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COOPERATIVA JOSÉ DEL CARMEN DOMÍNGUEZ

INDICE EDITORIAL - pág. 2

LI ASAMBLEA, VIII DE DELEGADOS

MENSAJE DEL PRESIDENTE - pág. 3 HIMNO DE LA COOPERACIÓN - pág. 4

JUNTA DE DIRECTORES Prof. Víctor Soriano D. – Presidente Lic. Alex Vargas- Vicepresidente Prof. Isernit de Díaz – Secretaria Prof. Dilso García- Tesorero Lic. Rigoberto Saavedra V. Vocal Gerente Armando Vergara V.

JOSÉ DEL CARMEN DOMÍNGUEZ - pág. 5 DILEMAS DEL COOPERATIVISMO - pág. 6 ORGANIGRAMA - pág. 8 COOPERATIVA DE AYER - pág. 9 ASAMBLEA - pág. 10

Coordinador General Prof. David Vergara V.

ESTADOS FINANCIEROS - pág. 12 CINCUENTA AÑOS - pág. 13

Redacción Prof. Isernit de Díaz Prof. David Vergara G. Prof. Milciades Pinzón Lic. Dolores Zarzavilla Prof. Genesis Díaz Prof. Víctor Soriano Lic. Deyris Durán de Falcón Maestra Doris de Russel Armando Vergara V Lic. Edilsa Martinez

SEMINARIOS - pág. 14 PROYECTOS - pág. 15 PERSONAL Y DIRECTIVOS - pág. 16 COOP. DE SERVICIOS INTEGRAL - pág. 18 UNIDOS A NUESTRO PRODUCTOR. - pág. 19 GOBERNABILIDAD - pág. 20

Colaboradores Lic. Iris Batista Lic. Ana Díaz Fotografías Prof. José Sánchez

PRINCIPIOS - pág. 22 PARTICIPACIÓN - pág. 23 ACTIVIDADES VARIAS - pág. 24 SEGUROS - pág. 26

Archivo JOCADOM

GRUPO JUVENIL - pág. 27 ESTRATEGIA - pág. 28

EPILOGO - pág. 32

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La Cooperativa, que cada año celebra su aniversario el 6 de diciembre, se ha ganado un espacio dentro del movimiento, no ha sido fácil, ha habido momentos difíciles que han servido de experiencia para corregir el camino, de una manera conservadora conduciéndose con prosperidad que hoy la identifican como una cooperativa pujante, con capacidad, desarrollo paulatino, excelente imagen que le da confianza a sus asociados y contagia a la comunidad en general a formar parte de ella, por sus buenos beneficios, facilidades y una oportuna atención. Gracias al esfuerzo de hombres y mujeres que generación tras generación ha enrumbado la barca, para llevarla a prestigiosos puertos. Hombres y mujeres en diferentes cuerpos directivos, empleomanía, asociados, todos ellos fielmente trabajando en equipo, con mucho sacrificio junto a sus familias para hacer grande nuestra cooperativa al servicio de todo Panamá.

Editorial En el año 2009 la Cooperativa de Servicios Integrales José del Carmen Domínguez, R. L. celebra cincuenta y dos años de fundación, que la acreditan como una de las primeras constituidas en la región central del país. Pero no solo eso es lo admirable de nuestra cooperativa, sino el fortalecimiento que ha ido adquiriendo con el paso de las décadas. Pues si echamos una mirada para atrás y nos remontamos al Guararé de la mitad del siglo pasado verdaderamente era un pueblo con muchas bondades, pero también con limitaciones. Quizás es el sistema cooperativo una de las alternativas más ideales para resolver los problemas elementales de la región; sus fundadores estaban consiente que con el método podían atender las dificultades de personas emprendedoras que no lo tenían todo para seguir adelante en las actividades diarias a las cuales se dedicaban. Por tanto es oportuno resaltar el trabajo de Ofelia Hooper que trasmitió este nuevo concepto a nivel nacional y el alcance intelectual de hombres de nuestro pueblo, como el maestro Pablo Durán y los treinta y cinco fundadores que creyeron en este gran proyecto y que hicieron grandes sacrificios para capacitarse y comprender el propósito de esta nueva época que se iniciaba en el humilde barrio de Bella Vista del corregimiento de Guararé.

La Cooperativa José del Carmen Domínguez, en sus cincuenta y dos años, por medio de todos los Cuerpos Directivos y personal rentado saluda a todos sus asociados y la comunidad en general, además se regocija de compartir con todos ustedes la alegría de seguir creciendo dentro del movimiento cooperativo como una alternativa de la gente humilde de nuestro país, para la solución de los problemas elementales de la sociedad y te invita a que sigas compartiendo nuestros servicios y disfrutes de nuestros beneficios.

Estamos seguros que muchos soñaron en Felicidades JOCADOM una empresa prospera que solucionara los problemas vecinales, pero no todos pudieron dimensionar en el tiempo y el espacio el pujante crecimiento y desarrollo del proyecto cooperativo que hoy día esta puesto a recibir dentro de su membrecía a todos los panameños para llegar a cualquier punto del país y que sus actividades no solo se concentran en el Ahorro y Crédito, sino que está destinado a ofrecer otros servicios para el beneficio de sus asociados.

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con 52 años de estar sirviendo a la Sociedad Panameña, ya que nuestro vínculo se extiende en todo el territorio nacional.

Mensaje del Presidente

Hoy día contamos con un edificio hermoso como también estamos siguiendo las instrucciones de la Asamblea contratando a personal idóneo para que nos informe sobre el mejor uso del suelo en el Terreno de Loma La Jagua, también firmamos un acuerdo para la apertura de una oficina en Panamá y se está consultando para la construcción de los estacionamientos en la parte trasera del local de la Cooperativa.

Con mucho orgullo me place informarles que por cuarta vez ocupamos la presidencia de la Cooperativa de Servicios Integrales José del Carmen Domínguez, R.L. Esto se lo debo a la confianza depositada por mis compañeros de la Junta, a los Delegados, asociados y a nuestro gran equipo de trabajo, pero sobre todo al creador. Además confío que todo lo actuado lo hemos hecho apegados a la Ley, el Estatuto y los Reglamentos, siempre buscando lo mejor para la empresa y como también para todos nuestros asociados hoy día

Hay muchas cosas más que me gustaría compartir con todos ustedes señores lectores pero por efecto de tiempo y espacio no lo podemos hacer, pero quiero que sepan que siempre, en todo momento y lugar estoy a la disposición para responderles cualquier interrogante y quiero despedirme deseándole un venturoso año nuevo lleno de felicidad y amor a usted y todos los suyos, finalizo con una frase que creamos por ustedes y para ustedes: JOCADOM, R.L., Mi mejor decisión¡

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Himno de la Cooperación Letra: Gildaura Rivera | Música: Luis C. Espino Arreglos Musicales: David Choy

CORO Somos hombre, mujeres y jóvenes de nuestra patria Pananmá donde la cooperación buena es, para el desarrollo económico y social… ESTROFAS En nuestro Istmo Centroamericano el dar sin interés ha crecido; unidos todos como hermanos la cooperación ha florcido. El producto del esfuerzo entre todos es compartido: campesinos y profesionales, a las gloriosas filas se han unido. CORO… La cooperación del panameño va mas allá de una satisfacción, es el producto del empeño para el desarrollo de nuestra nación. La cultura de servicio que se ofrece es de calidad por mi patria y mi bandera, nuestro pueblo se fortalece y el país así prospera. CORO Somos hombres, mujeres y jóvenes de nuestra patria Panamá, donde la cooperación buena es, para el desarrollo económico y social

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Personalidades de Nuestra Cooperativa Gente como esa fue don JOSÉ DEL CARMEN DOMÍNGUEZ, un hombre preocupado por su comunidad, por el desarrollo de su pueblo, las personas humildes encontraban en él un apoyo para resolver sus problemas; desempeñó diferentes cargos públicos, fue un hombre humilde y trabajador, por tanto los fundadores de la Cooperativa tomaron su nombre para asignarle el calificativo a esta prestigiosa empresa. El maestro Pablo Durán, el primer presidente del Consejo de Administración de 1957, un hombre emprendedor, persistente, nuestro recuerdo imperecedero; Don Alejandro Pinzón, comerciante, con mucha visual, fungió como primer Gerente “ad honoren”; Cibar Vásquez, también llevó la gerencia sin ningún interés económico, solo por la prosperidad de la Cooperativa, en fin, los treinta cinco fundadores, para ellos un gran respeto y admiración.

Al recordar cada año el aniversario de nuestra cooperativa, no podemos pasar por alto el esfuerzo inconsistente de los pioneros de esta empresa; sobre todo si nos remontamos al Guararé de hace cincuenta y nueve años atrás, donde verdaderamente las grandes jornadas se hacían con espíritu cooperativista en la vida cotidiana de la sociedad, para poder establecer su vivienda, arreglar los caminos y ayudar al vecino.

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reflujo de la marea de la vida, el cooperativismo también debe renacer en el hogar para que los hijos vean en el padre comprometido la encarnación del movimiento social. Porque se puede ser cooperativista por imitación de los progenitores o por el mismo hecho de vivir los efectos benéficos de la mutualidad campesina. Llevar el cooperativismo en los genes sólo es una hermosa metáfora.

DILEMAS DEL COOPERATIVISMO OREJANO Algunos afirman que el cooperativismo es una doctrina nacida en Europa y para dar fuerza a su argumento citan a los famosos pioneros de Inglaterra. Yo no regateo los méritos que éstos pudieran tener -que los tienen-, pero para mi

el cooperativismo es algo más excelso y trascendente. Como afortunadamente nací en tierra de manutos, y en mi infancia he visto florecer la solidaridad humana, no me resulta extraña tal filosofía. A lo mejor conozco algo de la teoría, de todos esos entrecejos entre el socialismo utópico, los apremios de los marxistas y los “reformismos” capitalistas. Es decir, la gran “teoría” que les roba el sueño a quienes afirman que las cosas deben continuar como están o aquellos otros que pregonan la revolución y escarban en los libros su “mundo feliz”.

No por mera casualidad el movimiento ha florecido en la hermosa tierra interiorana. En la heredad rebelde que el indígena sometido, el español triunfante y el africano olvidado han domeñado en quinientos años de interacción, de errores y de aciertos. Por estos mismos motivos el cooperativismo orejano expresa en lo más profundo de sí una soterrada pugna entre los valores de la cultura campesina y el individualismo del “hombre light”. La cooperativa, como organización vive ese dilema existencial, porque su propuesta subsiste dentro de un sistema socioeconómico que se centra en la ganancia y, no pocas veces, fomenta un cooperativista atento a la distribución de excedentes, antes que a los beneficios sociales que la institución está llamada a ofrecerle como fruto de la unión y la convivencia.

Sin desconocer esos apremios intelectuales, pienso que el cooperativismo, además de todo ello, es un sentimiento que ha de cultivarse con el mismo fervor con que el campesino mira crecer su maizal para poder aspirar el dulce aroma de la espiga florecida. Ese sentimiento no es un fenómeno genético, sino que es un asunto de práctica social, de la cultura que se construye en el hogar, que se prolonga en la escuela y que se hace praxis en la comunidad. En esa misma dialéctica de las cosas, en ese ir y venir, en el

Nuestro error como cooperativistas ha consistido en creer que podemos tener una empresa que prioriza balances contables, aunque no siempre recuerde su génesis campesina y su cultura solidaria. Si Rochdale y la Callejuela del

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Sapo son importantes, no menos lo son la peonada, las juntas y la familia laborando desde horas tempranas de la mañana. El gallo que canta en la alborada es la clarinada liberadora que despierta al dormilón que quiere llevar una vida muelle. Despierta “pendejo” parece decir. En las provincias interioranas la ética del trabajo campesino es la ideología económica de la redención y, la cooperativa, si ha de ser tal, no puede distraerse con el cacareo de las gallinas que descienden del árbol de calabazo. Tiene que ser flor y fruto, teoría y praxis popular. Menos “pifia” y más sustancia. Yo no aspiro a que seamos una copia impensada del ayer, porque bien sé que los años pesan en las arrugas de la piel. Si hoy no tenemos los Círculos de Estudio que impulsara Ofelia Hooper Polo, ni los centavos de los zapadores de la década del cincuenta, bien podemos rescatar la “llave del cooperativismo” para que no terminemos mercantilizándonos ni olvidando que somos la propuesta de los pobres, aunque sus descendientes cuelguen licenciaturas, maestría y doctorados. A veces hasta estoy tentado a pensar que esto último ha servido de poco, porque la racionalidad y la pose estudiada han sepultado los sueños de quienes sentían el cooperativismo en el tuétano de sus huesos. Con las herramientas de la sensatez y la precaución bien podemos, pese a todo, competir en el mercado para hacerlo nuestro y que las ganancias se traduzcan en beneficios sociales. El punto radica en no abandonar la filosofía liberadora y solidaria que ha sido el sustento del campesino e inspiración del cooperativismo interiorano. Ahora se impone un liderazgo ilustrado, uno que no reniegue de sus esencias y que acepte el desafío de integrarnos al mundo más allá del nicho en que estamos enclaustrados. La tarea en urgente y reclama a un ser con valores, visión de mundo y un cora-

zón competitivo para no renunciar ante las primeras dificultades que nos arroja en el camino la vorágine social. El cooperativismo orejano del Siglo XXI también ha de redoblar sus luchas en el mercado, sin complejos, valorando su génesis institucional, pero consciente de su filosofía social. Milciades Pinzón Rodríguez www.sociologiadeazuero.net


ORGANIGRAMA

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Cooperativa de Ayer

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La ASAMBLEA 2009 ¿Por qué es importante la Asamblea? Todos los que tenemos la dicha de pertenecer a una cooperativa, más aún a la de Servicios Integrales José del Carmen Domínguez sabemos que tiene una trayectoria de más de medio siglo de estar sirviendo a sus asociados y a la comunidad en general con una solidez financiera envidiable.

Por eso, el Instituto Panameño Autónomo Cooperativo, IPACOOP, organismo que rige las cooperativas mediante la Ley # 17 autoriza a las cooperativas con mas de 2000 asociados a realizar sus Asambleas por Delegados. JOCADOM, R.L. celebró su VIII Asamblea por delegados este año 209. Pero, ¿Quién puede ser Delegado? Todo asociado que esté al día en sus compromisos (aportaciones, préstamos) y que esté anuente a participar en las capacitaciones que se le invite. Su principal deber es informar a 20 asociados de su capítulo lo tratado o aprobado en la Asamblea de Delegados. En la VIII Asamblea de Delegados, celebrada el 28 de marzo de 2009 se modificó el Reglamento Interno de Asamblea en el Capítulo VI, artículo 7, acápite 7.2 por la cual las Resoluciones que surjan en la Asamblea podrán discutirse en el punto de Presentación, discusión y aprobación de Resoluciones y no esperar al punto de asuntos varios como aparecía. Las Resoluciones aprobadas emanadas de la Junta de Directores fueron:

Si bien es cierto, una cooperativa es un grupo de personas que se unen o se asocian para satisfacer alguna necesidad, también es cierto, que la misma agrupación se convierte en dueña de la empresa cooperativa. Si hacemos un poco de historia, hasta inicios de la década del 200, las Asambleas se realizaban con la asistencia de 500, mil o más asociados y se hacía difícil llevar un buen orden en el desarrollo de la misma.

La Resolución A-1 2009 por la cual se distribuyen B/.129,803.00 pagando en dividendos el 3.5% de interés sobre las aportaciones que mantenían los asociados al 31 de diciembre de 2008. La Resolución A-2 por la cual se autoriza la compra de 100 acciones en Seguros FEDPA, S.A. a un valor nominal de B/.1,000.00 la acción dentro de los mejores términos para la cooperativa. Las Resoluciones emanadas Fueron:

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de los Delegados


La presentada por el Delegado David Vergara G., asociado 1206 por la cual se autoriza la realización del Estado Integral de Proyectos de Impacto en el terreno de Loma La Jagua propiedad de la Cooperativa hasta por un monto de B/15,00.00. En el mismo se contempla una gama de estudios en lo comercial, residencial, turístico y educativo. Otra Resolución presentada fue del Delegado Carlos Montenegro I. asociado 2412 presidente del Capítulo de Panamá por la cual solicita la designación de los fondos para instalar una oficina de coordinación en al ciudad capital por un monto de B/15,000.00 y la misma no se limita únicamente para el capítulo de Panamá sino que cualquier transacción que haga un asociado aunque no pertenezcan a dicho capítulo, la puede hacer en un momento dado. En esta Asamblea también se aprobó el Presupuesto de Inversiones para el 2009: Caja fuerte portátil para cajero. 50 meses redondas plegables y 100 sillas para el salón de reuniones 4 archivadores de 5 gavetas Equipo de cómputo y calculadora Cámara filmadora

El monto total fue de B/62,735.00. Entonces, estimado asociado, he aquí el porqué las Asambleas son importantes, ya que aquí se tomas las directrices para el mejor funcionamiento de la Cooperativa, además, que se escogen los directivos para integrar la Junta de Directores, la Junta de Vigilancia y el Comité de Crédito. Por eso, debemos sentirnos orgullosos de haber tomado La Mejor Decisión que fue la de asociarnos a esta Gran Cooperativa JOCADOM, R.L.

Estacionamiento y cerca para el terreno ubicado detrás de la Cooperativa

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ESTADO DE SITUACIÓN SEPTIEMBRE 2009 Y 2007

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2007 AÑO DEL CINCUENTENARIO DE LA COOPERATIVA

Hace poco, en el año 2007, la cooperativa José del Carmen Domínguez estuvo celebrando su cumpleaños número cincuenta, para ello durante todo el año se estuvieron desarrollando diferentes eventos para resaltar tan memorable fecha. Muchos de esos eventos fueron recogidos en un documento parecido a este, que se editó en ese año, sin embargo en la semana del domingo 2 al 9 de diciembre del cincuentenario de la cooperativa, se incrementaron las actividades, algunas de ellas las vamos a presentar fotográficamente en estas páginas. Veamos - En el Año del Cincuentenario de La Cooperativa fue asignada como abanderada el 4 de noviembre de 2007, por la Alcaldía de Guararé. Momento en que es entregada la Bandera por el Sr Alcalde. (2 fotos) - La Cooperativa como Abanderada recorriendo las Calles de Guararé, Noviembre 2007. fotos 240----273 - Final de la Conferencia dictada por Nito Cortizo, dirigida al sector Agropecuario, Diciembre 2007. - Rey Padre y Reina madre del Cincuentenario - Homenaje a Asociados, diciembre 2007 - Conjunto que se organizó con el Grupo Juvenil, 2007 - Actividad con los niños en el Salón Julián Díaz, diciembre 2007 - Gira en Bicicleta celebrando los 50 años de la Cooperativa, diciembre 2007

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Capacitaciones en el 2009 Nuestra Cooperativa José del Carmen Domínguez, preocupada por mantener actualizada a su membrecía, con el deseo de superación que debe ser característica primordial de toda empresa pujante en este siglo XXI está efectuando en forma constante y permanente una serie de Seminarios mensuales con la finalidad de refrescar conocimientos referentes a los servicios y beneficios que se ofrecen. Asimismo tomamos de la mano a los nuevos asociados y los hacemos Co-participes de estas actividades haciendo de está un vivencia tangible como los que han sido las siguientes actividades. 1. Seminario para Nuevos Asociados. 2. Pasantía con Asociados de los Capítulos 1-2-3-5 3. Seminario para Directiva Capitular 4. Seminarios para Delegados del Capítulo 1 5. Conferencia sobre Prevención del Cáncer de Mamas Como si esto fuera poco hacemos sentido que no sería justo que soslayáramos a nuestros más fieles y devotos colaboradores con son los empleados y demás miembros administrativos que tienen como responsabilidad proteger y defender nuestros intereses. Para ellos hemos diseñados los siguientes seminarios: 1. Emprendedores: Diferencia que hace el éxito 2. Atención al cliente.


Pasantía con Asociados de los Capítulos

Conferencia sobre Prevención del Cáncer de Mamas Dr. Eduardo Delucca

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COOPERATIVA DE SERVICIOS INTEGRALES JOSÉ DEL CARMEN DOMÍNGUEZ R, L. Contribuye al crecimiento y fortalecimiento del sector más productivo del país, generando préstamos y líneas para las diferentes explotaciones pecuarias y agrícolas, todos elaborados a la medida de las necesidades del sector

Sr. Marcos Espino, Productor de maíz La Enea de Guararé.

Sr. David Vergara dedicado a la producción de maíz y papaya

Ganado bovino de ceba, Santa Ana de Los Santos propiedad del Sr. Teresin Almansa.

El tomate, es uno de esos grandes cultivos que por muchos años en la provincia Santeña se ha venido trabajando, en esta ocasión se visitó la finca del Sr., José Isabel Villarreal en el Carate de las Tablas

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¡Unidos siempre a nuestro productor!

La mecanización agrícola es uno de esos grandes impulsos que ayudan a mejorar los rendimientos de producción Sr. Jorge Atencio -Guararé

Sr. Abel Domínguez, Macaracas de los Santos.

Más de 52 años apoyando a nuestro productor agropecuario y a todas las personas que ven a esta empresa como la oportunidad de ser la diferencia ante los demás.

La implementación de nuevas variedades de pasto ayuda a aumentar la capacidad de carga animal por hectárea de terreno

Impulsando el desarrollo comunitario El Choclo de Las Tablas.

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Gobernabilidad Por: Dolores Zarzavilla - Consultor

Nos ocuparemos en el presente artículo del tema “gobernabilidad”, el cual se refiere a dos acepciones principales: la primera, surgida de los informes del Banco Mundial, lo define como un estilo de gobierno caracterizado por un mayor grado de cooperación e interacción entre el Estado y actores no estatales en el interior de redes de decisiones mixtas públicas y privadas. La segunda se define como un conjunto de modalidades de coordinación de las acciones individuales, entendidas como fuentes primarias de construcción del Orden Social; es probable que sea derivada del campo de la economía de costos y transacciones. Por extensión, gobernabilidad es definida como los medios, herramientas, regulaciones de coordinación social.

nes interesantes, entre las cuales podemos destacar: la de The Bristish Council, nos indica que “El término gobernabilidad se refiere a las instituciones del estado, de la sociedad civil y del sector privado, y a las relaciones entre estos sectores. Aunque dichas relaciones varían según el país y la época, todos los países se enfrentan al siguiente desafío: cómo las instituciones pueden asegurar el bienestar de sus ciudadanos de manera más eficaz, y como los ciudadanos pueden contribuir a construir y a mantener instituciones que sean transparentes, eficientes y equitativas”. Por último, para el Foro sobre Gobernabilidad y Conflictos: “La gobernabilidad es un concepto político para plantear los modos de regulación del orden social.

Adicionalmente se dan otras definicio-

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Algunos autores consideran que la pareja Gobernabilidad/ingobernabilidad es recíprocamente excluyente, es decir, hay capacidad de conducción armonía o no la hay, aunque no se sepa con precisión cuál es el umbral que separa a ambas situaciones. Por otra parte, a la idea de principio se debe agregar que la gobernabilidad y la ingobernabilidad son procesos sistemáticos similares a los de la termodinámica o al orden y el caos, por ejemplo, son parte de una misma realidad compleja. No existe el orden estático ni el desorden total. De manera análoga, no es posible concebir que una empresa o en Estado exista la gobernabilidad perfecta y permanente. El debate sobre gobernabilidad ha crecido de manera exponencial, de acuerdo con los objetivos proclamados por los gobiernos, las líneas de acción de la cooperación internacional, el concepto de regulación económica- social, al dimensión institucional y la política de desarrollo. Adicionalmente en la empresas se han dado fallos en el gobierno corporativo y en la gestión de los riesgos de negocios, los cuales se han puesto de manifiesto en Estados Unidos y otros países del mundo, dándose a diario enormes escándalos corporativos que han incidido en la pérdida de confianza en el sistema económico, en la caída de las bolsas de valores y en la salida del mercado de empresas financieras. Esto ha provocado la intervención del estado, estableciendo responsabilidades directas a los administradores de las empresas, especialmente sobre los hombros del gerente, los directivos, auditores internos y externos.

Es muy frecuente que muchos directivos y gerentes no tengan siempre presente y suficientemente claro el elusivo concepto de gobernabilidad, ni el conjunto de factores de que ella depende. Sea la que sea su filosofía, concepto, idea, sistema, técnica, instrumento, herramienta, etc. que se use para mejorar las prácticas gerenciales o de gobierno de la empresa, cuya misión fundamental es lograr una excelente gobernabilidad, que actúe en consonancia con los valores establecidos y avance hacia la visión o propósito estratégico formulado, alcanzando progresivamente los objetivos y metas que reflejan las aspiraciones de la razón social, a través de un clima de relativa armonía. Ahora bien, se dan situaciones dentro de las empresas cooperativas que los objetivos de gobierno cooperativo, no corresponderán necesariamente con los objetivos de la empresa y sus asociados, objetivos que siempre deberían estar por encima de los intereses de los dirigentes de turno. Algo análogo sucede con los objetivos de la alta gerencia y los objetivos de la empresa, lo que de un modo u otro deberían intentar satisfacer con excelencia a todos los asociados y que la Cooperativa sea exitosa.

Las diversas proposiciones en materia de gobernabilidad, no son solamente un conjunto de recomendaciones sobre la manera más eficaz de administrar a una Empresa, sino que además son proposiciones específicas sobre la organización de las relaciones entre mercado y democracia, la cual inciden en los dispositivos de control institucional, el marco normativo, la flexibilidad de los órganos de gobierno, las formas de participación y de manejo de conflicto.

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Los Principios Cooperativos Se define como “principios” a las normas de conducta que orientan la acción humana. Son declaraciones propias del ser humano, que apoyan su necesidad de desarrollo y de felicidad y son universales. Se encuentran en todas las organizaciones. El cooperativismo como fenómeno económico social también posee 7 principios que dan la guía para la práctica de esta filosofía. El primero se refiere a “Adhesión Libre y Voluntaria”. Como puede observarse, significa que toda persona mentalmente sana puede ingresar a una cooperativa. En el movimiento cooperativo se acepta a todo interesado sin considerar de que etnia, religión, idioma, grupo político o nacionalidad es. El segundo principio es el de “Control Democrático”. Las decisiones en una empresa cooperativa están en manos de todos los miembros por igual. Cada uno sólo puede emitir un voto, sin importar qué cargo directivo a cuánto tiempo ha pertenecido a la empresa. El tercer principio “Participación Económica de las Asociados (as). Nos señala que los miembros de la cooperativa aportan el capital para el funcionamiento. Esta capital se conoce como patrimonio de la cooperativa, es un fondo solidario. Al final del ejercicio social, si hay excedentes, se reparten dividendos de acuerdo a las aportaciones que mantiene cada miembro son intereses limitados.

da, costeada por sus miembros. En caso de que se requiera solicitar capital externo para facilitar su funcionamiento, se mantendrá el control democrático y la autonomía e independencia. El quinto principio, “Educación, Formación e Información”. El buen desarrollo del cooperativismo depende del conocimiento y apego a éste, por parte de sus miembros, por eso a este principio se le ha denominado como La Regla de Oro del Cooperativismo. El Comité de Educación tiene este compromiso de educar en forma integral a las asociadas(os). Este sexto principio, “Cooperación entre Cooperativas”. El cooperativismo mundial debe ser una cooperativa que se ha extendido por todo el orbe, debe practicarse la interrelación entre ellas a nivel local e internacional, vertical y horizontal UCOA,R.L.;FEDPA,R.L; COLAC, ACI, son ejemplos de estas prácticas. El séptimo principio, “Interés por la Comunidad. El fin primordial de las cooperativas es el de beneficiar a sus miembros a través de sus servicios y beneficios, pero también, debe coadyuvar al desarrollo de la comunidad en general, da la cual está conformada. El aspecto social, humano es muy importante para la filosofía cooperativa

El cuarto principio, “Autonomía e Independencia”. El cooperativismo es una gestión de autoayu-

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Participación de la Cooperativa en el Festival Nacional de La Mejorana

El Festival Nacional de la Mejorana, evento reconocido como fiesta de La Tradición, ya que recoge las diferentes expresiones folclóricas del país, donde podemos apreciar la riqueza de las artes populares que engrandecen y dan reconocimiento al pueblo de Guararé. La Cooperativa José del C. Domínguez en las últimos años ha dado muestras de apoyo directo a este gran evento folclórico que embellece la fisonomía cultural de la sociedad panameña. Es por ello que apoyamos como patrocinadores del Concurso de Tambor Gumercindo Díaz.

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Clausura Curso de Manualidades

Reuniones Capitulares 2009

Celebración del Día del Padre

Día Internacional de la Cooperación celebrado en David, Chiriquí, julio 2009.

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Apoyo a la Biblioteca Virgilio Angulo. Entrega de textos

Feria Comercial Colegio Francisco I. Castillero, 30 de octubre de 2009

Entrega de Bandera a la PolicĂ­a Nacional

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DIFERENTES TIPOS DE SEGUROS QUE TIENE CONTRATADA LA COOPERATIVA.

frente al compromiso adquirido. De igual manera si la persona se incapacitara total y permanentemente ya sea por enfermedad o por accidente el seguro cubrirá el préstamo hasta por la suma de B/.10,000.00. De igual manera, existe el Seguro Colectivo de Vida – Protección de Ahorros, el cual cubre las aportaciones y ahorros que el asociado mantenga en la cooperativa al momento de su muerte. Si esto ocurre a los beneficiarios se les entregará la totalidad de las aportaciones que tenía el asociado y una suma adicional cubierta por el seguro de acuerdo a una tabla la cual contempla pagos desde el 100%, luego al 75%, 50% y 25% de acuerdo a la edad de ingreso a la cooperativa. Además, se cubren los ahorros corrientes, sociales y de navidad. Se exceptúan los depósitos a plazo fijo.

El concepto de seguros está fundamentado en la necesidad que tiene una persona o una empresa de salvaguardar sus intereses ya sea de tipo económico como moral o amoroso en el evento de que ocurra un siniestro ya sea de tipo natural o provocado. En ese sentido se invierte dinero para tener la tranquilidad de reponer los bienes que se tenían o en el caso de que la persona pierda la vida, los beneficiarios o familiares puedan seguir adelante y alcanzar sus Adicional, la cooperativa tiene asegurados sus metas. bienes con la finalidad de proteger el patrimonio de todos sus dueños – los asociados. Entre En ese sentido la cooperativa tiene contratado ellos podemos mencionar el seguro de incendio diversos seguros para proteger la vida de los para proteger los edificios; el mobiliario y equiasociados, sus ahorros y préstamos. De ellos po; contra robo y fraude; de responsabilidad podemos mencionar el seguro colectivo de civil y para los vehículos a fin de cubrir la invervida que cubre a todos los asociados con una sión y el daño que estos puedan ocasionar. suma asegurada de B/.3,000.00 si la muerte es natural, B/.6,000.00, si la muerte es accidental Todos éstos seguros son cubiertos en la totaliy también tiene una cobertura de B/.3,000.00 dad por la cooperativa y nos demuestra la respara gastos de cáncer, de los cuales se adelan- ponsabilidad que mantiene la administración. tan B/.1,000.00 una vez es detectado el mismo Aporte de: y el resto a la presentación de facturas y recibos de gastos relacionados con la enfermedad. Alex L. Vargas Si la persona fallece durante el tratamiento se le Asesor de Seguros entregará a los beneficiarios la parte que no utilizó. Es importante destacar que si el asociado desea aumentar ésta cobertura puede hacerlo a un costo sumamente bajo y de igual manera incluir a sus cónyuges, padres e hijos. Además, existe el Seguro Colectivo de Vida – Protección de Préstamos, el cual si el asociado fallece y tiene un préstamo el mismo será cancelado por la compañía de seguros, liberando a los codeudores y familiares tener que hacerle

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Grupo Juvenil de la Cooperativa

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Las estrategias de mujeres exitosas Son tan escasas las personas que ambicionan ser un día dirigentes es que en materia de éxito, el miedo a lo desconocido, o la adhesión a un proyecto ajeno, es lo que predomina. Sin embargo, buscar un modelo propio de éxito es vital y debemos saber cómo aprovecharlo.

4 tips de estrategias para ser exitosas profesionalmente 1. Debemos ser pragmáticas, tener ganas de acción, de llevar a cabo un proyecto con poder. También ser práctico y concreto para ir a lo esencial y llevarlo a cabo el proyecto por encima de todo. 2. Ser visibles nos ayudara bastante, es aconsejable proyectar una imagen profesional positiva. Esta imagen empieza por la presentación personal apropiada de uno mismo. 3. La comunicación es esencial en lo profesional. Hablar claro sabiendo el mensaje que estamos transmitiendo. No es suficiente trabajar bien, esperando que los demás se den cuenta, es necesario comunicar nuestra acción y resultados de manera clara y concisa. 4. El rendimiento contribuye a la promoción personal, es hacer el trabajo con un estilo personal, con pro-actividad, entregar un sello propio a nuestro accionar laboral.

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Colaboradores de la Cooperativa JosĂŠ del Carmen Dominguez, R.L.

Directivos de la Cooperativa JosĂŠ del Carmen Dominguez

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EPILOGO

fuera poco, hasta en los momentos tristes JOCADOM R.L. nos ofrece el Fondo Funerario.

De allí que estemos posesionados en el merFinalizamos en diciembre 2009 nuestro ejercicado y en la vida de cada uno de sus asociacio socioeconómico y la ocasión es propicia para evaluar la labor realizada en este período. dos, por lo que podemos decir con orgullo “JOCADOM R.L. es mi mejor decisión”. Desde 1957 JOCADOM R.L. ha estado sir¡Felicidades en sus 52 aniversarios! viendo a sus asociados y a la comunidad en geJunta de Directores neral, constituyéndose como uno de los pilares de mayor fortaleza para el desarrollo socioeconómico de la región y por ende del país. Veamos cómo nuestra empresa cooperativa desde las capacitaciones que ofrece a través de seminarios y conferencias hasta los cursos de costuras o de manualidades propicia el desarrollo en la creación de pequeñas y microempresas ya que generan fuente de ingreso económico para asociados y no asociados de la Primera Cooperativa Constituida en el área de Azuero. El sector agrícola, uno de los más vulnerables, ha tomado su auge gracias a los préstamos agropecuarios a intereses bajos y plazos según las condiciones del mismo. Que decir de una de las necesidades básicas de todo individuo, como le es la vivienda. ¿Cuántos de nuestros asociados se han beneficiado? La lista sería interminable, sin embargo, resaltamos el hecho de JOCADOM R. L. ha estado y estará en todos los aspectos de la vida del asociado, en sus momentos normales y felices, ahorrando para asegurar su futuro, con préstamos para realizar sus sueños y necesidades (viajes, bodas, negocios); asistencia educacional para mejorar la calidad de vida, seguro de vida y por si esto

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