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En el año 2004, Alina leyó El cuadrante del flujo del dinero, de Roberto Kiyosaki y Sharon Lechter, en el que se explican los cuadran­ tes del empleado, la persona independiente, el empresario y el del inversionista. El cuestionamiento hecho por Alina era que estaba perdiendo oportunidades por estar cómodamente en el cuadrante de empleada, por lo que quiso explorar la posibilidad de entrar a otros de los cuadrantes en calidad de independiente o de empresaria, de tal manera que empezó a buscar dónde le enseñaran la forma de crear una empresa. Después de buscar mucho, encontró en EAFIT un pro­ grama llamado “Desarrollo de iniciativas empresariales”, ingresó al curso y realizó los ejercicios sugeridos, y allí finalmente concibió la idea que se transformaría en Inversiones Anicom S. A. Por su parte, Edmundo Casas es un ingeniero civil electrónico de la Universidad Federico Santamaría de Chile, posee estudios de Maestría en Administración de Negocios (MBA, Master in Business Administration) y ha trabajado en Endesa (empresa de energía) y en Sony. No obstante, su interés siempre ha sido poder inventar cosas, y soñaba con el desarrollo de productos centrados en sus conocimien­ tos de electrónica. En el año 2007 obtuvo su primera patente, que consistía en un sistema de generación de hologramas. Lo anterior lo llevó a renunciar a la comodidad de tener un buen salario en una em­ presa como lo era Sony y a emprender un camino lleno de obstáculos y retos que, posteriormente, se convertiría en un nuevo emprendi­ miento innovador: Kauel. Este par de jóvenes dieron testimonios de lo que es un empren­ dedor audaz y dinámico, sin temor al fracaso y a la experimentación, que asocia ideas, gente y recursos, observa, cuestiona, suma números. Se trata de personas insatisfechas por naturaleza. Alina y Edmundo acometieron toda una serie de actividades (ma­ durar la idea, establecer su viabilidad, construir el plan de negocios, implementarla, etc.) y sacaron adelante sus sueños, para lo cual, al principio del desarrollo de su idea, debieron desempeñar diversos ro­ les y perfiles, como se indica a continuación: –

[El rol de la] generación de ideas. La idea puede surgir de un pro­ ceso de reflexión individual o colectivo fruto de una presión para resolver un determinado problema. Puede tener relación con

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Emprendimientos innovadores latinoamericanos  
Emprendimientos innovadores latinoamericanos