmo da podelimo svoja iskustva sa drugima i da na taj način naučimo nekoga nešto novo dok u isto vreme i mi nešto novo saznajemo. Znanje nam niko ne može oduzeti, zato svaki dan težite da naučite nešto novo. I ne zaboravite osmeh da ponesete svaki dan sa sobom!“ menti

Pozivamo sve zainteresovane buduće mentije i mentorke da nam se pridruže.

Postanite i Vi deo naše e-Mentoring zajednice! Odaberite mentorku ili postanite mentorka. Posetite sajt UPŽ Srbije www.poslovnezene.org.rs, popunite formular i pošaljite na e-mail adresu mentoring@poslovnezene.org.rs

45


PROJEKTI UPŽ Srbije

IZGRADNJA MEĐUGENERACIJSKOG I INTERKULTURALNOG MOSTA EKONOMSKOG PROSPERITETA ZA ŽENE U RAŠKOJ I SJENICI Projekat je realizovalo Udruženje poslovnih žena Srbije u saradnji sa Lokalnom kućom razvoja iz Brusa, uz podršku opština Sjenica i Raška. Projekat je finansirala ambasada SAD u Srbiji, a trajao je od septembra 2019. do septembra 2020. godine i obuhvatao niz radionica. Žene starije od 40 godina učestvovale su u radionici na temu kako da pri izradi rukotvorina kombinuju moderne elemente dizajna i tradicionalne motive i na taj način ih osavremene i odgovore na potrebe današnjih potrošača. Takođe, grupa mlađih

@dodirneba2020

46

žena je obučena kako da promoviše proizvode putem društvenih mreža. Kroz pomenute edukacije je prošlo više od 30 žena iz regiona obuhvaćenog projektom, a stečena znanja će im omogućiti da unaprede promociju i tržišni plasman rukotvorina i etno suvenira koje su osmislile i izradile tokom mentorskog programa realizovanog nakon radionica. Inovirani etno-dizajnerski proizvodi, koji su nastali kao rezultat zajedničkih aktivnosti žena iz Sjenice, Raške, Brusa i Novog Pazara sa dizajnerkom tekstila Marijom Ivanković Jurišić, vlasnicom Umetničke radionice „Marija Handmade”, predstavljeni su kroz kolekciju proizvoda pod nazivom „Dodir neba“. elektronskI katalog: www.issuu.com/upzsrbije/docs/dodir_neba


PODSTICANJE SAMOZAPOŠLJAVANJA ROMKINJA POVRATNICA U SRBIJU I DRUGIH RANJIVIH GRUPA ŽENA U okviru Inicijative nemačkog Federalnog ministarstva za ekonomsku saradnju i razvoj (BMZ) „Povratak u nove šanse“ i programa „Migracije za razvoj“ koji sprovodi Nemačka organizacija za međunarodnu saradnju GIZ, Udruženje poslovnih žena Srbije je u periodu od maja 2019. do aprila 2020. godine realizovalo ovaj projekat. Besplatne obuke iz oblasti preduzetništva, masaže i WEB dizajna su imale za cilj podršku inkluziji i ekonomskom osnaživanju i osposobljavanju žena romske nacionalnosti za samozapošljavanje.

Detaljnije možete videti u objavljenoj brošuri na ISSUU kanalu UPŽ Srbije www.issuu.com/upzsrbije/docs/brosura_serbian

JAČANJE KAPACITETA PREDUZETNICA ZA DIGITALIZACIJU POSLOVNIH PROCESA I PRUŽANJE SAVETODAVNE I TEHNIČKE PODRŠKE ZA LANSIRANJE NA TRŽIŠTE BRENDIRANIH TRADICIONALNIH PREHRAMBENIH PROIZVODA IZ JUGOZAPADNE SRBIJE Od maja 2020. godine UPŽ Srbije realizuje ovaj projekat koji je podržala Vlada Savezne Republike Nemačke posredstvom Nemačke organizacije za međunarodnu saradnju – GIZ. Kroz ovaj projekat, 15 preduzetnica, članica UPŽ Srbije, pohađalo je radionice na temu „Preduzetnice na putu transformacije u digitalnom dobu“. Radionice na temu digitalne transformacije je vodila Tijana Sekulić, konsultant za digitalnu transformaciju. 47


Misija

Vizija

Udruženje poslovnih žena Srbije je najveća nacionalna organizacija žena preduzetnica. Već dvadeset dve godine UPŽ ima vodeću ulogu u organizovanju poslovnih žena i pružanju vrhunske podrške, kao i u promociji preduzetnica Srbije. Udruženje se bavi aktivnim javnim zagovaranjem u cilju poboljšanja poslovne klime i podsticanja umrežavanja na lokalnom, regionalnom i međunarodnom nivou.

Udruženje poslovnih žena Srbije je snažan, prepoznatljiv i kompletan partner u dijalogu državnog i privatnog sektora, koji doprinosi socijalnom i ekonomskom razvoju, sa posebnim naglaskom na žensko preduzetništvo, kao faktorom ekonomskog rasta.

UPŽ u brojkama

5.900

14.

DODELA NAGRADE

2.452

pratioca na Instagramu

22

GODINE POSTOJANJA

10

PARTNERSKIH ORGANIZACIJA UDRUŽENJA POSLOVNIH ŽENA U SRBIJI

900

ČLANICA ŠIROM SRBIJE

11

kompanija u Srbiji do sada dobilo priznanje „Rodno najsenzitivnija kompanija“

134

ŽENE U SRBIJI DOBILE PRESTIŽNO PRIZNANJE „CVET USPEHA ZA ŽENU ZMAJA“

ŽENA PROŠLO KROZ RAZLIČITE EDUKACIJE ZA OTPOČINJANJE I RAZVOJ BIZNISA

150

REALIZOVANIH PROJEKATA

434

medijske objave o članicama i radu UPŽ u 2019. godini

9.563

pratioca NA FACEBOOK STRANICI UPŽ SRBIJE

194.808

PREGLEDA NA YOUTUBE KANALU UPŽ SRBIJE

www.poslovnezene.org.rs

Cvet uspeha za ženu zmaja 2020 #CvetUspeha 48

upzsrbije


58


Profile for Udruženje poslovnih žena Srbije

Publikacija Cvet uspeha za ženu zmaja 2020  

Publikacija Cvet uspeha za ženu zmaja 2020  

Profile for upzsrbije
Advertisement