Page 1

!

Эффективный коучинг Мышление равно бытиё

СПБ-тренинг

Людмила Морозова©


!

1 НАЧАЛО ТРЕНИНГА Включите музыку (несколько музыкальных композиций есть в папке № 6 «Дополнительные материалы/музыкальные композиции для тренинга»), можно заварить кофе, так лучше, так нам больше нравится. Предупредите заранее людей, чтобы пришли на 15 минут раньше. Тема серьезная и опоздания могут повлиять на динамику работы группы. 9.45 - НАЧАЛО ПРИХОДА УЧАСТНИКОВ Звучит музыка, здороваемся с участниками, спрашиваем как добрались, маленький разговор, предлагаем кофе/чай, показываем где можно раздеться, где туалет. 10.00 - полет нормальный БИЗНЕС-ТРЕНЕР (участники сидят в кругу или в полукруг, на проекторе стайд № 11) Добрый день, уважаемые коллеги... (здесь не буду прописывать текст, справитесь сами). Приветствие «Тронная речь бизнес-тренера» занимает не более 7 минут. В эти 7 минут вам будет нужно уложить основную информацию: кто вы, откуда, какое отношение имеете к данной теме, почему для вас это важно, ваши принципы работы 2.

1 Презентация для тренинга «Эффективный коучинг» находится в папке № 6 «Дополнительные материалы/ презентации/эффективный коучинг» 2 Избегайте ненужного пафоса и самолюбования. Помните «Люби искусство в себе, а не себя в искусстве» (К.С. Станиславский)


!

2 БИЗНЕС-ТРЕНЕР (2 - 3 слайд3 , переключаем и проговариваем текст) ОПИСАНИЕ О чем будем говорить? Тем будет много, уверен (-на), что вы уже познакомились с программой данного тренинга4 . Возможно у многих из вас появились вопросы, а может быть и нет. Наш тренинг и навыковый, и нет. С одной стороны мы будем овладевать технологиями, которые позволят нам работать не только с самим собой; с другой - основной акцент мы сделаем на работе с самим собой. Помните, «сначала отношение, потом технология». Мы будем исследовать собственные установки, жизненные парадигмы, вирусные программы, сделаем стратегическую остановку, будем стараться понять технологию чуда, обратим внимание на локус-контроль и поймем философию и технологию коучинга. БИЗНЕС-ТРЕНЕР (4 переключаем и проговариваем текст) слайд5 ,

Здесь не буду комментировать - все есть на слайде. Проговариваем только «Что?» будет, чего не будет, какие могут быть результаты и в чем основной вызов данной программы. Давайте познакомимся...Но перед этим я введу правила нашего тренинга (их можно записывать на флип-чарт, но я так не делаю, все взрослые запомнят). Хотя, если вам нравится, можете сделать из этого целый ритуал с дальнейшими наказаниями и

3 Презентация «Эффективный коучинг» (папка № 6 Дополнительные материалы/презентация/Эффективный коучинг) 4 Папка № 1 «Программа тренинга Эффективный коучинг/программа тренинга» 5 Презентация «Эффективный коучинг» (папка № 6 Дополнительные материалы/презентация/Эффективный коучинг)


!

3 показательными порками провинившихся6 ПРАВИЛА - Обращаемся на ты (я на этом правиле настаиваю, но вы смотрите сами - как хотите) - Принцип активности - Конструктивная обратная связь (принцип плюс (что сделано хорошо), дельта (что можно сделать по-другому) - Один голос в эфире (в смысле слушаем друг друга) - Одномоментно из аудитории может выходить только один человек (если это не перерыв, конечно)7 БИЗНЕС-ТРЕНЕР обращается к КАЖДОМУ, после того, как принципы озвучены с вопросом «Согласен?» - кивнуть должен каждый. ШЕРИНГ И ЗНАКОМСТВО давайте знакомиться, ответьте, пожалуйста, на вопросы: - Как вас зовут? - Что ожидаете от тренинга? - Ваши опасения? - Как поймете, что тренинг был для вас эффективным?

БИЗНЕС-ТРЕНЕР (возможный комментарий) очень часто на тренинги приходят участники с идеей получить как можно больше полезных фишек и технологий, 6 Многие бизнес-тренеры любят наказывать опоздавших, заставляя их петь танцевать, скидываться деньгами. Смотрите сами, тут каждому свое. 7 Так вы исключите вероятность шататься по кабинету без вашего на то разрешения. Обычно помогает


!

4 а потом радостно внедрить их в реалии собственного бизнеса. И это, в целом, дело не плохое, но нужно помнить, что для того, чтобы получить японское качество, нужны японцы. И стратегический вуайеризм хорош в теории, но не на практике, тем больее в бизнес - среде, которая каждый день преподносит на все новые и новые сюрпризы и неожиданности. Поэтому постарайтесь избегать формулировок «хочу узнать что-то интересное», «хочу чего-то нового» и т.п.8 ЗНАКОМСТВО С УЧАСТНИКАМИ Участники отвечают на вопросы. Бизнес-тренер не дергается и не торопится. Не пытайтесь следить за всей группой, вам это все равно не поможет, а участников будет раздражать. Будьте внимательны к говорящему. Провести грамотный шеринг - большое искусство. Иногда шеринг может длиться достаточно много времени. Не торопитесь - это важный этап. Шеринг не терпит суеты.9 БРОДИЛКА (4 ВОПРОСА). БИЗНЕС-ТРЕНЕР Давайте познакомимся получше и начнем уже взаимодействовать по теме тренинга, или не по теме. Сейчас самое главное - постараться узнать друг-друга чуть лучше. ИНСТРУКЦИЯ Откройте любую свободную страницу рабочей тетради10, напишите в столбик: 10.00 11.00

8 Можно и без этого комментария, но мне он нравится, зато мои участники не мучают меня всякой фигней в духе «что-то интересное», а начинают напрягаться в направлении собственных желаний 9 Подробно с этой компетенцией мы работаем на тренерском курсе «Тренинг Тренеров» 10 Тетради имеет смысл раздавать именно сейчас, чтобы избежать ненужного листания материала. А вот сейчас - в самый раз


!

5 12.00 13.00 У вас есть 1 минута, чтобы назначить четыре встречи с участниками данного тренинга. Обращаю ваше внимание, что время условное и используется только для игры, а не в режиме хронологического времени. После того, как вы назначите время, я дам дальнейшие инструкции... (участники назначают время) Сейчас я буду говорить - 10.00. Это значит, что вы должны найти участника, с которым у вас назначена встреча на 10.00 и сесть (встать) так, чтобы вам удобно было с ним разговаривать... После того, как вы это сделаете, я дам дальнейшие инструкции... (участники выполнили) У вас есть по две минуты на каждого, чтобы поговорить на ту тему, которую я сейчас вам озвучу. Обращаю ваше внимание, что вы, или ваш партнер говорите в течении 2-ух минут. за временем буду следить я. После того, как две минуты пройдут, я скажу «внутри пары меняемся». Это значит, что вы заканчиваете говорить, начинает партнер. Когда я скажу 11.00 (12.00 или 13.00), это значит, что вы переходите к новому партнеру и процедура повторяется. ВНИМАНИЕ! У вас будет четыре встречи, четыре разных партнера и четыре разные темы.


!

6 Итак, начинаем...10.00 ВОПРОСЫ ДЛЯ БРОДИЛКИ Мне нравятся следующие вопросы, но вы можете выбирать другие... - Мое самое сильное качество, похвастайтесь - Что меня больше всего бесит (задевает, обижает и т.д.) - Моя самая большая мечта - Что я хочу в себе изменить, чтобы стать более эффективным11

ПОСЛЕ БРОДИЛКИ Участники садятся на свои места. Вы спрашиваете, «С кем вам больше всего запомнился данный разговор и почему?»12

11.00 - полет нормальный. Переходим к Стратегической Остановке (слайд № 5 - презентация таже). Можете послушать аудио «№1_Стратегическая остановка»13 Делаем коллаж «Моя жизнь». Предложите участникам, сделать коллаж, который будут называться «Что сегодня в моей жизни», темы вы, конечно, можете варьировать, но внутри сути. Задача данного мероприятия - активизировать правое полушарие, задуматься над тем, что происходит в моей жизни сегодня, взглянуть на себя со стороны. Материалы по количеству участников: ватман, клей-карандаш, ножницы, фломастеры, карандаши, также вам понадобится многомного глянцевых журналов разной тематики (я обычно прошу участников принести эти журналы)

11 Не забывайте следить за временем 12 Я не буду объяснять смысл данного мероприятия. Это же не тренинг тренеров... 13 Папка № 3_аудио касты для тренинга/№1_стратегическая остановка


!

7 ВНИМАНИЕ! ИНСТРУКЦИЯ! - у вас есть 30 - 40 минут для того, чтобы создать и подготовить к презентации коллаж, который будет называться «Моя жизнь сегодня». После того, как коллажи будут сделаны и развешены на стенах нашего помещения, я скажу, что будем делать дальше14 . 11.30 - участники развешивают свои коллажи на стенах. Садимся в круг, выступать можно по очереди. Участник подходит (можно с места) к своему творению, рассказывает15 . Остальные участники задают вопросы, уточняют. Задача понять, что сегодня происходит у меня в жизни, какие эмоции все это вызывает, что вообще сегодня со мной происходит. ПОСЛЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ОСТАНОВКИ - ШЕРИНГ ПЕРЕД КОФЕ-БРЕЙКОМ Что запомнилось? Что было важно? Какие выводы удалось сделать? О чем подумаете? Что было самым ценным? 12.00 - 12.15 - кофе-брейк 12.15 - 13.30 - Принципы, ценности, миссия ДЕЙСТВИЕ - ОПИСАНИЕ Слайд - 6 «Идея - ценности - действия» Итак, уважаемые друзья, мы продолжаем исследовать себя и размышлять на тему, что для меня важно, ценно. Хочу вам сказать, что самое главное, что может сделать для себя человек - это как можно быстрее познакомиться с самим собой. В программе «Эффективный коучинг» тема познания самого себя является крайне важной, потому что коуч работает личностью даже в большей степени, чем технологией. И, прежде чем

14 Не забудьте поставить приятную музыку. Сами можете отдыхать:)) 15 Иногда участники плачут, он чувств и силы визуализации. Будьте готовы, но на слезу сильно не реагируйте

Коучинг и наставничество  
Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you