röportaj interview
Uğur YAVUZ, AY DÖKÜM Yönetim Kurulu Başkanı
2007, 2008 ve 2009 yıllarındaki üretim miktarlarınız nelerdi? Üretiminizin % kaçını ihraç etmektesiniz? Ay Döküm 2007 yılında toplam 14.800 ton üretim miktarına ulaştı. Bunun % 18’i ihracat. 2008 yılında üretimimiz toplam 15.200 tondu. Ve ihraç edilen oran % 18 oldu. 2009 Kasım ayı sonu itibariyle toplam 8.400 ton üretimimiz bulunuyor. Son yılda ise üretiminizin % 15’i ihracat olarak gerçekleşti. Krizin müşteri ilişkilerinizi etkilediğini söyleyebilir miyiz? Ay Döküm olarak 2008 yılına oranla 2009 yılında, küresel kriz nedeniyle % 40’lık bir üretim düşüşü yaşadık. Krizin uzaması sebebiyle yeni pazar ve müşterilere ağırlık verdik. Bu doğrultuda yeni ve mevcut müşterilerimizden yeni döküm parçaları için anlaşmalar yaptık. Devam eden bu küresel kriz içerisinde, bu çalışmalarımızı kesintisiz sürdürme çabasındayız.
Türkcast 2010 Sayı 13
20
Personelleriniz krizden ne yönde etkilediler? İşten çıkarım uygulandı mı? Hayır, küresel krizin başından bu güne kadar, çalışanlarımızda toplu çıkarmalar yapılmadı. Mevcut çalışanlarımızı muhafaza ederek, haftada bazen 3 bazen de 4 gün mesai yapılarak ,üretimlere devam edildi. 2009 ve sonrasını sektörün gelişim ışığında değerlendirebilir misiniz? 2009 yılı döküm sektörü için kayıp bir yıl olmuştur. Her şeye rağmen biz de bu krizden çok etkilenen firmalardan biriyiz. Türkiye döküm sektörünün, dünya döküm sektöründe yükselen ivme göstermesine, önümüzdeki yıllarda da devam edeceğini düşünmekteyiz. 2010 yılının üçüncü çeyreğinde bir toparlanma beklenirken üçüncü çeyreğinde talebin bugüne oranla % 20 civarında artış gösterebileceğini öngörmekteyiz. Belki de 2007 yılındaki üretim miktarlarını 2011 de yakalayabiliriz.
Tüm firmalar işlerin az olmasını fırsat bilerek alternatif firma arayışlarına giderek fiyat indirimleri talep etmişlerdir. Dolayısıyla agresif bir satın alma anlayışı bu döneme damgasını vurmuştur. Yeni pazarlara ve ihracata yönelen, kalite ve teknolojiyle beraber insan kaynaklarına yatırım yapan firmalar, gelecek yıllarda daha rekabetçi olacaklardır. Biz de bu anlayıştan hareketle, teknolojik yatırımlar yaparak kalite çalışmalarımızı artırdık. Aynı zamanda rekabetçi makinelerin alımları için çalışmalara başladık. Krize karşı uyguladığınız tedbirler var mı? Geçen yıllarda uluslararası hammadde borsasını iyi takip ettiğimizden, gerektiğinde yüksek miktarlı alımlar yaparak karlı olduk. Ancak bu dönemde yüksek miktarlarda hammadde alımlarından kaçınmaktayız. Stoklarımızı düşük seviyelerde tutmayı tercih ediyoruz.