UNIZO Limburg special - jaaroverzicht 2021

Page 1

UNIZO VOOR U. REALISATIES IN 2021 • • • •

kortere betalingstermijnen loonkost binnen loonnorm coronasteun faire gemeentebelastingen

ADVIES OP MAAT “Wij zijn uw klankbord”

WIE ZIJN ONZE AMBASSADEURS? • • •

5.000 leden 30 lokale afdelingen 300 bestuursleden

“DICHTER DAN OOIT BIJ DE ONDERNEMER” Bart Lodewyckx, UNIZO Limburg

“NA UW PENSIOEN WILLEN WE OOK DE REST VAN UW SOCIAAL STATUUT VERBETEREN” Danny Van Assche, UNIZO

DE VOORDELEN VAN UW LIDMAATSCHAP

PRIORITEITEN 2022


HEEFT U EEN ONDERNEMERSVRAAG? Stel ze aan de UNIZO Ondernemerslijn: 02 21 22 678 of ondernemerslijn@unizo.be


EDITO

DE WHY VAN UNIZO Heeft u al ooit gehoord van Simon Sinek en zijn WHY-theorie? Bekijk zeker eens zijn 15 minuten-speech op YouTube, intussen al bijna 50 miljoen keer aangeklikt. Daarin legt Sinek uit dat de vraag ‘waarom’ u iets doet minstens zo interessant en relevant is als ‘wat’ en ‘hoe’ u iets doet. Want Sinek ontdekte dat de meest succesvolle ondernemers en organisaties vertrekken vanuit een sterke ‘waarom’ en zich daarmee het best onderscheiden. Het is altijd een interessante oefening om eens voor uzelf te doen. Wij hebben dat ook gedaan en onze ‘waarom’ is zeer duidelijk: UNIZO is naast een werkgeversorganisatie vooral een organisatie exclusief voor zelfstandige ondernemers. Die ondernemers willen wij versterken! Omdat wij vinden dat mensen die risico nemen, welvaart creëren en op het einde van de maand zelf voor hun centen zorgen de beste ondersteuning en verdediging verdienen. Elke dag opnieuw. Dat is onze WHY en die is in deze uitdagende tijden relevanter dan ooit. Hoe en wat we doen om dat te realiseren, leest u in deze speciale uitgave.

Veel leesplezier!

Met ondernemende groeten,

Geert Lambrechts voorzitter UNIZO Limburg

3


INHOUD

4


INHOUD

6.

BELANGENBEHARTIGING

8-9 10-11 12-13 14-22 23-25

Wij verdedigen uw belangen UNIZO verdedigt uw belangen tijdens de coronacrisis 7 concrete acties voor aanpak arbeidskrapte UNIZO voor u op de barricaden in 2021 Onze prioriteiten

26.

INDIVIDUELE ONDERNEMERSBEGELEIDING

28-29 Wij adviseren u 30-31 Starten 32-33 Bedrijfsoptimalisatie 34-35 Financieel inzicht 36-37 Strategie en groei 38-39 Toekomstgericht innoveren 40-41 Online verkopen 42-43 Elk Talent Aan Boord 44-45 KMO-adviesraad

46. ONDERNEMERS VERBINDEN & VERSTERKEN 48-59 60-61 62-65 66-69

Lokale Ondernemersverengingen UNIZO-events 2021 in vogelvlucht UNIZO Livia: netwerk vrouwelijke ondernemers Handmade in Limburg

70-73 Ondernemersfora & G100 74-77 Winkelhier

78.

RAAD VAN BESTUUR UNIZO LIMBURG

80.

HET UNIZO LIMBURG-TEAM

5


6


BELANGEN BEHARTIGING 7


Wij willen de stem van de ondernemer zijn.

Bart Lodewyckx, Patrick Buteneers en Yves Houben (UNIZO Limburg)

Wie risico neemt, welvaart creëert en op het einde van de maand zelf voor zijn loon zorgt, verdient de beste verdediging. 8


BELANGEN BEHARTIGING

WIJ VERDEDIGEN UW BELANGEN. Op de eerste rij Als ondernemersorganisatie volgt UNIZO het politieke debat vanop de eerste rij, zodat we het kunnen sturen en leiden in het belang van eigenaar-ondernemers. Daarbij doen we er alles aan om onze ondernemersstempel maximaal te drukken op het Europese, nationale, Vlaamse, provinciale en gemeentelijke beleidsniveau.

Collectief en individueel We komen zowel op voor de collectieve noden van alle zelfstandige ondernemers (verbetering van sociaal statuut, optimalisering van fiscaliteit, …) en voor de belangen van specifieke sectoren (van de bouwsector over foorkramers tot en met vrije beroepen), als voor individuele ondernemersvragen en problemen (eerstelijnsadvies bij juridische vragen, bemiddeling bij vergunningen, doorverwijzing bij financieringsnoden, …).

Danny Van Assche (gedelegeerd bestuurder UNIZO)

9


UNIZO VERDEDIGT UW BELANGEN TIJDENS DE CORONACRISIS. Voorstel relanceplan

Verlenging tijdelijke werkloosheid corona

UNIZO Limburg vroeg de overheid begin 2021 om dringend werk te maken van een stapsgewijs exit- en relanceplan met gerichte maatregelen

Zonder de mogelijkheid om personeel op tijdelijke werkloosheid te plaatsen, zouden tijdens de coronacrisis in Limburg tienduizenden jobs gesneuveld zijn. De vereenvoudigde procedure van tijdelijke werkloosheid wegens overmacht ‘corona’ werd op vraag van UNIZO verschillende keren verlengd, uiteindelijk tot maart 2022.

∞ vermindering van de loonlast voor werknemers die uit tijdelijke werkloosheid komen ∞ notionele intrestaftrek ∞ tegemoetkoming in de gemiste marge voor retailers ∞ het verstrekken van kapitaal aan vennootschappen moet fiscaal vriendelijker worden ∞ we blijven pleiten voor ondernemersaftrek voor eenmanszaken

Volledige lockdown helpen voorkomen Tijdens de verschillende coronagolven zette UNIZO ook alles op alles om een nieuwe volledige lockdown te vermijden. Met resultaat: winkels mochten open blijven (al dan niet op afspraak), 100% telewerk werd niet verplicht, zittende evenementen bleven mogelijk,…

economie

17.318

ZATERDAG 23 EN ZONDAG 24 JANUARI 2021

CIJFER VAN DE DAG Minder valse biljetten ontdekt door corona

Dubbel zoveel bestelwagens op de weg dankzij e-commerce BESTELECONOMIE

BRUSSEL Dominiek Claes

Het aantal bestelwagens op de Belgische wegen is sinds het begin van deze eeuw meer dan verdubbeld: van bijna 400.000 in 2000 tot ruim 800.000 in 2020. Met veel dank aan de doorbraak van e-commerce. Dat blijkt uit cijfers die de koepelfederatie van de voertuigenindustrie Febiac vrijdag heeft bekendgemaakt. De coronapandemie heeft inderdaad de besteleconomie tot het nieuwe normaal verheven. Meer en meer mensen vinden het doodgewoon dat pakjes thuis geleverd geworden. De bestelwagens, officieel de lichte bedrijfsvoertuigen, hebben zich ontpopt tot de ijverige werkbijen die al die pakjes tot aan onze deur brengen. De verkoop van het aantal nieuwe bestelwagens is sinds 2010 dan ook voortdurend blijven groeien. In tien jaar tijd steeg de verkoop van nieuwe bestelwagens met 55 procent tot 81.219 exemplaren in 2019. Maar in 2020 is de verkoop gestokt, vooral te wijten aan het feit dat vele bedrijven hun investe-

ringen door de belabberde economische situatie hebben uitgesteld. In 2020 zakte de verkoop tot 71.313 stuks (-12 procent vergeleken met 2019). “Het is ongetwijfeld dankzij de vernieuwde boost van de e-commerce dat de verkoop nog relatief sterk is gebleven”, zegt directeur communicatie Joost Kaesemans van Febiac.

Voertuigenpark

Door de forse toename van de verkoop, is het park aan bestelwagens flink gegroeid. In 2020 reden er alles samen 829.416 bestelwagens rond op onze wegen. Dat zijn er 3,8 procent meer dan in 2019. Vergeleken met het begin van deze eeuw is het Belgische park aan bestelwagens nu meer dan verdubbeld. De meest populaire bestelwagen was in 2020 de Fort Transit (Custom), ooit nog in Genk gebouwd, gevolgd door de Renault Master en de Mercedes Sprinter. Van de meer dan 800.000 bestelwagens in ons land rijdt de overgrote meerderheid (91,2 procent) op diesel. In 2020 werden toch ook al 990 bestelwagens op aardgas verkocht, en 446 elektrische bestelwagens.

DE BIJZAAK De minder belangrijke, maar daarom niet minder interessante weetjes uit het Limburgs economisch bestel. De aangehaalde feiten hoeven niet noodzakelijk op waarheid te berusten.

Vranke Jean

Z

e hebben ocharme lui achteroverleunend in hun afgezien, onze eminente gecapitonneerde zetel te leden van L3. We liggen om het binnenstrotrekken het een beetje mende lidgeld te tellen. In op flessen, maar in deze coronatijden is dat ‘normale’ jaren hoeven effe anders. Dit keer hebben Johann Leten van de Kamer van ze er écht voor moeten Koehandel, Bart Lodewyckx van Unie Zoo en Ruben Lemmens van Jean Vranken. FOTO SERGE MINTEN het Lemmensinstituut enkel maar

10

hbvl.be

22

minder dan in 2019. De Nationale Bank ziet een deel van de verklaring bij de coronacrisis. “Het volume van de betalingen is immers, ongeacht het betaalmiddel, fors gedaald. Dit had ook een sterke afname van de opgespoorde valse bankbiljetten tot gevolg.” (b)

economie

EXITSTRATEGIE

werken. En daarbij werden ze niet geholpen door onze weinig simpele staatsstructuur. Het volstaat immers niet om bij één minister de deur plat te lopen, ze moeten bij minstens twintig kabinetten en partijvoorzitters langs om hun dossiers en belangen overal op tafel gelegd te krijgen. De kopieermachines hebben voorwaar overuren gedraaid! En nu dat er stilaan een vonkje aan het eind van de tunnel waar te nemen valt, kruipen de mannen van V2 stillekes uit hun schulp. De boemannen Jean Vranken (ACV) en Pierre Vrancken (ABVV) maken zich op om zich op hun beurt te gaan moeien. Jean Vranken, ook wel vranke Jean genoemd omwille van zijn stilzwijgend karakter, heeft afgelopen week de spits afgebeten. Vranke Jean heeft zijn oor te luisteren gelegd bij zijn achterban. Hij wil, of beter eist,

S

inds het begin van de coronapandemie wordt de economie in een soort van kunstmatige coma gehouden. Overheidsmaatregelen zoals tijdelijke werkloosheid, de ondersteuningsmaatregelen en het moratorium op de faillissementen helpen de bedrijven door de crisis. Als de maatregelen eenmaal worden opgeheven, staan de bedrijven er weer alleen voor. Unizo waarschuwt voor een bruuske schok. “Vergelijk het met een coronapatiënt die van de be-

Als Proximus binnenkort Mobile Vikings definitief in handen krijgt, wil het die operator sterker onder de aandacht brengen in het zuiden van het land. Dat zegt de CEO van Proximus, Guillaume Boutin (foto). Boutin merkt op dat Mobile Vikings, de vierde operator na Proximus, Telenet/Base en Orange, veel

“Ondernemers zijn tot veel in staat, maar als we verwachten dat iedereen die maanden aan de beademing heeft gelegen, gezwind uit bed springt, dan gaan we er toch een paar door hun benen zien zakken”

Unizo legt plan op tafel voor economisch herstel HASSELT Guido Cloostermans

ZATERDAG 23 EN ZONDAG 24 JANUARI 2021

ECHT GEZEGD “Wij willen Mobile Vikings laten scoren in Wallonië”

Nu we weer durven te dromen van een terugkeer naar de normaliteit, dringt zich de noodzaak van een exit- en relanceplan op. Unizo doet zes concrete voorstellen. “Waarbij het van cruciaal belang is dat er geen bruuske schokken worden gecreëerd”, aldus Bart Lodewyckx, gedelegeerd bestuurder van Unizo Limburg.

De bestelwagens hebben zich ontpopt tot de ijverige werkbijen die al onze pakjes tot aan onze deur brengen. FOTO

Dominiek Claes

Het aantal valse eurobiljetten dat in België ontdekt wordt, gaat verder in dalende lijn. Dat bevestigt de Nationale Bank. De trend is al sinds 2016 dalende en werd ook in 2020 voortgezet. In totaal werden er in ons land 17.318 valse biljetten uit omloop genomen, bijna een derde

Bart Lodewyckx Unizo Limburg

verminderen tijdens de heropstartfase en de overheid bespaart op de uitbetaling van werkloosheidsuitkeringen.

2. Solvabiliteitsaftrek

Unizo legt ook een bijgestuurde notionele intrestaftrek op tafel, de solvabiliteitsaftrek. Met een verhoogd percentage en enkel toegepast op de werkelijke investering. Een kmo die investeert met eigen middelen zou ook een fictieve kost in rekening moeten kunnen brengen. Als de kmo zijn investering financiert met een lening, brengt hij immers ook intrestkosten in rekening. Voor het jaar 2021 bedraagt de notionele intrestaftrek 0,408 procent. Een verhoging tot bijvoorbeeld 3 procent zou volgens Unizo de kmo’s helpen om hun eigen vermogen te versterken.

3. Extra kapitaal

Voor de retailsector vraagt Unizo een tegemoetkoming in de gemiste marge van de laatste maanden. FOTO'S MARC HERREMANS - MEDIAHUIS, LUC DAELEMANS ademing wordt gehaald. Die moet verder aansterken vooraleer hij weer op de been is”, zegt Bart Lodewyckx. “Ondernemers zijn tot veel in staat, maar als we verwachten dat iedereen die maanden aan de beademing heeft gelegen, gezwind uit bed springt en onmiddellijk weer de oude is, dan gaan we er toch een paar door hun benen zien zakken.” Unizo pleit voor een stapsgewijs exit- en relanceplan, met gerichte maatregelen zoals heropstartfinanciering en loonlastenverlaging voor bedrijven die mensen uit tij-

dat alle werkgevers opdraaien voor de iedereen aan het hamsteren! Om nog kosten die hun werkmensen maken te zwijgen van de sceptische put, bij het thuiswerk. Vroeger was het alwaar het kritische peil plots veel simpel: de werkgever betaalt wat de vlugger wordt bereikt. Het leegtrekwerknemer nodig heeft op de ken van de sceptische put mag al werkvloer. Maar met dat thuiswerk gauw op 150 euro worden begroot, ligt dat anders. Vranke Jean denkt toch? Wij kunnen vranke Jean alvast daarbij niet alleen aan de extra kosten geen ongelijk geven. Jean for van elektriciteit, verwarming, een president! tweede computerscherm of een fatsoenlijke bureaustoel. Nee neen, de grootste kostenpost die thuiswerkers voor de voeten krijgen gesmeten, is water. Want douchen op het werk, dat lukt niet meer. Belangrijker nog, naar het toilet gaan op het werk, dat gaat ook niet meer. Een normale mens gaat daar toch zo’n drie tot vier keer per dag zijn ding doen en het toilet doorsjassen. Tien liter water maal vier keer per dag maal 220 werkdagen in het jaar, dat is een slordige 8.800 liter extra verbruik! En dan houden we nog geen rekening met het meerverbruik van wc-papier. Ah ja, dáárom sloeg

delijke werkloosheid halen. “Op deze manier kan de geleidelijke overgang uit de fase van steunmaatregelen doordacht gebeuren en de schade beperkt worden”, zegt Lodewyckx. Bovendien is het cruciaal dat de overheid het vertrouwen van de consument herstelt. Unizo vraagt naast deze relancemaatregelen ook een verdere aanpak op maat van de zwaarst getroffen sectoren zoals toerisme en eventsector.

1. Loonlasten

Unizo pleit voor een verminde-

ring van de loonlasten voor werknemers die uit tijdelijke werkloosheid komen, degressief over een periode van bijvoorbeeld twaalf maanden. Als bedrijven hun werknemers sneller uit de tijdelijke werkloosheid halen, is dat goed voor zowel de bedrijven als de overheid. De werkgever kan tijdelijk zijn loonkosten

hbvl.be

23

economie

2,5

sterker staat in Vlaanderen. Bij Proximus zou het aanbod ook in Wallonië naar voren geschoven kunnen worden, klinkt het. In elk geval wil Boutin het merk Mobile Vikings behouden. “Mobile Vikings zal zijn uitdagersrol op de Belgische markt behouden en zal erg onafhankelijk bestuurd worden.” b/foto b

Het verstrekken van kapitaal aan vennootschappen moet fiscaal vriendelijker worden. Unizo pleit voor een verlenging van de corona tax shelter die eind 2020 is afgelopen. Deze

maatregel maakte het mogelijk voor particulieren om 20 procent belastingvermindering te krijgen als ze rechtstreeks investeren in een kleine vennootschap. De voorwaarde dat het daarbij moest gaan over vennootschappen waarvan de omzet minstens 30 procent was gedaald, valt best weg. Het is in een periode van relance immers te verwachten dat de omzetten weer stijgen.

4. Retail

Na de tweede lockdown zijn vooral in de retailsector de reserves uitgeput en heerst er een nijpend liquiditeitsprobleem. Voor de retailsector vraagt Unizo een tegemoetkoming in de gemiste marge van de laatste maanden. Dat stelt de sector in staat om het hoofd boven water te houden.

5. Eenmanszaken

Terwijl in de vennootschapsbelasting een verlaging van de tarieven werd doorgevoerd, gaan eenmanszaken nog altijd gebukt onder de hoge én progressieve tarieven van de personenbelasting. Unizo herhaalt het pleidooi voor de ondernemersaftrek voor eenmanszaken, zodat de belastingdruk op eenmanszaken kan verlaagd worden.

6. Aanbestedingen

Naast de subsidies om kmo’s te ondersteunen, kan de overheid de bedrijven ook helpen door hen werk te geven. Bijvoorbeeld door hen alle kansen te geven om in te tekenen op overheidsopdrachten en de opdrachten ook toe te kennen aan kmo’s. De overheden zouden hun investeringen ook sneller kunnen uitvoeren, zodat de omzet van de bedrijven sneller wordt aangevuld. Bovendien pleit Unizo voor een vlottere betaling, zodat de liquiditeit van de kmo’s wordt verbeterd.

VRIJDAG 29 JANUARI 2021

CIJFER VAN DE DAG Textielfamilie De Sutter betaalt 2,5 miljoen euro voor modeketen e5

Porsche Centre Paal

Porsche Centre Paal De Weven 6 3583 Paal-Beringen +32 (0)11 / 911 911 info@pcp.porsche.be www.porsche-paal.be

14

Had u het afgelopen jaar mensen moeten ontslaan, indien er geen tijdelijke werkloosheid zou bestaan?

De toepassing van tijdelijke werkloosheid heeft in Limburg minstens 10.000 jobs gered. Voorlopig althans. Het gaat om het aantal jobs dat zonder de maatregel zeker of waarschijnlijk zou geschrapt zijn.

Ja, zeker Ja, waarschijnlijk Neen, zeker niet Neen, waarschijnlijk niet

BEVRAGING HASSELT Dominiek Claes

23%

D

at blijkt uit berekeningen van VKW en Unizo Limburg op basis van een bevraging bij 451 grote en kleinere bedrijven in Limburg. Van die groep hebben 360 werkgevers (80 procent) gemeld dat ze gebruik hebben gemaakt van de maatregel. Op hun beurt gaven 237 van die werkgevers aan dat er zonder die maatregel “zeker” of “waarschijnlijk” ontslagen zouden zijn gevallen (zie infografiek). De huiseconomen van de beide werkgeversorganisaties hebben berekend dat in die steekproef van 451 bedrijven al zeker 2.378 jobs in Limburg zouden gesneuveld zijn en nog eens 310 jobs zouden “waarschijnlijk” geschrapt zijn als ze geen tijdelijke werkloosheid hadden kunnen invoeren. Alles samen geeft dat 2.683 jobs die ‘gered’ zijn door de tijdelijke werkloosheid, enkel nog maar binnen de steekproef van 451 Limburgse bedrijven.

et zal Elon Musk goed gedaan hebben. Zijn autobedrijf Tesla heeft vorig jaar voor het eerst winst gemaakt. Er werden al wel eens kwartalen afgesloten met zwarte cijfers, maar een

44% Bron: VKW/Unizo Limburg

aan dat ze zonder de maatregel met aan zekerheid grenzende waarschijnlijkheid mensen hadden moeten ontslaan. In de evenementensector was dat 100 procent. Onderaan de rangschikking zijn het de bouw, (para)medische diensten en de logistiek waar het gevaar op ontslagen minder urgent is. Gemiddeld geven de bedrijven aan dat ze 34 procent van hun personeel hadden moeten laten gaan, zonder de toepassing

van de tijdelijke werkloosheid in het afgelopen jaar. Tachtig procent van de bedrijven heeft gebruikgemaakt van de maatregel. De overige 20 procent schakelde de maatregel niet in, vooral omdat corona geen negatief gevolg had voor hun bedrijf. Het aantal Limburgse werknemers in tijdelijke werkloosheid kende een piek van bijna 100.000 mensen in april 2020, die in die maand samen konden rekenen op 107 miljoen euro aan uitkeringen. Dat aantal zakte tot 21.000 tijdelijk werklozen in september 2020, om daarna weer op te lopen tot 32.000 in november.

Aangezien Tesla’s geen CO2 uitstoten heeft het bedrijf die emissierechten niet nodig en kan het die rechten te gelde maken, met andere woorden met winst verkopen. Op die manier kwam er vorig jaar maar liefst 1,6 miljard dollar in het laatje. De bedrijven die bij Tesla passeren, hangen dat niet aan de grote klok. Dat is niet iets om fier op te zijn. Van de groep Fiat Chrysler, nu Stellantis, is al langer geweten dat ze dankzij Tesla ontsnapt aan CO2-boetes. Ook General Motors zou er klant zijn. Hoe goed bedoeld ook, bedrijven aanzetten om zo weinig mogelijk CO2 uit te stoten, de emissiehandel heeft iets pervers. Een bedrijf dat auto’s verkoopt die geen CO2 uitstoten maar geld verdient aan de CO2-uitstoot van anderen, het heeft ook iets cynisch. De cijfers doen waarnemers

twijfelen aan de duurzaamheid van de winst van Tesla. De verkoop van emissierechten is een aflopend verhaal. Bovendien wordt Tesla steeds meer geconfronteerd met concurrentie. Zo pakt BMW dit jaar uit met de i4, een rechtstreekse concurrent voor de Model 3, pakt Mercedes nu uit met de EQA, een rechtstreekse concurrent van de Model Y, en investeert de VW-groep de komende vijf jaar 35 miljard euro in nieuwe elektrische modellen. Naar verluidt is de spectaculaire koersstijging van Tesla het voorbije jaar mede veroorzaakt door het feit dat heel wat Amerikanen de coronasteun die ze van de overheid hebben ontvangen, in het najagen van de American Dream hebben aangewend om Tesla-aandelen te kopen. Hopelijk vallen zij straks niet al te pijnlijk van hun wolk.

Zonder tijdelijke werkloosheid zouden alle bedrijven in de evenementensector, zonder uitzondering, mensen hebben moeten ontslaan. FOTO AFP Maar wat zou dat betekenen voor heel Limburg? “Een extrapolatie naar het aantal vermeden ontslagen voor heel Limburg ligt niet zo voor de hand”, zo houden de cijferaars Yves Houben en Johan Schildermans van de twee werkgeversorganisaties een slag om de arm. “Maar je mag wel stellen dat het aantal geredde jobs door de steunmaatregel zeker een getal met vijf cijfers oplevert.” Minstens 10.000 jobs dus.

Oef, winst, maar

H

11%

22%

DE ESSENTIE

Ontdek de Porsche Taycan op www.porschenext.be, ons digitaal autosalon.

hbvl.be

BTX. Ongeveer 90 procent van het personeel kan aan de slag blijven. De familie betaalt 2,5 miljoen euro voor de overname van de 55 winkels en wil de komende drie jaar meer dan 5 miljoen euro investeren in nieuwe winkels. Dat zou op termijn 50 extra jobs kunnen opleveren. (dc)

Tijdelijke werkloosheid heeft al minstens 10.000 jobs gered in Limburg

Guido Cloostermans

21,0 - 26,6 kWu/100KM | 0 G/KM CO₂ (WLTP).

De familie De Sutter, vooral actief in textiel en vastgoed, mag de modeketen e5 overnemen, zo heeft de ondernemingsrechtbank van Dendermonde donderdag beslist. De broers Peter en Kristof De Sutter halen het in de overnamestrijd van Colruyt en de Deense modegroep

heel jaar, dat was nog nooit gebeurd. Tegelijk leverde Tesla een recordaantal auto’s aan klanten, net geen half miljoen. De jaaromzet klokte af op 31,5 miljard dollar, een stijging met maar liefst 28 procent. De winst bedroeg 721 miljoen dollar.

Dat de invoering van de tijdelijke werkloosheid een zegen is geweest voor de Limburgse jobs en economie, staat dus buiten kijf. Maar er tekenen zich heel wat verschillen af tussen de verschillende sectoren.

Sectoren

In de weinig benijdenswaardige top drie staan niet verrassend de sectoren van de evenementen, horeca en toerisme. Hier geeft maar liefst 95 procent van de bedrijven

Van een triomf gesproken. Uitgerekend tijdens het coronajaar, terwijl de auto-industrie het water aan de lippen stond, realiseerde Tesla zijn beste resultaat ooit. En toch was de verwende belegger, die het aandeel van Tesla de voorbije maanden heeft zien exploderen, niet tevreden. Het laatste kwartaal bleef namelijk onder de verwachtingen. Maar er is nog iets anders. Tesla verdient zijn geld niet alleen met de verkoop van auto’s, maar ook (vooral) met de verkoop van emissierechten. Emissierechten geven aan de fabrikanten het recht om een bepaalde hoeveelheid CO2 uit te stoten. Bedrijven die daar boven zitten, moeten boetes betalen die hoog kunnen oplopen. Zo moet de VW-groep 100 miljoen euro boete betalen omdat het de Europese CO2doelstellingen niet heeft gehaald.


BELANGEN BEHARTIGING

Fiscale stimulans bij kwijtschelding handelshuur en uitbreiding handelshuurlening

Vlaams beschermingsmechanisme Bij de start van de coronacrisis steunde de Vlaamse regering getroffen bedrijven in de eerste plaats met forfaitaire premies: de hinderpremie, de compensatiepremie en de ondersteuningspremie. Op aandringen van UNIZO kwam er het Vlaams beschermingsmechanisme, met een meer gediversifieerde steun per bedrijf of sector, in verhouding tot hun omzet(verlies). Dat bleek een robuust en betrouwbaar ondersteuningsinstrument voor vele ondernemers én werd ook snel uitbetaald.

Verlenging coronasteunmaatregelen Naast de tijdelijke werkloosheid werd begin 2021 ook een hele reeks andere – en levensnoodzakelijke – steunmaatregelen verlengd na lobbywerk van UNIZO, waaronder:

Op vraag van UNIZO kwam er een handelshuurlening, maar daar hadden huurders enkel recht op als de verhuurder 1 of 2 maanden huur wilde kwijtschelden. Daarom pleitte UNIZO ook voor een fiscale stimulans voor de verhuurders: ze konden een belastingvermindering krijgen van de kwijtgescholden huur voor een aantal maanden, als ze een pand verhuurden aan een zelfstandige of kmo die o.w.v. de coronamaatregelen verplicht had moeten sluiten.

Heropstartlening Met het oog op een vlotte exitstrategie werd de Vlaamse heropstartlening ingevoerd, bijvoorbeeld voor de aankoop van grondstoffen, nieuwe collecties voor modezaken en dranken voor horecabedrijven.

Het betalingsuitstel en de vrijstelling van sociale bijdragen van zelfstandigen ∞ Uitstel van betaling van de vennootschapsbijdrage ∞ Het dubbele en het enkelvoudige crisisoverbruggingsrecht ∞ Een vrijstelling van inkomstenbelastingen voor de Vlaamse coronapremies ∞ De verhoogde investeringsaftrek van 25% ∞ Het moratorium op faillissementen ∞ Het federale waarborgmechanisme voor overbruggingskredieten van banken aan kmo’s ∞ Het uitstel van terugbetaling van kapitaal van leningen bij banken.

Ontwikkeling tool voor berekening van coronasteun UNIZO ontwikkelde samen met Liantis een tool voor ondernemers, die op basis van de individuele situatie een beeld schept over de mogelijke coronasteun. Zo hebben ondernemers snel, makkelijk en handig een goed referentiepunt om hun aanvragen in te dienen.

Versoepeling aantal uren studentenarbeid Als steunmaatregel in het kader van corona besliste de federale regering op aandringen van UNIZO om de uren studentenarbeid in juli, augustus en september uitzonderlijk niet mee te tellen voor het maximum aantal uren (475) dat een jobstudent per jaar mag presteren aan verminderde sociale bijdragen.

11


7

CONCRETE ACTIES VOOR AANPAK ARBEIDSKRAPTE.

UNIZO eist doortastende maatregelen en een hervorming van de arbeidsmarkt. Denk maar aan een lagere belastingdruk op arbeid, werkloosheid beperken in de tijd, snellere opvolging en begeleiding van allerlei niet-actieven, meer opleiding en bijscholing en meer flexibiliteit.

1.

2.

3.

Verklein de kloof Beperk de werkloostussen bruto en netto heidsuitkering in de tijd

Verklein de werkloosheidsval

België is uniek in de EU met zijn werkloosheidsuitkering die onbeperkt is in de tijd. Terwijl meer dan 4 op 10 werkzoekenden langdurig werkloos zijn... Daarom moet men de werkloosheidsuitkeringen beperken tot 2 jaar, gekoppeld aan een verdere intensifiëring van de bemiddeling en activering naar werk.

Ons land kent een sterke werkloosheidsval: het financiële verschil tussen werken en niet-werken is te klein door een belastinggraad van 93% op de stijging in bruto-inkomen. Een gerichte verlaging van de personenbelasting is dus essentieel.

De optelsom van alle werkgeversbijdragen, werknemersbijdragen en inkomstenbelasting komt in België neer op 51,5% van de totale loonkost voor een gemiddeld brutoloon, wat flink hoger is dan in andere EU-landen. In Nederland bedraagt deze optelsom slechts 36,4%.

12

Een verlaging van de personenbelasting kan gefinancierd worden via een efficiëntieoefening bij de overheidsuitgaven en/of een nieuwe belastingverschuiving (richting consumptie, gigantentaks,…).


BELANGEN BEHARTIGING

7.

Verplicht werkzoekenden tot opleiding en omscholing Wij pleiten ervoor dat werkzoekenden en inactieven binnen de 6 maanden een opleiding naar werk of omscholing moeten volgen, op basis van een assessment van hun skills en interesses in hun traject naar werk. Zo stijgen hun kansen om opnieuw aan de slag te gaan en vermijden we dat ze in de langdurige werkloosheid terechtkomen.

4.

5.

6.

Verklein de promotieval

Activeer de volledige arbeidsreserve

Een bruto loonstijging in België wordt 58,4% belast tegenover 38,8% gemiddeld in Europa. Wie een laag inkomen heeft, kan bovendien rekenen op allerlei sociale voordelen, zoals een lagere huur voor een sociale woning, studiebijlagen voor de kinderen of de maximumfactuur in de ziekteverzekering. Ook die voordelen komen onder druk van zodra het loon stijgt.

Activering moet in elk uitkeringsstelsel prominent in beeld zijn. Dat betekent dat VDAB haar opdracht als arbeidsmarktregisseur ten volle moet kunnen spelen. Arbeidsbemiddelingsdiensten moeten dus switchen van het bestrijden van werkloosheid naar het invullen van vacatures.

Creëer meer flexibiliteit voor zowel werknemers als werkgevers Laat ondernemers het aantal vrijwillige overuren optrekken en beperk de kosten van overuren. Breid ook het toepassingsgebied van de flexijobs uit naar alle sectoren om fluctuerende pieken op te vangen. Werknemers moeten sneller kunnen overschakelen naar jobs in een andere sector en bedrijven moeten ook tijdelijk hun werknemers elders kunnen laten werken.

13


UNIZO VOOR U OP DE BARRICADEN IN 2021. UNIZO eist kwijtschelding muziekfactuur Wij drongen met UNIZO enerzijds aan op het uitstel van betaling van de muziekfactuur (Unisono/Sabam) zolang de coronacrisis loopt. Anderzijds vroegen we een kwijtschelding voor 2020 en 2021 voor alle getroffen sectoren. Onder aanhoudende druk van UNIZO kregen de zwaarst getroffen sectoren (horeca, kappers en andere niet-medische contactberoepen, autocar- en taxisector, sportclubs, dansscholen, foorreizigers en wellnesscentra) uiteindelijk een aanzienlijke korting op hun factuur.

februari 2021

economie

8

ZATERDAG 20 EN ZONDAG 21 FEBRUARI 2021

CIJFER VAN DE DAG Coronacrisis duwt Renault in het rood

DE BIJZAAK Dominiek Claes

De minder belangrijke, maar daarom niet minder interessante weetjes uit het Limburgs economisch bestel. De aangehaalde feiten hoeven niet noodzakelijk op waarheid te berusten.

Vuile anti-vaxxer! U leest het hier vandaag nog. De reissector heeft het niet gemakkelijk. Neckermann heeft zelfs voor de tweede keer op rij bescherming tegen zijn schuldeisers moeten vragen. Het zou al te simpel zijn om deze problemen in de schoenen te schuiven van ons eminent gezelschap L3. Maar toch. Want normaal gesproken organiseren zowel Lemmens, Lodewyckx als Leten regelmatig studiereizen naar het andere eind van de wereld. In het belang van de provincie Limburg, wel te verstaan. Handelsmissies naar Cuba bijvoorbeeld, om te onderzoeken of er geen Cubaanse sigarendraaiers willen investeren in onze regio. Een studiereis naar de Seychellen, om te kijken of we daar geen wit zand van de Lommelse Sahara kunnen verkopen. Of een zakenreis naar Dubai, om na te gaan of we dat volk daar niet kunnen plezieren met een frisse Cristal, een pittige Limburgse Witte of heldere Hasseltse Klare. Helaas, ook dat soort reizen kunnen voorlopig niet meer georganiseerd worden. Tot diepe spijt van alle leden van Unie Zoo, de Kamer van Koehandel en het Lemmensinstituut. U zou voor minder vloeken. En terecht. Van vloeken gesproken, het valt me trouwens op dat er

nog altijd geen scheldwoorden met een verwijzing naar corona zijn opgedoken. Wat in de middeleeuwen duidelijk wel het geval was. Denk maar aan klerelijer, verwijzend naar iemand die aan cholera leed. Vandaar ook de pestkop. Of een pokkenwijf. Maar van een coronawijf of covidkop is vooralsnog – letterlijk – geen sprake. Hoog tijd dus om één en ander te lanceren. Wij dachten meteen aan de vele onfortuinlijke scheidsrechters onder ons, die het wel gewend zijn om een zondvloed aan scheldwoorden en ander fraais over zich heen te krijgen. Bijvoorbeeld: Gij vuile zwarte kraai! Nog redelijk proper, maar helaas niet meer van toepassing. Het woord kraai verwijst nog wel naar een dief, maar de referees van tegenwoordig lopen al lang niet meer in het zwart gekleed, dan wel in het fluogeel, dito oranje of schijtgroen. We dachten eerder aan: Gij (vuile) antivaxxer! Daarmee maakt u perfect duidelijk dat de scheidsrechter met deze beslissing hardnekkig blijft ontkennen wat voor iedereen rond het voetbalveld nochtans zonneklaar is. Dus, beste ouders, denk dáár aan als u straks uw jonge telgen weer staat ‘aan te moedigen’ achter de betonnen platen van FC Schakkebroek.

De Franse autobouwer Renault heeft vorig jaar een verlies geleden van 8 miljard euro, ten gevolge van de coronacrisis. Dieprode cijfers bij Japanse partner Nissan, waarin Renault een belang van 43,4 procent heeft, wogen op de resultaten van Renault. In 2019 was er nog een klein verlies van 141 miljoen

hbvl.be

22

euro. De omzet daalde vorig jaar met 21,7 procent tot 43,47 miljard euro. De verkoop daalde vorig jaar met 21,3 procent, tot minder dan drie miljoen verkochte wagens. Renault heeft al de afbouw van 15.000 banen wereldwijd aangekondigd en kostenbesparingen ten belope van 3 miljard euro. (b)

economie

Er stonden in onze provincie nog nooit zoveel winkelpanden leeg. Dat blijkt uit het leegstandsrapport van het studiebureau Locatus. Met een leegstand van 13,3 procent spant Limburg de kroon. Nergens in Vlaanderen is de winkelleegstand zo hoog.

WINKELVASTGOED

BRUSSEL Guido Cloostermans

H

et studiebureau Locatus telde in januari van dit jaar in onze provincie 16.479 verkooppunten of winkelpanden. Daarvan stonden er 2.197 leeg. De leegstand bereikte daarmee een historisch hoog niveau. Met een leegstand van 13,3 procent kent Limburg bovendien de hoogste leegstand van Vlaanderen en de op twee na hoogste van België. Alleen in Henegouwen en Luxemburg staan nog meer winkelpanden leeg. De gemiddelde leegstand in België bedraagt 11,8 procent. “De bijna 2.200 leegstaande winkels staan samen voor ruim 35 hectare leegstaande winkelruimte in Limburg”, zegt Bart Lodewyckx, gedelegeerd bestuurder van Unizo Limburg. “Dat is een hallucinant cijfer, vooral omdat het effect van de coronacrisis nog niet zichtbaar is.” In het totaal staat er in Limburg bijna 350.000 vierkan-

te meter aan winkeloppervlakte leeg, een oppervlakte van zo’n 70 voetbalvelden. Begin 2020 kende onze provincie een leegstand van 11,9 procent. Sindsdien kwamen er 228 leegstaande winkelpanden bij, een stijging met 11,8 procent. Opvallend is dat het aantal leegstaande panden toeneemt terwijl het totaal aantal winkelpanden het voorbije jaar daalde van 16.570 naar 16.479. Van alle Vlaamse centrumsteden kent Turnhout de hoogste winkelleegstand met 18,4 procent, gevolgd door Hasselt en Genk met respectievelijk 15,7 en 14,6 procent.

Niet nieuw

De winkelleegstand neemt al jaren toe. In 2008, het eerste jaar dat het rapport werd gepubliceerd, stond 5,1 procent van de Vlaamse winkels leeg. Voor de toenemende leegstand zijn er verschillende verklaringen, zoals de hoge huurprijzen, de bereikbaarheid van de stedelijke centra en het toenemende succes van online shoppen. Ondernemersorganisatie Unizo Limburg wijst toch vooral naar de winkels en shoppingcentra buiten de steden. “Zolang nieuwe win-

Bezoekers Terhills Resort slapen in Limburgse bedden Veldeman mag de slaapinrichting voor de 250 luxueuze verblijven van Terhills Resort leveren. FOTO JEFFREY GAENS

Wie een verblijf boekt voor een luxueuze cottage van Terhills Resort in Dilsen-Stokkem, zal daar op twee oren kunnen slapen. Slaapspecialist Veldeman Bedding uit Oudsbergen zorgt immers voor de slaapinrichting.

Veldeman Bedding is al vele jaren een van de parels aan onze industriële kroon. Met Glocom heeft het bedrijf van Marc Veldeman een afdeling opgericht die zich op de projectenmarkt richt. Er worden bedden en matrassen aangeboden, alsook totale inrichtingen

van kamers en interieurwerken. Glocom heeft zopas het order binnengehaald voor de slaapinrichting van de 250 cottages van het vakantiepark Terhills Resort. Het park wordt gebouwd in opdracht van de Limburgse investeringsmaatschappij LRM en zal worden

23

Nederland en Duitsland

Nooit eerder stonden er zoveel winkelpanden leeg in onze provincie. FOTO FVV kelcomplexen vergund en gebouwd worden zonder aan een oplossing te werken voor de bestaande leegstand, blijft het dweilen met de kraan open.” Lodewyckx pleit ook voor een betonstop voor nieuwe winkelpanden. Volgens Lodewyckx mag ook de impact van de handelshuurprijzen niet onderschat worden. “Is de retail dood of is de vierkante meter te duur? De hoge huurprijzen zetten een rem op onderne-

uitgebaat door Center Parcs. De luxueuze verblijven zullen uitgerust worden met Limburgse bedden en matrassen. “We vinden het heel fijn dat een Limburgse fabrikant geselecteerd wordt voor dit prestigieuze project”, zegt Philip Daenen van Veldeman Group. Het park wil de eerste gasten graag ontvangen vanaf 14 juni.

DILSEN-STOKKEM/OUDSBERGEN

hbvl.be

tot massale ontslagen”, zegt CEO Bernard Delvaux in de Franstalige zakenkrant L’Echo. Op de sites in de Verenigde Staten, Brazilië, Mexico, Canada en Roemenië verdwenen zowat 1.500 jobs, op een totaal van 3.000. Daarnaast werd een fabriek in China gesloten, net als drie vestigingen in de Verenigde Staten. (b/foto b)

vernieuwing en innovatie. “Wat 30 jaar lang goed heeft gewerkt, werkt niet noodzakelijk nog vandaag.” De Hasseltse burgemeester Steven Vandeput wil de cijfers in perspectief zetten. “Er is vorig jaar in Hasselt winkelruimte bijgekomen die nog niet helemaal volzet is. Aan de andere kant reiken we geen vergunningen meer uit tenzij het niet anders kan, zoals Unizo voorstelt, en stimuleren we eigenaars om sommige panden een andere functie te geven. We bouwen in Hasselt zeker geen extra leegstand bij.” Ook de stad Tongeren wordt geconfronteerd met een hoge winkelleegstand. “Tongeren heeft van oudsher een groot aantal winkelpanden”, zegt schepen van Economie Marc Hoogmartens. “We willen in de kernstad een goede mix van handel, diensten en wonen. Daartoe hanteren we een beleid van wortel en stok. De wortel in de vorm van een herbestemmingspremie en de stok in de vorm van een belasting op leegstand.”

Intersoc

14

De Belgische vliegtuigbouwer Sonaca heeft vanwege de coronacrisis in 2020 de helft van zijn omzet verloren, om te eindigen met een omzet van ongeveer 430 miljoen euro. “In België hebben we een beroep kunnen doen op economische werkloosheid voor om en bij de helft van het personeel. In buitenlandse fabrieken zijn we moeten overgaan

Leegstand winkels is het hoogst in Limburg

VELDEMAN

Een (vuile) anti-vaxxer. FOTO JEFFREY GAENS

ZATERDAG 20 EN ZONDAG 21 FEBRUARI 2021

ECHT GEZEGD “In het buitenland hebben we massaal mensen moeten ontslaan”

De projectpoot Glocom van Veldeman Group sleepte zopas ook het order in de wacht voor de aankleding en inrichting van het Hotel Astoria in Bad Hofgastein, Oostenrijk. Het wordt door Intersoc, de vakantie-poot van de CM, klaargestoomd om grote groepen Vlaamse toeristen een mooie vakantie te bezorgen. Voor een aantal taken zal het bedrijf een beroep doen op het Limburgse YP Eurofix. (dc/kme)

merschap, zeker voor een jonge starter. De prijzen moeten terug naar een realistisch niveau, bijvoorbeeld met een huur op basis van de omzet in plaats van een vaste huur.” Om de bestaande leegstand weg te werken, zijn er volgens Bart Lodewyck verschillende mogelijkheden. “Voor heel wat panden moet gekeken worden naar het renoveren, vergroten, verkleinen en omvormen, om ze eventueel andere

Leegstand op basis aantal verkooppunten in % Maaseik Tongeren Lanaken Zutendaal Leopoldsburg Maasmechelen Hasselt Kortessem Pelt Genk

18,9% 18,3% 17,7% 17,6% 17,2% 16,5% 15,7% 15,0% 14,8% 14,6%

Bron: Locatus 2021

functies te geven. Denk daarbij aan andere economische functies zoals maakbedrijven, vrije beroepspraktijken of diensten, publieke functies als cultuur en zorg of eventueel zelfs voor bewoning.”

Investeringen

Lodewyckx roept de handelaars ook op om samen te werken, bestaande retailconcepten onder de loep te houden en in te zetten op

Maaseik is net als vorig jaar de stad met de hoogste leegstand. Bijna één op de vijf winkelpanden (18,9 procent) staat er leeg. Het aantal leegstaande panden daalde evenwel van 110 naar 108. “Het was vorig jaar moeilijk om beleid te voeren”, zegt burgemeester Johan Tollenaere. “Als binnenkort de Bleumerstraat klaar is, ontstaat daar ook weer extra activiteit.” Maaseik zet ook in op woonprojecten in de stad, wat ook weer meer handel genereert, terwijl wordt gepoogd om sommige handelspanden een andere bestemming te geven. “De nabijheid van Nederland en Duitsland maakt het er voor de lokale handelaar niet makkelijker op.”

Test-Aankoop: “Zet voucher Neckermann om in boeking” WCO BRUSSEL De consumentenorganisatie Test-Aankoop raadt reizigers aan om hun eventuele vouchers van reisorganisatie Neckermann om te zetten in een boeking. Neckermann maakte vrijdag bekend dat het bescherming tegen zijn schuldeisers zoekt.

Neckermann vraagt bescherming tegen schuldeisers en zoekt definitief naar een nieuwe overnemer om het Spaanse Wamos, dat zijn financiële verplichtingen niet kan nakomen, te vervangen. De reisorganisator, die zowat 150 personeelsleden telt, wil een nakend faillissement afwenden en werkt aan een doorstart met een nieuwe partner. De voorbije dagen werd al duidelijk dat CEO Laurent Allardin aan het onderhandelen was met een derde speler. Het gaat om een lokale investeerder waarover vrijdag nog geen bijkomende details werden vrijgegeven. Een gerechtsmandataris zal het bedrijf begeleiden in een procedure die vier maanden kan duren.

CEO Laurent Allardin. FOTO

BELGA

Gedurende die tijd is Neckermann beschermd tegen een faillissement. Het is de tweede keer op

korte tijd dat Neckermann om bescherming vraagt. Midden november 2020 kreeg de reisorganisator al eens drie maanden de tijd om een herstelplan met schuldherschikking voor te bereiden. Ondertussen roept Test-Aankoop op om de reisvouchers van Neckermann om te zetten in een boeking. Reisvouchers die zijn uitgegeven na de periode 20 maart – 19 juni 2020 zijn niet beschermd wanneer de aanbieder ervan in faling zou gaan. Dat is wel zo wanneer je als consument de voucher gebruikt om een nieuwe reis mee te boeken. Vouchers die wel in de periode vóór 19 juni zijn uitgegeven – de zogenaamde coronavouchers – zijn gedekt tegen het eventueel onvermogen van de reisorganisator. (dc/b)

Handelshuurprijzen moeten terug realistischer Met een leegstand van 13,3% spant Limburg de kroon in Vlaanderen. Vanuit UNIZO pleiten we daarom voor een betonstop van nieuwe winkelpanden. Ook de hoge handelshuurprijzen moeten terug naar een realistisch niveau, bijvoorbeeld met een huur op basis van de omzet in plaats van een vaste huurprijs. Voor leegstaande panden moet gekeken worden naar het renoveren, vergroten, verkleinen en omvormen, om ze eventueel andere functies te geven. Denk daarbij aan vrije beroepspraktijken en maakbedrijven.


BELANGEN BEHARTIGING

Erkenning Bedrijvige Kern Om de stijgende winkelleegstand en de wildgroei aan baanwinkels aan te pakken, lanceerde UNIZO het concept ‘Bedrijvige Kern’: een nieuwe invulling voor de kernen van steden en gemeenten met een gevarieerde en aantrekkelijke mix van diensten, vrije beroepen en kleinschalige productie – naast handel en horeca. De Bedrijvige Kern werd opgenomen in het programma van de Vlaamse regering en in de resolutie ‘Kernversterkend handelsbeleid in Vlaanderen’, unaniem goedgekeurd in het Vlaams parlement.

UNIZO vrijwaart het recht op ondernemen ACV en ABVV hielden eind maart een interprofessionele staking tegen de loonwet van 1996. UNIZO Limburg eiste dat de vrije toegang tot bedrijven gegarandeerd bleef en riep alle steden en gemeenten op om aanvragen voor inname openbaar domein in het kader van die actiedag niet te vergunnen.

april 2021

maart 2021

Limburgse bedrijven hernemen hoog investeringsritme Ruim zes op de tien Limburgse bedrijven voeren in 2021 hun investeringsplannen zonder dralen uit. Eén op de drie verwacht daarbij extra banen te creëren. Dat blijkt uit het zesde investeringsrapport van UNIZO en VKW Limburg. De grote investeringshonger en de aanhoudende groeiambitie van onze Limburgse ondernemingen moet een belangrijk signaal zijn voor de beleidsmakers om hen hierin alle mogelijkheden te bieden.

economie

155,6

DONDERDAG 29 APRIL 2021

CIJFER VAN DE DAG

Melexis boekte in eerste kwartaal omzet van 155,6 miljoen euro

Chipspecialist Melexis boekte in het eerste kwartaal van 2021 een omzet van 155,6 miljoen euro, 13 procent meer dan vorig jaar. Het bedrijf profiteert van de toename van het gebruik van halfgeleiders in auto’s, klinkt het. De brutowinst steeg 17 procent tot 65,3 miljoen euro, netto was er een toename met 34 procent tot 27,8 miljoen

15

hbvl.be

euro. Het bedrijf van CEO Françoise Chombar trekt alvast de verwachtingen voor boekjaar 2021 op. Zo gaat Melexis uit van een omzetgroei van 22 tot 25 procent, tegenover 15 tot 20 procent groei voordien. Ook verwacht het bedrijf meer winst, met een bedrijfsmarge van 21 procent. (b)

Eén op drie Limburgse bedrijven creëert dit jaar extra banen INVESTERINGSRAPPORT HASSELT Dominiek Claes Ruim zes op de tien Limburgse bedrijven voeren in 2021 hun investeringsplannen zonder dralen uit. Eén op de drie verwacht daarbij extra banen te creëren. Opvallend: investeringen in marketing en communicatie staan hoog op de agenda.

D

at mag blijken uit het zesde investeringsrapport van Unizo Limburg en VKW op basis van een bevraging bij 448 kleinere en grote Limburgse werkgevers. Corona heeft de Limburgse ondernemingszin en investeringsappetijt duidelijk niet aangetast, zo valt af te leiden uit de resultaten. In het voorbije jaar 2020 werden nog tien procent van de geplande investeringen geschrapt en werd nog eens een kwart van de investeringen uitgesteld. Maar voor het lopende jaar 2021 wordt de investeringsmotor weer aangezwengeld.

Marketing

Maar liefst zes op de tien ondernemingen in Limburg voorzien de komende twaalf maanden te investeren: zowel in materiële investeringen (infrastructuur, machines,voertuigen) als in immateriële investeringen (strategie, marketing, vorming en opleiding, enzo-

Vooral in de productiebedrijven wordt geld op tafel gelegd om te investeren. FOTO RR

voort). Bij de laatste soort investeringen valt op hoe marketing & sales en communicatie hoger dan anders scoren. “Wellicht een effect van corona: de bedrijven willen zich na corona opnieuw op de kaart zetten”, zo menen de onderzoekers Yves Houben (Unizo) en Johan Schildermans (VKW). In vergelijking met de vorige jaren (2015 tot 2019) ligt het investeringsritme van de Limburgse bedrijven daarmee op een hoog, maar normaal niveau. Vooral in de productiesector wordt geld om te investeren op tafel gelegd (8 op 10), in de veelgeplaagde detailhandel is dat veel minder (1 op 3).

Personeel

De grote investeringshonger van de Limburgse bedrijven zal ongetwijfeld ook tot extra banen leiden. Slechts 5 procent van de bedrijven verwacht het aantal medewerkers te moeten verminderen, bijvoorbeeld door investeringen in digitalisering of automatisering. Bij de grootste hoop (60 procent) is er geen verwacht effect op het personeelsbestand door de investeringen. Maar één op de drie (33 procent) zal daardoor extra mensen in huis halen. In de meeste gevallen gaat het om minder dan vijf jobs, maar toch. “Volgens onze berekeningen zal dat in de meer dan 400 bedrijven van deze bevraging leiden tot 830 bijkomende jobs”, aldus Houben en Schildermans. De andere kant van de medaille: het vinden van geschikte mensen

is voor drie op de tien bedrijven het grootste obstakel om (meer) te investeren. Enkel de onzekere economische toestand weegt nog zwaarder door. Ook de hoge fiscale en sociale lasten weerhouden de bedrijven er traditioneel van om (meer) te investeren. “Het zou daarom goed zijn als de overheden, die de jongste decennia toch de knip op de beurs hielden, ook zelf meer zouden investeren”, besluiten CEO’s Ruben Lemmens (VKW) en Bart Lodewyckx (Unizo Limburg).

Raming van het aantal bijkomende jobs door investeringen 40%

40%

36%

30% 20% 9%

10% 0

4% 1-2 jobs

3-5 jobs

Digisprong onderwijs: koop lokaal

6-10 jobs

11-20 jobs

7%

21-50 jobs

3% > 50 jobs

Bron: Unizo Limburg / VKW

De Vlaamse regering besloot om 375 miljoen euro aan scholen te voorzien voor de aankoop van laptops en ander ICTmateriaal. Zo’n 50 miljoen daarvan zullen de Limburgse scholen kunnen besteden. UNIZO Limburg lanceerde een oproep om dat bedrag te besteden bij Limburgse ondernemers om de relance van de eigen economie een duw in de rug te geven.

15


realisaties 2021

Limburgse kmo’s beter wapenen tegen prijsstijgingen Het grote tekort aan grondstoffen en de schaarste aan materialen zet een enorme druk op Limburgse kmo’s. Maar naast de negatieve invloed van de schaarste duiken er nog andere problemen op. Zo blijkt dat Limburgse kmo’s onvoldoende gewapend zijn om de gestegen prijzen van grondstoffen te kunnen doorrekenen. Daarom riep UNIZO Limburgse boekhouders en accountants op om ook vanuit hun vakgebied ondernemers te informeren en ondersteunen, bijvoorbeeld om factuurvoorwaarden en clausules scherp te stellen.

economie

40

ZATERDAG 15 EN ZONDAG 16 MEI 2021

CIJFER VAN DE DAG

Producent van ramen en deuren Profel creëert 40 nieuwe banen

De producent van ramen en deuren Profel creëert op korte termijn veertig nieuwe jobs in zijn vestiging in Pelt. De vacatures zijn een gevolg van de stijgende vraag. “De coronacrisis sloeg natuurlijk ook bij Profel toe, maar na de eerste schok veerde de vraag weer op”, zegt Yves

hbvl.be

20

Smets, HR-manager bij Profel. De vacatures situeren zich vooral in de productieafdeling, maar ook in de ondersteunende diensten worden mensen gezocht. Het familiebedrijf Profel telt meer dan 1.000 werknemers en haalt een omzet van 188 miljoen euro. (gc)

De rollercoaster van ijsfabrikant Crème de la Crème: van min 30 naar plus 15 procent Rik Zweegers en Peter Dewandere van Crème de la Crème. “We zijn de switch aan het maken naar gezond, maar lekker.” FOTO

IJS HASSELT Dominiek Claes De Hasseltse ijsfabrikant Crème de la Crème heeft er op zijn zachtst gezegd een ruw jaar opzitten. Het bedrijf zag eerst 30 procent van zijn omzet verloren gaan door de sluiting van de horeca en het wegvallen van de verre export, maar sloot het jaar uiteindelijk 15 procent hoger af.

SVEN DILLEN

C

rème de la Crème werd in 1999 opgericht door Rik Zweegers en zijn echtgenote Ann-Cathérine Nulens, in moeilijke omstandigheden. De dioxinecrisis van toen, waarbij dioxines in de voedselketen bleken terechtgekomen, zorgde er immers voor dat zuivelproducten door de consument met de nodige argwaan bekeken werden. Maar Crème de la Crème deed zijn naam alle eer aan. De kwaliteitsproducten van de jonge Hasseltse ijsproducent vonden aanvankelijk gretig afzet in de horeca. Later specialiseerde Crème de la Crème zich ook in ijs voor de retail, de grote winkelketens. De start-up van toen is twintig jaar later een vaste waarde geworden. Het bedrijf is uitgegroeid tot een flinke kmo met 50 mensen op de loonlijst, regelmatig aangevuld met een 20-tal interimmers. Maar toen moest corona nog komen. “Door het stilvallen van de horecasector en het wegvallen van de verre export (de verkoop buiten

gesloten van de rest, op eigen productie- en afvullijnen en door een eigen team. Dat is nodig om eventuele contaminatie te vermijden.” Daarnaast gaat Crème de la Crème ook creatief om met het traditionele roomijs. Zo werd er exclusief voor Delhaize het ‘IJs van Averbode’ ontwikkeld, vanille-ijs gemaakt op basis van melk van de koeien van de abdij en geproduceerd in samenwerking met de vzw Heide Atelier, het plaatselijke opvangcentrum voor jongvolwassenen met een niet-aangeboren hersenletsel (NAH).

Meer omzet

de EU, in dit geval Israël en het Midden-Oosten, red.), zagen we onze omzet in één keer met 30 procent zakken”, zegt oprichter en CEO Rik Zweegers (51). “Dat was toch flink schrikken.”

Gezonde producten

Maar het Hasseltse nichebedrijf bleef niet bij de pakken zitten. “We waren al langer bezig met het diversifiëren van onze producten”, zegt Peter Dewandere (56), hoofd R&D bij Crème de la Crème en medewerker van het eerste uur. “De laatste jaren heb-

ben we al zo’n 5 miljoen euro geïnvesteerd in de ontwikkeling van meer gezonde producten en ijs dat niet op basis van (koeien-)melk gemaakt is. Eerst hebben we de suikers uit bestaande producten proberen te halen, maar later gingen we andere basisproducten zoeken. Doel is ijsproducten te ontwikkelen die gezond zijn, maar je even zalig verwennen. Gezond, maar lekker: producten met een lage nutriscore, (veel) minder calorieën en een laag suikergehalte, maar waarvan je niet proeft dat ze anders zijn dan het traditionele

roomijs, al dan chocoladecoating.”

niet

met

IJs van Averbode

Zo ontwikkelde Crème de la Crème ijs op basis van soja- en hazelnootmelk en sticks op basis van fruit. “Het zijn innovaties die momenteel goed hun weg vinden richten merken zoals Oppo en Alpro, maar die ook te vinden zijn in supermarkten Aldi, Colruyt, Delhaize, Albert Heijn en het Duitse Edeka”, zegt Rik Zweegers. “De productie van deze nieuwe ontwikkelingen gebeurt volledig af-

En dat heeft duidelijk zijn vruchten afgeworpen. Crème de la Crème sloot het vermaledijde jaar 2020 uiteindelijk af met een omzet van 13,4 miljoen euro, 15 procent meer dan een jaar eerder. “Een rollercoaster”, zegt Rik Zweegers. “Maar die moeilijke momenten hebben ons wel doen inzien dat we op de goede weg zaten en hebben de innovatie een versnelling hoger doen schakelen.” Voor het jaar 2021 ligt de lat op 17 miljoen euro omzet. “We zoeken daarvoor nog een tiental extra medewerkers”, aldus Zweegers. Zo wil het Hasseltse nichebedrijf tegen 2022 op de markt komen met veganistisch ijs op een stick, op basis van hazelnootmelk met chocolade, en een knapperige coating van vegan chocolade. “We testen momenteel ook onze eigen ontbijtstick: ijs op een stokje met alle ingrediënten van een gezond ontbijt: vezels, haver, yoghurt en fruit. Ideaal om ’s morgens snel mee te nemen”, aldus Dewandere.

Kwart minder subsidieaanvragen via de kmo-portefeuille SUBSIDIE HASSELT Guido Cloostermans Limburgse ondernemingen hebben in 2020 een kwart minder subsidieaanvragen ingediend via de kmo-portefeuille. “De daling is niet alleen te wijten aan de coronacrisis”, zegt Bart Lodewyckx, gedelegeerd bestuurder van Unizo Limburg. In Limburg werden vorig jaar 19.344 steunaanvragen ingediend in het kader van de kmo-

portefeuille, een daling met ruim een kwart tegenover 2019, toen 25.011 aanvragen ingediend werden. Dat blijkt uit de cijfers die door Vlaams parlementslid Rita Moors (N-VA) opgevraagd werden bij Vlaams minister Hilde Crevits (CD&V). De daling komt er na drie jaar van stijging. De kmo-portefeuille is een maatregel waardoor Vlaamse ondernemingen tot 250 werknemers financiële steun kunnen krijgen voor de aankoop van diensten, zoals opleidingen en advies. “Met de kmo-portefeuille wil de Vlaamse overheid kleine ondernemingen en middelgrote ondernemingen sterker maken”, legt Vlaams par-

lementslid Rita Moors uit. “Het is een goed instrument om ondernemingen te steunen bij het verhogen van hun efficiëntie en productiviteit. Het is dan ook jammer dat er in 2020 minder Limburgse ondernemers de weg vonden naar de kmo-portefeuille.”

Lager bedrag

Terwijl het aantal aanvragen daalde met een kwart, daalde het uitgekeerde bedrag met maar liefst de helft. In 2020 werd 5,2 miljoen euro vrijgemaakt voor Limburgse kmo’s, in 2019 was dat nog 10 miljoen euro. Niettemin kregen investeringen daar vorig jaar een duwtje mee in de rug voor een bedrag

van 18 miljoen euro. De sterke terugval vorig jaar is volgens Bart Lodewyckx, gedelegeerd bestuurder van Unizo Limburg, niet alleen te wijten aan de coronacrisis, maar ook aan de aanpassing van de steunpercentages en -bedragen eind 2019. “Vanuit Unizo waren we toen al kritisch over de inkrimping van de steun via de kmo-portefeuille”, aldus Lodewyckx.

Opleidingen

Tot eind 2019 kregen kleine ondernemingen 40 procent steun met een maximum van 10.000 euro per jaar en kregen middelgrote ondernemingen 30 procent

steun met een maximum van 15.000 euro per jaar. Sinds eind 2019 genieten kmo’s tot 50 werknemers nog 30 procent en middelgrote ondernemingen nog 20 procent steun met een plafond van 7.500 euro. De daling van het aantal steunvragen speelt zich af in alle Vlaamse provincies: 145.524 tegenover 194.933 een jaar eerder. In Limburg daalde vooral het aantal aanvragen voor opleidingen. In Limburg wordt 67 procent van de aanvragen gedaan door bedrijven met minder dan vijf werknemers. Een op de vijf dossiers wordt ingediend door bedrijven tussen zes en tien werknemers.

mei 2021

KMO-Portefeuille mag niet verder inkrimpen De Vlaamse KMO-Portefeuille keerde in 2020 amper 5,2 miljoen euro uit aan Limburgse bedrijven. Dat is een quasi halvering van het bedrag dat in 2019 werd toegekend. Die daling valt deels te wijten aan de inkrimping van de steunmaatregel eind 2019. En dat is jammer, want de KMO-Portefeuille komt tussen in domeinen waarin we achterlopen, zoals verder professionaliseren, groeien, innoveren en internationaliseren. Daarom ijvert UNIZO voor het behoud van het budgetten. Vlaams parlementslid Rita Moors volgt dit samen met ons op.

16


BELANGEN BEHARTIGING

17


realisaties 2021

Historisch UNIZO-moment: eindelijk rechtvaardig zelfstandigenpensioen en hogere uitkeringen

nieuws

18

hbvl.be

10

Goed nieuws voor de zelfstandigen. De Kamer van volksvertegenwoordigers heeft goedgekeurd dat het pensioen van een zelfstandige voortaan berekend wordt zoals dat van een werknemer. “Een historische beslissing”, reageert Unizo Limburg tevreden. PENSIOENEN BRUSSEL Guido Cloostermans

Terwijl zelfstandigen tot nog toe vrede moesten nemen met 69% van het pensioenbedrag dat werknemers met hetzelfde inkomen kregen, zullen ze voortaan exact dezelfde pensioenrechten opbouwen. Concreet betekent dit dat u vanaf 2021 voor elk loopbaanjaar ruim 40% meer pensioen ontvangt. UNIZO vocht deze ongelijkheid decennialang aan en is blij om nu haar slag thuis te halen.

ZATERDAG 5 EN ZONDAG 6 JUNI 2021

Honderden euro’s meer per maand door nieuwe berekening zelfstandigenpensioen

D

e Kamer keurde donderdag het wetsvoorstel goed van minister David Clarinval (MR). Vanaf volgend jaar wordt het pensioen van de zelfstandigen berekend op het volledige beroepsinkomen. De nieuwe berekeningsmethode betekent al vlug een verhoging van het pensioen met enkele honderden euro’s per maand. De hogere bedragen worden uitbetaald voor pensioenen die ingaan vanaf 1 januari 2022. De nieuwe berekeningsmethode wordt toegepast voor de pensioenbedragen die vanaf 2021 opgebouwd worden. Sinds 1984 werden de pensioenen van de zelfstandigen niet berekend op het volledige loon maar op basis van 69 procent van het beroepsinkomen. Het is die zogenoemde correctiecoëfficiënt die vanaf 1 januari 2021 wordt afgeschaft. Cijfers van Unizo leren dat het gemiddeld wettelijk pensioen van een zelfstandige 935 euro per maand bedraagt, tegenover 1.374 voor een werknemer.

Lagere bijdragen

De correctiecoëfficiënt werd destijds ingevoerd omdat zelfstandigen lagere sociale bijdragen betalen dan werknemers. Voor werknemers is er een werkge-

versbijdrage van 25 procent en een eigen bijdrage van 13,07 procent op het loon. Zelfstandigen betalen 20,5 procent aan sociale bijdragen. Volgens Unizo is dat echter niet het hele verhaal. Voor werknemers in loondienst is er immers een veel uitgebreider sociaal systeem. Voor werknemers zijn er ook meer zogenoemde gelijkgestelde periodes, terwijl door de loonlastverminderingen de totale bijdrage lager uitvalt. Daardoor is er nog weinig verschil tussen de bijdragen van zelfstandigen en van werknemers. De regering volgt die redenering nu. Voor zelfstandigen die nu al met pensioen zijn, heeft de maatregel geen effect.

Maximumbedrag

Het wetsontwerp verhoogt ook het maximumbedrag aan inkomsten dat in aanmerking kan worden genomen voor de berekening van het zelfstandigenpensioen met 2,38 procent. Dat zal ook in de volgende jaren van de legisla-

Federaal minister van Zelfstandigen David Clarinval. FOTO BART DEWAELE tuur gebeuren, tot het plafond in 2024 9,86 procent hoger ligt dan vandaag. Die stijging komt bovenop de index. De nieuwe berekening geldt niet alleen voor het rustpensioen maar ook voor het overlevingspensioen en voor de overgangsuitkeringen die ingaan vanaf 1 januari 2022. Met de afschaffing

van de correctiecoëfficiënt komt de regering tegemoet aan een jarenlange verzuchting van de zelfstandigen. Voortaan bouwen de zelfstandigen hetzelfde pensioen op als werknemers.

Honderden euro’s

De afschaffing van de correctiecoëfficiënt kan per maand ver-

Het nieuwe pensioen van zelfstandigen leeftijd

jaren tot aan pensioen

inkomen/ jaar

extra pensioen/ maand

starter horecazaak

alleenstaand

22 jaar

45

€ 14.043

€ 216

startende freelancer

wettelijk samenwonend

22 jaar

45

€ 31.000

€ 478

tandarts

gescheiden

36 jaar

31

€ 47.000

€ 499

aannemer

gehuwd

44 jaar

23

€ 41.000

€ 404

winkeluitbater

gehuwd

51 jaar

16

€ 35.000

€ 240

kmo-bedrijfsleider

2de huwelijk

60 jaar

6

€ 52.000

€ 134

sector

burgerlijke status

scheidene honderden euro’s aan extra pensioen opleveren. Uit een simulatie van Unizo (op basis van een pensioen vanaf 67 jaar met een volledige loopbaan als zelfstandige en met een stabiel inkomen) blijkt dat het maandelijkse pensioen dankzij de nieuwe berekeningsmethode bijna 500 euro hoger kan liggen. Zelfs voor een zelfstandig ondernemer van 60 jaar met nog zes jaar te gaan tot aan zijn pensioen, brengt de nieuwe berekening nog meer dan 100 euro op per maand. Bij Unizo is enthousiast gereageerd op de beslissing. “Dit is een historisch moment”, aldus gedelegeerd bestuurder Bart Lodewyckx van Unizo Limburg. “De gelijkschakeling stond al in het regeerakkoord en kmo-minister Clarinval heeft ook woord gehouden. Voor ons is dit een absolute hoogdag.”

bron: Unizo

Vlaams Belang piekt in peiling, CD&V op dieptepunt PEILING BRUSSEL Belga Als er vandaag verkiezingen zouden zijn, dan wordt Vlaams Belang met 26,1 procent van de stemmen de grootste partij. Dat blijkt uit een nieuwe peiling.

Tweede partij zou N-VA zijn, die met 21,8 procent wel enkele procenten verliest tegenover de verkiezingsuitslag van 2019. Dat blijkt uit een peiling van VTM en Het Laatste Nieuws De grote verliezer zou CD&V zijn volgens de bevraging. Net als in de recente peiling van De Standaard en VRTNWS krijgen de christendemocraten nog maar 10 procent van de kiezers achter zich, een historisch dieptepunt tegenover een verkie-

zingsuitslag die al heel slecht was (14,2 procent). De andere Vivaldi-partijen Groen en Open Vld gaan ook achteruit, zij het minder sterk. Vooruit gaat wel licht omhoog. Bovenaan de lijst met populairste politici staat premier Alexander De Croo (Open Vld), gevolgd door N-VA-voorzitter De Wever. Vooruit-voorzitter Conner Rousseau vervolledigt de top drie in een ex aequo met zijn vicepremier Frank Vandenbroucke

De partij van voorzitter Tom Van Grieken blijft hoog scoren in de peilingen. Met 26,1 procent zou Vlaams Belang met voorsprong de grootste zijn in Vlaanderen. FOTO KRIS VAN EXEL

juni 2021

juli 2021

Naast deze mijlpaal hield UNIZO de druk op de ketel om de sociale uitkeringen voor zelfstandigen verder te verhogen. Op advies van de sociale partners werd meer budget vrijgemaakt voor verhogingen vanaf 1 juli 2021 voor de minimumpensioenen, de uitkeringen arbeidsongeschiktheid en invaliditeit, de ouderschapsuitkeringen (moederschap, vaderschap, adoptieuitkering, pleegouderverlof), de uitkering overbruggingsrecht en de uitkering mantelzorg.

Betalen binnen 60 dagen, zonder achterpoortjes UNIZO eist al jaren een verstrenging van de betalingswetgeving. Op 16 juli 2021 werd een wetsvoorstel goedgekeurd dat de betaaltermijn tussen ondernemingen onderling, maar ook ten aanzien van de overheid beperkt tot maximaal 60 dagen. Daarenboven werden heel wat achterpoortjes gesloten: een eventuele extra controletermijn van de factuur mag niet leiden tot een latere betaling dan 60 dagen na levering, alle nodige stukken voor de opmaak van een factuur moeten er zijn ten laatste op het moment van de levering,

Loonkosten blijven binnen de loonnorm Nadat vakbonden en werkgeversorganisaties geen akkoord konden bereiken over de maximale marge voor loonstijgingen, werkte UNIZO actief mee in de Centrale Raad voor het Bedrijfsleven om daar de maximaal beschikbare marge van 0,4% vast te leggen. Deze loonnorm van 0,4% werd uiteindelijk in juli 2021 door de regering bepaald in een koninklijk besluit. UNIZO zal verder toezien op de correcte uitvoering en zich verzetten tegen een versoepeling van de Loonnormwet die de loonkosten terug zou doen oplopen.

contractuele afspraken over de ontvangstdatum van de factuur worden verboden en tot slot zijn interesten en forfaitaire schadevergoedingen automatisch verschuldigd bij laattijdige betaling. Op langere termijn blijft UNIZO ijveren voor een werkelijke betalingsnorm van maximaal 30 dagen, waar slechts in uitzonderlijke situaties van kan worden afgeweken.


BELANGEN BEHARTIGING

Pleidooi voor faire en stabiele gemeentelijke belastingen UNIZO maakte een vergelijking van de geldende ondernemersbelastingen in 18 Limburgse steden en gemeenten. Hieruit bleek dat de belastingdruk op ondernemers in verschillende gemeenten heel uiteenlopend is: naast de personenbelasting en de opcentiemen zijn het vaak specifieke belastingen (op oppervlakte, op drijfkracht, op reclamedrukwerk, …) die doorwegen op een bepaalde sector of onderneming. Op basis van dezelfde uitgangspunten zou

augustus 2021

een onderneming in de ene gemeente tot 3 keer meer moeten betalen dan in een andere gemeente, zonder dat daar een extra dienstverlening tegenover staat. UNIZO pleit daarom voor een faire en stabiele fiscaliteit, in evenwicht met de dienstverlening die de desbetreffende ondernemer of onderneming krijgt van zijn gemeente/stad.

Danny Van Assche (gedelegeerd bestuurder UNIZO)

19


realisaties 2021

50.000 euro innovatiepremie voor 3 Limburgse start-ups Via een wedstrijd maakten start-ups kans op 50.000 euro innovatiepremie van VLAIO. Het begon met een oproep naar sterke innovatieve ideeën, gelanceerd in februari dit jaar. UNIZO Limburg zette mee de schouders onder het project, met als doel minstens 15 Limburgse dossiers op de jurytafel te krijgen. Dat lukte, want 17 straffe bedrijven uit deze regio deden een gooi naar de subsidie van 50.000 euro. Uiteindelijk bereikten er 5 de Vlaamse finale. UNIZO Limburg begeleidde de 5 finalisten en 3 ervan haalden de premie van 50.000 euro ook effectief binnen: Daymaker (Lien Verwimp en Nico Mullens), Denck Innovations (Dennis Godderie) en Equivita (Charlotte en Viktor-Jan Vertessen).

Equivita

Daymaker

Denck Innovations

september 2021

UNIZO & Liantis verkiezen Maasmechelse als Jobstudent van het Jaar Yasmine Chakib (21) uit Maasmechelen, een studente Grafische Vormgeving die als jobstudent werkt bij Bol & Orchestra in Hasselt, werd door UNIZO en Liantis uitgeroepen tot nationale Jobstudent van het Jaar. Ze krijgt als beloning een extra maandloon van 1.500 euro. Deze verkiezing benadrukt het grote economische belang van studentenarbeid, een belangrijke flexibele en fiscaal vriendelijke tewerkstellingsvorm voor zowel bedrijven als studenten.

20


BELANGEN BEHARTIGING

economie

160

DONDERDAG 16 SEPTEMBER 2021

CIJFER VAN DE DAG Unilin zoekt 350 werknemers en investeert 160 miljoen

Column

Pascal Paepen

Microsoft rocks p 16 oktober 2000 startte ik mijn eerste werkdag in Londen. Het contrast met het dorp waar ik geboren werd, kon niet groter zijn. Londen is - net als New York - een stad die nooit slaapt. Er valt zoveel te beleven. En dus trokken we er ook regelmatig op uit. Bijna steeds als er vrienden uit België op bezoek waren, gingen we naar een musical. Die heb je maar voor het kiezen in de Londense West End. De musical die we het vaakst bijwoonden, was ‘We Will Rock You’, met muziek van Queen. Mooi verhaal ook. De musical gaat niet over de band Queen, wel over een wereld waarin muziek met echte instrumenten verboden is. Alleen digitale muziek van GlobalSoft wordt getolereerd. De rest is illegaal. Je moet niet slim zijn om bij de naam GlobalSoft meteen te denken aan Microsoft. Dat Amerikaanse softwarebedrijf wordt al decennia op de korrel genomen door fans van Apple en andere computerfreaks. Microsoft domineert al zo lang de IT-wereld. Maar wat er ook wordt ondernomen, de reus is niet klein te krijgen. Noch de taart in het gezicht van Microsoftbaas Bill Gates, toen die begin 1998 in Brussel was, noch de recordboete van 899 miljoen euro van de Europese Commissie, exact tien jaar later, kon de macht van Microsoft inper-

15

verder in België te verankeren. Zonder bijkomend sterk talent kunnen we onze ambitieuze groeiambitie niet waarmaken”, aldus het bedrijf. Unilin heeft momenteel 350 vacatures opengesteld, waarvan 100 voor operatoren, meer dan 65 voor ingenieurs, maar ook 35 voor sales en marketing.

Limburgse bedrijven worstelen met GDPR

PAEPEN OP DONDERDAG

O

Bouw- en interieurbedrijf Unilin plant de komende twee jaar 160 miljoen euro extra investeringen in ons land en zoekt daarom 350 nieuwe werknemers. Het West-Vlaamse bedrijf zoekt die mensen in heel België maar ook in het buitenland. “De 160 miljoen euro extra investeringen komen er om ons onderzoek, onze ontwikkeling én productie

hbvl.be

ken. Integendeel. Microsoft werd alleen maar groter. Is dat toeval? Neen. Zelfs de grootste vijand van Microsoft kan niet ontkennen dat het management – en dus ook het bedrijf – op vele gebieden zijn tijd ver vooruit is. Bij Microsoft denkt men niet aan het volgende kwartaal of het volgende boekjaar, men heeft een visie over hoe de wereld er binnen vijf, tien of vijftien jaar zou kunnen uitzien. Misschien is het verhaal van de musical veel minder fictie dan velen denken. Misschien zal muziek in de toekomst inderdaad grotendeels digitaal zijn. Niet omdat ‘echte instrumenten’ verboden worden, wel omdat mensen niet meer het geduld kunnen opbrengen om ze te leren hanteren. Of het nu om Windows gaat of de Xbox spelconsole, Skype of Teams, de hele wereld lijkt nu klant bij Microsoft. Op een jaar tijd boekt de firma een omzet van 168 miljard dollar en een brutowinst van 116 miljard dollar. De firma is 2.200 miljard dollar waard en heeft 130 miljard dollar cash. Deze week kondigde Microsoft aan 60 miljard dollar te willen gebruiken om uit te keren aan zijn aandeelhouders in de vorm van een terugkoop van eigen aandelen. Microsoft rocks. En, om het met de woorden van Queen te zeggen: “Another one bites the dust” (concurrenten bijten in het zand, nvdr).

Zelfs de grootste vijand van Microsoft kan niet ontkennen dat het management – en dus ook het bedrijf – op vele gebieden zijn tijd ver vooruit is

Drie jaar na de invoering ervan, worstelen Limburgse ondernemingen nog steeds met de Algemene Verordening Gegevensbescherming, beter bekend onder de Engelse afkorting GDPR. Dat blijkt uit een onderzoek van het Limburgse advocatenkantoor Ingentia. GEGEVENSBESCHERMING TESSENDERLO Guido Cloostermans

D

e General Data Protection Regulation regelt de verwerking van persoonsgegevens door particuliere bedrijven en overheidsinstanties en heeft tot doel de privégegevens van EU-burgers te beschermen. Uit een enquête van het Limburgse advocatenkantoor Ingentia bij 417 Limburgse ondernemers blijkt nu dat bedrijven nog altijd worstelen met de verordening: acht op de tien bedrijven geven toe niet aan de regels te voldoen of niet te weten of ze er aan voldoen. Maar liefst 99 procent van de bedrijfswebsites blijkt ook niet in orde te zijn met de vereiste cookiebanners, policies en disclaimers. Amper vier op de tien websites hebben een cookiebanner en als er een is, is die vaak niet volgens de regels. Van de websites met een cookiebanner vermeldt slechts 45 procent hoe je cookies kan verwijderen.

Gevaarlijk

“Om in orde te zijn met de regels rond cookies moet er een verschil gemaakt worden tussen functionele, analytische en tracking cookies en moet je aangeven waarom je elk van deze cookies wil gebruiken. Je moet bovendien expliciet toestemming vragen voor elk van de cookies, een mogelijkheid geven om te weigeren én aangeven hoe cookies verwijderd kunnen worden. En dit in alle talen van de website”, aldus advocate Tinneke Geukens”, gespecialiseerd in GDPR. Ook het aantal kmo’s dat een ITof emailpolicy heeft (20 procent), afspraken maakt met werknemers over het gebruik van eigen gsm of laptop voor het werk (11 procent), gere-

geld screent op datalekken (10 procent) of een beveiligd netwerk gebruikt (40 procent), is beperkt. Vaak worden persoonlijke gegevens bewaard, maar te lang. “Dat is gevaarlijk, want bij een controle moet je kunnen aantonen waar-

“Tot nu toe heeft men zich vooral gericht op de grotere bedrijven, maar we verwachten dat de focus de komende tijd meer en meer zal verschuiven naar kmo’s” Advocate Tinneke Geukens

om deze gegevens nog relevant zijn.”

Hoge boetes

Ondernemingen die niet in orde zijn, kunnen tegen een hoge boete aanlopen. “Tot nu toe heeft de Gegevensbeschermingsautoriteit zich vooral gericht op de grotere bedrijven, maar we verwachten dat de focus de komende tijd meer en meer zal verschuiven naar kmo’s”, waarschuwt Tinneke Geukens. De boetes kunnen oplopen tot 4 procent van de jaaromzet. “Een uitsplitsing van de cookies of een privacypolicy lijken misschien banale zaken, maar bij een controle past de GBA de regels vaak strikt toe en kunnen hier hoge boetes op staan. Vorig jaar is er bijvoorbeeld een boete uitgeschreven van 15.000 euro aan een kmo voor een cookiebanner die niet aan alle regels voldeed. En sinds eind vorig jaar gaat het zelfs nog verder. De GBA heeft toen een samenwerking afgesloten met de Belgische domeinbeheerder DNS. Dit heeft tot gevolg dat uw website gewoon geblokkeerd kan worden als u niet aan de GDPR-richtlijnen voldoet.”

Hervormen

In een reactie op het onderzoek pleit gedelegeerd bestuurder Bart Lodewyckx van Unizo Limburg voor een hervorming van de regeling. “Er is vaak geen gezond evenwicht meer tussen het doel van de GDPRwetgeving en de werkbaarheid in de praktijk. De slinger is volledig doorgeslagen naar regeltjes en procedures, waardoor de GDPR-wetgeving voor onze kmo’s vaak onwerkbaar is geworden. Ondertussen komen vele van onze kmo’s uit de ergste crisis in hun bestaan. Het is dus begrijpelijk dat het tot in het detail voldoen aan alle GDPR-regels niet hun hoogste prioriteit is.” X Unizo Limburg organiseert op 5 oktober een infosessie over GDPR. Info: www.unizo.be/ limburg/gdpr-refresh.

Bijsturing belastingen elektrische wagens is noodzakelijk Hoewel bedrijfswagens op fossiele brandstoffen vanaf 2026 fiscaal worden afgestraft, weet 52% van de Limburgse bedrijfsleiders nog niet of ze tegen die tijd de overstap naar elektrische voertuigen zullen maken. Dat blijkt uit een enquête van UNIZO Limburg. Op basis van die resultaten vraagt UNIZO dat de fiscaliteit wordt bijgestuurd. De drempels zullen verdwijnen als ondernemingen meer zekerheid krijgen over hun investering en de financiële consequenties van de switch naar elektrisch duidelijk en draaglijk worden.

september 2021

GDPR-wetgeving: betere afstemming tussen doel en werkbaarheid

oktober 2021

economie

0,75

WOENSDAG 6 OKTOBER 2021

CIJFER VAN DE DAG Ook prijs van stookolie bereikt piek

De prijs van stookolie (gasolie verwarming 50S) stijgt vandaag naar het hoogste peil in bijna drie jaar. De maximumprijs vanaf een bestelling van 2.000 liter stijgt met 2 cent naar 0,75 euro per liter. Dat meldt de FOD Economie. Het is van 5 november 2018 geleden dat de prijs per liter nog eens de kaap van 0,75 euro overschreed. In april

16

E-auto geen prioriteit voor Limburgse kmo’s wil tussenkomen in de kosten van een laadpaal bij de werknemer thuis. “Aan de basis van dit lage cijfer ligt wellicht de onduidelijkheid over de verdeling van de kosten bij het thuis opladen, in combinatie met het privégebruik van de oplaadinfrastructuur”, zegt Patrick Buteneers. Limburgse kmo’s die investeren in laadpalen willen die ook ter beschikking stellen van het publiek. Dat is in 16 procent van de kmo’s het geval. Limburg profileert zich dus ook op het vlak van laadpalen als gastvrije provincie. In de rest van Vlaanderen is dat slechts 8 procent. “In het huidige wettelijk kader loopt de subsidiëring van laadpalen af in 2024”, aldus Bart Lodewyckx. “Het zou logisch zijn als die regeling wordt verlengd.”

MOBILITEIT HASSELT Guido Cloostermans

Drie jaar na de invoering van GDPR worstelen Limburgse ondernemers er nog steeds mee. Dat blijkt uit een onderzoek van advocatenkantoor Ingentia. UNIZO pleit dan ook voor een hervorming van de GDPR-regeling. Er is vaak geen gezond evenwicht meer tussen het doel van de GDPR-wetgeving en de werkbaarheid in de praktijk. Ondertussen organiseerden UNIZO Limburg en Ingentia ook een interactieve sessie waarbij de belangrijkste regels zeer duidelijk uit de doeken gedaan werden.

hbvl.be

vorig jaar kostte een liter nog 0,32 euro. De hoge energieprijzen stuwen ook de inflatie. Het Planbureau gaat er daarom nu van uit dat de spilindex al in januari 2022 zal overschreden worden. Daardoor zouden de sociale uitkeringen en de ambtenarenlonen met 2 procent verhoogd worden. In augustus was dat ook al het geval. (dc)

Limburgse kmo’s zijn nog niet massaal bezig met de transitie naar elektrische mobiliteit. Dat blijkt uit een enquête van Unizo Limburg. “Meer dan de helft van hen weet nog niet of ze in 2026 overstappen naar elektrische bedrijfswagens”, zegt gedelegeerd bestuurder Bart Lodewyckx.

2026 is voor ondernemingen die hun werknemers een bedrijfswagen ter beschikking stellen een belangrijk jaar. Van dan af komen alleen nog emissievrije wagens in aanmerking voor een gunstig fiscaal regime, in de praktijk dus vooral elektrische voertuigen. Uit de bevraging blijkt dat 52 procent van de Limburgse kmo’s vandaag nog niet weet of ze in 2026 de overstap zullen maken. Opvallend is dat bij de kmo’s met personeel het geloof in de elektrische auto groter is dan bij de ondernemers zonder personeel. Bij de kmo’s met personeel heeft 6 procent nu al de overstap gemaakt, is één op de vier (24 procent) van plan om nog voor 2026 de overstap te maken en zal 17 procent vanaf 2026 overschakelen op volledig emissievrije bedrijfswagens. Een kleine 8 procent houdt krampachtig vast aan de verbrandingsmotor. “Bij ondernemers zonder perso-

Aanbevelingen Ruim de helft van de Limburgse kmo-ondernemers weet nog niet of ze in 2026 overschakelen op emissievrije bedrijfswagens. FOTO MEDIAHUIS neel zegt 69 procent het nog niet te weten”, aldus Patrick Buteneers, directeur bij Unizo Limburg. “Het missen van de fiscale aftrek weegt natuurlijk zwaarder door naarmate het wagenpark groter wordt.” Actieradius (58 procent) en autonomie (52 procent) worden gezien als de grootste hinderpalen voor de overstap.

Laadpalen

Ook als het gaat over het installeren van laadpalen neemt de Limburgse kmo-ondernemer een af-

“Het missen van de fiscale aftrek weegt natuurlijk zwaarder door naarmate het wagenpark groter wordt” Patrick Buteneers Unizo Limburg

wachtende houding aan. Amper 5 procent van de Limburgse kmo’s heeft al geïnvesteerd in een laadpaal voor elektrische voertuigen. Eén op de vier ondernemers is van plan om thuis een laadpaal te installeren, één op de vier is van plan om een laadpaal te installeren op het werk. Meer dan de helft weet het nog niet, of heeft geen plannen. Werknemers met een elektrische wagen moeten niet rekenen op een inspanning van de werkgever. Amper één procent van de kmo’s

Om de kmo-ondernemers en hun werknemers warm te maken voor elektrische mobiliteit is er dus nog werk aan de winkel. Unizo Limburg pleit voor informatie en sensibiliseren en voor een degelijke juridische regeling rond laadpunten die thuis wordt gebruikt. “Bovendien moet er werk gemaakt worden van de uitbouw van een netwerk van snellaadpunten”, vindt Bart Lodewyckx, die ook pleit voor de invoering van een slimme kilometerheffing, waardoor niet het bezit maar het gebruik van een auto belast wordt. “Integreer het systeem van lage-emissiezones in de slimme kilometerheffing. Dat dringt de administratieve last voor de bedrijven terug.”

Limburgse wijnhandels slaan handen in elkaar WIJN GENK/DILSEN-STOKKEM Chris Nelis De Limburgse wijnhandels Wineplus uit Genk en Grapes House of Wines uit DilsenStokkem fuseren. Zaakvoerders Koen Claes en Maxim Geurden werken aan een nieuw concept dat de kwaliteit en het aanbod moet vergroten. Een grote verrassing dat beide wijnhandelaars samengaan is het niet, wel het gevolg van een duurzame samenwerking die ze eerder hadden opgebouwd. “We wisselden tijdens evenementen onze expertises op het

vlak van assortiment al uit”, zegt Koen Claes van Wineplus. “We kennen elkaars specialisaties dus goed. Zo is Grapes House of Wines erg sterk in Spaanse wijnen. Het heeft zelf een wijndomein vanwaar het zorgt voor eigen producten. Wij met Wineplus hebben onze knowhow op het vlak van Italiaanse wijnen, en dat is dan weer een mooie aanvulling voor Grapes House of Wines.”

Oude wereld

Wineplus heeft een vestiging in de Vennestraat in Genk en Grapes House of Wines in de Kempenstraat in Dilsen-Stokkem. “Beide zaken blijven bestaan”, gaat Claes verder. “Behalve in de kwaliteit van wijnen kunnen we door samen te gaan ook onze handelspositie

verbeteren. Zo staan we op organisatorisch en logistiek vlak sterker in onze schoenen naar de leveranciers toe.” Volgens Claes laat de samenwerking ook meer expansie toe. “We hebben de ambitie om uit te breiden. Maar we gaan wel het accent behouden op wijnen uit de oude wereld, zeg maar op Europese wijnen. Op termijn zullen daar wijnen van buiten Europa bijkomen.” Opmerkelijk is dat verschillende bekende ondernemers mee hebben gewerkt aan de fusie. Zo spelen Peter Geurden van Different Hotels, wijnhandelaar Paul Van Dinter, Jo Beuls van Plazza Group en Ludo Geurden, voormalig eigenaar van hotel-restaurant Mardaga in As hierin een belangrijke rol.

Wijnhandelaars Koen Claes van Wineplus (links) en Maxim Geurden van Grapes House of Wines fuseren om de kwaliteit en het aanbod te kunnen vergroten. FOTO RR

21


realisaties 2021

economie

Krapte Limburgse arbeidsmarkt snelt naar dramatisch record Maar liefst 55% van de Limburgse bedrijven verwacht de komende 12 maanden een stijging van de tewerkstelling. Om aan volle snelheid te kunnen ondernemen, vraagt UNIZO o.a. een betere verhouding tussen bruto- en nettoloon, een forse inzet op activering onder meer door de werkloosheidsuitkering in de tijd te beperken en een algemene verlaging van de werkgeversbijdragen. Enkel door het wegwerken van drempels als deze kunnen we meer mensen aan het werk krijgen.

ZATERDAG 30, ZONDAG 31 OKTOBER, MAANDAG 1 NOVEMBER 2021

VAN DE DAG 2.460.000.000.000 CIJFER Microsoft grootste

beursgenoteerde bedrijf

Niet langer Apple, maar wel Microsoft is het grootste beursgenoteerde bedrijf ter wereld. Het aandeel Microsoft steeg vrijdag op de beurs van New York, terwijl dat van Apple terrein verloor. De beurswaarde van Apple zakte zo tot 2.410 miljard dollar. Microsoft

hbvl.be

22

koerste daarentegen hoger. Het aandeel won 1,1 procent, nadat het bedrijf eerder deze week voor de elfde keer op rij kwartaalresultaten had bekendgemaakt die analisten positief verrasten. De beurswaarde van Microsoft ging zo naar 2.460 miljard dollar.

Krapte op Limburgse arbeidsmarkt snelt naar dramatisch record De krapte op de Limburgse arbeidsmarkt stijgt naar een recordhoogte. Het is geleden van 2007 dat zoveel bedrijven problemen ondervonden bij het zoeken naar werknemers. Dat blijkt uit het jaarlijkse arbeidsmarktrapport van Unizo Limburg en VKW Limburg.

RAPPORT HASSELT Guido Cloostermans “Na anderhalf jaar corona en de bijhorende beperkingen willen onze Limburgse ondernemers weer aan volle snelheid ondernemen”, aldus Bart Lodewyckx en Ruben Lemmens van respectievelijk Unizo Limburg en VKW Limburg. “De wil om te ondernemen vertaalt zich ook heel duidelijk in een wil om aan te werven. De stap van willen naar kunnen aanwerven is echter niet evident.” Bart Lodewyckx en Ruben Lemmens verwijzen naar de achtste editie van het arbeidsmarktrapport van de twee werkgeversorganisaties. De voorbije twaalf maanden – van oktober 2020 tot oktober 2021 – zijn de Limburgse ondernemingen terug naar het aanwervingsniveau van voor de coronacrisis geklommen. “In 40

In de bouw voelen drie op de vier bedrijven zich geremd in hun groei door schaarste, zowel op het vlak van personeel als op het vlak van materialen en grondstoffen. Foto FVV procent van de bedrijven steeg de tewerkstelling, terwijl het personeelsbestand in 16 procent van de bedrijven kromp”, leggen Johan Schildermans en Yves Houben, die de cijfers bijeensprokkelden, uit. “Het saldo van de twee ligt daarmee zelfs hoger dan twee jaar geleden voor de crisis en ook veel hoger dan verwacht.”

Stijgende vraag

De komende twaalf maanden gaat de vraag naar arbeidskrachten helemaal door het dak. Maar liefst 55 procent van de Limburgse bedrijven verwacht een stijging van de tewerkstelling, amper 5 procent verwacht een daling. Het saldo van 50 procent is een absoluut record. Nog nooit sinds de start van de metingen in 2013 waren er zoveel bedrijven op zoek naar nieuwe arbeidskrachten. Het vorige record dateert uit 2018. Toen bedroeg het jobgroeisaldo 32 procent. De jobgroei zit ver-

Gemiddeld aantal vacatures per bedrijf (oktober 2021)

6 5 4 3 2 1 0

2014

2015

2016

2017 2018 2019 2020 2021 Bron: VKW/UNIZO Limburg

spreid over alle sectoren. “De sterke tewerkstellingsgroei die zich de voorbije twaalf maanden vooral bij de grotere bedrijven voordeed, valt het komende jaar geenszins stil, integendeel. De komende twaalf maanden willen ook de kleinere bedrijven extra mensen aanwerven”, zo luidt het. Dat er veel vraag is naar nieuwe arbeidskrachten, uit zich ook in het aantal vacatures. Vandaag hebben zeven op de tien ondernemingen één of meerdere vacatures openstaan. Gemiddeld gaat het om 4,8 vacatures per bedrijf. Dat is het hoogste cijfer in acht jaar en een stijging met 140 procent ten opzichte van 2020, toen een bedrijf gemiddeld twee vacatures had. Meer dan de helft van de Limburgse bedrijven heeft twee of meer vacatures.

Krappe arbeidsmarkt

De stijgende vraag naar nieuwe werknemers heeft de krapte op de arbeidsmarkt alleen maar groter gemaakt. Vandaag ondervindt 86 procent van de Limburgse bedrijven problemen bij het zoeken naar personeel. “Het is een ongeziene stijging”, stellen ook Johan Schildermans en Yves Houben vast. Het is geleden van 2007 dat er zoveel bedrijven moeilijk personeel vonden. Toen ging het over 91 procent. De krapte op de arbeidsmarkt staat op het niveau van voor de crisis. De krapte is in alle bedrijven hoger dan 80 procent. In bedrijven met meer dan vijf werknemers gaat het zelfs over 90 procent van de bedrijven. Twee op de drie bedrijven voelen zich in hun groei geremd. In de bouw is dat zelfs ruim drie op de vier. “Bedrijven

vertellen ons dat ze tegenwoordig vooral bezig zijn met schaarstemanagement”, getuigt Gert Schreurs van VKW Limburg. “Schaarste zowel op het vlak van personeel als op het vlak van materialen en grondstoffen.”

Buitenland

De Limburgse bedrijven doen er alles aan om personeel te vinden. Daarbij wordt ook over de grens gekeken. Bijna de helft van de bedrijven (46 procent) overweegt om personeel te gaan zoeken in het buitenland. In de bouw en in de productiebedrijven gaat het zelfs over 60 en 64 procent. In hun zoektocht naar personeel verlaten de bedrijven ook steeds meer de gebaande paden. Meer dan de helft gaat ervan uit dat ze zelf moeten voorzien in de opleiding van nieuw personeel. Bedrijven proberen zich ook te onderscheiden met meer flexibiliteit op het vlak van werkuren. Om men-

sen aan te trekken proberen de bedrijven ook te investeren in bedrijfscultuur en willen ze zich profileren als een aantrekkelijke werkgever. Opvallend is dat 44 procent van de bedrijven aangeeft de verwachtingen ten opzichte van nieuwe werknemers naar beneden bij te stellen.

Hindernissen

De werkgevers verwachten ook van de overheid dat ze het hindernissenparcours op de arbeidsmarkt aanpakt. “Om aan volle snelheid te kunnen ondernemen, vragen onze ondernemers onder meer een betere verhouding tussen bruto- en nettoloon, een forse inzet op activering onder meer door de werkloosheidsuitkering in de tijd te beperken en een algemene verlaging van de werkgeversbijdragen. Enkel door het wegwerken van drempels als deze kunnen we meer mensen aan het werk krijgen”, besluiten Lodewyckx en Lemmens.

Limburgse bedrijven met moeilijkheden om vacatures in te vullen 100

86%

90 80 70 60 50

79% 61%

40 30 20 10 0 ‘06 ‘07 ‘08 ‘09 ‘10 ‘11 ‘12 ‘13 ‘14 ‘15 ‘16 ‘17 ‘18 ‘19 ‘20 ‘21 Bron: VKW/UNIZO Limburg

november 2021

december 2021

UNIZO voert actie tegen verhoging belastingen in Maasmechelen en Genk Eind november keurde de Maasmechelse gemeenteraad een nieuw belastingreglement goed, waardoor alle bedrijven in Maasmechelen samen 30% meer belastingen zullen betalen. Voor UNIZO is dat een oneerlijke belasting die totaal niet in verhouding staat met de financiële draagkracht van de ondernemingen. Wij brachten op voorhand ons ongenoegen, gestaafd met cijfers en voorbeelden, duidelijk over aan de Maasmechelse meerderheid. Wij zullen het reglement nu grondig screenen en ons beraden over (juridische) acties.

22

Ondertussen werd in Genk onder aanhoudende druk van UNIZO een aangepast belastingreglement goedgekeurd met bedragen die zo'n 35 tot 40 % lager uitvallen voor onze kmo's.


BELANGEN BEHARTIGING

ONZE PRIORITEITEN. 23


1. 2. 3. 24

minder belastingen voor ondernemers

loonlastverlaging voortzetten en de flexibiliteit verhogen

meer mensen aan de slag bij kmo’s

4. 5.

een doortastend, gedurfd en breed mobiliteitsbeleid

betaalbare energie en voluit gaan voor circulaire economie


BELANGEN BEHARTIGING

ONZE PRIORITEITEN. 10 OM PRECIES TE ZIJN Op alle mogelijke domeinen, van fiscaliteit tot sociale zekerheid, en op alle mogelijke beleidsniveaus formuleert UNIZO concrete ondernemersprioriteiten voor een beter ondernemersklimaat.

6. 7. 8.

inzetten op kernversterking

een betere sociale zekerheid voor zelfstandigen

9. 10.

een gelijk speelveld afdwingen en oneerlijke concurrentie wegwerken

een betere sociale zekerheid voor zelfstandigen

ondernemerschap ondersteunen Meer weten? www.unizo.be/standpunten

25


26


INDIVIDUELE ONDERNEMERS BEGELEIDING 27


Dorien Dingenen, Roel Hermans, Sara Delsupehe, Bart Lodewyckx, Wendy van Essen, Eva Reggers, Annick De Bruyn & Ignace Van Oortegem

Noem ons gerust inzichtbrengers, energiegevers, vooruitgangsdenkers. 28


INDIVIDUELE ONDERNEMERS BEGELEIDING

WIJ ADVISEREN U. Uw ondernemersklankbord. Of u nu een starter, groeier of doorgewinterde eigenaar-ondernemer bent, of aan bedrijfsoverdracht denkt, de één-op-ééntrajecten met onze ondernemersadviseurs leiden tot een verrassend sterke cocktail.

Verwacht u aan een mix van vernieuwende ideeën, strategische oogopeners, financiële inzichten en -als het nodig is- zelfs een spreekwoordelijke schop onder uw kont. Nooit belerend, altijd positief inspirerend en in het volste vertrouwen. Kortom, uw persoonlijk ondernemersklankbord in de breedste zin van het woord.

VRAAG VRIJBLIJVEND MEER INFO 011 26 30 96 begeleiding@unizo.be www.unizo.be/limburg/ondernemersklankbord

29


wij adviseren u

Sara Delsupehe (UNIZO Limburg) en Liane Castermans (Studio Liane Castermans)

Ik weet nu welke cijfers ik kan vooropstellen én heb een duidelijk beeld van hoe ik mijn business best uitrol.

30


INDIVIDUELE ONDERNEMERS BEGELEIDING

STARTEN. Voor wie?

Wat houdt het begeleidingstraject ‘starten’ in?

• Starters • Zelfstandigen die de overstap van bijberoep naar hoofdberoep willen maken. • Elke ondernemer die zijn nieuw ondernemersidee wilt uitwerken in een businessplan.

• • • • • • •

Kostprijs Dankzij de steun van het Agentschap Innoveren & Ondernemen betaalt u slechts 175 euro incl. btw in plaats van 1.100 euro incl. btw voor dit coachingstraject.

Resultaat

Individuele begeleiding bij het schrijven van uw ondernemings- en financieel plan. Een objectief én kritisch klankbord. Inzicht in uw ondernemerscompetenties, uw vakkennis en ervaring. Analyse van de sterktes en zwaktes van uw plan. Concrete tips voor de praktische opstart. Haalbare timing voor uw opstart. Dit doen we op basis van 3 individuele begeleidingsgesprekken, 2 workshops, een uitgeschreven haalbaarheidsrapport en opvolging na opstart.

Met een doordacht businessplan en eerlijk advies over de haalbaarheid, zetten we u op weg naar uw eigen zaak.

Een gedetailleerd analyserapport met haalbaarheidsadvies over uw ondernemings- en financieel plan. Looptijd: gemiddeld 6 maanden.

31


wij adviseren u

BEDRIJFS OPTIMALISATIE. Voor wie?

Wat houdt het begeleidingstraject ‘bedrijfsoptimalisatie’ in?

• •

• • • • •

Ondernemers die aan de slag willen gaan met concrete actieen verbeterpunten. Ondernemers die op zoek zijn naar nieuwe opportuniteiten voor hun zaak of bedrijf.

Een kritisch, uitdagend en constructief klankbord. Een uitgebreide, objectieve scan van alle belangrijke facetten in uw bedrijf. Inzicht in uw onderneming met concrete actieen verbeterpunten. Concrete tools om uw specifieke noden en uitdagingen aan te pakken. Een luisterend oor in het volste vertrouwen.

Kostprijs Dankzij de steun van het Agentschap Innoveren & Ondernemen betaalt u slechts 230 euro excl. btw in plaats van 1.730 euro excl. btw voor dit coachingstraject.

Resultaat 32

De perfecte check-up als u nieuwe opportuniteiten zoekt, wilt innoveren en/of een aantal zaken binnen uw bedrijf beter wilt organiseren!

Tijdens het intakegesprek maken we een actieplan op dat we tijdens dit begeleidingstraject opvolgen en aanvullen. Op het einde van het traject maken we een stand van zaken op en geven we richtlijnen voor het verdere vervolg. Na enkele maanden volgt er dan nog een eindbespreking. Looptijd: 6 maanden.


INDIVIDUELE ONDERNEMERS BEGELEIDING

Katrien Vancluysen (Party Constructions), Eva Reggers (UNIZO Limburg) en Andy van de Winckel (Party Constructions)

UNIZO ontwarde voor ons de knopen zodat wij stappen vooruit konden zetten met ons bedrijf.

33


wij adviseren u

FINANCIEEL INZICHT. Wat houdt het begeleidingstraject ‘financieel inzicht’ in? Afhankelijk van uw specifieke noden kan u rekenen op persoonlijke begeleiding en advies over volgende onderwerpen: • Inzicht in uw kostenstructuur. • De rendabiliteit van (de verschillende) activiteiten van uw bedrijf. • Advies over uw prijsbeleid • Een financieel plan met het oog op groei. • De haalbaarheid van een investering. • Het zoeken naar de gepaste financiering voor uw toekomst plannen: bankleningen, overheidssubsidies, crowdfunding, win-winlening,… • De voorbereiding van een kredietdossier.

Het is van kapitaal belang dat élke ondernemer zijn cijfers begrijpt en correct kan interpreteren.

Resultaat 34

U krijgt inzicht in de recente financiële cijfers van uw onderneming, advies over het financieel sturen van uw activiteiten en ondersteuning bij het zoeken naar financieringsvormen en het opstellen van een financieringsvraag. Looptijd: 6 maanden.


INDIVIDUELE ONDERNEMERS BEGELEIDING

Voor wie? • Ondernemers die inzicht willen in hun financiën om vervolgens hun bedrijfsvoering te optimaliseren. • Ondernemers die op zoek zijn naar kapitaal voor de start of uitbreiding van hun bedrijf.

Kostprijs Dankzij de steun van het Agentschap Innoveren & Ondernemen betaalt u slechts 230 euro excl. btw in plaats van 1.405 euro excl. btw voor dit coachingstraject. Sarah Geebelen (HuisRaad Advocaten) en Ignace Van Oortegem (UNIZO Limburg)

Dit traject geeft een realistische kijk op de mogelijkheden en de prioriteiten voor jouw bedrijf.

35


wij adviseren u

Ignace Van Oortegem (UNIZO Limburg) en Rebecca Caenen (ImmoFair)

Dit traject was een echte oogopener en legde een heleboel werkpunten voor mij bloot.

36


INDIVIDUELE ONDERNEMERS BEGELEIDING

STRATEGIE EN GROEI. Voor wie? Ondernemers die met hun bedrijf een kantelmoment bereikt hebben en op zoek zijn naar richting voor de toekomst.

Kostprijs Dankzij de steun van het Agentschap Innoveren & Ondernemen betaalt u slechts 850 euro excl. btw in plaats van 2.800 euro excl. btw voor dit coachingstraject.

Resultaat

Wat houdt het begeleidingstraject ‘strategie & groei’ in? • Duidelijke analyse van uw onderneming én van u als ondernemer op basis van 2 wetenschappelijke scans, een BIAT-analyse en intensieve gesprekken met u als ondernemer. • Nieuwe inzichten en strategische adviezen om mee aan de slag te gaan en richting te geven aan de langetermijnvisie van uw bedrijf. • Quick-wins waar u meteen mee aan de slag kan gaan in uw onderneming. • Dit begeleidingstraject organiseren we i.s.m. Antwerp Management School en Graydon

Wij maken een blauwdruk van uw onderneming én van u als ondernemer.

U krijgt een blauwdruk van uw onderneming, onder meer op strategisch en innovatief vlak. U verkrijgt meer inzicht in uzelf als ondernemer. Naast een aantal quick wins kijken we twee stappen verder: welke opties zijn interessant voor uw bedrijf en welke richting kan u uitgaan. Looptijd: 9 maanden

37


wij adviseren u

TOEKOMST GERICHT INNOVEREN. Wat houdt het begeleidingstraject ‘toekomstgericht innoveren’ in? • • • • •

Een kritisch, uitdagend en constructief klankbord. Een uitgebreide, objectieve scan van alle belangrijke facetten in uw bedrijf. Inzicht in uw onderneming met concrete actieen verbeterpunten. Concrete tools om uw specifieke noden en uitdagingen aan te pakken. Een luisterend oor in het volste vertrouwen.

Samen gaan we na hoe u op voorhand kan inspelen op de veranderingen in de markt.

Resultaat 38

U ontvangt een trendrapport met een vertaling van de trends naar uw bedrijf en mogelijke toekomstscenario’s, aangevuld met een plan van aanpak voor het nemen van verdere stappen.


INDIVIDUELE ONDERNEMERS BEGELEIDING

Voor wie? Dit traject is interessant voor élke ondernemer: van eenmanszaken, vrije beroepers en retailers tot horeca en kmo’s. We werken niet sectorgebonden en ook de fase waarin de onderneming zich bevindt is niet van belang, aangezien we het traject volledig op maat uitwerken.

Kostprijs Voor het traject ‘toekomstgericht innoveren’ betaalt u 795 euro excl. btw.

Ellen van den Goor en Tim Dejonghe (Bikepower) en Wendy van Essen (UNIZO Limburg)

Naast een open, objectieve blik op je zaak krijg je ook sterke, waardevolle tips van collega-ondernemers. 39


wij adviseren u

ONLINE VERKOPEN. Voor wie?

Wat houdt het begeleidingstraject ‘online verkopen’ in?

• Handelaars/retailers die van hun zaak ook online een succesverhaal willen maken.

• • • • •

Welke nieuwe verkoopkanalen kunt u als handelaar aanboren? Hoe kunt u uw off-en online verkoop meer op elkaar afstemmen? Wat zijn de mogelijkheden van social selling? Hoe zorgt u ervoor dat klanten de weg naar uw online winkel vinden? Welke mogelijkheden bieden SEO en SEA?

Kostprijs Dankzij de steun van het Agentschap Innoveren & Ondernemen betaalt u 175 euro excl. btw voor dit coachingstraject.

Resultaat 40

Uw coach start met een analyse waarin de pijnpunten van uw handelszaak blootgelegd worden. Waar worstelt u mee? In welke mate bent u online actief? Wat zijn de mogelijke pistes om verder te gaan? Vervolgens zetten we in een persoonlijk adviesgesprek uw mogelijkheden uit in een concreet actieplan.


INDIVIDUELE ONDERNEMERS BEGELEIDING

Eef Jansen (Elcado) en Dorien Dingenen (UNIZO Limburg)

Op korte tijd hebben we zeer concrete optimalisaties kunnen doorvoeren in onze zaak.

41


wij adviseren u

Karlien Breemans (Buro Breemans)

De gratis hr-scan leverde mij heel wat praktische tips op voor evaluaties met medewerkers en freelancers.

42


INDIVIDUELE ONDERNEMERS BEGELEIDING

ELK TALENT AAN BOORD. Voor wie?

Wanneer extra interessant?

Of u nu een eenmanszaak bent of een kmo, met het project ‘Elk Talent Aan Boord’ bieden wij u een passend antwoord op al uw (toekomstige) hruitdagingen. En dankzij de steun van ESF is dit volledig gratis.

• • • • • • • •

Scan de QR-code

U wilt groeien. U vindt geen geschikte medewerkers. U wilt actief inzetten op diversiteit op de werkvloer. Het personeelsverloop in uw bedrijf is groot. U denkt eraan om een eerste medewerker aan te werven. U heeft vragen over stages, duaal leren of opleidingen voor uw medewerkers. U heeft vragen over loonbonussen. U voert binnenkort selectiegesprekken.

voor een gratis snelle hr-scan.

Kostprijs Gratis dankzij de steun van ESF.

Maak gebruik van dit gratis persoonlijk advies voor al uw hr-uitdagingen!

43


wij adviseren u

KMO ADVIESRAAD. Een raad van advies speelt een fundamentele rol in de verdere groei en professionalisering van een kmo. De ondernemers die in uw raad van advies zetelen, hebben allemaal een andere achtergrond en expertise. Zij denken kritisch met u mee over strategische, juridische, financiële en commerciële vraagstukken die belangrijk zijn voor uw bedrijf, zodat u heel gefundeerde beslissingen kan nemen. Zij fungeren als uw persoonlijk klankbord, houden u regelmatig een spiegel voor, zoeken actief mee naar opportuniteiten voor uw bedrijf, gaan mee na hoe u bepaalde hindernissen kan overwinnen, durven zaken die voor u vanzelfsprekend zijn in vraag te stellen… Steeds met de blik op de toekomst.

Kostprijs 2-jarig contract voor KMO adviesraad: 12.550 euro excl. btw. Na tussenkomst KMO-portefeuille: 8.785 euro excl. btw.

44

Sinds 2011 begeleidde UNIZO al meer dan 250 kmo’s bij de oprichting van hun KMO adviesraad.


INDIVIDUELE ONDERNEMERS BEGELEIDING

Bart Lodewyckx, Ignace Van Oortegem, Eva Reggers & Roel Hermans (UNIZO Limburg)

Dankzij onze jarenlange ervaring en ruim netwerk van experts, weten we perfect wie een perfecte match met uw kmo kan vormen.

45


46


ONDERNEMERS VERBINDEN & VERSTERKEN 47


UNIZO Sint-Truiden

Onze lokale ondernemersverenigingen streven in élke gemeente een ondernemersvriendelijk beleid na. 48


ONDERNEMERS VERBINDEN & VERSTERKEN

LOKALE ONDERNEMERSVERENIGINGEN. Waar ijveren onze lokale ondernemersverenigingen (LOV’s) voor? Wist u dat UNIZO Limburg 5.000 eigenaarondernemers verbindt en een 30-tal lokale afdelingen met ruim 300 bestuursleden telt? Dat maakt van ons een ijzersterke netwerkorganisatie die weet wat er leeft bij haar leden/ondernemers. Samen met de lokale ondernemers vormen onze lokale UNIZO-adviseurs een krachtige, goed geoliede machine. Het doel? Ondernemers samenbrengen en versterken. Letterlijk, door de organisatie van o.a. netwerkactiviteiten, inspiratiesessies en bedrijfsbezoeken. Maar ook figuurlijk, door onze ondernemersstempel op het gemeentelijk beleidsniveau te drukken en indien nodig aan de alarmbel te trekken bij het gemeentebestuur en andere beleidsmakers.

• • • • • • •

een goede gemeentelijke dienstverlening vlot bereikbare ondernemingen en toegankelijke bedrijventerreinen een sterk handelscentrum ruimte voor nieuwe en groeiende ondernemingen communicatie over en promotie van het lokaal ondernemerschap inspraak van en co-creatie met ondernemers in het gemeentelijk economisch beleid een faire en stabiele fiscaliteit

Met het lokaal bestuur werken we aan een gemeente waar het goed is om te ondernemen. 49


lokale ondernemersverenigingen

LIMBURGSE LOKALE ONDERNEMERSVERENIGINGEN.

UNIZO Alken

50

UNIZO Beringen


ONDERNEMERS VERBINDEN & VERSTERKEN

UNIZO Bocholt

UNIZO Dilsen-Stokkem

UNIZO Genk

UNIZO Ham

51


lokale ondernemersverenigingen

52

UNIZO Hasselt

UNIZO Heers-Borgloon

UNIZO Heusden-Zolder

UNIZO Kinrooi


ONDERNEMERS VERBINDEN & VERSTERKEN

UNIZO Lanaken

UNIZO Leopoldsburg

UNIZO Lommel

UNIZO Lummen

53


lokale ondernemersverenigingen

54

UNIZO Maaseik

UNIZO Maasmechelen

UNIZO Oudsbergen

UNIZO Riemst


ONDERNEMERS VERBINDEN & VERSTERKEN

Volgende gemeentes tellen een lokale ondernemersvereniging

UNIZO Sint-Truiden

UNIZO Tessenderlo

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Alken Beringen Bilzen Bocholt Dilsen-Stokkem Genk Ham Hamont-Achel Hasselt Heers-Borgloon Heusden-Zolder Hoeselt Houthalen-Helchteren Kermt-Kuringen Kinrooi Lanaken Leopoldsburg Lommel Lummen Maaseik Maasmechelen Oudsbergen Pelt Riemst Sint-Truiden Stevoort Tessenderlo Tongeren Zonhoven

Meer weten? unizo.be/limburg/uw-gemeente

55


lokale ondernemersverenigingen: terugblik 2021

56

Overhandiging gemeentelijk relancedossier aan de burgemeester en schepenen van Beringen

Ondernemerscafé met UNIZO Heusden-Zolder in De Muze.

Bedrijfsbezoek bij Steengoed in Dilsen-Stokkem

Keynote met Sven Nys in Sint-Truiden

Netwerkfeest bij Free Play in Lanaken

Restaurant Osteria Moretti werd door UNIZO Hasselt uitgeroepen tot winnaar van de Sole Orte Award 2021


ONDERNEMERS VERBINDEN & VERSTERKEN

Lokale netwerkactiviteiten, inspiratiesessies en bedrijfsbezoeken Elk jaar weer organiseren zowel de lokale ondernemersverenigingen als UNIZO Al fietsend netwerken met UNIZO Pelt

UNIZO Tessenderlo ging op wandelspeeddate met wandelcoach Esther Simons

Limburg ontzettend toffe activiteiten om zo ondernemers te verbinden, te informeren, te inspireren, te versterken en in de kijker te zetten. Een kleine greep uit 2021.

Olivier Strauven van Wara is de Genker Ondernemer van 2021. Hij haalde het nipt van Marchetta Familiebouwers en Hotel Zuid.

Eef Jansen van Elcado ging aan de haal met de Cristal Award 2021, oftewel de award voor de Oudsbergse ondernemer van het jaar

57


lokale ondernemersverenigingen

58


UNIZO TESSENDERLO

59


provinciale activiteiten

inspiratiecafé i.s.m. Hogeschool PXL. Op onze ondernemerssofa: Luca Bruno, Asia Wielgus en Ibrahim Bulut

Inspiratiesessie over groene wagenparken en groene energie

UNIZO pakte uit met een ronkende primeur en organiseerde een ondernemersspeeddate op het Circuit van Zolder

Bar d’Odeur, 4 All Seasons en Bau Bau Café komen als winnaars uit de bus van de ondernemerswedstrijd ‘Start in Hasselt’. UNIZO hielp hen met de uitwerking van hun businessplan

60


ONDERNEMERS VERBINDEN & VERSTERKEN

In vogelvlucht door de UNIZO-events van 2021 Net als 2020 had ook 2021 een enorme impact op onze manier van leven en ondernemen. Ook voor ons was het schipperen tussen online events, hybride events, good vibes, een prachtig stukje natuur, te gekke foodtrucks en enthousiaste ondernemers op onze Summer kick-off in de Platwijers.

UNIZO Livia kreeg een blik achter de schermen bij de zusjes van Les Soeurs, die in 2021 de UNIZO Livia Award wonnen

in een uitverkocht Corda Theater bekroonden we Licata Vini tot de Limburgse kmo van het jaar. Het Spelhuis ging aan de haal met de titel van Limburgse beloftevolle kmo van het jaar

events in kleine bubbels en gelukkig toch ook nog enkele grotere events. Een terugblik naar enkele mooie UNIZO-momenten van 2021.

lancering van ons gloednieuwe vrolijke Winkelhierlied met Ronny Mosuse, waarmee UNIZO het belang van (online) lokaal shoppen nogmaals onderstreept.

61


Het Livia-bestuur: Fabienne Wirix, Ruth Janssens, Ann Draye, Hilde Peerlings en Kim Vaessen.

Wij staan aan de zijde van straffe freelancers, energieke lokale onderneemsters en krachtige kmo-bedrijfsleiders, en iedereen daartussenin. 62


ONDERNEMERS VERBINDEN & VERSTERKEN

LIVIA - NETWERK VROUWELIJKE ONDERNEMERS. UNIZO Livia-netwerk Eeuwig inspirerend, immer ambitieus. Met Livia een bijzondere naam die teruggaat tot het Imperium Romanum - enthousiasmeren we (Limburgse) onderneemsters om groots te dromen, en het vervolgens ook te doen. Want wij zijn ervan overtuigd dat in elke eigenaar-onderneemster een stukje Livia zit. In de vorm van een trouwe adviseur, als visionair rolmodel, als straffe vrouw. Of misschien wel alle drie.

UNIZO Limburg geeft dan ook met veel trots via het Livia-netwerk een podium aan vrouwelijk ondernemerschap. Livia informeert en inspireert. Het vergroot uw zakelijk netwerk en laat u openhartig ervaringen uitwisselen met gelijkgestemden. En wellicht ook met onderneemsters die een totaal ander licht op de zaak werpen. Tegelijk is het onze ambitie om zoals de historische figuur Livia samen met u ondernemersgeschiedenis schrijven. Want net als UNIZO Limburg streeft ook het Livia-netwerk ernaar om als een onmisbare partner aan de zijde te staan van straffe freelancers, energieke lokale onderneemsters en krachtige kmo-bedrijfsleiders, en iedereen daartussenin. www.unizo.be/livia

63


64


ONDERNEMERS VERBINDEN & VERSTERKEN

UNIZO LIVIA AWARD. UNIZO Livia Award In 2004 riep UNIZO Limburg i.s.m. de Provincie Limburg de ‘UNIZO Livia Award’ in het leven. Die award lauwert elk jaar (in mei) een Limburgse onderneemster die een positieve impact heeft op het ondernemerschap en die anderen inspireert en motiveert om elke dag vol passie te ondernemen. Tijdens een uitverkochte Awardshow reikten we in 2021 de zestiende Livia Award uit. Deze keer niet aan 1, maar aan 3 onderneemsters: de zusjes Hendrickx van Les Soeurs. Stephanie Thys van SAPPIG. gaat dan weer de geschiedenisboeken in als de allereerste winnares van het UNIZO Livia Jong Geweld!

Houd donderdag 19 mei 2022 alvast vrij voor de volgende Livia Award!

65


Patrick Haselaars & Michèle Lemmens (Brouwerij Remise 56)

Het HIB-label versterkt het imago van Belgisch vakmanschap. 66


ONDERNEMERS VERBINDEN & VERSTERKEN

HANDMADE IN LIMBURG. Het Handmade in Belgium-label Met het Handmade in Belgium-label, kortweg HIB-label, zet UNIZO authentieke, handgemaakte en eerlijke kwaliteitsproducten die lokaal geproduceerd worden extra in de kijker. Steeds van de hand van gepassioneerde ambachtslui met kennis van zaken. En met een persoonlijke toets die het verschil maakt. Zo willen we consumenten bewust doen stilstaan bij hun aankopen en hen aanmoedigen om de lokale economie te steunen. Tegelijk geeft UNIZO met dit label een sterk imago aan het Belgisch vakmanschap.

Eén label, veel producten. Juwelen, chocolade en meubels. Inlijstingen, taarten, keramiek en lingerie. Heel verschillende producten, maar met één overeenkomst: ze dragen allemaal het HIB-label. En hun makers zijn daar – terecht – fier op. Benieuwd of u ook in aanmerking komt voor het officiële HIB-label? Check het op www.handmadeinbelgium.com.

67


Handmade in Limburg

68

Eveline Kühn Atelier Eveline Kühn, Genk

Carmen Renard Atelier Madanda, Zonhoven

Eef Wouters & Bart Heremans Bee@DenHof, Herk-de-Stad

Els Van Hauter & Patrick Cuypers Creative Steel Design, Lommel

Michiel Vanoppen De Zoete Goesting, Dilsen-Stokkem

Dominique Gelis Dominique Gelis Keramiek, Borgloon

Marie Swennen Juwelen Zee, Peer

Harald Lutsch Lucon Floors, Herk-de-Stad

Nadia Heylen Made By Nah, Genk

Niels Claessens en Leslie Kingambo Slagerij Boeuf, Heers

Katelijne Sohl Sohl Goudsmid, Lommel

Katrien Cools Tötomo , Lommel


ONDERNEMERS VERBINDEN & VERSTERKEN

Overzicht van alle nieuwe HIB-ers in 2021

Joris Mentens & Ward Strauwen Brauw, Genk

Patrick Haselaars & Michèle Lemmens Brouwerij Remise 56, Beringen

Siemon Ariens en Lars van den Dungen Eye-Opener Decors, Lommel

Filip Frees Fico, Zonhoven

Johan, Cor & Ben Peeters Mekano Play, Kinrooi

Elly Verhoeven Nootzaak, Lommel

Maarten Vanvoorden Zwem+, Herk-de-Stad

Francis, Philip & Guy Tollet Plutex, Zonhoven

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Atelier Eveline Kühn, Genk Atelier Madanda, Zonhoven Bee@DenHof, Herk-de-Stad Brauw, Genk Brouwerij Remise 56, Beringen Creative Steel Design, Lommel De Zoete Goesting, Dilsen-Stokkem Dominique Gelis Keramiek, Borgloon Eye-Opener Decors, Lommel Fico, Zonhoven Juwelen Zee, Peer Lucon Floors, Herk-de-Stad Made By Nah, Genk Mekano Play, Kinrooi Nootzaak, Lommel Slagerij Boeuf, Heers Sohl Goudsmid, Lommel Tötomo , Lommel Zwem+, Herk-de-Stad Plutex, Zonhoven

69


UNIZO Ondernemersforum Het Ondernemersforum telt zowel lange als korte trajecten voor groepen van een 15-tal ondernemers. Elke maand snijden we een ander thema aan. Het leuke aan die formule? Wel enerzijds steek je veel op van de sprekers, anderzijds haal je enorm veel uit de ervaringsuitwisseling en praktijkervaring van de andere ondernemers. Daarnaast zijn er lerende netwerken waarbij kleine groepen ondernemers een kort traject doorlopen over één bepaald onderwerp. Denk maar aan marketing, sales, financiën, personeelsmanagement, digitaal ondernemen,… Daarenboven werken we programma’s op maat van bepaalde sectoren en groepen uit.

We brengen eigenaar-ondernemers samen en bouwen lerende netwerken uit.

70


ONDERNEMERS VERBINDEN & VERSTERKEN

ONDERNEMERSFORA & G100. © Evi Ramaekers

G100-werkgroepen De G100 bestaat uit 5 werkgroepen van telkens 20 eigenaar-ondernemers, steeds onder leiding van Bart Lodewyckx, gedelegeerd bestuurd van UNIZO Limburg. Elke groep wordt getypeerd door een andere groeifase van de deelnemende bedrijven: mature groeiers, ambitieuze groeiers, sterke groeiers, nieuwe groeiers en tweede generatie familiebedrijven. Elk werkjaar van de G100 sluiten we af met een event op een fantastische feestlocatie in de natuur, lekker eten en een akoestische set van een Limburgse artiest.

Hechte groepen waar het onderling vertrouwen groot is, zorgen voor een intense ervaringsuitwisseling.

71


72


© Evi Ramaekers

G100

73


Winkelhiers zijn ondernemers die de samenleving aangenamer, sterker en mooier maken. En die moeten we koesteren.

74


ONDERNEMERS VERBINDEN & VERSTERKEN

WINKELHIER. Koop bewust. Bij ondernemers van hier.

In 2019 werd 'Winkelhieren', een term gelanceerd door UNIZO, door Van Dale verkozen tot woord van het jaar. Wat ons betreft, is het een blijver. Daar gaan we in elk geval alles aan doen. Want winkelhieren is belangrijk voor iedereen: voor onze handelaars, maar ook voor de consumenten zelf en bij uitbreiding voor heel onze economie en samenleving.

Wat u als consument hier uitgeeft, krijgt u immers ook terug. Onder de vorm van belastingen, waarmee heel wat diensten zoals onze sociale bescherming en zorgsector gefinancierd worden. Geld dat u spendeert in de lokale winkels vloeit ook terug in de vorm van lokale tewerkstelling, lokale sponsoring... en vooral ook lokale gezelligheid, levendige kernen, ontmoetingsplaatsen, sociale cohesie,...

75


76


ONDERNEMERS VERBINDEN & VERSTERKEN

UNIZO LANCEERT HET WINKELHIERLIED. UNIZO lanceert het Winkelhierlied Om alle klanten te bedanken die de voorbije periode de weg (terug)vonden naar de winkelhier en lokaal hun aankopen deden, bracht UNIZO samen met Ronny Mosuse eind oktober het Winkelhierlied uit. En natuurlijk ook om de winkelhiers zelf te bedanken dat zij altijd klaarstaan voor hun klanten! In Limburg fungeerde Tongeren als gaststad voor de lancering van het lied: op een twintigtal etalages pronkte toen de tekst.

Scan de QR-code

en beluister het volledige winkelhierlied

77


Voorzitter Geert Lambrechts Villa Juris Advocaten

78

Ondervoorzitter Christophe Wels Primetime Group

Philippe Bijnens Immo Groep 5

Juri De Groote Entecom

Ann Draye Draye Advocaten

Els Meekers La fille d’Oscar

Hilde Peerlings Hilde Peerlings Consultancy

Guido Quintens Quintens Distillerie

Dominic Tholen Architect Tholen

Bart Moors Pearl Homes

Hubert Bijnens bpa groep architectuur

Jos Meekers Bouwbedrijf Meekers

Karine Valy La Bottega

Katleen Bogaerts Tumi Therapeutics

Kim Vaessen Climatrix

Jacqueline Mahieux Hart in Business

Raf Coomans Auva


ONDERNEMERS VERBINDEN & VERSTERKEN

RAAD VAN UNIZO LIMBURG . BESTUUR Dagelijks bestuur: • • •

Geert Lambrechts (voorzitter) Christophe Wels (ondervoorzitter) Bart Lodewyckx (gedelegeerd bestuurder)

Bestuurscomité: Cat’rina Vandersteegen Mercurius DM

Ismaël Ben-Al-Lal Ilumen

Ivo Van Genechten Schoenen Welly

Ruben Schreurs Bam Bormet

Luc Goyens

Bart Lodewyckx UNIZO Limburg

Jan Vrijs Skilpod

• • • • • • • • •

Geert Lambrechts (voorzitter) Christophe Wels (ondervoorzitter) Philippe Bijnens (bestuurder) Juri De Groote (bestuurder) Hilde Peerlings (bestuurder) Ann Draye (bestuurder) Guido Quintens (bestuurder) Els Meekers (bestuurder) Bart Lodewyckx (gedelegeerd bestuurder)

79


CONTACT UNIZO Limburg Maastrichtersteenweg 254/3, 3500 Hasselt 011 26 30 18 • limburg@unizo.be www.unizo.be/limburg Voor contact begeleidingen 011 26 30 96 • begeleiding@unizo.be

Bart Lodewyckx gedelegeerd bestuurder

Eric Bervoets lokale ondernemersvereniging, retail & HIB

Wendy Vandeput lokale ondernemersvereniging & Livia

Eva Reggers adviesteam

Sara Delsuphe adviesteam

Annick De Bruyn adviesteam

Johan Revinsek lokale ondernemersvereniging

Heidi Schraepen lokale ondernemersvereniging

Roel Hermans adviesteam

Dorien Dingenen adviesteam

Els Gaens administratie & financiën

manager/coördinator

adviseur

Thierry Dekkers lokale ondernemersvereniging adviseur

80

UNIZO Limburg unizolimburg UNIZOLimburg

manager/adviseur

adviseur

support medewerker

adviseur

adviseur

adviseur

support medewerker

directie support

Wendy van Essen adviesteam adviseur

Ignace Van Oortegem adviesteam adviseur

Johan Robben ABM adviseur


ONDERNEMERS VERBINDEN & VERSTERKEN

HET UNIZO LIMBURG-TEAM. Ingrid Nenczl marketing, events communicatie

Patrick Buteneers belangenbehartiging

senior adviseur/manager (dir.)

Kris Swijsen ledenbeheer

support medewerker

Kelly Cech sales

accountmanager

manager

accountmanager

Kristof Hayen marketing, events communicatie

Yves Houben belangenbehartiging

Vicky Deferme marketing, events communicatie

Els Reydams hr & finance/directiesecretariaat

adviseur

coördinator

support medewerker

Ilse Braeken Elk Talent aan boord hr-adviseur

Evelien Waeben onthaal & boekhouding

support medewerker

manager

Zehra Özmen onderwijs & ondernemen adviseur

Maarten Vanmarcke sales accountmanager

Nele Creuwels Elk Talent aan boord hr-adviseur accountmanager

Hendrika Vanstraelen Elk Talent aan boord hr-adviseur accountmanager

81


COLOFON Jaarmagazine UNIZO Limburg 2021 Verantwoordelijke uitgever Bart Lodewyckx, UNIZO Limburg, Maastrichtersteenweg 254/3, 3500 Hasselt. Concept Ingrid Nenczl Ontwerp Profiel Reclamebureau Fotografie Pieter Gregoire, Kristof Hayen, Luc Daelemans, Evi Ramaekers, Michel Smeets Copyright Niets uit deze uitgave mag gebruikt worden zonder toestemming van de uitgever. Contact tel. 011 26 30 18 of limburg@unizo.be

82


Onze structurele partner

Onze regionale partners

Onze nationale partners

Heeft u een ondernemersvraag? Stel ze aan de UNIZO Ondernemerslijn: 02 21 22 678 ∞ ondernemerslijn@unizo.be


Het Livia-bestuur: Hilde Peerlings, Ruth Janssens, Ann Draye, Fabienne Wirix en Kim Vaessen

UNIZO LIVIA.

HET STERKSTE NETWERK VAN VROUWELIJKE ONDERNEMERS IN LIMBURG

www.unizo.be/livia