EL HERALDO Sabado 4 dejunio de 2011
Luis Ernesto Romero, durante la conferencia ayer.
Solo 10% de empresas familiares llegan a la tercera generaciOn Las empresas deben ser corporativas para evitar que desaparezcan.
...
Deben estructurarlas y proyectarlas a largo plazo. El 85% de las empresas en Colombia son de familia, el 60% desaparecen en el cambio de gen~racion y solo el 10% logran Ile gar a la tercera generacion. Asi coincidieron en sefialar Jorge Hernandez, director tecnico de la Red de Desarrollo Empresarial de la universidad de los Andes y Luis Ernesto Romero, consultor en empresas de familia, quienes explicaron que generalmente se quedan en el camino, quiebran por conflictos entre sus miembros, o por incapacidad de los sucesores para hacer lo que hicieron los fundadores, o por carencia de una vision o un direccionamiento.
60%
de las empresas de familia en Colombia se quedan en el carnbro de generaci6n. porque no hay estructura de future de lo que puede ser la empresa.
La Camara de Comercio de Barranquilla con el apoyo de la universidad de los Andes esta ofreciendo capacitacion para que las empresas de familia puedan estructurarse, tener un direccionamiento estrategico, proyectarlas hacia futuro y organizar su gobierno corporativo. Durante la conferencia 'Como organizar la empresa de familia y como llegar a proyectarla hacia una nueva generacion', Romero hizo tres recomendaciones basicas: 1. Que la familia defina que es lo que quiere con su empresa y hacia donde la quiere llevar.
2. Debe teneruna
estructura de gobierno corporativa, es decir organizada con sujunta directiva, preferiblemente con miembros externos a la familia tambien, con comites de expertos que le puedan dar proyeccion a la compafiia y que puedan tomar las decisiones mas estrategicas y mas de fondo. a. Que la familia este organizada, que tenga su protocolo de familia, es decir normas, reglamentos a cerca de como lafamilia puede o no intervenir en la empresa y que tengan consejo de familia separada de lo que es el manejo de la compafiia.