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TIC

ValorizARTE Secretaría de Cultura de la Municipalidad de General Pueyrredón Antonella Patané

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Reseña de la Organización seleccionada Municipalidad de General Pueyrredón Secretaría de Cultura del Partido de General Pueyrredón La Secretaría está constituida como un imponente escenario natural, donde se desarrollan en la ciudad de Mar del Plata las más diversas expresiones de la energía creativa, del espíritu expresivo de quienes ven todos los días el horizonte detrás del mar. La cultura juega un papel muy importante e interesante en ese sentir, en esa identidad social, la de una ciudad distinguida por la diversidad. Al recorrer los distintos teatros, museos, centros culturales, bibliotecas y espacios abiertos dedicados a recibir y extender por los barrios, muestras, encuentros, talleres y espectáculos en los que se observan claramente esa diversidad. Asimismo se puede escuchar la Orquesta Sinfónica Municipal, la Banda Municipal, la Orquesta Municipal de Tango, su Orquesta Juvenil o sus agrupaciones corales. Músicos, artistas plásticos, teatristas, bailarines, cirqueros, escritores, cineastas, diseñadores y realizadores de todos los ámbitos y todos los géneros se encuentran entonces en esta ciudad referente de la pluralidad que ha construido y sigue construyendo una estructura sólida en recursos, en seres humanos y consagrada a la cultura cada día más.

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Campaña para Teléfonos Móviles

ValorizARTE

Propuesta y Necesidad a satisfacer

La Secretaría de Cultura tiene como objetivo de su gestión lograr que niños, jóvenes, adultos y adultos mayores se sensibilicen sobre la importancia y el impacto que tiene el arte y la cultura como instrumentos de integración social. El rol sumamente valioso de estos dos grandes conceptos es el de construir un pensamiento crítico frente a la realidad social que se vive hoy en día. Lo que se pretende desde la Secretaría es fortalecer la cultura de cada comunidad frente al mundo globalizado y al capitalismo tardío que vive esta sociedad. Contribuir desde la cultura a potenciar los valores, principios y hábitos de cada población. Tratar las temáticas sociales de cada comunidad a partir del arte y la cultura, que se sientan escuchados y que se sientan protagonistas de las acciones destinadas a la integración social de los ciudadanos a través de la producción artística. Se trata de privilegiar las iniciativas de cada comunidad invitando a la participación popular, respetando su identidad especialmente en una ciudad como Mar del Plata que posee en su acervo varias comunidades de inmigrantes lo cual ha generado un mosaico de identidades en los distintos barrios marplatenses y en la llamada periferia como Parque Hermoso, La Peregrina, Batan y otros. Se trata de rescatar sus capacidades simbólicas, de responder a sus necesidades y de generar círculos de arte y cultura. No se pretende planificar en el vacío sino a través de un eje Página 3 de 9


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de contenidos relevantes para la vida de cada comunidad (a partir de un análisis sociológico) y que incluyan actividades culturales, recreativas y artísticas que propicien la transformación social en pos de una comunidad mejor sumando a ello todo el caudal cultural que poseen los habitantes. “La comunicación surge de las ganas de vivir, de aportar, de compartir, de las causas grandes, del compromiso, de la diferencia, de la aventura, de la determinación, de la singularidad, de los sentimientos, de los valores cívicos, del amor hacia los ciudadanos y la ciudad, de la experiencia propia y común, del talento, del trabajo personal y en equipo.” (Puig, 2004). Público El público de esta campaña está compuesto por adultos entre 18 y 55 años, hombres y mujeres, residentes de la ciudad de Mar del Plata y Batán que disfrutan y concurren a los espectáculos teatrales y shows que fomenta la ciudad en la temporada veraniega. Cuentan con un nivel socioeconómico medio y tienen acceso a la tecnología móvil. Esta campaña se fundamenta en el Certificado de Residencia que entrega la Secretaría de Cultura y que le permite a la comunidad del Partido de General Pueyrredón concurrir a los espectáculos teatrales de verano con un descuento del 25% en la entrada. Objetivo general

Lograr que la Secretaría de Cultura de la Municipalidad de General Pueyrredón sea percibida en un ochenta por ciento de su público de interés como una Secretaría

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comprometida en la participación ciudadana y la integración social de sus ciudadanos a través de aplicaciones móviles en el plazo de tres meses (ValorizARTE continúa y complementa la Campaña realizada para el parcial). Objetivos específicos

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Lograr que el ochenta por ciento del público de interés conozca las actividades de la Secretaría en y a través de aplicaciones móviles en el plazo de dos meses.

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Lograr que la Secretaría sea reconocida positivamente por impulsar un proyecto que tiene el fin de acercar a la comunidad al arte y a la cultura local democratizando el uso de las aplicaciones móviles en el plazo de tres meses.

Estrategia Slogan de la campaña: ValorizARTE A través de esta campaña se pretende comunicar que la Secretaría promueve la participación ciudadana en todos sus proyectos y el acercamiento de los ciudadanos al arte y la cultura de la ciudad. En el verano la ciudad se encuentra repleta de turistas es por ello que mediante este proyecto se valoriza y reconoce al ciudadano local brindándole descuentos para que pueda disfrutar de la ciudad que habita los trescientos sesenta días del año. La estrategia de comunicación para esta campaña consiste en llevar a cabo una propuesta que conste de actividades comunicacionales concretas, consecutivas y coordinadas utilizando los recursos humanos, técnicos y financieros aprobados por el Presupuesto Participativo 2013 del Municipio (establecido al comienzo del corriente año).

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Tácticas MovilizARTE: mediante una aplicación en el teléfono celular los residentes de la ciudad de Mar del Plata podrán tener en el mismo la Grilla Cultural que consta de la oferta local en materia de espectáculos teatrales, espectáculos al aire libre, shows, seminarios, talleres y divertimentos que brinda la ciudad. A través de la aplicación semanalmente se le enviará las actividades recomendadas por la Secretaría para disfrutar de las vacaciones. Certificado al Instante: a través de otra aplicación, ingresando al link www.mgp.gov.ar/certificadoalinstante completando el nombre, apellido y DNI el residente local podrá descargar el Certificado de Residente sin tener que concurrir a la Secretaría para retirarlo. Es decir que mostrándolo antes de comprar sus entradas obtiene el veinticinco por ciento de descuento.

La propuesta metodológica para medir A fin de medir la efectividad de la campaña se realizarán encuestas de opinión. La encuesta de opinión es una estrategia de investigación basada en declaraciones verbales de una población concreta. En este caso se la utilizará para conocer si las tácticas y acciones comunicacionales utilizadas fueron las correctas, si se debe hacer algún tipo de modificación o agregar alguna táctica para hacer más eficiente el trabajo realizado. Para hacer un trabajo eficiente se realizará una encuesta previa y una encuesta posterior a las tácticas empleadas. Ambas estarán en la página de la Municipalidad de General Pueyrredón dentro de la sección Cultura.

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Estructura del trabajo No cuentan con organigrama ni con sociograma, es decir que no tienen una estructura formal escrita de su trabajo. La Secretaría de Cultura no tiene áreas formalizadas en un organigrama ya que van variando dependiendo de la gestión y el sistema político de turno. Sin embargo si presenta divisiones y jefaturas. Estas jefaturas o divisiones se aglomeran en Bibliotecas, Dirección de Desarrollo Cultural (Acción Cultural Comunitaria, Usinas Artísticas, Liberarte, El Colón Camina y Factoriarte), la Dirección de Promoción Cultural (que se encarga de los premios y el Museo Municipal Osvaldo Soriano), Ferias Artesanales y Teatro Colón (ahora bajo la jefatura del ex Secretario de Cultura, Luis Reales), 5 Responsables y Jefes de los Museos y Centros Culturales, el Despacho Administrativo, Organismos Musicales/Artísticos, Diseño y Comunicación y por último Prensa. Todo el material informativo se envía a Diseño y Comunicación y a Prensa y son estas divisiones las que se encargan de enviar los boletines informativos a las divisiones restantes a modo de dar a conocer que actividades se están llevando a cabo cada una de las divisiones. Diseño, Comunicación e Informática se encargarán de realizar las aplicaciones y de comunicarlas.

Comunicación de la Campaña Folletos institucionales y afiches: se pueden realizar folletos y afiches con el fin que conozcan la Campaña que encabeza la Secretaría, cual es la causa que motiva su realización y a qué fines responde. En la sección de contacto se mencionará el Facebook, Canal de YouTube y la Página Web para obtener mayor información. Página 7 de 9


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Cartelera: se ha seleccionado la cartelera ya que aporta facilidad de ejecución, flexibilidad de contenidos y complementariedad con otros instrumentos. La misma contendrá la explicación para abordar las aplicaciones y los beneficios de las mismas así como también los eventos que se realicen desde la Secretaría de Cultura. Es importante que se responsabilice a una persona para esta tarea ya que debe ser actualizada periódicamente y debe evitarse la sobreabundancia de información y el solapamiento de todas ellas. La página Web de la Municipalidad con el fin de brindar la información del fin, los requerimientos y beneficios de adquirir las aplicaciones que propone la Secretaría. Facebook: se divulgará la Campaña en el Facebook de la Secretaría de Cultura contando como acceder a las aplicaciones y los beneficios de participar con imágenes ilustrativas para mayor entendimiento. También se establecerá aquí el link de las aplicaciones. Twitter: con mensajes concretos y claros se expondrá el link de las aplicaciones. Canal de YouTube: con el fin de aprovechar las herramientas de la Secretaría se realizará un Spot explicando cómo se utilizan las aplicaciones. Presupuesto -

La realización de las aplicaciones consta de $ 10000.

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Los materiales gráficos para la difusión $2000.

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Estas actividades formaran parte de un proyecto de la Secretaría donde los empleados no trabajarán después de hora sino que cumplirán el horario establecido.

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