Page 1

40

Путина заинтересовала дача Костюкова

43

100 крупнейших компаний в Омске. Рейтинг-2012

62

Какое отношение к крематорию имеет омский мэр?

ИНТЕРНЕТ-ВЕРСИЯ «БК» НА WWW.BK55.RU

№44 (520), 13.11.2013, г. Омск

Как они убивали

0

уп не в О йши мс е к к е ом . то па п- ни

Стр. 34-37

кр

В Омске воздвигли памятник Сергею Манякину на руинах построенного им социализма

и

манякинскую деревню


bk5602 реклама


БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

3


Содержание 10 ТЕКУЩИЙ СЧЕТ 13 ОСОБОЕ МНЕНИЕ 14 ФЕРМА. СПЕЦПРОЕКТ 16 ЦИФРЫ НЕДЕЛИ 18 ВОПРОС НЕДЕЛИ 20 ЦИТАТЫ НЕДЕЛИ 22 ФОТОРЕПОРТАЖ НЕДЕЛИ 24 ВЗГЛЯД НА ЭКОНОМИКУ НЕСПОРТИВНОЕ, НЕПРАЗДНИЧНОЕ… (заметки не ко времени) Россия готовится принять Зимнюю Олимпиаду. Празднование уже началось: по стране несут олимпийский огонь. Но будет ли праздник у российских регионов в 2014 году?

25 ДИАГНОЗ недели 26 В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ 27 ВЕРСИЯ НЕДЕЛИ 30 ТЕМА СОБЫТИЕ РЕТРОСПЕКТИВА

64

Александр Желещиков: «Нововведения в Уголовнопроцессуальном кодексе значительно ограничили доступ к правосудию»

18 4

Как пополнить омский бюджет?

БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

25

Диагноз недели: управленческий аутизм

30

Манякина наконец-то признали

Электронная версия журнала – www.bk55.ru


Содержание 38 ВЛАСТЬ НОВОСТИ ЛИЧНОСТЬ СПЕЦПРОЕКТ

43 КРУПНЕЙШИЕ КОМПАНИИ ОМСКА 62 БИЗНЕС 64 СУДЫ МНЕНИЕ

70 ОБОЗРЕВАТЕЛЬ. по страницам ­мировой прессы

71 ФОНДОВЫЙ РЫНОК 72 ЖИЗНЬ КАК СВЕТСКАЯ

74 КУЛЬТУРА ЛИЧНОСТЬ ГОРОД НОВОСТИ

78 СПОРТ 79 CLASSIFIEDS УСЛУГИ ГРУЗОПЕРЕВОЗКИ 24 ЧАСА ОТКРЫТО

34

6

Как рубили «баобаб социализма»

БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

42

Как попа за парту хотели посадить

78

Шило и мыло: хитроумный бартер «Авангарда»

Электронная версия журнала – www.bk55.ru


Лица, чаще всего упоминаемые в «БК» в 2013 г.

Виктор Назаров 364

Андрей Голушко 88

Вячеслав Двораковский 238

Виктор Лапухин 82

Учредитель ООО «Редакция журнала «Бизнес-курс» Издатель ООО «Редакция журнала «Бизнес-курс»

Леонид Полежаев 205

Владимир Путин 162

Юрий Гамбург 106

Владимир Варнавский 73

Александр Артемов 68

Сергей Калинин 67

Виктор Шрейдер 106

Анатолий Тиль 66

Персоналии «Бизнес-курса» №44 (520) Авакьян Сурен.......................................41 Аверченко Андрей..............................54 Аверьянов Святослав.........................54 Адабир Анатолий.................................32 Алешина Елена......................................62 Алиев Джомарт.....................................14 Альжанов Бахаджан............................52 Антропенко Александр.....................33 Артемьев Виктор..................................16 Архипов Владимир..............................50 Арчебасов Владимир.........................53 Асташов Евгений..................................53 Ауль Константин...................................54 Бабанова Анна.......................................75 Бабиков Игорь.......................................52 Бабурин Сергей..............................32, 33 Баландин Виталий...............................66 Бардин Анатолий.................................78 Безденежных Николай......................52 Беззубцев Анатолий...........................54 Беленя Александр...............................77 Белов Евгений........................................32 Белявский Олег.....................................50 Березовский Владимир.....................52 Берман Михаил.....................................52 Богдашин Игорь....................................26 Бойко Валерий......................................50 Бойко Галина..........................................53 Бородина Светлана.............................22 Бородихин Алексей............................54 Вагнер Яков.............................................53 Валов Григорий.....................................53 Вальтер Геннадий.................................52 Варжин Виктор........................12, 26, 50 Варнавский Владимир.........22, 32, 77 Вахитов Игорь........................................22 Веретено Константин.........................54 Ветренко Инна................................18, 20 Викторов Иван......................................30 Волков Игорь.........................................78 Вольвач Денис.......................................52 Гамбург Юрий........................................27 Ганчарук Александр............................19 Гильбурд Олег........................................50 Голованцев Владимир........................15 Головачев Сергей.................................66 Головенский Анатолий......................52 Голушко Андрей......................27, 37, 77 Гольдштейн Аркадий..........................54 Гончаров Андрей..................................53 Гончаров Максим.................................78 Горст Галина.....................................32, 77 Градский Александр...........................72 Грачев Алексей......................................50 Гребенников Виктор...........................56 Греф Евгений..........................................48 Гришина Лариса....................................50 Громов Анатолий.................................54 Губарев Анатолий................................70

Гудков Геннадий....................................16 Гурбо Николай.......................................72 Гуринов Юрий........................................52 Двораковский Вячеслав............15, 20, ........................................................33, 38, 62 Денисов Владимир..............................54 Долгалев Борис.....................................66 Егоршев Станислав.............................78 Елизаров Дмитрий..............................52 Ермолаева Любовь..............................75 Есипенко Дмитрий..............................62 Желещиков Александр......................64 Живаева Ирина.....................................19 Жиляев Арсений...................................76 Жириновский Владимир..................12 Зарубина Татьяна.................................73 Зизак Полина..........................................72 Зубрилко Александр..........................53 Иванов Александр...............................53 Ивашкин Андрей..................................53 Казанцев Валерий................................50 Калинин Сергей....................................72 Каримов Альберт.................................72 Каримова Ляля......................................72 Карманов Юрий....................................78 Кассе Филипп.........................................70 Келлер Алина.........................................50 Киркоров Филипп................................73 Ковель Александр...............................54 Козак Дмитрий......................................41 Кондин Андрей.....................................12 Копман Владимир................................72 Корабельников Сергей..............10, 12 Корчагин Сергей..................................72 Костарев Сергей...................................18 Костогрыз Валентин...........................53 Костюков Александр.....10, 12, 20, 40 Кошкин Андрей.....................................62 Крамер Даниил.....................................72 Красков Виктор.....................................54 Краснощекова Яна...............................52 Крупников Владимир.........................54 Кузин Владимир....................................63 Куляш Денис....................................12, 78 Курбатов Евгений.................................78 Куропаткин Сергей..............................53 Ландль Роман.........................................50 Лапин Андрей........................................52 Латария Виталий..................................63 Латария Темури..............................54, 63 Лен Ирина................................................38 Леонов Геннадий...........................16, 19 Лобов Игорь...........................................52 Мажонц Манвел....................................52 Малиновская Татьяна.........................74 Мамедова Татьяна...............................54 Мамонтов Василий.......................18, 38 Мамонтов Михаил...............................53 Манякин Сергей.....................15, 20, 30, ..........................................32, 33, 34, 35, 36

Марченко Константин.......................25 Матухно Виктор....................................50 Медведев Дмитрий.............................74 Мединский Владимир........................74 Мельников Сергей..............................18 Мельникова Ольга...............................54 Метлюк Денис........................................78 Милютин Олег.......................................56 Милютин Сергей............................50, 56 Молчанов Петр.....................................54 Моргунов Дмитрий.............................54 Морозов Вадим.....................................19 Назаревич Игорь..................................50 Назаров Виктор........12, 14, 22, 27, 77 Нарцисс Пьер.........................................73 Невинский Валерий............................41 Немиш Дмитрий..............46, 53, 56, 58 Никитин Никита....................................78 Никитин Павел......................................53 Николаев Сергей...........................50, 50 Николаев Юрий....................................77 Обвинцева Нина...................................50 Осинский Олег......................................16 Очкин Илья.............................................53 Панов Федор..........................................53 Парыгина Инна..............................15, 16 Патрахин Игорь....................................66 Пахтеев Олег..........................................65 Первышин Андрей..............................78 Пережогин Александр.......................78 Петренко Валерий...............................54 Печерский Александр.......................50 Пимонов Михаил..................................27 Плетюк Максим.....................................53 Полежаев Леонид...........32, 33, 36, 37 Половинко Владимир........................19 Полубояров Алексей............10, 12, 13 Поляков Иван..................................27, 52 Пономарев Арсен................................19 Поротников Сергей.............................53 Путин Владимир..............10, 16, 20, 40, .................................................41, 58, 60, 70 Пушкарь Игорь......................................18 Реддих Евгений.....................................27 Режепа Глеб.............................................77 Романов Виталий.................................75 Ротберг Борис........................................32 Руль Геннадий.................................36, 37 Савкин Лев..............................................56 Сахаров Сергей.....................................53 Саяпин Алексей....................................18 Свинарев Николай...............................53 Седельников Владимир....................54 Сельская Наталья.................................73 Семина Анфиса......................................73 Сергеев Сергей......................................53 Синюгин Вячеслав........................10, 12 синюгина татьяна................................27 Смецкой Сергей....................................52

Смирнов Валерий................................63 Солобоев Вадим...................................52 Солтаналина Санды.............................54 Сорокун Роман......................................52 Спиридонов Анастас..........................12 Степанов Сергей...................................52 Степанова Надежда.............................19 Столыпин Петр......................................36 Стэпли Джей...........................................77 Сусликов Егор........................................72 Сусликов Сергей...................................36 Сусликова Арина..................................72 Сутягинский Александр....................60 Сухостав Василий.................................52 Сырников Сергей.................................54 Талызина Катерина..............................72 Тарасов Александр..............................52 Тиль Анатолий........................................19 Тимкова Лариса.....................................75 Тихоненко Олег..............................10, 13 Томчак Юрий..........................................22 Трусов Родион........................................77 Тряпышко Вячеслав.............................52 Тухватулин Владимир.........................52 Тюленев Юрий.......................................19 Уотерс Роджер.......................................77 Уточенко Никита...................................66 Федоров Сергей....................................78 Федотов Юрий.......................................38 Филиппов Владимир..........................18 Филиппов Дмитрий.............................52 Фридман Геннадий..............................57 Фрик Райнгольд.............................54, 57 Фролов Александр..............................78 Хабенский Геннадий...........................72 Холодов Владимир..............................53 Хромцова Людмила............................18 Чепурной Олег.......................................50 Черемисин Василий............................53 Шадрин Дмитрий..........................50, 56 Шайтуров Виктор.................................53 Шалаев Виктор...............................10, 12 Шалаев Владимир................................10 Шалак Владимир....................15, 33, 74 Шерстюк Максим..........................54, 57 Шестопалов Павел...............................50 Шимкив Андрей....................................50 Широков Сергей...................................78 Шишкин Дмитрий................................52 Шишов Олег..............................50, 60, 62 Шкуренко Виктор............12, 13, 50, 56 Штеренберг Леонид...........................54 Эккерт Эверт..........................................12 Ющенко Вячеслав................................53 Ягр Яромир.............................................78 Ярковой Владимир.......................22, 65

И.о. главного редактора Александра Александрова Редактор отдела «Культура» Василий Романов Редактор отдела «Светская хроника» Валерия Лобанова И.о. руководителя агентства «БК-рейтинг» Татьяна Рябова И.о. главного редактора журнала «МС2. Формула энергии» Екатерина Черненко Редактор информационной ленты сайта bk55.ru Инна Сальникова Обозреватели Михаил Мандель, Петр Ореховский, Дмитрий Шейко, Александр Очаковский, Игорь Федоров, Игорь Пушкарь Фотокорреспонденты Ирина Гу­ба­ре­ва, Диана Огородникова Выпускающий редактор Елена Шиндяпина Старший корректор Татьяна Циглер Старший дизайнер, художник Наталья Андрейченко Директор ООО «Редакция журнала «Бизнес-курс» Наталья Сухорукова Директор по рекламе Елена Пиянзова Директор по распространению Елена Мамедова Размещение рекламы в журнале «Бизнес-курс» Центр. офис: Омск, ул. Декабристов, 45/1, к. 208 (3812) 589-955, e-mail: tries@tries55.ru Отдел регион. связей: Омск, ул. Декабристов, 45/1, к. 405, 589-951, 589-952, e-mail: region1@tries55.ru, region2@tries55.ru Юридический адрес редакции, издателя:

644024, Омск, ул. Декабристов, 45/1, e-mail: redactor@tries55.ru Телефон 399-070, www.bk55.ru При перепечатке и цитировании ссылки на «Бизнес-курс» обязательны Свид. ПИ № ТУ 55–00235 выд. 28.12.10 УФС по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Омской области Печать: типография ООО «ПКФ «Абсолют», 644024, г. Омск, ул. Декабристов, 45/1. Подписано в печать 11.11.2013, 18.00 по графику и фактически. Цена свободная. Заказ №1734 * Оптовые и розничные цены на товары и услуги в журнале «Бизнес-курс» №44 (520) действительны до 20.11.2013 Журнал «Бизнес-курс» – информационно-аналитическое, политическое издание (реклама не более 40%) Материалы, в которых присутствует такое обозначение, подлежат сертификации

Мнение авторов не всегда совпадает с мнением редакции Редакция не несет ответственности за содержание рекламных объявлений и текстов, а также за инвестиционные рекомендации, данные аналитиками Ответственность за инвестиционные решения, принятые после прочтения журнала, несет инвестор Тираж 2650 экз. Система распространения: Роспечать 730 экз. Подписка 1360 экз. Частные распространители 430 экз. Рекламодатели 80 экз. Редакция 50 экз. Служба доставки «Лично в руки» 399-081, 399-082

Продолжается подписка на «Бизнес-курс» на 2014 год Удобно. Служба доставки «Лично в руки»

Выгодно. Стоимость годовой подписки 2200 рублей

Тел.:

8

БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

399-081, 399-082

bk7199 реклама

Надежно. Вы не пропустите свежий номер «БК»

Электронная версия журнала – www.bk55.ru


SLIDORS – РАСШИРЯЕТ ПРОСТРАНСТВО, ЭКОНОМИТ ДЕНЬГИ…

С

SLIDORS – НАДЕЖНО ДОСТУПНО УДОБНО КРАСИВО

Офис продаж: пр. К.Маркса, 18/5, т. 30-80-80, 32-54-32

истема SLIDORS (СЛАЙДОРС) представляет собой раздвижную ПВХ-конструкцию со стальным армированием изнутри, в которой створки перемещаются параллельно друг другу аналогично конструкции шкафа-купе. Раздвижные конструкции идеально подходят для остекления балконов и лоджий, коттеджей и загородных домов, изготовления витражей и выходов на балкон, межкомнатных перегородок, а также дверцей для ниш, хозяйственных шкафчиков и фасадов «хрущевских холодильников». Еще одна отличительная особенность СЛАЙДОРС – москитная сетка, которая перемещается по рельсу вдоль всей конструкции. Раздвижные конструкции СЛАЙДОРС – в отличие от распашных - помогают эффективно использовать площадь Вашей квартиры, т.к. не занимают полезное пространство при открывании. Створки перемещаются по рельсам плавно и бесшумно, при этом сама конструкция сохраняет прочность и устойчивость. Это происходит благодаря специально разработанному ролику, форма которого повторяет форму рельса. Еще одной уникальной особенностью является специально разработанная фурнитура системы СЛАЙДОРС, которая обеспечивает герметичность и плотное прилегание створок, при этом проста в эксплуатации. В местах сопряжения створок устанавливается специальный блокирующий элемент, который препятствует несанкционированному проникновению внутрь. СЛАЙДОРС – единственная система, которую нельзя взломать, не разбив стекло! Для защиты от продувания, проникновения пыли и влаги в системе СЛАЙДОРС применяется двойное щеточное уплотнение со специальной влаго- и ветрозащитной вставкой. Ее использование обеспечивает повышенную герметичность даже при проливном дожде. Серповидные запорные элементы, стягивая створки, улучшают изоляцию. А высокий рельс, по которому перемещаются створки, является дополнительным барьером на пути внешней влаги. Система СЛАЙДОРС, будучи прочной и надежной, имеет красивый и элегантный вид. Кроме того, с помощью ламинационных пленок профилю можно придать нужные цвет и фактуру. Благодаря отсутствию лишних деталей конструкция СЛАЙДОРС выглядит стремительной и современной. Сегодня система СЛАЙДОРС доступна любому потребителю – от домохозяйки до застройщика. Стоимость одного квадратного метра конструкции в Компании ПВХ-Сибирь составляет всего 1 934 рубля. Кроме того, Компания ПВХ-Сибирь является на сегодняшний день единственным производителем в городе Омске конструкций из СЛАЙДОРС. Менеджеры компании с удовольствием ответят на все Ваши вопросы. Для дилеров и застройщиков разработаны специальные выгодные предложения. bk7213 реклама


Текущий счет

...заставил Путина конспектировать Максимального плюса в 4,5 балла на прошедшей неделе единогласным решением экспертов удостоен профессор ОмГУ­ Александр­ КОСТЮКОВ: согласитесь, не  каждого у нас внимательно выслушивает и  конспектирует президент РФ Владимир ПУТИН.­ Г-н КОСТЮКОВ стал одним из  25 руководителей кафедр со всей страны, занимающихся конституционным правом, и  одним из всего лишь семи, кому дали выступить перед первым лицом. Встреча прошла в преддверии 20-летнего юбилея действующей Конституции России.

Буквой закона за дерзкое слово Сергей Мацута, Наталья Николаева ...за президента переживает Городская прокуратура инициировала полицейскую проверку в отношении гражданского активиста Олега ТИХОНЕНКО,­ заподозрив его в публичном оскорблении представителя власти: 27 октяб­ ря ТИХОНЕНКО­ вышел на улицы Омска с плакатом «Судилище над «Арктиксанрайс» – еще один позор Путина и его банды». Надпись на обороте гласила: «Путин всех уже достал, там воруют и здесь тоже. Если жулик правит бал, по-другому

быть не ­может!» Прокуратура усмотрела в деятельности и лозунгах защитника Greenpeace признаки административного правонарушения по ст. 5.61 КоАП РФ и преступления по ст. 319 УК РФ. Мнения экспертов по поводу позиции подчиненных Алексея ПОЛУБОЯРОВА­ разделились: одни поставили плюсы, считая, что прокурор должен блюсти букву закона, другие, негодуя, поставили максимальный минус. Общий итог – скромные -1.

…за вывод метро на поверхность Первый вице-губернатор Вячеслав СИНЮГИН­ первым же из местных чиновников такого ранга открыто заявил о поддержке идеи переделки проекта омского метро в симбиоз метро и скоростного трамвая. Предполагается частично или полностью переделать под скоростной трамвай имеющиеся в городе трамвайные пути, разработать сопряжения их с  подземкой и в итоге связать Левобережье с ж/д вокзалом. Эксперты хоть и несколько сомневаются в жизнеспособности нового гибрида, все же поощряют г-на СИНЮГИНА­ 3  баллами – за то, что если еще не метропоезд, то хотя бы дело как-то движется. ...за новую правду. омскую Обнародованы конкретные планы развития главного печатного издания облправительства. Стало известно, что у  классической «Омской правды», которая по-прежнему будет распространяться по подписке и продаваться в рознице, появится бесплатный двойник с тиражом в  100 тысяч экземпляров. Для обратной связи с населением хотят создать специальный call-центр. Власти надеются сделать бесплатное приложение самоокупаемым, привлекая рекламу. Обычно многие наши эксперты, мягко говоря, не  приветствуют вливание бюджетных денег в СМИ, но на этот раз главе ГУПТР Сергею КОРАБЕЛЬНИКОВУ­ даже некоторые из них поставили небольшие плюсы – за  то, что в рамках системы, которую поменять сам не может, действует логично и, главное, открыто. Итоговый счет – плюс 0,8 балла. ...за назначение и приобретение Сын вице-президента КХЛ Владимира ШАЛАЕВА,­ спортивный директор московского ХК «Спартак» Виктор ШАЛАЕВ назначен директором по хоккейным операциям ХК «Авангард». Новому топ-менеджеру клуба уже неофициально приписывают

10

БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru


СРОЧНО! Нужна помощь!

Здесь более подробная информация:

Реквизиты счета (Сбербанк): Счет получателя: 40817810638041932093 Банк получателя: ОАО «Сбербанк России» Отделение Сбербанка 1603 БИК: 044525225 ИНН: 7707083893 КПП: 775003035 ОКАТО: 45286580000 Корреспондентский счет: 30101 810 4 0000 0000 225 в ОПЕРУ МГТУ Банка России Получатель: Родина Елена Владимировна

Поможем Лене вместе!!! У Лены Родиной, 21 год, рак крови (острый миелобластный лейкоз). В России все возможности лечения исчерпаны и не дали результата. Химиотерапия не действует. Врачи Гематологического Научного Центра РАМН г. Москвы, где Лена проходит лечение, дают единственный шанс выжить и выздороветь – это лечение и трансплантация костного мозга в Германии. Лечение очень дорогостоящее, самим оплатить весь курс лечения невозможно. Лена, студентка РУДНа, мастер спорта, выпускница лицея №64 г. Омска. Лена очень хочет жить! Для нее очень важна Ваша помощь! Дополнительная информация в интернете: vk.com/lrodina vk.com/lena_need_help

Телефоны родителей: 8-905-921-03-58 Лариса (мама) Она сейчас находится в Германии с Леной. 8-913-988-62-48 Владимир (папа)

СРОЧНО! Нужна помощь! Поможем Лене вместе! ! ! Не останьтесь равнодушными!

bk7210 реклама

Реквизиты счета (Альфа-Банк): Номер карты: 5486746773201314 Счет получателя: 40817810608730001056 Банк получателя: ОАО «Альфа-Банк», г. Москва БИК: 044525593 ИНН: 7728168971 Корреспондентский счет: 30101810200000000593 Получатель: Родина Елена Владимировна Дополнение к информации!!! Переводы можно делать на номера телефонов (это номера НЕ для звонков, а для переводов): Мегафон – +79264241107 Билайн – +79055400283 МТС – +79161348504


рейтинг удачников и неудачников общественно-политической жизни Омска

4,5

03.11-09.11.2013 г.

Александр Костюков, завкафедрой государственного и муниципального права ОмГУ Вячеслав Синюгин, первый вице-губернатор Омской области

3,0 Сергей Корабельников, руководитель ГУПТР Омской области

0,8 Виктор Шалаев, директор по хоккейным операциям ХК «Авангард»

0,0 Виктор Шкуренко, предприниматель

0,0 Алексей Полубояров, прокурор города Омска

1,0 Денис Куляш, капитан хоккейной команды «Авангард»

и ­первую проведенную операцию – об- ...за либеральномен парами игроков с ЦСКА. Правда, как демократическую выяснилось чуть позже, обмен был не со- ­непереносимость всем равным – омичи должны сверху до- Глава Таврического городского поселеплатить армейцам, по некоторым данным, ния Эверт ЭККЕРТ, узнав, что на его терри10 миллионов рублей. Результат в рейтин- тории планируется открытие обществен­ ге вполне логичен для начинающего с ну- ной приемной ЛДПР, в телефонном разля руководителя – 0 баллов. говоре с заместителем координатора Омского регионального отделения пар...забрали землю тии заявил, что приложит все усилия, чтоПосле протеста, вынесенного прокуро- бы приемной либерал-демократов в его ром Крутинского района, аннулирова- поселении не было, сообщается на сайно разрешение на строительство в Кру- те отделения. В этот же день местное оттинке экспресс-гипермаркета «Низко- деление ЛДПР получило письменное увецен», выданное в августе этого года главе домление о расторжении договора арен«ТД Шкуренко» Виктору ШКУРЕНКО. В хо- ды помещения, снятого под приемную. де прокурорской проверки выяснилось, Лидер ЛДПР Владимир ЖИРИНОВСКИЙ что разрешение выдали незаконно – гра- уже пожаловался на притеснение однодостроительный план участка был пре- партийцев, направив письма губернатодоставлен уже постфактум, он не соот- ру НАЗАРОВУ,­ прокурору СПИРИДОНОВУ ветствовал требованиям Градострои- и главе СКР по Омской области КОНДИНУ. тельного кодекса, земельный участок, Волюнтаризм с политическим уклоном принадлежащий заявителю, по площади получает минус в 3,5 балла. был меньше проектируемого магазина, да и вообще это была земля под жилищ- ...за «гранд»иозное нарушение ное строительство. Неудача известного Омское УФАС отправило ЗАО «Газпром­ бизнесмена вполне логично оценивалась межрегионгаз Омск» предписание минусами, но в итоге «легким движени- о  прекра­щении нарушения из-за тоем руки» одного из экспертов (о его по- го, что специалисты ЗАО отказывались зиции – в рубрике «Особое мнение») г-на устанавливать и пломбировать счетчиШКУРЕНКО вывели на нулевой результат. ки газа «Гранд» производства ООО НПО «Турбулентность-ДОН». Комиссия УФАС ...за фол вне игры признала эти действия нарушением закоПосле очередного проигрыша отнюдь на «О защите конкуренции». По мнению не  самому сильному сопернику – «Авто- специалистов антимонопольной служмобилисту» из Екатеринбурга – в разде- бы, компания злоупотребила доминирувалке команды Денис КУЛЯШ «проводил» ющим положением на рынке. Интересно, непечатным словцом одного из омских что УФАС ограничилось предписанием, журналистов, безуспешно пытавшего- решив не наказывать бывшую компанию ся взять у кого-либо из понурых игроков губернатора штрафом, хотя час­то делакомментарий по игре. Позже представи- ет это в отношении более мелких фирм. тель пресс-службы «Авангарда» заявил, А  вот эксперты «БК» решили выдать генчто КУЛЯШ матерных слов тогда не про- директору ЗАО «Газпром межрегионгаз износил, однако журналист настаивает Омск» по максимуму – Виктор­ ВАРЖИН на своем, заявляя, что у него есть свидете- с минусом в 3,7 балла становится главным ли из числа коллег. Наши эксперты ставят неудачником рейтинга. сорвавшемуся Денису минус два балла.

2,0 Эверт Эккерт, глава Таврического городского поселения Омской области

3,5 Виктор Варжин, гендиректор «Газпром межрегионгаз Омск»

3,7

12

БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru


Владимир Виноградов, председатель омского отделения «Опоры России»:

– Я поставил Виктору ШКУРЕНКО­ максимальные +10, потому что знаю: путь согласований многоступенчатый и долгий, и на каждой ступеньке могут придраться, если кому-то из  чиновников Шкуренко не понравился. Во всем мире можно первый этаж делать коммерческим, а второй – жилым. А законы наши, как в поговорке, что дышло – куда повернул, туда и вышло.

Сергей КОСТАРЕВ, профессор ОмГУПС:

– Благодаря действиям прокуратуры значительно больше людей узнали мнение Олега ТИХОНЕНКО о политике нынешнего руководства страны. Поэтому за продвижение оппозиционного мнения я ставлю Алексею ПОЛУБОЯРОВУ +2.

ЭКСПЕРТЫ: ВИНОГРАДОВ Владимир, председатель омского отделения «ОПОРЫ РОССИИ»; ГОРДЕЕВА Наталья, евразийский патентный поверенный; КОСТАРЕВ Сергей, профессор ОмГУПС; МАШКАРИН Михаил, декан ФГО ОмГТУ; ТАТАРИНОВА Галина, специалист по связям с общественностью; ТИКУНОВА Зинаида, председатель Областного совета общественных организаций; ФЕДОРОВ Игорь, старший преподаватель ОмГТУ.


Ферма. Спецпроект

О свадебном генерале и навязшем «Водоканале» «БК» продолжает свой проект «Ферма», в котором эксперты редакции еженедельно оценивают деятельность г­ убернатора Виктора Назарова и мэра Вячеслава Двораковского, поощряя их спелыми яблочками за дельные ­мероприятия и ­подгнившими помидорами за провальные. Хрен и редьку наши герои зарабатывают, когда совершенные ими д ­ ела ­вызывают у нас неоднозначный отклик. За общим счетом можно следить с помощью счетчика, где количественно ­отражены все победы и поражения чиновников. Текст: Сергей Мацута, Наталья Николаева

ПРАВИТЕЛЬСТВО ОМСКОЙ ОБЛАСТИ АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА ОМСКА

50

17

Виктор НАЗАРОВ Виктор Назаров продолжает вживаться в роль свадебного генерала и светского тусовщика. На прошедшей агронеделе он выполнял в основном декоративные функции – то на одной делянке вверенного ему ранчо памятник открыть поможет, то на другой песни юных талантов послушает. Некоторые ученые утверждают, что сельскохозяйственные культуры быстрее растут и лучше плодоносят под музыку, но относится ли это к песнопениям участников омской «Утренней звезды» и так ли восприимчивы к ­прекрасному

14

33

24

с­ уровые сибирские агрокуль- региона серь­езный, имя туры – неизвестно, поэто- громкое, а с онкологией му до призового яблока эти (как и с экологией, которую пунк­ты повестки дня губер- нам тоже обещает подтянуть натора пока не дотягивают. «Рус­атом») у нас действительно есть проблемы, так что тут, Впрочем, в одном вро- наверное, без яблока все же де бы реальном «сель- не обойтись. хозмероприятии» Виктор Назаров все же поучаДовелось ствовал – подписал рамочное за  эти дни гусоглашение с гендиректором бернатору ЗАО «Русатом Оверсиз» Джои  брать свои мартом Алиевым. С одной слова обратстороны, соглашение пока но. Вот пообещала область только рамочное, да и вооб- как-то пивоварам из «САН ще трудно разглядеть нево- ИнБев» субсидии из бюджеоруженным глазом те прото- та, если те серьезно нарастят ны, которыми собираются ле- объемы (а значит, в конечном чить омских онкобольных, но итоге, и платежи в бюджет, то с другой – уровень у  потен- есть вернуться должны были циального бизнес-партнера денежки ­сторицей)  – а тут

БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

федералы взяли и изменили бюджетный кодекс, сделав такие субсидии незаконными. И  оказались областные власти между двух огней: с одной стороны, прокуратура требует кодекс соблюдать, с другой – пивовары свое обещание выполнили и денег хотят, и арбитраж на их стороне. В итоге отменило областное правительство все же свое постановление о субсидиях, но при этом решение суда в срок не опротестовало, как прокуратура советовала. В итоге получилось ни вашим, ни нашим – что так хрен, что так редька. Которые мы в итоге губернатору и вручаем.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru


Городской голова, в отличие от главы региона, был в эти дни более деятелен и  в  этих своих действиях последователен. Казалось бы, ну был мэр на открытии бюс­та Сергея Манякина – так вроде и губернатор там же был... Но Вячеслав Двораковский не  просто постоял в сторонке и похлопал. В том, что памятник тому, у кого обоим нашим «фермерам» есть чему поучиться в  управлении вообще и в сельском хозяйстве в частности, наконец‑то по­явился, его заслуга велика. Как рассказал «БК» глава департамента культуры Владимир Шалак, год назад мэр со  своими замами забрел в студию автора бюста, скульптора Владимира Голованцева посмотретьпосоветоваться, какой бы памятник поставить в Омске к 300-летию. Через год после твердого мэрского «Надо!» бюст Сергея Иосифовича был готов. Причем обошлось без бюджетных трат  – горадминистрация выполнила функции организатора и координатора, а уж денежками народ, помнящий Манякина, помог.

исков. То есть идет точечная работа с  кадастровой оценкой, а не очередное революционное «разрушим до основания, а затем...». Конечно, БК как деловому изданию несколько жалко тех бизнесменов, против которых поданы эти иски, но все же, исходя из городских интересов, вручаем здесь Вячеславу Двораковскому ранетку. В завершение – ложка дегтя. Или даже полторы. За ситуацию с контейнерами в «Торговом городе» – гнилой помидор. Всегда легко разобраться с малым бизнесом, ипэшниками при помощи мускулистых приставов и подъемных кранов. Но вот станет ли кто-то до конца разбираться – кто виноват в  том, что эти контейнеры там изначально поставили, кто закрывал глаза на  ситуацию и «стриг купоны» с этих предпринимателей?

А упомянутые полложки – это хрен с редькой за  грядущее повышение платы за проезд. Да, денег на  бесконечное дотирование в бюджете нет, да, популизм плох. Но все же Хотелось бы дать проездные – заметная статья мэру сразу же расходов многих горожан... и  второе яблоко – При этом непонятно, так ли за желание «сру- уж нужны запланированные бить побольше капусты» с к  покупке десятки новых ав«Водоканала» – но пока воз- тобусов – может, стоит лучше держимся. Чтобы не сглазить. распоряжаться имеющимиПотому как уже не раз созре- ся и координировать работу вали такие намерения на раз- частников? ных ветвях городской власти, После заполнения дерева яблода только бюджет так до сих ками, а корзины – помидорапор ничего с них и не съел. ми на фермах появятся новое ­дерево и другая корзина. На другой «капустной» грядке, кажется, перУсловные обозначения спективы урожая получше, пусть и кочаны помельче. Мэрия решила получить деньги с предприятий, земля под которыми, по мнению муниципалов, явно недо­ оценена. По словам главного хрен городского финансис­та Ин- яблоко помидор и редька ны Парыгиной, подано уже 10

bk7221 реклама

Вячеслав ДВОРАКОВСКИЙ

Формат к расоты от Ле4 Снискавший любовь самых избалованных fashionistas Европы формат салона красоты и шоу-рума под одной крышей теперь появился и в нашем городе. Впервые в Омске такая услуга стала доступна благодаря Ле4. Индивидуальный стиль прически, помноженный на авторский взгляд в одежде, - это то, ради чего стоит прийти в салон и шоу-рум Ле4. Первый в своем роде проект, позволяющий за одно посещение разработать образ «под ключ»- сделать актуальную стрижку и подобрать под нее новое платье,- появился в Омске этой осенью. Одежда, представленная в Ле4, призвана подчеркнуть индивидуальность и исключительность своей обладательницы. Заменив глубокие декольте деликатными разрезами, а длину мини - сложным, подчеркивающим изгибы тела кроем, - создатели марки сознательно ушли от нарочитой сексуальности и отдали дань уважения своим клиенткам- самодостаточным, уверенным в себе женщинам, которые предпочитают интеллектуальную моду. Спокойные, приглушенные цвета и оригинальный крой платьев, туник и пальто, составляющих основу коллекции, будут уместны как в офисе, так и в театре. Марка позиционирует себя в сегменте pret-a-porter de luxe и умеет предугадывать тенденции, которые ненавязчиво интерпретируются в базовых моделях. Авторская одежда Lesel эксклюзивно представлена в шоу-руме на Лермонтова, 4.

Лермонтова 4 тел. 53-03-08 8 913 621 73 62 8 962 045 71 72


Цифры недели

В

2 раза

До

250 тысяч рублей

13 рублей

собирается повысить город арендную

подняли зарплату депутатам

могли бы возить омичей

плату для «ОмскВодоканала»

Госдумы

маршрутчики

Мэрия заставит Кипр раскошелиться

И

Депутатов мотивируют работать деньгами

П

з-за ожидаемого дефицита горезидент Владимир Путин подпиродского бюджета в 2014 году сал указ об увеличении заработной в  700  млн.  рублей чиновники мэплаты депутатов Государственной рии пытаются изыскать дополнительные Думы почти до 250 тыс. рублей в месяц, средства. На прошлой неделе замести- сообщили «Интерфаксу» источники в нижтель мэра города, директор департамента ней палате. «Эта сумма включает ежемефинансов и  контроля Инна Парыгина за- сячное вознаграждение, а также ежемеявила, что  пора пересмотреть кадастро­ сячное поощрение», – сказал один из них. вую оценку земли, а также повысить В соответствии с данными «Интерфакса», арендную плату за сети и оборудование с 1 сентября ежемесячное денежное воз«ОмскВодоканалу» (учредители – кипр- награждение депутата должно было выские «Гениле Трейд Лимитед» «Дольсемиа расти до 51,8 тыс. рублей (с 32,9 тыс. руб­ Холдингз Лимитед»). По словам Парыги- лей). Кроме того, предусмотрено, что кажной, решение о повышении арендной дый месяц депутаты получают денежное платы ОАО «ОмскВодоканал» уже подго- поощрение – до сих пор оно составляло товлено, чиновники собираются увели- 128,4  тыс.  рублей, а с  1  сентября должно чить плату в два раза. Сегодня она состав- вырасти до 202 тыс. рублей. Таким обраляет 200 миллионов рублей в год и не из- зом, прирост составит почти 60%. Кроме менялась с  2004 года. «Мы предлагаем того, как сообщает Forbes, Владимир Пупересмотреть ее в сторону увеличения тин 1 октября увеличил зарплаты членам до  400  миллионов рублей», – сообщила правительства и еще ряду высокопоставПарыгина. ленных чиновников.

16

По

Геннадий Леонов, экс-гендиректор ОАО «ОмскВодоканал»:

Геннадий Гудков, экс-депутат Госдумы:

– Если бы эти деньги шли в бюджет, это один вопрос. Но на деле 200 млн. идут на содержание имущества. По моему мнению, справедливой платой могла бы быть сумма как минимум в 1 миллиард.

– На самом деле это делается для того, чтобы отвлечь от увеличения зарплат чиновников. Депутатов Госдумы всего 450 человек. По моим данным, чиновников только федерального и регионального уровня 1,9 млн. человек. И это без учета силовиков, учителей, врачей, работников госпредприятий, госкорпораций и многих других.

БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

Все могло бы быть иначе

Д

епартамент транспорта мэрии подал в Региональную энергетичес­ кую комиссию необходимые документы для утверждения новых тарифов для муниципального пассажирского транспорта. С учетом покупки в лизинг нового подвижного состава проезд должен варьироваться от 23 до 25 рублей. Без лизинговой составляющей тариф можно было оставить на уровне 20 рублей, но других средств для обновления городского транспорта пока нет. В этой связи неизбежно повышение платы за проезд и в маршрутках. По примерным подсчетам директора дептранспорта Олега Осинского, в  пассажирских «Газелях» стоимость одной поездки должна составлять как минимум 23 рубля. По мнению чиновника, маршрутчики могут возить омичей и дешевле, однако тогда спрашивать с них налоги – гиблое дело. «Можно возить по 13 рублей, но ездить придется с  пересадками, и будет выходить вообще 26 рублей в один конец», – отметил Олег Осинский. Виктор Артемьев, бывший вице-спикер Горсовета:

– На какой-то популизм смахивает. Надо держать цены на адекватном уровне, не скатываясь до 13 руб­лей и не особо превышая 20. «Газель» на  сегодня для некоторых уголков города является единственным транспортным средством.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru


Вопрос недели

Как пополнить бюджет Омска? налогов. Ну,  и  избавляться от имущества, которое является бременем для города и не приносит необходимого дохода. Инна Ветренко, политолог:

– У меня ощущение, что нищий бюджет  – это тактичес­ кий ход. Мы должны ощутить контраст в 2016 году, когда в  регион придут большие федеральные деньги, тогда же состоятся выборы в Государственную Думу. Власть охотно соберет на этом политические барыши. Алексей Саяпин, депутат Омского горсовета:

– У нас есть несколько статей, как можно пополнить Крайне низкий бюджет города на 2014 год (11,6 млрд. рублей при минимальных расходах бюджет: это изменение кав 12,4 млрд. рублей) просто требует от нас найти новые источники его пополнения. Депутат дастровой оценки стоимости Василий Мамонтов предложил за копейки избавить город от обременительной собствен- и  повышение налоговой базы. ности, а общественница Людмила Хромцова потребовала брать деньги с жителей города Пока это единственные статьи, за пользование гаражами и погребами. Городу нужны свежие идеи! Например, в Арканзасе которые реально можно искаждая нанесенная на тело татуировка требует уплаты налога в размере 6% от ее стоимости, пользовать для повышения доа в Венеции налогом обложили всех владельцев магазинов, ресторанов и кафе, тень от заве- ходности. Все остальное – это дений которых падала на муниципальную землю. уменьшение расходов, социальной нагрузки. Но на самом Сергей Костарев, способа пополнить казну на- в поисках лучших условий. деле большинство депутатов общественный активист, шим чиновникам не изобрес­ А  в  системе, в  которой реги- это не приветствует, так как профессор ОмГУПС: ти. А если серьезно, то мест- он все деньги должен прого- считается, что социальные  за– Давайте введем налог ные налоги только уменьшают нять через Москву, чиновни- дачи являются первоочередна пребывание в Омске. Пла- привлекательность региона. ки должны бить челом барину ными для администраций. ти или уезжай. ­Похоже, ­другого Люди и так бегут из  ­Омска в надежде на  субсидии. Многое зависит от этих самых чи- Сергей Мельников, новников. Судя по бюджету экс-управляющий оперофисом на 2014 год, просить и доказы- ОАО «Банк «Западный»: вать они не умеют. – Действительно, можно брать налог с владельцев Игорь Пушкарь, председатель гаражей. Машина  – это уже «Общества по защите прав какой-то показатель благосопотребителей в сфере стояния. Идея с продажей здастрахования»: ний по одному рублю мне то– Какие-то экзотические же нравится, только надо перпредложения здесь вряд вое время поддерживать тех ли могут быть интерес- бизнесменов, которые их куны, например с погребами. пят. Сначала это будет невыА  вот эффективно использо- годно, но потом окупится тем, вать муниципальное имущес­ что в городе появится новый тво и  жестче контролировать бизнес. деятельность муниципальных предприятий  – это мо- Владимир Филиппов, жет пополнить городскую каз- совладелец «Бутырского базара»: ну. Не секрет, что сейчас очень – Нужно в будущем поконмногие муниципальные пред- чить с преференциями феприятия неэффективно рабо- деральным торговым ­сетям, тают. Плюс совместно с управ- которые уводят из региона лением ФНС повышать сбор заработанные деньги. Омск –

18

БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru


один из лидеров в стране по  количеству пришлых сетей на душу населения. Можно сравнить налоговые платежи крупных торговых предприятий и мелких. Местный бизнес платит исправно – их регулярно проверяют, а достать до федеральных ритейлеров у  налоговиков руки коротки. Геннадий Леонов, бывший гендиректор ОАО «ОмскВодоканал»:

– Необходимо получить точные данные об имущес­ тве, которое подлежит налого­обложению, тогда увеличатся отчисления. Александр Ганчарук, председатель комитета партии «Гражданская платформа» в Омской области:

– Дополнительные налоги могут убить некоторые компании. Лучше наоборот брать меньше, чтобы не давить бизнес и позволять ему ­развиваться.

Еще один вариант улучшить ситуацию  – государственночастное партнерство. Надежда Степанова, председатель ТСЖ «Дом со шпилем»:

– Неплохо бы сократить в  мэрии эту армию мальчиков и девочек, снующих бесцельно туда-сюда. Решило бы проблему и увеличение арендной платы в городе. От нас же скрывают, сколько стоит аренда в парке им. ­30-летия ВЛКСМ. Директор департамента архитектуры Анатолий Тиль навыдает разрешения на  строительство, а потом в  бюджет идут одни копейки. Владимир Половинко, д.э.н., профессор, заведующий кафедрой экономики и социологии труда:

– Лучше выполнять то, что уже есть. Учитывать все ­имущество, правильно провес­ти кадастровую оценку,

следить за тем, чтобы маршрутки ­останавливались, где положено, и штрафовать, если они этого не делают, наладить инвестиции дорожного фонда.

в  лучшую сторону, надо с­ ократить количество чиновников. Раз так в десять.

Юрий Тюленев, депутат Омского горсовета от КПРФ:

– Нужно изучить опыт других регионов и спросить у общественности по примеру конкурса идей «Омская крепость», что она может предложить.

– Нужно сократить число чиновников – ввиду их малоэффективности этого никто не заметит. Решить вопрос с  монополиями. Прибрать к  рукам города «Водоканал», «Горгаз», «Омскэлектро». Вернуть в регион крупных налогоплательщиков, например «Сибнефть». Да, я считаю, что это реально. Арсен Пономарев, директор гипермаркета «НоваТор»:

– Новыми налогами делу точно не поможешь. Сейчас бюджет 11,6 миллиарда  – это мало, но если будет 20 миллиардов, то все равно будет мало, потому что его разворуют. Чтобы ситуация ­изменилась

Ирина Живаева, член Правления АРП:

Вадим Морозов, депутат Законодательного Собрания Омской области:

– Первое  – привести в порядок муниципальные рынки и продуктовые оптовки: договоры, отчетность, налоги. Второе – привести в порядок автоперевозки, сделать прозрачной деятельность предпринимателей в этой сфере. Будет открытость, будут налоги. А сейчас и там, и там – поток огромных средств, который скрыто проходит мимо государства.


Цитаты недели мэр Вячеслав Двораковский – на церемонии открытия бюста Сергею Манякину

Инна Ветренко, политолог – в ответе на «Вопрос недели» «БК»

У меня ощущение, что нищий бюджет (города – прим. БК) – это тактический ход. Мы должны ощутить контраст в 2016 году, когда в регион придут большие федеральные деньги, тогда же состоятся выборы в Государственную Думу. Власть охотно соберет на этом политические барыши» стр. 18

«До сих пор не поставить ему (Сергею Манякину, первому секретарю Омского областного комитета КПСС – прим. БК) памятник – не по-человечески и не похристиански... Возможно, он считал эти годы лучшими в своей жизни, мы не знаем точно, но то, что для Омска это были лучшие годы, я говорю с уверенностью» стр. 30

Александр Костюков, завкафедрой государственного и муниципального права юридического факультета ОмГУ – в интервью «БК» «До 1934 года бюджетный год стартовал 1 октября: к середине осени сдается урожай и в экономику поступают «свежие» деньги. В США, надо сказать, до сих пор бюджетный год начинается с октября именно по этой причине, а у нас после сталинских реформ – в январе. Начинаем год с коллективной спячки, «раскачиваемся» лишь к середине февраля, ничего не успеваем за год – и заканчиваем в декабре с неизрасходованными бюджетными средствами на всех уровнях. И никто этим вопросом не озаботился, когда принимал бюджетный кодекс» стр. 40

20

БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

президент Владимир Путин – об изменениях в налогообложении, предложенных на встрече с представителями муниципалитетов

«Главное – не убить наши инфраструктурные монополии, скажем, «РЖД», «Газпром». Можно же начать требовать от них платить за все земли, по которым у них трубопроводы проходят, так они завтра будут банкротами»

Электронная версия журнала – www.bk55.ru


bk7240 реклама

Агентство зарубежной недвижимости «Миран» с июня 2011 года представляет интересы крупных европейских фирм. Имеет достойную базу данных по предложениям домов, земли и апартаментов различной ценовой категории в  Болгарии, Испании, Италии, Греции, Португалии, Хорватии, Черногории, Кипре, США. Агентство  зарубежной недвижимости «Миран» предоставляет своим клиентам

полный комплекс информационных и юридических услуг:

- аренда/продажа вторичной недвижимости  - аренда/продажа коммерческой недвижимости - продажа земли - управление недвижимостью и др. услуги Выбирая недвижимость за рубежом, каждый может найти свой кусочек рая. Мы будем рады оказать Вам квалифицированную помощь в осуществлении Вашей мечты! Контактный телефон: +7 (3812) 51-88-08, адрес: г. Омск, ул. Фрунзе, 80, офис 712 www.miranzn.com e-mail: info@miranzn.com Skype: miranzn.com

Gentleman www.bk55.ru/mc2

20 ноября

«Домашний номер» Фотопроект «Прелести семейной жизни» Красивые и с недавнего времени замужние девушки показали, насколько домашние хлопоты могут быть соблазнительны.

А также: Интересные герои в постоянных рубриках журнала «Образ месяца», «Репутация», «Секс-релиз». Реклама в проекте (прием до 15 ноября) ФОРМУЛА ЭНЕРГИИ

589-951, 589-952

bk реклама

Виктория МАТРАН, хореограф, владелица танцевальной студии


Фоторепортаж недели

Губернатор и поющие полицейские

Губернатор досидел до конца концерта, что с ним бывает нечасто. И не зря: люди в ­форме удивили великолепными, почти оперными голосами

Фото: Ирина Губарева

По концентрации красивых голосов и вооруженных людей концерт в День памяти сотрудников ОВД спокойно заткнул бы за пояс даже мюзикл «Чикаго». Полицейские, как это с ними случается, переборщили с правилами безопасности, но в целом все остались довольны.

Юрий Томчак весь день просто светился и, завидев фотографа «БК», позвал остальных: «Пойдемте сфотографируемся!». Это был исторический момент, когда госслужащие добровольно и  с удовольствием попозировали «БК»

«Фиолетовая ворона»: архитектор Игорь Вахитов среди полицейских

Душевный финал концерта подпортил досадный момент: п ­ олицейские оцепили выход, и никто не мог вый­ ти из зала, пока его не покинули ­четверо VIP-гостей. За Владимиром ­Варнавским оцепление ослабло

22

Служба в полиции – не повод отказывать себе в атрибутах элегантности

БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

Заслуженная артистка России Светлана Бородина по какой-то причине р ­ аспевалась в коридоре. Здесь же остались все, кто пришел на концерт к заявленному началу в 13.30. Торжество начали на полчаса раньше и категорически отказались пускать тех, кто пришел вовремя. В том числе вдову одного из бывших начальников ОВД, которая хотела послушать, как поют друзья ее мужа

Vip-гости справа налево: председатель суда Владимир Я ­ рковой, спикер Владимир Варнавский, начальник УМВД Юрий Томчак и ­губернатор Виктор Назаров

В этот же день открыли памятник «Солдатам ­правопорядка». Возвели уже давно, а открытие ­приурочили к празднику

Выставка детского рисунка «Мой папа – полицейский». Найди себя

Высокопоставленные гости тепло попрощались, как старые друзья, и договорились о встречах в ближайшее время

Электронная версия журнала – www.bk55.ru


а ка д ав хо ст вы ла До нь рна де жу

в

15 % бонус

Оформи годовую подписку до конца ноября на еженедельный деловой журнал «Бизнес-курс» и получи бонус

Нужен

персонал? Воспользуйтесь пакетом «МЕГАохват»!

в понедельник и четверг в газете «Хочу работать!» (тираж 4 900 экз.), в среду в «ХР! Дайджест» (тираж 2 000 экз.), с пятницы по воскресенье на вас будут работать многотиражки «Ваш Курс» (150 000 экз.) и «Новый курс» (200 000 экз.). Кроме того, объявления дублируются на сайте газеты «Хочу работать!», а это еще от 4 000 просмотров в неделю. Ваше объявление будет на виду у соискателей ВСЮ НЕДЕЛЮ. Четыре из пяти перечисленных изданий распространяются БЕСПЛАТНО по службам занятости, высшим учебным заведениям, крупным офисным центрам и почтовым ящикам омичей. bk7235 реклама

Это новое предложение, в котором вы платите за рекламу только раз, а выгоду получаете в пятикратном объеме. Ваше объявление появится тиражом 356 900 экземпляров (!)

реклама bk7233

399-082, 399-081

Подробности по телефону: 399-090, 399-091, 399-092


Взгляд на экономику

Неспортивное, непраздничное… (заметки не ко времени)

Петр Ореховский

Россия готовится принять Зимнюю Олимпиаду. Празднование уже началось: по стране несут олимпийский огонь. Но будет ли праздник у российских ­регионов в 2014 году?

И

нвесторы Олимпийских игр в Со- власти последних лет (для сравнения ­праздничное настроение? Реализуются чи выдвинули правительству за точку отсчета возьмем расходы бюд- совсем другие приоритеты. На это можультиматум – они не смогут вер- жета Омской области 2013 г., которые но махнуть рукой, однако одновренуть кредиты Внешэкономбан- составят около 60 млрд. руб.). менно были приняты решения, ухудку, если не будет проведена реСаммит АТЭС во Владивостоке шающие положение провинции. Так, структуризация и не введут налоговые (2012)  – 690 млрд. руб. 1000-летие Ка- на бюджеты регионов были возложены льготы. Внешэкономбанк выдал креди- зани (2005) – 86 млрд. руб. Универсиада обязательства по 100-процентной оплатов на 241 млрд. руб., из них 165 млрд. в  Казани (2013) – 230 млрд. руб. Скол- те медицинских услуг неработающему руб. обеспечено гарантиями «Олимп- ково (2010-2012) – 50 млрд. руб., из них, населению. Заодно был принят закон строя». Гарантии не спасают от убыточ- по  утверждению прокуратуры, израс- о комплексной группе налогоплательности проектов, поэтому и  возникла ходовано с нарушениями – 22 млрд. щиков, позволяющий российским ТНК угроза дефолта. Что и требовалось до- руб. С 2013 по 2020 гг. предполагается суммировать прибыли и  убытки, показать – проведение мероприятий ми- освоить еще 125 млрд. руб. лученные в разных ­регионах, и уменьрового значения в экономически отстаПроект Сколково, конечно, не спор- шать налог на прибыль. лых странах, к которым относится Рос- тивный. Однако он находится в том На фоне всего этого суммарный просия, является ­изначально ­убыточным же ряду российских «понтов». В Латин- фицит региональных бюджетов, котоской Америке и в Азии неоднократно рый в 2011 г. был равен 17%, стал равен «О том, что в России необходимо пытались создавать аналогичные зоны, нулю. Десять регионов, среди которых, которые должны были стать локомоти- в частности, Костромская, Вологодская реконструировать транспортную, вами технологического развития, и ре- области, республика Мордовия, являдорожную, инженерную, зультат везде был неутешительный. По- ются банкротами: их долг превышастрана не пройдет долгий путь за- ет 100% от собственных доходов. Минэнергетическую инфраструктуры, ка имствующих инноваций и не создаст фин готовит проект закона о банкротне писал только ленивый. Но что собственную научно-технологическую стве, предполагающий заключение базу, такого рода зоны остаются только соглашений с регионами, если объем делать, если у элиты налоговыми гаванями, позволяющими просроченных платежей по погашепраздничное настроение?» местным и иностранным компаниям нию процентов и долга составит более минимизировать платежи в бюджет. 10%. В среднем в этом году задолженО том, что в России необходимо ре- ность российских регионов составляконструировать транспортную (вклю- ет уже порядка 25% (в Омске – вполне и ложится тяжелым бременем на бюджет. чая очистку фарватеров рек, обу- удовлетворительные 40%), но нет соИстеблишмент удовлетворяет свои ком- стройство пристаней и портов), до- мнений, что в таких условиях долги буплексы – у нас как на Западе! – а распла- рожную, инженерную, энергетическую дут расти, а разрыв в развитии российчивается, как всегда, население. Стоит инфраструктуры, не писал только ле- ских территорий будет увеличиватьвспомнить ­наиболее ­крупные ­проекты нивый. Но  что делать, если у элиты ся. К концу 2014 года нас, похоже, ждет кризис региональных финансов. У губернаторов небольшой выбор – либо зарплату бюджетникам не увеличивать, либо не тратиться на ремонт и энергетику, по ходу «заморозив» города. Такое чувство, что федеральные власти делает все, чтобы посильнее разозлить провинциальное население. Вспоминается фраза Талейрана: «это хуже, чем глупость, это ошибка». Увы, российский истеблишмент живет в своей реальности и руководствуется другой логикой.

24

БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru


Диагноз недели Пациент: Константин Марченко, глава Региональной энергетической комиссии Омской области

Управленческий аутизм На что жалуется: ведомство, призванное следить за тарифами монополистов, ограничивая их аппетиты в интересах жителей Омской области, на деле этих монополистов обслуживает. Когда же справедливость пытаются восстановить суды, РЭК жалуется на  проблемы с пониманием их решений. Диагноз: расстройство аутического спектра. История болезни: 22 мая Верховный суд признал приказ главы РЭК Омской области Константина Марченко об установлении нормативов ОДН по горячей и холодной воде недействующим с 1 сентября 2012 года. К этому времени многие омичи уже оплатили расходы на  ОДН по новым нормативам. Главные игроки рынка  – ТГК-11 и ­«ОмскВодоканал»  – под разными предлогами возврат излишне уплаченных потребителями денег оттягивают либо пытаются его избежать. Глава РЭК Константин Марченко же помогает им тянуть время, обращаясь в Верховный суд с жалобой, в которой просит объяснить, как исполнять его, суда, решение. Налицо основные признаки аутизма. Это заболевание во многом генетическое, связанное с наследственностью. Напомним, председатель РЭК Константин Марченко родился из работника «Омскгоргаза» Константина Марченко. А  Горгаз – ресурсоснабжающая организация, где-то даже монополист. Можно ­считать

это плохой наследственностью. Иная интерпретация: «Омскгоргаз» – это организация, которая заботилась о  Константине Марченко в его топ-менеджерском «детстве». А аутисты, как известно, хоть и испытывают дефицит взаимодействия и  общения с  социумом (далеки от народа), но в то же время привязываются к тем, кто непосредственно о них заботится. Группа аутических расстройств в целом характеризуется ограниченными интересами (в случае с РЭК это, видимо, интересы ресурсо­ снабжающих организаций) и повторяющимися действиями (кажется, что комиссия занимается только тем, что раз за разом повышает тарифы). У большинства аутистов наблюдается генерализованная недостаточная обучаемость – у РЭК мы наблюдаем проблемы с пониманием судебных решений. Широко известная благодаря кинематографу способность некоторых аутистов к быстрому и точному элементарному счету здесь тоже ничему не противоречит: РЭК тарифы пересчитывает тоже элементарно – всегда в сторону повышения. Метод лечения: наиболее уместной нам кажется трудотерапия. Первых результатов стоит ждать, когда уставший и грязный после рабочего дня г-н Марченко увидит в своем почтовом ящике квитанцию с непонятно откуда взявшимися цифрами.

Диагноз недели является лишь метафорическим отражением «заболеваний» нашего общества. Всем нашим «пациентам» мы желаем крепкого сибирского здоровья.


В первую очередь Собралась ставить брекеты. Но говорят, что от них на зубах остаются следы и может даже начаться кариес. Существуют ли другие средства для исправления зубов или «щадящие брекеты»?

Для брекетов – особый уход

bk7202 реклама

Дело не в том, какая стоит у вас брекет-система. А в щепетильном, тщательном уходе за зубами, ведь следы от брекетов и кариес образуются как раз по причине недостаточного ухода. Специальная чистка зубов необходима после каждого приема пищи. Причем нужны для этого особые щетки и ерши. Они проникают в труднодоступные для обычной зубной щетки места и не позволяКонсультирует доктор ют микроорганизмам растворять Ирина Георгиевна эмаль. Необходимы также ограПОПОВА ничения в еде: рекомендуется сократить употребление углеводов и некоторых продуктов. Одним из способов защиты зубов перед постановкой брекетов является глубокое фторирование. Существуют различные виды брекет-систем. Какие поставить – помогут решить наши специалисты.

клиника «ДИАСдент» Марченко, 11, т. 46-31-99

www.diasdent.ru, e-mail: diasdent@bk.ru Прием ведется по предварительной записи

Необходима консультация специалиста

резонанс

Вентиль открыли в тот же день Первого ноября без газа осталось предприятие непрерывного цикла по производству молочных продуктов для детей «Центр питательных смесей». За это эксперты «БК» в рубрике «Текущий счет» выставили гендиректору ЗАО «Газпром межрегионгаз Омск» Виктору Варжину главный минус недели. Г-н Варжин выслал редакции «Бизнес-курса» официальный ответ на вопросы, в котором высказал совершенно иное мнение о том, почему сложилась такая ситуация.

«П

ервого ноября в 10 часов утра «Центру питательных смесей» была приостановлена подача газа в связи с  нарушением договора его поставки в части исполнения обязательств по платежам. У потребителя сформировалась просроченная задолженность за период с февраля по сентябрь. В этот же день, т.е. первого ноября, в связи с поступлением частичной оплаты подача газа с 16 часов была возобновлена в объеме, предусмотренном договором», – значится в документе с подписью гендиректора Виктора ­Варжина. Напомним, что, по словам директора «Центра питательных смесей» Игоря Богдашина, недавно они заключили договор с ЗАО «Газпром межрегионгаз Омск», но по ошибке заплатили прежнему поставщику – «Газпромнефти» в Санкт-Петербург. «Межрегионгаз» промедлений с оплатой не потерпел и прекратил подачу газа. «Центр питательных смесей» исправил недоразумение и внес плату своему нынешнему поставщику, однако газ

не был подключен. Чтобы производство не простаивало, в организации использовали имеющееся дизельное топливо и  надеялись, что к началу рабочей недели – во  вторник – подача возобновится. «Формально они правы, но все-таки зачем такие строгие меры? Мы не должники, можно было найти какой-то менее агрессивный подход», – прокомментировал ситуацию г-н Богдашин. Кроме того, он сообщил, что газ в «Центре питательных смесей» подключили только в среду утром, и, несмотря на информацию из официального ответа, продолжал утверждать, что долгов у его предприятия нет. «Весь вторник мы потратили на разговоры с  исполнителями «Межрегионгаза». Они говорили, что не видят денег, каких-то бумаг не хватает. Только в 16 часов все уладилось и они отправили факс в «Горгаз», но под конец рабочего дня никто ничего подключать нам не стал, подача восстановилась только утром на  следующий день», – рассказал г-н Богдашин. Юлия Иванова


Версия недели Что не так с журналом «7»?

Н

а минувшей неделе объявил о ро- с  г-жой Синюгиной выглядит не способспуске коллектива Михаил Пимо- ным вызвать чье-либо недовольство. нов, главный редактор самого заБолее вероятной представляется втогадочного омского издания – журнала «7». рая версия, в соответствии с которой таИнформацию об учредителях редакция инственным заказчиком журнала является скрывала. Большую часть журнала созда- Юрий Гамбург, первый заместитель губервали молодые омские журналисты, но от- натора, а непосредственным инвестором – кровенно тенденциозные материалы бизнесмен Евгений Реддих, владелец «Тео политической жизни региона были под- плогенерирующего комплекса». По инписаны некой анонимной «аналитической формации источника «БК», существовала группой». Этот раздел журнала не предла- договоренность, что Евгений Реддих бралгал главных положительных героев в ду- ся за финансирование медиа, которое бухе полежаевского агитпропа, только не- дет работать на г-на Гамбурга. В обмен навязчиво поддерживал первого зама на это замгубернатора якобы обещал «прогубернатора Юрия Гамбурга. Однако «про- давить» через РЭК более выгодные таритив кого дружить будем» аналитики опре- фы для «Теплогенерирующего комплекса», делились с первых номеров – главными а также поспособствовать в приобретении антигероями этих полос журнала стали се- теплосетей в Амурском поселке и установнатор Андрей Голушко и директор радио- лении более выгодных условий сотрудзавода им. Попова Иван Поляков. ничества с «Межрегионгазом». Источник Скоропостижная кончина журнала по- «БК» утверждает, что спустя год после перродила множество вопросов. Если изда- вого транша на запуск журнала бизнесние выполняло свои задачи, то почему его мен обратился к чиновнику за обещаннызакрыли так внезапно? Если же, напротив, ми благами. Однако сам г-н Гамбург в это было бесполезно, то для чего на  его вы- время находился в отъезде, а посредники пуск было потрачено более 20 миллионов якобы попеняли г-ну Реддиху, что он нирублей (по подсчетам «БК»)? как не напоминал о себе весь год, и предПо одной из версий, беду навлекли не- ложили смирно выполнять взятые обязакоторые излишне «вольные» матери­ тельства и дальше до тех пор, пока политиалы журнала. К примеру, репортаж о ко- ческая выгода от издания не станет более мандировке омских областных чиновни- очевидной. После этого бизнесмен рассуков в  Беларусь, где журналист намекнул дил, что не готов нести расходы на содерна  знакомство членов делегации с мест- жание журнала, и буквально в один день ными путанами. В этом же номере было перекрыл финансовый вентиль. опубликовано скандальное интервью с гуПредположения о взаимовыгодных отбернатором, в котором он невзначай об- ношениях Евгения Реддиха и Юрия Гаммолвился, что  «Газпром нефть» держит бурга выдвигались и раньше. В частноцены на  бензин в Омске на рубль выше, сти, много вопросов вызвала продажа мучем в  соседних регионах, потому что тра- ниципалитетом теплотрасс и котельных тится на содержание хоккейного «Аван- в Амурском поселке. Напомним, депимугарда». Согласно этой версии, послед- щества мэрии, который тогда возглавлял ней каплей стало интервью с Татьяной Юрий Гамбург, реализовал объекты с торСинюгиной, супругой нового заместите- гов за 25 миллионов рублей с небольшим. ля губернатора, в  котором она предста- Пройдя через руки пары неизвестных ет несколько экзальтированной особой. фирм, теплотрассы подорожали вчетвеОднако такое развитие событий представ- ро  – спустя несколько месяцев их купил ляется маловероятным – после скандаль- Евгений Реддих по цене уже в 100 миллиной заметки о «налоге на хоккей» журнал онов рублей. Тогда прокуратура заинтереблагоденствовал почти год, а в сравнении совалась чистотой сделки, однако, не найс этой информационной бомбой интервью дя нарушений, отказалась от иска. В рубрике «Версия недели» мы предлагаем собственный вариант объяснения событий, однозначное толкование которых известно лишь узкому кругу посвященных лиц. Это лишь редакционная версия, не исключающая, возможно, прямо противоположных объяснений событий.

БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2009 г.

27


Тема. Событие

Памятник Манякину – весь Омск Пять услышанных фраз В Омске открыли памятник первому секретарю Омского областного комитета КПСС Сергею Манякину. В день торжественной церемонии легендарному лидеру области исполнилось бы 90 лет. Фото: Ирина Губарева Текст: Елена Ярмизина

О

тступлю от привычного формата репортажа, цитирования речей первых лиц города и области, перечисления регалий собравшихся… Все это имело место. Но главным героем дня все же стали не губернатор и не мэр, а сам Сергей Иосифович Манякин, с бюста которому в полдень четверга сбросили белую драпировку. Чудилось, что и он сам, седой, с острым взглядом нестареющих темно-карих глаз где-то тут, среди толпы – настолько все казалось пронизанным ностальгией по  его временам. Что бы сказал первый ­секретарь, ­если бы  увидел

30

Омск сегодняшний? Об этом можно только догадываться. Посему послушаем, что говорили другие. 1. «Не там памятник открыли…» Эту фразу я слышала несколько раз, от разных людей. Казалось бы: где, если не здесь, рядом с домом номер 13 на улице Спартаковская, в котором жил первый секретарь Омского обкома КПСС? Но есть, по мнению соратников, место куда более знаковое: здание бывшего обкома, а нынче  – Законодательного Собрания Омской области. Там и был, по сути, его настоящий дом. Бывший руководитель областного управления статистики Иван Викторов,

БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

«Не там памятник открыли…» – слышалось в толпе. Казалось бы: где, если не здесь, на Спартаковской, в доме, где жил первый секретарь Омского обкома КПСС? который хорошо знал Сергея Иосифовича, вспоминал про последний его приезд в Омск: «Манякин остановился у входа в здание Заксобрания, а потом вдруг повернул налево и пошел к березе, которая своими желтыми листьями выделялась на фоне зеленых елей. Он приложил руку к ее стволу и ­замолчал. Электронная версия журнала – www.bk55.ru


Не женское это дело – бюст открывать

БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

31


Тема. Событие Много лет назад на ленинском субботнике он обнаружил среди саженцев кедра, ели, рябины тоненькую березку, сиротливо лежащую в куче. «Негоже бросать березку!» – сказал он своим помощникам. Теперь эта белоствольная красавица дотянулась почти до третьего этажа – под окна бывшего манякинского кабинета». Та березка стала живым памятником труду тогдашнего областного главы. А сколько других памятников по всему городу? Трудно сосчитать. 2. «Руководство области, увековечив Сергея Манякина, такую высокую планку себе задало, что дай бог соответствовать…» …прозвучало из уст президента Омского землячества Сергея Бабурина. Столичного земляка в Омске встречали с воодушевлением. Некогда самый влиятельный омич окунулся в толпу и буквально растворился в волнах народной любви. Женщины обнимали его, мужчины норовили пожать руку. «Отрадно наблюдать, что омичи не совсем похоронили манякинское наследие», – оптимистично заметил бывший депутат Госдумы России. В Омске благодаря Манякину появились речной вокзал и автовокзал, цирк и Дворец пионеров, СКК «Иртыш» и ТЦ «Омский», музыкальный театр и ТЮЗ, корпуса ОмГУ и школы милиции… При нем заработали заводы синтетического каучука, кислородного машиностроения, пластмасс, трикотажная фабрика, молочный завод «Солнечный», мясокомбинат «Омский». Омск, которым руководил будущий почетный гражданин города, занимал четвертое место в России после Москвы, Ленинграда и  Свердловска по  объему выпускаемой продукции. Неудивительно, что отметить 90-летний юбилей обладателя пяти орденов Ленина собрались очень и очень многие: прошлое и настоящее омской власти, бизнеса и культуры. 3. «Хорошо бы, если б и он пришел…» Это, конечно, о Леониде Полежаеве. Шепотом, вполголоса, покачивая головами, разводя руками… Чуда не  случилось. Превозмочь свою антипатию к столь успешному предшественнику ревнивый экс-губернатор так и не смог. И вряд ли пытался. Все годы его правления подконтрольная пресса старательно создавала дымовую завесу вокруг фигуры прежнего лидера и вытравливала память о нем.

32

БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

На страже манякинского наследия

Анатолий Адабир

Экс-мэр Евгений Белов

Борис Ротберг

Владимир Варнавский

Галина Горст

Десять лет назад 7 ноября сверху спустили негласный приказ: никаких празднований по  поводу 80-летия Манякина. ­Неравнодушные отмечали юбилей секретаря обкома ­втайне Электронная версия журнала – www.bk55.ru


от ­бескомпромиссного ­губернатора. Сегодня все тайное стало явным  – и  этого экс-глава области Леонид Константинович, вероятно, вынести не смог… Хотя у него могла быть вполне объяснимая человеческая причина на то, чтобы не стоять среди бывших соратников по правительству и не чествовать заклятого «коллегу». Например, срочная командировка в Карловы Вары или в Лондон на матч ­«Челси»…

Сергей Бабурин купается в народной любви

Александр Антропенко и Владимир Шалак

Трое в кепках

«До сих пор не поставить памятник – не по-человечески и не по-христиански», – заметил мэр города Вячеслав Двораковский.

4. «До сих пор не поставить ему памятник – не по-человечески и не по-христиански» …заметил мэр города Вячеслав Двораковский, который напомнил собравшимся, что почитаемый Герой Соцтруда отдал Омску более четверти века. «Возможно, он считал эти годы лучшими в своей жизни, мы не знаем точно, но то, что для Омска это были лучшие годы, я говорю с уверенностью…»  – поделился мэр. Речь градоначальника тронула собравшихся: пенсионеры и ветераны утирали слезы. Памятник украсили венками и цветами, многие же в конце торжественной церемонии останавливались перед бронзовым партийным лидером и фотографировались на его фоне. 5. «Простите, а кто такой Манякин?» …неожиданная фраза, которую в самом конце праздника я услышала от  юноши лет 15-ти. Он обращался к  двум представителям старшего поколения, и те, переглянувшись, в голос заговорили: мол, он областью руководил задолго до Полежаева («Этогото, поди, знаешь?» – «Ага, этого знаю»). А  когда школьник, поблагодарив, отошел, переглянулись еще раз. Кто такой Манякин? Да, глыба, да, руководитель, но в первую очередь – человек. Любивший зимой на лыжах с горы съехать, а летом – на велосипеде прокатиться по бору Чернолучья. Любивший жену свою Прасковью Петровну и охоту: осенью обязательно ехал стрелять гусей – и всю неделю после его возвращения обкомовский буфет смаковал блюда из гусей с капустой… Жил достойно и умер по-тихому в московской трехкомнатной квартире, забитой книжками и газетами – но остался жить в памяти омичей, для которых так много сделал. Потому и на памятник ему ни рубля из бюджета тратить не потребовалось: народной любви и  уважения в финансовом их эквиваленте вполне хватило… БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

33


Тема. Ретроспектива

ВРАГИ НАРОДА Как они убивали манякинскую деревню

Текст: Сергей Сусликов

7

ноября в Омске открыт памятник Сергею Манякину, первому секретарю КПСС, руководи­ вшему Омской областью в течение 20 лет. Конечно же, такой памятник в Омске стоять должен. Хотя бы как напоминание всем нам, «благодарным» потомкам, умудрившимся за те же 20 лет камня на камне не оставить от уникального манякинского социализма, или «баобаба социализма», как его еще тогда с гордостью называли.

Манякинский «баобаб социализма» Омской области с населением 2 миллиона человек насчитывалось 1,6 миллиона коров. В каждом сельском подворье была живность: свиньи, бычки, гуси, куры. Все это шло вразрез с линией партии, взявшей к тому времени курс на ликвидацию малых деревень и создание на селе поселков городского

В 34

БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

типа. Никаких коров! Крестьяне должны стать рабочими государственных предприятий – совхозов. С коровами, этим олицетворением частнособственнических инстинктов, подрывающих основы социализма, советская власть боролась не на шутку в течение всего своего существования. А в Омске все было наоборот. Манякин заставлял держать коров даже районных начальников – секретарей райкомов и председателей райисполкомов. Совместным постановлением бюро обкома и  обл­исполкома глава региона обязал руководителей сов­хозов обеспечивать сельское подворье не  только телятами, бычками, поросятами, но и кормами… Бесплатно! Конечно же, это была серьезная дополнительная нагрузка на сельскохозяйственные предприятия Омской области. Дело в том, что выращенного на подворье быка или свинью совхоз себе в  «план» поставить не мог. Мясо из подворья через заготконторы­ Электронная версия журнала – www.bk55.ru


Облпотребсоюза уходило на городские с половиной рубля за килограмм. И наконец, гиганрынки. Получалось, что совхоз нес издержки, а ты омской оборонки, платившие за бычка, выраплодами пользовалась другая организация. Глав- щенного в частном секторе, чуть ли не в два раза ные бухгалтера жаловались: «Мы пашем, а он, Гор- дороже. Что это, как это назвать? Все правильно, чаков, председатель Облпотребсо­юза, забирает у мы имеем дело с манякинской системой господнашего частника мясо за рубль семьдесят в живом держки и дотаций, позволившей добывать в частвесе, а продает на рынке за три с полтиной». ном секторе до 60 000 (!) тонн мяса в год. Приезжаю в ОблпотребсоОмский «баобаб социализюз к Горчакову. А тот мне: «Кто ма», как показало время, пустил очень глубокие корни. сказал, что мы наживаемся? У В 90-х, когда держава разванас убытки на этом мясе 6 миллионов»! лилась, манякинский Малый Бизнес выехал из деревни на «Подождите, а как же вы жирынки и  встал за прилавки, вете с такими убытками?» Горчаков замялся: «Да мы тут…» доказав тем самым свою суТут-то и выяснилось, что не губо рыночную суть. Мы, омивсе мясо омских подворий чи, имели тогда гигантскую ушло на  рынки, часть – в стофору. К  нам, в Омск, за колбаловые предприятий ВПК. Но сой, сметаной, яйцами и мяуже по цене до 7 рублей за кисом приезжали тюменцы и лограмм. Вот такая была экосвердловчане, мы кормили 16 номика. областей России. А из НовосиЯ в ту пору, корреспондент бирска к нам даже электричка «Известий», критиковал маняпродуктовая ходила. кинский социализм. Мне каМанякинский Малый Биззалось тогда, что рай, постронес, тысячи частных произвоенный административными дителей были способны в те методами в отдельно взятом годы совершить немыслимый Первый секретарь регионе, рухнет, как тольрывок. Именно из этой работяко крестьянин, минуя Облпощей среды очень скоро должомского обкома партии ны были вырасти выдающиеся требсоюз, встанет со своим Сергей Манякин, бычком к прилавку и назначит предприниматели и организаза него собственную цену. Тот торы новых сельских произдействуя в условиях же результат, если в «тумбочводств. Село могло и  должжесточайшей ке» ВПК не окажется денег – но было стать надежным тех самых 7 рублей за кило для кадров для  гопродразверстки, сумел поставщиком столовых. рода: рабочих, политиков, госоздать собственную Сегодня еще раз хочу скасударственных служащих зать, что был не прав. И теперь и т.д., и т.п. модель социализма. знаю, почему. В моем журнаЧто этому помешало? Неспособность властей не тольлистском архиве есть правительственная телеграмма, ко взять под защиту нарожустанавливающая омичам лимит потреб­ления мя- дающееся сельское предпринимательство, но и са и мясопродуктов  – смехотворные 5000 тонн в обеспечить ему экономическую свободу. Зато эта месяц. Все остальное – десятки тысяч тонн – пред- власть проявила немыслимое упорство в уничтописывалось сдавать в госфонды. жении манякинского наследия. Что получается? Первый секретарь омского обПервый секретарь омского обкома партии поникома партии Сергей Манякин, действуя в услови- мал, для меня это очевидно, что частное подворье, ях жесточайшей продразверстки, сумел создать малый деревенский бизнес, может успешно сущесобственную модель социализма, в центре кото- ствовать только в орбите крупных сельскохозяйрой была деревня. И был частный товаропроиз- ственных предприятий. Или, как сейчас говорят, – водитель. Обращаю внимание – ЧАСТНЫЙ! Все по- кластеров. следние 20 лет мы безжалостно уничтожали плоды Очевидцы свидетельствуют, Манякин исколеманякинского труда под лозунгами государствен- сил на своей обкомовской «Волге» Омскую обной поддержки и развития малого бизнеса. И ведь ласть вдоль и поперек в поисках людей, споне  просто словоблудием занимались, а разворо- собных реализовать его стратегию построевывали миллиарды, предусмотренные бюджетом ния социализма в  отдельно взятом регионе на  поддержку сельского хозяйства. А вот комму- СССР. Так появилась манякинская гвардия, пленист Манякин помогал реально. Помните поста- яда сельских руководителей, творивших чуденовление обкома партии об обеспечении молод- са в те застойные, далеко не лучшие, если не сканяком и кормами омских частных подворий? зать, антикрестьянские годы. Именно эти люди Далее по цепочке – Облпотребсоюз с его заготкон- построили крупнейший в Европе Лузинский свиторами, убойными пунктами, рынками, магазина- нокомплекс («Омский бекон»), современные по ми, где крестьянское мясо продавалось по три-три тем временам птицефабрики, окружившие город,

При Манякине

на 2 млн. людей 1,6 млн. коров 60 000 тонн мяса в год в частном секторе

16

областей России импортировали из Омска продукты, среди них: колбаса, сметана, яйца, мясо. А из Новосибирска к нам даже электричка продуктовая ходила.

БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

35


Тема. Ретроспектива

Сергей Сусликов, президент ИД «ТРИЭС»: … Мы могли и должны были залить молоком и Запад, и Восток. Вот эти пять манякинских сельскохозяйственных зон не только обеспечивали полную занятость на селе, но и объективно превращали минусы географического положения Омской области в плюсы. Это была бы Белоруссия батьки Лукашенко, только на востоке России.

племзаводы, конезаводы, ­специализированные Каждая из пяти рапсовых зон, по сути, объединямолочные и зерновые предприятия, ла потенциалы 4-5 сельскохозяйственных районов Сибниисхоз… При Манякине были практически Омской области, специализирующихся не  только завершены работы по созданию мощной ороси- на производстве молока, но и на его глубокой петельной системы и даже построен завод «Фрегат», реработке. Кто-то осваивал технологии производиз которого, если мне не изменяет память, Кокорин ства рапса, другие перерабатывали этот рапс на пивозвел «Континент». щевое или техническое масло, а также корма для Полежаевская пресса любила проводить парал- крупного рогатого скота, в частности коров. В кажлель между ЛКП и Столыпиным. Это нравилось гу- дой из таких зон должен был обязательно появитьбернатору, но для омских селян звучало как из- ся свой молзавод. Если добавить сюда частное поддевательство. Столыпинские реформы сделали ворье, то Омская область превращалась в БелорусЛИЧНОСТЯМИ вчерашних крепостных. При Столы- сию батьки Лукашенко, только на Востоке России. пине мужик, вышедший с небольшим земельным Мы могли и должны были залить молоком и Запад, наделом из общины, очень скоро скупал помещи- и Восток. Вот эти пять манякинских сельскохозяйчье имение и строил заводы. У нас же при губер- ственных зон не только обеспечивали полную занаторе Полежаеве личности на селе, лучшие пред- нятость, но и объективно превращали минусы геоставители манякинской гвардии, были просто уни- графического положения Омской области в плюсы. чтожены. Сельское предпринимательство стало Сегодня Омская область обречена только потому, рискованным, опасным делом. Мы еще не раз про- что находится между «двумя ляжками». До  Урала, иллюстрируем эту мысль, но сейчас я хочу расска- этого гигантского конгломерата с миллионами жителей, – тысячи киломезать о судьбе человека тров. И до Новосибирска, манякинского «призыПолежаевская пресса любила Кемерово, Томска, Алва», который, поддержи тая – тоже тысячи... Вот проводить параллель между его государство, мог она, задница! А ведь у нас кардинально изменить ЛКП и Столыпиным. Это был реальный шанс окаоблик Омской области, заться в центре, поставнравилось губернатору, но многократно усилив ее ляя молочную продуксельскохозяйственный для омских селян звучало цию на  запад (Большой потенциал. как издевательство. Урал) и на восток, те же В начале 80-х Сергей Новосибирск, Кемерово, Манякин в одной из траТомск, Алтай. диционных поездок Чего же опять не хватило? Достойного преемника, по  селу приметил молодого агронома, выпускника сельскохозяйственного института, работавше- такого как Сергей Манякин, возглавлявшего мощго над диссертацией по рапсу, культуре для омичей нейший индустриально-промышленный центр, но при этом знавшего в лицо и по имени каждого сельдиковинной. Это был Геннадий Руль. Очень скоро его еще неоконченная диссертация ского руководителя. И это не красивые слова. В настала глобальной программой действий для все- чале 90-х я был вхож к Леониду Полежаеву. Отного омского Прииртышья. В регионе предусматри- шения у нас были почти дружеские. Часто спорили, валось создать пять зон для возделывания и пере- и я, горячась, рисовал на белой бумаге квадратики работки рапса, построить пять маслозаводов. Са- с фамилиями – вот Руль из Оконешниково, а вот Лымого Руля Манякин направил в Оконешниковский хенко из Шербакуля, а это Пушкарев, Серебряков и совхоз «Золотая Нива». Вот там-то, уже в отсутствие братья Веретено и т.д. Был еще один квадрат, повыМанякина, уехавшего в Москву, и была освоена ше, с фамилией Полежаев. Смысл, который я вкласложнейшая технология возделывания рапса. И по- дывал в эту схему, был предельно прост: все эти Рули, Лыхенки, Веретено – личности! Их можно перестроен первый и единственный маслозавод. считать по пальцам – золотой фонд России! И в это труднейшее для страны время именно они могли Так взошла звезда Геннадия Руля… отъездом Манякина директор совхоза «Золо- и должны были сыграть для общества, потерявшетая Нива» в полной мере испытал на себе не- го цель, роль поводырей. Вывод: губернатор Поленависть обкомовских аппаратчиков, торпедирую- жаев в силу занимаемой должности, так же как Мащих рапсовую программу по всем направлениям. някин, просто обязан был создавать условия для Но... рапсовое масло для технических целей из «Зо- сельских предпринимателей. И не надо ничего болотой Нивы» расходилось на ура. А жмых, отходы яться. Эти люди особого, редчайшего сорта – СОЗИпроизводства, распределяли буквально по кило- ДАТЕЛИ. Они не способны украсть, потратить деньграммам среди маяков производства и героев соц- ги на еще одну виллу, яхту или дорогой автомобиль. труда – тех, кто был ближе к власти. А значит, имел Все – в дело, все – в развитие до последней копейправо на рекордные надои, которые обеспечивал ки. И все это, я свидетельствую, в полной мере относится к Рулю, человеку, ворочавшему миллиозолотонивский жмых. Если бы тогда, при Манякине, или чуть позже, при нами, но жившему в скромном деревенском доме. Полежаеве, у нас оказалось хотя бы пять Рулей вме- Дети Геннадия ходили в простую деревенскую шкосто одного, одержимого рапсом, Омская область, лу и так же, как все, доили коров. Корова на подвотогдашний сельскохозяйственный лидер России, рье  – принципиальный для Руля, как и ранее для просто бы перешагнула в 21 век. Поясню эту мысль. Манякина, вопрос. Все держали коров, и он ­тоже.

С

36

БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru


Без нее ты в деревне – тело инородное. А сейчас? Какие коровы! В моде – учиться за границей и по-русски говорить с акцентом. Однажды я задал Геннадию Рулю вопрос: «Послушай, почему ты людям зарплату деньгами не  выплачиваешь? Ты что, феодал»? А он в ответ: «Ты там, в городе, у себя, советы «как жить» давай. У нас в деревне пусть берут корма на совхозном складе, сено я им завезу. Зарплату получат – пропьют. Продадут выращенных на подворье бычков, поросят… на водку не потратят. Машину купят, тракторок какой ни есть…». Манякинские кадры знали и умели делать из простых деревенских мужиков инвесторов. Как «закатили» Геннадия Руля онечно же, у Геннадия, как и у всех нас, были недостатки. Но эти человеческие слабости, по мо­ ему убеждению, не должны были заслонить главное. Особенно для руководителя региона. Тем более что это ГЛАВНОЕ и я, и он, Леонид Полежаев, не один раз видели собственными глазами через окошко совхозной «Нивы» или парадного, для высоких гостей, «Ландкрузера». Великолепные поля пшеницы, рапса, подсолнечника, раскинувшиеся на десятки километров. Самые современные системы просушки и подготовки зерна, мельницы, уже смонтированное «под ключ» высокотехнологичное предприятие быстрой заморозки полуфабрикатов из теста золотонивской муки. И, конечно же, уникальный для всей России завод по переработке масленичных культур, находящийся, как об  этом писала губернаторская пресса, в стадии пусконаладочных работ. Много чего было в «Золотой Ниве». Богатейшее сельское подворье, детское кафе, двухэтажный торговый центр и ­церковь,

К

рапсовое масло для технических целей из «Золотой Нивы» расходилось на ура. А жмых, отходы произ­ водства, распределяли буквально по килограммам среди маяков производства.

а еще почти в каждом дворе – по машине, а то и по две. Частые высокопоставленные гости из области и столицы неизменно восторгались неиссякаемым вдохновением, целеустремленностью, масштабностью задач и, безусловно, компетентностью руководителя хозяйства – Геннадия Руля. Но… Однажды Руль позвонил вечером. «Сергей Сергеевич, ко мне Полежаев с Голушко (первый заместитель губернатора) приезжали. Я их на Омке шашлыками угостил. Голушко был в восторге: нам бы десять Рулей на Омскую область – и ничего не надо!». – Геннадий, раз уж Голушко хозяйство понравилось, жди беды, – был мой ответ. В те годы Голушко, занимая пост первого вицегубернатора, заполучил в собственность «Омск­ горгаз» с кучей смежных предприятий, молочный завод «Вита» в Исилькуле, уникальный завод трубной изоляции, построенный муниципалитетом (Поршуковым) и т.д., и т.п. Прошло не так уж и много времени, и опять раздался звонок: «Сергей Сергеевич, я прячусь от них в  больнице. Мне предложили, пока по-хорошему, отдать 51% акций». «Думай сам, – сказал я ему, – вряд ли я смогу тебе помочь». К тому времени влиятельнейшая газета «Известия», где я работал, фактически прекратила свое существование. Наступили времена олигархов, их безраздельного господства и безудержного грабежа… Как я уже писал в «ОРЕОЛЕ» (№30 от 29.07.2009), в  2001 году, чтобы запустить мощнейший по меркам России сельскохозяйственный комплекс «Золотая Нива», требовалось всего 45 миллионов рублей. Это были сущие копейки по сравнению с тем, что уже было сделано и что можно было получить: рабочие места, многомиллионные обороты, гигантские для Оконешниковского района налоговые отчисления. Но кому-то захотелось погреть руки на  временных проблемах современнейшего хозяйства, создавшего все условия для перехода в новое качество. В «Золотую Ниву» зачастили другие гости, т.н. инвесторы, с громкими фамили­ ями. Один из них – вице-президент «Сибнефти» Потапов  – лично приезжал к Рулю с предложением передать контрольный пакет акций по-хорошему. У Геннадия был выбор, примеры для подражания. Отдать дело всей своей жизни, как это сделали основатели «Бекона» и сотни других безымянных предпринимателей? Геннадий выбрал тюрьму. Истинный лозунг людей, посадивших Руля, – если не нам, то никому. И конечно же, разоряли они золотонивского предпринимателя под знаменем принципов социальной справедливости. Восстановить былое величие «Золотой Нивы», как, впрочем, и всей омской деревни, невозможно! Тут уже 45 миллионами не обойтись. Миллиардов не хватит, потому что в деревне не здания разрушены – это вторично, а судьбы человеческие. ... у меня нет сомнений, что Руль войдет в историю Омской области как выдающийся сельский предприниматель, а рядом с его фамилией будут, должны быть прописаны имена его палачей. Каждому воздастся по заслугам его. Продолжение следует… БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

37


Власть. Новости бюджет

Омский бюджет худеет от маршруток и управляющих компаний 6 ноября в Городском совете прошли публичные слушания о бюджете Омска на 2014 год. Болезненная для города тема вызвала ожесточенные споры общественников и депутатов.

П

редседатель комитета ОГС по финансовобюджетным вопросам Юрий Федотов сравнил бюджет Омска с тем, который был принят в 2000 году. Тогда пришлось сократить расходы почти по всем статьям. «Тот факт, что бюджет города примерно на 85% социальный, часто преподносят как достоинство. Я, напротив, считаю это огромным недостатком. Получается, что эти проценты мы тратим на то, чтобы просто поддержать штаны и  не  протянуть ноги. Только 1,1% средств – расходы на инвестиционную

38

БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

программу. Мы не работаем на будущее и продолжаем жить в долг», – заявил он. Проект бюджета подвергла критике и Контрольносчетная палата, которая осталась недовольна сокращением собственных доходов (их доля составляет только 61%). Председатель КСП Ирина Лен также отметила, что проект бюджета сформирован с дефицитом в 707 млн. рублей. Кроме того, речь зашла и  о  повышении тарифов на проезд в общественном транспорте. Дотаций для этой сферы в регионе сейчас нет,

и возможно, цены на проезд говорят, что Октябрьская наповысятся с 16 до 20 рублей. логовая инспекция за ними Такая стоимость подойдет наблюдает, и все это законв том случае, если не будут но. С таким подходом скоучтены лизинговые платежи ро вся эта сфера уйдет в тень на обновление подвижного и УК тоже перестанут платить состава. Если же учитывать налоги. Они же не идиоты еще и эти расхо«Некоммерческие ды, то горожанам придется платить партнерства в сфере ЖКХ... за  проезд как мине идиоты отдавать нимум 23 рубля. Оригинальная деньги, когда перед идея, что деглазами пример того, лать со здани­ ями, на  капитальчто можно не платить», – ный ремонт копрокомментировал торых в бюджете тоже не хватаситуацию Федотов. ет денег, пришла в голову депутату Горсовета Василию Мамонтову. Он пред- отдавать деньги, когда перед ложил продать их за один глазами пример того, что можрубль бизнесменам, чтобы но не платить», – прокомменони сделали там ремонт. Тог- тировал ситуацию Федотов. да, по мнению Мамонтова, Завершил слушания Вяче­ Омск станет похож на Нью- слав Двораковский, до этоЙорк: там в районе Гарлем го три часа скромно молча­ здания продавали предпри- вший. Он высказал свою ранимателям по одному дол- дость по поводу того, что лару, и через какое-то время в  заседании поучаствовало он начал процветать. так много неравнодушных Одна из важных проблем омичей, и  предложил им погорода – неполная уплата на- сещать еще и экспертные сологов некоторыми организа- веты при  департаментах. Рациями. Федотов отметил, что доваться, однако, здесь было омские перевозчики, име­ нечему: количество зарегиющие в сумме около 1500 стрировавшихся омичей ско«Газелей», заплатили три рее указывало на то, что тольмиллиона налогов за девять ко безрадостные перспекмесяцев. На маршрутах ра- тивы побудили людей хоть ботает по 20 машин, а декла- как-то повлиять на ситуацию. рировано только 3-5 из них. Несмотря на множество К этой же проблеме от- разногласий, именно такой носятся и некоммерческие план бюджета, вероятно, бупарт­нерства в сфере ЖКХ, ко- дет одобрен. Следующим торые нашли способ уклоне- этапом в этом процессе стания от налогов. «Когда слу- нет комитет по финансовошаю их, мне кажется, что я бюджетным вопросам, коприсутствую в театре абсурда. торый пройдет в Горсовете Они без страха рассказывают 12 ноября. о своей схеме при чиновниках, Юлия Иванова

Электронная версия журнала – www.bk55.ru


Власть. Личность

Путин заинтересовался имуществом Костюкова Омский юрист Александр Костюков поспорил с президентом Путиным прямо в его резиденции в НовоОгарево. Вернувшись в Омск, профессор, завкафедрой государственного и муниципального права юридического факультета ОмГУ им. Достоевского поделился с «БК» подробностями встречи с главой государства и объяснил, чем президента заинтересовала его дача.

Александр Костюков

лександр Николаевич, для непосвященных: каков был повод встречи с ­президентом? – 20-летний юбилей Конституции Российской Федерации. В Москву пригласили заведующих кафедрами конституционного права со всей страны. На встречу, которая проходила в резиденции Путина в Ново-Огарево, при­ ехало 25 человек. – Вы выступали перед президентом. Чему был посвящен ваш доклад? – Проблемам конституционной экономики. Это научное направление, которое обосновывает взаимовлияние конституционно-правового и экономического развития страны. Я предложил для начала обсудить бюджетное законодательство. – Что именно вас ­волнует? – У нас в стране бюджетный год соответствует календарному. А должен быть привязан не к календарю, а к синусоиде замираний и всплесков экономической активности в  течение года, которые можно ­просчитать в  любом

40

БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

­государстве. И важно, чтобы начинался он с  экономического подъема. До 1934 года бюджетный год стартовал 1 октября: к середине осени сдается урожай, и в экономику поступают «свежие» деньги. Так было в России аграрной, это сохранилось и сегодня. В США, надо сказать, до сих пор бюджетный год начинается с октября, а у нас после сталинских реформ  – в  январе. Начинаем год с коллективной спячки, «раскачиваемся» лишь к середине февраля, ничего не успеваем за год – и заканчиваем в декабре с неизрасходованными бюджетными средствами на всех уровнях. И никто этим вопросом не озаботился, когда принимал Бюджетный кодекс. – Вы предложили президенту вариант решения? – Я предложил об этом задуматься. Если мы поддерживаем рыночную экономику в стране, то почему бы начало бюджетного года не  ориентировать на нее? Тем более это наша история… – Как отреагировал глава государства? – Делал себе пометки. Еще один момент был ­связан

с  трехлетним бюджетным планированием. Да, это очень правильно, это достижение для страны, позволяет планировать капитальные вещи более разумно. Но есть одна проблема: сегодня трехлетний бюджет утверждается как федеральный закон. И за эти три года в бюджет по понятным причинам вносится множество изменений, потому что жизнь богаче любого закрепленного бюджета. И таких изменений набирается не  меньше дюжины… Возникает вопрос: есть ли  смысл утверждать бюджет законом, если он в  результате частных изменений теряет свое главное качество – качество нормативности? Накануне встречи с  президентом я познакомился с аналитикой перспектив российской экономики на ближайшие десять лет… – Прогнозы пессимистичные? – И российские, и западные аналитики утверждают, что у  нас впереди очень тяжелая десятилетка. Мизерные темпы роста экономики, проблемы с финансированием крупных социальных проектов… Даже высокая цена на нефть «разогнать» экономику не поможет. Когда дают такие прогнозы, смысл нам планировать долгосрочные вещи? У нас уже была программа «Единой России» до 2020 года, и где она?.. Может быть, есть смысл утверждать только годовой бюджет, а трехлетнее планирование оставить в  экономической плоскости? Владимир Владимирович и  это предложение записал. Я сделал заключение, что, может, из моих замечаний что-то и выйдет.

– То есть вслух президент никак на ваши слова не реагировал? – Отчего же! Я отметил, что у нас очень плохо собираются поимущественные налоги (земельный, на имущество юридических лиц и  на  имущество физических лиц), потому что объекты налогообложения нормально не  оформлены и не регламентированы. А раз мы не  научились их нормально собирать, то те предложения, которые делает министерство финансов по замене этих трех налогов на единый налог на недвижимость, преждевременны. Мы получим ровно тот же неудовлетворительный результат. В этом едином налоге есть еще один момент, завораживающий наших должностных лиц: если сегодня объектом обложения является кадастровая стоимость, то в налоге на недвижимость предполагается брать за основу рыночную стоимость. Думают, что мы больше соберем… Но мы ничего не выиграем, потому что от налога на недвижимость будут бегать еще быстрее и  дальше, чем от сегодняшних трех. Поэтому я и сказал Путину: пока мы нормально не отработаем объекты обложения имущественными налогами, вводить налог на недвижимость рано. Тут он и поднял глаза. И задает вопрос: «А у вас дача есть?» Улыбаясь, отвечаю, что нет. «А что вы тогда волнуетесь?» – пытается понять мой частный мотив президент. В воздухе тем временем уже повисло ­напряжение. «Не поверите, Владимир Владимирович, за страну болею», – сказал я. И  заметил,­

Электронная версия журнала – www.bk55.ru


что сам-то и на кочке проживу. На это Путин уже ничего не сказал. – Были предложения, против которых президент категорически возражал? – Он, например, не согласился с Суреном Авакьяном из московского университета им. Ломоносова, главой Союза конституционалистов РФ. Авакьян отметил: стабильность конституционного строя не означает, что нельзя вносить изменения в основной закон страны. Путин покачал головой: «Если мы пойдем по этому пути, не сможем вообще никакой стабильности обеспечить». Каждый при своем мнении остался. И здесь я на стороне президента. – Чье выступление вы еще для себя отметили? – Коллега из Барнаула, Валерий Невинский, поднял вопрос местного само­ управления. Смысл его спича был в том, что они, мол, «там все отщепенцы, а надо все огосударствлять»… Категорически не согласен с  Невинским: не надо раскачивать лодку… Вопрос самоуправления как раз напрямую связан с изменением текста Конституции. Когда Козак десять лет назад руководил рабочей группой по 131-му закону, он задал экспертам

­вопрос: ­какая тема должна быть центральной для регламентации в законе? Мнения разделились. Немецкие эксперты сказали, что главное – регламентировать территориальную организацию, российские ратовали за финансовое обеспечение местного самоуправления. В этой дискуссии победили немцы. Но и вопрос финансов остался. До 1998 года было 23 местных налога, после их число начало катастрофически уменьшаться. Сегодня мы имеем всего два… Да недостаточно этого для местного самоуправления! Я предложил перераспределить имеющиеся федеральные и региональные налоги на местный уровень… На что Путин сказал: «Ну да, можно, но тогда надо менять и компетенцию уровней власти». – Возразили? – Молча. Затягивать спор уже не стал. – Какое в целом ощущение от Путина? – Адекватный человек, который достаточно хорошо разбирается в конституционном праве, поскольку это напрямую связано с его ежедневной практической работой. Да и встреча была значимой. Тот же Авакьян сделал важное предложение: создать совет

по ­развитию конституцион- ­коттеджи с мраморными ного законодательства при подъездами. Вдоль шоссе президенте. Я эту инициати- висят объявления о продаву поддержал. же земельных участков в два Кстати, Путин сообщил, гектара. Для того чтобы жить что позавчера подписал за- на Рублевке, в Москву ездить кон, связанный с усилением не надо, там все есть – от мапропаганды символов госу- газинов до банка, который дарства. И тут я с ним согла- отоварит вам чеки duty free. сен. В любом американском Но само шоссе очень узкое, университете в каждой ау- неминуемые пробки… Мы, дитории висит «звездно- слава богу, ехали в сопрополосатый» флаг. Скоро сда- вождении полиции, поэтому дут новый корпус ­ОмГУ, ­куда в пробках не стояли. Только

«Начинаем год с коллективной спячки, «раскачиваемся» лишь к середине февраля, ничего не успеваем за год – и заканчиваем в декабре с неизрасходованными бюджетными средствами на всех уровнях. И никто этим вопросом не озаботился, когда принимал Бюджетный кодекс». переедет юрфак, и я все сделаю, чтобы там российским флагам нашлось место. – Какие впечатления от «президентского ­быта»: от дороги, приема?.. – Посмотрел на рублевскую жизнь… Впечатления полосатые. Есть полуразвалившиеся дома, которые, подозреваю, давным-давно скуплены и ждут новых хозяев. По соседству с развалюхами – многоэтажные

на постах: два раза по пути в Ново-Огарево у нас проверили документы. – Чем президент потчевал юристов из регионов? – Разносолов на столе никаких не было: бутерброды, фрукты, напитки… Обслуживающий персонал в резиденции Путина – одни мужчины, от 40 до 55 лет. Видимо, люди, проверенные временем. Беседовала Елена Ярмизина


Власть. Спецпроект

Сказки майора Шульца

Как попа за парту хотели посадить У Николая Лескова в «Мелочах архиерейской жизни» есть любопытный персонаж – майор Шульц, едкий и склочный, хорошо знающий людей и умеющий зло шутить над человеческими слабостями. Окно своего дома он превратил в СМИ, причем СМИ бесцензурное и честное. Он поставил на подоконник две игрушки – петуха со шпорами и бакенбардами, олицетворявшего князя, и  козла с бородой и в  монашеском клобуке, который вызывал ассоциации с местным архиереем. «Смотря по тому, как обстояли дела князя с архиереем, то есть кто кого из них одолевал (о чем Шульц всегда имел подробные сведения), так и устраивалась группа. Все (…) судили о ходе борьбы по тому, «как у Шульца на окне архиерей с князем ­дерутся». Почему бы и нам не рассказать несколько сказок о современной архиерейской жизни? Некоторые будут добрыми, некоторые  – злыми, но почти все они покажутся жителям нашего города очень похожими на жизнь. Сознаемся, не все совпадения с реальностью будут случайными.

С

Иллюстрация: Наталья Андрейченко

идели как-то за одним столом владыка одной сибирской епархии и железнодорожник всея Руси. О насущном говорили, мечтами делились да выгоды искали. «А хочу я семинарию, – вдруг сказал владыка. – А то в Томске есть, в Тобольске есть, а у нас что ни священник, то без образования ходит».

– А что? Семинария – дело нужное и  недорогое, – согласился железнодорожник. – У меня как раз здание пропадает в самом центре города. Бери да и сажай своих попов за парту. Авось и польза будет. На том и порешили. Кто здание ремонтировать взялся, то рассказчику неведомо. Кто будет преподавателям платить и кто будет слово умное нести, тоже тайной покрыто. Известно только, что для епископа семинария как орден для генерала: глаз проверяющему слепит, веса добавляет. Вот только орден носить – много труда не надо. А семинария как телок – есть просит каждый день и без пастуха пропадет. А область-то весьма небогата. Деревенские священники, коим образование как хлеб нужно, едва концы с концами сводят. Куда им за свет просвещения платить да пожертвования на семинарию делать? А самое главное, открыв семинарию, как ларец-то ее уже не закроешь. А ну как каждый год по пятьдесят новых священников выпускать будет? И куда их, родимых? В деревню на подселение? В городских-то храмах богатых и успешных двигаться никто не хочет. А учить кто будет? Благочинные в  свободное время? Ох, бедна епархия духовными авторитетами да образованными людьми. Болела за все это душа у одного бедного священника. Понимал он, что не стены знания дают и не потолки духовности учат. И  страшно ему было, что три тысячи квадратных метров высосут и  так не великую епархиальную казну. – А ведь сколько дел на эти деньги можно сделать,  – говорил жене наш герой. И  не  прос­то так воздух сотрясал – была у него задумка одна. При каждом храме  – воскресная школа. Да чтобы не  только для детей приходских, а для всех желающих.

42

БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

А еще столовые для бедных. И приюты для тех, кто хочет новую жизнь начать, но не в силах сам от бесов избавиться. «Вот она, слава православной церкви, вот они, дела настоящие», – рассуждал сам с собой наш священник.

Открыв семинарию, как ларец-то ее уже не закроешь. А ну как каждый год по пятьдесят новых священников выпускать будет? И куда их, родимых?

И решил он с владыкой поговорить. Собрал все идеи в папочку и записался на прием. А владыки все нет на  мес­те – на разных конференциях мудрости набирается, со спонсорами общается, в Москве пороги обивает. Но дождался все-таки, упорный. Принял священника владыка, но в одиночку слушать не стал – главного помощника позвал. «Разберитесь уже сами, что там стоящее в папочке, а на что времени тратить не нужно», – сказал и отбыл опять по делам высоким. А папочка у помощника осталась. Кто в нее заглядывал и что полезного там нашел, нам того неведомо. А священник наш больше с идеями к владыке не лез. Своих дел невпроворот. P.S. Об открытии семинарии, которое должно было состояться в помещении, безвозмездно переданном церкви Якунинским фондом, епархия заявила в ноябре 2012 года. Здание площадью три тысячи квадратных метров находится по адресу ул. Лермонтова, 56. В этом здании раньше размещалась железнодорожная больница. Открыть семинарию планировали в апреле 2013 года, но здание до сих пор пустует. Электронная версия журнала – www.bk55.ru


100 КРУПНЕЙШИХ КОМПАНИЙ В ОМСКЕ

Спецпроект журнала «Бизнес-курс» и агентства «БК-рейтинг» базируется на объективных статистических данных Проект: Татьяна Рябова, Юлия Стрельская, Олеся Мельник, Елена Ярмизина, Юлия Иванова, Максим Смирнов, Анастасия Павлова, Саша Александрова

«Золотая сотня» омского бизнеса, проранжированная по размеру выручки Кто на новенького? Кто выбыл? Кто взлетел? Кто упал? Эксклюзив Самый закрытый бизнесмен города дал интервью «БК»


Крупнейшие компании Омска

Омское достояние Пятый рейтинг ста крупнейших компаний поставил очередной рекорд – совокупная выручка 100 лидеров омской экономики за 2012 год составила 362,17 млрд. руб., что на 12% выше прошлогодней. Совокупная прибыль выросла аж на 21,5%, составив 23,98 млрд. руб. против 18,83 млрд. руб. 2011 года.

35 30 25 20 15 10 5 0

ГК «Титан» в список крупДля тех, кто видит пронейших участников россий- ект в первый раз, поясним – ского рынка вошло НПО в рейтинге участвуют ком«Мостовик» (222 место). пании, юридически нахо«Алкогольная Сибирская дящиеся в Омске и Омской группа» переместилась с  8 области. Это открытые аксразу на 5 место, увеличив ционерные общества, заобороты на 35% – с 11,6 крытые акционерные обдо  15,7 млрд. руб. Пессими- щества, общества с огранистично настроенные специ- ченной ответственностью, Потолкаемся локтями с ­результатом в 32,6 млрд. алисты алкогольного рын- а  также группы компаний, Состав десятки лидеров руб. Вырасти омской ком- ка в начале лета-2013 про- ведущие общий бизнес с  прошлого года практиче- пании помогли федераль- гнозировали сокращение и  подконтрольные общему ски не изменился, но внутри ные деньги – помимо объек- производства водки рос- владельцу, государственнее активно «толкаются лок- тов в Сочи компания строит сийскими предприятиями ные и муниципальные предтями». Омский «филиал» «на- и другие объекты на  терри- в июле-августе. Причиной приятия. Организации ранционального достояния»  – тории России и ближнего за- снижения назывался рост жируются по выручке, полу«Газпромнефть-ОНПЗ» – сде- рубежья. Третье место заня- акцизной ставки. Но, похо- ченной ими в 2012 году. Мы лал решительную попытку ла сбытовая система ОАО же, скептики будут посрам- не включаем в список фидотянуться до главной звез- «Газпромнефть-Омск». Их лены, поскольку по итогам нансовые компании – банки, ды нашего рейтинга и взял выручка выросла на 22,57% – восьми месяцев 2013 года страховые, лизинговые, инпрошлогодний рекорд «Мо- и неудивительно, ведь ком- показатели выпуска водки вестиционные и другие, постовика» в 30 млрд. руб. Ры- пания не единожды в тече- даже превысили аналогич- тому что их отличия от  торвок сделан за счет увеличе- ние года повышала цены ные прошлого года. говых и промышленных ния объема переработки на топливо. Четвертое меА компании «Омскшина» компаний в бизнесе и бухнефти на 5%, а также выпу- сто заняло ЗАО «ГК «Титан», даже при снижении выруч- галтерском учете слишком ска бензинов 4 и  5 экологи- опустившееся на одну по- ки на 6,85% удалось остать- существенны. ческих классов – здесь по- зицию. По данным РА «Экс- ся в первой десятке, хотя казатели выросли аж в 30 перт», в 2012 году компания и с потерей трех позиций. «Билеты» снова раз по сравнению с уров- заняла 204 место в списке Потеснил лидеров «Омск­ подорожали нем 2011 года. Выруч- 400 крупнейших компаний техуглерод», который вновь Составляя рейтинг в пяка компании увеличилась России по объему реализа- сменил прописку на «пра- тый раз, мы столкнулись на  16,52%. Достойное уси- ции продукции в 2012 году. вильную» – годом ранее с  теми же проблемами, что лие – но «Мостовик» да- Омский бизнес в авторитет- компания «уходила» в Мо- и в предыдущие годы: не все же с более скромным при- ном рейтинге традицион- скву – и вернулся в рейтинг, ОАО своевременно размеростом в 5,98% легко удер- но представлен лишь двумя улучшив свою позицию щают информацию о  себе жал лидирующую позицию предприятиями – помимо по сравнению с 2010 годом. на сайтах своих компаний либо на специализированных сайтах, используемых Отраслевая принадлежность компаний ТОП-100 для раскрытия информации. Кроме того, предприятия, 34 ставшие филиалами или во30 шедшие в холдинги, свою 26 отчетность  предоставляют 2012 г. только в консолидирован20 2011 г. ном виде. Так, ОАО «Омское 16 14 производственное объеди13 13 2010 г. 11 11 нение «Иртыш» в июле 2011 9 9 9 8 7 8 7 8 года вошло в структуру ОАО 6 5 5 4 6 4 «Концерн «Орион» и так же, 2 2 2 2 2 2 2 1 2 как и Омский филиал ФГУП «НПЦ газотурбостроения «Салют» (бывшее ОМПО им. Баранова), теперь результорговля пищевая высокие строительство ЖКХ нефтехимия торговля прочее транспорт транспорти- фармакотаты своей ­деятельности пром-сть технологии нефтепродукровка нефте- логия тами

44

БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

продуктов

Электронная версия журнала – www.bk55.ru


Динамика годовой выручки «золотой сотни» (млрд. руб.)

362,2

2012 год

316,6

2011 год

269,2 247,1 225,5

2010 год

219,3

2007 год

2009 год 2008 год

­передает только головной группы «Стройбетон» в 2012 организации. Существенную году не велась. ООО «Мед­ помощь в раскрытии инфор- экспорт» прекратило свою мации оказывают инфор- работу, присоединившись мационные системы СКРИН к  «Медэкспорт-Северная (skrin.ru), СПАРК и ФНС. звезда», которое стало в наСписок крупнейших ком- шем рейтинге новичком. паний региона обновился на 20%. Главная причина вы- Уноси готовенького бывания из рейтинга – подо- Одиннадцать компаний вырожавший «входной билет». были из нашего рейтинга Пропуск в «золотую сот- в  связи с тем, что их обоню-2012» стоил 762,42 млн. роты сократились. ООО руб., что на 8 млн. руб. боль- «Парфюм-Надежда» для поше прошлогоднего значения. падания в рейтинг не хваНе всякая компания способ- тило каких-то 25 млн. руб. на за год увеличить настоль- (обороты компании соко свои обороты. Напомним, кратились на 8,74%). Такие что в 2009-2010 гг. «входной мелкие затруднения могли билет» стоил 600 млн. ру- бы  вызвать только зависть блей, а в 2007-2008 гг. – 400- у  других выбывших  – так, 500 млн. рублей. ТД «ЕПК-Омск» сократил выНо продолжают из наше- ручку на 99% (!) с 3 267 622 го списка выбывать компа- тыс. руб. до 25 472 тыс. руб. нии и по причинам перере- Как написано в годовом отгистрации или присоедине- чете компании, «данный ния к другим компаниям. Так, фактор сложился из-за сниООО «Стройбетонинвест» жения объемов оказывас выручкой 1 448 437 тыс. руб. емых услуг в  адрес ООО прекратило свою деятель- «ТД «ЕПК-Омск». Не  меньность при присоединении шим неудачником выглядит к московской компании, ОАО ООО «Нефтегазстроймон«Омскэлектросеть­р емонт» таж», сократившее выручку ­зарегистрировалось как на 75% (с 2 454 457 тыс. руб. барнаульский филиал. А дея- до 594 721 тыс. руб.) – но это, тельность по предприятиям если не знать, что в ­городе


Крупнейшие компании Омска

темпыпадения выручки, %

25 472

198 397

594 721 270 869 328 178

1 358 541 3 267 622

-99,2%

-85,4%

1 016 361

-75,8% -73,4%

859 153

аСт ро й О грамск и жд й з ан ав ско од йа Эл ви ко ек ац мп тро ии ле те кс хн и че Ом ски скг й ор газ П На арф де юм жд а

бА кв

р»

973 269

Си

О« Ми

473 288 687 733

830 947

2 454 457

НП

стр ой мо бц нта ен ж тр ос тр о й О трумск бн ий з ой ав из од ол яц Жи ии лс тр ой Си

Не фт ега з

ЙЛ ЭК ОО

ТД «Е ПК -О

мс к»

Компании, не вошедшие в рейтинг топ-100 в 2012 г. из-за сокращения выручки

654 741 680 772 691 122 752 760

738 186

833 215

808 907

845 606

-22,6% -43,0% -29,3%

773 812

-61,8%

действует ­несколько комТрудности ­переживает паний ООО «Нефтегаз- ЗАО «ЭКООЙЛ» – ­обороты строймонтаж», принадле- компании за год сократижащих Дмитрию Немишу, лись с  1  358 541 тыс. руб. и  тезка выбывшего ООО до 198 397 тыс. руб. АО расположился в топе круп- «БТА Банк» пытается вынейших компаний на ком- бить с  предприятия долг фортном 56 месте с вполне в $53,1 млн., и межрайонный приличной выручкой в 1,27 экономический суд Алмамлрд. руб. Аты постановил ­взыскать

46

БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

785 336

-12,0% -12,0% -9,7% -8,7% выручка за 2011 г. (тыс. руб.) выручка за 2012 г. (тыс. руб.)

эти деньги с омской компании, однако до сих пор долг не погашен. Проводили из рейтинга-2012 и «СПК «Сибцентрострой», их выручка упала на 73% – с 1 016 361 тыс. руб. до 270 869 тыс. руб. У компании закончились крупномасштабные проекты, финансируемые из областного бюджета, такие как реконструкция Концертного зала и строительство онкоцентра. ООО «Омский завод трубной изоляции» сократил обороты на 61% – с 859 153 тыс. руб. до 328 178 тыс. руб. Напомним, что предприятие в 2012 году вошло в состав Группы «Полипластик». На 43% сократилась выручка компании ООО «ИПК «Жилстрой», составив 473 288 тыс. руб. против 830 947 тыс. в 2011 году. ОАО «Омский завод гражданской авиации», в прошлом году триумфально вернувшийся в наш рейтинг, на этот раз опять не смог пробиться – выручка завода сократились на 12%. Основную часть рейтинга занимают компании с формой собственности ООО – 47 компаний, ОАО – 35, ЗАО – 16, МП – 1, ГП – 1. Из рейтинга выбыли все организации с федеральной формой собственности. Муниципальных и государственных предприятий с каждым годом все меньше – так, в 2012 году ­МУПЭП

«Омск­электро» реорганизовано в ОАО «Омскэлектро». Торг уместен Любой школьник знает, что покупать надо дешевле, а  продавать дороже и что торговля – один из самых удобных способов заработать деньги. Школьные истины подтверждает статистика – большую часть нашего рейтинга составляют торговые компании (около 34%). Второе место по количеству представителей занимает пищевая промышленность – «кормильцев» в рейтинге 16%. На третьем месте по  концентрации в  «золотой сотне» находятся компании из  сферы высоких технологий, что приятно. Их – 11%. Еще крупными оборотами могут похвастаться предприятия сферы ЖКХ, нефтехимии, строительства и фармкомпании. Свежая кровь Найти новые компании на карте города с каждым годом все труднее, но нам удалось обновить рейтинг на 11 фирм, хотя большинство из  них на омском рынке находится не одно десятилетие. Речь идет об  ОАО «Омская макаронная фабрика», ООО «Омский стекольный завод», ГП Омской области «Дорожное ремонтно-строительное управление №6» – раньше они не попадали в наш рейтинг либо из-за недостаточных оборотов, либо из-за недостатка информации (компаний не было в базе СКРИН, а о себе они предпочитали не говорить). Новичок «МедэкспортСеверная звезда» до 2010 года был зарегистрирована в г. Новосибирске. Обороты компаний ООО «ХОЛЛИФУД», ООО «Технософия», ООО «Феникс-Авто НМ» только в  этом году позволили им участвовать в нашем рейтинге. Вернулись в рейтинг ЗАО «ПИРС», ООО «Трейдвино» и ООО «Альянс-Трейд» – они смогли увеличить обороты.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru


New collection Осень-Зима 2013/2014 ТВЦ «Каскад», 1 этаж, бутик 5 тел: 925-200 bk7225 реклама


Крупнейшие компании Омска

Лидеры роста и падения Какие компании рейтинга росли быстрее всех и кто оказался в аутсайдерах в 2012 году в сравнении с 2011 годом. лидеры роста

1,3 0,2

0,8

0,3

230,3%

3,0 0,8

0,8

180,4%

138,9 %

торговля автомобилями

торговля бытовой техникой

Технософия

Феникс-Авто НМ

1,5

0,5

98,1%

транспорт

0,9

80,9%

высокие технологии

ГазпромнефтьСнабжение

ЖКХ

Омский НИИ приборостроения

Нефтехимремонт

лидеры падения

1,6

1,1

-31,8%

1,2

0,8

-29,9%

производство мебели

ЭПАК-сервис

торговля

Омское

1,5

1,2

-20,0% производство деталей

Завод Сибгазстройдеталь

3,0

2,5

-17,2% высокие технологии

1,0

0,8

-16,8% торговля алкогольной продукцией

ОмПо «Радиозавод Игар и Ко им. А.С. Попова» (Релеро)

Магическая нефть у ­другого ­детища ­омского бизнес- «Авто Плюс Омск». Неплохо показаБуквально ворвалась по результа- мена  – сети «Геомарт»  – дела идут ли себя и производители с научным там 2012 года в рейтинг крупнейших с  каждым годом все хуже. Компания потенциалом. В числе лидеров стакомпания «Технософия», имеющая «Геомарт-ритейл» оказалась в лидерах рейшее омское предприятие Оммагазины продажи бытовой техники падения, и в этом году даже попол­ ский НИИ приборостроения и компане только в городе, но и активно раз- зли слухи о ее возможном банкрот- ния «Кронос-трейд», имеющая свои вивающая их в области. Напомним, стве, пока, правда, неподтвержден- лаборатории и  производство листосовладельцем сети «Технософия» яв- ные. А вот информация о продаже ча- вых пластиков. Замыкает рейтинг поляется Евгений Греф. Несмотря на  се- сти бизнеса оказалась верной. бедителей по росту Омская макаронрьезную конкуренцию в  данной сфеНаибольший рост в прошлом году ная фабрика, которая впервые вошла ре ритейла со  стороны федералов, продемонстрировала отрасль ритей- в рейтинг ста крупнейших компаний. компания сумела улучшить свой го- ла. В числе лидеров оказалась компаТри из десяти компаний-лидеров роста довой результат в четыре раза. А  вот ния «Феникс-Авто НМ», «Холлифуд», имеют отношение к нефтяной ­отрасли

48

БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru


106,6% Средний рост выручки за год среди десяти самых быстрорастущих компаний

Среднее падение выручки за год среди десяти компаний, чьи обороты снизились

-17,4%

выручка за 2012 год, млрд. руб. выручка за 2011 год, млрд. руб.

1,1

1,9

76,4%

0,7

71,6%

розничная торговля

-15,9% розничная торговля

Геомарт-ритейл

1,2

1,0

-14,5% торговля автомобилями

Омск-Лада

1,7

2,7

1,4

-10,1% торговля фурнитурой

ФауБеХа-Сиб

1,0

60,4%

производство стройматериалов

Авто Плюс Омск

1,6

0,6

64,6%

торговля автомобилями

Нефтегазстроймонтаж

1,2

3,1

64,7%

строительство

Холлифуд

1,4

1,9

1,3

пищевая промышленность

Кронос-трейд

0,9

0,8

-10,0% торговля алкогольной продукцией

Брендз Менеджмент Сервисиз

Омская макаронная фабрика

2,3

2,1

-8,3% транспортировка нефтепродуктов

Сибтранснефтепродукт

в плане монтажа, ­проектирования и ­мебели для ­лабораторий реализацией алкогольных напитков, и ­строительства. По-прежнему данная ­нефтегазового ­комплекса «ЭПАК- «ФауБеХа-Сиб», специализирующаяся отрасль неплохо способствует увели- сервис» – на первом. Перспективная ом- на оптовых продажах строительной чению роста выручки всех сопричаст- ская компания в 2012 году показала па- фурнитуры и других строительных ных. Хотя и среди лидеров падения ока- дение оборота на полмиллиарда. материалов, уже упомянутые выше зались две компании, чья деятельность «Сибтранснефтепродукт», «Геомартнапрямую связана с заказами нефтя- Дробятся миллиарды ритейл». Более ощутимо упали по обоников. Компания «Сибтранснефтепро- Не лучшим оказался 2012 год для ротам ОмПО «Радиозавод им. А.С. Подукт», входящая в холдинг «Транснефте- компании «Омское», которая в этот пова», чей отчетный год оказался хупродукт», оказалась из-за спада оборо- год продала сахара на 0,4 миллиар- же предыдущего на полмиллиарда та на 0,2 миллиарда на последнем месте да меньше, чем в прошлом. Такую рублей. Но в целом падение оборотов списка компаний с  упавшими оборо- же сумму недополучили компании по крупнейшим компаниям не было тами, а ­производитель ­оборудования «Игар и Ко», занимающаяся оптовой особенно ощутимым. БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

49


Крупнейшие компании Омска

1

1

2

ООО «НПО «Мостовик» Шишов Олег

1991

2

2

1

ОАО «Газпромнефть-ОНПЗ» Белявский Олег

1993

3

4

3

Выручка 2012 г.

Прибыль 2012 г.

Выручка 2011 г.

Прибыль 2011 г.

Выручка 2010 г.

Прибыль 2010 г.

Темп прироста выручки 20112012 гг.

2010 г.

Год основания**

2011 г.

Компания/Год основания Руководители*/ Холдинг/

2012 г.

Место

Отрасль

Топ-100 крупнейших компаний по выручке за 2012 г. (тыс. руб.)

32 670 457

744 948

30 826 268

607 667

24 904 837

597 338

5,98

30 246 000

9 613 613

25 958 000

7 838 542

23 050 232

7 269 483

16,52

26 533 529

1 423 847

21 647 527

831 216

17 070 172

1 063 704

22,57

25 059 314

1 450 411

22 073 546

974 211

14 075 537

75 672

13,53

15 741 050

407 367

11 666 120

215 711

9 265 433

122 994

34,93

13 687 668

29 321

12 968 984

10 150

13 488 481

12 560

5,54

12 957 214

923 554

12 311 766

-127 167

11 540 323

807 108

5,24

12 867 909

319 671

10 982 219

359 456

2 387 274

145 318

17,17

11 965 145

1 069 715

-

-

7 113 430

218 591

-

11 033 000

-52 450

11 844 000

307 689

8 131 496

-300 609

-6,85

8 228 097

130 833

7 320 176

79 289

6 145 992

66 368

12,40

6 377 639

19 835

6 037 255

-595

5 484 720

4 328

5,64

5 640 030

645 517

4 887 255

46 340

3 113 577

23 018

15,40

5 565 720

1 489 321

4 039 186

1 160 057

3 623 025

1 043 419

37,79

4 613 876

126 591

3 368 280

66 065

3 148 601

147 263

36,98

3 942 989

79 594

3 671 121

79 855

2 642 708

60 266

7,41

3 629 077

194 182

3 405 087

135 905

3 401 076

496 517

6,58

3 555 019

1 037

2 449 413

172

2 192 922

155

45,14

3 512 226

29 092

2 836 076

21 550

2 266 878

41 076

23,84

3 433 252

31 910

3 271 614

77 537

2 573 878

60 522

4,94

3 297 106

711 386

3 329 312

624 882

3 206 074

520 515

-0,97

3 292 506

1 113 219

3 059 727

1 231 578

280 318

1 163 899

7,61

3 165 936

5 868

2 431 327

4 090

1 682 935

3 094

30,21

3 137 052

40 580

2 894 566

-65 650

2 468 713

-8 733

8,38

3 116 487

86 429

1 892 675

68 939

895 639

288 266

64,66

Холдинг «Газпром нефть»

ОАО «Газпромнефть-Омск» Шимкив Андрей Холдинг «Газпром нефть»

ЗАО «ГК «Титан» Бойко Валерий

1994

4

3

4

5

8

7

ООО «Алкогольная Сибирская группа» Николаев Сергей

6

5

5

ОАО «Омскэнергосбыт» Грачев Алексей

2005

7

6

6

ОАО «Транссибнефть» Чепурной Олег

1992

Холдинг «Титан»

Холдинг «Транснефть»

8

9

26

ЗАО «Поликарбон» Обвинцева Нина Холдинг «Техуглерод»

9

-

10

10

7

9

ООО «Омский завод техуглерода» Обвинцева Нина Холдинг «Техуглерод»

ОАО «Омскшина» Гришина Лариса Холдинг «Кордиант»

11

10

11

12

11

12

ЗАО «Газпром межрегионгаз Омск» Варжин Виктор Холдинг «Газпром»

ОАО «Омский бекон» (Калачинск) Матухно Виктор Холдинг «ПРОДО»

13

12

18

ОАО «Омский каучук» Назаревич Игорь Холдинг «Титан»

1993

2008

2002

2006

1992

2003

1993

1993

14

13

13

ООО «Омсквинпром» Николаев Сергей

1993

15

16

16

ОАО «ОМУС №1» Ландль Роман

1992

16

14

21

ЗАО «ВСП Процессинг» Архипов Владимир

2008

17

15

14

ОАО «Омский бекон» (Лузино) Печерский Александр

1993

Холдинг «ПРОДО»

18

29

31

ООО «Формат» Шадрин Дмитрий

2005

19

23

28

ООО «ТД Шкуренко» Шкуренко Виктор

2003

20

18

22

ООО «Сибирский деликатес» Келлер Алина

2000

21

17

15

ОАО «ОмскВодоканал» Казанцев Валерий

2004

22

20

20

ЗАО «Сибирская сотовая связь» Гильбурд Олег Холдинг Tele2

-

ООО «Медэкспорт-Северная звезда» Милютин Сергей

2008

24

ЗАО «Кордиант-Восток» Гришина Лариса

1995

ГК «РОСВОДОКАНАЛ»

23 new 24

22

Холдинг «Кордиант»

25 new

50

-

ООО «Авто Плюс Омск» Шестопалов Павел Группа «Авто Плюс»

БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

1994

2010

Электронная версия журнала – www.bk55.ru


2011 г.

2010 г.

26

56

-

Компания/Год основания Руководители*/ Холдинг/

Год основания**

ООО «Газпромнефть-Снабжение» Смецкой Сергей

2003

Холдинг «Газпром нефть»

27

35

51

ОАО «КБ транспортного машиностроения» Лобов Игорь

28

24

23

ЗАО «Любинский молочноконсервный комбинат» Вальтер Геннадий

29

25

27

ОАО «Лузинский комбикормовый завод» Тарасов Александр Холдинг «ПРОДО»

1991

1996

ЛУЗИНСКИЙ

КО

БИКО

ОВЫЙ

1993

27

29

ОАО «Птицефабрика Сибирская» Головенский Анатолий Холдинг «Продо»

31

39

42

ООО «Кронос-Трейд» Лапин Андрей

2000

32

41

-

ООО «Компания «Максима» Елизаров Дмитрий

2000

33

21

35

ОАО ОмПо «Радиозавод им. А.С. Попова» (Релеро) Поляков Иван

34

26

19

ООО «Альтаир» Тряпышко Вячеслав

2008

35

32

37

ОАО «Омскэлектро» Мажонц Манвел

1993

36

30

25

ОАО «Сибтранснефтепродукт» Вольвач Денис

1993

37

33

32

МП г. Омска «Тепловая компания» Тухватулин Владимир

1992

38

38

45

ОАО «Омскметаллооптторг» Бабиков Игорь

1992

39

34

34

ЗАО «Завод сборного железобетона №6» Гуринов Юрий

1992

40

36

39

ООО «Руском» Сухостав Василий

2006

-

ООО «ХОЛЛИФУД» Солобоев Вадим

2007

41 -

1993

1993

42

44

49

ОАО «Омский аэропорт» Берман Михаил

1994

43

37

38

ОАО «Сладонеж» Филиппов Дмитрий

1992

44

48

-

ООО «СТ-Трейд» Степанов Сергей

2007

45

47

77

ООО «Центр торговли пивом» Альжанов Бахаджан

2004

46

45

41

ЗАО «Астор» Краснощекова Яна

2005

47

57

75

ООО «АРС» Безденежных Николай

2004

48

50

58

ООО «Компьютерный Центр ДНС-Омск» Сорокун Роман

2009

49

99

-

ОАО «Омский НИИ приборостроения» Березовский Владимир

1992

50

61

87

ОАО «Высокие технологии» Шишкин Дмитрий

1993

52

БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

Прибыль 2012 г.

Выручка 2011 г.

Прибыль 2011 г.

Выручка 2010 г.

Прибыль 2010 г.

3 020 225

21 654

1 263 734

70 577

353 854

1 313

138,99

2 928 404

74 792

1 876 655

-275 381

1 161 921

1 158

56,04

2 898 867

159 551

2 731 447

139 480

2 546 884

216 087

6,13

2 871 499

-1 871

2 717 964

-8 810

2 272 320

-10 943

5,65

2 772 197

597 513

2 467 187

376 455

2 260 473

437 533

12,36

2 740 421

59 390

1 664 583

17 336

1 410 879

21 725

64,63

2 583 907

1 349

1 613 035

1 031

286 883

513

60,19

2 474 868

84 421

2 999 008

301 748

1 880 427

1 847

-17,48

2 468 410

12 143

2 486 762

27 593

2 808 353

18 254

-0,74

2 247 929

-89 658

2 140 750

-74 334

1 792 849

-353 418

5,01

2 101 979

369 591

2 292 662

369 591

2 458 594

1 072 284

-8,32

2 050 708

-81 647

2 127 087

-48 539

2 136 994

-69 148

-3,59

1 979 956

23 215

1 711 780

-23 978

1 343 317

62 380

15,67

1 944 039

162 963

1 985 118

183 036

2 013 989

127 436

-2,07

1 942 741

-34 801

1 820 149

8 013

1 545 342

17 102

6,74

1 845 452

26 499

1 046 124

1 194

210 172

-5 882

76,41

1 792 722

101 580

1 568 822

108 846

1 214 191

53 113

14,27

1 739 465

42 576

1 744 607

41 107

1 575 486

-4 418

-0,29

1 684 476

3 731

1 454 916

1 236

720 878

211

15,78

1 639 710

10 875

1 467 989

3 408

827 483

2 362

11,70

1 583 884

-25 697

1 505 423

-169 461

1 450 018

2 706

5,21

1 526 973

957

1 240 801

583

837 303

649

23,06

1 522 386

18 507

1 424 278

25 334

1 005 584

1 618

6,89

1 517 378

46 207

766 036

5 124

614 768

1 333

98,08

1 498 239

50 251

1 194 127

2 738

764 850

2 723

25,47

З ВОД

30

new

Выручка 2012 г.

Темп прироста выручки 20112012 гг.

2012 г.

Место

Отрасль

Крупнейшие компании Омска

Электронная версия журнала – www.bk55.ru


2010 г.

51

66

-

ЗАО «Торговый дом «Сибирские нефтепродукты» Иванов Александр

52

42

43

ООО «ФауБеХа-Сиб» Сергеев Сергей

1999

53

58

54

ЗАО «ДМС Омский» Ющенко Вячеслав

2007

54

75

-

1998

Компания «ДМС»

ООО «Таврида Электрик Омск» Черемисин Василий

2000

ГК «Таврида Электрик»

55

52

56 -

50

ОАО «ЦКБА» (Центральное конструкторское бюро автоматики) Ивашкин Андрей

-

ООО «Нефтегазстроймонтаж» Немиш Дмитрий

2008

new

1949

57

54

61

ОАО «Омскнефтехимпроект» Гончаров Андрей

1994

58

74

74

ОАО «Мельница» Панов Федор

1994

59

69

-

ООО «Производственно-сбытовая компания «Омскдизель» Комнацкий Виктор

60

64

70

ОАО «Инженерно-строительная компания» Очкин Илья

2004

61

55

55

ООО «Центр Сибтранскомплектация» Шайтуров Виктор

2001

62

46

-

ЗАО «Завод Сибгазстройдеталь» Мамонтов Михаил

2005

-

ООО «Омский стекольный завод» Сахаров Сергей

2006

63 new

1996

64

62

69

ООО «Планета-Центр» Асташов Евгений

1999

65

51

40

ООО «Геомарт-ритейл» Бойко Галина

2005

66

71

66

ООО «Сибзернопродукт» Валов Григорий

2000

67

59

73

ООО «Стройсервис» Вагнер Яков

1994

68

65

60

ООО «Ястро» Плетюк Максим

2003

69

87

-

ООО «ЗСЖБ №5 Треста Железобетон» Никитин Павел

2009

70

43

85

ЗАО «ЭПАК-Сервис» Свинарев Николай

1997

71

70

53

ОАО «Аптечная сеть «Омское лекарство» Поротников Сергей

2009

72

81

62

ОАО ПРП «Омскэнергоремонт» Очкин Илья

2004

«ТГК-11»

73

67

56

ООО «Торгинвест» Арчебасов Владимир

74

79

91

ОАО «ОмЗМ-МЕТАЛЛ» Куропаткин Сергей

75

96

-

ОАО «Омское моторостроительное конструкторское бюро» Костогрыз Валентин

76

63

64

ОАО «Омск-Лада» Холодов Владимир

2007

ОмЗМ металл

1992 1993 1991

Выручка 2012 г.

Прибыль 2012 г.

Выручка 2011 г.

Прибыль 2011 г.

Выручка 2010 г.

Прибыль 2010 г.

Темп прироста выручки 20112012 гг.

2011 г.

Год основания**

Отрасль

Компания/Год основания Руководители*/ Холдинг/

2012 г.

Место

1 472 246

1 724

1 121 639

2 389

730 096

2 472

31,26

1 428 914

18 081

1 597 720

3 303

1 363 984

64 120

-10,57

1 395 152

29 869

1 225 417

37 796

1 083 351

270 805

13,85

1 340 625

159 798

980 342

118 400

450 875

53 511

36,75

1 335 524

29 381

1 367 084

29 836

1 174 623

17 890

-2,31

1 276 820

2 573

744 063

1 168

815 118

2 537

71,60

1 242 927

464 750

1 324 507

464 588

976 254

330 567

-6,16

1 230 289

14 562

981 608

26 999

837 706

-23 726

25,33

1 225 242

44 511

1 050 702

16 210

611 678

15 115

16,61

1 204 062

-93 220

1 151 272

7 107

908 326

3 422

4,59

1 194 712

28 086

1 298 591

46 460

1 046 509

35 818

-8,00

1 191 837

58 194

1 489 397

308 208

640 113

92 524

-19,98

1 187 411

87

831 656

229 283

298 455

-29 394

42,78

1 155 672

32 070

1 168 328

59 579

918 890

1 547

-1,08

1 155 563

4 968

1 374 677

10 030

1 452 939

-14 184

-15,94

1 141 921

8 597

1 036 770

2 484

926 043

696

10,14

1 141 768

88 924

1 218 037

54 359

848 170

68 320

-6,26

1 099 775

33 584

1 141 270

41 239

991 749

60 245

-3,64

1 081 329

18 580

854 895

14 127

505 759

7 024

26,49

1 078 530

5 838

1 582 575

8 579

788 270

4 687

-31,85

1 067 422

7 323

1 047 878

5 174

1 092 095

-1 554

1,87

1 031 888

22 030

883 234

9 474

965 062

5 502

16,83

1 030 804

25

1 105 285

226

1 027 482

388

-6,74

1 021 311

122 277

908 795

122 963

725 077

45 494

12,38

992 317

1 007

778 852

919

516 180

779

27,41

991 500

20 226

1 160 883

25 964

952 248

29 569

-14,59

БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

53


77 -

Компания/Год основания Руководители*/ Холдинг/

Год основания**

-

ОАО «Омская макаронная фабрика» Фрик Райнгольд

1993

new 78

77

72

ООО «ТФ « Резонанс» Латария Темури

1998

79

-

90

ООО «Трейдвино» Моргунов Дмитрий

2000

80

86

-

ООО «Цемент» Петренко Валерий

2005

81

83

100 ЗАО «Союзконтракт-Сибирь» Мельникова Ольга

82

90

88

ООО «Триумф Плаза» Солтаналина Санды

2008

83

84

86

ОАО «Хлебодар» Гольдштейн Аркадий

1993

84

80

81

ОАО «Сибнефтетранспроект» Крупников Владимир

1994

85

78

59

ООО «ЛВЗ «ОША» Аверченко Андрей

1995

-

ООО «Нефтехимремонт» Бородихин Алексей

1999

86 new

1997

87

88

-

ОАО «Омское машиностроительное конструкторское бюро» Штеренберг Леонид

88

98

96

ООО «СНС ОМСК» Ауль Константин

89

93

89

ЗАО «Иртышское» Беззубцев Анатолий

1993

90

60

47

ОАО «Омское» Мамедова Татьяна

1993

1992 2008

ГК «СНС»

91 100 -

ООО «Ремонтно-механический завод «Газпромнефть-ОНПЗ» Аверьянов Святослав Холдинг «Газпром нефть»

2003

92 -

-

ГП Омской области «Дорожное ремонтно-строительное управление №6» Ковель Александр

2001

new 93

-

94

ООО «Альянс-Трейд» Молчанов Петр

2004

94

73

76

ООО «Игар и Ко» Денисов Владимир

2007

-

ООО «Евротехцентр» Шерстюк Максим

1998

95 new 96

-

80

ООО «НТК «Криогенная техника» Громов Анатолий

1996

97

82

67

ООО «Брендз Менеджмент Сервисиз» Веретено Константин Группа «ОША»

2005

98

-

57

ЗАО «ПИРС» Красков Виктор

1991

-

ООО «Феникс-Авто НМ» Сырников Сергей

2010

-

ООО «Технософия» Седельников Владимир

2007

99 new 100 new

Условные обозначения отраслей:

н/д – нет данных

пищевая промышленность ЖКХ

Выручка 2012 г.

Прибыль 2012 г.

Выручка 2011 г.

Прибыль 2011 г.

Выручка 2010 г.

Прибыль 2010 г.

Темп прироста выручки 20112012 гг.

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Место

Отрасль

Крупнейшие компании Омска

987 087

64 967

615 427

22 654

508 159

66 133

60,39

979 289

-11 531

966 398

19 789

873 633

45 136

1,33

972 720

6 881

689 899

8 940

737 316

4 521

40,99

954 783

3 153

854 905

9 116

631 827

9 072

11,68

937 441

20 357

861 943

19 977

642 412

18 503

8,76

924 384

9 309

835 016

1 348

755 653

3 595

10,70

923 991

32 906

859 522

22 219

771 988

22 593

7,50

913 191

95 809

883 664

113 565

805 453

131 117

3,34

899 105

3 088

912 077

2 890

997 691

2 771

-1,42

875 352

18 793

483 966

1 085

477 740

3 775

80,87

867 186

101 448

853 933

113 338

582 645

87 153

1,55

865 464

205

766 116

180

665 681

184

12,97

854 683

115 266

828 372

100 976

742 134

108 004

3,18

846 090

-2 863

1 207 637

9 412

1 222 794

13 642

-29,94

834 117

15 093

754 956

9 449

586 841

7 860

10,49

831 815

3 443

681 395

4 265

368 324

3 835

22,08

830 092

3 325

736 667

4 539

698 501

4 423

12,68

823 921

865

999 261

459

836 190

-2 294

-17,55

809 850

6 258

600 877

6 108

340 888

291

34,78

807 716

4 586

627 539

27 556

808 556

17 635

28,71

784 861

1 102

871 770

1 030

925 928

879

-9,97

764 422

2 030

608 322

-273 513

1 026 445

3 202

25,66

764 117

25 072

272 534

1 391

50

-661

180,37

762 421

124 965

230 841

228 725

49 537

66

230,28

торговля

нефтехимия

торговля нефтепродуктами

транспорт

строительство

транспортировка нефтепродуктов

высокие технологии

фармакология, медицина

прочее публичные компании непубличные компании

* Руководители компаний указаны на момент публикации ** Год регистрации предприятия в указанной форме собственности

54

БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru


Крупнейшие компании Омска

Купившие входной билет В этом году «БК-рейтинг» рад приветствовать в своем списке ста крупнейших компаний одиннадцать новичков. Кто-то впервые накопил обороты до вступительного билета в рейтинг, а кто-то, как ­Дмитрий Немиш, просто каждый год представляет вниманию экспертов новую компанию. С самыми ­интересными, по версии редакции, новичками мы предлагаем вам познакомиться.

23

Медэкспорт – Северная звезда Выручка 3 165 936 тыс. руб. Владельцы: Олег, Сергей Милютины и Лев Савкин Год основания: 1999

Сфера деятельности: дистрибьюция лекарственных средств и товаров медицинского назначения, биологически активных добавок, косметики и средств гигиены, детского и лечебного питания, товаров для детей, медицинской техники. Причины роста: В компании рост считают планомерным, указывая на такие преимущес­ тва, как развитая логистика, собственное программное обеспечение, отлаженная сис­ тема товароучета, кадровая политика – обязательное наличие профессионального медицинского образования для большинства работников, активное участие в тендерах, проводимых минздравом Омской области Перспективы: Эксперты «БК» в целом положительно отзываются о компании и пророчат упрочение ее позиций.

41

Ложка дегтя: Весной этого года две аптеки сети «Фармакопейка», которую как раз развивает «Медэкспорт», были вынуждены покинуть места в крупных торговых комплексах на Левом берегу и Мос­ковке после поднятия аренды в два раза. На бывших площадях «Фармакопейки» сразу же открылись аптеки другой сети, вывески которой практически полностью копировали все визуальные признаки плакатов преды­ дущих хозяев. Дело закончилось подачей жалобы в УФАС, а в целях сохранения потока покупателей запущен ряд статей в СМИ, где было рассказано о сложившейся ситуации.

Холлифуд Выручка 1 845 452 тыс. руб. Владельцы: Дмитрий Шадрин, Виктор Шкуренко Год основания: 2007

Сфера деятельности: рознично-оптовая торговля продуктами питания. Причина роста: В прошлом году компания открыла 10 магазинов «Низкоцен» в Омской, Новосибирской и Тюменской областях. Выручка сети продуктовых складов-магазинов, пользу­ ющихся особой популярностью в районах области, увеличилась на 64%. По словам Виктора Шкуренко, на сегодняшний день

56

­ редставители «Медэкспорта» П планируют развивать фармрынок, расширяя и обновляя ассортимент, вытесняя низкоэффективные и устаревшие лекарства.

развитие «Низкоценов» является приоритетным для компании. Ложка дегтя: «Порой к нашей работе критически относятся местные предприниматели, – рассказывает Шкуренко. – Также быстрому развитию сети часто мешает прокуратура. В частности, сложности возникли с магазином в Муромцево, хотелось бы, чтобы вопросы с надзорными органами решались проще и быстрей».

БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

25

Авто Плюс Омск Выручка 3 116 487 тыс. руб. Владелец: ООО «Группа «Авто Плюс» Год основания: 1995 (Екатеринбург), 2010 год (Омск)

Сфера деятельности: торговля автотранспортными средствами. Продажа запчастей и аксессуаров, осуществление гарантийного ремонта и технического обслуживания автомобилей марки «Тойота». Причины роста: Как рассказал Виктор Гребенников, директор представительства в Омске, спрос на автомобили Тоyota превышает предложение. В Сибири к  этому бренду традиционно относятся с симпатией. «За 2012 год мы продали 2001 автомобиль – таких показателей вы не найдете ни у одного автосалона региона. У компании нет проблем с ликвиднос­ тью. Сегодня Toyota занимает второе место в регионе и остается одной из самых быстро растущих марок», – говорит Виктор Гребенников.

56

Перспективы: Такого бума, какой был с 2002 по 2008 год – с  увеличением продаж на 50100%, – уже не ожидают. Но все равно рост продолжится гдето на 10-15% в год. У компании есть строительная программа, которую планируют реализовать в предстоящие три года. В будущем году «Авто Плюс Омск» планирует расширить ассортимент за счет автомобилей премиум-класса – будут построены автосалоны Lexus и Audi. Ложка дегтя: По мнению участников рынка, данные о проданных авто у некоторых дилеров могут быть искусственно завышены. Омск слывет регионом с невысокой платежеспособностью, поэтому о реализации амбициозных проектов в ближайшем будущем говорить сложно.

Нефтегазстроймонтаж Выручка 1 276 820 тыс. руб. Владелец: Дмитрий Немиш Год основания: 2004

Сфера деятельности: строительство магистральных газои нефтепроводов. Причины роста: Сделав ставку на крупных заказчиков, компания обеспечила себе успех. Сотрудничество с «Газпромом» дает возможность «сбывать мечты» и радоваться растущей выручке, несмотря на отсутствие иных партнеров: в  них особой-то нужды и нет. Перспективы: Вряд ли что-то в ближайшие годы может помешать компании продолжать сотрудничество с крупнейшим

российским поставщиком природных ресурсов. Ложка дегтя: В справочниках компании нет, номера телефона, указанного в ЕГРЮЛ, не существует, в ГТС и «Ростелекоме» утверждают, что по адресу Долгирева, 9 телефоны не зарегистрированы, а организации под названием «Нефтегазстроймонтаж» у них в базах не числится. Возможно, для компании, которая имеет в Омске лишь офис, это не самая большая проблема, но, как говорится, номер-то мы в итоге нашли, а осадочек остался...

Электронная версия журнала – www.bk55.ru


77

Омская макаронная фабрика Выручка 987 087 тыс. руб. Владелец: Райнгольд Фрик Год основания: 1970

Сфера деятельности: производство и продажа макаронных изделий (бренд «Добродея»), а также переработка зерна и выработка муки, отрубей, кормозернопродукта. Причины роста: Качество и количество производимых спагетти, «бантиков» и «рожек». Объявив, что макароны – это искусство, компания готова спорить с итальянцами по разнообразию ассортимента и предлагает сегодня более 30 наименований макаронных изделий: от классических до оригинальных. Несмотря на то, что в 2012 году рынок макаронных изделий характеризовался острой конкуренцией и нестабильной ценовой ситуацией («скакали» цены на основное сырье – муку, а также на зерно), бренд «Добродея» продолжил занимать сильные позиции в российских городах-миллионниках. Продукция омской макаронной фабрики реализуется по всей территории Российской Федерации (от СанктПетербурга до Южно-Сахалинска), а также в республику Казахстан и в Монголию.

95

Перспективы: Пока люди в России едят макароны (а сегодня россиянин в среднем съедает шесть кило лапши в год), макаронной фабрике будет чем заняться: за 2012 год фабрика выпустила 22 120 тонн макаронных изделий, что на 756 тонн больше, чем в 2011 году. В графу «стратегическое развитие» руководство акционерного общества сегодня заносит планы о покорении новых рынков СНГ и Европы. Перспективы развития также видит в реализации продукции через крупные торговые сети. Ложка дегтя: Совет директоров оценил итоги развития компании по приоритетным направлениям его деятельности в 2012 году как в целом успешные, но несколько ниже ожидаемых. Да и будущий уровень рос­ та доходности в значительной степени зависит от цен на сырье. К сожалению, так и не удалось услышать о компании из первых уст: г-н Фрик настолько занят макаронными делами, что в течение нескольких недель так и не смог побеседовать с «БК» даже по телефону.

Евротехцентр Выручка 809 850 тыс. руб. Владелец: Геннадий Фридман Год основания: 1998

Cфера деятельности: продажа автомобилей (официальный дилер «Фольксваген» в Омске). Причина роста: Управляющий компании Максим Шерстюк отмечает: «Одна из причин роста доходов  – повышение средней стоимости продаваемых автомобилей. Предпочтения клиентов сместились к  более дорогим моделям с  богатым набором опций. Также увеличилась прибыль холдинга от  набора дополнительных предложений, реализации финансовых услуг и техобслуживания автомобилей, программы ­поддержки публичные компании

­ родаж при ­обмене автомобиля п с  пробегом на  новый. На выручку повлияло наличие кредитных программ с низкой процентной ставкой через «Фольксваген Банк РУС». Перспективы: Компания инвестировала в строительство нового дилерского центра «Фольксваген» площадью 4500 кв. м. Ложка дегтя: На автомобильном рынке наблюдается некоторая стагнация, пессимистичные прогнозы гласят, что она будет усугубляться.

непубличные компании

БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

57


Крупнейшие компании Омска

Деньги грязи не боятся Таинственный Дмитрий Немиш, гендиректор компании «Нефтегазстроймонтаж», приоткрыл для «БК» дверь в cвой кабинет и фрагменты собственной биографии.

митрий Юрьевич, у нашего журнала с вашей компанией никак не складываются отношения. «Нефтегазстроймонтаж» попадает в список крупнейших компаний, сам г-н Немиш – в топ богатейших омичей. При этом в обзоре 2010 года читаю: «…в офисе компании, огороженном бетонным забором с колючей проволокой, секретарь встала горой на пути к руководству… Так не удалось нам познакомиться с Дмитрием Немишем». – Да я и сам удивился, когда это прочитал! Как не про нас написано. Мы абсолютно открыты, абсолютно нормальная, легальная организация, которая платит налоги, выступает спонсорами спортивных мероприятий. – Каких например? – Например, турнира по грекоримской борьбе памяти Крикухи. – Любите спорт? – Мне шестой десяток, какой уже спорт. Так, по мелочам: тренажерный зал, плавание… Борьбой в свое время увлекался, сейчас сын занимается – ему 13 лет. – Вы омич? – Да, родился в Омске в семье потомственных нефтяников. Отец работал главным механиком в тресте «Омск­ нефтепроводстрой», мать – там же

58

БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

бухгалтером. Окончил омское летнотехническое училище, потом – автодорожный институт. Пару лет назад получил второе высшее в красноярском институте нефти и газа. – Полагаю, став дипломированным инженером, вы пошли по отцовским стопам? – Да, работал в специализированном управлении монтажных работ треста: трудился на строительстве газопроводов на Северном Урале. В 80-е работал в Кувейте. Когда там началась война, вернулся в Россию. В начале нулевых организовал свое дело. Полгода мы занимались небольшими объектами, работали на подрядах в «Транснефти». Развивались, со временем получили крупный заказ на строительство нефтепровода «Восточная Сибирь – Тихий океан». Помните, Путин Байкал обводил карандашом?.. Постепенно перешли к сотрудничеству с «Газпромом». С ним и работаем по сей день. – Этого вполне достаточно для троекратного роста выручки. Что сейчас строите? – У нас четыре объекта, магистральные газопроводы: мы не работаем внутри городов. – Что сегодня представляет собой компания «Нефтегазстроймонтаж»?

– В компании порядка 600 человек. Два филиала – в Нижнем Новгороде и в Москве. В Омске мы не работаем, кроме этого офиса и личного транспорта, здесь ничего нет. Все люди и вся техника на объектах. Текучка среди рабочих – в пределах пяти процентов: на мой взгляд, это хороший показатель. Горжусь и тем, что из тех, кто начинал со мной бизнес, большинство работает по сегодняшний день. До сих пор не знаю, почему в свое время они поверили в меня: кроме ручки и компьютера, у меня ничего не было. – Где в то время был ваш офис? – Здесь же (разговор идет на Долгирева, 9 – прим. авт.). Давно купил эту базу.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru


– Какой объект за все время существования компании дался вам тяжелее всего? – Пожалуй, тот самый Восточный нефтепровод. Шли первыми по глухой тайге. Брали проводников, чтобы нам показывали направление, в  котором надо двигаться. По пути попадались села, в которых ни дорог, ни  электричества никогда не было. Дизтопливо возили вертолетами. А  сколько ты увезешь за один раз? Две бочки. Это на полчаса работы. Зато закалку получили. Сразу стало понятно, кто есть кто. Тот проект самый трудный, но  и  самый запоминающийся. А остальные уже – обычная работа. По  асфальту мы не ходим, вся жизнь связана с полевыми городками, болотами и грязью по пояс. – Конкуренция на рынке ваших услуг сильная? – Да, и очень. Во всех более-менее крупных городах есть подобные компании. – И все-таки с «Газпромом» работаете вы… – Не только мы. Но кто-то работает и умирает: на своем веку насмотрелся на подобные прецеденты. Среди исчезнувших были организации и мощнее нас. – В чем причина? – Плохая организация, раздутый штат. Если честно, там, где мы сейчас работаем, в европейской части России, люди не хотят трудиться. Мы работаем иначе. Не хочется говорить пафосных слов про сибирский характер, но тем не менее… К тому же если я покажу вам наши городки и городки других компаний, вы увидите – это земля и небо. – Покажите. – Да смотрите, пожалуйста. (Открывает фото – прим. авт.). Вот наши вагончики. Конторы, столовые, бани, сушилки, жилые вагоны, спортзалы – все это в одном цвете, аккуратное, мобильное: больше года на одном месте мы не стоим. В городке живут 100150 человек. Текучки практически нет. Вот сами рабочие. Одеваем людей от  и  до: от нижнего белья до сапог. Прежде чем спрашивать с людей, надо создать им условия. И мы создаем, я считаю, лучшие условия, чем ктолибо. Мне хочется, чтобы люди не просто прокладывали трубы, а гордились тем, что они работают именно в этой компании. Некоторые говорят: пускаете пыль в глаза. Ничего подобного, это образ жизни. У нас проходят спортивные соревнования, волейбольные

т­ урниры: сначала ­внутри городков, потом между участками. Надо же людям чем-то жить кроме работы. Семьи далеко, женщин нет… Алкоголя тоже. – Категорически? – Многое могу понять, но алкоголь не приемлю вообще. Никакой «одной бутылочки пива». Даже в День работника нефтяной и газовой промышленности, в наш святой праздник – шашлык и чаек. Иначе расстаемся сразу. Алкоголь – первый шаг к развалу. Люди наглеют ровно настолько, насколько мы им позволяем. Не отпускай вожжи, и все будет нормально.

Многое могу понять, но алкоголь не приемлю вообще. Никакой «одной бутылочки пива». Даже в День работника нефтяной и газовой промышленности, в наш святой праздник – шашлык и чаек. Иначе расстаемся сразу. – Как часто вы сами там бываете? – Раз в месяц объезжаю объекты. Надеваю сапоги и еду месить грязь. – Какой «потолок» у вашей компании? – Четыре участка нам достаточно. «Раздувать» контору дальше необходимости я не вижу. Сегодня я могу спокойно все держать под контролем. Больше будет уже затруднительно. А сейчас организация управляема. – Как сегодня проходит ваш день? – В основном в офисе. Проводим планерки по скайпу. Постоянно на телефоне: что-то все время надо «подруливать». Приходится принимать оперативные решения. Часов до 23, бывает, не могу оторвать трубку от уха. – А в свободное время чем занимаетесь? – Люблю охоту, раз пять за год выбираюсь в леса. В Омской области был почти везде, охотился в Красноярском крае, за границей… Утку не люблю, вот лось, медведь – мой формат. Запомнилась охота на кабанов в Чехии: немного декоративная, отличающаяся от нашей сибирской. Выводят тебя на  зверя, чуть ли не на курок за тебя нажимают. У нас же надо все делать самому. Елена Ярмизина БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

59


Крупнейшие компании Омска

Богатые тоже плачут Плох тот участник рейтинга ста крупнейших компаний, что не мечтает попасть в первую десятку. Давно оставив позади проблемы в виде жидких щей, каждая компания должна стремиться страдать от слишком мелкого жемчуга. Хотя мелкими проблемы крупнейших компаний могут показаться только издалека. О чем переживала золотая пятерка в последнее время, вспоминает «БК».

Деньги, стоять! Арест основного счета – серьезная проблема для компании, связанной многомиллионными обязательствами с сотнями поставщиков и  подрядчиков. На своей шкуре это испытал лидер нашего рейтинга НПО «Мостовик» пару месяцев назад. Виновником проблем главного омского мостостро­ ителя стала питерская «Компания Энерго», которая обратилась в арбитражный суд Омской области с заявлением о признании банкротом НПО «Мостовик». Компания из северной столицы была субподрядчиком омичей и выполняла строительно-монтажные работы по объекту «Научнообразовательный комплекс «Приморский океанариум» во Владивостоке на острове Русский на ­внушительную

Испортил воздух сумму в один миллиард рублей. Однако, по мнению омичей, на 201 млн. рублей питерцы недоработали, с чем субподрядчики в суде не согласились и обратились в суд со встречным иском, требуя признать банкротом НПО «Мостовик». Олег Шишов, комментируя арест счетов, пояснил, что из-за разбирательства и отсутствия документов компания до сих пор не может сдать н ау ч н о - а д а п та ц и о н н ы й корпус океанариума. В результате посетившему океанариум Владимиру Путину показали только часть комплекса. По данным «БК», арест счета не снят до сих пор, однако в рамках кассации «Мостовик» добился ответных мер у суда: наложения ареста на счета «Компании Энерго».

Беспутная дочь Окончившийся крахом казахстанский проект ударил и по омскому «Титану». Завод Silicium Kazakhstan стоит, его директор Александр Сутягинский в бегах, и платить отсуженные 474 миллиона рублей долга просто некому. В результате входящее в ГК «Титан» омское НПО «Силарус», оператор замершего завода, вновь обратилось в суд, потребовав обратить взыскание на заложенное под займы имущество.

60

6 ­сентября этот иск был удовлетворен. Теперь оцененное в 465 миллионов имущество – 4 единицы дорогостоящего оборудования, а также 375 предметов мебели, офисной и бытовой техники – должны продать на публичных торгах. Удастся ли вернуть хотя бы  половину от причита­ ющейся «Титану» суммы, будет ясно по результатам торгов. Но  об  одной линии сотрудничества с Казахстаном пока придется забыть надолго.

БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

Всю весну и лето ОАО было не  в  Омске и вообще «Газпромнефть-ОНПЗ» вы- не в России. В нашем слубрасывало в атмосферу чае акционерное общество примерно в 1,7 раза боль- заплатило штраф в размере ше катализаторной пы- 40  тысяч рублей, в октябре ли, чем предполагал нор- суд обязал предпри­ятие поматив Росприроднадзора. лучить разрешение на выКак выяснили Росприрод- брос в воздух загрязняющих надзор и природоохран- веществ. Юристы нефтезаная прокуратура, 11 апре- вода признавали претензии ля 2012 года сроком на год еще в начале судебного споОАО «Газпромнефть-ОНПЗ» ра с ­Росприроднадзором, ­выдавалось разрешение на выбросы катаРепутационные потери, лизаторной пыли (двуокиси кремния). Еще огромные штрафы, в  прошлом ноябре негодование прессы – действие лицензии приостановили. Из довсе это постигло кументов, оказавшихбы главного омского ся в распоряжении редакции, следует, что налогоплательщика, выбросы пыли со стоесли бы дело было роны нефтезавода составляли не 32,615 не в Омске и вообще грамма в секунду (как не в России. предусмотрено нормативом), а  55,045 грамма в секунду. Репутационные потери, огром- однако найти общий язык ные штрафы, негодование в плане механизма устрапрессы – все это постигло нения выявленных нарушебы главного омского налого- ний на момент слушаний плательщика, если бы ­дело они не смогли.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru


Слону дробина Цены на бензин растут, причем растут необоснованно. Это неоднократно доказывали в течение года специалисты УФАС, и  апелляционный суд в октябре этого года подтвердил, что ОАО «Газпромнефть-Омск» в очередной раз ущемило интересы мелкооптовых покупателей нефтепродуктов. Нарушение выразилось в злоупотреблении ОАО «Газпромнефть-Омск» доминирующим положением на товарных рынках оптовой торговли бензинов автомобильных и дизельного топлива путем установления монопольно высоких цен продажи бензинов автомобильных и дизельного топлива с нефтебаз в период с января 2011 года по май 2012 года на территории Омской области. А ­также путем

невключения в договоры мелкооптовой поставки нефтепродуктов, заключенные с  мелкооптовыми покупателями, условия о сроке согласования ОАО «Газпромнефть-Омск» заявки на  поставку нефтепродуктов, результатом которого явилось ущемление интересов мелкооптовых покупателей бензинов автомобильных и дизельного топлива. Еще несколько капель в  суму и без того крупнейшей компании. Чтобы наказать монополиста, суд приговорил его к  штрафу в  размере 650 тысяч рублей за  нарушение антимонопольного законодательства, чем наверняка сильно напугал компанию с  более чем двадцатимиллиардным оборотом капитала.

Эталонный Epik Fail

Мелкий жемчуг обернулся для «Омскэнергосбыта» почти потерей головы. После того как в прошлом году наблюдательный совет НП «Совет рынка по  организации эффективной системы оптовой и розничной торговли электрической энергией и  мощностью» принял решение

о ­лишении «Омскэнергосбыта» и еще ряда сбытовых компаний, входящих в холдинг «Энергострим», статуса субъекта оптового рынка, исключении из Реестра субъектов оптового рынка и лишении права участия в торговле электрической энергией, снежный ком покатился, раздавив все, что оставалось в компании живого. Статус гарантирующего поставщика был присвоен филиалу «МРСК Сибири» – «Омскэнерго», которая и поглотила остатки «Омскэнергосбыта». Кредиторская задолженность компании составила более 2 млрд. рублей, еще 1,5 млрд. компания должна банкам. Суд ввел в «Омскэнерго­ сбыте» процедуру банкротства.

БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

61


Бизнес проект

рынок

Какое отношение к крематорию имеет мэр?

Наружка в Омске выйдет в формате 2D

В редакции «БК» оказалась копия документа, согласно которому по заявке компании «Норд Роад» администрация города ходатайствует об отчуждении части кладбища под строительство крематория у МП «Комбинат специальных услуг». Согласно данным открытых источников, директором компании является сотрудница фирмы «ЖКХ «Сервис», аффилированной с НПО «Мостовик».

Новый вид наружной рекламы продвигает в Омске федеральная компания Gallery. Недавно в городе появилось пять цифровых билбордов, которые отличаются от уже привычных видеоэкранов меньшей толщиной и подключением к интернету. Однако рекламодатели не спешат пользоваться новым продуктом, даже несмотря на то, что пока цены держатся на уровне стоимости размещения контента на обычных видеоэкранах.

Неоднократные попытки построить в городе крематорий заканчивались крахом. Официальная версия всегда состояла в нехватке денег у инвесторов, которые в свою очередь в беседах с корреспондентами жаловались на пассивность местных властей в вопросе предоставления участков. Последнее идет вразрез с заявлениями чиновников о проблемах городских кладбищ, содержать которые с каждым годом становится все накладнее. Однако именно из-за невозможности найти землю провалилась попытка компании «Долина» построить крематорий в ­Дружино.

62

В настоящий момент с чиновничьей машиной сражается бизнесмен Андрей Кошкин, готовый привлечь инвесторов для реализации этого проекта в городе. – Администрация предложила мне два участка, но оба они не подходят для строительства крематория. Один из них хоть и находится рядом с Ново-Южным кладбищем, но располагается почти вплотную к  свалке. Вряд ли кто-то захочет провожать своих родных в последний путь в таком смраде, – говорит г-н Кошкин. Между тем участок на НовоЮжном кладбище, согласно копии документа, похоже, будет выделен компании «Норд Роад». По данным ЕГРЮЛ, возглавляет компанию некая Елена Алешина, занимающая также пост замначальника управления механизации компании «ЖКХ «Сервис». Возглавляет же управление Сергей Вячеславович Двораковский. Напомним, омский мэр Вячеслав Двораковский до недавнего времени был правой рукой Олега Шишова в компании «Мостовик». Юлия Стрельская

БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

Цифровой билборд в Москве

Ц

ифровые билборды управляются из единого операционного центра, по сравнению с экстендерами они проще в производстве. Благодаря подключению к интернету рекламодатель может отслеживать состояние своего контента, да и количество показов многократно увеличено: 1000 раз в сутки против 350. Цифровые билборды появились в десяти городах России, а всего их пока только сорок. Большая часть, разумеется, приходится на столицу, в Омске их пять. Оператор, обновивший самый популярный щит 6х3 м ООН-формата (out-of-home advertising), надеется, что со  временем рекламодатели окончательно откажутся от обычных билбордов в пользу цифровых. Чтобы привлечь клиентов, Gallery установила цены на уровне среднегородских по видеоэкранам, однако наблюдатель может убедиться, что некоторые экраны большую часть ­времени ­крутят ­саморекламу. Пока ­конкурентов

по данной технологии у Gallery нет: другой игрок рынка видео­ наружки  – «Омский Видео­ Экран»,  – по  словам представителей компании, осваивать прогрессивные технологии не  собирается и довольствуется своими четырьмя видеоэкранами. Операторы традиционной наружки тоже не спешат хоронить старую доб­рую технологию. – Один такой цифровой билборд стоит что-то вроде 2,5  млн. рублей, – считает директор «Компании СТА» Дмит­ рий Есипенко. – Окупится ли он за  пять лет (таков срок заключения контракта на учас­ ток земли под  рек­ламной конструкцией – прим. БК), сказать сложно. Поэтому такие экраны стоит ставить только в мес­ тах реально большого скоп­ ления людей, долговременных пробок, а Омск ими не изобилует. Вот, например, перекресток 22-й Северной и Герцена – заведомо проигрышное место. К тому же наружная реклама постоянно подвергается «атакам»: ее то краской разрисуют, то стекло разобьют. Как обезопасить от вандалов дорогие экраны? По мнению г-на Есипенко, омский рынок вообще вяло реа­гирует на любые новшества, тем более на дорогостоящие. И на данный момент рекламная среда к появлению цифровых билбордов расположена безразлично-настороженно. Анастасия Павлова

Электронная версия журнала – www.bk55.ru


сделка

Виталий Латария купил Черлакский мясокомбинат Как стало известно «БК», старейшее омское предприятие по переработке мяса приобрел владелец компании «Русская кухня» и брат учредителя компании «РУСКОМ». Директором комбината стал Валерий Смирнов, некоторое время назад работавший в «РУСКОМе» на позиции топ-менеджера.

П

ринадлежность к сделке компании «РУСКОМ» отрицают все заинтересованные лица. Директор завода Валерий Смирнов, подтвердив сам факт сделки, опроверг слухи о том, что комбинат будет иметь отношение к выпуску продукции под брендом «Сибколбасы» (бренд «РУСКОМа»). – Хотя я и соучредитель «РУСКОМа», это совсем другое предприятие, – сказал г-н Смирнов. Однако, по словам учредителя «РУСКОМа» Темури Латария, не только его компания к сделке отношения не имеет, но и г-н Смирнов не является соучредителем компании и был в холдинге непродолжительное время наемным менеджером. Как удалось выяснить «БК», владельцем Черлакского мясокомбината, чья история началась в тридцатых годах прошлого века, стал брат Темури Латария Виталий, который является владельцем компании «Русская кухня», занимающейся производством продуктов из мяса. По одним данным, г-н Латария расстался с этим бизнесом, чтобы приобрести комбинат, по другим – комбинат станет дополнительным­

а­ ктивом. Связаться с самим Виталием Латария нам не удалось, а г-н Смирнов отказался от детальных комментариев, намекнув только, что у компании много планов. Продавцом комбината выступил собственник Владимир Кузин, возглавлявший предприятие более тридцати лет и  сумевший не допустить его разорения в постперестроечное и кризисное время. По словам г-на Кузина, основной объем выручки предприятие делало за счет убоя и заготовки мяса, которое поставлялось в  основном за пределы области. Однако у  предприятия есть и своя производственная линия, но продукция реализовывалась, как правило, в  Черлаке. В  Омске ее можно было встретить только на  социальных ярмарках и в двух стационарных точках на рынках. Попытки попасть в супермаркеты и магазины Омска компания, по словам г-на Кузина, не делала, поскольку были опасения, что омичи предубеждены против продукции из районов области. Своего бренда, кроме названия комбината, у компании не было, и г-н Кузин признает, что это, возможно, было ошибкой. Причиной продажи мясокомбината г-н Кузин называет свой пенсионный возраст. По словам директора с многолетним стажем, предложения продать мясокомбинат поступали к нему и раньше. Однако только сейчас он пришел к решению, что для предприятия это будет лучшим выходом. Юлия Стрельская


Суды. Мнение

Александр Желещиков:

«В России создается местечковое правосудие» С первого января вступили в силу изменения в уголовно-процессуальном кодексе России. Адвокат Александр Желещиков рассказал корреспонденту «БК», как они ограничивают для граждан и без того непростой доступ к правосудию.

лександр Константинович, с 1 января в уголовном законе значительно изменился порядок обжалования приговоров. В частности, появился такой институт как апелляция. Как Вы оцениваете эти нововведения? – В законе написано, что апелляция фактически вновь рассматривает дело. Но по факту этого не происходит. Суд считает, что не нужно вызывать свидетелей, не нужно рассматривать дополнительные доказательства, достаточно тех материалов, которые уже есть. Случаи, когда адвокаты и осужденные чего-то добиваются, единичны. То есть реально этот инАлександр Желещиков ститут не работает. Но наиболее негативных изменений общество пока не заметило. Ранее существовавшая про- ­субъекта Российской федерации. К чецедура обжалования судебных реше- му это приведет? К тому, что в РФ не ний предполагала, что гражданин мог будет единой правоприменительной дойти вплоть до  председателя Вер- практики, а будет местечковое праховного суда. Сейчас этого не будет. восудие Омской, Тамбовской и других Во-первых, потому, что изменился по- областей. Во-вторых, новый УПК устарядок подачи кассационной жалобы. новил годичный срок для обжаловаЗагвоздка в том, что теперь на рассмо- ния вступивших в силу приговоров. трение президиума Областного суда Это неправильно в принципе. Специона попадет лишь в  том случае, если фика нашей страны такова, что нередко, только выйдя из мест лишения свободы, челоВ арбитраже, как правило, спорят два век решается обжаловать хозяйствующих субъекта. Для государства приговор и восстановить свое доброе имя. А если неважно, кто выиграет конкретный суд, он провел там полтора, лишь бы были соблюдены установленные два года? Вышел, а все сроки обжалования уже правила. В уголовном суде с одной стороны прошли. В конечном счегосударство, а с другой – гражданин. те нововведения привели лишь к тому, что значительно ограничили доступ к правосудию. ­судья, который ­проводит предвари– А как Вы оцениваете инициативу тельную оценку вашей жалобы, сочтет, президента об объединении Высчто она достойна того, чтобы ей зани- шего арбитражного и Верховного маться дальше. Если же вы получи- судов? те ответ, что оснований для передачи – У нас в стране уже сложилась сижалобы на рассмотрение в президиум стема, в которой действуют Высший нет, вы уже не сможете обжаловать это арбитражный и Верховный суды. Если решение. И все, на этом ставится точ- их объединение делается для выработка – дальше пересматривать приговор ки совместной практики, то для этоуже никто не будет, процедура обжа- го существуют совместные ­пленумы лования ­закончилась на ­уровне суда­ ­высших судов. В арбитраже, как пра-

64

БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

вило, спорят два хозяйствующих субъекта. Для государства неважно, кто выиграет конкретный суд, лишь бы были соблюдены установленные правила. В  уголовном суде с одной стороны государство, а с другой – гражданин. Отсюда колоссальная разница в том, как ведутся дела в арбитражном ­суде и суде общей юрисдикции. Кто распределяет дела между судьями в суде общей юрисдикции? Руководитель. В  арбитраже – компьютер. Как фиксируется ход судебного заседания? В арбитраже ведется диктофонная запись, в суде общей юрисдикции – протокол, в который можно записать что угодно. Арбитражный процесс полностью открыт: движение дела, итоговые и промежуточные решения можно посмотреть на сайте. На сайте суда общей юрисдикции не отражается практически ничего. По каким критериям пойдет объединение? Коснется оно только высших судов или затронет всю систему до районных судов? С  учетом того, как изменился уголовный процесс с 1 января, я думаю, что вариант будет худшим. – Станет ли следствием этих реформ еще большее недоверие к судебной системе? – Уголовное судопроизводство и без того во многом противоречит нашей Конституции. В главном законе страны

Электронная версия журнала – www.bk55.ru


написано, что превыше всего интересы гражданина. В уголовном судопроизводстве превыше всего интересы системы. Судья не является независимым в прямом смысле слова: по Конституции он представляет собой государство, он осознает себя как часть государственной машины. На одной стороне с ним и прокурор, и следователь, и вся мощь правоохранительных органов. А по другую сторону – обвиняемые и их защитники, которым уголовным законом отведено гораздо меньше полномочий, чем тем же следователям. В УПК красиво написано, что все сомнения должны трактоваться в пользу подсудимого. На самом деле все спорные доказательства с точностью до наоборот толкуются в  пользу обвинения. Примеров из адвокатской практики могу привести немало. Вместо презумпции невиновности у нас существует презумпция виновности. Вторая проблема – это избирательность нашего правосудия: за одно и то же деяние кого-то наказывают, а кого-то нет. Хотя по Конституции перед законом все равны. – А вот председатель Омского областного суда Владимир Ярковой уверяет, что судьи полностью независимы и ни у одного из них нет начальника. – Я очень уважаю точку зрения Владимира Алексеевича, но в данном случае я с ним согласен только по букве закона. На практике начальник у любого судьи в Омской области – Владимир Алексеевич Ярковой и его заместители. Зависимость выражается в том, что именно руководитель в ­конечном ­итоге определяет, кто хо-

роший судья, а кто плохой. Услыши- к ответственности. Получается, что те, что этот критерий объективен – это он может чувствовать себя в полбудет не совсем правдой. Я работал ной безопасности до тех пор, пока в суде и не думаю, что с тех пор систе- его не сдаст сама система. ма оценки работы судьи как-то изме– К сожалению, это так. Даже санилась. Кроме того, существует ква- ми заявления о таких преступлелификационная коллегия, в которую ниях регистрируются в особом поот граждан периодически поступают рядке. К примеру, мой подзащитжалобы на судей. Так вот, руководство ный Олег Пахтеев пытался добиться может дать ход этой жалобе, а может того, чтобы Следственный комии  не дать, ведь подавляющее боль- тет занялся расследованием эпизошинство коллегии – судьи. да, когда судья произвольно изме– Недавно бизнес-омбудсмен нил текст запроса, направленного РФ  предложил ввести выборность в банк. В ­возбуждении дела отказали. судей, в  том числе и для того, чтобы как-то решить эту проблему... «Вы обращаетесь с заявлением на судью, – У нас в СССР была возно не приводите конкретных обстоятельств можность ознакомиться совершения преступления». А где он с таким опытом. На  мой взгляд, это ничего не возьмет эти сведения? Ведь по закону даст. К примеру, у кого из кандидатов будет боль- гражданин не может вести ни оперативноше вероятности полуразыскную, ни следственную деятельность. чить эту должность? у того, кого выдвинул судебный департамент или кто будет ходить по гражданам и убеждать Сказали: «вы обращаетесь с  заявлеих: ну выберите меня, я буду хорошим нием на судью, но не приводите консудьей? Я считаю, что основная про- кретных обсто­ятельств совершения блема в составе квалификационной преступления». А где он возьмет эти коллегии. Да, сейчас в ее состав введе- сведения? Ведь по закону граждана юридическая общественность, но нин не может вести ни  оперативнорешающий голос все равно за судей- разыскную, ни следственную деяской системой. И вот до тех пор, пока тельность. Я не призываю к тому, решения будут приниматься внутри чтобы наказывать судей за каждую судейской системы, а не общественно- ошибку. Но ведь люди жалуются не стью, до тех пор у нас не будет незави- только на несправедливые, на их симого суда. взгляд, решения, но и на хамство – А ведь от решения квалифика- судьи, некорректное поведение... ционной коллегии часто зависит Результат, как правило, нулевой. еще и то, будет ли судья привлечен Евгения Демина


Суды

Вкратце Президент утвердил судьей арбитражного суда Омской области Игоря Патрахина. 49-летний Игорь Патрахин с 1991 по 2003 год был судьей Кировского районного суда, затем перешел в Омский областной суд. Из последних громких дел известность получил процесс по иску прокуратуры к «АТ-Маркету». Этой весной судья Патрахин отменил решение нижестоящего суда о предоставлении компании отсрочки для устранения нарушений норм противопожарной безопасности. Арбитражный суд обязал ООО  «Агрокомплекс «Ударный» депутата Заксобрания Сергея Головачева съехать из здания на бульваре Мартынова, 4. С этим заявлением в суд обратилось ООО «Омскшинторг», у которого с 2009 года «Ударный» арендует здание. Компания Сергея Головачева просрочила несколько раз выплаты по арендной плате. На сегодня долг составляет более 2,2 млн. рублей. В итоге «Омскшинторг» потребовал расторжения договора и выселения агрокомплекса. Муниципальное казенное учреждение «Пять озер – Муромцево» требует от владельцев турбазы «КУРШАВЕЛЬКА» освободить территорию в районе озера Линево. МКУ «Пять озер – Муромцево» подало в арбитражный суд заявление к ООО «КУРШАВЕЛЬКА», владеющему одноименной турбазой на  территории озера Линево. Учреждение добивается того, чтобы компания освободила лесной участок от временных сооружений, расположенных на нем, а именно от забора, двух бань с летними верандами, пяти двухэтажных домиков с летними верандами, железного вагончика и  деревянного причала к озеру.

Арбитражному управляющему Уточенко не придется платить 1 миллиард убытков Омский судья, подозреваемый в заинтересованности в деле, отказал в иске чебоксарской компании о взыскании 850 млн. рублей убытков с арбитражного управляющего Никиты Уточенко.

Н

апомним, в июне этого года ООО «Кост» (Чебоксары) обратилось в арбитражный суд Омской области к предпринимателю Никите Уточенко с иском о взыскании убытков в виде упущенной выгоды в размере 1 020 573 066,97 рубля («БК» №30 от 07.08.2013). Поводом для столь крупной суммы иска стали действия г-на Уточенко в период осуществления им конкурсного производства московского ООО  «НЕОТЕХ». Управляющий весной этого года путем публичного предложения реализовал с  торгов имущество банкрота. Речь шла о простых векселях нескольких компаний со всей России с датой погашения на предъявление. Общая сумма, подлежащая к выплате по этим векселям, более 826,5 млн. рублей. В итоге за 200 тыс. рублей векселя получило некое омское ООО «СтройНорма». «Кост» не был допущен к торгам, хотя свое предложение подал раньше омской «СтройНормы». Оказалось, что «Кост» не смог подтвердить перечисление задатка. Представитель «Коста» уверяла в суде, что доверителю указали ­неправильный счет для перечисления денег.

Любопытный факт, что в реквизитах ознакомления с имуществом был указан телефон директора ООО «СтройНорма». На одном из заседаний представитель «Коста» заявила судье Виталию Баландину отвод. Мотивировалось это тем, что с 2009 года дела с участием г-на Уточенко рассматривались исключительно судьей Баландиным и по ним принимались решения, удовлетворявшие требования управляющего. По мнению юриста, указанные обстоятельства свидетельствуют о наличии заинтересованности судьи в исходе дела. Заместитель председателя арбитражного суда Борис Долгалев, рассматривающий отвод коллеге, отказал в заявлении «Косту», объяснив это тем, что все дела распределяются с использованием автоматизированной информационной системы. После этого продолживший рассматривать дело судья Баландин в  итоге отказал в иске, указав, что истцом не обоснован размер упущенной выгоды. Аскер Абишов

Куйбышевский райсуд обязал ТСЖ «Дом со шпилем» установить сигнальные огни на шпиле здания. С иском в суд обратилась Омская транспортная прокуратура. Огни на шпиле жилого дома должны быть установлены до 1 декабря 2013 года.

66

БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru


Суды

Роспечать попросили с Главпочтамта Барнаульское ООО «Гарант-Ритейл» подало заявление в арбитражный суд Омской области об обращении взыскания на заложенное имущество Роспечати.

Н

Здание Главпочтамта

апомним, летом Сбербанк добился через суд взыскания 25,2  млн. рублей долга по кредиту с  Роспечати. В 2011 году банк открыл Роспечати невозобновляемую кредитную линию и выдал 50 млн. рублей («БК» №38 от 02.10.2013). В обеспечение (залог) были переданы помещения общей площадью 1702,9 кв. м по адресу: Герцена, 1, а также склады и мастерские в пристройке площадью 114,8 кв. м. Кроме того, в залог был передан земельный участок под зданием. Для этого был оформлен договор ипотеки. Спустя несколько месяцев после получения решения на руки Сбербанк сначала письмом уведомил об  удовлетворении своих требований за счет предмета ипотеки без обращения в суд (во внесудебном

порядке). А позднее и вовсе уступил долг Роспечати барнаульскому ООО «Гарант-Ритейл». Предприятие по распространению печатной продукции пыталось обжаловать уступку прав требований, но суд в удовлетворении отказал. Опасаясь, что новый кредитор начнет забирать за долги помещения на Герцена, 1, Роспечать подала иск о признании недействительным решения Сбербанка об обращении взыскания на заложенное имущество. В итоге ожидаемо «Гарант-Ритейл» обратился с заявлением об обращении взыскания на заложенное имущество. Заседания по этим искам назначены на конец ноября. Аскер Абишов

Classifieds. Недвижимость

68

БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru


Classifieds. Недвижимость

БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

69


Обозреватель. По страницам мировой прессы

Саймон Шустер

Российский регион идет войной на Хэллоуин У российских органов местного самоуправления появляется приуроченная к Хэллоуину традиция – запрещать этот праздник. Среди обоснований – забота о «психологическом здоровье» школьников и, как в самом свежем случае, имевшем место в Омске, борьба с «экстремистскими настроениями». Чиновников из министерства образования Омской области, в частности, беспокоит «определенная пропаганда культа смерти» и «разрушительные последствия для психического и духовнонравственного здоровья обучающихся», которые, по их мнению, несет с собой праздник.

В последние годы антипатия к западным веяниям стала ключевым пунктом риторики президента Владимира Путина. По мнению Путина, «... [российский национальный] характер должен формироваться в основном под воздействием учения Русской православной церкви, которая неоднократно осуждала иностранные праздники вроде Дня святого Валентина как «языческие» и «сатанинские». Однако все старания церкви, направленные на то, чтобы обратить людей в свою веру, не смогли побороть глубокую склонность россиян к суевериям. Опрос, проведенный в прошлом году независимым институтом исследования общественного мнения «Левада-Центр», показал, что 59% респондентов верят в «ведьм и сглаз». После распада СССР, в котором западные праздники осуждались как поверхностный симптом социального разложения, Хэллоуин в России быстро вошел в моду. Но из-за попыток Путина недвусмысленным образом сформировать российскую национальную идентичность подобные проявления веселья на западный манер стали предметом осуждения на государственном уровне.

Бесплатная доставка Роллы «Филадельфия лайт» 290 руб./145 руб.

ОГРН 1085543040340 ООО «Паста и пицца», 644010, г. Омск, ул. М. Жукова, 72/1

215 гр.

Пицца «Пепперони» 300 руб./150 руб.

500 гр.

И многое другое со скидкой до

bk7140 реклама

пр. Маркса, 4Б *Подробности у администратора

70

БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

50%

*

30-64-28 www.pp55.ru

Ник Мео

Еще раз о Чернобыле, месте самой страшной в мире ядерной катастрофы Когда-нибудь гигантскую защитную конструкцию в 15 тысяч тонн установят над Чернобыльским реактором, герметично закрыв его. Но ее строительство отстает от графика почти на десять лет, и есть сомнения, что оно вообще когданибудь завершится. Сотни тонн радиоактивной пыли захоронены под саркофагом из бетона и металла над реактором Чернобыльской АЭС. Он был возведен в спешке после аварии, и части конструкции начинают разрушаться. Решение – гигантский панцирь-арка стоимостью 1,2 млрд. фунтов стерлингов наконец строится в безопасной зоне, в 300 метрах от реактора. Чудо инженерии, которое уже выше в своем самом высоком месте Статуи Свободы и у основания шире, чем футбольное поле в длину, арка является плодом творения западных корпораций, оплаченным странами «большой восьмерки». Когда-нибудь, предположительно в 2015 году, эту конструкцию весом 15 тысяч тонн установят над реактором, герметично закрыв его. Но ее строительство отстает от графика почти на десять лет и до сих пор не закончено даже наполовину, и есть сомнения, что оно вообще когда-нибудь завершится. «Мы хотим, чтобы эту арку наконец достроили, и Чернобыль раз и навсегда стал безопасным,  – говорит Анатолий Губарев, руководитель харьковской организации ветеранов чернобыльской катастрофы. – Мы уже начинаем беспокоиться о состоянии саркофага над реактором. Завершится ли строительство арки прежде, чем он упадет и вызовет новую чернобыльскую катастрофу?» Филипп Кассе, менеджер проекта, признает, что, даже после того как арка будет воздвигнута, могут пройти десятилетия, прежде чем будут расчищены завалы внутри реактора. «Сейчас на это нет денег, – говорит он. – Возможно, это можно будет сделать через 50 лет, когда появится правильная технология». На видео, снятом внутри реактора, видны разрушенные механизмы и «потоки лавы» сгоревшего топлива. Расчистить его будет не так просто. Прессу читал Сергей Мацута Электронная версия журнала – www.bk55.ru


Фондовый рынок

Инвестиционный портфель журнала «Бизнес-курс» (05.11.13-08.11.13)

Максим Чернега, аналитик департамента клиентских операций ЗАО «Октан-Брокер»

Рубли, 0,46% Золото, 8,53%

ЛУКОЙЛ, 8,79%

Э.ОН, 5,21%

Быки без сил Неделя на фондовом рынке прошла спокойно – в основном отрабатывали краткосрочные технические уровни. Внешний фон остается благожелательным, но  российскому рынку от этого ни тепло ни холодно: у биржевых быков банально не хватает сил продвинуться в район годовых максимумов, чтобы показать хоть какую-нибудь доходность по итогам года. Чтобы расти, рынку нужен приток свежих денег, но извне его нет давно, даже если EPFR выдает рапорт со знаком плюс, общей картины он не меняет – зарубежным инвесторам Россия не интересна. Остается надежда на внутреннее потребление, но люди до сих пор напуганы провалом 2008 года, когда и рынок, и инфраструктура, и профессиональные участники показали себя не с лучшей стороны. Вторая причина – популярность банковских депозитов, но здесь тенденция к снижению ставок оставляет надежды на перераспределение потоков физических лиц в пользу фондового рынка. Внутренний фон оставляет гнетущее впечатление: «кубышку» Фонда национального благосостояния распечатали, прогноз роста экономики официально пересмотрели в худшую сторону, по­шли разговоры о введении прогрессивной шкалы НДФЛ, нефть близка к $100. Уже в среднесрочной перспективе все перечисленное ничего хорошего не сулит.

архив рубрики – на bk55.ru

Газпром, 12,61%

Доллары, 7,25%

реклама

Газпром нефть, 4,15%

Интер РАО, 1,24% Россети, 2,34% ФСК ЕЭС, 1,34%

Сургутнефтегаз, 5,64% Сбербанк, 8,69%

Ростелеком, 3,28% МТС, 8,32% Мечел, 1,45% ММК, 1,13% НЛМК, 2,30%

Сбербанк пр., 9,35% Северсталь, 2,46% Норникель, 5,46%

Доли секторов

Нефть и газ

31,19%

Электроэнергетика

Банки

18,05%

Товары

10,14% 8,53%

Металлургия

12,79%

Наличность

7,71%

Связь

11,59%

Обзор портфеля Наш виртуальный портфель практически не изменился: удачные инвестиционные решения были сведены на нет негативным воздействием электроэнергетической части портфеля – похоже, мы еще долго будем пожинать плоды этих инвестиций.

Изменение за неделю

Изменение за месяц

Изменение с начала года

Портфель, %

Портфель, %

Портфель, %

0,03

Индекс ММВБ, % 0,12

3,18

Индекс ММВБ, % 3,52

1,87

Индекс ММВБ, % 2,02

Антон Шевелев, замначальника управления операций на фондовом и срочном рынке КБ «Солидарность»:

– Отрицательные факторы – слишком хорошие макроэкономические данные в США, которые могут подвигнуть чиновников ФРС на сокращение программы выкупа активов уже в декабре, и проблемы с ликвидностью в банковском секторе Китая. Положительный фактор – ЕЦБ понизил ставку.

КАКИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ НУЖНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ В БЛИЖАЙШИЕ 3 года? «Обновление бизнеса за 2 дня: поиск стратегии роста» 28-29 ноября 2013 Что создает поток прибыли? Как защитить свой финансовый доход? Как сформировать стратегию развития компании без риска для бизнеса? В чем секрет успешных стратегий?

Анастасия и Эдуард Вараксины На правах рекламы. ООО «Триэс-Консультант»

Оптимизируйте правильно! Специальные условия оплаты в ноябре: 39-90-38, 39-90-40, 39-90-44, 39-90-43

bk7117 реклама

Приглашаем на эту бизнес-сессию только тех: Кто хочет переосмыслить свой бизнес и найти новые пути для развития! Кому нужны практический опыт, рабочие инструменты и действенные советы! Кто хочет получить практические решения для создания и реализации конкурентных преимуществ в бизнесе! Кто первым хочет узнать, какие стратегии будет выгодно использовать в ближайшие 3 года!

Подробная программа и отзывы: www.tries-personal.ru


Жизнь как светская

ОСТАТЬСЯ В ЖИВЫХ!

Если Крамер зажигает, значит, это кому-нибудь нужно

21-22 ноября 2013 Единственный в России семинар об оптимизации среднего бизнеса

Публика на концерте Даниила Крамера заметно помолодела, причина тому  – приглашенная певица, участница популярного телешоу «Голос». Даниил Крамер не отступает от традиций и каждый музыкальный сезон готовит для омичей новые сюрпризы. Этот год будет посвящен джазовым вокалисткам разных поколений. Открывала его самая молодая из них – Полина Зизак, которая в прошлом году участвовала в шоу «Голос» и была в  команде Александра Градского. Кроме начинающей джазовой звезды в концерте принял участие контрабасист Сергей Корчагин – сегодня один из самых востребованных музыкантов, который три года назад также начинал играть с Крамером. Помимо безупречного голоса Полина порадовала зрителей не только отличным

«НАЛОГОВАЯ ОПТИМИЗАЦИЯ, ЗАЩИТА СОБСТВЕННОСТИ И ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ»

Ярослав Савин Выпускающий редактор таксБУК®. Признанный эксперт по налогообложению, юрист, экономист. Руководитель Центра taxCOACH®. Член Палаты налоговых консультантов.

1. Как оптимизировать налоговую нагрузку и избежать налоговых рисков? 2. Какими способами удовлетворить интересы и потребности собственников бизнеса?

Фото: Ирина Губарева

в программе:

музыкальным вкусом, но и тонким чувством стиля: сначала девушка вышла в черном кружевном платье в пол, а во втором отделении фигуру ­девушки выгодно подчеркнул ярко-красный брючный костюм. Не уступила в стиле певице и Катерина Талызина – вместе с мужем Сергеем Калининым они были одной из самых красивых пар вечера. Насладиться джазовыми импровизациями пришли и другие семейные пары: Егор и  Арина Сусликовы («Компаньон»), Альберт и Ляля Каримовы. Николай Гурбо (директор колледжа торговли, экономики и сервиса) и скрипач Геннадий Хабенский в этот вечер прекрасной гостьей любовались в одиночестве. Во время концерта все жела­ющие мо­гли приобрести диски артистов, что и сделал бывший глава омского фили­ала ОАО «Банк ВТБ» Владимир Копман.

3. Как анонимно управлять финансами отдельных компаний? 4. Как инструменты IT-безопасности помогают реализовывать налоговую оптимизацию? 5. Как недорого и быстро выявлять «крыс на корабле»?

Владимир Копман – счастливый о ­ бладатель диска

Голос Полины Зизак пришелся по вкусу омским зрителям

Николай Гурбо с нетерпением ждет начала концерта

6. Как работать с сотрудниками, способными на нелояльные поступки или уже их совершившими, и многое другое. также вас ждут: 200 слайдов полезной информации, 100 страниц справочного и раздаточного материала!

Даниил Крамер

bk7008 реклама

Материалы этого семинара в 2013 году победили на международном конкурсе презентаций Brilliant Presentation Awards 2013! Звоните!

39-90-40, 39-90-41, 39-90-43, 39-90-44 Подробная программа на сайте: www.tries-personal.ru

На правах рекламы. ООО «ТРИЭС-Консультант»

Егор и Арина Сусликовы пришли в отличном настроении

72

Геннадий Хабенский

БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

Катерина Талызина и Сергей Калинин, похоже, самая стильная пара вечера

Электронная версия журнала – www.bk55.ru


Первый блин – с шоколадом в Москву на запись первого альбома «Анфиса» и  съемку клипа на песню, посвященную маме. Композиции для первого альбома как раз и написал столичный исполнитель El Ray, известный широкой публике по участию в группе «Вдох Выдох». К финалу сказки на сцене по­явился Пьер Нарцисс, который исполнил несколько песен, в том числе нетленку «Шоколадный заяц», которая, кстати, старше Анфисы и многих других гостей презентации – «выпуск» второй «Фабрики звезд» состоялся в 2003 году. Клип Анфисы поступит в ротацию каналов Topsong и Rusong.

Фото: Илья Петров

«Ты будешь как Филипп Киркоров. Елееле ходить от цветов», – рассмеялся Пьер Нарцисс. Девятого но­ября прошла презентация первого клипа «Маленькой Мисс Вселенной» Анфисы Семиной, куда приехали певцы Пьер Нарцисс и El Ray и где 10-летнюю дебютантку буквально завалили цветами. Презентация прошла в форме сказки, в которой повествовалось о знаменательном дне, когда Анфиса призналась бабушке с дедушкой, что мечтает стать певицей. Недолго думая, родственники отправили девочку к педагогу по вокалу, а после –

Четыре поколения красавиц: бабушка, прабабушка и мама «Маленькой Мисс». Все – в одежде DOLGANEVA sisters

Анфиса исполнила четыре песни с танцподдержкой учениц «Арт-студии Татьяны Зарубиной»

Наталья Сельская с подругами активнее всех болела за дебютантку

bk7238 реклама

21 ноября

й и к с з цу д! н а р Ф го й ы в но Шикарное, привезенноее из Франции меню!!

На праздник из Франции будутт привезены не только рецепты....

ул. Масленникова, 19 тел. 370-195

ул. Ленина, 38 тел. 511-552

ВКонтакте: http://vk.com/public59166560, Facebook: https://www.facebook.com/elizomsk

БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

73


Культура. Личность

Владимир Шалак об Омской крепости:

«Деньги, которые были придуманы, два миллиарда – виртуальные» Глава городского департамента культуры Владимир Шалак в последнее время не дает интервью ­прессе. Однако для «БК» чиновник сделал исключение, прокомментировав свежие решения мэрии в области культуры.

Владимир Шалак

ладимир Васильевич, не секрет, что сего­дня вам, как и  другим руководителям мэрии, приходится работать в атмосфере жесточайшего бюджетного кризиса. – Да, это не секрет. Но сегодня мы все равно реализуем проект по открытию в городе сети школ искусств. Вот завод им. Попова нам приобрел здание для детской школы искусств №6, почти 900 квадратных метров на улице Богдана Хмельницкого. Это учебное заведение станет пятым, которое мы откроем в ближайшее время. И мы уже вместе с департаментом имущественных отношений нашли решение, провели конкурс, итоги которого будут объявлены 27 ­ноября, и  будет заключено концессионное соглашение о  восстановлении кино­театров «Первомайский» и «Сатурн». То, о чем я говорил еще в  прошлом году. Мы должны их восстановить, и мы их ­восстановим.

74

Нашли ­инвесторов для «Обоз­ ного сарая» в  Омской крепости. Подготовили проектносметную документацию по ней же,  за  что попали под жесточайший огонь критики: якобы департамент культуры не справился с задачей. – Ну, попросту говоря, не успели. Об этом написали многие СМИ. – Да. Но ведь нужно, чтобы люди понимали еще что-то в  этом. Деньги, которые были «придуманы», два миллиарда – виртуальные. Их надо обосновать проектно-сметной документацией. За два с половиной месяца, начиная с конца июля, когда было нам дано поручение, мы подготовили этот пакет документов на  шесть объектов: три из них готовил «Гражданпроект», три  – творческая мастерская Татьяны Малиновской НПО «Мостовик». Сделали. Хотя все за голову хватались. Проектировщики говорили: «Нереально в такие сроки!» Они днями и ­ночами ­делали,

БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

но подготовили проектносметную документацию на 603 миллиона рублей. Плюс у нас на 270 миллионов уже была проектно-сметная документация, раньше подготовленная на эти объекты. То  есть уже практически 800 миллионов. Сейчас у нас не хватает времени, чтобы подготовить документацию на другие объекты, но если нам его дадут, мы сможем это сделать где-то еще на полтора миллиарда ­рублей. – Два миллиарда и получаются. – Да, если восстановить ров, земляной вал крепости. Но  надо отделять зерна от плевел. От фантазии до реальности есть определенный путь. Мы  такую сумму примерно заявили. А потом уже, когда начинают профессионалы работать и проектировать, то они говорят: «Это столько стоит, а это столько стоит». В  ходе ремонтновосстановительных работ там будут еще ­какие-то нюансы возникать, сумма гдето увеличится. Но надо быть реалистом. И научиться, в конце концов, не считать деньги в  чужом кармане, которых и так нет. А мы считаем ­к акие-то мифические деньги и говорим, что тот не справился. Мы-то как раз справились со всем, что нам давали. Причем справились даже в  более сжатые сроки. Нам сказали до 15 октября, а  мы сделали к 30 сентября. Другое дело, что сейчас предстоит рутинная работа с московским министерством культуры. Но  мне понравилась резолюция премьер-министра Медведева  Д.А. на  письме ­Мединскому В.Р.: «Подготовьте­

­ редложения по восстановлеп нию объектов культуры города Омска на принципах софинансирования». – То есть Москва хочет, чтобы мы в этом тоже со своим тощим бюджетом участвовали? – А так и будет. По закону будет тройное софинансирование: федеральный, ­ре­гиональный и  муниципальный бюджеты участвуют. Другое дело, мы не можем сегодня знать, какую процентную ставку возьмет для себя федеральный бюджет и какая часть достанется омичам. Скорее всего, большую часть на  себя возьмут федералы. А  вот что Москва даст все два миллиарда – это из области фантастики. Мне чем понравилась резолюция Дмитрия Анатольевича: он написал об  объектах культуры, имея в  виду не только Омскую крепость. Сюда можно подтянуть музей «Искусство Омска». Там у  нас 110 миллионов рублей получается. Мы посмотрим другие объекты, которые есть на территории второй омской крепости, начиная от  драм­театра, УВД и заканчивая набережной Иртыша и Омки. – Прокомментируйте ситуацию с музеем просвещения. – Чтобы освободить здание, где располагался музей просвещения и где теперь будет базироваться музей «Искусство Омска», мы готовы предоставить центр искусств на  Ленинградской площади. Это теперь как решат областные власти, в чьем ведении находится музей просвещения. Мы честно говорим, что согласны чем-то поступиться, чтобы решить проблему. Да,  мы  забрали ­здание на  ул.  Декабристов под музей

Электронная версия журнала – www.bk55.ru


«­ Искусство ­Омска». Как толь- ­попробовать или этого взять?» ко оттуда вывезут архивы де- Мы сегодня смотрим все омпартамента образования, му- ские театры. Зная большинзейщики под руководством ство людей, я могу предполоЛарисы Тимковой займутся жить, кто и каким может сдевыставочной деятельностью. лать театр. У меня есть такой И  к  2016 году собственными негласный список. Я его никосилами мы должны отремон- му не показываю. тировать это здание. Заметьте, – Анна Бабанова в списке я  не  использую словосочета- есть? ние «бюджетное финансирова– Я пока не скажу. Моя мечта, ние». Нами создан коммерче- чтобы новый главный режисский фонд культуры «Магия сер, придя в театр, не ­наломал добра». Там средства находят- дров. Чтобы коллектив не был ся под контролем совета. Сам развален. Чтобы не начались департамент такой деятель- разборки. Нужно подхватить ностью заниматься не может. эстафету от Любови ИосифовНо маховик запущен. Мы нача- ны и сделать театр более соли людей включать в процесс временным и более востребованным. Тут надо так, чтоподготовки к юбилею города. – Что сейчас происхо- бы человек, приходя в театр, дит с  поиском кандидатуры не боялся никого, не заискивал на место худрука ­театра «Сту- ни перед кем, а работал бы. – Насколько мне известдия» Л. Ермолаевой? Времени со дня смерти Любови но, никто из нынешних учеИосифовны прошло немно- ников Любови Ермола­евой го, но  театр как учреждение на  то, чтобы возглавить должен и далее функциони- ­театр, не претендует. – Может, кто-то в душе ровать. – Решение по этому вопросу и  претендует, но мы оценибудет принимать департамент ваем людей по творческокультуры. Мы подыщем та- му потенци­алу, по знанию кую кандидатуру, кото«Мы не можем рая бы устраивала всех. сегодня знать, какую Мы перебираем сейчас десятки кандидапроцентную ставку тур, пока не озвучивая возьмет для себя их. В  ноябре мы  примем такое кадровое федеральный бюджет решение. Сейчас там и какая часть достанется есть режиссер Виталий Романов, который пока омичам. Что Москва осуществляет творчедаст все два миллиарда – ское руководство. Есть директор театра. По тоэто из области му, как будет выглядеть фантастики». театр дальше, мы тоже думаем. Скорее всего, у «Студии» не будет теперь худрука, останется только главный режиссер. Нам ­дела, по ­харизме. Есть искра надо развести обязанности. у человека или нет. КонечДиректор будет заниматься хо- но, мы понимаем, что сего­дня зяйственной работой, главреж и  департамент культуры мобудет руководить творчески- жет попасть под огонь крими процессами. В ­театральной тики. Но  мы этот театр создасреде всегда очень хрупкая вали и  несем за него ответситуация, которая порожда- ственность. И будем нести. ет конфликты. Я бы хотел ­уйти Ведь до  сегодняшнего дня от этого. Театр должен рабо- все из  того, что мы создаватать мощно, красиво, хоро- ли, функционирует, ни одно шо. Мне сейчас звонков мно- учреждение не развалилось. Беседовал го поступает. И из Москвы звоВасилий Романов нят: «А  не ­хотели бы  вы ­того


Культура. Город

Розовые проблемы

Василий Мельниченко

Галле. Городок недалеко от Лейпцига. Серьезные экономические проблемы. Из города уезжают люди. Советские новостройки вокруг старого города стремительно пустеют – жить в центре стоит очень скромных денег, и нет смысла тереться в панельной многоэтажке, если есть возможность поселиться в центре. Проблема с оттоком населения очень схожа с проблемой, которая есть в Омске.

Н

о я не хочу сравнивать. Сравне- и молодые художники постепенно пение систем предполагает воз- ребираются в Галле, где жить еще деможность выработки инстру- шевле, чем в очень демократичном ментария для влияния на бо- Лейпциге. Города находятся так близко, лее слабую систему с целью ее что многие в Лейпциг ездят на работу, усиления или же на более сильную но живут в Галле. Так город останавлис  противоположной целью. В жизнен- вает процесс собственного опустошеные возможности российской систе- ния. В Галле проводится крупный межмы я не верю, а Германии зла не желаю. дународный фестиваль современного Поэтому мои наблюдения имеют целью искусства «Избегание утопий». Конец само повествование, они как ночная утопий – это попытка найти новую общсказка, только перед, боюсь, вечным ность людей, основанную не на утосном когда-то родного города, Омска. пических проектах, а исключительно В Германии есть уникальный опыт ис- на реальности места и времени, в котопользования искусства как инструмен- рых реализуются человеческие жизни. та решения социальных проблем. Опу- Мы живем здесь и теперь, и сегодняшстевший после падения Стены Берлин ний наш день не сможет быть заново наводнился художниками. Город стал прожит в «светлом» завтра. Интеллектустолицей искусства. Вслед за художни- альная молодежь и профессура в  Герками пришли яппи, город джентльмен- мании в основном придерживается тизировался, стал привлекательным левых идеологий. Капитализм здесь для инвесторов. Но в первую очередь является общей проблемой, а  не  пустым звуком для глуховатых ушей, как России.  Но фестиваль и академия – Эстетическое воспитание влияет вне единственные маркеры этого места. на культуру взаимоотношений. В Галле было решено открыть головной офис Федерального культурного фонда На этом фундаменте строится Германии. Это символичный жест. и политика, и экономика. Но если Культурная политика в Германии до  недавнего времени была прерогаты был гопником в подворотне, тивой региональных бюджетов. Но неа потом стал президентом... сколько лет назад было решено со­здать фонд, который бы помогал реализовывать различные проекты в  области культуры и искусства. Фонд независим от политиков, хотя получает деньгород сохраняет свою привлекатель- ги налогоплательщиков. Все решения ность для творческой интеллектуаль- принимаются независимым жюри, коной молодежи. Это будущее города. торое меняется каждые три года. ГлавИ  чтобы магнит продолжал притяги- ные критерии оценки качества проеквать людей, в городе действует ряд ре- та  – инновативность, направленность гуляций, которые не позволяют сделать на взаимодействие и интеграцию. Один жилье дорогим даже в уже «элитных» из новых крупнейших проектов, которайонах.  Этот опыт Германия активно рый реализуется в нескольких гороиспользует и в других городах.  дах Германии при поддержке фонда,  – Галле с населением в 350 тысяч чело- это обучение детей из «не­элитных» век решил стать конкурентом Лейпцигу. школ игре на музыкальных инструменДля этого в «депрессивном» Галле от- тах. Зачем? Ну, я не знаю, как это объяскрылась академия искусств. Студенты нить в России, где большинство людей

76

БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

не видит связи между сранью на улицах и брошенной на землю бутылкой из-под пива. Так вот, эстетическое воспитание влияет на культуру взаимоотношений, умение поддерживать общий порядок. На этом фундаменте строится и политика, и экономика. Но  если ты был гопником в подворотне, а  потом стал президентом... Для развитого интеллекта не составит труда сделать выводы относительно настоящего политического и экономического положения России. Кстати, бюджет культурного фонда – 350 миллионов евро в год. Это в разгар кризиса.  Во время встречи русской делегации конференции «Взаимосвязи – сетевые взаимодействия в кураторском поле» с руководством фонда случилась маленькая «перестрелка» с Арсением Жиляевым, московским художником, который считает необходимым везде обозначать свою критическую политическую позицию. Прозвучала реплика: «Странно слышать о таком бюджете, когда мы все знаем, что в Германии из-за кризиса сокращаются расходы на культуру». Ответ прозвучал как меткий выстрел на ду­ эли: «Да, сейчас довольно трудные времена, и многие земли немного урезают расходы на дотации билетов в театры и музеи, но бюджет нашего фонда только растет. Проблемы есть, однако они более высокого порядка, и по сравнению с проблемами страны, из которой вы приехали, они розового цвета».  Капитализм – проблема и для самой капиталистической системы, как бы парадоксально это ни звучало, и общество, которое намерено избегать утопий, ищет выход из ситуации «розовых» по сравнению с российскими проблем. И когда меня спрашивали немецкие коллеги о том, почему в России творится ужасное, я отвечал, что в  России время тотальной глупости, вот только с определением ее цвета затруднялся.   Электронная версия журнала – www.bk55.ru


Культура. Новости

Омские таланты дали новую жизнь «Утренней звезде» 1500 детей боролись за то, чтобы попасть в финал регионального конкурса «Утренняя звезда», но только 27 исполнителям и коллективам удалось пройти отборочный тур и лишь одному из них – Омскому государственному детскому ансамблю – жюри дало путевку на гала-концерт в Москву.

«Н

ас ни много ни мало – 220 человек (дети от 5 до  17  лет),  – после объявления результатов рассказал Александр Беленя, директор Омского государственного детского ансамбля. – Может быть, это нескромно прозвучит, но нам есть чем похвастаться: у нашего коллектива порядка 10 гран-при, и это победы не только в региональных конкурсах. Мы неоднократно выступали в Москве, в других регионах России. Часто выезжаем за границу. Так, в этом году побывали в Хорватии по приглашению Международного фольклорного фестиваля «Адриатика-2013», где взяли гран-при, оставив своих конкурентов далеко позади. В это же  время второй состав коллектива выступал в Греции в городе Халкидики, где по итогам III ­Международного ­т в о р ч е с к о - о б р а з о в а т е л ь н о г о

Владимир Варнавский, в отличие от губернатора, остался на трехчасовом концерте, очень внимательно просмотрев все номера

­ естиваля «Дети солнца» также завоф евал гран-при». Съемки гала-концерта «Утренней звезды», на котором выступит Омский государственный детский ансамбль, пройдут в мае следу­ ющего года и будут транслироваться на Первом канале 1  июня. В этом году во Всероссийском конкурсе за звание самых талантливых боролись дети из  десяти областей, в  следующем планируется, что участие примут коллективы и  юные солисты из всех регионов России. «Благодаря вашему губернатору Виктору Назарову, сенатору Андрею Голушко «Утренняя звезда» набирает обороты»,  – отметил за  кулисами бессменный руководитель проекта, народный артист Юрий Николаев. Екатерина Черненко Фото Ирины Губаревой

Омский государственный детский ансамбль

Юрий Николаев

Перед началом концерта Галина Горст внимательно изучила программку Омской филармонии

Родион Трусов, солист образцовой студии эстрадного вокала «Российские голоса», улетел в Москву на кастинг проекта Первого канала «Детский голос»

Глеб Режепа, ­лауреат прошлогоднего конкурса «Утренняя звезда в Омске» уже играет в спектакле Музыкального ­театра

Сила трех: губернатор, министр культуры и спикер Заксобрания

Одобрено Pink Floyd 9 декабря в Омске дадут концерт официальные ­представители мировой легенды.

К

онцертный зал стал излюб­ленным местечком мировых рокколлективов. 9 декабря на сцене выступит единственный одобренный мэтрами коллектив The Pink Floyd Show UK, представля­ющий наследие культовой группы Pink Floyd. Еще одна гордость группы – гитарист Джей Стэпли, который в свое время был правой рукой одного из  основателей, идеологов и лидеров группы Pink Floyd Роджера Уотерса. На сцене Концертного зала будут звучать не только ­гитарные риффы, к которым

Jay Stapley

камерные стены уже привыкли за эту осень, зрителей также ждет настоящий перформанс: уникальные спецэффекты и  лазерное шоу. А дополнительные звуковые «примочки» помогут погрузиться в атмо­ сферу настоящего Pink Floyd. Марина Грудинина

БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

77


Спорт кадры

Шило и мыло Хоккейный «Авангард» наконец-то блеснул хитроумием и вычеркнул из платежной ведомости фамилию Александра Фролова, который, по неофициальным данным, за сезон зарабатывал 90 миллионов рублей.

31

-летний нападающий весной «БК» за последние годы нашел лишь Омского нападающего по весне 2011 года приехал в Омск как три похожие сделки, которые явно обвинили в отсутствии бойцовского человек, способный заме- принесли команде пользу. характера и без сантиментов указанить Яромира Ягра. На деле с велили на дверь. В сезоне-2009/10 статиким чехом у новичка не оказалось 12 января 2010 года. Денис Куляш стика у Пережогина в Уфе, кстати, выпочти ничего общего, кроме огром- (ЦСКА) в обмен на Евгения Курба- глядела вполне прилично – 72 матча, ной зарплаты. Бывший главный ме- това и Дениса Метлюка. 17 шайб, 17 результативных передач. неджер «ястребов» Анатолий БарМенеджмент «ястребов» сориентидин решил, что Фролов, едва переровался быстро и с легкостью отдал жив разрыв крестообразных связок «Салавату» Игоря Волкова. Анекдот колена, достоин годового оклада в том, что вскоре Волков вернулся в четыре миллиона долларов. И еще в Омск – за право выбора на драфнеплохо, что летом новый селекциоте новичков. А вся сделка для «Аваннер «Авангарда» Юрий Карманов сугарда» получилась невероятно вымел срезать с этого соглашения милгодной. лион у.е. Фролов не сумел заслужить лю18 августа 2010 года. Андрей ПерДенис Куляш бовь болельщиков, даже став в провышин («Ак Барс») в обмен на Нишлом сезоне лучшим бомбардиром киту Никитина. Нынешний капитан «Авангарда» команды. Локальное достижение меркнет на фоне ужасающей стати- в  первые часы после обмена подестики в плей-офф. Два сезона, 31 матч, лился «радостью» по поводу трансдве заброшенные шайбы. Ну и слож- фера: «Менять клуб в разгар сезона, но было оставаться равнодушным, когда двое маленьких детей на руках, глядя на игру Фролова в этом чемпи- а  жена учится в институте, – не саонате – он сумел забить лишь три го- мые приятные хлопоты» (sportbox.ru). ла за два месяца. Приехав в Омск, Куляш, естественно, И все эти обстоятельства как-то со- от этих слов отказался, впрочем, бовсем не испугали штаб ЦСКА. Вместе лельщики особо его и не третировас Фроловым «армейцы» забрали за- ли. К тому же в Москву отправились Андрей Первышин щитника Станислава Егоршева, кото- совсем безнадежные Курбатов и Метрый в «Авангарде» выглядел на ред- люк, которые, кстати, ЦСКА толком Летом защитник Никитин подписал кость бесцветно. Взамен москвичи от- не пригодились. Метлюк уехал из стостраховочный контракт с «Ак Бардали вполне ликвидный товар. Игрок лицы уже через несколько месяцев, сом» и укатил покорять НХЛ. «Аваноборонительной линии Максим Гон- а  Курбатов, когда-то подава­вший гард» заткнул брешь в составе весьчаров котировался в команде вторым большие надежды, на днях перебралма грамотно. Из Казани был выписан среди игроков своего амплуа, а  на- ся в нижнекамский «Нефтехимик». цепкий универсал Андрей Первыпадающий Сергей Широков входил шин. В Омске он освоился очень в тройку самых результативных игро- 27 апреля 2010 года. Александр Пебыстро и провел добротный секов клуба. режогин («Салават Юлаев») в обзон. Его пиком для Первышина стал Генеральный менеджер ЦСКА Сер- мен на Игоря Волкова. четвертьфинал плей-офф против гей Федоров вдобавок сильно рас«Магнитки». На Урале «сталевары» строил самых ортодоксальных фанаи «Авангард» рубились сверх лимита тов московской команды. Ведь оба два с лишним периода, пока на 109-й игрока, отправившиеся в Омск, явминуте Первышин не попал в створ ляются воспитанниками столичного от синей линии. А Никитин, кстати, клуба. за «Ак Барс» так и не сыграл. Осенью Конечно, омичам пришлось раско2012 года «ястребы» выкупили права шелиться. «Авангард» в довесок пена  игрока, который вернулся домой ревел на счет ЦСКА 10 миллионов руна время локаута в НХЛ. блей. Но даже это обстоятельство поПодготовил зволяет отметить изворотливость Александр Пережогин Константин Ивигин омского клуба.

78

БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

Электронная версия журнала – www.bk55.ru


услуги, грузоперевозки 24 часа открыто

Classifieds

услуги

грузоперевозки

грузоперевозки

грузоперевозки

грузоперевозки

грузоперевозки

реклама

ковровых покрытий, комплексная уборка помещений, 59-95-59, 48-27-02, www.masterchistka.ru • Химчистка ковров, мягкой мебели, уборка помещений, мойка окон, 51-82-06, ­prosto-chisto.ru • Изготовление оригинальной мебели из дерева, а также мягкой и корпусной мебели, 900-989, info@whmsk.ru, www.whmsk.ru

услуги услуги

В октябре 2013 г. на сайт bk55.ru по статистике еженедельно заходило более 50 тысяч уникальных посетителей. Каждый из них просматривал в среднем от 7,5 страниц

услуги

услуги

Услуги • Профессиональная чистка ковров, мягкой мебели,

Данные по статистике посещений БК55 Месяц уникальные посетители

Октябрь 2013

Рост

114 008

247 097

217%

771 635

1 870 502

242%

График посещаемости сайта bk55 за 2012-2013 гг. 2000000 1800000

просмотры

1600000

Уникальные посетители

1400000 1200000 1000000 800000 600000 400000 0 Октябрь 2012

Ноябрь 2012

Декабрь 2012

Январь 2012

Февраль 2013

Март 2013

Апрель 2013

Май 2013

Июнь 2013

Июль 2013

Август 2013

Сентябрь 2013

Октябрь 2013

Современный дизайн Удобный интерфейс новые рубрики БИЗНЕС КУРС #44, 13 ноября 2013 г.

услуги

услуги

* Данные взяты из открытого интернет-источника «Рейтинг-LiveInternet»

bk7236 реклама

просмотры и посетители

Новое лицо. Привычно высокий уровень. Эффективная реклама

услуги

услуги

просмотры

Октябрь 2012

79


Бизнес-курс №40 от 13.11.2013 г.  

«Бизнес-курс» – Омский еженедельный журнал для деловых людей, самое объемное периодическое бизнес-издание в Сибири, обладатель почетного зна...

Advertisement
Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you