Page 1

1–8 ФЕВРАЛЯ 2013 | №  2 (185)

Несерьезно о серьезном Или комиксы о том, как повысить культуру безопасности на производстве

hhНОВОСТИ

Старое на слом Южный Урал включен в федеральную программу сноса ветхого жилья и переселения из него жителей. Планируется, что в течение ближайших трех лет будут расселены 729 домов, или 227 тысяч кв. м. Об этом заявил губернатор Челябинской области. Как пояснил губернатор Михаил Юревич, расселение будет проводиться по принципу софинансирования из областного и федерального бюджетов, где доля областного бюджета составит 45 процентов, федерального – 55 процентов. Планируется, что в ближайшие три года будет расселено 227 тысяч кв. метров аварийного жилья, это соответствует 729 домам. «Думаю, что благодаря программе южноуральцы заметят существенное улучшение в этом вопросе», — отметил губернатор.

Снег уберем

«Р

аботаем безопасно – ценим жизни друг друга» - сегодня в ОАО «Трубодеталь» с этих слов начинается каждая смена на всех производственных участках. Но говорить о безопасности мало – необходимо выработать в себе привычку предотвращать любые возможные нештатные ситуации. Поэтому на заводе и реализуется проект по развитию культуры безопасности. А о том, как избежать несчастных случаев самому и уберечь от них всех, кто трудится рядом, расскажут наши новые комиксы. Календарь с поучительными историями появится на всех производственных участках. Раз в месяц очередную историю мы будем публиковать в нашей газете. А первую смотрите в этом номере на 5-й странице.

hh03

Проводим обучение и тренинги для линейных руководителей

ДИАЛОГ С ЧИТАТЕЛЕМ

ДЕЛА И ЛЮДИ

ТРУДОВАЯ КНИЖКА

«

БУДНИ ЗАВОДА

Активно отдыхаем, участвуем, помогаем вместе с ОАО «Трубодеталь»

В ОАО «Трубодеталь» в новом году премию будут считать по-новому

Челябинцы смогут сообщать по телефону в управления ЖКХ и дорожного хозяйства о местах, где плохо убран или вовсе не убирается снег. Соответствующее поручение о запуске двух горячих линий дал глава городской администрации Сергей Давыдов. Пока, как сообщает пресс-служба мэрии, звонки будут приниматься по телефону Единой дежурно-диспетчерской службы 051 или 112 (только с сотового). «Сотрудников аппарата администрации недостаточно, чтобы они определили каждое проблемное место в Челябинске, – объяснил Сергей Давыдов. – Поэтому пусть люди звонят, а я обещаю, что реакция на их сообщения – разумные сообщения – будет оперативной. Конечно, весь снег из города вывезти мы не сможем и обеспечить абсолютный комфорт тоже, но, во всяком случае, проезд по дорогам, заезд во двор, проход по тротуарам мы обеспечить обязаны».

Точки проверяются Администрация Челябинска продолжает проверку точек, незаконно торгующих пивом. В ходе нового рейда изъято свыше 400 бутылок спиртного. Материалы по результатам рейдов переданы в суд. «Предприниматели, нарушающие законодательство, рискуют остаться без бизнеса, – предупреждают в мэрии. – В случае выявления нарушений муниципалитет вправе расторгать договоры аренды участков, где расположены киоски». Напомним, с 1 января 2013 года спиртные напитки, в том числе пивные, запрещено продавать ночью и в нестационарных торговых объектах. В результате рейдов выясняется, что не все коммерсанты соблюдают закон.

hhПОгода

«

1–8 ФЕВРАЛЯ

План мероприятийh на февраль

hh05

Кирилл ШИБАНОВ о наглядности и эффективности

hh04

Что изменилосьh в системе премирования

hh06

Умеренность – так стоит охарактеризовать предстоящую неделю в температурном плане. Погода будет мягкой и не сильно морозной. Самым холодным станет 4 февраля, когда столбик термометра опустится до минус 12 градусов. Самым теплым обещается быть 6 февраля: всего минус 4 градуса.


02

ОБЪЕКТИВНЫЕ НОВОСТИ

hhиз первых уст

НОВОСТИ В ДЕТАЛЯХ | ГАЗЕТА ПОСЕЛКА НОВОСИНЕГЛАЗОВСКИЙ 1–8 ФЕВРАЛЯ 2013 | № 2 (185)

Мой мир, моя реальность В

В новосинеглазовской библиотеке открывается выставка фотографий ыставка фотографий ученицы 9 «А» класса школы № 145 Светланы ГАВРИЛЕНКО открывается 1 февраля в библиотеке № 20 поселка Новосинеглазовский. Инициатором и информационным спонсором этого мероприятия выступила газета «Новости в деталях».

Давайте будем благодарными Кто-то организует на свои средства поэтические конкурсы – просто, чтоб детей приобщить к прекрасному. Кто-то, невзирая на свой еще очень юный возраст, активно помогает людям, устраивает благотворительные акции. Кто-то самостоятельно, без всяких просьб со стороны и помощи оттуда же, в одиночку разбивает возле своего дома чудесный цветник! Это все не волшебники – это самые обычные люди, которые живут здесь, среди нас в поселке Новосинеглазовском. Многие могут назвать таких людей. К сожалению, не всегда есть возможность написать про них в очерке на страницах нашей газеты «Новости в деталях». Или взять интервью. Но всегда хочется как-то поблагодарить их, каким-то образом отметить дела и поступки этих романтиков-одиночек. Что-то сделать для них. Такие мысли бродили у меня в голове давно. Каждый новый поступок, каждый новый герой заставлял снова и снова задумываться о несправедливости того, что такие люди остаются в тени. Наконец, как нам кажется, мы нашли достойное решение: провести в 2013 году конкурс «Человек года поселка Новосинеглазовский по версии газеты «Новости в деталях». На протяжении всего года мы будем собирать от вас, уважаемые читатели, информацию о людях, которые, по вашему мнению, достойны стать кандидатами на призы этого конкурса. Присылайте сообщения о своих героях с указанием имени, контактных данных этого человека и причины их выдвижения. Информацию мы будем принимать в любом виде: сообщения по электронной почте можно присылать на адрес: Kulikov.@trubodetal.ru. Можно позвонить по телефонам: 280-01-32 (из поселка) или 3-83, если вы звоните с телефонов, находящихся на заводе «Трубодеталь». Можно приносить письма в заводоуправление (каб. 105). В конце года мы рассмотрим все предложенные кандидатуры. И наградим самых достойных. Главное, чтобы человек действительно сделал что-то особенное для всего поселка или для одного из его дворов. А может, просто помог людям, подарил им праздник, поднял настроение. Мы ждем ваших сообщений, звонков и писем. Будем надеяться, что наш конкурс станет ежегодным. И много добрых дел, много теплых сердец получат благодарный отклик от всех жителей поселка. Максим КУЛИКОВ, редактор газеты «Новости в деталях»

Экспозиция «Мой мир, моя реальность» интересна прежде всего тем, что представленные на ней фотографии выполнены на вполне профессиональном уровне. Это не просто какие-то впечатления с поездок или домашних вечеринок. Это хорошо продуманные, композиционно выверенные работы. Какие-то из них несут в себе глубокий социальный или философский подтекст. Какие-то очень живо и ярко передают эмоции, характер, настроение запечатленных на снимках героев. И самое удивительное то, что все эти фотографии сделаны 15 летней школьницей.

НАПОСЛЕДОК

«Однажды Светлана попросила меня через социальную сеть переслать ей фотографии с одного из мероприятий, проходящих в новосинеглазовском Дворце культуры. Пересылая ей свои снимки, я обратил внимание, что в графе «Интересы» у нее написано «Фотография». Любопытство взяло свое – решил посмотреть ее работы… Открывать что-то действительно стоящее – это очень радостно. Идея выставки пришла почти сразу, как только я увидел эти фотографии. Я вдруг понял, что у Светланы есть очень мощный творческий потенциал, который

обязательно надо как-то поддержать, подтолкнуть к мысли о саморазвитии. Непростительно было бы просто пройти мимо. Так появилась эта фотоэкспозиция. И, пользуясь случаем, благодарю заведующую библиотекой № 20 Августу ПЛОТНИКОВУ за то, что она охотно откликнулась на наше предложение провести эту выставку и активно приняла участие в ее подготовке». Приглашаем всех посмотреть нашу фотоэкспозицию, которая будет действовать с 1 февраля до 1 марта 2013 года. Максим КУЛИКОВ

hh08

Ожившие экспонаты, неувядающий бегун, обреченный игрок

С любовью в сердце Молодые металлурги призывают творить самим, чтобы помочь другим

С

овет молодых металлургов ОАО «Трубодеталь» приглашает детей сотрудников завода и детей, проживающих в п. Новосинеглазовский, принять участие в конкурсе поделок и рисунков «С любовью в сердце», приуроченном к Дню святого Валентина! Основные требования: „„возраст участника от 4 до 15 лет; „„поделки должны быть выполнены в виде ангелочка или красивого сердца и могут быть исполнены в любой технике и из любого материала, рисунки также должны быть связаны с тематикой Дня святого Валентина; „„каждое изделие надо упаковать в отдельный целлофановый (полиэтиленовый) пакет; „„к изделию необходимо приложить этикетку 5х5 см с указанием оригинального названия работы, фамилии и имени исполнителя, возраста, контактных данных.

Работы необходимо предоставить в отдел по связям с общественностью ОАО «Трубодеталь» в срок до 12 февраля 2013 года. После завершения конкурса будет организована выставка-продажа всех поделок, которая пройдет в фойе заводоуправления ОАО «Трубодеталь» 13 февраля (с 12:00 до 14:00, с 17:00 до 17:40) и 14 февраля (с 12:00 до 14:00).

Деньги, вырученные от продажи детских поделок, будут направлены на оказание благотворительной помощи детским домам Челябинска. По всем вопросам обращайтесь в отдел по связям с общественностью ОАО «Трубодеталь» по телефону 280-01-32, 4-03


БУДНИ ЗАВОДА

НОВОСТИ В ДЕТАЛЯХ | ГАЗЕТА ПОСЕЛКА НОВОСИНЕГЛАЗОВСКИЙ 1–8 ФЕВРАЛЯ 2013 | № 2 (185)

Тренинги по ремонтам

hhНОВОСТИ ОМК

Производим продукцию

Или как внедрить производственную систему в сферу обслуживания оборудования

В

ОАО «Трубодеталь» в конце января линейные руководители прошли обучение и тренинг по теме «Общая эффективность обслуживания оборудования». Мероприятие было проведено силами управления по развитию производственной системы завода. Подробнее о тренинге рассказывает менеджер по внедрению производственной системы Алексей ТИЩЕНКО.

Главное – профилактика

ТРМ – система общего производительного обслуживания оборудования – инструмент бережливого производства, нацеленный на предупреждение поломок и ликвидацию потерь, вызванных аварийными простоями оборудования. Система располагает целым арсеналом средств: непрерывный контроль технического состояния оборудования, самостоятельное обслуживание станков операторами, устранение первопричин поломок и др. Но главная задача – устранить это своебразное противостояние работников производственных и ремонтных служб: «Одни ломают, другие чинят…» Отныне (с момента развертывания ТРМ) борьба за повышение эффективности использования оборудования, снижение и ликвидацию потерь становится общим делом для всего персонала: оператор обслуживает станок перед началом смены и во время работы, ремонтник качественно и в срок проводит профилактические осмотры и плановые ремонты, мастер планирует работу участка так, чтобы выделить для обслуживания каждой единицы оборудования предусмотренное графиком время, инженеры занимаются модернизацией оборудования...

Рецепт долговечности

Алексей ТИЩЕНКО

ТРУДОВАЯ КНИЖКА

Выксунский металлургический завод в минувшую среду приступил к производству труб большого диаметра для реализации проекта «САК-3: Увеличение мощности магистрального газопровода «Казахстан–Китай». До конца июня 2013 года ВМЗ должен изготовить и поставить для проекта 125 тыс. тонн труб диаметром 1219 мм с толщиной стенки 17,5 мм с антикоррозионным покрытием. Все трубы по проекту будут изготовлены из листа, произведенного на металлургическом комплексе «Стан-5000» ВМЗ.

Становимся лучшими

Ахиллесова пята

– Техническое обслуживание и ремонты — уязвимое место многих производственных предприятий. С одной стороны, эта сфера зачастую практически неподконтрольна руководству: не хватает объективной информации о состоянии оборудования. Никогда не известно, где и когда будут простои, сколько времени и средств потребуется на устранение тех или иных неисправностей. Часто ремонты проводятся нерегулярно и в «пожарном режиме», во время планово-профилактических работ не предупреждаются будущие поломки, а устраняются уже происшедшие. С другой стороны, техобслуживание и ремонты традиционно считаются сферой второстепенной. Поэтому даже если у руководства и появляется желание навести в ней порядок, то обычно из-за загруженности массой производственных проблем до этого просто не доходят руки. А ведь слабая организация сферы техобслуживания и ремонтов имеет крайне опасное следствие — значительное отставание предприятия в производственной эффективности. Именно борьбе с этими угрозами посвящен очередной тренинг, проводимый с линейными руководителями в рамках внедрения производственной системы.

03

В ходе тренинга мастера производственных участков и механики цеха по ремонту оборудования (ЦРО )были подробно ознакомлены с промежуточными результатами внедрения элементов производственной системы в сфере обслуживания и ремонта оборудования. Основные шаги: дальнейшее совершенствование инструментов мониторинга и анализа эффективности использования оборудования, качества принимаемых управленческих решений. Разработка и внедрение мероприятий по устранению первопричин аварийных

Вакансии и назначения ОАО «Трубодеталь»

выходов из строя оборудования. В-третьих, совершенствование планирования и составление графиков ремонтов, чтобы нужные люди в нужное время правильно выполняли нужные работы. В-четвертых, стандартизация и постоянное совершенствование процедуры ремонтов и техобслуживания. В-пятых, внедрение стандартов самостоятельного обслуживания операторами закрепленного оборудования. Немаловажным следствием ускоренного износа оборудования является снижение точности обработки, что приводит к увеличению доли несоответствующей продукции, а попросту – брака. Главный способ предупреждения износа – качественное текущее обслуживание: чистка, своевременная смазка, непрерывная диагностика. К слову, чистка в ТРМ проводится не ради гигиены. Основная цель: в процессе наведения порядка выявлять неявные неисправности и дефекты, которые в дальнейшем могут стать причиной больших простоев. А внедрение качественного автономного обслуживания оборудования невозможно без поощрения профессионального роста работников (станочников и ремонтников), создания на предприятии атмосферы доверия и сотрудничества. Необходимо прививать рабочим хозяйское отношение к своему оборудованию, но на это нужно время. Это достигается обучением, соответствующим поведением руководителей, которые должны служить подчиненным примером для подражания, поддержкой рабочих. Только тогда можно будет говорить о долговременных улучшениях, а барьер, разделяющий производственников и ремонтников, исчезнет сам собой. В самом деле, те и другие вносят равнозначный вклад в повышение эффективности. Наш девиз: «Одни производят продукцию, другие обеспечивают им бесперебойную работу оборудования».

hh07

ОМК признана лучшим поставщиком трубной продукции нефтегазовому комплексу. Координационный совет потребителей промышленной продукции для нефтегазового комплекса опубликовал рейтинг поставщиков для предприятий отрасли. Результаты рейтинга были представлены 22 января в Государственной думе на первой встрече консультативного совета по взаимодействию нефтегазового комплекса с представителями смежных отраслей промышленности. Объединенная металлургическая компания признана лучшим поставщиком трубной продукции. Потребителями оценивались следующие компании: ОАО «ТМК», ОАО «ЧТПЗ», ОАО «Уральский трубный завод», ОАО «Северсталь», ТОО «KSP Steel», ОАО «Газпромтрубинвест», ООО «Интерпайп М» и ЗАО «ОМК».

Подводим итоги Альметьевский трубный завод подвел итоги ежеквартальных трудовых соревнований между подразделениями предприятия. Оценка проходила по таким показателям, как выполнение производственного плана, культура производства, участие в культурно-массовой жизни завода. По итогам соревнований среди цехов основного производства победил трубоэлектросварочный цех № 2. По первой подгруппе вспомогательных цехов лидирует служба главного механика, по второй – отдел технического контроля.

Запускаем станцию Выксунский металлургический завод готовится к запуску новой насосной станции для водяного охлаждения нагревательных печей колесопрокатного цеха дивизиона железнодорожных колес ОМК. Установка позволит предприятию снизить затраты на восполнение оборотной воды «чистого» цикла, а также экономить водные и энергетические ресурсы. — С пуском новой насосной станции «чистого цикла» значительно сократятся затраты на расход энергоносителей. Ввод объекта в эксплуатацию намечен на весну этого года, после завершения капитального ремонта в колесопрокатном цехе дивизиона железнодорожных колес ОМК, — заключил руководитель проекта, энергетик сталеплавильного цеха Владимир Макарцов.

Организуем выставку Выставка «Один день из жизни ребенка» едет в Выксу. Экспозиция будет располагаться до 21 марта 2013 года в музее истории Выксунского металлургического завода. На ней представлены работы лауреатов одноименного конкурса фотографии, который проводил в прошлом году Благотворительный фонд «ОМКУчастие». Рассматривается вопрос об организации выставки и в г. Челябинске…


04

ДЕЛА И ЛЮДИ

НОВОСТИ В ДЕТАЛЯХ | ГАЗЕТА ПОСЕЛКА НОВОСИНЕГЛАЗОВСКИЙ 1–8 ФЕВРАЛЯ 2013 | № 2 (185)

Нагляднее и эффективнее Зачем на производственных участках ОАО «Трубодеталь» появились доски визуализации?

О

перативка перед началом работы – дело привычное. Перед работниками ставятся задачи, определяется фронт работ, и все расходятся по рабочим местам. Как оказалось, эту процедуру можно превратить в эффективный рычаг управления производством. Подробнее об этом мы говорим с менеджером по внедрению Производственной системы Кириллом ШИБАНОВЫМ. – Для чего на производственных участках ОАО «Трубодеталь» размещены доски визуализации? – В настоящее время наш отдел занимается повышением эффективности управления. В рамках проекта на всех производственных участках внедряются инструменты, которые помогают мастерам и начальникам цехов управлять эффективностью работы. Что-то уже было реализовано в конце прошлого года. Например, обучили сменных мастеров новому формату проведения сменно-встречного собрания. – Сменно-встречное… Что это такое? – Обычно перед каждой сменой мастер проводит что-то вроде 5-минутной планерки. Это и есть сменно-встречное собрание (СВС). Мы несколько упорядочили его формат, чтобы сменным мастерам было проще. СВС начинается с напоминания о необходимости соблюдать охрану труда. Затем мастер рассказывает о результатах работы предыдущей смены. На доске заранее вывешиваются простые и наглядные графики, показывающие процент выполнения месячного производственного плана на текущий день, выход годного с первого предъявления и и.т.

Оценить эффективность доски визуализации очень легко: если рабочий к ней не подходит, значит, от результатов, которые на ней вывешиваются, его работа не зависит. Вот почему мы продолжаем уточнять список ключевых показателей участков. На доске должна вывешиваться информация, от которой реально зависит величина заработка рабочего. – На ежемесячных собраниях по подведению производственных итогов акцент делается на такой показатель, как процент сходимости ассортимента с заказами… – Верно. Но если мы говорим об основных рабочих, то им важно увидеть объемный показатель, так как это база их премии. Ведь доски размещены прежде всего для них.

Мастера же завязаны на номенклатуру. Эти данные тоже присутствуют на доске. Проводить СВС, опираясь на оперативную информацию, на мой взгляд, стало проще. Раньше собрание каждый проводил по-своему, теперь появилось единообразие. – Хорошо. Рассказали о результатах, рабочие или порадовались успехам участка, или приуныли, если есть отставание. Что дальше? – В оставшееся время СВС сменный мастер, как обычно, раздает задания, а заканчивает – обсуждением новых пунктов с доски решения проблем. Свою проблему рабочий может записать на доске перед СВС, в конце смены или, например, в обед. Это может быть любой вопрос или пожелание. Польза доски в том, что теперь рабочим не нужно искать мастера и озадачивать его и так забитую голову своей проблемой. Однажды записав ее на доске, он может быть уверен, что о ней никто не забудет. Есть и второй, воспитательный аспект. Любая проблема, обозначенная на доске, обязывает руководителя донести через какое-то время до работника о том, что предпринято для ее решения. Это касается всех без исключения вопросов, даже если сменный или старший мастер сочтут, что они малозначительны. – Как были встречены доски проблем? Сегодня рабочий убежден, что даже если проблему вынести на доску, ее, как и прежде, никто не решит. На самом деле ни один вопрос не решается по одному щелчку. В каждом цехе

01 gg НОВОСТИ

Старое сломают, снег уберут, торговцев проверят

есть проблемы, для решения которых необходимы ресурсы и время. Поэтому параллельно с внедрением досок мы обучаем старших и сменных мастеров навыкам решения задач. Можно сказать, что это целое искусство. Проще объяснить на примере. Скажем, рабочий написал на доске, что на складе не выдают средства индивидуальной защиты. Мастер, в свою очередь, делает звонок кладовщику, и выясняется, что их нет на складе. Для оперативного решения вопроса, можно, например, занять СИЗ у другого цеха. Но важно разобраться, почему произошла такая ситуация. Поиск одного виноватого ни к чему не приведет. Возможно, заявка была подана слишком поздно, или участком заказывается недостаточное количество СИЗ. То есть, необходимо предпринять конкретные шаги, чтобы ситуация не повторилась в будущем. Не все проблемы могут быть решены сменными или старшими мастерами в силу ограниченности их полномочий. Некоторые вопросы выносятся на совещание с начальником цеха, и тот, в свою очередь, определяет, как решить ту или иную задачу. Но, так или иначе, задача сменного мастера – озвучить записанную проблему на СВС и понять, в чем она заключается, чтобы суметь рассказать о ней своему руководителю. – Есть уже какие-то отзывы, или об этом рано еще говорить? – Есть участки, где мастера быстро сообразили, как использовать новые инструменты в своей работе. Есть и такие, где ко всему относятся формально. Безусловно, сегодня лидер изменений – это термо-прессовый участок 1.6. Но реальную оценку даст первый аудит внедрения элементов Производственной системы, который пройдет в марте. Старшие и сменные мастера, а также начальники цехов за приложенные усилия будут обязательно вознаграждены дополнительной премией. Объединенная металлургическая компания (ОМК) – один из крупнейших отечественных производителей труб, железнодорожных колес и другой металлопродукции для энергетических, транспортных и промышленных компаний. В составе ОМК 4 крупных предприятия металлургической отрасли: Выксунский металлургический завод (Нижегородская область), Альметьевский трубный завод (Республика Татарстан), завод «Трубодеталь» (Челябинская область) и Литейно-прокатный комплекс (Нижегородская область). Среди основных потребителей продукции ОМК – ведущие российские и зарубежные компании: «Газпром», «Российские железные дороги», «ЛУКойл», «АК Транснефть», «Сургутнефтегаз», «Роснефть», «ТНКВР», ExxonMobil, Royal Dutch/Shell, General Electric, Samsung. Продукция ОМК поставляется в 30 стран мира.


НОВОСТИ В ДЕТАЛЯХ | ГАЗЕТА ПОСЕЛКА НОВОСИНЕГЛАЗОВСКИЙ 1–8 ФЕВРАЛЯ 2013 | № 2 (185)

Февральские планы Афиша корпоративных мероприятий ОАО «Трубодеталь»

П

о народным приметам, февраль является самым суровым, вьюжным месяцем зимы. Но нынешние прогнозы это не подтверждают. А потому есть возможность заняться самыми разными видами активного зимнего отдыха. Но не забываем также участвовать в конкурсах и оказывать помощь нуждающимся… Конкурс «Человек года поселка Новосинеглазовский по версии газеты «Новости в деталях» стартует 1 февраля 2013 года (подробней на стр. 2). Соревнования по мини-футболу среди команд работающей молодежи промышленных предприятий Челябинской области. Дата, место и время проведения – 2 февраля 2013 года в СОК «Здоровье» (г. Копейск), с 10:00 до 16:00. Приглашаем болеть за команду ОАО «Трубодеталь»! Командные лыжные гонки состоятся 9 февраля в 12:00 на месте бывшей водонапорной башни. Состав команды неограничен. Зачет по трем лучшим результатам независимо от пола. Запись у В.В. Назарова по тел. 8-982-113-99-09. Командная лыжная эстафета состоится 16 февраля в 12:00 на месте бывшей водонапорной башни. Дистанция – 3 км. Запись у В.В. Назарова по тел. 8-982-113-99-09. Традиционное поздравление мужчин с Днем защитника Отечества состоится на проходных ОАО «Трубодеталь» 22 февраля 2013 года. Время: с 7:10 до 8:30. «Зимняя ОМКиада-2013» будет проходить в городе Чусовском с 28 февраля по 3 марта 2013 года.

Соревнования по мини-футболу в рамках открытого зимнего первенства ОАО «Трубодеталь» проводятся каждое воскресенье на спортивной площадке МБОУ СОШ № 144. Начало игры – в 11:00. По интересующим вопросам обращаться к методисту по физической культуре Назарову Василию Васильевичу по тел. 8-982113-99-09. Традиционная акция «Спасибо в карман положишь» для работников завода «Трубодеталь». Сотрудники

предприятия могут взять трубодеталлинги (TD) для благодарения своих коллег за оказанные услуги. Для того чтобы отблагодарить коллегу за оказанную помощь, нужно обратиться в отдел по связям с общественностью (каб. 105 заводоуправления, тел. 3-96, 4-03). При получении TD нужно назвать фамилию и структурное подразделение сотрудника, которому предназначены трубодеталлинги, а также описать услугу, за которую вы хотите отблагодарить коллегу. Потратить TD можно будет в декабре 2013 года, когда откроется магазин уникальных товаров ОАО «Трубодеталь».

02 gg ОБЪЕКТИВНЫЕ НОВОСТИ

ДИАЛОГ С ЧИТАТЕЛЕМ

Конкурс социальных проектов «Простые идеи, меняющие жизнь». Принять участие в конкурсе могут работники предприятия, жители п. Новосинеглазовский, а также сотрудники расположенных в нем организаций. Конкурс проводится по следующим номинациям: «Новосинеглазовский – территория уюта», «Новосинеглазовский – территория творчества», «Новосинеглазовский – территория здоровья», «Новосинеглазовский – территория добра», «Новосинеглазовский – территория инновационных идей». Проекты принимаются на рассмотрение до 31 мая в ОСО (каб. 105 заводоуправления, тел. 3-96, городской тел. 280-01-32). Отдельная номинация «Лучший молодежный проект», проекты в данной номинации принимаются в срок до 15 сентября. Подробнее об этом читайте в одном из ближайших номеров «Новости в деталях». Продолжается традиционная акция «Дневник отличника». Конкурс проводится в трех номинациях: лучший ученик начальной школы (2-4-е классы), лучший ученик основной школы (5-9-е классы), лучший ученик старших классов (10-11-е классы). По итогам акции 3 победителей акции получат подарочные сертификаты на сумму 20 000 рублей в один из ведущих челябинских магазинов цифровой техники, а все остальные участники (при соответствии условиям акции) – поощрительные призы! Сроки проведения акции «Дневник отличника»: с 03.09.2012 г. по 24.06.2013 г. В акции могут принять участие: ученики МБОУ СОШ № 144 и МАОУ СОШ № 145; ученики любой другой школы, если их

05

родители (один или оба) работают в ОАО «Трубодеталь». Завершается вручение подарков в честь 20-летия Объединенной металлургической компании тем заводчанам, в чьих семьях в 2012 году родился ребенок. Забрать подарки можно в отделе по связям с общественностью ОАО «Трубодеталь» (каб.105 заводоуправления). При себе иметь свидетельство о рождении ребенка. Мероприятия, организованные Советом молодых металлургов: Конкурс поделок и рисунков «С любовью в сердце» среди детей сотрудников завода «Трубодеталь» и детей, проживающих в поселке Новосинеглазовском. Работы принимаются до 12 февраля. После завершения конкурса в фойе заводоуправления ОАО «Трубодеталь» будет организована выставка-продажа всех поделок, которые принимали участие в конкурсе (подробнее см. стр. 2). Курсы по английскому языку проходят по вторникам и четвергам с 17:30 до 19:00, занятия для групп первого уровня проводятся в зале заседаний ОАО «Трубодеталь». По вопросам записи обращаться к председателю СММ Ольге Хорошиловой по тел.: 5-96 (раб.), 8-912-312-1915. Занятия в бассейне и тренажерном зале для членов СММ. О дате начала занятий будет сообщено дополнительно. По интересующим вопросам обращаться к Кириллу Захарову по тел. 8-912-310-0535. Поход в театр для членов СММ. Подробней об этом будет сообщено дополнительно. По интересующим вопросам обращаться к Надежде Елистратовой по тел. 1-60.

Открываем фотовыставку и объявляем конкурс сердечек


ТРУДОВАЯ КНИЖКА

06

НОВОСТИ В ДЕТАЛЯХ | ГАЗЕТА ПОСЕЛКА НОВОСИНЕГЛАЗОВСКИЙ 1–8 ФЕВРАЛЯ 2013 | № 2 (185)

С новой премией В ОАО «Трубодеталь» введена новая система премирования

В

се изменения направлены на то, чтобы заинтересовать работников завода увеличивать объем и повысить качество изготавливаемой продукции. Кроме того, новая система оплаты труда позволит минимизировать риск потери квалифицированного персонала в период снижения объемов производства. Подробнее об изменениях рассказывает начальник отдела по организации и мотивации труда Ольга ХОТНЯНСКАЯ.

Кроме того, с 1 января 2013 года вступили в силу изменения в системе премирования за производственные результаты, которые коснулись всех категорий персонала. Итак, подробнее об изменениях: 1) Внедрена новая система премирования основных рабочих цехов № 1, 2, 3 и дефектоскопистов лаборатории по неразрушающему контролю (ЛНК). Данная система премирования содержит в себе элементы сдельной системы оплаты труда, что позволит сохранить заинтересованность работников в увеличении выработки и повышении качества изготавливаемой продукции, а также минимизировать риск потери квалифицированного персонала в период снижения объемов производства. В общем виде новая система премирования работников представлена в схеме:

Ольга ХОТНЯНСКАЯ

Новая система премирования основных рабочих цехов № 1, 2, 3 и дефектоскопистов ЛНК:

БЫЛО:

„„ определение размера премии по каждому установленному показателю пропорционально его выполнению; „„определение итогового размера премии как суммы размеров премий по установленным показателям; „„корректировка итогового размера премии на коэффициент оценки деятельности.

СТАЛО: 1. Формирование общего размера премии для бригады О б ъ е м и з го т о в ленной продукции (принятой по количеству, качеству и ассортименту)

С 1 января 2013 года основные рабочие термо-прессово-сварочного цеха № 1 и участка окраски и упаковки СДТ № 3.2 переведены на повременнопремиальную систему оплаты труда. Подробно о предыстории, причинах и порядке перехода на новую систему оплаты труда мы рассказывали в № 41 (174) от 26 октября–2 ноября 2012

года. Но тем не менее отметим еще раз, что при переходе на повременнопремиальную систему оплаты труда размеры часовых тарифных ставок, всех видов доплат и надбавок, установленных работникам предприятия, останутся неизменными, а структура заработной платы для рабочих с января этого года выглядит так: Доплата за работу во вредных условиях труда от 4% до 24% от тарифа х на повышающий коэффициент

Тариф

x Корректирующий коэффициент от 1 до 1,4

+ Надбавка за профмастерство

+

+

Премия

+

Доплата за работу в ночное время 40% от тарифа х на повышающий коэффициент

+

x

Надбавка за критичность до 50% от тарифа х повышающий коэффициент

Повышающий коэффициент от 1,29 до 2,13

=

Общий размер премии для бригады (руб.)

2. Корректировка общего размера премии для бригады Общий размер премии для бригады (руб.)

x

Ко э ф ф и ц и е н т сдачи продукции с первого предъявления по участку/цеху

=

Скорректированный размер премии для бригады (руб.)

3. Определение индивидуального размера премии каждого члена бригады путем распределения скорректированного общего размера премии Индивидуальный размер премии i-того члена бригады (руб.)

=

Скорректированный размер премии для бригады (руб.) ∑ КТУ х отработанные часы

x

КТУ i-того члена бригады

x

Отработанные часы i-тым членом бригады

4. Определение окончательного размера премии члена бригады путем корректировки индивидуального размера премии на индивидуальный корректирующий коэффициент Индивидуальный размер премии для i-того члена бригады (руб.)

x

Индивидуальный корректирующий коэффициент*

=

Окончательный размер премии iтого члена бригады (руб.)

* Индивидуальный корректирующий коэффициент рассчитывается только для Электросварщиков цеха №1, выполняющих операции Сварка и исправление дефекта сварного шва, а также для маляров участка 3.2. Для остальных рабочих этот коэффициент равен 1.

x Районный коэффициент

02 gg ИЗ ПЕРВЫХ УСТ

x

Утвержденный размер премии на единицу продукции

Давайте благодарить тех, кто живет рядом с нами

2) Изменился корпоративный показатель для работников заводоуправления, теперь вместо показателя «Выполнение плана производства в ассортименте» с 1 января 2013 года. введен показатель «Выполнение плана по EBITDA». Целью данного

изменения является установление корпоративного показателя, на который большинство работников могут оказать влияние (прямо или опосредовано). См. продолжение на стр. 7


ТРУДОВАЯ КНИЖКА

НОВОСТИ В ДЕТАЛЯХ | ГАЗЕТА ПОСЕЛКА НОВОСИНЕГЛАЗОВСКИЙ 1–8 ФЕВРАЛЯ 2013 | № 2 (185)

Работники заводоуправления:

hhВАКАНСИИ ОАО «ТРУБОДЕТАЛЬ»

БЫЛО:

СТАЛО:

Выполнение плана производства в ассортименте

Выполнение плана по EBITDA*

Расчет:

Расчет:

Процент выполнения плана производства в ассортименте за отчетный период

EBITDA факт. EBITDA план.

x 100%

* EBITDA – аналитический финансовый показатель, равный объему прибыли до вычета расходов по уплате налогов, процентов и начисленной амортизации.

3) У вспомогательных рабочих и руководителей, специалистов и служащих (РСС) основного производства, а также всех работников вспомогательного производства показатель «Объем производства по бизнес-сегментам / по заводу» заменяется на показатель «Объем производства по бизнес-сегменту/ по заводу в расчете на один отработанный человеко-час». Введение данного показателя обусловлено следующим:

а) необходимостью установления справедливой оценки вклада каждого работника в результаты труда всего предприятия. До настоящего момента в периоды снижения объемов производства и отсутствия достаточного объема работы все сотрудники получали премию не в полном размере, причем независимо от того, работал весь персонал участка/подразделения или только его часть. В результате люди, которые оставались выполнять заданный объем работы, получали столько же

или даже меньше, чем те, что были направлены в простой. б) необходимостью повышения заинтересованности руководителей производственных подразделений и самих работников в оптимизации численности персонала и сокращении излишней численности. Таким образом, с января 2013 года установлен показатель, который учитывает как объем выпущенной подразделением/заводом продукции, так и количество времени, затраченное работниками на его производство.

Вспомогательные рабочие и РСС основного производства, а также все работники вспомогательного производства

БЫЛО:

СТАЛО:

Объем производства по бизнессегментам / по заводу

Объем производства по бизнессегментам / по заводу в расчете на один отработанный ч/час

Расчет:

Расчет:

Объем производства по бизнес-сегменту/по заводу за отчетный период в абсолютном выражении

Объем производства по бизнессегменту/ по заводу за отчетный период в абсолютном выражении / количество отработанных человеко-часов

4) Для всех работников предприятия с 1 января 2013 года. отменен показатель «Оценка деятельности». Главной целью данного изменения является исключение дублирования наказаний, т.е. снижение оценки деятельности работника, допустившего нарушение, и одновременное снижение размера премии по приказу. Кроме того, не многие руководители доводили до своих подчиненных причины, по

которым их оценка деятельности была снижена. Поэтому с января 2013 года наказание работников, допустивших нарушения, осуществляется только на основании служебной записки руководителя, по согласованию с директором по персоналу, связям с общественностью и общим вопросам. Подробный перечень нарушений правил внутреннего трудового распорядка, правил безопасности труда, требований

организационно-распорядительной документации и фиксированные размеры снижения премии изложены в Положениях о премировании работников. Стоит также отметить, что в целях снижения трудоемкости данного процесса, а также для своевременного предоставления данных о допущенных нарушениях планируется автоматизировать процесс наложения наказаний за допущенные нарушения.

Все работники предприятия

БЫЛО:

СТАЛО:

Оценка деятельности

Снижение размера премии по приказу на основании служебной записки руководителя подразделения с указанием допущенного нарушения

И, ИЛИ Снижение размера премии по приказу на основании служебной записки руководителя подразделения с указанием допущенного нарушения

hhО кадровых НАЗНАЧениях в ОАО «Трубодеталь» С 17 января назначен на должность начальника термо-прессовосварочного цеха № 1 – Михаил Иванович ШАБАЙКИН. Родился в 1974 году в п. Озерный Карталинского

района Челябинской обл. В 1996 году окончил Челябинский государственный агроинженерный университет по специальности «механизация сельского хозяйства». С 1997 года работал сотрудником департамента по предотвращению потерь в компании «Юниленд-

05 gg ДИАЛОГ С ЧИТАТЕЛЕМ

07

Челябинск». Затем на ЧТЗ, где прошел путь от мастера участка до заместителя начальника цеха по подготовке производства. С 2008 по 2013 год работал в должности начальника механо-сборочного цеха работает в ОАО «Челябинские строительно-дорожные машины».

Как работать безопасно и предотвращать несчастные случаи

hhИНЖЕНЕР-ЭЛЕКТРОНИК (сервисный инженер) З/п: от 27 тыс. руб. Требования: высшее образование, опыт практической работы по ремонту компьютерного оборудования и оргтехники не менее 2 лет, Навыки администрирования операционных систем семейства Windows для рабочих станций, установки и настройки драйверов, ПО, создание резервных копий данных hhМАСТЕР УЧАСТКА КИПиА З/п: от 30 тыс. руб. (по результатам собеседования) Требования: высшее или среднее профессиональное (техникум) профильное образование, опыт работы от 5 лет в организации производства работ по ремонту, обслуживанию и поддержанию в рабочем состоянии КИПиА. Опыт по организации подготовки и сдачи Госповерителю КИПиА. Навыки по внедрению новых контрольноизмерительных приборов и схем автоматики. hhМАСТЕР УЧАСТКА КОТЕЛЬНЫХ З/п: от 30 тыс. руб. (по результатам собеседования) Требования: высшее или среднее профессиональное (техникум) профильное образование, опыт работы в организации безопасной эксплуатации и содержании в исправном состоянии водогрейных котлов, вспомогательного оборудования котельной от 5 лет. Опыт по организации работ по ремонту, обслуживанию и поддержанию в рабочем состоянии котельных. Навыки руководства участком котельных. hhЭКОНОМИСТ 1-й КАТЕГОРИИ З/п: от 27 тыс.руб. Требования: высшее образование (специализация финансы и банки), Знание валютного законодательства. Опыт работы с кредитными учреждениями, лизинговыми компаниями. hСПЕЦИАЛИСТ h В ООИМТ (временно) З/п: от 18 тыс. руб. Требования: высшее законченное техническое образование. Обязанности: ведение табельного учета, формирование свода по учету и движению работников, расчет среднесписочной численности. Нормирование труда. hhСПЕЦИАЛИСТ ПО ЗАКУПКАМ УСЛУГ З/п: от 24 тыс. руб. Требования: высшее экономическое образование. Навыки по обработке заявок на закупку работ/ услуг, поиску потенциальных поставщиков; подготовке закупочной документации; проведению закупочной процедуры; опыт в выборе поставщика; маркетинговых исследованиях, работе с источниками информации. hhСПЕЦИАЛИСТ в отдел по техническому маркетингу З/п: от 22 тыс. руб. Требования: высшее техническое образование, работа с техникокоммерческими предложениями. Желательно знание номенклатуры СДТ, хорошее знание металловедения, умение обработки больших объемов данных. Обращаться в отдел по кадровому учету, подбору и развитию персонала, тел. 280-08-35 или 280-00-33, доб. 5-25, каб. 101.


08

НАПОСЛЕДОК

hhКУРЬЕЗНЫЕ ФАКТЫ

Они настоящие! В зоологическом музее Днепропетровска ожили экспонаты: из яиц болотной черепахи, пролежавших на полке несколько месяцев, вылупились детеныши. Маленькие черепахи в настоящее время живут в специальном террариуме. Яйца болотной черепахи сдал в музей выпускник местного аграрного университета. Никто не ожидал, что из экспонатов вылупятся детеныши, ведь для этого яйцам нужна определенная температура и уровень влажности. Так или иначе, недавно сотрудники музея увидели, что яйца разбиты. Сначала решили, что просто кто-то их уронил, но затем заметили черепашку. Вскоре нашлись две других новорожденных.

НОВОСТИ В ДЕТАЛЯХ | ГАЗЕТА ПОСЕЛКА НОВОСИНЕГЛАЗОВСКИЙ 1–8 ФЕВРАЛЯ 2013 | № 2 (185)

Синеглазые сюжеты

Пора отдохнуть Британский бегун-марафонец индийского происхождения Фауджа Сингх объявил о скором завершении своей спортивной карьеры. Атлет, которому 1 апреля исполнится 102 года, собирается принять участие лишь в одном забеге, который состоится в феврале в Гонконге. По словам бегуна, получившего прозвище «Тюрбан-торнадо», даже после ухода из большого спорта он продолжит заниматься бегом – «как минимум четыре часа в день», чтобы вдохновлять своим примером молодежь. Успехи Сингха на соревнованиях различного уровня не вызывают сомнений. В прошлом году, будучи ста лет отроду, во время традиционного забега в Лондоне он одолел марафонскую дистанцию за 7 часов и 49 минут, что является очень неплохим результатом для столь почтенного возраста.

Заказное онлайн-убийство У многих родителей возникают трудности с детьми, которые никак не могут бросить компьютерные игры. Один житель Китая нашел к этой проблеме интересное решение. Мужчина по фамилии Фэн нанял «игровых киллеров», чтобы они постоянно убивали персонажа его 23-летнего сына Сяо в онлайн-игре. Сяо недавно ушел из компании по разработке программного обеспечения и не особо старался искать себе новую работу, предпочитая играть в компьютерную игру. Фэну надоело, что его сын целыми днями играл в компьютерные игры, вместо того чтобы искать работу, и он надеялся, что киллеры разубедят сына проводить так много времени в игре.

«новости в деталях. Газета поселка новосинеглазовский» Газета зарегистрирована Управлением Федеральной службы по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия по Уральскому федеральному округу Регистрационный номер: ПИ ФС 111222 от 01.06.2007 Учредитель и издатель: ОАО «Трубодеталь» Адрес редакции и издателя: 454904, Челябинск, пгт Новосинеглазовский, ул. Челябинская, 23, тел. прессслужбы 2800132 Главный редактор: Максим Куликов Верстка: ООО «1Альянс» Газета отпечатана с оригинал-макета заказчика в ОАО «Челябинский Дом печати» (Челябинск, Свердловский пр., 60). Подписано к печати 30.01.2013, по графику в 15:00, фактически в 15:00 Заказ № 147. Тираж: 7000 экз. Распространяется бесплатно

«Нам бы Владимира Владимировича!» Прислал Артем Крылов Присылайте свои фотографии на конкурс «Синеглазые сюжеты» по адресу: г. Челябинск, пгт Новосинеглазовский, ул. Челябинская, 23 (с пометкой «В прессслужбу»)

03 gg НОВОСТИ ОМК

Производим трубы, становимся лучшими, подводим итоги

hhГороскоп 1–8 ФЕВРАЛЯ

Овен. На работе ситуация складывается неоднозначная. Телец. Вся неделя благоприятна для общения. Близнецы. Понемногу решаются профессиональные проблемы. Рак. Неделя хороша для новых знакомств. Лев. Умение вовремя сделать паузу сослужит хорошую службу. Дева. Представителей знака более чем когда бы то ни было волнует мнение окружающих. Весы. Вам не помешает поддержка старого друга. Скорпион. Данный период благоприятен для общения любого рода. Стрелец. Постарайтесь справиться с желанием победить всех и немедленно. Козерог.  На этой неделе вас ожидает немало светских мероприятий. Водолей. Нежелательно экспериментировать с косметическими процедурами. Рыбы. Неделя будет довольно легкой – за это Рыбам следует благодарить свою интуицию.

hhОТВЕТЫ на сканворд прошлого номера

News in details #2 (185)  

Новости в деталях, газета п. Новосинеглазовский №2 (185), февраль 2013 года

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you