Praxishandbuch. Teil I - 2013

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4-Stufen-Modell für die Entwicklung von Freiwilligenagenturen Wie sich eine Freiwilligenagentur entwickeln kann und soll, hängt mit Sicherheit in erster Linie von ihren Gründungskonditionen und ihrem Auftrag ab. Nur 13 Prozent der von Speck et.al. untersuchten Freiwilligenagenturen in Deutschland hatten eine Finanzierungsgrundlage, die sie mit über 100.000 € im Jahr ausstattete und ihnen die Möglichkeit eröffnete, die Agentur mit hauptamtlichen Kräften zu besetzen. Neben den Finanzen und dem Auftrag spielt auch die Laufzeit und Kontinuität eine wichtige Rolle. Wie wir oben dargestellt haben, sind allein für den Aufbau der wichtigsten Kontakte und Strukturen bereits ca. 1 bis 2 Jahre zu veranschlagen. Das hier vorgestellte Entwicklungsmodell ist daher eine Annäherung an zentrale gesellschaftliche Entwicklungslinien und erhebt aufgrund der ganz unterschiedlichen Startbedingungen keinen Anspruch auf Standardisierbarkeit. Es wäre aber sicherlich wünschenswert, würde für Freiwilligenagenturen in ihrer Rolle als Akteurin der lokalen Bürger_innengesellschaft tatsächlich mittel- und langfristige Planbarkeit herrschen. Denn nur so können sich aktive Menschen und engagierte Organisationen verlässlich und wiederkehrend an sie als ihre Partnerin und Unterstützerin wenden. Im unten vorgestellten Entwicklungsmodell wird von bislang vier Stufen ausgegangen, die eine Gesamtentwicklungszeit von sechs bis zehn Jahre unterstellen. Es wird deutlich, dass jede Entwicklungsphase gut zwei bis drei Jahre in Anspruch nehmen kann. Dahinter verbergen sich: das Herstellen vielfältiger und zahlreicher Kontakte, der Aufbau von Vertrauen und wechselseitiger Verlässlichkeit mit Kooperationspartner_innen, Aushandlungsprozesse mit Politik und Verwaltung sowie mit den eigenen Trägerorganisationen. Schließlich müssen die entsprechenden Kompetenzen jeder Entwicklungsstufe von den Mitarbeitenden, Haupt- und Ehrenamtlichen, in individuellen wie auch in teambezogenen Lernprozessen erlangt werden. Alle diese Schritte verlangen vielseitige Kompetenzen, Überzeugung und Zeit.

4-Stufen-Modell: Entwicklung von Freiwilligenagenturen

Engagement Agentur Information + Beratung

© Schaaf-Derichs, 2013

Vernetzungs- Agentur Netzwerke, Qualität und Kampagnen

Entwicklungs-Agentur Gemeinwesenarbeit, Engagementpolitik

Beteiligungs-Agentur Partizipationskultur, Diversity-Kampagnen


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