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Andrés Traslaviña Twitter: @traslatam email: atraslavina@talentplus.com

Identificar el perfil de talento adecuado es la base del éxito de una campaña de reclutamiento a través de redes sociales. En mi experiencia estudiando el Talento con herramientas científicas, recomendaría que su estrategia de reclutamiento y selección se base en el estudio de las competencias naturales de las personas que se desempeñan con excelencia en su organización. En agosto del 2007 Daniel Goleman afirmo en una charla para empleados de Google que “la mejor forma de contratar a la mejor persona es mirando el interior de su propia organización, estudiando a los top 10, a las estrellas, identificando las competencias y seleccionando a aquellos que se parezcan a esas estrellas.” Es precisamente en este estudio del alto rendimiento en donde Talent Plus ha dedicado más de 50 años de investigación diseñando un método de identificación del talento que hoy es usado por organizaciones de clase mundial. Los factores como la experiencia, la educación, tipo de universidad y otros criterios que se usan en procesos de selección tradicionales solo miden la habilidad y las competencias que una persona tiene para alcanzar el éxito en una determinada posición. Contrariamente el criterio del talento además mide el POTENCIAL que tiene una persona para alcanzar un nivel de excelencia en una posición determinada. El reclutamiento y selección a través de redes sociales debe incluir planeación y estrategia. Imagínese que la redes sociales se asemejan a los bancos de peces y los candidatos son peces dentro de estos bancos. Tales grupos están conformados por peces del mismo tipo. Los giros súbitos por el movimiento individual de un pez se asemejan a el tipo de información que se comparte en una red social y la reacción que tiene el grupo de personas siguiendo a determinado individuo. Las redes sociales lo ayudarán a seleccionar en océanos que antes eran imposibles de explorar, le permitirá tener una herramienta para crear su marca y reclutar a seguidores. El encontrar candidatos que usted nunca haya conocido podría robustecer su proceso de selección ya que está eliminando criterios que crean filtros equivocados, siendo estos filtros, la experiencia, la educación la edad de una persona etc. Como lo dije al principio, el éxito se basará en el estudio del talento que usted está buscando, en el entendimiento de esas competencias naturales, y en la creación de avisos de reclutamiento basados no en la experiencia o educación, pero basados en el la descripción del talento. #socialmedia #talent #Latam

64% de los usuarios de Facebook se han convertido en fanáticos de por lo menos una compañía. 79% de los seguidores en Twitter tienen más tendencia a recomendar las marcas que ellos siguen. Los usuarios de Internet en estados Unidos pasan tres veces más de tiempo en blogs, y redes sociales que en e-mail. La base de usuarios genera 90 millones de tweets por día.

@traslatam


Andrés Traslaviña

La aprobación de otros lideres en su organización será importante para el desarrollo de cualquier campaña de reclutamiento usando redes sociales. Tenga en cuenta estas recomendaciones:

1. Busque a los líderes que

“entiendan” el tema o que hayan mostrado interés por promover el uso de redes sociales. Reclútelos como sus aliados.

2. Establezca metas realistas.

3. Sea honesto en cuanto a

su presupuesto, aunque hay muchas herramientas gratis, al final del día la implementación completa significa un costo.

4. Recurra a información

pertinente en sitios como slideshare, comscore o blogs que lo ayuden a educar a otros. Los siguientes datos son un ejemplo de lo que va a encontrar:

La base de usuarios genera 90 millones de tweets por día. Los usuarios de Internet en estados Unidos pasan tres veces más de tiempo en blogs, y redes sociales que en e-mail. Fuente: RJMETRICS, 2010 64% de los usuarios de Factbook se han convertido en fanáticos de por lo menos una compañía. Fuente: EXACTARGET, 2011 79% de los seguidores en Twitter tienen más tendencia a recomendar las marcas que ellos siguen. Fuente: Chadwick martin Bailey & Imoderate Research Technologies, 2010 5.Establezca indicadores métricos. • •

Tiene más candidatos? Los candidatos que llegan son de mejor calidad?

• •

Sus vacantes se están llenando más rápido? Está gastando menos en reclutamiento?

Durante el pasado foro mundial de redes sociales realizado en Marzo de este año en el reino unido, Paul Papadimitriou, afirmo que "La tecnología va a cambiar. Nadie sabe si Facebook estará aquí en 20 años. Lo que sí sabemos es que las personas continuarán aquí". Así la redes sociales son un vehículo y no un fin. El tener las herramientas más sofisticadas en las redes sociales, o el mejor método para probar el retorno en la inversión, no garantiza el éxito. El lograr atraer el mejor talento requiere enfocarse en la gente PRIMERO, en la creación de una cultura que le permita a usted desarrollar contenido para así inspirar a aquellos candidatos latentes a convertirse en evangelistas de su organización. Todo comienza con la gente.

ANDRÉS TRASLAVIÑA Gerente General para Latinoamérica en Talent Plus, inc. Administrador de Empresas con una maestría en Educación y énfasis en psicología de la Universidad de Nebraska. Se ha concentrado en el diseño e implementación de programas de desarrollo de liderazgo, y en la creación de planes de acción basados en resultados y que demuestren un retorno en la inversión claro. Además el es especialista en social commerce y en iniciativas de colaboración virtual para el desarrollo de nuevos clientes, el reclutamiento de candidatos y la difusión de la marcas. Pertenece al equipo de búsqueda y ubicación de ejecutivos de alto nivel. Traslaviña es miembro activo en SHRM, IPPA (SociedadInternacional de Psicología Positiva) y representante regional, WK Kellogg Foundation, TED y Kiva Microfunds. El y su esposa viven en Austin, Texas. #socialmedia #talent #Latam

@traslatam


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