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UNIVERSITE DES ANTILLES ET DE LA GUYANE

Bilan de la politique sociale 2010 Bureau des Etudes et de la Prospective Juillet 2011


SOMMAIRE Le mot du président ______________________________________________________ 3 I-1 : Effectifs et répartition des Agents Non Titulaires (ANT) –BIATOSS ___________ 4 a-

Répartition des Agents Non Titulaires par contrat au 31/12/2010 _____________ 4 Répartition des ANT par services, composantes et pôle au 31/12/2010 ___________ 5

b-

I-2 Effectifs des Agents Non Titulaires – Enseignants ___________________________ 7 Effectifs enseignants non titulaires : UAG __________________________________ 7

a-

I-3 Ancienneté des agents non titulaires au 31/12/2010 - BIATOSS : _____________ 10 Ancienneté des agents non titulaires -BIATOSS ____________________________ 10

a-

I-4 Répartition des agents non titulaires par catégorie d’emplois et mode de rémunération _____________________________________________________________ 11 I-5 : Répartition des Agents Non Titulaires par niveau de diplôme________________ 12 I-6 Pyramide des âges des agents non titulaires _______________________________ 13 II : Carrière des titulaires ________________________________________________ 15 II-1 : Emplois et effectifs enseignants __________________________________________ 15 ab-

Répartition des emplois enseignants au 31/12/2010 ________________________________ 15 Répartition des effectifs enseignants par pôle _____________________________________ 15

II-2 Emplois et effectifs BIATOSS au 31/12/2010 _____________________________ 18 a-

Pyramide des emplois BIATOSS de l’UAG : _______________________________ 19

b-

Emplois et effectifs par pôle _____________________________________________ 20

II-3 : Mobilité des BIATOSS et des enseignants_______________________________ 23 a-

Mobilité des BIATOSS _________________________________________________ 23

b-

Mobilité des enseignants : nombre d’entrants et de sortants __________________ 24

II-4 : Promotions : Concours, liste d’aptitude, tableau d’avancement _____________ 26 a-

Promotion par Tableau d’Avancement ____________________________________ 26

b-

Promotion par Liste d’Aptitude __________________________________________ 26

III : Politique indemnitaire _______________________________________________ 27 Principales primes des personnels enseignants en 2010 – Montant annuel en euros 27

1-

2Principales primes des personnels administratifs, Techniques et de bibliothèques en 2010 – Montant annuel _________________________________________________________ 27 abcd-

Primes du personnel de l’AENES _______________________________________________ 28 Primes du personnel de l’ITRF _________________________________________________ 29 Primes du personnel de bibliothèque ____________________________________________ 29 La nouvelle Bonification Indiciaire au 31/12/2010 _________________________________ 30

IV-FORMATION _______________________________________________________ 31 1-

Participation des agents titulaires aux actions de formation ___________________ 31

2-

Participations des agents non titulaires aux actions de formations – par pôle ____ 32

ANNEXE _______________________________________________________________ 33 Bilan de la Politique Sociale 2010

2


Le mot du président

Le bilan de la politique sociale permet de récapituler les principales orientations de la politique sociale du personnel, de présenter les indicateurs retenus pour en suivre la mise en œuvre et en mesurer les résultats. La gestion des ressources humaines est au cœur des préoccupations de notre université. Le Plan d’Action Stratégique et le contrat quadriennal, tracent les grandes lignes de nos objectifs. Mais, ils sont traduits plus précisément par notre politique de gestion des ressources humaines. Certes, notre ambition depuis la construction du bilan social était d’en faire un « véritable outil d’aide au pilotage », force est de constater que ce ne fut pas toujours le cas (c’est en filigrane ce qui a été souligné par l’audit de l’IGAENR). L’occasion nous est donnée, grâce aux modifications impulsées par la loi LRU et par le passage aux RCE, d’optimiser l’utilisation de ce document et d’en faire réellement un outil d’aide au pilotage. Cela passe nécessairement par des modifications qui porteront: -

-

Sur les données qui seront présentées en faisant un véritable lien entre le suivi de notre politique et des objectifs définis dans notre plan d’action RH ; . Sur la forme, pour la première publication du bilan de la politique sociale, la présentation ne comportera pas les comparaisons sur trois années. Nous établirons en premier lieu, un constat de l’existant, suivi des préconisations dans chaque domaine. Chaque année sera pour nous l’occasion de faire le point sur les moyens mis en œuvre pour atteindre les objectifs définis et d’en mesurer l’efficacité.

Nos quatre axes prioritaires s’articulent autour des thématiques suivantes : 1- Meilleure prise en compte des conditions d’emplois des Agents Non Titulaires 2- Dynamiser l’évolution de la carrière des agents 3- Mettre en œuvre une politique indemnitaire juste pour les BIATOSS et les enseignants 4- Faire de la formation professionnelle un véritable levier de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences.

Pascal SAFFACHE Président de l’université

Bilan de la Politique Sociale 2010

3


Objectif global RH : Améliorer le déroulement des carrières des agents non titulaires par une meilleure prise en compte de leur gestion et de leurs parcours professionnels.

I-1 : Effectifs et répartition des Agents Non Titulaires (ANT) –BIATOSS a- Répartition des Agents Non Titulaires par contrat au 31/12/2010 Type de contrat

Effectifs

Contrat Avenir (CA) Contrat d’Accompagnement dans l’Emploi (CAE)

4

Contrat établissement (CDD >10 mois)

44

Contrat ponctuel (CDD < 10 mois) Contrat recherche Contrat rectoral Emploi étudiant

25 23 20 13

Contrat à Durée Indéterminée (CDI)

2

TOTAL

9

140 Source : Division du Personnel

Répartition des ANT par type de contrat Contrat Contrat à Durée Contrat Indéterminée (CDI) Avenir (CA) d’Accompagnement 3% Emploi étudiant 2% dans l’Emploi (CAE) 9% 7%

Contrat rectoral 14%

Contrat recherche 16%

Contrat établissement (CDD >10 mois) 31%

Contrat ponctuel (CDD < 10 mois) 18%

31 % des contrats signés par les ANT sont des contrats d’établissement de plus de 10 mois, 18 % des contrats sont des CDD de moins de 10 mois.

Bilan de la Politique Sociale 2010

4


b- Répartition des ANT par services, composantes et pôle au 31/12/2010 Répartition des ANT au 31/12/2010 par pôle Administration

Générale 12%

Pôle Guyane 21%

Pôle Guadeloupe 30%

Pôle Martinique 37%

42 % des agents non titulaires sont situés sur le pôle Guadeloupe, 37 % sur le pôle Martinique, et 21 % sur le pôle Guyane.

Pôle Guadeloupe Contrat Etablissement (CDD>10 mois)

Contrat Ponctuel (CDD<10 mois)

BRI

3

1

BRS

2

2

DAF

1

1

Contrat rectoral

Services Généraux

Contrat Recherche

DAGJ

CDI

1

DP Service communication Contrôle de gestion

Composantes

Total général 4

1

1

3

1

3

4

2

CRI Services communs

Emploi étudiant

1

IUFC

1

2 1

1

1

2

3

4

DOSIP

1

2

SCD

1

1

SUAPS

1

1

DPLSH

2

2

UFR MEDECINE

3

UFR SEN

2

UFR SJE

2

UFR STAPS

1

Total général

5

10

3 6

8

1

4

2

14 2 1

10

2

24

12

2 6

59

Au 31/12/2010 le pôle Guadeloupe compte 59 agents non titulaires dont 17 à l’administration générale, 18 dans les services communs et 24 dans les composantes. Les contrats des agents non titulaires du Pôle Universitaire Régional de Guadeloupe sont arrivés à terme avant le 31/12/2010.


Pôle Martinique Contrat rectoral

Services communs

Pôle Universitaire Régional

Contrat Recherche

CAE

Contrat Etablissement (CDD>10 mois)

Emploi étudiant

Total général

CRI

1

1

IUFC

2

2

SCD

2

3

STICE

3

1

SUMPPS

2

PUR

2

1

1

IUT

4 2

6

1

7

1

1

3

2

1

UFR MEDECINE Total général

13

5

DSI UFR LSH

5

4

FDE

Composantes

Contrat Ponctuel (CDD<10 mois)

7

8

6

4

2

6

1

1

8

1

1

2

16

9

5

51

Au 31/12/2010 le pôle Martinique compte 51 agents non titulaires dont 22 dans les services communs, 5 dans le pôle Universitaire et Régional et 24 dans les composantes.

Pôle Guyane Contrat rectoral Services communs

Contrat Recherche

SCD

CAE

Contrat Avenir

Contrat Etablissement (CDD>10 mois)

1

IUFC

2

Pôle Universitaire Régional

PUR IESG

3

4

Composantes

UFR MEDECINE

1

1

IUT

4

Total général

8

2

Contrat Ponctuel (CDD<10 mois)

Emploi étudiant

Total général

1

2

4

2

4

4

6 7 1

1

4

1 5

3

4

4

5 4

2

30

Au 31/12/2010 le pôle Guyane compte 30 agents non titulaires dont 8 dans les services communs, 6 dans le pôle Universitaire et Régional et 16 dans les composantes.

Bilan de la Politique Sociale 2010

6


I-2 Effectifs des Agents Non Titulaires – Enseignants Les agents non titulaires enseignants sont affectés, soit sur des crédits d’emplois d’agents contractuels, soit sur des postes vacants. a- Effectifs enseignants non titulaires : UAG Total Contractuels

Effectif

Effectif en ETP

Contractuels sur crédits d’emplois

70

63

Contractuels sur poste vacants

41

37

Total Contractuels enseignants

111

100

Pôle Guadeloupe BRI/Form IUT Cont/ SaintSCD Claude Contractuels sur Crédits d’Emplois ATER CCA LECT MONITEUR PAMG PAST Total 0 0 Contractuels sur postes vacants IUT BRI/Form SaintCont/ SCD Claude ATER 1 MCF ASS PR ASS 1 PROF CONT Total 1 1

DPLSH

SC MED

4

SEN

SJE

STAPS

6

2

1

SUAPS

7 1 9 1 4

8

DPLSH

SC MED

3 18

4 7

SEN

SJE

2

4 2

1

1 7

1 2

1

0

STAPS

SUAPS

Total général

Effectif ETP

13 7 1 9 1 7 38

12,5 7 1 9 1 5 35,5

Total général

Effectif ETP

2 0

0

4

0

7 3 2 3 15

6,5 2 2 2,5 13

Répartition des agensts non titulaires sur le pôle Guadeloupe

20 PAST

15

PAMG

10

MONITEUR

5

LECT 0 CCA ATER

Bilan de la Politique Sociale 2010

7


Pôle Martinique DROIT IUT ECO Schoelcher Contractuels sur Crédits d’Emplois 2 ATER CCA LECTEUR 2 MONITEUR MONITEURS PAMG 4 PAST Total contractuels 8 0 Total Contractuels sur postes vacants DROIT IUT ECO Schoelcher 4 ATER 3 MCF ASS PR ASS 3 PROF CONT Total 7 3

LSH

SC MED

SCD

4

DSI

ST

SUAPS

Total général

Effectif ETP

7 3 4 2 1 1 4 22

6,5 3 4 2 1 1 2 19,5

Total général 8 4 0 4 16

Effectif ETP 7 3,5 0 3,5 14

1 3

4 1 1 9

4

1

0

0

0

LSH

SC MED

SCD

DSI

ST

SUAPS

0

0

4 1 1 6

0

0

0

Répartition des agents non titulaires enseignants sur le pôle Martinique

PROF CONT 15

PR ASS MCF ASS

10 ATER PAST

5

PAMG MONITEURS

0

MONITEUR LECTEUR CCA

Bilan de la Politique Sociale 2010

8


Pôle Guyane FC

IES

Contractuels sur Crédits d’Emplois ATER CCA PAST Total 2 Contractuels sur postes vacants

IUT Kourou

6

SC MED

1

7 1 2 10

1 2 8

FC

IES

1 IUT Kourou

1 SC MED

5

ATER MCF ASS PR ASS PROF CONT Total

Total général

3

0

5

2 5

0

Total général 5 3 0 2 10

Effectif ETP 6 1 1 8 Effectif ETP 5 3 0 2 10

Répartition des agents non titulaires enseignants sur le pôle Guyane

14

PROF CONT

12

PR ASS

10

MCF ASS

8

ATER

6

PAST

4

CCA

2

ATER

0 FC

IES

IUT Kourou

SC MED

Bilan de la Politique Sociale 2010

9


I-3 Ancienneté des agents non titulaires au 31/12/2010 - BIATOSS : a- Ancienneté des agents non titulaires -BIATOSS Ancienneté

Effectifs 64 54 9 13 140

< 1 an 1a à 3a 4a à 6a > 6ans Total

Ancienneté des agents non titulaires – BIATOSS par type de contrat Contrat rectoral*

Budget Recherche

CAE

< 1an

9

16

8

1a à 4a

10

7

1

Ancienneté

CDI

Contrat Avenir

4

4a à 6a >6a

1

Total général

20

2 23

9

2

4

Contrat Etablissement (CDD>10 mois)

Contrat Ponctuel (CDD<10 mois)

Emploi Etudiant

Total général

7

14

10

64

18

11

3

54

9

9

10

13

44

25

13

140

*lire : Au 31/12/2010 sur les 20 agents non titulaires qui sont recrutés sur un contrat rectoral 9 ont une ancienneté de moins d’un an à l’UAG, 10 ont une ancienneté comprise entre 1 an et 4an et 1 de plus de 6 ans.

Constat : Au 31/12/2010 13 agents non titulaires avaient plus de 6 ans d’ancienneté. Plans d’actions 2010 : Transformer tous les contrats des agents recrutés depuis plus de 6 ans en CDI Réalisations : 1 transformation a eu lieu en 2010, 1a eu lieu en janvier 2011, 10 ont eu lieu en Mars 2011 Préconisations 2011-2014: Meilleure analyse des recrutements d’agents non titulaires pour des besoins permanents (possibilité de contrat de 3 ans renouvelable 1 fois et au-delà de 6 ans, transformation en CDI). Suivre les agents qui ont entre 4 et 6 ans d’ancienneté.

Bilan de la Politique Sociale 2010

10


I-4 Répartition des agents non titulaires par catégorie d’emplois et mode de rémunération NB : Les différents types de contrat n’établissent pas clairement la catégorie de recrutement des agents non titulaires. L’hypothèse adoptée pour faire la répartition est celui de l’indice ou du niveau de rémunération, en tenant compte des indices et des rémunérations des agents titulaires ITRF de chaque catégorie (A, B ou C) au premier échelon de leur grade. Catégorie A (ASI): Indice Nouveau Majoré 339-676 et rémunération brute : ≥ 1482 € Catégorie B (TCH): Indice Nouveau Majoré 297-338 et rémunération brute 1376 €-1481€ Catégorie C (ADT PPL 2C): Indice Nouveau Majoré 292-296 et rémunération brute 763 €-1375 € Indice de rémunération ou RMFB Type de contrat

292 296

297338

339 676

CA

763€ 1375€ 4

CAE

Effectifs

1376€ 1481 €

1482€ et+

ND 4

9

Contrat Etablissement (CDD>10 mois) Contrat Ponctuel (CDD<10 mois)

19

12

11

6

10

9

Contrat recherche

2

11

5

2

1 37

13

1

23 20

5

TOTAL

1

4

Emploi étudiant CDI

44 25

6

Contrat rectoral

9

8

13

1 27

2

36

23

1

15

RMFB : Rémunération Mensuelle Forfaitaire Brute

Type de contrat

1

140

Source : DP

Cat. A

Cat. B

Cat. C

Total

4

4

1

8

9

CA CAE Contrat Etablissement (CDD>10 mois) Contrat Ponctuel (CDD<10 mois)

13

8

23

44

9

6

10

25

Contrat recherche

20

2

1

23

Contrat rectoral

4

5

11

20

Emploi étudiant

1

12

13

CDI

1

1

2

TOTAL

48

22

70

140 Source : DP

Répartition des ANT par catégorie d'emploi

Cat. A 34% Cat. C 50%

Dans 1 cas sur 2, le recours à un agent non titulaire s’effectue à un niveau d’emploi de catégorie C, 1/3 à un niveau de catégorie A.

Cat. B 16%

Bilan de la Politique Sociale 2010

11


I-5 : Répartition des Agents Non Titulaires par niveau de diplôme Type de Contrat / niveau de diplôme

Cat A

Cat B

Cat C

Total général

Contrat Rectoral

4

5

11

20

niveau I & II

2

1

3

niveau III

2

1

1

4

niveau IV

2

4

6

niveau V

2

2

4

Non déterminé

1

1

Sans qualification

2

2

1

23

Contrat Recherche

20

niveau I & II

10

niveau III

2

niveau V

1

Non déterminé

6

Sans qualification

1

2

10 1

3 1

1

7 1

2

8

9

niveau IV

2

2

niveau V

1

1

5

5

CAE

1

Non déterminé Sans qualification CDI Sans qualification

1 1

1

2

1

1

2

4

4

Contrat Avenir Non déterminé Contrat Etablissement (CDD>10 mois)

13

niveau I & II

6

niveau III

4

niveau IV niveau V

Contrat Ponctuel (CDD<10 mois)

8

3 2

4

4

23

44

1

7

1

8

8

10

3

5

1

2

3

1

2

8

11

9

6

10

25

2

Non déterminé Sans qualification

1

niveau I & II

2

niveau III

3

1

1

5

2

niveau IV

1

4

2

7

niveau V

2

2

4

Non déterminé

1

3

5

1

Sans qualification

2

2

12

13

niveau III

2

2

niveau IV

3

3

niveau V

1

1

Emploi Etudiant

Non déterminé Total général

1

1 48

22

Bilan de la Politique Sociale 2010

6

7

70

140

12


Constat : La rémunération des agents non titulaire ne prend pas en compte le niveau de leur diplôme. Plans d’actions 2010 : Aucun Réalisations : Aucune Préconisations 2011-2013: Déterminer des critères objectifs pour l’établissement des contrats et une meilleure prise en compte de ces critères dans la rémunération ; Mettre en place une véritable convention de gestion collective des ANT, prenant en compte leur qualification, et leur ancienneté.

I-6 Pyramide des âges des agents non titulaires Pyramide des âges des agents non titulaires

≥ 65 ans 60-65 ans 55-60 ans 50-55 ans 45-50 ans 40-45 ans 35-40ans 30-35 ans 25-30 ans 21-25 ans <21 ans -15

-10

-5

0

Hommes

5

10

15

20

Femmes

Une population jeune et à majorité féminine.

Bilan de la Politique Sociale 2010

13


Ratio (personnel non enseignant) 1- Ratio :

 

UAG

Composantes / Service

Titulaires

Agent Non titulaire

Agents Non titulaire /titulaires

Administration générale

53

17

Pôle Universitaire Régional

12

0

Composante

72

24

33%

Service commun

47

18

38%

184

59

32%

Administration générale

1

0

0%

Pôle Universitaire Régional

9

5

56%

Composante

61

22

36%

Service commun

45

24

53%

116

51

44%

Administration générale

3

0

0%

Pôle Universitaire Régional

2

6

300%

Composante

26,5

16

60%

Service commun

17,5

8

46%

Total 973

49

30

61%

Total général

349

140

40%

Guadeloupe

Total 971

Martinique

Total 972

Guyane

32%

2- Nombre ANT titularisés par voies de concours : 2 agents non titulaires ont été titularisés par voies de concours en 2010.

Bilan de la Politique Sociale 2010

14


II : Carrière des titulaires

Objectif global RH : Assurer aux agents titulaires un meilleur déroulement de carrière par une professionnalisation accrue

II-1 : Emplois et effectifs enseignants a- Répartition des emplois enseignants au 31/12/2010 Occupation

Personnels Enseignants PROF.UNIV.

Nombre d'emplois 79

Par des fonctionnaires Personnel Physique 69

MCF

242

214

PROF.UNIV.PRAT.HOSP.

16

16

MCPH Total Enseignant Chercheur PRAG

6

6

343

Par des contractuels Personnel Physique 8

Emploi ETP 7,5

non utilisés 2

24

21,5

4

305

32

29

6

51

39

6

5

6

PRCE*

22

17

3

3

2

P.L.P. Total Enseignant 2d Degré Surnombre

1

1

74

57

9

8

8

Total

417

362

41

37

14

8

b- Répartition des effectifs enseignants par pôle Total Enseignants titulaires Université des Antilles Guyane Total Titulaires UAG

Effectif

Effectif en ETP

PR

69

69

MCF

214

214

PUPH

16

16

MCPH

6

6

PRAG

39

39

PRCE

17

17

PLP

1

1

Total

362

362

Bilan de la Politique Sociale 2010

15


Pôle Guadeloupe IUT SaintClaude

BRI/Form Cont/ SCD

SC Méd

DPLSH

SEN

SJE

STAPS

Total général

SUAPS

TITULAIRES PR

1

3

26

7

2

39

MCF

5

5

67

23

9

109

PUPH

5

5

MCPH

2

2

PRAG

1

PRCE Total Titulaires

3

2

3

9

1

3 2

9

7

96

SC MED

SCD

32

20

DSI

ST

6

1

12

3

1

11

2

178

Pôle Martinique DRO IT ECO

LSH IUT Schoelcher

SUAPS

Total général

TITULAIRES PR

15

MCF

26

4

9

2

26

39

7

76

PUPH

9

9

MCPH

3

3

PRAG

2

1

PRCE

10

1

3

PLP Total Titulaires

1

15

1

4

1 43

5

61

12

0

10

0

1 2

133

Pôle Guyane FC

IES

IUT Kourou

SC MED

Total général

TITULAIRES PR

4

MCF

24

4 5

29

PUPH

2

2

MCPH

1

1

PRAG

7

PRCE

1

1

Total Titulaires

1

36

5

12 2

10

Bilan de la Politique Sociale 2010

3

50

16


Répartition des enseignants par corps : UAG PRCE PLP PRAG PR 5% 0% MCPH 11% 19% 2% PUPH 4% MCF 59%

Répartition des enseignants par corps : pôle Martinique

Répartition des enseignants par corps : pôle Guadeloupe

MCPH 1% PRAG PUPH 7% 3%

PRCE 6%

MCF 61%

PR 22%

PRCE PLP PRAG 3% 1% MCPH 11% 2%

PR 19%

Répartition des enseignats par corps : pôle Guyane

PRAG 24%

PRCE 4%

PR 8%

PUPH 7% MCF 57%

MCPH 2%

PUPH 4%

MCF 58%


II-2 Emplois et effectifs BIATOSS au 31/12/2010 Postes occupés par des fonctionnaires

Corps

AENES

ITRF

Nombre d'emplois* Ingénieur de recherche (IGR)

8

8

Ingénieur d’études (IGE)

31

29

Assistant Ingénieur (ASI)

13

12

Total Cat. A

52

49

Personnel Physique

2

55

52

4

55

52

4

11

11

Adjoint Technique PPL 2C (ADT PPL 2C)

42

40

Non utilisés

Emploi ETP titulaires

Nombre d’emplois ETP 8

Total Cat. B Adjoint Technique PPL 1C (ADT PPL 1C)

Postes non utilisés

2

Technicien (TCH)

29 1

12

1

49

0

52

52

11 2

39,8

57

Adjoint Technique 1C (ADT 1C)

15

15

Adjoint Technique 2C (ADT 2C)

58

57

1

Total Cat. C

126

123

3

0

122,7

Total ITRF

15

9

1

223,8

233

224

Secrétaire Général d’un Etablissement Public d’Enseignement Supérieur-Directeur Général des Services (SGEPES -DGS) Administrateur de l'éducation nationale et de l'Enseignement Supérieur (AENESR) Agent Comptable (EPCSCP)

1

1

1

2

2

2

1

1

1

CASU

1

1

1

Attaché Principal d’Administration de l’Education Nationale et de l’Enseignement Supérieur (APAENES) Attaché d’Administration de l’Education Nationale et de l’Enseignement Supérieur (ADAENES) Total Cat. A Secrétaire Administratif de l'Education National et de l'Enseignement Supérieur (SAENES) Infirmière (INF) Total Cat. B Adjoint Administratif de l'Education Nationale et de l'Enseignement Supérieur PPL 1C (ADJAENES PPL 1C) Adjoint Administratif de l'Education Nationale et de l'Enseignement Supérieur PPL 2C (ADJAENES PPL 2C) Adjoint Administratif de l'Education Nationale et de l'Enseignement Supérieur 1C (ADJAENES 1C) Adjoint Administratif de l'Education Nationale et de l'Enseignement Supérieur 2C (ADJAENES 2C) Total Cat. C

6

4

9

8

1

20 13

17 13

1

2

3 16 3

3 16 3

0

0

3 16 3

14

13

1

13

20

19

1

17

15

1

Total ASU

BU

Personnel Physique

Postes occupés par des contractuels

2

4 8 16 13

19 1

15

54

50

2

2

50

90

83

3

4

82

Conservateur de Bibliothèque (CONSV)

7

7

Bibliothécaire (BIB)

6

5

1

7

Total Cat. A

13

12

1

Bibliothécaire adjoint (BA)

8

8

Assistant Bibliothèque

3

3

Total Cat. B

11

11

Magasinier des bibliothèques PPL 1C

4

4

4

Magasinier des bibliothèques PPL 2C

6

6

6

Magasinier des bibliothèques 1C

3

3

3

Magasinier des bibliothèques 2C

5

5

5

Total Cat. C

18

18

18

Agent contractuel de BU

1

1

Total BU

43

42

1

0

42

Total BIATOS

366

349

13

5

348,8

5 0

8 3 0

0

11

1

Source : Division du personnel *y compris les emplois gagés

12


a- Pyramide des emplois BIATOSS de l’UAG : Pyramides des emplois BIATOSS

23% 1

Cat A

22%

Cat B 54%

0%

-

10%

20%

Cat C

30%

40%

50%

60%

Pyramides des emplois par pôle Pyramide des emplois du pôle Guadeloupe (hors administration générale)

Pyramide des emplois du pôle Guyane

21% 22% 1

Cat A

21%

20%

Cat A

32%

Cat B 57%

0%

1

Cat B 47%

Cat C

Cat C 40%

0%

60%

20%

40%

60%

Pyramide des emplois du pôle Martinique

1

21%

Cat A

20%

Cat B 59%

0%

20%

Cat C 40%

60%

80%

Constat : Une pyramide des emplois déséquilibrée Plans d’actions 2010 : aucun Réalisations : aucune Préconisations 2011-2014: Entamer un processus de repyramidage des emplois: augmenter les agents de catégorie B en favorisant la promotion des agents de catégorie C, en particulier sur les pôles Guadeloupe et Martinique.

Bilan de la Politique Sociale 2010

19


b- Emplois et effectifs par pôle Pôle Guadeloupe Composantes

Emplois BIATOSS 2010

Effectifs BIATOSS 2010

Nombre d'étudiants

A

B

C

Total

A

B

C

Total

2248

1

4

12

17

1

4

11

16

1529

8

10

23

41

7

9

21

37

371

1

1

3

5

1

1

3

5

768

1

2

3

6

1

2

3

6

352

1

2

3

1

2

3

2

3

5

2

3

5

12

19

46

77

11

18

43

72

Service Commun de Documentation (SCD)

4

4

11

19

4

4

11

19

Centre de Ressources Informatique (CRI)

7

2

1

10

7

2

1

10

6

9

3

6

9

2

1

6

3

2

1

6

1

1

2

1

1

2

1

1

1

1

21

47

17

21

47

3

6

3

3

6

8

14

4

8

14

4

5

4

4

UFR Sciences Juridiques et Economiques de la Guadeloupe (SJE 971) UFR Sciences Exactes et Naturelles de la Guadeloupe (SEN) UFR Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives (STAPS) UFR des Sciences Médicales des Antilles et de la Guyane Département Pluridisciplinaire de Lettres et Sciences Humaines (DPLSH) Institut Universitaire de Technologie de Kourou (IUT) Total composantes

Institut Universitaire de Formation Continue (IUFC) Direction de l'Orientation des Stages et de l'Insertion Professionnelle (DOSIP) Service Universitaire de Médecine Préventive et de Promotion de la Santé (SUMPPS) Service Universitaire des Activités Physiques et Sportives (SUAPS) Total services communs

106 5374

183

3 3

183

17

Présidence & Secrétariat Général

3

Division des Affaires Financières (DAF)

4

9

2

9

2

Division des Affaires Générales et Juridiques (DAGJ) Division de la Scolarité (DS)

2

1

1

4

2

1

1

4

Division du Personnel (DP)

2

7

4

13

2

7

4

13

1

1

2

4

1

1

2

4

3

1

4

3

1

1

Service de Gestion du Patrimoine Immobilier (SGPI) Administration générale* Bureau de la Recherche Scientifique (BRS) + Ecole Doctorale Bureau des Relations Internationales (BRI)

261

Bureau des Etudes et de la Prospective (BEP) Total services généraux Pôle Universitaire Régional (PUR)

17

12

1

Total Pôle Universitaire Régional Pôle Guadeloupe

2

2

2

2

1

1

1

1

1 261

5818

4

1

1

25

54

16

11

12

1

1 12

25

53

11

12

1

0

11

12

1

0

11

12

47

40

103

190

45

39

100

184

Bilan de la Politique Sociale 2010

20


Pôle Martinique Composantes

Emplois BIATOSS 2010 Nombre d'étudiants

Département Scientifique Interfacultaire (DSI) UFR des Sciences Médicales des Antilles et de la Guyane UFR Sciences Juridiques et Economiques de la Martinique (SJE 972) UFR Lettres et Sciences Humaines de la Martinique (LSH) Institut Universitaire de Technologie de Kourou (IUT) Total composantes

A

Effectifs BIATOSS 2010

B

C

Total

477

1

3

645

1

A

B

C

Total

4

1

3

4

1

2

1

1

2

1657

1

4

16

21

1

4

16

21

2368

3

4

23

30

3

4

22

29

123

2

3

1

6

2

2

1

5

5270

6

13

44

63

6

12

43

61

Service Commun de Documentation (SCD)

10

7

15

32

9

7

15

31

Centre de Ressources Informatique (CRI)

5

1

6

5

1

6

2

4

1

1

3

1

2

1

1

2

Institut Universitaire de Formation Continue (IUFC) Direction de l'Orientation des Stages et de l'Insertion Professionnelle (DOSIP)

199

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

0 199

Service de Gestion du Patrimoine Immobilier (SGPI) Total services généraux

18

10

19

1

Pôle Universitaire Régional (PUR) Total Pôle Universitaire Régional

Pôle Martinique

1

1

Service Universitaire de Médecine Préventive et de Promotion de la Santé (SUMPPS) Service Universitaire des Activités Physiques et Sportives (SUAPS) Service de Gestion du Patrimoine Immobilier (SGPI) STICE Total services communs

1

5469

0

47

18

1

1

10

18

45

1

1

0

0

1

1

0

0

1

2

1

7

10

1

1

7

9

2

1

7

10

1

1

7

9

26

24

70

120

25

23

68

116

Bilan de la Politique Sociale 2010

21


Pôle Guyane Composantes

UFR des Sciences Médicales des Antilles et de la Guyane Institut d’Enseignement Supérieur de Guyane (IES) Institut Universitaire de Technologie de Kourou (IUT) Total composantes

Emplois BIATOSS 2010 Nombre d'étudiants

A

B

87

1

1

1404

2

5

11

18

2

4

10

16

148

3

3,5

5

11,5

2

3,5

4

9,5

1639

6

9,5

16

31,5

4

8,5

14

26,5

2

3

4

9

1

3

4

8

2

2,5

4,5

2

2,5

Service Commun de Documentation (SCD) Centre de Ressources Informatique (CRI) Institut Universitaire de Formation Continue (IUFC) Direction de l'Orientation des Stages et de l'Insertion Professionnelle (DOSIP) Service Universitaire de Médecine Préventive et de Promotion de la Santé (SUMPPS) Service Universitaire des Activités Physiques et Sportives (SUAPS) Total services communs

Effectifs BIATOSS 2010

175 1

C

Total 2

B

2

0,5

1,5

1

1

1

0,5

0,5

C

Total

1

2

1

175

A

1

4,5

2

2

0,5

1,5 1

0,5

0,5

4

7,5

7

18,5

3

7,5

7

17,5

Service de Gestion du Patrimoine Immobilier (SGPI) Total services généraux

1

1

1

3

1

1

1

3

1

1

1

3

1

1

1

3

Pôle Universitaire Régional (PUR)

1

2

3

2

2

Total Pôle Universitaire Régional Pôle Guyane

0

1

0

2

3

0

0

2

2

1814

12

18

26

56

8

17

24

49

Bilan de la Politique Sociale 2010

22


II-3 : Mobilité des BIATOSS et des enseignants a- Mobilité des BIATOSS

Bilan des recrutements : arrivées

Concours

Mutation

Mise à disposition

détachement

Intégration/permutation

Affectation provisoire

Total

IGE

1

1

ASI

2

2

TCH

1

ATRF

1

AAENES

1

SAENES

1

1

2 1

1

1

3 1

INF

1

1

ADJENES

1

1

MAG

1

1

Total

7

3

1

0

1

1

13

Bilan des départs Sorties définitives Retraite IGE

Décès

1

Mutations

Démission

Sorties temporaires Promotion

Autres

Détachement

1

1

1

2

1

CASU CN 1

4

AAENES 1

1 1

INF 1

ADJENES

2 1

BIB

1

MAG Total

1 1

ATRF

SAENES

Congé parentale ou d’adoption

1

TCH

APAENES

Disponibilité

3

1

11

0

2

0

Bilan de la Politique Sociale 2010

0

23


b- Mobilité des enseignants : nombre d’entrants et de sortants Bilan des recrutements : arrivées Corps

Concours

PR MCF PRAG PRCE Total

1 7 4 1 13

Mutation depuis une université

Mise à disposition

détachement

Intégration/permutation

Affectation provisoire

1

0

0

0

1 2 3

1

Bilan des départs Corps

PR MCF PRAG PRCE Total

Sorties définitives

Sorties temporaires

Retraite

Décès

Mutation

Promotion

5 2 0 0 7

1

2 2 4

1

1

8

1 2

Autres

0

Détachement

Disponibilité

4 5 2

2 1

11

3

Délégation

Congé parentale ou d’adoption

1 1

2

0

Constat : Manque d’attractivité de l’UAG Plans d’actions 2010 : aucun Réalisations : aucune Préconisations 2011-2014: Créer un meilleur esprit d’appartenance pour stabiliser les compétences à l’UAG

Bilan de la Politique Sociale 2010

24


Indicateurs : BIATOSS Taux de sortie des BIATOSS : (

  )*100

  Ă    ĂŠĂŠ     ĂŠ 

=

 

* 100 = 5,7 %

(   ĂŠ    )/

Taux de mobilitĂŠ externe (taux de rotation) : = [   Ă    ĂŠĂŠ   â&#x20AC;&#x2122;ĂŠ ] â&#x2C6;&#x2014; 100 =

&',) 

* 100 = 4,7 % Enseignant Taux de sortie enseignant :

  )*100

  Ă    ĂŠĂŠ     ĂŠ 

=

 '

* 100 = 9 %

(   ĂŠ    )/

Taux de mobilitĂŠ externe (taux de rotation) : = [   Ă    ĂŠĂŠ   â&#x20AC;&#x2122;ĂŠ ] â&#x2C6;&#x2014; 100 =

),) '

* 100 = 7 %

Bilan de la Politique Sociale 2010

25


II-4 : Promotions : Concours, liste d’aptitude, tableau d’avancement a- Promotion par Tableau d’Avancement Promouvables IGR 1C

3

IGE HC

0

IGE 1C

Proposés

Retenus

2

0

5

0

0

TCH CE

3

2

1

TCH CS

7

5

2

ATRF 1C

25

10

6

ATRF PPL 2C

2

2

1

ATRF PPL 1C

23

10

3

5

2

0

2

2

0

1

0

11

0

2

0

3

1

ADJENES PPL 2C SAENES CE

CONS 1C

BAS HC

1

BAS 1C

MAG PPL 1C

5

Source : Division du personnel

b- Promotion par Liste d’Aptitude Promouvables

Proposés

Retenus

IGR

18

2

1

IGE

2

2

1

ASI

30

5

0

TCH

74

8

2

CONS

2

BAS 2C

1

Bilan de la Politique Sociale 2010

26


III : Politique indemnitaire

Objectif global RH : Meilleure reconnaissance des responsabilités et de l’engagement professionnel par un dispositif transparent de fixation et de répartition des primes et indemnités

1- Principales primes des personnels enseignants en 2010 – Montant annuel en euros

Masse financière (Etat) Prime de Recherche et d’Enseignement Supérieur Prime d’administration Prime d’Excellence Scientifique Prime de charges administratives Prime de responsabilité pédagogique Prime d’Encadrement Doctoral et de Recherche Total

Masse financière (Etablissement)

463 341,79 € 29 273,38 € 37 200, 65 € 88 603, 51 € 88 529, 06 € 79 384, 22 € 492 615, 17 €

293 717, 44 €

2- Principales primes des personnels administratifs, Techniques et de bibliothèques en 2010 – Montant annuel

Année 2010

Masse financière

Nombre de bénéficiaires

Moyenne

IFTS/PFR

244 054,08 €

52,00

4693,35 €

IAT

117 902,21 €

63,00

1871,46 €

PPRS

492 516,01 €

200,00

2462,58 €

Prime informatique

95 776,20 €

TOTAL

854 472,30 €

315,00

2712,61 €

IFTS : (Indemnité Forfaitaire pour Travaux Supplémentaires) concerne les personnels de catégorie A et une partie des personnels de catégorie B de l’AENES, des bibliothèques et de la filière santé. La PFR (Prime de Fonctions et de Résultats) a été mise en place en septembre 2009 pour les personnels de l’AENES de catégorie A et en 2010 pour les agents de catégorie B. Elle a vocation à être étendue à l’ensemble des personnels administratifs, techniques et de bibliothèques. L’IAT (Indemnité d’Administration et de Technicité) concerne les personnels de catégorie C et une partie des personnels de catégorie B de l’AENES, des bibliothèques et de la filière santé. Bilan de la Politique Sociale 2010

27


La PPRS (Prime de Participation à la Recherche Scientifique) concerne tous les personnels ITRF.

a- Primes du personnel de l’AENES Nombre d'agents bénéficiaires (en ETP Travaillé)

Grades

Montant PFR versé

Montant IFTS versé

Montant IAT versé

Taux moyen établissement

Attaché principal d'administration de l'éducation nationale et de l'enseignement supérieur

7,00

50 725,00

Attaché d'administration de l'éducation nationale et de l'enseignement supérieur

9,00

41 260,00

Adjoint administratif principal de 1ère classe de l'éducation nationale et de l'enseignement supérieur

1,00

2 239,60

2 239,60

Adjoint administratif principal de 2ème classe de l'éducation nationale et de l'enseignement supérieur

14,00

29 461,38

2 104,38

Adjoint administratif de 1ère classe de l'éducation nationale et de l'enseignement supérieur

20,00

41 921,25

2 096,06

Adjoint administratif de 2ème classe de l'éducation nationale et de l'enseignement supérieur

12,00

23 949,91

1 995,83

Administrateur de l'éducation nationale, de l'enseignement supérieur et de la recherche

1,00

15 832,00

633,07

16 465,07

Conseiller d'administration scolaire et universitaire de classe normale

1,00

15 224,00

3 332,72

18 556,72

Infirmier (e) du ministère de l'éducation nationale de classe supérieure

1,00

3 670,20

3 670,20

Infirmier (e) du ministère de l'éducation nationale de classe normale

2,00

5 212,24

2 606,12

Secrétaire administratif de l'éducation nationale et de l'enseignement supérieur de classe exceptionnelle

3,00

11 670,00

4 587,81

5 419,27

Secrétaire administratif de l'éducation nationale et de l'enseignement supérieur de classe supérieure

3,00

7 772,00

4 587,81

4 119,94

Secrétaire administratif de l'éducation nationale et de l'enseignement supérieur de classe normale

7,00

30 856,00

9 175,62

1 049,12

5 868,68

81,00

173 339,00

32 534,90

98 621,26

3 759,20

Bilan de la Politique Sociale 2010

1 451,74 -

7 453,82

116,31

4 571,52

28


b- Primes du personnel de l’ITRF Nombre d'agents bénéficiaires (en ETP Travaillé)

Grades

Montant PPRS versé

Taux moyen établissement

12,00

32 644,32

2 720,36

Ingénieur d'études de 1ère classe

3,00

10 661,43

3 553,81

Ingénieur d'études de 2ème classe

26,00

99 587,20

3 830,28

Ingénieur de recherche hors classe

2,00

14 095,28

7 047,64

Assistant ingénieur

0,00

Ingénieur de recherche de 1ère classe Ingénieur de recherche de 2ème classe

6,00

29 637,44

4 939,57

Technicien de recherche et de formation de classe exceptionnelle

3,00

7 520,97

2 506,99

Technicien de recherche et de formation de classe supérieure

7,00

14 819,93

2 117,13

Technicien de recherche et de formation de classe normale

42,00

94 932,18

2 260,29

Adjoint technique principal de recherche et de formation de 1ère classe

9,00

16 784,36

1 864,93

Adjoint technique principal de recherche et de formation de 2ème classe

22,00

42 180,90

1 917,31

Adjoint technique de recherche et de formation de 1ère classe

3,00

3 467,16

1 155,72

Adjoint technique de recherche et de formation de 2ème classe (ex AGT)

38,00

73 438,18

1 932,58

Adjoint technique de recherche et de formation de 2ème classe (ex ASTR)

27,00

52 746,66

1 953,58

200,00

303 898,75

1 519,49

c- Primes du personnel de bibliothèque Nombre d'agents bénéficiaires (en ETP Travaillé)

Grades

Montant IFTS versé

Montant IAT versé

Taux moyen établissement

Assistant de bibliothécaire de classe exceptionnelle

2,00

4 117,54

2 058,77

Assistant de bibliothécaire de classe supérieure

1,00

2 058,77

2 058,77

Assistant de bibliothécaire de classe normale

1,00

2 058,77

2 058,77

Bibliothécaire adjoint spécialisé hors classe

2,00

4 117,54

2 058,77

Bibliothécaire adjoint spécialisé de 1ère classe

2,00

4 117,54

Bibliothécaire adjoint spécialisé de 2ème classe

4,00

6 176,31

Bibliothécaire

6,00

15 533,71

2 058,77 1 412,86

1 897,29 2 588,95

Magasinier des bibliothèques principal de 1ère classe

2,00

2 285,32

1 142,66

Magasinier des bibliothèques principal de 2ème classe

7,00

7 890,47

1 127,21

Magasinier des bibliothèques de 1ère classe

4,00

4 457,28

1 114,32

Magasinier des bibliothèques de 2ème classe

3,00

3 235,02

1 078,34

19 280,95

1 690,03

34,00

38 180,18

Bilan de la Politique Sociale 2010

29


Indemnités spécifiques du personnel de bibliothèques Nombre d'agents bénéficiaires (en ETP Travaillé)

Grades

Assistant de bibliothécaire de classe exceptionnelle Bibliothécaire adjoint spécialisé hors classe Bibliothécaire adjoint spécialisé de 1ère classe Bibliothécaire adjoint spécialisé de 2ème classe Bibliothécaire Conservateur des bibliothèques en chef Conservateur des bibliothèques de 1ère classe Conservateur des bibliothèques de 2ème classe Magasinier des bibliothèques principal de 1ère classe Magasinier des bibliothèques principal de 2ème classe Magasinier des bibliothèques de 1ère classe Magasinier des bibliothèques de 2ème classe

Montant de l'indemnité spéciale des conservateurs versé

Montant de la prime de technicité versé

Montant de l'indemnité de sujétions spéciales (magasinage) versé

Taux moyen établissement

2,00

2 085,50

1 042,75

2,00

2 406,56

1 203,28

2,00

2 406,56

1 203,28

4,00

4 813,12

1 203,28

8 663,04

1 443,84

6,00 1,00

8 253,00

8 253,00

4,00

22 056,00

5 514,00

2,00

7 268,00

3 634,00

2,00

1 592,00

796,00

8,00

6 368,00

796,00

4,00

2 864,00

716,00

3,00

2 148,00

716,00

12 972,00

1

40,00

37 577,00

20 374,78

773,09

d- La nouvelle Bonification Indiciaire au 31/12/2010 Nombre de points 15 20 25 40 50 Total

Nombre de bénéficiaires Femmes Hommes 7 1 4 11 7 4 1 2 21 16

Total 8 15 11 1 2 37

La NBI est un complément de rémunération attaché à l’exercice de certaines fonctions définies réglementairement. Elle prend en considération l’exercice de responsabilités particulières, notamment l’encadrement ou l’animation d’équipes, ou la mise en œuvre d’une technicité, ou enfin la soumission à des sujétions particulières.

Bilan de la Politique Sociale 2010

30


IV-FORMATION Objectif global RH : Axer la formation professionnelle sur le développement des compétences des agents

1- Participation des agents titulaires aux actions de formation Fonction support

UAG

Finances

Total

A

B

C

2

2

19

23

Patrimoine

2

2

0

4

GRH

3

5

5

13

SI

4

0

0

4

Formation

1

11

23

35

Juridique

1

0

1

2

Pilotage

14

0

4

18

Serv Généraux

0

1

4

5

Recherche

1

1

2

4

Doc

1

0

1

2

Vie étudiant

1

1

2

4

Logistique

1

0

2

3

Participation des agents titulaires aux actions de formation par pôle Fonction support :

Guadeloupe

Martinique

Guyane

Total

A

B

C

A

B

C

A

B

C

Finances

2

0

9

0

2

9

0

0

1

23

Patrimoine

1

1

0

1

1

0

0

0

0

4

GRH

3

5

5

0

0

0

0

0

0

13

SI

2

0

0

1

0

0

1

0

0

4

Formation

1

5

11

0

3

8

0

3

4

35

Juridique

1

0

1

0

0

0

0

0

0

2

Pilotage

8

0

1

5

0

2

1

0

1

18

Serv Généraux

0

1

2

0

0

2

0

0

0

5

Recherche

1

1

2

0

0

0

0

0

0

4

Doc

0

0

1

1

0

0

0

0

0

2

Vie étudiant

1

0

2

0

1

0

0

0

0

4

Logistique

1

0

0

0

0

1

0

0

1

3

Participation aux actions de formations par pôle-Titulaire

Guyane 10%

Martinique 32%

Guadeloupe 58%

Bilan de la Politique Sociale 2010

31


RĂŠpartition des effectifs titulaires par actions de formation Autre 21%

MĂŠtier 39%

Bureautique 4%

Promotion interne 36%

MĂŠtier AnnĂŠe 2010 Effectif en formation DurĂŠe des actions en heures Nombre d'heuresagents Nombre de joursagents

Promotion interne

Bureautique

Autre

971

972

973

971

972

973

971

972

973

971

972

973

60

20

12

59

24

2

3

2

4

39

7

2

359

34

24

174

109

17

30

5

30

174

102

30

21540

680

288

10266

2616

34

90

10

120

6786

714

60

3590

113

4

1711

436

6

15

2

20

1131

119

10

2- Participations des agents non titulaires aux actions de formations â&#x20AC;&#x201C; par pĂ´le Fonction support Finances GRH Formation Pilotage/Gouvernance Communication Recherche Logistique Juridique

PĂ´le PĂ´le Guadeloupe Martinique 1 1 3 1 1 2 1 1

PĂ´le Guyane

1

1 1 3

1

1

TOTAL 3 2 6 1 1 4 1 1

Formations MÊtier : Hygiène et SÊcuritÊ, Patrimoine, Gestion financière, Ressources Humaines, Pilotage, ScolaritÊ, Informatique, Gestion administrative, Maintenance bâti. Promotion interne : PrÊparation concours, carrière Autres : Juridique, Management, Accueil, Ressources humaines, Assistance humaines Assistance à la recherche

-

Budget

*+  ĂŠ ĂŠ *+  , ĂŠ-

. )â&#x201A;Ź

= )  â&#x201A;Ź = 1,67

Bilan de la Politique Sociale 2010

32


ANNEXE

Bilan de la Politique Sociale 2010

33


LISTE DES ABREVIATIONS A AAENES Attaché d’Administration de l’Education Nationale et de l’Enseignement Supérieur AASD Adjoint Administratif des Services Déconcentrés AASU Attachés d’Administration Scolaire et Universitaire ADAENES Attachés d’Administrations de l’Education Nationale de l’Enseignement Supérieur ADJAENES Adjoints Administratifs de l’Education Nationale et de l’Enseignement Supérieur APAENES Attaché Principal d’Administration de l’Education Nationale et de l’Enseignement Supérieur ASI Assistant Ingénieur Ass Hop Assistants Hospitaliers ASU Administration Scolaire Universitaire ATER Attaché Temporaire d’Enseignement et de Recherche

B BEP Bureau des Etudes et de la Prospective BIATOSS Bibliothécaires, Ingénieurs, Administratifs, Techniciens, Ouvriers de Service et de Santé BIB Bibliothécaire BRI Bureau des Relations Internationales BRS Bureau de la Recherche Scientifique BU Bibliothèque Universitaire

C CA Conseil d’Administration CE Classe Exceptionnelle CEJ Contrat Emploi Jeune CES Contrat Emploi Solidarité 2 CL 2ème Classe CL Exept Classe exeptionelle CN Classe Normale CONSV Conservateur Cont Contractuel CRI Centre de Ressource Informatique CS Conseil Scientifique

D DAF Division des Affaires Financières DAG Division des Affaires Générales et Juridiques DSI Département Scientifique Interfacultaire

E ETPT Equivalent Temps Plein Travaillé

Bilan de la Politique Sociale 2010

34


F FC : Formation Continue

G GLT Gestion Logistique et Transport

H HC Hors Classe

I IESG : Institut d’études Supérieures de Guyane IGE Ingénieurs d’Etudes IGR Ingénieurs de Recherche INF Infirmière IREM Institut de recherche et d’Etudes en Mathématiques ITRF Ingénieurs Techniciens de Recherche et Formation IUFC Institut Universitaire de Formation Continue IUT Institut Universitaire de Technologie

L LSH Lettres et Sciences Humaines

M MAD Mise à Disposition MAG Chef Magasinier Chef MAG Spec Magasinier spécialisé MCF Maîtres de Conférences

N NPER Non Permanent

P PPL Principal PAST Professeurs Associés à Temps Partiel PR Professeurs des Universités PRAG Professeurs Agrégés PRCE Professeurs Certifiés PRO Cont Professeur Contractuel PUPH Professeur des Universités – Praticiens Hospitaliers

R RMFB Rémunération Mensuelle Forfaitaire Brute

S SAENES Secrétaire d’Administration de l’Education Nationale et de l’Enseignement Supérieur SCD Service Commun de Documentation Bilan de la Politique Sociale 2010

35


SC MED Sciences Médicales SEN Sciences Exactes et Naturelles SJE Sciences Juridiques et Economiques SG Secrétariat Général STAPS Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives SUAPS Service Universitaire des Activités Physiques et Sportives SUMPPS Service Universitaire de Médecine Préventive et de Promotion de la Santé

T TCH Techniciens de Recherche et de Formation

U UAG Université des Antilles et de la Guyane UFR Unité de Formation et de Recherche

Bilan de la Politique Sociale 2010

36

Bilan social 2010  

Bilan de la politique social 2010 de l'Université des Antilles et de la Guyane

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