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M谩ster en Gesti贸n de la Log铆stica VII Edici贸n Curso 2010/2011


MetodologĂ­a

MetodologĂ­a basada en el caso

Seminarios Seminarios complementarios

Programa Programa modular

Proyecto

Proyecto final

l

Trabajo Trabajo en grupo


Bienvenido Máster en Gestión de la Logística

Presentamos la VII edición del Máster en Gestión de la Logística organizado por el Instituto Logístico Tajamar. Un contenido renovado, junto a una metodología participativa que tiene como principal actividad el estudio y discusión de casos basados en la realidad, hacen de este programa una magnífica oportunidad para adquirir los conocimientos y desarrollar las habilidades más demandadas por las empresas del sector. Nuestros profesores, con una amplia experiencia profesional y vocación docente, transmiten al participante las vivencias y experiencias propias del quehacer diario en la empresa logística; la didáctica aplicada facilita la adquisición de estos conocimientos. Los más de 20.000 alumnos que han pasado por nuestras aulas, y los resultados de satisfacción obtenidos, hacen que nos sintamos cada día más comprometidos en nuestro espíritu de servicio a las personas, a las empresas y a la sociedad en general. Como podrá ver en las siguientes páginas, los contenidos modulares parten de las propuestas recogidas en los distintos foros empresariales organizados por la Organización Empresarial de Operadores Logísticos LÓGICA y de las aportaciones de los participantes y empresarios en las ediciones anteriores. No dude en ponerse en contacto con nosotros para darnos la oportunidad de ofrecerle nuestros servicios y ayudarle a conseguir sus objetivos.

Jesús Ruiz Cana Director Instituto Logístico 91 7571819 jaruiz@tajamar.es Sede del Instituto Logístico Tajamar

MGL ● 4

MGL ● 5


Contenidos Máster en Gestión de la Logística

Bienvenido Información general

>> Áreas y módulos >> Módulos complementarios >> Objetivos >> Metodología y evaluación >> Duración, fechas y horario >> Cronograma y planning

Programa

>> Módulos 1 al 6 >> Módulos 7 al 12 >> Módulos 13 al 15

Profesorado

>> Listado en orden alfabético por apellido

Admisiones

>> Condiciones económicas >> Acreditación >> Solicitudes >> Localización

MGL ● 6

5

10 12 14 16 18 20

24 26 28

31

44 46 48 50

MGL ● 7


Información Información general

>> Áreas y módulos >> Módulos complementarios >> Objetivos >> Metodología y evaluación >> Duración, fechas y horario >> Cronograma y planning


Áreas y módulos Máster en Gestión de la Logística

operaciones

La mejora de los procesos es una necesidad para aumentar el rendimiento de la infraestructura logística, consiguiéndose servicios más eficaces, mejorando la competitividad e incrementando la calidad.

La logística en la empresa El aprovisionamiento en la distribución comercial Gestión de almacenes Sistemas de gestión de almacenes Transporte intermodal Trazabilidad Costes y control de gestión Caso práctico de diseño de operaciones Logística internacional Outsourcing logístico

dirección

El Instituto Logístico Tajamar, en colaboración con la Organización Empresarial de Operadores Logísticos LÓGICA, imparte este Máster dirigido a los directivos y técnicos del sector y a titulados universitarios que deseen prepararse para el conocimiento y la mejora de las tareas de este perfil profesional, desarrollando competencias y capacidades propias de la dirección. Los participantes adquirirán un conocimiento integral de la logística. Para ello, los contenidos se presentan en tres ÁREAS —Dirección, Operaciones y Normativa— que integran los módulos representados en el gráfico.

Dirección y liderazgo La gestión en las compras Claves de la negociación

normativa

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El contrato de transporte El seguro de transporte

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Módulos Complementarios Máster en Gestión de la Logística

Programa Modular

SEMINARIOS

INGLÉS

INFORMÁTICA

Como complemento a las sesiones planificadas, el programa cuenta con seminarios de apoyo sobre temas específicos de la actualidad del sector:

Para aportar valor al curso, y sin coste adicional, ofrecemos al alumno la posibilidad de mejorar su nivel del idioma inglés. Se trata de un curso de 200 horas; es decir, un complemento al que puede optar cualquier alumno del Máster.

• Prevención de riesgos laborales • Logística • Asociacionismo y normativa • Almacén automatizado • Logística sanitaria • Optimización transporte • Logística inversa • Logística del frío • Reingeniería de procesos

Esta formación se desarrolla fuera del horario del programa Máster.

Al igual que con las clases de inglés, ofrecemos al participante la posibilidad de actualizar sus conocimientos de los programas ofimáticos de referencia. El alumno podrá realizar un curso oficial de Microsoft de 50 horas de duración, donde trabajará con las aplicaciones informáticas de Word, Excel, PowerPoint.

Seminarios

Estas herramientas ayudarán a mejorar la Sabemos que el éxito de un programa de productividad en el desempeño profesional. formación en idiomas no depende solamente del método empleado ni de los adornos Esta formación complementaria se desarrolla tecnológicos que se puedan añadir a las fuera del horario del programa Máster. sesiones de clase; depende de una combinación de los mismos: de la capacidad didáctica del profesorado que imparte las clases y de la capacidad técnica y tecnológica de los recursos disponibles. El método pedagógico que proponemos consiste en trabajo individual sobre soporte informático audiovisual, que puede realizar de forma on-line, estimulado por un tutor que guiará su evolución. Independientemente de cuál sea el punto de partida del estudiante, siempre habrá unos contenidos, ejercicios y prácticas adecuados al nivel del participante.

Inglés

Informática

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Objetivos Máster en Gestión de la Logística

 Gestionar con eficacia las distintas fases del proceso logístico  Elaborar el presupuesto anual y los planes estratégicos de la compañía  Realizar diseños de operaciones teniendo en cuenta una serie de restricciones y realizando distintas simulaciones

 Conocer la normativa aplicable al transporte para aprovechar su posibilidades y evitar problemas  Manejar los requerimientos del transporte intermodal para ganar en la eficiencia de la gestión del transporte  Integrar la externalización de servicios logísticos y ganar en competitividad

 Minimizar las ineficiencias en el almacenamiento de productos  Lograr una gestión optima de la compras  Conseguir el éxito en las negociaciones  Evaluar los costes de las operaciones y saber trabajar con indicadores de calidad

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 Conocer la gestión de las devoluciones y el proceso de la logística inversa  Desarrollar una logística internacional manejando los términos adecuados


Metodología y Evaluación Máster en Gestión de la Logística

La metodología es eminentemente activa, aplicando el método de casos basados en la experiencia real. Se inicia cada módulo con una presentación de los contenidos y los objetivos a conseguir; le sigue la explicación, con las aportaciones de interés de los participantes, y la discusión sobre el caso o casos presentados, aplicándose las técnicas de trabajo en grupo.

excelencia

El programa es modular, teniendo cada módulo unidad propia.

método del caso

programa modular

proyecto final

seminarios

trabajo de grupo

Independientemente de la participación en las sesiones presenciales, el alumno podrá formular on-line, al profesor correspondiente, cuantas dudas crea conveniente durante el periodo de impartición del módulo y hasta un mes después de finalizado el mismo. Seminarios: sesiones donde se tratarán temas de actualidad de la logística y el transporte. De los diversos seminarios planteados, cada alumno tendrá que acudir, al menos, a tres de ellos. Proyecto final: los alumnos, en grupos reducidos, realizarán un proyecto final de Máster. La constitución de estos grupos se hará al principio del programa por el director del Máster, teniendo en cuenta los perfiles de cada alumno —conocimientos y experiencias aportados por cada uno de ellos—. Evaluación: la evaluación del alumno se realizará valorando su presencia y participación en clase, así como el trabajo y exposición del proyecto final ante un tribunal formado por expertos.

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Duración, Fechas y horario Máster en Gestión de la Logística

El Máster tiene una duración de 635 horas y se desarrollará desde el día 1 de octubre de 2010 al 10 de junio de 2011.

350 h

MÓDULOS y PROYECTO PERSONAL 350 horas Viernes, de 16.30 a 21.30 h., y sábados, de 9.00 a 14.00 h.

35 h Vie r n e s, m

á

seminarios as an añ

Viernes ta r d es, s

módulos y proyecto personal

SEMINARIOS 35 horas Viernes, de 9:00 a 14:00 h. Los participantes tendrán que asistir al menos a tres de ellos, a elección propia.

do ba

sm

s añana

200 h Inglés

INGLÉS (opcional) 200 horas Trabajo individual sobre soporte informático audiovisual, On line.

50 h Informática

1

11

Octubre

Noviembre

635 horas, duración total del programa

Diciembre

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

INFORMÁTICA (opcional) 50 horas Trabajo individual sobre soporte informático audiovisual, On line

Junio

LUGAR DE CELEBRACIÓN Sede del Instituto Logístico Tajamar, Madrid.

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Cronograma y planning Máster en Gestión de la Logística

Cronograma

Planning MÓDULO

350 h L

M

X

J

V

S

D

L M X

J

V

S

D

L M X

J

V

S

D

L M X

J

V

S

D

L M X

J

V

S

D

DÍAS

MES

1

Octubre

Dirección y liderazgo

2, 8, 9; y 15

Octubre

La gestión en las compras

22, 23; y 5

Octubre-Noviembre

enero

6, 12, 13; y 19

Noviembre

febrero

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

26, 27; y 10, 11, 17 y 18

Noviembre-Diciembre

marzo

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3

15, 21, 22, 28 y 29

Enero

abril

4

5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1

5 y 11

Febrero

mayo

2

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

12, 18, 19 y 25

Febrero

junio

4y5

Marzo

11, 12 y 18

Marzo

19, 25, 26; 1

Marzo-Abril

Logística internacional

8, 9 y 15

Abril

Contrato de transporte

6y7

Mayo

Seguro de transporte

14 y 20

Mayo

Outsourcing logístico

21, 27 y 28; 3

Mayo-Junio

La Logística en la empresa

Claves de la negociación El aprovisionamiento en la distribución comercial Gestión de almacenes Sistemas de gestión de almacenes Transporte intermodal Trazabilidad Costes y control de gestión Caso práctico de diseño de operaciones

MGL ● 20

octubre noviembre

27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

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4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2

diciembre

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Módulos profesionales Proyecto Final Personal

MGL ● 21


Programa MGL ● 22

MGL ● 23


Programa Máster en Gestión de la Logística

1

5 horas

4

La Logística en la empresa • Alcance de la logística empresarial • El valor añadido de la logística • Panorama logístico actual • La cadena de suministro y su gestión • Visión de futuro y tendencias

2

20 horas

Claves de la negociación • Análisis y control de proveedores • La negociación: fundamentos, conceptos, reglas, técnicas y actuación • Tipos de negociadores • El cierre. Proceso y ejecución de la compra • Simulación de una negociación. Aplicación de técnicas para una buena negociación

20 horas

5

Dirección y liderazgo • Gobernar bien incrementa la rentabilidad • Tareas, retos y responsabilidades del directivo • La comunicación interpersonal • El desarrollo de la autoridad • El papel de la ética en la empresa • Comportamientos no respetuosos con la persona. Consecuencias • La gestión de lo imperfecto • Los valores y la persona ante las exigencias de la sociedad del siglo XXI

3

El aprovisionamiento en la distribución comercial • Criterios de planificación de la demanda • Sistemas de planificación • La gestión de stocks moderna • Costes de aprovisionamiento y gestión de stocks • Indicadores de gestión • Implicaciones en la operativa logística • Aplicación en casos reales

15 horas

La gestión en las compras • La necesidad de las compras • Concepto y dinámica actual del proceso de compras • Proveedores. Tipos y estrategias actuales • Tipos de compras • Órdenes de compras • Ética de las compras • Eficiencias en la gestión de compras

MGL ● 24

30 horas

6

30 horas

Gestión de almacenes

MÓDULO 1. La Logística en la empresa

• El almacén. Funciones y objetivos • Sistemas de almacenaje • Elementos de manipulación y transporte interno • Operativa de almacenes: recepción y preparación de pedidos • Gestión de pedidos • Tratamiento de devoluciones • Logística interna • Mejores prácticas en almacenaje • Costes • Indicadores de gestión

2. Dirección y liderazgo 3. La gestión en las compras 4. Claves de la negociación 5. El aprovisionamiento en la distribución comercial 6. Gestión de almacenes Sistemas de gestión de almacenes Transporte intermodal Trazabilidad Costes y control de gestión Caso práctico de diseño de operaciones Logística internacional Contrato de transporte Seguro de transporte Outsourcing logístico

MGL ● 25


Programa Máster en Gestión de la Logística

7

10 horas

Sistemas de gestión de almacenes

10

Costes y control de gestión • Análisis de estados financieros: balance de situación, cuenta de resultados, estado de flujos de caja • La contabilidad analítica y el reparto de costes logísticos • Modelos de asignación de costes: coste completo y costes basados en actividades • Casos prácticos de aplicación de ambos modelos • El control de gestión • El recorrido estratégico: el Plan Estratégico y el Presupuesto • Indicadores de gestión. El cuadro de mando integral. Aplicación a la logística

• Gestión informatizada de almacenes • El SGA. Funcionalidades y módulos • Procesos • Inventarios y regularizaciones • Salidas e informes • Nuevas aplicaciones en la gestión de almacenes: RFID, preparación por voz

8

15 horas

20 horas

Transporte Intermodal

11

• Concepto de transporte. Definición. • Unidades de carga • Modos de transporte: carretera, ferrocarril, marítimo, aéreo, oleoductos • Tipos de transporte: perecederos, peligrosas, postal, especiales • Operadores de transporte • Diseño de una red logística • Sistemas de intermodalidad

9

20 horas

Caso práctico de diseño de operaciones • Análisis de datos y restricciones • Enfoque del modelo: decisiones y estrategias a seguir • Estimación de recursos • Inversiones y costes operativos • Revisión del modelo. Introducción de mejoras • Análisis de sensibilidad • Plan de implantación

10 horas

Trazabilidad • Legislación sobre trazabilidad en los procesos de producción y distribución • Modelos de trazabilidad integral existentes. Enfoque estratégico y metodologías de implantación • Modelos de identificación y seguimiento de las mercancías • Trace & Tracking de la mercancía en el proceso de distribución • Casos de éxito en alimentación

12

15 horas

Logística internacional

MÓDULO La Logística en la empresa Dirección y liderazgo

• Introducción al comercio exterior • Incoterms • Principales agentes por modos de transporte • Documentación internacional. La figura del transitario • Procedimientos logísticos complejos • El operador económico autorizado • Desarrollo de un caso práctico

La gestión en las compras Claves de la negociación El aprovisionamiento en la distribución comercial Gestión de almacenes 7. Sistemas de gestión de almacenes 8. Transporte intermodal 9. Trazabilidad 10. Costes y control de gestión 11. Caso práctico de diseño de operaciones 12. Logística internacional Contrato de transporte Seguro de transporte Outsourcing logístico

MGL ● 26

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Programa Máster en Gestión de la Logística

13

10 horas

El contrato de transporte • Marco legal de la contratación del transporte • Documentación. La carta de porte • Responsabilidades del transportista • Reclamaciones. Las Juntas Arbitrales de Transporte • Convenios internacionales de transporte: CMR, Hamburgo, Varsovia • Estudio de casos

14

10 horas

El seguro de transporte • Marco legal • Documentación. La póliza • Condiciones generales y particulares • Riesgos cubiertos y excluidos • Reclamaciones • Estudio de casos

15

20 horas

Outsorcing logístico

MÓDULO La Logística en la empresa Dirección y liderazgo

• La subcontratación como herramienta de gestión • Modelos de subcontratación de la logística • Proceso • El contrato: aspectos fundamentales, análisis de riesgos. Riesgos en los contratos de logística • Casos de éxito

La gestión en las compras Claves de la negociación El aprovisionamiento en la distribución comercial Gestión de almacenes Sistemas de gestión de almacenes Transporte intermodal Trazabilidad Costes y control de gestión Caso práctico de diseño de operaciones Logística internacional 13. Contrato de transporte 14. Seguro de transporte 15. Outsourcing logístico

MGL ● 28

MGL ● 29


Máster en Gestión de la Logística

Profesorado

MGL ● 30

MGL ● 31


Profesorado Máster en Gestión de la Logística

A

ARES MATEOS, Armando

Ldo. en Investigación y Técnicas de Mercado Ldo. en Administración y Dirección de Empresas Director Relaciones con Inversores y Comunicación en VISCOFAN Ha desempeñado, entre otros, los siguientes cargos: Relación con inversores en Telefónica Móviles, S.A. Analista financiero en el Departamento de Control de Gestión en Telefónica Móviles S.A. Analista Financiero en el Departamento de Management Accounting de Lever Fabergé Departamento de Análisis en Renta4 Sociedad de Bolsa y Valores Departamento Financiero y de Control en CARBOEX S.A. (Grupo ENDESA)

B

BRETÓN LESMES, Fernando

Ldo. En Derecho MBA Instituto de Empresa Procurement Manager. Supply Chain España. MAKRO Ha desempeñado, entre otros, los siguientes cargos: Gerente de logística y aprovisionamiento en TIENDAS AURGI Jefe de Proyectos Supply Chain – Project Manager Aprovisionamiento en CARREFOUR Dirección de Aperturas. Logística de los Supermercados CHAMPION en España Jefe Departamento de Compras-Aprovisionamiento de los Supermercados del Grupo CARREFOUR en España (CHAMPION, SUPECO, MAXOR) Coordinador Comercial Logística Supermercados + MdD Champio (CARREFOUR)

MGL ● 32

C

CARCELÉN ZORRILLA, Miguel A.

Ingeniero agrónomo Consejero de Seguridad para el Transporte de Materias Peligrosas por Carretera y Ferrocarril Técnico en Reciclaje de Resid. Industr. Peligrosos Capacitación Profesional en Transporte Interior e Internacional de Mercancías por Carretera Capacitación Profesional en Agencias de Transporte, Transitario y Almacenista Formador de Formadores en Mercancías Peligrosas Vicepresidente de ASPROMEP (Asociación Nacional de Profesores de Mercancías Peligrosas) Presidente de ASITRAMEP (Asociación Independiente de Transportistas de Mercancías peligrosas) Director en distintas empresas del sector

G

GAITÁN REBOLLO, Juan Antonio

Ldo. en Derecho Curso Superior de Dirección de empresas de Transportes. Instituto de Empresa Curso de Directivos de Transporte Internacional. CECO Miembro del Programa PILOT: Programa de Innovación Logística Miembro del ICIL: Instituto de Investigación de la Logística Socio consultor de CURE (consultora de Logística y Transporte) Ha desempeñado, entre otros, los siguientes cargos: Presidente de UBESA y miembro del Consejo de Administración de SAIA. Empresas públicas del GRUPO ENATCAR Secretario General del Comité Nacional del Transporte. MINISTERIO DE FOMENTO Secretario General de la Confederación Española de Transporte de Mercancías CETM

MGL ● 33


Profesorado Máster en Gestión de la Logística

G

GALLO RODRÍGUEZ, Eduardo

Ldo. Ciencias Económicas y Empresariales Ddo. Programa Dirección de Empresas IESE Consultor de RR.HH. en Human Capital Management Spain Consultor de Formación en XR Associates ExResponsable de Marketing y Ventas en Astraea Astilleros Ha desempeñado diferentes puestos directivos en relación con los Recursos Humanos

G

GARCÍA CONCEJERO, Mónica

GARRIDO CASAS, José Francisco

Ingeniero Superior Industrial Máster Executive de Dirección Tecnológica e Industrial por la EOI Director de Compras/Almacenes de FNMT-RCM Presidente del Consejo Rector y Asamblea de Propietarios de la Junta de Compensación Julián Camarillo Norte Asesor del Consejo de Administrac. de CECO,SA Vpte. del Consejo Local de AERCE en Madrid Participante como ponente en Convenciones Nacionales e Internacionales

MGL ● 34

GONZÁLEZ FERNÁNDEZ, Jorge

Ingeniero de Telecomunicaciones Candidato Doctor por la ETSIT-UPM Máster en Dirección de Tecnologías y Sistemas de Información IT Business Development Manager en DHL Exel Supply Chain Desempeño el cargo de Gerente de Sistemas de información del Grupo TRANSFESA

G

Lda. en Derecho Diploma de Estudios Avanzados en Alta Dirección de Empresas. Área de Conocimiento en Comercialización e Investigación de Mercados. Título de Competencia Profesional para el Transporte Nacional e Internacional: Mercancías y Viajeros Título de Agente y Comisionista de Aduanas. Certificado de Calidad Docente en la especialidad de Planificación de Transportes Doctorado en economía de la empresa, trabajando en la tesis “Logística internacional en la Comunidad de Madrid. Justificación y recomendaciones para la puesta en marcha del mayor hub de Europa para Sudamérica.” Profesora MEC en Comercio Internacional y Planificación y Gestión del Transporte Ha desempeñado tareas de gerente y gestora en importación-exportación en las empresas EcoInter, Aviation Consulting Management, Iberinform S.A. filial de Crédito y Caución S.A.

G

G

GUIJARRO DOMÍNGUEZ, María

Lda. en Derecho Máster en Dirección de Recursos Humanos Experta en coaching Presidenta de la Comisión de RRHH de la Asociación Patronal de Operadores Logísticos LOGICA (antes ANADIF) CONSULTORA DE DESARROLLO Y COACH Entre otros, ha desempeñado los siguientes puestos: Directora de RRHH de la multinacional ACR Logistics Iberia (España y Portugal), (antes Hays Logistics). Dirección de RRHH HAYS RETAIL SERVICES (Sector logística) Responsable de RRHH en el área de Suministros-Logística de CARREFOUR Dirección RR.HH. de ELECTA, S.A., empresa del Grupo THOMSON

H

HERNÁNDEZ SOMOZA, Antonio

Ldo. en Ciencias Económicas Máster en Direccion Comercial y Marketing Navision Attain Consultant in Financial Management (Microsoft Business Solutions Univ.) Senior Account Manager en Proyectos y Soluciones Técnicas, implantación de soluciones de gestión empresarial ERP’s y CRM Consultor de soluciones Web y para plataformas b2c, b2b, en Internet Equity Partners Estudio de investigación económica en “Las nuevas alternativas de inversión y captación de recursos financieros: Hedge Funds Actualmente Portfolio Sales Executive en Unisys España, en la parte de herramientas de gestión empresarial (ERP II, CRM, SCM, RFID, BSC…)

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Profesorado Máster en Gestión de la Logística

M M

MARTÍN DIAZ, Miguel Ángel

Licenciado Ciencias Económicas Socio Director de Apoyo Logístico Personalizado S.L. Director de la revista “Logística Integral” Miembro del Consejo Editorial de la revista “Distribución Actualidad” Ha desempeñado, entre otros, los siguientes cargos: Director de Logística de Lecha Pascual Director de Logística de Continente (Carrefour) Director de Logística de Supermercados El Árbol Director Gerente de Madrid de Doman (TDG) Director de Logística de Scott Ibérica (Kimberly Clark) Director de Operaciones de S.A.D.. Operador logístico del Grupo Unilever (DHL-Exel Supplay Chain) Presidente del Comité de Logística y del Comité de Transportes de AECOC

M

MARTINO CASADO, Juan

Licenciado en Ciencias Matemáticas Máster en Logística Integral PDD por el IESE Director de Operaciones y Logística de Signus Ecovalor Ha desempeñado, entre otros, los siguientes cargos: Director de logística en el Grupo Leche Pascual Director de operaciones y logística en Transfesa Director de logística en Econocom Consejero Delegado de Link Formación y Servicios

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MAURICIO GARCÍA DE PAADÍN, Fco. Javier de

Ingeniero naval Máster en Negocio Marítimo. Diploma en Desarrollo de Empresas de Transportes Varias certificaciones profesionales en relación con el transporte Especialista en técnicas de evaluación de la calidad de fabricantes (a.e.c.c.) Auditor jefe en normaliz. y homolog. (AENOR) Comité de Certificación del B.V.Q.I. Responsable de desarrollo corporativo Siemens Ex-Secretario general de la Confederación española de transporte de mercancías (CETM) Supervisor de Instalaciones Radiactivas y Nucleares

M

MORATO GÓMEZ, José Luis

Experto Universitario en Dirección de Operaciones, Logística y Transporte Máster en Dirección Comercial y Marketing por IE Máster en Dirección de Empresas por IEDE Actualmente Socio-Director de RETOS LOGISTICOS Ha desempeñado distintos puestos directivos en la actividad logística en diferentes empresas como CAVE, FIEGE, DELTA LOGISTICA, CEVA y creado la sociedad RETOS LOGISTICOS Co-autor del libro “Logística Comercial”

P

PÉREZ MILLÁN, Antonio

Ingeniero Caminos Canales y Puertos Máster IESE e Instituto de Empresa Director General CONCISA Presidente de la Unión de Operadores de Transporte Combinado (UOTC) Miembro del Comité Ejecutivo de ASTIC (Asociación de Transporte Internacional por Carretera). Miembro del Consejo de Administración de Combiberia S.A., operador ferroviario internacional.

MGL ● 37


Profesorado Máster en Gestión de la Logística

R

RAYÓN GIL, Gregorio

Ldo. Derecho Director jurídico legal de LÓGICA Ha participado en numerosas negociaciones en relación con el transporte y la logística Miembro del Departamento de Mercancías del Comité Nacional del Transporte por Carretera Presidente del Comité de Logística y del Comité de Transportes de AECOC

R

SÁNCHEZ ÁLVAREZ, JESÚS MARÍA

Ldo. en Derecho Curso de postgrado sobre “Derecho del Transporte de Mercancías” Curso de postgrado de “Especialización en Derecho de la Circulación” Secretario General de la Asociación de Empresas de transporte de la Región Centro (ATRADICE) Abogado y Asesor Jurídico de la Confederación Española de Transporte de Mercancías (CETM) Asesor Experto de la CEOE y la CETM

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SÁNCHEZ-GAMBORINO, Francisco José

Abogado, especialista en transporte Diplomado en Asesoría Jurídica de Empresas Corresponsal en España del Instituto de Derecho Internacional de los Transportes (IDIT, Rouen) Vicepresidente de Asuntos Jurídicos en la Unión Internacional de Transportes por Carretera (IRU, Ginebra) Presidente del Grupo de Trabajo “Seguro de Transporte” en la Asociación Internacional de Derecho de Seguros–Sección Española (SEAIDA) Asesor jurídico de la Asociación de Empresas Transportistas ASTIC Autor de varios libros (“El Contrato de Transporte Internacional. CMR”. “El Seguro de Transporte. Manual Práctico”. En colaboración: “Factbook Transportes de mercancías por carretera”. Y colaborador en una treintena de publicaciones del sector

RUIZ CANA, Jesús

Ldo. Ciencias Económicas Director Instituto Logístico Tajamar Ha desempeñado diferentes puestos directivos en entidades bancarias y centros de formación Profesor de Logística Comercial Co-autor Logística Comercial. Editorial: Mac Graw Hill Asesor de formación a empresas logísticas

S

S

S

SIDERA LEAL, Emilio

Ldo. en Derecho Funcionario del Cuerpo Técnico Superior de Inspección del Transporte Terrestre Subdirector General de Ordenación y Normativa del Ministerio de Fomento Entre los años 1983 Jefe del Servicio de Transportes por carretera en la Consejería de Obras Públicas, Transportes y Comunicaciones de la Comunidad Autónoma del Principado de Asturias Colabora en diversos cursos de especialización sobre transportes para postgraduados y es au30 horas tor de numerosas colaboraciones en revistas y foros especializados en transportes terrestres

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Profesorado Máster en Gestión de la Logística

T

TOURAL MARTÍNEZ, Marcelo

Ingeniero Superior Industrial Máster in Businees Administration Jefe de Proyecto en la implantación de trazabilidad en diferentes e importantes empresas (Pronaca, Ultracongelados Virto, Futura, …) Actualmente dirige y gestiona los proyectos de consultoría logística y de producción en la compañía Atos Origin en España

V

VICTORIA GARCÍA, Pablo

Ldo. CC. Químicas Ldo. CC. Empresariales Ha desempeñado, entre otros cargos, los siguientes: Director de Logística PEPSICOLA-ESPAÑA Gerente de Administración de Ventas COLGATE-PALMOLIVE Presidente de la Asociación AEUTRANSMER

MGL ● 40

V

VIELA VIÑARÁS, Juan Carlos

Ingeniero Superior Industrial Consultor en Proyectos de Logística para la empresa Ha desempeñado, entre otros, los siguientes cargos: Director Comercial de Logística para la Zona Centro en GEODIS IBERIA Director de Desarrollo de Proyectos en TNT LOGISTICS, S.A. Gerente de Proyectos en EXEL LOGISTICS IBÉRICA, S.A. Jefe de Organización y Desarrollo en DANZAS ESPAÑA, S.A. Jefe de Ingeniería Industrial en ZARDOYA OTIS, S.A.

Y

YÁÑEZ COLOMO, Jesús

Ldo. en Derecho Director Dpto. Consultoría Adesis Netilfe CISA, CISM, 27001 Lead Auditor European Commission Europrise Evaluation Expert Especialista en Derecho de Nuevas Tecnologías (Protección de datos, LSSI, Firma Electrónica, Nombres de Dominio) Máster en Derecho de las Nuevas Tecnologías de la Información y de las Telecomunicaciones. Certificado ITIL Foundation (Exin) Certificado como especialista implantador de Sistemas de Gestión de Seguridad de la Información por AENOR

MGL ● 41


Máster en Gestión de la Logística

Admisiones Admisiones >> Condiciones económicas >> Acreditación >> Solicitudes >> Localización


Condiciones Económicas Máster en Gestión de la Logística

-descuento 30%

Precio: 8.000 €

8.000 € precio máster

Descuento: 30 % para trabajadores de empresas asociadas a LÓGICA. Forma de pago fraccionado: Un primer pago de 1.000 euros al inicio del Máster y 8 mensualidades de 875 €, de noviembre a junio.

BONIFICACIÓN empresa

N

D

E

F

M

A

M

J

Financiación: El coste de este Máster podrá ser financiado a través del crédito para formación continua que tiene la empresa, siendo deducido en las cuotas a la Seguridad Social en el TC1 (formación continua orden TAS/2307/2007).

875 €

1000 €

>>

El coste incluye: •T  odo el material didáctico (libros, presentaciones, carpetas…) • Break-coffee

Pago fraccionado. Mensualidades de noviembre a junio

MGL ● 44

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Acreditación Máster en Gestión de la Logística

Los participantes recibirán el título de MÁSTER EN GESTIÓN DE LA LOGÍSTICA, avalado por la Organización Empresarial de Operadores Logísticos LÓGICA y el Instituto Logístico TAJAMAR.

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Solicitudes Máster en Gestión de la Logística

Si deseas que nos pongamos en contacto contigo para ampliar información, por favor rellena el siguiente formulario y remítelo por correo electrónico.

Nombre y apellidos Empresa Teléfono de contacto Correo electrónico

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Para solicitar este programa, el interesado debe acreditar alguna de las siguientes situaciones: •O  cupar un puesto directivo en el sector (o próximo a ocuparlo)

Secretaría de TAJAMAR, C/ Pío Felipe, 12 (28038-MADRID); o por e-mail a institutologistico@tajamar.es

•T  ener más de tres años de experiencia en Logística o Transportes

indicando “Proceso selección MGL” en la cabecera del C.V.

•T  itulación universitaria

A todos los solicitantes se les comunicará por escrito la decisión tomada por la Comisión de Admisión.

Los interesados, para participar en el proceso de selección, deben enviar su C.V. a:

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LocalizaciĂłn MĂĄster en GestiĂłn de la LogĂ­stica

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Instituto LogĂ­stico Tajamar PĂ­o Felipe, 12 28038 Madrid

   



 

Tl. 91 478 34 98 Fax 91 478 27 59

   

   

institutologistico@tajamar.es www.institutologisticotajamar.es

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PUENTE DE VALLECAS

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Máster Instituto Logístico Tajamar