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NONPROFIT US POSTAGE PAID HUNT. BCH CA PERMIT #438

Noticias de nuestra union

facebook.com/UDW twitter.com/UDWA

4855 Seminole Drive San Diego, CA 92115 800-621-5016 udwa.org

Primavera 2019

UDW me ayudó a obtener $43,000 de pago retroactivo! Mi nombre es Delfina González. Yo cuido a mi hija, Amanda. Tiene 23 años y tiene síndrome de Down. Ella no puede hablar y tengo que hacer todo por ella. Me enteré de IHSS a través de un amigo y solicité el programa en octubre del 2017. En la orientación, me inscribí como miembro de UDW porque me gustó la idea de que había otros proveedores listos para ayudarme si lo necesitaba. Necesitaba esa ayuda de inmediato. La trabajadora social solo le dio a mi hija 25 horas. Sabía que ese tiempo no reflejaba la cantidad de tiempo de cuidado que le brindo a mi hija. Fui a la unión y encontré una oficina con mucha gente dispuesta y feliz de ayudar. Me explicaron el proceso de defensa y me guiaron a través del proceso de apelaciones. Estuvieron junto a mí mientras luchaba por mis derechos. Estoy feliz de informar que gané esa lucha; un juez determinó que Amanda requería supervisión de protección (283 horas) y me otorgó $ 43,000 de pago retroactivo. Desde que me convertí en miembra de UDW, aprendí cómo la unión protege a IHSS y su financiamiento y aprendí que no estoy sola como cuidadora. UDW me enseñó a defenderme; ahora quiero ayudar a otros cuidadores a aprender a hacer lo mismo.

Crecimiento de nuestra unión en el 2019


¡Más miembros, más poder! Miles de proveedores de cuidado infantil se unieron a UDW en lo que va del año, lo que nos hace más fuertes que nunca.

UDW

representa a más de 110,000 proveedores de IHSS en 21 condados de California y estamos más fuertes que nunca. Nuestra fuerza proviene no solo de nuestros números, sino del hecho de que, como cuidadores, sabemos cómo hacer las cosas y lideramos desde el corazón.

La vicepresidenta de UDW, Astrid Zuniga, presiona con los miembros de UDW-CCPU en el Capitolio.

En el 2015, los proveedores de cuidados en casa de UDW abrieron nuestros corazones y nuestra membresía, a los proveedores de cuidado infantil familiar, invitándolos a unirse a UDW y usar nuestras experiencias compartidas como proveedores de cuidados para luchar por un futuro mejor para nosotros y para las personas

Combatiendo las reducciones de las horas de IHSS

Cuando las horas de IHSS se redujeron en un 7% en el 2013, los miembros de UDW y sus clientes se vieron gravemente afectados. El cuidado crítico, para mejorar la calidad de vida, no se pagó ni se brindó. Nos defendimos y tuvimos éxito: a partir del 1 de julio del 2015, las reducciones se restauraron.

La proveedora de cuidado infantil familiar Debbie Cook y los niños de su guardería en Corona, CA

que cuidamos. Nuestra unión para miembros de cuidado infantil es Child Care Providers United (UDW-CCPU) es una asociación basada en el respeto mutuo y objetivos comunes.

“Me uní a la unión porque quiero luchar por mejores salarios y beneficios y porque quiero sentirme parte de algo más grande que yo misma,” dijo Bridgette Moss, quien

Este año, esa asociación está ganando poder a medida que más y más proveedores se asocian para unirse a nuestro movimiento. Tenemos un nuevo gobernador, Gavin Newson, que ha prometido $500 millones para ampliar el cuidado infantil subsidiado e invertir en capacitación y educación para proveedores. Y tenemos un movimiento que está construyendo más impulso cada día.

se unió a UDW-CCPU cuando dos miembros se acercaron a su puerta en febrero.

En febrero, emprendimos una campaña histórica para llegar a los proveedores de cuidado infantil en todo el estado, una de las campañas de organización más grandes del país y sumamos miles de proveedores de cuidado infantil familiar a nuestro movimiento. Tener comunicación de proveedor a proveedor, estamos construyendo nuestra lista de prioridades para nuestros miembros de cuidado infantil que son muy similares a las prioridades de los miembros de IHSS: pago a tiempo, proteger y expandir los fondos para nuestros programas y sobre todo, el aumento de los ingresos que recibimos los trabajadores de cuidado para que podamos pagar nuestras cuentas y cuidar de nuestras propias familias. Los nuevos miembros de UDW-CCPU dicen que se unieron para aprovechar el poder que viene de unir nuestras voces.

Para Jacqueline Wisniewski, se convirtió en miembra en marzo, la membrecía de la unión la ayudará a ser líder de otros proveedores en su comunidad.

“Me uní a UDW para conocer a otros proveedores de cuidado infantil familiar como yo, que quieren tener una voz para hacer cambios en la política pública,” dijo Jacqueline, “Como miembro de la UDW, puedo representar a los proveedores de cuidado infantil familiar de mi condado.” Los proveedores de IHSS de UDW desean enviar un mensaje sincero a nuestros nuevos miembros proveedores de cuidado infantil.

“Bienvenido a la familia de UDW!” Dijo Camilla Bradford, una proveedora de IHSS que ha sido miembro de UDW desde el 2014. “Estamos muy contentos de estar con usted en

solidaridad. Somos un solo movimiento!”

Obtenga su pago de IHSS más rápido con depósito directo. Cuando el incendio de un campamento se extendió a través del Condado de Butte, en noviembre, que desplazó a cientos de proveedores de IHSS y sus clientes. A raíz del incendio, cuando los bancos locales, oficinas de correos y otros servicios estaban cerrados, los proveedores que reciben su pago a través depósito directo tenían una cosa menos de qué preocuparse. Muchos de los miembros desplazados que llegaron a la oficina de UDW en el condado de Butte en Chico querían saber cómo podían inscribirse en la opción de depósito directo.

Usted puede:

Pero el depósito directo no es solo una gran herramienta para quienes atravesamos una crisis; Los proveedores de IHSS que reciben su pago con depósito directo reciben su pago más rápido. A veces, recibir el pago unos días más rápido puede ser la diferencia entre pagar nuestras facturas a tiempo o tarde, y no tienen que preocuparse por la pérdida o el robo de su cheque en su buzón.

Obtenga más información en el sitio web de UDW: www.udwa.org/ directdeposit/

Si no está recibiendo su pago de IHSS con depósito directo, ¿qué está esperando? ¡Es fácil! ((Y si no tiene una cuenta de banco, no se preocupe - puede hacer que su pago de IHSS se deposite directamente en la tarjeta Focus de UDW US Bank! Regístrese para obtener una en www.udwa.org/prepaidcard.)

• Registrarse para el depósito directo en línea a través del sitio web ETS del Estado: http://bit.ly/Timesheet-Info • Registrarse para depósito directo con el formulario de inscripción impreso: http://bit.ly/SOC829form

O llame al Centro de Beneficios para Miembros de UDW: 1-800-621-5016 Tómese unos minutos y haga el cambio. ¡Estará contento de haberlo hecho!

Pero se restauraron por una sola vez y se tuvo que renovar cada año. En otras palabras, aunque no hubiéramos notado las reducciones del 7% en horas desde el 2015, esa reducción todavía está vigente y escrita en ley. Nosotros decimos: “Termine con la reducción de forma permanente. ¡Y PÓNGALE FIN AHORA!” Es por eso que estamos en la Legislatura del Estado de California este año, informando a nuestros legisladores que tener el 7% de reducción aún en los libros es como una amenaza para nosotros, una espada colgando sobre nuestra cabeza que podría caer en cualquier momento. El 14 y 20 de marzo, docenas de miembros de UDW llenaron las salas de audiencias de presupuesto con camisas verdes y tomamos nuestros turnos al micrófono para recordarle a los miembros del comité lo que hacemos por nuestros clientes y por el Estado. Los legisladores dicen comprender y que no tienen intención de dejar que la reducción del 7% entre en vigor una vez más. Nosotros decimos: “Genial. Ahora pónganlo por escrito.” Estaremos allí durante todo el proceso del presupuesto, asegurándonos de que se escuchen las historias reales de los cuidadores y clientes de IHSS. No nos detendremos hasta que nuestro horario sea seguro y nuestros clientes estén protegidos. En solidaridad,

Editha Adams, UDW Statewide President UNITED DOMESTIC WORKERS OF AMERICA AFSCME LOCAL 3930 Resumen de la hoja de balance a partir del 31 de diciembre del 2018

Presentado por Rose Nguyen Secretaria-Tesorera de UDW

ACTIVO

PASIVOS Y CAPITAL

Activos Actuales Cheques/Ahorros/Activos a Corto Plazo.. 1,406,252 Cuentas por Cobrar..........................................3,044,799 Otros Activos Actuales/ Gastos Pre-pagados/Depósitos...................... 298,303 Total de Activos Actuales.................................4,749,353

Pasivos Actuales Pasivos Actuales................................................1,042,508 Otros Pasivos Actuales....................................2,490,234 Total de Pasivos...................................................3,532,742

Activos Fijos Activos Fijos........................................................9,130,731 Total de Activos Fijos.........................................9,130,731

Capital Ingresos Retenidos........................................11,029,384 Ingresos Netos.....................................................‐682,041 Capital Total........................................................ 10,347,343 Total de Pasivos y Capital............................. 13,880,085

Total de Activos ................................................ 13,880,085

INGRESOS Y GASTOS PARA EL PERIODO TERMINANDO EL 31 de DICIEMBRE del 2018 Ingresos Cuotas.................................................................17,725,256 Otros Ingresos........................................................... 203,419 Total de Ingresos......................................... 17,928,675 Gastos Pagos a los Afiliados........................................1,929,738 Becas/Asignaciones............................................ 723,618 Gastos del Personal........................................10,315,506

Honorarios Profesionales.................................. 500,087 Gastos de Oficina..............................................2,127,088 Viajes/Conf/Conv/Juntas...............................1,241,645 Depreciación/Reducción.................................. 676,630 Gastos de Interes....................................................30,867 Otros Gastos.......................................................1,065,537 Total de Gastos............................................ 18,610,716 Ingresos Netos................................................ -682,041


¡Más miembros, más poder! Miles de proveedores de cuidado infantil se unieron a UDW en lo que va del año, lo que nos hace más fuertes que nunca.

UDW

representa a más de 110,000 proveedores de IHSS en 21 condados de California y estamos más fuertes que nunca. Nuestra fuerza proviene no solo de nuestros números, sino del hecho de que, como cuidadores, sabemos cómo hacer las cosas y lideramos desde el corazón.

La vicepresidenta de UDW, Astrid Zuniga, presiona con los miembros de UDW-CCPU en el Capitolio.

En el 2015, los proveedores de cuidados en casa de UDW abrieron nuestros corazones y nuestra membresía, a los proveedores de cuidado infantil familiar, invitándolos a unirse a UDW y usar nuestras experiencias compartidas como proveedores de cuidados para luchar por un futuro mejor para nosotros y para las personas

Combatiendo las reducciones de las horas de IHSS

Cuando las horas de IHSS se redujeron en un 7% en el 2013, los miembros de UDW y sus clientes se vieron gravemente afectados. El cuidado crítico, para mejorar la calidad de vida, no se pagó ni se brindó. Nos defendimos y tuvimos éxito: a partir del 1 de julio del 2015, las reducciones se restauraron.

La proveedora de cuidado infantil familiar Debbie Cook y los niños de su guardería en Corona, CA

que cuidamos. Nuestra unión para miembros de cuidado infantil es Child Care Providers United (UDW-CCPU) es una asociación basada en el respeto mutuo y objetivos comunes.

“Me uní a la unión porque quiero luchar por mejores salarios y beneficios y porque quiero sentirme parte de algo más grande que yo misma,” dijo Bridgette Moss, quien

Este año, esa asociación está ganando poder a medida que más y más proveedores se asocian para unirse a nuestro movimiento. Tenemos un nuevo gobernador, Gavin Newson, que ha prometido $500 millones para ampliar el cuidado infantil subsidiado e invertir en capacitación y educación para proveedores. Y tenemos un movimiento que está construyendo más impulso cada día.

se unió a UDW-CCPU cuando dos miembros se acercaron a su puerta en febrero.

En febrero, emprendimos una campaña histórica para llegar a los proveedores de cuidado infantil en todo el estado, una de las campañas de organización más grandes del país y sumamos miles de proveedores de cuidado infantil familiar a nuestro movimiento. Tener comunicación de proveedor a proveedor, estamos construyendo nuestra lista de prioridades para nuestros miembros de cuidado infantil que son muy similares a las prioridades de los miembros de IHSS: pago a tiempo, proteger y expandir los fondos para nuestros programas y sobre todo, el aumento de los ingresos que recibimos los trabajadores de cuidado para que podamos pagar nuestras cuentas y cuidar de nuestras propias familias. Los nuevos miembros de UDW-CCPU dicen que se unieron para aprovechar el poder que viene de unir nuestras voces.

Para Jacqueline Wisniewski, se convirtió en miembra en marzo, la membrecía de la unión la ayudará a ser líder de otros proveedores en su comunidad.

“Me uní a UDW para conocer a otros proveedores de cuidado infantil familiar como yo, que quieren tener una voz para hacer cambios en la política pública,” dijo Jacqueline, “Como miembro de la UDW, puedo representar a los proveedores de cuidado infantil familiar de mi condado.” Los proveedores de IHSS de UDW desean enviar un mensaje sincero a nuestros nuevos miembros proveedores de cuidado infantil.

“Bienvenido a la familia de UDW!” Dijo Camilla Bradford, una proveedora de IHSS que ha sido miembro de UDW desde el 2014. “Estamos muy contentos de estar con usted en

solidaridad. Somos un solo movimiento!”

Obtenga su pago de IHSS más rápido con depósito directo. Cuando el incendio de un campamento se extendió a través del Condado de Butte, en noviembre, que desplazó a cientos de proveedores de IHSS y sus clientes. A raíz del incendio, cuando los bancos locales, oficinas de correos y otros servicios estaban cerrados, los proveedores que reciben su pago a través depósito directo tenían una cosa menos de qué preocuparse. Muchos de los miembros desplazados que llegaron a la oficina de UDW en el condado de Butte en Chico querían saber cómo podían inscribirse en la opción de depósito directo.

Usted puede:

Pero el depósito directo no es solo una gran herramienta para quienes atravesamos una crisis; Los proveedores de IHSS que reciben su pago con depósito directo reciben su pago más rápido. A veces, recibir el pago unos días más rápido puede ser la diferencia entre pagar nuestras facturas a tiempo o tarde, y no tienen que preocuparse por la pérdida o el robo de su cheque en su buzón.

Obtenga más información en el sitio web de UDW: www.udwa.org/ directdeposit/

Si no está recibiendo su pago de IHSS con depósito directo, ¿qué está esperando? ¡Es fácil! ((Y si no tiene una cuenta de banco, no se preocupe - puede hacer que su pago de IHSS se deposite directamente en la tarjeta Focus de UDW US Bank! Regístrese para obtener una en www.udwa.org/prepaidcard.)

• Registrarse para el depósito directo en línea a través del sitio web ETS del Estado: http://bit.ly/Timesheet-Info • Registrarse para depósito directo con el formulario de inscripción impreso: http://bit.ly/SOC829form

O llame al Centro de Beneficios para Miembros de UDW: 1-800-621-5016 Tómese unos minutos y haga el cambio. ¡Estará contento de haberlo hecho!

Pero se restauraron por una sola vez y se tuvo que renovar cada año. En otras palabras, aunque no hubiéramos notado las reducciones del 7% en horas desde el 2015, esa reducción todavía está vigente y escrita en ley. Nosotros decimos: “Termine con la reducción de forma permanente. ¡Y PÓNGALE FIN AHORA!” Es por eso que estamos en la Legislatura del Estado de California este año, informando a nuestros legisladores que tener el 7% de reducción aún en los libros es como una amenaza para nosotros, una espada colgando sobre nuestra cabeza que podría caer en cualquier momento. El 14 y 20 de marzo, docenas de miembros de UDW llenaron las salas de audiencias de presupuesto con camisas verdes y tomamos nuestros turnos al micrófono para recordarle a los miembros del comité lo que hacemos por nuestros clientes y por el Estado. Los legisladores dicen comprender y que no tienen intención de dejar que la reducción del 7% entre en vigor una vez más. Nosotros decimos: “Genial. Ahora pónganlo por escrito.” Estaremos allí durante todo el proceso del presupuesto, asegurándonos de que se escuchen las historias reales de los cuidadores y clientes de IHSS. No nos detendremos hasta que nuestro horario sea seguro y nuestros clientes estén protegidos. En solidaridad,

Editha Adams, UDW Statewide President UNITED DOMESTIC WORKERS OF AMERICA AFSCME LOCAL 3930 Resumen de la hoja de balance a partir del 31 de diciembre del 2018

Presentado por Rose Nguyen Secretaria-Tesorera de UDW

ACTIVO

PASIVOS Y CAPITAL

Activos Actuales Cheques/Ahorros/Activos a Corto Plazo.. 1,406,252 Cuentas por Cobrar..........................................3,044,799 Otros Activos Actuales/ Gastos Pre-pagados/Depósitos...................... 298,303 Total de Activos Actuales.................................4,749,353

Pasivos Actuales Pasivos Actuales................................................1,042,508 Otros Pasivos Actuales....................................2,490,234 Total de Pasivos...................................................3,532,742

Activos Fijos Activos Fijos........................................................9,130,731 Total de Activos Fijos.........................................9,130,731

Capital Ingresos Retenidos........................................11,029,384 Ingresos Netos.....................................................‐682,041 Capital Total........................................................ 10,347,343 Total de Pasivos y Capital............................. 13,880,085

Total de Activos ................................................ 13,880,085

INGRESOS Y GASTOS PARA EL PERIODO TERMINANDO EL 31 de DICIEMBRE del 2018 Ingresos Cuotas.................................................................17,725,256 Otros Ingresos........................................................... 203,419 Total de Ingresos......................................... 17,928,675 Gastos Pagos a los Afiliados........................................1,929,738 Becas/Asignaciones............................................ 723,618 Gastos del Personal........................................10,315,506

Honorarios Profesionales.................................. 500,087 Gastos de Oficina..............................................2,127,088 Viajes/Conf/Conv/Juntas...............................1,241,645 Depreciación/Reducción.................................. 676,630 Gastos de Interes....................................................30,867 Otros Gastos.......................................................1,065,537 Total de Gastos............................................ 18,610,716 Ingresos Netos................................................ -682,041


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Primavera 2019

UDW me ayudó a obtener $43,000 de pago retroactivo! Mi nombre es Delfina González. Yo cuido a mi hija, Amanda. Tiene 23 años y tiene síndrome de Down. Ella no puede hablar y tengo que hacer todo por ella. Me enteré de IHSS a través de un amigo y solicité el programa en octubre del 2017. En la orientación, me inscribí como miembro de UDW porque me gustó la idea de que había otros proveedores listos para ayudarme si lo necesitaba. Necesitaba esa ayuda de inmediato. La trabajadora social solo le dio a mi hija 25 horas. Sabía que ese tiempo no reflejaba la cantidad de tiempo de cuidado que le brindo a mi hija. Fui a la unión y encontré una oficina con mucha gente dispuesta y feliz de ayudar. Me explicaron el proceso de defensa y me guiaron a través del proceso de apelaciones. Estuvieron junto a mí mientras luchaba por mis derechos. Estoy feliz de informar que gané esa lucha; un juez determinó que Amanda requería supervisión de protección (283 horas) y me otorgó $ 43,000 de pago retroactivo. Desde que me convertí en miembra de UDW, aprendí cómo la unión protege a IHSS y su financiamiento y aprendí que no estoy sola como cuidadora. UDW me enseñó a defenderme; ahora quiero ayudar a otros cuidadores a aprender a hacer lo mismo.

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Spring 2019 Caregiver - Spanish  

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