Building Bridges through Managing Conflicts and Differences - Part 2

Page 16

5. VŠEHOCHUŤ ZAHAJOVACÍCH A STIMULAČNÍCH CVIČENÍ („OPENERS“ A „ENERGIZERS“) Nabízíme vám k úvaze a pobavení několik cvičení, která pomáhají zahájit a stimulovat skupinovou práci účastníků seminářů – dodat jí potřebný náboj. Z velké části jsou založeny na zkušenostech z „terénních testů“ ve střední a východní Evropě a ze školení lektorů v používání této příručky a dalších manuálů. Jejich účelem je co nejvíce ulehčit práci lektorů tím, že nabízejí neškodné způsoby, jak zapomenout na momentální problémy, které možná účastníky právě trápí. Uvádíme je v naprosto náhodném pořadí, které se neřídí mírou jejich důležitosti ani jakýmikoliv jinými racionálními důvody.

A)

Zahajovací cvičení („opener“)

Toto cvičení lze použít pro ilustraci aspektů chování vedoucího k výsledku, který je pro všechny výhrou (win-win), nebo různých stylů zvládání konfliktů (viz pět stylů dle Kennetha Thomase v 1. části této příručky).

Pomůcky Psací potřeby (fix a list papíru formátu A4) pro každou dvojici Pro každého účastníka kromě toho připravte menší papírky: pro jednu polovinu s nadpisem „slon“ a pro druhou s nadpisem „dům“.

Postup Požádejte účastníky, aby se rozdělili do dvojic. Každé dvojici dejte fix a list papíru formátu A4. Jednomu z dvojice dejte papírek s nadpisem „slon“ a druhému papírek nadepsaný „dům“ (účastníci přitom nevědí, co má jejich partner/ka napsáno na papírku). Dejte účastníkům pět minut na to, aby na papíry (A4) nakreslili příslušný obrázek (slona nebo domu) podle následujících pokynů: nesmí partnerovi/partnerce ukázat zadání (nápis na papírku) nebo jim říci, co má znázorňovat obrázek, který kreslí; musí kreslit jedním tahem; nesmějí se (slovně) domlouvat. Je dobré tyto pokyny napsat např. na flip chart (aby je všichni měli před očima). Po pěti minutách se každého týmu zeptejte, jak se jim spolupracovalo, a požádejte je, aby předvedly své výtvory pro pobavení celé skupiny. Poté diskutujte o teorii zvládání konfliktů s různými výsledky (všichni se cítí vítězi, jeden vyhrává a druhý prohrává), o Thomasových strategiích spolupráce a soutěže (konkurence) a dalších strategiích (např. tzv. akomodační strategii spočívající v kompromisu vyhovujícím všem zainteresovaným stranám).

B)

Stimulační cvičení („energizer“)

K tomuto cvičení budete potřebovat míč. (Mimochodem pokud ve své lektorské výbavě nemáte sbírku míčů, rychle si ji pořiďte. Velmi často se vám bude hodit, zvláště pro cvičení tohoto typu.)

16


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.