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COMISIÓN EJECUTIVA ESTATAL Secretario General Organización Acción Sindical Administración Formación Afiliación y Elecciones Igualdad y Colectivos Previsión Social y ATC Comunicación e Imagen

Ildefonso Sánchez Julián Pedro Gallardo Romera María Rosa Hernández Hernández José Luis Garijo García-Tapial Concepción Colao Martínez Antonio Martín Correa Teresa Gerónimo García Juan María Martínez Fernández Juan Pedro Vázquez García

660 059 271 660 046 613 608 799 496 600 019 644 605 466 875 649 083 917 660 920 461 636 727 256 660 066 025

SECCIONES SINDICALES Andalucía Aragón Asturias Baleares Canarias Cantabria Castilla La Mancha Castilla y León Catalunya Euskadi Extremadura Galicia La Rioja Madrid Murcia Navarra País Valenciá

Chelo Núñez Correa Alberto Trasobares Roy Francisco Martínez Pañeda Carlos Fernández Rodríguez Cirilo Ríos Quintana Eliseo Junquera Vilanova Fernando Gregorio Ruiz Zurro Jesús Vara Castrodeza Juan Muñoz Castro Fco. Javier González Echevarría José Manuel Sánchez Farias Beatriz Meilán del Río Ángel Muñoz Castellano Manuel Díaz Fernández Juan Bautista Pianelo Melechón Javier Tornos Monreal Agustín González Montalt

636 728 053 656 800 010 610 083 119 605 980 608 630 079 059 659 620 099 618 919 934 669 469 522 638 286 485 619 680 224 637 526 835 619 957 484 637 183 796 915 390 103 699 549 933 948 272 801 677 769 005

SALUD LABORAL Miembro CESS Miembro CESS

José Ramírez López Lola Mateo Alcalá

666 340 782 670 812 140

Editorial

pág. 3

Exageración de los problemas...

pág. 7

Entrevista a Miguel Gersol Fdez.

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Nuevas normas del sistema público...

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La conciliación en la vida personal y...

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La violencia externa en el trabajo

pág. 9

Responsabilidad y coherencia

pág. 6

Vuelta de tuerca al régimen disciplinario pág. 10

EDITA: Sección Sindical Estatal de U.G.T - Pl. Legazpi, 1 - 1º B - 28045 Madrid DEPÓSITO LEGAL: D.L.B - 3.495-2000 Nº DE EJEMPLARES: 16.500 E-MAIL: lavoz.sch@fes.ugt.org

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EDITORIAL l mundo al revés”; así podríamos titular esta editorial. Tenemos una pesada crisis, creada por banqueros y el sistema capitalista global que olvidó controlar a los mercados y al sector financiero, considerando que era mejor dejarles hacer y no enfadarlos. Un gobierno socialista que a través del Banco de España pone dinero a disposición de las entidades de crédito y nos congela salarios a trabajadores y pensionistas. Un movimiento de jóvenes y no tan jóvenes que proclaman estar artos del sistema y reclaman “democracia real ya”, pero que no han ejercido el derecho al voto en las últimas elecciones municipales y autonómicas, posibilitando así que la derecha reaccionaria se haga con la dirección de la mayoría de ayuntamientos y comunidades. En fin, un autentico vodevil que incitaría a la risa si nos quedaran ganas de reír todavía. Se decía al principio de la crisis que había que reformar el sistema capitalista, que el funcionamiento actual era inviable. Al día de hoy son los mercados los que controlan a los Gobiernos de los Países y no hay que enfadarlos porque si lo hicieran sería mucho peor. Mientras, eso sí, se permite que los banqueros, responsables, entre otros, de la crisis, se suban los sueldos, se asignen acciones y se incrementen los planes de pensiones, proponiendo congelación salarial y de trienios en la negociación del Convenio Colectivo de los Trabajadores de Banca, para el cuatrienio 2011 – 2014. También se les ha ocurrido endurecer las sanciones, pero no para poder despedir a más trabajadores, sino para poder hacerlo gratis. Todo esto entra dentro de la actitud de la AEB a lo largo de su existencia, pero lo que menos entendemos es que nos quieran cobrar en estos cuatro años lo que supuestamente hemos recuperado de poder adquisitivo en los tres últimos años de vigencia del anterior Convenio, porque cuando ellos han superado las previsiones de beneficios, no nos han repartido nada. En UGT estamos muy contentos de que esos jóvenes que estaban dormidos hayan despertado y se movilicen exigiendo que el gobierno, los banqueros y el resto de mandatarios mundiales cambien el sistema y dejen de maltratar a los ciudadanos. Sólo decir que todo esto lo estamos diciendo los sindicatos de clase, al menos UGT, desde el principio de esta crisis y antes de las anteriores crisis. Lograr votar en una urna y elegir quién queremos que nos represente, ha costado muchas movilizaciones y unas luchas que nada tienen que ver con lo que ellos efectúan. Ahora ellos, los que dicen ser nuevas generaciones, parece que eso no les sirve, que nadie que esté metido en el sistema tiene autoridad para representarlos, rechazando con ello lo

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que tanto nos ha costado conseguir. Ahora basta con tener el carné de “INDIGNADO” para tener todos los derechos; el de manifestación sin control, el de acampada donde quieran, el de insultos sin fin, el de molestar permanentemente, etc. Este país debería, algún día, dejar de decir “todos son iguales”, para empezar a valorar a personas, estamentos, siglas que, llevamos muchos años ayudando a los trabajadores, defendiéndolos ante los empresarios y los gobiernos, mitigando Leyes que les perjudican, en fin, agrupándonos en torno a la gente de nuestra clase, que no es otra que la “clase trabajadora”. En los últimos días estamos asistiendo a la puesta en práctica por los Gobiernos de las Comunidades Autónomas controlados por los populares, de la disminución de Profesores en la Educación Pública, esa a la que acceden los hijos de los trabajadores y que ahora empezaba a estar a nivel europeo, mientras se potencian colegios elitistas a los que no podremos nunca llevar a nuestros hijos y por tanto competir en igualdad de oportunidades con los hijos de los ricos. También estamos oyendo hablar del “copago” y quizá hasta estemos convencidos de que una ayuda al sistema público no está mal, pero, ¿hemos pensado en los jubilados con rentas mínimas que tendrán que dejar de asistir al médico o adquirir medicamentos por no poder pagarlos? ¿En esas intervenciones quirúrgicas que nos costarán un buen dinero o no se harán? ¿Llegaremos, como en Estados Unidos, a tener Hospitales para pobres? Si siguen apretando a los trabajadores de este país, deberán tener en cuenta que no nos vamos a quedar quietos y las movilizaciones irán creciendo hasta donde deban llegar para conseguir que estas atrocidades no se lleven a cabo. En el Santander estamos, hasta ahora, relativamente tranquilos, pero estamos expectantes ante la dureza de algunos despidos y las amenazas y malas formas de algunos responsables comerciales que queremos tomen nota de que serán denunciados ante la Dirección del Banco, porque, como ya hemos dicho en otras ocasiones, estas actitudes no potencian la dedicación y los buenos resultados, sino depresiones, malas prácticas y afecciones cardiacas. Desde UGT en el Santander queremos recordaros que estamos a vuestra disposición, que seguiremos con nuestro sistema de negociación – presión – negociación que desde siempre hemos efectuado y que seguiremos luchando contra las injusticias que nuestro Banco, como el resto de empresas, está llevando a cabo. Ildefonso Sánchez Julián Secretario General

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Miguel Gersol Fernández Ex Secretario General SSE

“Volvería a ser sindicalista” Miguel tras 42 años de sindicalismo danos un balance. Positivo, si uno se mantiene tantos años realizando una labor sindical, es por que realmente le gusta, he tratado de mejorar las condiciones de trabajo de los compañeros de banca y creo que he aportado mi granito de arena tanto en el sector de banca como en los bancos Ibérico, Central, Central-Hispano y Santander. Se ha avanzado mucho, las mejoras han sido enormes si comparamos la situación actual con el año 77 en el que se legalizan los sindicatos. ¿Una persona que te haya marcado en el ámbito sindical? Pedro, Pedro Soto me metió en el sindicalismo, desde la clandestinidad, él ha sido uno de mis referentes. Una persona honesta e íntegra tanto en lo profesional como en lo personal, que ostentó la representación de los trabajadores en el periodo del sindicato vertical y que me animó a efectuar esa misma en el momento en el que se convocaron las primeras elecciones sindicales libres en nuestro país. ¿Qué le pondrías a la UGT y que le quitarías a la misma? Le añadiría dinamismo y una mayor inquietud hacia los jóvenes, si la Universidad brindase la oportunidad de estudiar como materia el sindicalismo, nos comprenderían mucho más. Le quitaría la carga de burocracia que tenemos, UGT se tiene que anticipar a los problemas de los trabajadores y a los recortes de los derechos sociales. ¿Un momento agradable? ¿Se te quedó algo en el tintero? La firma de acuerdos, la solución de A nivel de sector, las famosas 35 horas, en el ámbito del Sanproblemas a los compañeros, pasar tander, el tener un acuerdo de diseño de carrera profesional para de una dictadura a una democracia, todos los empleados y desarrollar un sistema retributivo extray por supuesto estar con mi familia. convenio justo y transparente. ¿Un viaje? ¿El compañero o compañera con el que te gusta trabajar? Volvería a Argentina o cualquier otro lugar donde pudiera disfrutar de la No tengo una persona predilecta para trabajar, el conjunto de los naturaleza. compañeros de UGT son mi compañero preferido. Lo paso bien con todos, aquí os tengo que decir que hay cantera y de la buena. ¿Un directivo que conozcas? ¿Volverías a ser sindicalista? Todo aquel que comprende que detrás de un trabajador hay una Si volviese a nacer, acabaría siendo sindicalista de algún modo, familia. no sé como pero de algún modo, si naciese hoy volvería a ha¿Un plato? cer lo mismo. De cuchara Danos una recomendación a los que seguimos activos en UGT. ¿Un libro? Os voy a dar varias: Unidad, formación y adaptación a los cambios socio-laborales que se están produciendo constantemente Todos los de historia y naturaleza. en nuestra sociedad . ¿Le darías alguna recomendación al Santander? Que forme a sus directivos a todos los niveles para liderar equipos, la presión que a veces acaba con la humillación de algunas personas es inadmisible, un directivo bien formado puede llegar a cumplir objetivos sin estas malas prácticas. ¿Hay reivindicación social en el siglo XXI? En tiempos anteriores primaba la ideología, ahora el problema es la comprensión por la sociedad, tienen que ir encaminadas a cubrir las carencias de los trabajadores, concienciando a la unidad que es la base de toda reivindicación social.

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LA CONCILIACIÓN EN LA VIDA PERSONAL Y FAMILIAR ES UN DERECHO DE MUJERES Y HOMBRES

Una sociedad que respeta la igualdad entre todos sus miembros, hombres y mujeres, también es respetuosa con los valores de justicia y de democracia, unos valores por los que en UGT hemos luchado desde nuestros inicios. Nuestra empresa, tras la firme postura de UGT es pionera en este campo y ha obtenido reconocimiento por los acuerdos tomados en medidas de conciliación, quizás conociéndolas más en profundidad, podremos hacer uso de una herramienta a nuestro alcance.  Elegir cuando empezar el permiso por maternidad, tomar seis semanas a continuación del nacimiento de tu hijo y elegir en que momento prefieres empezar a disfrutar las otras diez.  Ampliar el permiso de maternidad hasta un máximo de trece semanas, si tu hijo recién nacido necesita permanecer hospitalizado más de siete días.  Interrumpir tu permiso de maternidad, si tu hijo está hospitalizado y tomártelo más tarde.  Solicitar la posibilidad de disfrutar el permiso de maternidad a tiempo parcial. También lo puedes compartir con el padre.  Por lactancia de un hijo menor de nueve meses, tendrás derecho a una hora de ausencia en el trabajo. Se podrá dividir en dos fracciones, al principio y final de la jornada. También podrán optar por reducir la jornada en una hora al principio o final de la jornada. Su acumulación será de 15 días naturales disfrutados ininterrumpidamente. Estos permisos podrán ser disfrutados por el padre o la madre.  En ningún caso dejas de disfrutar las vacaciones que te corresponden al año de nacimiento o

adopción de tu hijo.  Todas estas medidas se aplican igual en caso de adopción o acogida. Pero es necesario introducir un nuevo elemento, que permita realmente conciliar vida laboral, familiar y personal, me refiero al horario laboral, un horario en el que compañeros y compañeras no tengan que conformarse con ver a sus hijos dormidos y que solo pueden disfrutar de ellos los fines de semana y en vacaciones, es preciso que los padres tengan una implicación diaria en las actividades de los hijos en sus juegos, deberes, cenas, baño etc. Teresa Gerónimo García Igualdad y Colectivos

Noticias UGT ANDALUCÍA

PONE EN MARCHA UNA LÍNEA TELEFÓNICA “CONFIDENCIAL” PARA DENUNCIAR IRREGULARIDADES EN EL TRABAJO

UGT-A ha puesto en marcha una línea telefónica “gratuita y confidencial”, abierta a todos los trabajadores para que denuncien las irregularidades que se puedan cometer en sus empresas. De forma que a esta línea podrán llamar desde aquellos que se ven obligados a trabajar en la economía sumergida, los que hacen más horas de lo que marca su contrato, despidos irregulares o la denuncia de aquellos empresarios que pretendan descolgarse de los convenios colectivos. La línea 900 18 88 08 está operativa las 24 horas del día.

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Responsabilidad y Coherencia

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ace unos meses, el Secretario General de UGT, Candido Méndez, compartiendo con la dirección del sindicato el análisis sobre la profundidad de la crisis, sometió a la consideración de las Organizaciones Empresariales y de CCOO una ambiciosa iniciativa para abordar en los tres próximos años la política salarial, el excedente empresarial y el empleo. La crisis económica y financiera por la que atraviesa nuestro país y la fuerte destrucción de empleo, con 2 millones de personas expulsadas del mercado de trabajo en el último año y medio, obligaban a sindicatos y organizaciones empresariales a asumir el protagonismo que la sociedad nos exige. Bajando al ruedo del Santander, las empresas socialmente responsables con unos beneficios astronómicos, deberían de ser los motores en la generación de empleo, sopla de barlovento y los últimos cambios legislativos no hacen sino medrar nuestros derechos y coadyuvar a la creación de empleo de baja calidad, en detrimento del “anticuado” fijo y con antigüedad. Las agencias de calificación, la propia Unión Europea y el Banco Central Europeo no hacen más que echar leña al fuego de la inestabilidad, la volatilidad de los mercados y la incertidumbre. Lo que queda claro es que la deuda soberana, el core capital, los rescates financieros, dan la espalda al pueblo y con seguridad las decisiones políticas de hoy van a lastrar durante décadas los avances sociales y la “Europa del Bienestar”. Un ejemplo práctico lo tenemos con la conocida “tercera Ley de Newton”, toda acción produce siempre una reacción igual y/o contraria. En nuestro caso no lo tenemos tan claro, las ayudas al sector financiero no han favorecido ni la estabilidad del mismo, ni lo que es de suma importancia para UGT, una verdadera y real estabilidad en el empleo de los trabajadores del sector, los bancos y las “cajabanco” tienen unos buenos resultados pero las cifras de número de trabajadores que “causan baja” son muy preocupantes para este Sindicato. Llevamos más de seis meses sentados en las mesas de negociación de los Convenios de Banca y de Ahorro, en nuestro caso la AEB parece que desea que los costes de la reestructuración del sector recaigan en los bolsillos de los trabajadores, en este punto pido coherencia, no es justo que estas grandes empresas financieras, algunas con ayudas otras sin ellas, pero todas con unos resultados excepcionales y con unos consejos de administración con unos emolumentos magníficos, sean cicateras en el pago de salarios de sus trabajadores. Y para finalizar otra vuelta al ruedo del Santander, como todos sabréis, trabajamos en el 10º banco mas seguro del mundo, según el ranking de la revista `Global Finance´. Los trabajadores del Santander podemos estar seguros de nuestro banco, pero no se plasma en un acuerdo de garantías de empleo. Si hemos sido capaces de pasar los test de stress con nota alta y encima estamos en un Banco ultra-seguro, UGT entiende que se debería de premiar a los trabajadores con un pacto de estabilidad laboral a largo plazo, en el que, por supuesto, primase el mantenimiento de los puestos de trabajo y la no utilización de mecanismos traumáticos en la reorganización interna. Juan Pedro Vázquez Sec. Comunicación e Imagen

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Exageración de los problemas en la banca privada y consumo enimos observando en relación con los problemas surgidos desde el inicio de la crisis del sistema financiero en España, una inexactitud en algunos casos y en otras, manipulaciones existentes cuando se habla en los diferentes medios sobre la realidad de los Bancos y Cajas de Ahorro de nuestro país, porque aquí siempre han existido diferenciados, esto hay que recalcarlo, Bancos y Cajas de Ahorros.

V

Ahora se ha puesto de moda hablar de la crisis del Sistema Financiero, cuando se están refiriendo en este momento solamente a algunas entidades de ahorro y a algún banco de tercera fila, Empresas estas que están sumergidas en procesos de fusión, recapitalización y ajuste, todo ello para tener una mejor proyección dentro del sector. Si cuantificáramos por número de entidades que no han cumplido las condiciones impuestas por el Banco de España, veríamos que son como decimos, muy pocas, que no llegan ni al 10%, pero al parecer hay un consenso general de meter a todas las Cajas y Bancos en el mismo saco, es decir, generalizar y magnificar la situación de “Crisis” Esto aparte de ser una sobreactuación del problema, es un engaño a la opinión pública española, dado que han metido en ese saco a Cajas y Bancos que no tienen aparentemente ningún problema de liquidez, es decir, empresas con balances saneados, tales como Santander, BBVA, La Caixa de Pensiones de Barcelona, la BBK, que incorporó Caja Sur en julio de 2010 a su estructura empresarial y otras muchas más. Da la impresión que se están exagerando los problemas con el objetivo de tener las manos libres para lo que tenga que venir, que por cierto, no será nada bueno para los trabajadores. Entonces ¿Por qué se habla de crisis en el Sistema Financiero Español? ¿Por qué se mezcla la palabra crisis en empresas que son las primeras del Mundo en Beneficios Bancarios cuando interesa? Todo esto ¿Por qué y para qué? ¿A quién le interesa? La respuesta en mi opinión está clara: A las Empresas Bancarias más fuertes. Toda esta maduración de la sociedad es para que ésta admita que hay un gran problema en los Bancos y Cajas de Ahorros. Por otra parte se lee que todos los economistas, tanto nacionales como internacionales, se ponen de acuerdo, sino hay reactivación del consumo no salimos de la crisis, entonces ¿Para qué tantas modificaciones del E.T.? ¿Para aumentar el trasvase de rentas del trabajo al Capital? La clase política (principalmente el Gobierno de España) no se cansa de repetir mensajes de corte sociológico: “Hay que consumir más”. Se equivocan pues no se trata de este modelo de perfil dirigido a la multitud, sino del Psicológico a cada persona. Estamos en la siguiente situación: Los convenios sin subida, recortes en derechos, congelación de pensiones. Ya lo dice el refrán: Obras son amores y no buenas razones. ¿Cómo en un escenario de paro, de congelación salarial en los convenios (cuando no son bajadas), el ciudadano de este país va a consumir más? Tampoco hay que entender tanto para saber que para incentivar el consumo hay, por lo menos, que hacer subidas en los convenios que mantengan el poder adquisitivo de los salarios, bien por este motivo, bien por la productividad o por el agua bendita de la Virgen de la Macarena, pero sin subidas salariales, sin firma de convenios colectivos equilibrados y sin contratación, el consumo no se va a recuperar a niveles anteriores, ni el empleo a tasas del 8% de paro. La intención de no subir en los convenios a sus trabajadores lo suficiente para mantener su capacidad adquisitiva y querer que los otros trabajadores que no pertenecen a su empresa consuman para adquirir sus productos, es cuanto menos diabólico, tengo la seguridad que mientras se mantengan este tipo de políticas, el consumo no aumentará, dado que congelaciones salariales y aumento del consumo, no es sostenible. Francisco Javier González Echevarría SECRETARIO SECTOR FINANCIERO – FeS – UGT Euskadi.

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NUEVAS NORMAS DEL SISTEMA PÚBLICO DE PENSIONES l Sistema español de Seguridad Social ha tenido que adaptarse a la actual evolución demográfica-laboral. La natalidad ha disminuido considerablemente, aumentando a su vez la esperanza de vida, lo que ha propiciado una rotación de la pirámide poblacional. La cada vez más tardía incorporación de los jóvenes al mundo laboral y la comentada situación poblacional forzaban la situación para que el legislador, a través de Preámbulo de Ley, dotase al Sistema Público de Pensiones de equilibrio financiero para su continuidad.

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Los cambios introducidos son muy variados, en este punto hay que mencionar que en el marco del Acuerdo Social y Económico, firmado por el Gobierno, UGT, y el resto de interlocutores sociales, se incluyen como puntos relevantes los siguientes: • Se incrementa la pensión de viudedad para los mayores de 65 años, del actual 52% se pasa de forma gradual al 60% • El beneficio por el cuidado de hijos mejora sustancialmente la situación anterior, ya que considerará a todos los efectos, como cotizados, los años de excedencia por cuidado de menores. • Se computará como cotizado a la Seguridad Social el periodo de prestación del servicio militar obligatorio o de la prestación social sustitutoria, en el caso de jubilación anticipada. • La presión de UGT ha neutralizado las medidas más negativas que pretendía incluir el Gobierno, como la obligatoriedad de cotizar 41 años para percibir la pensión plena, la supresión de la jubilación parcial o la eliminación de las prejubilaciones. • Aleja la idea de privatización del Sistema y ofrece una perspectiva social y justa. A partir de 2013, fecha de aplicación de esta Ley, la situación en cuanto a jubilación será la siguiente: 1. JUBILACIÓN ORDINARIA - Con 65 AÑOS, si se acreditan 38 años y 6 meses de cotización. - Con 67 AÑOS, en el resto de los casos. Periodo transitorio: entre 2013 y 2027 - Edad: Se incrementará un mes por año desde 2013 hasta 2018 y 2 meses por año desde 2019 hasta 2027. - Periodo de cotización: se incrementarán los 35 años actuales en 3 meses cada año entre 2013 y 2027. 2. JUBILACIÓN ANTICIPADA - 60 AÑOS para trabajadores con cotizaciones anteriores a 1-enero-1967 • Reducción del 8% por cada año o fracción que se anticipe la jubilación desde los 65 años. - 61 AÑOS en situaciones de crisis o cierre de la empresa • Reducción del 1,875 por trimestre (7,5% anual) por cada trimestre o fracción que se anticipe la jubilación desde la que correspondiera, si se ha cotizado menos 38 años y 6 meses. • Reducción del 1,625 por trimestre (6,5% anual) por cada trimestre o fracción que se anticipe la jubilación desde la que correspondiera, si se ha cotizado 38 años y 6 meses. - 63 AÑOS: jubilación voluntaria • 33 años cotizados. • Reducción del 1,875 por trimestre (7,5% anual) por cada trimestre o fracción que se anticipe la jubilación desde la que correspondiera, si se ha cotizado menos 38 años y 6 meses. • Reducción del 1,625 por trimestre (6,5% anual) por cada trimestre o fracción que se anticipe la jubilación desde la que correspondiera, si se ha cotizado 38 años y 6 meses ó más. 3. PERIODO DE CÓMPUTO - Pasa de 15 a 25 años con un periodo transitorio entre 2013 y 2022 (se incrementa 12 meses cada año).

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LA VIOLENCIA EXTERNA EN EL TRABAJO or definición de la OIT (Organización Internacional del Trabajo), la violencia externa en el trabajo es: toda acción, incidente o comportamiento que se aparta de lo razonable, mediante el cual una persona es amenazada, humillada o lesionada por otra ajena a la empresa, en el ejercicio de su actividad profesional o como consecuencia directa de la misma (vínculo claro con el ejercicio de la actividad).

P

El trato de esta forma de violencia, a la que dedicamos este artículo, ha sido hasta hace poco exclusivamente penal o policial; no exigiéndose por lo tanto responsabilidad al empresario en la relación laboral respecto a la prevención de estos sucesos. La violencia externa ha sido identificada como un riesgo emergente para la salud y seguridad de los trabajadores. Tiene afectación especial en los servicios públicos, sanidad, enseñanza y SECTOR FINANCIERO. En definitiva, donde hay una exigencia de contacto directo y constante con los usuarios-clientes. El Santander no es ajeno al padecimiento de sus trabajadores de actos violentos: desde el atraco (el más conocido), hasta los más frecuentes como son la violencia verbal y la física. Y es en estos dos últimos en los que nos queremos centrar: desgraciadamente son bastante habituales las amenazas, insultos e incluso bofetadas. Acciones llevadas a cabo por clientes descontentos con algún producto (BANIF Fondo Inmobiliario, por ejemplo), horarios de cobro de recibos, disposiciones de efectivo de clientes de otras oficinas, colas en las ventanillas, etc., han acabado con empleados recibiendo insultos, bofetadas y agresiones que han requerido asistencia hospitalaria. Como vemos, todo relacionado con nuestro trabajo. Por lo tanto, la Empresa debiera elaborar un plan de actuación ante ello, pero su respuesta es siempre la misma: negar la mayor y desvincular los incidentes del entorno del trabajo.

¿Q UÉ TENEMOS QUE HACER LOS TRABAJADORES SI SUFRIMOS VIOLENCIA EXTERNA ? Actuar en una doble vertiente: denuncia en comisaría y contactar con UGT para denunciar en la Inspección de Trabajo. Si queremos modificar la postura de la empresa, no queda otra que implicarla en el procedimiento laboral. Son ya bastantes empresas e instituciones que han elaborado planes de actuación para defender a sus trabajadores, comenzando por reconocer el Riesgo Laboral. Por parte de los sindicatos debemos exigir a la empresa lo siguiente: 1) Identificar colectivos de riesgo 2) Evaluar el riesgo 3) Programar actividades preventivas 4) Prevenir las situaciones de tensión y conflicto, mediante normas uniformes y lógicas, entendibles por los usuarios 5) Garantizar a los trabajadores asistencia letrada gratuita 6) Investigación del incidente en el ámbito del CESS. Finalmente, urge delimitar claramente las competencias de la policía y de la Inspección de Trabajo. La policía para poner a buen recaudo al agresor y la Inspección de trabajo para exigir a la empresa planes de prevención, en línea con lo mencionado anteriormente. El broche de oro lo pondría la Administración enmarcando de forma clara dentro de la LPRL todo tipo de violencia, venga de donde venga, porque tiene incidencia en las condiciones de seguridad y salud de los trabajadores. José Ramírez López Miembro de UGT en el CESS

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VUELTA DE TUERCA AL RÉGIMEN DISCIPLINARIO a aplicación de políticas disciplinarias sin existir elementos objetivos que lo justifiquen y no acorde con la evolución de la cuenta de resultados del Grupo Santander, no son admisibles ni entendibles por los trabajadores de nuestra Empresa ni por la Sociedad.

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UGT a lo largo de estos últimos meses ha detectado un endurecimiento “fuera de lugar” del Régimen Disciplinario en nuestra Empresa (Despidos por supuesta baja productividad; Perdidas de niveles profesionales, etc.). Desde UGT, entendemos que aunque vivimos una época de crisis mundial, también puede ser de oportunidades para que nuestro Banco se adapte a esta nueva realidad que se está viviendo a nivel mundial de continuas transformaciones y como grupo consolidemos el liderazgo que actualmente tenemos. El liderazgo empieza por el respeto a todas las personas que trabajamos en nuestra Entidad; y para ello solo tenemos que hacer un uso adecuado de la Legislación Laboral Española; de nuestro Convenio Colectivo y de nuestros Acuerdos en el ámbito de la Empresa, que reflejan de forma muy clara cuales son nuestros Derechos y Obligaciones contractuales. No obstante, siempre desde la Unión General de Trabajadores estaremos abiertos a la negociación para analizar, revisar y abordar todos los problemas de carácter organizativo o productivo que el Banco tenga o necesite para adecuar su actividad y sus intereses a los de los trabajadores, sin necesidad de intentar afianzar su liderazgo con amenazas, presiones y humillaciones, utilizando para ello a los Directivos, ya que con estas prácticas no solo perjudican a los empleados, sino también a la imagen de la Empresa y a la Sociedad en su conjunto, porque saben que nuestros profesionales son realistas y conocen en profundidad su entorno, siendo capaces de inspirar cambios en su tarea diaria sin necesidad de sentirse presionados ni amenazados. María Rosa Hernández Hernández Sec. Acción Sindical SSE

Entrega de premio de la tarjeta UGT por un importe de 3.000 euros El afortunado a ha sido nuestro compañero de la sucursal 0265 - Gran Vía Marqués del Turia, 45 de Valencia Javier Hueso (Centro)

Juan Más y Agustín González haciendo entrega del premio

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PREMIOS PAGADOS DE JUNIO A AGOSTO

Tarjeta UGT

REGIÓN

SECCIÓN SINDICAL BANCO SANTANDER

Bono Ayuda Anual: 10€ En los tres meses de la tarjeta UGT 2011/12 (junio a agosto hemos pagado 66 premios por valor de 8.880 euros. El premio especial de junio de 3.000 euros fué pagado en Valencia.

Nº PREMIOS

IMPORTE

ANDALUCIA/CEUTA/MELILLA

11

840 €

ARAGÓN

2

120 €

ASTURIAS

2

210 €

BALEARES

1

60 €

CANARIAS

4

330 €

CANTABRIA

4

420 €

CASTILLA LA MANCHA

1

60 €

CASTILLA LEÓN

4

240 €

CATALUÑA

5

930 €

EUSKADI

1

60 €

EXTREMADURA

2

120 €

GALICIA

3

270 €

Nº PREMIOS

IMPORTE

TOTAL

LA RIOJA

1

60 €

53

60

3.180 €

MADRID

16

1.590 €

10

150

1.500 €

MURCIA

3

270 €

2

600

1.200 €

NAVARRA

2

120 €

1

3.000

3.000 €

PAIS VALENCIÁ

4

3.180 €

8.880 €

TOTAL

66

8.880 €

66

RELACIÓN DE NÚMEROS PREMIADOS JUNIO

JUGAMOS TODOS Con el montante de los premios acumulados de la primitiva y bono-loto de la tarjeta UGT 2010/2011, hemos comprado lotería nacional para el Sorteo del 22 de diciembre de 2011 por el importe de 715 euros. El posible premio se repartiría entre los participes de tarjetas.

JULIO

AGOSTO

DIA

DIA

DIA

1

0730

1

5760

1

4540

2

0963

4

6367

2

0434

3

6489

5

2058

3

5007

6

7274

6

9338

4

5857

7

6993

7

9358

5

3790

8

9612

8

8196

8

4246

9

1426

11

1785

9

3724

10

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11


UGT_La voz del sindicato_n12:DIN

12

5/10/11

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La voz 12