La recherche et sa valorisation : un enjeu stratégique pour l’Université de Franche-Comté
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I RECHERCHE ET FORMATION constituent les fondements de nos universités, une troisième mission, tout aussi fondamentale, concerne la valorisation de la recherche et la diffusion de ses résultats vers le milieu socio-économique. La société doit pouvoir bénéficier de l'effort consenti par l'Etat et les collectivités pour soutenir la recherche. L'Université de Franche-Comté (UFC) met tout en œuvre pour que ses chercheurs soient à l'écoute de la société et que les citoyens perçoivent mieux la recherche et ses enjeux. L'UFC, université pluridisciplinaire, s'est beaucoup investie pour remplir cette troisième mission, tant au niveau des formations, avec la mise en place de licences et de masters professionnalisants, qu'au niveau de la recherche grâce aux actions menées par la direction de la valorisation de la recherche et de son Service d'activités industrielles et commerciales (SAIC).
La recherche à l’Université de Franche-Comté : le contexte et les enjeux
L'effort de recherche publique en Franche-Comté repose essentiellement sur l'UFC et les partenariats qu'elle a mis en place avec les grands organismes de recherche et dans le cadre du Pôle régional d'enseignement supérieur (PRES) Bourgogne / Franche-Comté. La recherche à l'UFC est structurée de façon cohérente en deux pôles régionaux : l'un situé à Besançon et l'autre dans le Nord Franche-Comté, en relation avec l'UFR STGI et l'IUT de Belfort-Montbéliard. Reconnue pour ses pôles d'excellence, la recherche franc-comtoise bénéficie d'arguments indéniables pour attirer et garder en franche-Comté des scientifiques de haut niveau. La place importante de l'Université de
Franche-Comté dans de nombreux réseaux internationaux de recherche, la position géographique privilégiée de la région au c?ur de l'Europe, proche de la Suisse et de l'Allemagne, les excellentes relations entretenues avec les collectivités régionales sont des atouts essentiels pour son développement scientifique. Les orientations stratégiques
Dans le contexte actuel d'évolution rapide de l'environnement scientifique international et de l'environnement institutionnel (LOFL, LRU, passage aux RCE), l'UFC s'est donné les moyens d'anticiper le changement afin de jouer son triple rôle d'acteur de la recherche internationale, d'acteur de la construction de l'espace européen de la recherche et de l'enseignement supérieur et d'acteur du dynamisme régional. Le projet d'établissement 2008-2011 de l'Université met l'accent sur la nécessité de soutenir, de rationaliser et de renforcer la structuration de la recherche. Un effort particulier a été fait pour regrouper les équipes sur des champs disciplinaires parfaitement définis, en jouant la carte de la complémentarité. C'est ainsi que le nombre d’équipes de recherche de l'UFC est passé de 37 lors du précédent contrat quadriennal à 27 dans le quadriennal actuel. Cette restructuration a permis de gagner en lisibilité et en qualité, en structurant les activités de recherche autour de projets phares. La stratégie actuelle de l'Université en matière de recherche consiste à : — accroître la lisibilité et la reconnaissance nationale et internationale de ses compétences scientifiques et renforcer la place et le rayonnement de ses unités de recherche dans les réseaux nationaux et internationaux,
UFC - RECHERCHE ET INNOVATION 2008-2011