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Facundo Madero

Comisión nº2

Licenciatura en Gestión de empresas Turísticas y Hoteleras

Nuevas tecnologías Herramientas de las nuevas tecnologías para reclutamiento de personal

Estudiante: Facundo Madero – 2da comisión – Primer año Profesor: Diego Talquenca

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Comisión nº2

Índice:

Avance de las herramientas de reclutamiento laboral:

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Herramientas que considero útiles en mi empresa:

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Avance de las herramientas de reclutamiento laboral: Está claro  que  en  la  actualidad  se  han  desarrollado  muchas  herramientas  tecnológicas que  han  facilitado  exageradamente  los  procesos  de  selección   de  personal  tanto  en pequeñas,  medianas  y  grandes  empresas.  Se  han  reducido  a  gran  escala  las  tareas administrativas  que  conllevan  a  la  búsqueda de  personal,  los Currículums  impresos y las bases  de  datos  archivados  en  las  empresas.  Hoy  en  día,  podemos  acceder  a  toda  la información  necesaria  de  forma  digital y en  cuestión  de segundos  de  los  postulantes, ya que los  mismos envíen sus CV por e­mail o mediante diversos medios tecnológicos como Zonajobs,  Bumeran,  Bayton  o  redes  sociales  relacionadas  al  ámbito  laboral exclusivamente  como  Linkedin.  Otras  herramientas  Web  de  redes  sociales  como Facebook  y Twitter nos permiten conocer un poco más acerca del perfil de la persona que estamos  buscando.  Un  intermedio  entre  las  nombradas  redes  sociales  y  las páginas de Internet  de  búsqueda  laboral  es  el  claro  ejemplo  de  la  red  social  Linkedin.  Mediante  la misma  los  empleadores  y  personal  de  Recursos  Humanos  pueden  acceder  a   los diferentes  perfiles  de  los  postulados  para   conocer  sus  preferencias,  sus  experiencias laborales  pasadas  y  otros datos interesantes de la persona que pueden sernos más útiles que la información plasmada en un simple Currículum. Hace  no  muchos  años,  la oferta laboral se reducía sola y exclusivamente a  quienes tenían acceso  y  posibilidad  de  publicar  anuncios  laborales  en  clasificados  de  los  periódicos, carteles  publicitarios   y   carteleras  en  universidades. Estas herramientas  demandaban de un capital  al  que no todos tenían acceso. Además, no existía ningún tipo de filtro en cuanto a  los  e­mails  o  llamados  telefónicos  de  los  postulantes  para  dicha  oferta  laboral.  Por ejemplo,  en  el  caso  de  un  estudio  contable  que  publicaba  una  búsqueda  para  contador con  experiencia,  recibía  correos  electrónicos  de  perfiles  correspondientes  a  rubros totalmente diferentes. Algunas  de  las  páginas  Web  de  búsquedas  laborales  no  son  tan  efectivas  como  otras pero  cada  una  tiene  sus  ventajas  y  desventajas.  Es  el ejemplo de  ZonaJobs que  es  una Web  que  aplica  determinados  filtros  para  los  postulantes,  pueden  ser:  Remuneración pretendida,  edad,  sexo,  domicilio,  experiencias  tanto  laborales  como   académicas.  Esto ocurre  gracias  a que la  Web permite a los postulantes confeccionar su currículum en  base a  un  formato  determinado.  Es  decir,  que  no  hacen  su  propio  currículum  sino  que  lo completan  y  todos  tienen  una  apariencia  similar.  En  el  caso  de  Computrabajo  muchas

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veces el  postulante  puede  visualizar  el  correo  electrónico  de  la  empresa  para  la  que  se quiere  postular.  A   partir  de  esta  información,  el  postulante  enviará  un  e­mail  con  un currículum  confeccionado  por  él  mismo,  habiendo  dado  una  estructura, formato  y  criterio determinado  propio  de  presentación.  Es  una desventaja  por  el lado de que se inhiben los filtros  de  selección  ya  que  cualquier  persona  puede  enviar  un  e­mail   a  determinada dirección  sin  importar  los  requisitos  pretendidos  y  considerados  en  algunos  casos excluyentes  por  la  empresa  en  cuestión,  pero  existe  una ventaja  en  el  aspecto de  que  el empleador  podrá  ejercer  un  criterio  de  selección  en  base  a  la  presentación  de  los currículums  más  allá  del  contenido  en  cuanto  a  experiencias  laborales  y  académicas  de los mismos. Hoy  en  día  contamos con muchas herramientas que reemplazan a antiguos métodos para conocer mejor  las  habilidades  de  las personas  para  el puesto de trabajo que se necesita cubrir.  Estas  herramientas en algunos casos ofrecen resultados estadísticos mediante los cuales se busca encontrar el posible potencial de los postulantes.

Herramientas que considero útiles en mi empresa: En el  caso de mi  empresa de eventos las herramientas mediante las cuales comienzo las búsquedas  laborales  son  mediante  e­mails  a  personas  de  mi  entorno.  De  esta  manera, pretendo  segmentar  la  búsqueda   al  mismo  rango  de  nivel  social  al  que  correspondo  y creo  que  tomar  a  alguien  de  confianza   me  brinda  mejores  resultados  en  cuanto  a relaciones interpersonales entre miembros diversos de la empresa. Cuando  necesito  hacer  una  búsqueda  más  extensa  recurro  a  ZonaJobs  y  a Computrabajo.  A  todos  los  postulantes  les   pido  que  envíen  su  CV a  mi  cuenta  e  e­mail. Filtro  la  búsqueda  a  partir  de  formatos  de  currículums,  formación secundaria  y  domicilio básicamente.  Para  la  empresa en  la que trabajo considero vital  el trato social por lo tanto solicito  un  evento a modo de  prueba  en  el cual observamos  y  notificamos  el  desempeño del  postulante  en  el  trabajo  en  relación  con  personas.  Este  último  método  excede  las herramientas tecnológicas que nos ofrecen en la actualidad. Si  bien  se  las  llaman  redes  sociales  a  las  páginas  como  Facebook  y  Linkedin  el  trato social  por  esencia  excede ampliamente  las barreras  de  las personas  participando en  un medio tecnológico como la  computadora  y  el  celular. Es  por  ello  que considero  el uso de las  herramientas tecnológicas para dar los  primeros pasos  en  una selección  laboral y no para  los  que  determinen  si  realmente  consideramos  a  la  persona  para  trabajar  en  la empresa o no.

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