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sont le fait des communautés pauvres. Les modèles d’organisation et de prestation de services doivent absolument soutenir les liens et les mécanismes qui permettent l’apprentissage et l’organisation mutuels. s Deuxièmement, faire une plus large place à l’innovation. Les politiques nationales et locales doivent être assouplies et ajustées, afin de faire une plus large place à l’innovation dans la façon dont les pauvres peuvent accéder à un terrain et à un logement et dans les modalités selon lesquelles les établissements à faible revenu qui existent déjà peuvent être améliorés de manière concrète et durable. Cette série de Guides pratiques propose, dans cette optique, quantité d’idées et de techniques. s Troisièmement, consacrer davantage d’investissements publics à l’infrastructure. Il importe de se rappeler que de tels investissements peuvent aussi être stimulés par des ajustements des politiques et des réglementations nationales et urbaines. 26

s Quatrièmement, s’assurer que des efforts sont consacrés à à renforcer les capacités dont disposent les communautés, les architectes, les ONG, les gouvernements et toutes les autres parties prenantes pour lancer des initiatives de grande échelle dans le domaine du logement. Il faut pour cela des investissements ciblés, car la plupart des organisations ne sont habituées à travailler qu’au niveau des projets ou au niveau microéconomique. L’option 5 est clairement complémentaire des quatre autres options examinées ci-dessus. Il importe de comprendre que les stratégies urbaines n’ont guère de chances de voir le jour ou de se développer en l’absence de la volonté politique requise. Ces stratégies dépendent aussi d’un cadre national d’action propice, définissant les orientations et les exigences minimales pour les parties prenantes urbaines, qui doivent œuvrer de manière plus concertée et plus intégrée. Nous reviendrons sur ces considérations dans la discussion ultérieure sur la gouvernance.

GUIDE PRATIQUE POUR LES DÉCIDEURS POLITIQUES 1 L’AFRIQUE URBAINE

Guide pratique 1: L’Afrique urbaine , Construire en tirant parti du potentiel inexploité  

Ce Guide pratique n° 1 analyse le manque d’imagination dont ont fait preuve tous ceux impliqués dans le développement et la gestion des zone...

Guide pratique 1: L’Afrique urbaine , Construire en tirant parti du potentiel inexploité  

Ce Guide pratique n° 1 analyse le manque d’imagination dont ont fait preuve tous ceux impliqués dans le développement et la gestion des zone...

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