台北真理堂65歲Happy Birthday系列 Ⅱ

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台北真理堂65歲 Happy Birthday系列 Ⅱ

「楊哥故事咖啡館」開講


聽 65 歲的楊寧亞牧師

說 65年的真理堂故事

台北真理堂主任牧師


其實,

真理堂的 History 就是上帝的 Story

我如鷹將你們背在翅膀上,帶來歸我。

你們要歸我作祭司的國度,為聖潔的國民。 —出埃及記 19:4、6


目錄

台北真理堂 65 歲 Happy Birthday 系列 Ⅱ 「楊哥故事咖啡館」開講 .His Story ①:楊寧亞來了

為真理堂而生――細數 65 年恩典之初

口述╱楊寧亞 整理╱姚愛文

那是個沒什麼傳道人的時代,特別是國語教會普遍缺乏人來牧養。大三的時候, 我蒙召作傳道人,我很擔心只有我一個人孤孤單單服事,我就向上帝禱告─― 求主賜給真理堂 70 個,或 35 對傳道人!

.His Story ②:楊牧師成家立業

我的婚姻和道路?禱告來的!

口述╱楊寧亞 整理╱姚愛文

那是保守的年代,不太談論感情的。在那一陣子,有一天晚上,我的師傅傅立 德牧師來找我,神祕兮兮地把我帶到陽台,問我:「你對郭英馥有沒有興趣?」 我一聽,就告訴他,這件事上帝已經告訴我,而且我禱告半年以上了!


ts .His Story ③:舊堂斯事

看!真理堂這樣長大!――(一)從異象到落實

口述╱楊寧亞 整理╱姚愛文

我們每個禮拜禱告、交通上帝的話語,有時候讀書,有時候讀經,有時候出去 玩。那一批人直到現在,沒有一個離開台灣,他們都作了小組長、區長,甚至 全職服事,他們成為建造真理堂的根基。

.His Story ④:新堂扉頁

看!真理堂這樣長大!――(二)從進入新堂說起

口述╱楊寧亞 整理╱姚愛文

進入新堂以後,我擔心教會老化──若沒有人專注帶領年輕人,教會的年輕人 就會漸漸減少,教會也會漸漸失去動能。因此我非常關心學生和社青工作,特 別社青在成人牧區中,往往是「神經末梢」不容易被照顧到。

《結果》電子書的文章來源為《真理季刊》1-31 期期刊內容。


▲焦點> His Story ①:楊寧亞來了>真理季刊| 2017 ◆ 25 期

為真理堂而生

細數 65 年恩典之初 講員╱楊寧亞

整理╱姚愛文

楊寧亞牧師

初來台北真理堂時,還是一名大學生, 當時真理堂會眾人數長期停滯,

加上那個年代出國留學風氣極盛, 十年之間台灣未見有傳道人產生。 上帝是如何引領楊牧師禱告尋求,

帶下啟示和作法,帶來轉化與突破?

我 1971 年來到真理堂。 那時候,真理堂的外觀很有品味,但

是內部光景很不好─―崇拜睡成一 片,信義學舍還有會友偷偷抽菸、打

架的,是個沒有供應、沒有話語,不 會禱告的教會。我家原來住台中,聽 到的是這樣;北上後,看到的也是這 樣。

▲楊寧亞 1980 年按牧。


當時,真理堂有兩個單位:

☆學生中心,主要是宣教士所帶領,經營信義學舍。 ☆真理堂堂會。

這兩個單位彼此嫌來嫌去,堂會的人嫌學生中心都是外地來的;學生中心則覺得真

理堂這一批人怪怪的。有一年的時間,我只參加學生中心的團契和台大的校園團契, 甚至我覺得台大團契比較屬靈、有供應。

後來,我讀到德國潘霍華牧師(Dietrich Bonhoeffer,1906-1945)寫的書《 團 契 生 活 》,他說,我們都是罪人,而教會是上帝給我們這群罪人的禮物,不可以嫌東嫌西!

有人問葛理翰牧師(William Franklin Graham, 1918-2018)哪裡有完美的教會?葛

理翰牧師回答他:「 當 你找到這樣的教會,那個教會就會因為你的加入而變得不完 美。」當我們論斷弟兄姊妹和教會,就是在論斷上帝,那樣很傷基督的身體,也很傷 耶穌的心。從此以後,我不敢再論斷教會。


▲ 1971 年第二代的台北真理堂誕生,這一年大專生楊寧亞也來到這裡……。 楊寧亞牧師(前排右四)、傅立德牧師(前排左八),攝於老信義學舍前。

再 後 來, 我 看 見 真 理 堂 開 始 成 長, 從佈道開始。

的 時 候, 我 蒙 召 作 傳 道 人, 我 很 擔 心

大二的時候,我作了同工,團契開始經

我,要向祂求工人!所以我憑感動向上

常辦佈道會,並且每年舉辦一次「大專

福音春令會」,改變了整個教會的氛圍, 有許多學生決志信主,那時候教會有百

只 有 我 一 個 人 孤 孤 單 單 服 事, 我 就 向

上帝禱告。祂給我一個感動:不會只有 帝祈求─―求主賜給真理堂七十個,或 三十五對傳道人!

分之八、九十是學生。

這個感動在當時聽起來就像天方夜譚,

除此之外,我們學習禱告。

少有人願意留在台灣當傳道人。但是,

同個時期,上帝賜給我一個禱告同伴,

我們每天早上六點鐘相約,為屬靈認領 對 象 一 個 一 個 提 名 禱 告, 單 單 這 樣 禱

告,那一年就有十幾個人受洗,打破過

去的紀錄!那使我真實經歷到「禱告帶 來復興」!

但是,那是個沒什麼傳道人的時代,特

別是國語教會普遍缺乏人來牧養。大三

因為當時的年代出國留學風氣極盛,鮮 自從那個禱告之後,上帝就讓我看見, 從 第 二 年 開 始, 真 理 堂 每 一 年 都 有 一

對、一對的傳道人出來。其中一個關鍵 是「 麥 子 禱 告 會 」 的 成 立, 一 切 都 先 從 禱 告 開 始, 又 加 進 神 學 的 裝 備 訓 練。

因 此, 許 多 工 人 被 建 造, 又 被 差 派 出

去……如今,真理堂已經有上百位傳道

人分布在世界各地服事上帝。上帝是信 實的,祂的話是可靠的!


真理堂從佈道開始,學習禱告,又加入裝備,不只帶來復興,人數不斷突破,會眾 對上帝也越來越火熱,感謝主。

牧師和同工關係衝突,用禁食禱告來突破。

楊牧師如何跟傅立德牧師從「痛苦的同工關係」 因著禁食禱告,

轉變為世上感情最合一的同工?

在我大二的時候,我的牧師傅立德完成進修剛從美國回來。 那時候的我既是台大團契的同工,又作真理堂團契的同工,每「會」必到,但有一個 我最討厭的聚會,就是「禱告會」─―那是只有牧師、主席和舍監三個人的聚會。

「傅牧師對參加台大校園團契的人很感冒。」這是我的同工告訴我的。同時,傅牧師

也是一個滿敏感的人,如果他知道我去台大團契,想來他的情緒反應會很厲害,所

以我一直不敢告訴他,也因此害怕跟他在一起。但是,每次分組禱告,我們都奇妙 地被分在同一組!面對人際關係的「衝突」,我是從那時候開始學習的。

傅立德牧師(右)是個愛神愛學生的好老師、好牧者。

我們彼此都讓對方很不舒服。交通過一次、 兩次、三次,都沒有用。我印象很深,有

一次復活節前夕,為了籌備聚會,我們怎

麼都談不攏,我覺得我很順服他,他卻覺

得我頂撞他?關係沒有處理好,我們晚上

都睡不好。真奇怪,我們明明都很愛主,也

很看重關係,我們之間的關係卻一直是很緊張 的。

有一天一位弟兄告訴我:「你愛耶穌,傅牧師也愛耶穌,你們一定不會有問題的。」 給我很大的鼓勵!因此,我只有好好禱告,全心仰望交託給主。


有一天,我在禱告裡得到一個感動:乾脆約傅牧師每個禮拜一起「禁食禱告」! 乾脆約傅牧師每個禮拜一起「禁食禱告」!

那時候關於禁食禱告的教導很少很少。我並不是因為了解很多禁食禱告的意義才決 定這麼做,而是因為聖經上教導我們要這麼做!奇妙的是,我們相約禁食禱告三個 月後,我們之間的隔閡完全消失!

從那時起,我跟傅牧師成為彼此很棒的禱告同工,我們的關係既像朋友、又像師生, 也像父子,我們甚麼都可以談。一直到今天,雖然傅牧師已退休返美,我在台灣事 奉,不容易見到面;但,我們幾乎天天為彼此禱告!曾有一位國外差會的代表來到 我們這邊,他們說,跑過全世界各地,從沒看到有一個教會的華人同工跟美國同工 關係這麼緊密!這都是禁食禱告帶出的果效。

其實現在我回頭看當年,傅牧師的靈命比我棒很多,他有兩個很棒的品格,誠實、 謙卑,如今這也是真理堂所看重的品格根基。傅牧師的反應很快、很真實,他也樂

意向比他年輕許多的孩子學習,看別人比自己強……我很感謝主透過傅牧師磨塑了 我的生命。

禱告, 是我大學時代學到最重要的事情。 因著禱告,我經歷跟牧師關係的突破。 面對人際關係,我先學了最難的功課,

往後雖然遇到衝突還是會害怕,但我 已經掌握一個重點:罪人跟罪人相處 一定會衝突,罪處理掉,才有和睦,

而耶穌正是唯一能夠處理掉罪的那一 位!在禱告裡,有聖靈的光照,我們

才會看見主的心意、認清自己的景況。 ▲一直到今天,雖然傅立德牧師已退休返美, 楊寧亞牧師說:「我們幾乎天天為彼此禱告!」


楊牧師年輕時的志願是作牧師的教師,管理教會不是他的性情與尋求。

但是在順服上帝心意、領受呼召之後,楊牧師是如何用禱告向主支取智慧能力, 帶下啟示性的作法,推進真理堂的主工人建造與教會翻轉?

神學院畢業以後,我在真理堂的大專團契全職服事,有很長一段時間,只有七個同

工在服事一、兩百個學生,那時候同工間流行的話是:「忙死了,累死了,氣死了!」

我知道我們的組織需要改變,而改變的關鍵,就在「聖靈的工作」! 有一天,我找團契主席開了一天兩個人的退修會,討論如何突破團契的瓶頸。那時 聖靈給我一個感動─―檢視每個同工角色的必要性!

我們的七個角色分別是:主席、靈修、總務、文宣、司庫、司帳、聯絡;我們一個 一個討論,甚麼樣的同工對團契增長最重要,我們發現「人」比「事」重要,我們要把

同工人力多多放在作人的方面,而把事情交給一個行政來統籌處理,其他核心同工 全部要作人的事工:佈道、成長、門徒、禱告、行政。重點是,要把弟兄姊妹的生

命建造起來!這樣的調整也受到我在神學院得到的信念影響:教會建造,第一是人, 第二是軟體,第三是硬體;人必須要先對了,才有後續事工的發展。架構調整後, 團契進入到新一波成長。

我們怎麼成長的呢?從在神學院的時候,我就一直在思想:一個人信了耶穌 以後,要怎麼帶領他。 當我們透過佈道,帶領人信主;又透過初信造就,帶領他們成長;接著要教他們作

門徒,自己跟隨耶穌,也帶領人跟隨耶穌;在這個過程裡,最重要的是學會禱告、 學會讀經、學會佈道,也要裝備系統神學,我們就用這樣系統性的方法帶領學生。 六年下來,我們看到學生一批一批地成長,不只是量,質也提升了!

其中,「禱告事奉」是最重要的根基!那時候禱告由我負責帶領,傳道人應該專心以

祈禱、傳道為事。我開了一門〈禱告學〉,教導大家知識,也實際帶領大家禱告,通 宵禱告、禁食禱告……我們就這樣一項一項地操練。

直到後來,我們果真看到「禱告事奉」一旦突破了,教會各方面都跟著突破了! 敬請期待下一篇精彩的故事……


▲焦點> His Story ②:楊牧師成家立業>真理季刊| 2018 ◆ 26 期

我的婚姻和道路? 禱告來的!

講員╱楊寧亞 整理╱姚愛文 ▲楊寧亞牧師與妻子郭英馥區牧結婚照。

有兩件事情會影響我們的一生: ① 道路 ② 婚姻 我的道路和婚姻的選擇,兩者密不可分。 這兩件事也與我跟上帝的關係密不可分。

高中的時候,我想要真正認識所信的這 位上帝,我說:「若能認識祢,我一生 委身給祢;若沒有遇見祢,我乾脆不信 了!」 要信,就信得清清楚楚。於是我非常認真 地讀聖經,還沒讀完一遍,我發現所讀到 的上帝把我這人看得透透地,祂真的認識 我!我也開始認識祂。

從此,我天天為道路和婚姻禱告。


〔呼召〕

剛開始禱告,我滿腔熱血要為上帝而活,偷偷在想自己會不會有獨身恩賜──守

獨身可以為主做很多事,結婚就多了很多家裡的事。這個想法在我離家到台北讀 書後改變了。

在家裡,爸媽把我照顧得好好的,離家後,沒有人照顧我,我開始感到一股淡淡 的憂鬱和孤單,感到「那人獨居不好」。

後來,我讀到挪亞方舟,動物們成雙成對進入方舟的畫面在我眼前浮現,我問上帝: 「祢是不是要我進入婚姻啊?」我不自覺地看了日曆,不得了,2 月 17 日,正好是

挪亞進入方舟的日子。我心裡一顫,說:「主啊,祢要我結婚,我就接受。」從那天起, 我不再為守獨身禱告,而為進入婚姻禱告。

事實上,我會思考守獨身,也是因為高三的時候有一個想法跑進來:「你要不要作 傳道人?」那時候團契查考約翰福音:「你愛我比這些更深嗎?」「你餵養我的羊。」

讀到這裡,我竟然掉淚了。「慘!上帝要呼召我!」我雖然深受感動,但心裡還懷 著作博士的夢,再加上那個時代傳道人的生活很辛苦,我自己抗拒,家人也不會 同意。我不敢接下這個呼召,只是繼續為道路禱告。

〔心動〕

大三,我作了教會大專團契主席,同工們為了教會復興同心服事。其中一個同工, 就是郭英馥(後來的楊師母)。

在我當上主席的時候,特別留意了同工是哪些人,當我發現姊妹同工年紀都比我

大時,我鬆了一口氣。我爸媽曾嚴嚴地囑咐我,不可以找比我大的姊妹,我自己 也覺得應該不會,因此那時候我想:平安了!

可是,相處起來輕鬆,反而慢慢發展出一些關係。我和每位同工關係都很好,天 天為他們禱告,有一天我發現,自己對其中一位姊妹很有感覺,那位姊妹,我想 大家猜得到是誰。當我對她有特殊的感覺,我就回去禱告,問上帝:是不是這個人? 有趣的是,那時候正好是我感到「那人獨居不好」的時期。


〔刺激〕

那是保守的年代,不太會男女單獨在一處;再加上,我們腦袋裡想的除了學業, 就是教會的事奉。有一天相當罕見地,楊師母來找我這個主席交通一件事:她想

全時間服事。心上人來找我,我除了緊張、興奮,也相當受她刺激─我猶豫了那 麼久的事,一個姊妹這麼早就決定了!

那天我回到家,坐在書桌前禱告,想了她的決定,想了我跟她的關係,想到大專 團契曾經教導過「先定方向,再定對象」,那時輔導特別對弟兄說:「假如你不知道 前面的方向,再找一個人奔那無定的方向,是個災難。」那時我就立志,我若不清 楚自己的職業,絕不會進入感情。

我想著這一切,突然上帝感動我去看那天的日期―─ 2 月 27 日,是挪亞出方舟的 日子!我開始為婚姻禱告是入方舟的日子,楊師母來找我是出方舟的日子!我心

裡茅塞頓開,原來道路跟婚姻是併行的,而且,是她!但我理性的頭腦仍在猜想 會不會是巧合。

楊牧師與楊師母學士照。

〔回應〕

差不多同一個時期,有一天我在教會附近散步, 我在為要不要作傳道人禱告。

那天上帝沒有給我任何感動,天沒有開,沒有神蹟,什麼都沒有。但我跟主說:

「主,我決定跟隨祢!我決定作傳道人!」我終於主動回應祂。奇妙的是,我向主 說了 YES 以後,整整一個月的時間,我被聖靈大大充滿,一整個月都充滿喜樂!

〔印證〕

那是保守的年代,不太談論感情的。在那一陣子,有一天晚上,我的師傅傅立德

牧師來找我,神祕兮兮地把我帶到陽台,問我:「你對郭英馥有沒有興趣?」我一聽, 就告訴他,這件事上帝已經告訴我,而且我禱告半年以上了!


原來在前一個禮拜,楊師母也和傅牧師交通過道路的問題,談的是她接下來要

做什麼,傅牧師卻像是自言自語地說:「喔,這樣妳還有幾年畢業,然後這樣那 樣……。」

後來才知道,他在幫她想如何跟另一個男孩子─也就是在下─搭上線。這下子, 我們得到輔導的「蓋章」了。還有一個印證是,楊師母的禱告同伴也來詢問我的意 思,她們也在為我禱告!

〔表白〕

現在對象清楚了,問題是,沒有人教過我怎麼談戀愛,第一步該做什麼?根據我 對婚姻的觀念:先委身,再談戀愛;我所思考的第一步是:我什麼時候跟她求婚?

要對一個人負責,必須要謹慎,包括找她的時間點。因此我跟主說,等到卸下主 席的位子以後,事奉不那麼重了以後,我再找她。

就在我交接的前一天,楊師母的代禱者又來跟我確認一次,她捎來一個好消息, 原來楊師母在等我,我感到多了一點勇氣。

隔天,聚會結束,大家都離開了,在明亮的燈光下,我向她表白。我告訴她我的

道路、我的家庭狀況、我的心臟病,什麼都講,最後我問她:「妳願不願意跟隨我?」 她也傻呼呼地,說好。於是我牽著她的手,一起禱告。事就這樣成了。

〔攔阻〕

我們都確定了自己事奉的方向,於是決定走在一起。然後,我們開始面對雙方家 庭的攔阻。

那一年我們都考上中華福音神學院,但兩家都反對。對於進神學院,他們家認為

是我影響她,我們家認為是她影響我,但事實是,上帝分別呼召我們。開學那一天, 我岳父母一家人浩浩蕩蕩來學校要人,他們把女兒帶回家,怎麼也不放人。

那天我經歷到一個委身、捨己的禱告帶來的轉變。校方的人去和我岳父母談話, 同時,傅牧師也進了禱告室,從上午 11 點,禱告到下午 3、4 點,他們終於同意

放人。傅牧師告訴我,那是他這一生最長的守望禱告。我哭了,因為這位愛我的 輔導。


但挑戰還沒結束,更困難的,是我家。 我爸媽對我要作傳道人非常生氣,我爸爸甚至三年不跟我講話了。他用盡各樣方

法要我放棄,甚至跟我說,不當傳道人,才准我們結婚。而我的信念是,服事主 是絕對的,婚姻則不一定,若不能得到父母的同意,我就不結婚。因此神學院是 要讀的,結婚可以慢一點。

我這麼肯定要進神學院,是因為作選擇時出現的兩個印證:一個是爸爸逼迫我去

考後醫,但上帝奇妙地關了這條路;另一個是意外的免役,不用當兵,那麼我就 為主進神學院當兵。這些上帝清楚的帶領,成為我後來事奉不回頭的印記。

〔同意〕

傳道人之路進行中,婚姻呢?在我進神學院的第二個暑假,出現了轉機。 有一天我在院裡運動,心臟病突然發作,送到醫院折騰了兩天,是電擊把我救回 來。那時候我爸媽已經出國,陪在我身邊的,只有楊師母。

這事之後某天,我收到爸爸的信,他准許我們結婚,因為三姊勸他:「同意吧!萬 一他不幸蒙主寵召,你會後悔一輩子!」 於是我們結婚了。

我跟爸爸的關係,日後越來越好,我們家也接連著有一半以上的人作了傳道人。 有一次,八十幾歲的爸爸在家人面前公開向我道歉,為我祝福。他是我最棒的代 禱者。

這些故事影響我一生的服事。 面對婚姻、道路的掙扎,最重要的是「上帝怎麼 說,我就怎麼做」。當我對上帝認真,祂一定對 我認真;當我堅持上帝的原則,祂一定祝福我

的婚姻、事奉。你願意對上帝認真嗎?好好為 你的婚姻、道路禱告! 楊寧亞牧師夫婦合影。

敬請期待下一篇精彩的故事……


▲焦點> His Story ③:舊堂斯事>真理季刊| 2018 ◆ 27 期

看!真理堂這樣長大! 從異象到落實(一) 講員╱楊寧亞 整理╱姚愛文

建立教會,需要有藍圖。

如同蓋一棟房子,需要有藍圖。

我心中的藍圖,是來自上帝對我從小到大 的帶領,以及祂放在我心裡的異象。

首先是異象:愛的團契 1986 年, 我 結 束 北 美 的 進 修 回 台 灣, 準 備把我活了三十四年對上帝的體驗,放入

教會的建造裡。那時候,在我心裡燃燒的 想法是:要建立合神心意的教會,這是祂 的教會,不是你的教會、我的教會。

「愛的團契是上帝給我們最寶貴的禮物」, 我在北美更深刻地體會這件事,有兩個牧 師的見證讓我印象深刻:

有一位 Dale 牧師在特會裡分享:他年輕 的時候,曾向教會遞出辭職信。正想從教


會溜出去,一打開後門,兩個人擋在他面前;他轉過身要從另一邊離開,又是兩 個人擋著。他們問他為什麼要辭職?他邊哭邊說:「我從小沒有爸爸,不知道怎麼

跟別人相處。我作牧師很痛苦,對你們也不好。」一位七十歲的長老對他說:「從 今天開始,我作你的爸爸。」從那天起,他被這位老長老牧養,就健康起來,建立 了教會,也幫助了一些軟弱的牧師。

另外一個見證,記載在《愛、接納、饒恕——合神心意的教會》。有一個北美的傳 道人,在男女關係上犯罪,他和太太離開了那個教會,後來他去的每一間教會,

都不要他來聚會。有一天他打電話給這本書的作者,說:「我可不可以到你的教會, 我不參加聚會,也不讓人家知道,你能不能幫我預備一個小房間,我看閉路電視 就好。」這個作者回說:「你一定要來,而且我在門口迎接你。」這對夫妻被這個教

會接納、祝福。這個教會被人批評為「收垃圾的」,這位作者,也是牧師,說:「對啊, 耶穌是專門收垃圾的,我也是垃圾,耶穌接納我,所以我應該接納人。」

「一個餅,一個身體」是我回到台灣後所講的第一篇道。我說,「我們不是要建立人 數最多的教會,我們要建立一個真正彼此相愛的團隊!」人人都要屬於一個愛的團

契,軟弱的時候有人為你代禱。愛的團契是我很深的信念,是上帝吩咐的大使命,

最終天上地下所有的一切都要在基督裡合而為一。帶小組也是我的基本信念,我 活在地上,就是個帶小組的人。帶小組,就是帶愛的團契。 三十年過去,愛的團契一直是真理堂的根基。 「沒有異象,民就放肆」,1991 年我接下主任牧師職,長執會要求我寫下真理堂的 十年異象,我把異象,包括策略寫得清清楚楚,然後一步一腳印去做,到了 2000 年,幾乎都完成了(除了新堂還沒蓋)。定下異象,是我建立教會的第一步。

多說一點使命異象 ...... 異象很重要!會引導你的一生。 使命就是耶穌頒布的大使命,凡祂所吩咐的,都教訓人遵守。最重要的就是盡心、

盡性、盡意、盡力愛主,並且愛人如己。我們要愛上帝、愛人,我們也要幫助人 愛上帝、愛人。大家都一樣。

異象是,看到一個你很有負擔的需要,然後把你的恩賜用在那個需要上。或者更


簡單,你的職業就是你的異象,把大使命用在你的職業上,就是在完成你的異象。 每個人都有異象,每個人都有恩賜。異象可以調整,恩賜可以擴張,一定要清楚 自己的異象和恩賜。

然後,工人呢?! 當我確定了愛的團契這個方向,我開始推動小組化,自己也跳下來帶小組。 那時候真理堂由四位牧師分別帶領不同年齡層的人,我帶領社青「光鹽團契」,從

週三到週六,我一天帶一個小組,一組一組地開拓。到有一天,我想到:「哇!我 一走,小組不都要垮掉了?難道我要做到世界的末了嗎?」我可以帶很多個小組, 但這樣不是成功,我需要把工人訓練起來。

門徒、領袖訓練啟動 ...... 我找那些初信或剛轉會,完全沒有背景,沒有事奉的人,跟他們說:「楊哥來帶領

你們,不過你們要答應楊哥一些條件:第一,不可以離開台灣;第二,有一天你 們要作小組長,終身的小組長。」那時候小組長是輪流作的,想想看,爸爸媽媽輪 流作的話,這個家建立得起來嗎?

我告訴他們,領袖帶動教會的成長,有多少好的領袖,就帶出多少羊。因此我開 始做工人訓練,也做領袖訓練,我教他們兩件事:一是生命──領受耶穌的生命; 二是事奉──分享耶穌的生命。

那時候沒有什麼教材,我怎麼活,就帶領他們怎麼活。我們每個禮拜禱告、交通

上帝的話語,有時候讀書,有時候讀經,有時候出去玩。那一批人直到現在,沒 有一個離開台灣,他們都作了小組長、區長,甚至全職服事,他們成為建造真理 堂的根基。


區長誕生 在小組化的過程裡,我們的社青團契從大聚會、小組聚會兩者輪替,漸漸轉型成 都是小組聚會。

小組長們每週二都來參加工訓,作為他們的「發電廠」,電充飽了以後,才有力量

帶小組。我們的小組從個位數開始成長,到了二十幾個的時候,我沒辦法每個小 組都跑,因此發明了小組長寫報告的方式,讓我知道每個小組的情形。

後來又發生一件事。1989 年,聖誕佈道會前夕,我心臟病發作,我躺在床上想到, 萬一我蒙主寵召,那二十個小組都對我一個人負責怎麼行?於是我把每三個小組

聚在一起,設立一個區長,大概找了七位區長。真理堂是台灣第一個小組化、設 立區長的教會。

開課囉! 除了小組長的帶領,我們同時開始一些裝備課程,有聖經課,以及相當重要的基 督化家庭課程。

我在做學生工作的時候,就幫助過一些弟兄姊妹的婚姻感情,到了北美,我上了 一位輔導專業的老師的課,又跟他學了很多。他問我為什麼來美國進修、為什麼 選他的課,我說我的熱情是牧養,他說:「在這個州,婚姻家庭的機構全美最多,

但是我們的婚姻家庭很糟糕,因為我們已經放棄信仰,放棄傳統婚姻裡的好的價 值。你們華人看重家庭,千萬不要學我們,要注意一件事,預防。」他定期聚集新

婚夫妻,為他們做「預防」的工作。他也教導我們怎麼吵架,怎麼面對衝突。對於 婚姻,預防勝於治療的觀念,我是從他那裡得到的。

回到台灣,我也開始做預防的工作,上帝給我一個智慧,把已婚的跟未婚的情侶 聚在一起,讓雙方彼此刺激和幫助,那就是迦拿小組的前身。凡是準備進入婚姻 的,都送到這個小組。

我同時開了另一門課──親職教育,每個禮拜天早上,有四對夫妻來到我家上課。

那時候我大女兒六歲,兒子四歲,我的親子經驗比他們早幾步路,我所經驗的, 就分享給他們,也和他們教學相長。


有一天我做了一個夢,夢到這四對夫妻中,有一對要離婚,我急得要命,在夢裡 責罵他們(那時候離婚非常罕見)。我醒過來,嚇出一身汗,我問上帝這是什麼 意思,上帝給我一個啟示,我就禱告說:「主啊,求祢給我一個恩典,讓我所帶領 的迦拿小組中,沒有一對是離婚的!」想起來,這真是個勇敢的禱告。

過了十幾年後,我突然有感動要察驗這個禱告,那時候在真理堂結婚的幾百對夫

妻中,我所知道的,沒有一對是離婚的。上帝成就這個禱告。現在社會環境越來 越困難,婚姻越來越困難,真理堂的離婚率還是非常低的。

組織+人力制度真重要 教會制度的設立,對工人訓練也很有幫助。 ●

文字同工:我從美國回來的時候,真理堂約有三百人,只有一個行政同工,一個 祕書。我們在長執會討論要增加一個行政同工,我提議增加文字同工。

我曾研究馬丁路德在短時間內把整個歐洲福音化的原因,我發現:第一,他傳講

信息;第二,他培育工人;第三,他出版許多著作。除了聖經註釋類,生產最多

神學著作的,就是馬丁路德,這些著作建造了很多工人。文字、媒體會使福音福 快速擴展。直到現在,文字工作仍花費我很多時間。 ●

實習傳道:教會要建立,牧養教會的傳道人從哪裡來?這個問題我很早以前就開 始思考。

我看過一個報導,美國一個很大的福音派神學院訓練出來的傳道人,每五年就換

工場、夭折。有一位神學院老師告訴我,華人中每一年從神學院出來的,有四百 人找不到工作,或者跟教會長執有很大的衝突。我發現這是因為教會聘請傳道人 像聘請雇工一樣,並不是按照上帝的話語來做──他們沒有經過試驗。我因此有

一個信念:傳道人必須由教會帶領、試驗,從基層的角色、裝備開始訓練,一步 一步產生出來,而不是經由外聘而來。於是我們設立了實習傳道的制度,這也是 全台第一例。

敬請期待下一篇精彩的故事……


▲焦點> His Story ④:新堂扉頁>真理季刊| 2019 ◆ 28 期

看!真理堂這樣長大! 從進入新堂說起(二) 講員╱楊寧亞 整理╱姚愛文

從舊堂到新堂,上帝給真理堂好多恩惠、好多禮物。 當真理堂的異象確定,

工人、組織制度逐漸到位,

聚會人數不斷增長,我們要蓋房子了。 那時候,上帝賜給我們專業的人,

也賜給我們平安,建堂期間既沒有意外也沒有颱風。 2005 年底,我們進入到新堂。


重寫異象 2006 年,我這一生第一次四十天禁食禱告,完全不吃東西,只喝一些流質。禁食

禱告幫助我勝過自己肉體的一些限制。禁到十幾天,上帝的話臨到我,我重新寫

下真理堂的異象:透過一要三招,在家庭、職場、堂會(後改社區社群)建立使 徒性、先知性的愛的團隊。

職場宣教,上帝強烈地把這個感動放在我裡面。職場在我心裡很久了,我們的信 仰除了影響個人、家庭,還要影響職場,我一直知道職場是一個大問題和大挑戰, 直到這次禁食禱告,才被放入異象。

使徒性、先知性,意思是要離開禮拜堂,愛的團隊要建立在任何地方。真理堂強 調愛的團契,大家非常愛教會,但愛到一個地步,好像不太關心國家社會,不應 該是這樣,我們是世界的光、世界的鹽。

這個異象大大改變了我們許多事奉的作法。

預備資源 2006 年,我們開始初熟果子奉獻,這也是我們 進入到新堂做的第一件事。

我 們 學 習 印 尼 的 Jimmy 牧 師, 把 奉 獻 用 在 宣 教、外展上。那一陣子,有一天我在禱告塔裡 禱告,上帝強烈地感動我,要設立基金會,長

執會也通過,可是沒有錢,擴建的費用也還沒 付完,一個禮拜後,一位企業家來找我,把他

的初熟果子奉獻交給我們,後來財務跟我說:「楊 哥,我們足夠辦三個基金會了!」

這筆錢除了用在基金會,我們還蓋了信義學舍

(如右圖示)。真理堂是關心年輕人的教會, 為了會堂擴建,原來的信義學舍被拔掉了,楊 師母向長執會提議要把信義學舍還給年輕人, 於是我們將女生宿舍改建成現在的信義學舍。


真理堂也關心國家社會,而且有實際的行動,透過台灣基督教聯盟,做了許多全

國性的事奉。初熟果子的奉獻使我們更蒙上帝的恩寵,使我們府庫滿溢,以至於 更願意與別人分享。

內外開工 上帝透過異象對我們說話、帶領我們,有兩個方面:對內建造,對外外展。 一、對內建造 ①小組化升級

2000 年以後,我們教會的小組化開始升級,叫作 G12,每一個人都去帶領 12 個 人,不多不少。而且是弟兄帶弟兄,姊妹帶姊妹。最早我們的愛的團契是男女生 一起聚,大多是弟兄作小組長,但姊妹人數比較多。一個小組裡面兩三個弟兄, 十幾個姊妹,我發現這樣不對,一來增長的大都是姊妹,弟兄沒什麼增長;二來 姊妹要分享很容易,但弟兄不容易在姊妹面前說自己的軟弱。

弟兄姊妹一分開,馬上「原形畢露」,怎麼說?第一,區牧們一看,哇,弟兄都沒 什麼人了!於是他們從頭開始,一個一個扎實地帶領。我也另外成立弟兄會,每 個月培養弟兄們。第二,姊妹人雖然多,卻沒有領袖!姊妹喜歡分享,但是不喜

歡開會、作小組長。結果師母們出來作小組長,楊師母作姊妹們的頭,姊妹的網 絡也建立起來。

G12 不盡完美,但奠定了我們個人工作的基礎,而且弟兄帶弟兄,姊妹帶姊妹, 可以避免許多試探。

②醫治釋放

2000 年以後,我們希望醫治趕鬼事奉不要再只是少數人做,而是大批大批的人 都可以做,因此我們跟別人學習。那時候對醫治釋放最有經驗的是英國的愛流團

隊(Ellel),我們差派人去學習,但是沒有突破。後來我們跟新加坡的團隊連結, 我看到他們有些人沒有去進修,醫治釋放事奉也做得很好,於是我們學到一個重 要的法則:除了上課,還要實做。


我們發明了既有教導又有實做(工作坊)的醫治釋放訓練。一開始我們讀了尼爾.

安德生的《擊開捆鎖》,慢慢地研究、發展出現在的七個釋放禱告,材料是耶穌的道, 一方面醫治、輔導,一方面造就、使人成長。我們每位區牧都下去作講員,都講 得非常好!現在醫治釋放對我們教會來說,不是稀罕的事。 ③培育系統

2013-17 年,我們受旌旗教會培育系統的刺激,開始全面改變我們的培育系統。 因此有了我們現在的信徒養育、門徒訓練等等裝備課。

另外,這些門徒訓練課也是一種小組,由區牧下來第一線帶領小組。剛開始區牧 們半信半疑,我跑第一個開始做。當區牧們帶領一個又一個課程,不再只作領導、

開會,開始直接用上帝的道跟羊群泡在一起,他們快樂起來,覺得這真是太重要 了,不僅造就羊群,也幫助他們不斷進步。

④領袖訓練

1995-96 年,我們承接來自新加坡的小組化訓練,成立牧者訓練中心,二十年過去, 我們連結了破千間教會的牧者。到了我們轉型做 G12 的時候,很多教會都已經會 做小組,2013 年之後,「牧者訓練學校」開始轉型成「領袖訓練學校」。

我們要訓練領袖,特別是帶職的領袖。若講「牧者」,大家往往只會想到堂會的牧師, 不會想到職場上的牧者,因此我們改成「領袖」,所有人都可以來服事主。現在我

們講「人人裝備」,上完信徒養育、門徒訓練,再來就是領袖訓練,我們要訓練的 領袖是,不管去到哪裡,都可以在那裡帶領人、影響人。

這是來自我們「遍地植堂」的異象。我們的異象很高,但是腳踏實地一年一年地做, 請大家為領袖訓練學校禱告。

⑤重視年輕人──成立青年牧區

進入新堂以後,我擔心教會老化──領導階層老化,帶領的人也老化;若沒有人


專注帶領年輕人,教會的年輕人就會漸漸減少,教會也會漸漸失去動能。因此我 非常關心學生和社青工作,特別社青在成人牧區中,往往是「神經末梢」,不容易 被照顧到,很多學生進入到社青就流失掉了。

我們要堅固年輕人 2012 年,我們成立青年牧區,把三十歲以下的年輕人集結在一 起,好好堅固他們,也特別關心在成人牧區中的年輕人。十年前我們教會的結構,

大概有三分之一在三十歲以下,到 2017 年,全教會的年輕人比例大概達到一半了。 二、對外開展 ①啟發精神

過去十年來,我們的外展有很大的改變,第一是因為有啟發課程。啟發課程最棒

的,還不是我們用它帶領多少人信耶穌,而是它本身的精神,就是福音,就是無 條件的愛。

人天生是有條件地給愛的,我們會要求別人、要求自己,信了耶穌以後,還是這 樣子。或許在教會很好,一回到家自動換一副嘴臉。當我們去傳福音,內容雖然 是福音,方式往往不是福音;但啟發課程的內容和方式都是福音!

啟發課程強調傾聽,比起說教、回答問題,更重視聽別人講話,讓別人暢所欲言。 這是一種捨己的訓練。當我們這樣做,一些心很硬的人開始改變了,啟發讓我們 看到福音的大能。啟發做到現在,我們還在及格邊緣,繼續努力。

②滿福寶

2003 年,我受到一個刺激。有一個姊妹的媽媽原來是 作乩童的,後來信了主,為什麼呢?因為有一次她出 車禍,被一個年輕人撞,送到加護病房,在昏迷中夢

到耶穌跟她說:「我是來教妳怎麼奉耶穌的名禱告的。」 她一醒來就說要信耶穌。

我突然明白了,教會應該是奉耶穌的名禱告的一個團體。

耶穌離開世界前說,祂要差聖靈來,我們要彼此相愛,就是在說奉耶穌的名禱告。 我自己很喜歡的佈道方式就是為別人禱告,印象中沒有被人拒絕過,因為人喜歡


祝福。於是我發明了奉耶穌基督的名禱告的三分鐘禱告法,做了一個小冊子。 後來我們加入上帝的話,當時負責佈道的鄧宙攀牧師就把經文和禱告整合在一起,

又為這小冊子取了一個名字──「滿福寶」;和當時流行的漢堡聽起來很像。「滿福寶」 內容非常簡單,又非常實用,現在已有上百萬人使用過。

③轉化國家

教會應該成為國家社會的良心,這是我們所做更重要的事──轉化國家社會。 2011 年,全台灣一百多位牧者聚在一起,討論國家最嚴重的問題──家庭問題。

二十年前我就知道,台灣不面對家庭問題,國勢會一直往下掉,到時候無論誰作 領袖都救不了台灣。這個預言果然應驗。於是我們開始辦家庭義走,開始學習社 會運動,開始影響國家。

④機構協會

我們看到堂會與職場有一段距離,堂會單單牧養食衣住行育樂就已經不容易了,

要影響職場更困難,我們需要專業的團隊,於是我們成立機構,作為堂會和職場 中間的橋樑。

在學習社運之前,我們成立了兩個基金會,都是在服事國家,到了 2011 年,開始

結果子。當 2013 年教會開始面對同運的時候,我們也跟他們學,透過協會來影響 國家,這是今天我們能夠打這場屬靈爭戰的重要基礎。有名分才有權柄,有權柄

才能影響國家。同運花了二十年影響我們的政策、教育、媒體、經濟,我們現在 急起直追;影響國家,本是教會應該做的。

不只面對政治,上帝也帶領我們投入到貧窮人關懷、長者、健康事工裡,我們成

立愛網、香柏樹、真愛健康等協會,到今天為止,我們成立了十幾個基金會和協會, 都是因為看到國家社會的需要而開始的,都是為了要轉化國家。


初熟果子 當我們回顧過去這十年,看到上帝滿滿的恩典。你願不願意把這「愛的故事」繼續 寫下去,成為祂的歷史(His story)?

上帝是恩上加恩的上帝,祂喜歡給我們恩寵,而我們要做的最重要事情,就是委

身信靠。「初熟的果子是基督;以後,在祂來的時候,是那些屬基督的。」上帝最 渴望得到的,就是一批屬基督的人,一批願意把自己完全獻給基督的人,這批人 就是教會中的初熟果子,被祂使用,榮耀祂。你願意成為這樣的人嗎?

「楊哥故事咖啡館」系列刊畢


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