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CUENTA PUBLICA AÑO 2012 I. MUNICIPALIDAD DE MARIQUINA

PRESENTACION. SEÑORES CONCEJALES DE LA COMUNA DE MARIQUINA ESTIMADOS VECINOS Y VECINAS DE MARIQUINA La entrega de la presente Memoria de la Gestión de la Municipalidad de Mariquina correspondiente al periodo 2012 viene a dar cumplimiento a lo establecido en el artículo Nº 67 de la Ley Nº 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, dando una Cuenta Pública a los miembros del Concejo Municipal y a la comunidad toda de la marcha general de la Municipalidad, haciendo referencia a los siguientes contenidos: a) Balance de la ejecución presupuestaria y el estado de la situación financiera. b) Avances en el cumplimiento del Plan de Desarrollo Comunal. c) Proyectos de inversión y su fuente de financiamiento. d) Observaciones relevantes formuladas por la Contraloría General de la República, en cumplimiento de las funciones de la administración municipal. e) Convenios celebrados con otras instituciones. f) Modificaciones efectuadas al patrimonio municipal. g) Otros hechos relevantes de la administración municipal que deban ser conocidos por la comunidad local. El presente informe corresponde al ejercicio comprendido entre el 1º de Enero y el 31 de Diciembre del año 2012. Sin perjuicio de lo anterior, y antes de pasar a detallar los alcances estrictamente legales de esta exposición, podrán Ustedes observar que este periodo está marcado por algunos hechos singulares, a saber:  

Durante el año 2012 se realiza el XVIII Censo de Población y el VII Censo de Vivienda que entrega nueva información respecto de la comuna, que llega a los 19.791 habitantes y que constituirá una orientación a la gestión futura. En el transcurso de este periodo comienza a materializarse la aplicación local de la Ley Nº 20.500 Sobre Asociaciones y Participación Ciudadana en la Gestión Pública con la conformación del COSOC o Consejo Comunal de Organizaciones de la Sociedad Civil. 1


A partir de los resultados de la Elección Municipal del 28 de Octubre de 2012, en la comuna de Mariquina deviene el término de un periodo edilicio y la instalación el día 06 de Diciembre de una nueva administración comunal encabezada por este Alcalde y la conformación de un Concejo Municipal renovado para el período 2012-2016. La comunidad expresó su voluntad de cambio y deseo de superación de las costumbres tradicionalmente paternalistas y meramente asistenciales que derivaron durante años en prácticas de clientelismo, especialmente durante los periodos electorales. Durante el proceso, comenzaron a evidenciarse aspectos de la gestión Municipal que dan cuenta de la necesidad de un nuevo enfoque en la administración comunal, con mayor participación, cercana a la comunidad, apoyo al emprendimiento, oferta de servicios con énfasis en la atención de calidad al usuario, gestión con apego a las normas de la administración y con visión de futuro.

Por lo tanto, el actual periodo iniciado en Diciembre del 2012, está marcado por una vocación de cambio, donde el legado ancestral del pueblo mapuche lafquenche que se mantiene presente, la impronta hispana y el aporte de todos quienes habitamos hoy en día este territorio bendecido por la naturaleza denominado Mariquingua o comuna de Mariquina, deben conjugarse para ofrecer a todos sus hijos, sin exclusiones, mejores oportunidades de bienestar. Hoy sabemos cuántos y cómo somos, sin embargo lo importante es comprometernos a trabajar con todos. La presente cuenta pública reconoce diversas iniciativas que se implementaron durante el año recién pasado, sin embargo no podemos dejar de señalar que en balance final aparecen elementos que la ensombrecen. Por ejemplo, desde el punto de vista financiero, el 2012 arroja un cuantioso déficit en el área Educación Municipal, el cual ha generado importantes cuentas impagas, especialmente deudas previsionales del personal docente y paradocente, que han impactado el presupuesto 2013 al tener que atenderse estos compromisos con el ejercicio fiscal del año siguiente. Adicionalmente, se ha carecido de una real política comunal de fortalecimiento de la educación municipal. Tampoco se han visto acciones concretas y sistemáticas que vayan en la dirección de resolver las brechas de calidad, la decadencia de la de matrícula y disminución de ingresos registrados en este último periodo. Respecto de la gestión interna de calidad, nos enfrentamos en el mes de Diciembre a una entrega de administración municipal incompleta, dado que sin perjuicio de la documentación oficial recibida, cuantiosa información relativa a los proyectos de la comuna y sus organizaciones fue retirada de oficinas y computadores y ha debido ser reconstruida durante los meses posteriores. 2


La maquinaria y edificación municipales se encontraron en un estado de abandono bastante generalizado y han debido hacerse grandes esfuerzos para responder adecuadamente a los servicios de recolección de basuras domiciliarias, aseo de espacios públicos y mantención de cominos y ayudas comunitarias. Por su parte, Contraloría Regional de Los Ríos practicó un auditoría a la gestión municipal del año 2011 arrojando cuantiosas situaciones anómalas que ha derivado en los correspondientes juicios de cuentas y sumarios administrativos, por situaciones relacionadas a la administración financiera del municipio y buen uso de los recursos, administración de obras, negligencia en la captación de ingresos municipales y falta de rigor en la fiscalización y control. Importantes proyectos, como el largamente esperado alcantarillado de Mehuín, entre otros, han sido ejemplo de la falta de rigor en la programación de los proyectos y obras, incumplimientos normativos, desconocimiento de procedimiento y falta de participación ciudadana que han derivado en mayores costos de construcción y operación, deficientes soluciones técnicas, demoras, retrasos y malestar de diversos sectores de la comunidad. Pero debemos mirar hacia adelante. Los bienes y servicios ligados a rubro forestal, la pesca y acuicultura seguirán siendo el motor de la economía y actividad comunal. En ese campo las empresas han ganado su espacio, en algunos casos en armonía con la comunidad que las rodea y en otros lamentablemente no exentos de conflictos. En este contexto, el Municipio está comprometido en colaborar a generar condiciones de mayor competitividad para los pequeños productores ya instalados en estos rubros tradicionales y a incentivar a los emprendedores para que el turismo, la cultura y otras expresiones ganen espacio en la comuna de Mariquina, que ya, con casi 20.000 habitantes, se ha transformado en la comuna de la Región de Los Ríos cuya población más creció en términos porcentuales, modificando las tendencias regionales observadas en los decenios anteriores. Esto también se traduce en mayores necesidades y demandas que deben ser atendidas por el Municipio, y frente a lo cual deberá reaccionar adecuadamente, superando los procedimientos y visiones del pasado. Desde el primer día de esta administración abrimos las puertas del municipio, se ha tratado de comprometer a los funcionarios y se adecuaron los espacios para una mejor atención del público. Se enfocó fuertemente la agenda del alcalde a la atención de organizaciones sociales, comunidades indígenas y público en general, procurando abarcar rápidamente el territorio comunal mediante un intenso programa de salidas a terreno para conocer directamente las demandas de caminos, espacios comunitarios e infraestructura y disponer así una oportuna solución. Durante el último mes del año 2012 se fijaron las bases del sello que se intentará instalar durante la presente administración. 3


El desafío de modernización de la gestión debe pasar por la búsqueda de nuevas herramientas y poniendo énfasis en la captación de mayores recursos. El desafío consiste en consolidar un Municipio del siglo XXI para una comuna que se desarrolle convocando a la participación de sus organizaciones sociales y a todos los vecinos. Por eso, quiero convocarlos a todos, vecinos de la costa y del valle, habitantes del campo, de la ciudad y de los poblados, dirigentes sociales y representantes de los pueblos originarios, actores políticos y empresarios, los invito a sumarse con voluntad y compromiso para seguir construyendo juntos el futuro que Mariquina y su gente se merecen.

ERWIN PACHECO AYALA ALCALDE COMUNA DE MARIQUINA

San José de la Mariquina, 26 de Abril de 2013.-

Nota: Esta cuenta de gestión, así como el detalle las obras, programas y actividades estará disponible en nuestro sitio web www.munimariquina.cl. Esperamos sus aportes y comentarios.

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1.- ADMINISTRACION MUNICIPAL Durante el año 2012, a la unidad de Administración Municipal lo correspondió la coordinación de las distintas unidades operativas del municipio, representar protocolarmente al Sr. Alcalde y subrogarlo durante el mes previo a las Elecciones Municipales 2012. Además, debió coordinar a las unidades para consolidar la información correspondiente al cambio de administración del 06 de diciembre del 2012.

2.- SECRETARIA MUNICIPAL REGIMEN MUNICIPAL El marco legal que rige a las Municipalidades esta dado fundamentalmente por la Ley Nº 18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades. El texto refundido de dicha ley se fijó por medio del Decreto con Fuerza de Ley Nº 1, coordinado, sistematizado y actualizado, publicado en el Diario Oficial con fecha 26 de Julio del año 2006, y sus modificaciones posteriores. Los siguientes cuerpos legales, han introducido modificaciones al DFL señalado: -

Ley Nº 20.237 del 24 de diciembre del año 2007,

-

Ley Nº 20.285 del 20 de agosto del 2008,

-

Ley N° 20.334, de 04 de febrero del 2009,

-

Ley Nº 20.355, de 25 de junio del 2009.

Ley Nº 20.499 del 02.02.2011, que regula el cierre de calles y pasajes por motivos de seguridad ciudadana. Ley Nº 20.502 del 09.02.2011, crea el Ministerio del Interior y Seguridad Pública y el Servicio Nacional para la Prevención y Rehabilitación del Consumo de Drogas y Alcohol, y modifica diversos cuerpos legales, señalando el nuevo rol que deben cumplir las municipalidades chilenas respecto de la inspección, fiscalización y seguridad ciudadana.

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Ley Nº 20.500, del 04.02.2011, sobre Asociaciones y Participación Ciudadana en la Gestión Pública, Conformación del Consejo Comunal de Organizaciones de la Sociedad Civil (COSOC). Ley Nº 20.515, del 04.07.2011, reforma constitucional para adecuar los plazos vinculados a las elecciones presidenciales, y Ley Nº 20.527, del 06.09.2011 que regula la constitución de las asociaciones municipales.

Las Municipalidades para el cumplimiento de sus funciones y/o atribuciones, se rigen por una serie de normas legales PRINCIPALMENTE las siguientes: - Constitución Política de la República de Chile del año 2005 y sus modificaciones posteriores; y Ley Nº 18.575, de 1986, Orgánica Constitucional de Bases Generales de la Administración del Estado, que fue modificada por el Decreto Fuerza Ley Nº 19.653, de 13.12.2000, Ley de Probidad; Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública. SOBRE RENTAS MUNICIPALES: Decreto Nº 2.385, de 1996, que fija el texto refundido y sistematizado del decreto ley Nº 3.063, de 1979, sobre rentas Municipales, y que fuera modificado por Ley Nº 19.704 de 28.12.2000, por Ley Nº 20.033 del 01.07.2005; por Ley Nº 20.085 del año 2005 y últimamente por la Ley Nº 20.237 de 24 de Diciembre del año 2007; Ley Nº 20.280, introduce diversas modificaciones a la ley Nº 17.235, sobre impuesto territorial, al decreto ley Nº 3.063, de 1979, sobre rentas municipales y a otros cuerpos legales.Ley Nº 20.494, de 27.01.2011 agiliza trámites para el inicio de actividades de nuevas empresas.Ley Nº 20.591, Modifica Ley Nº 19.591, sobre Expendio y Consumo de Bebidas Alcohólicas, con el objeto de promover las presentaciones de música en vivo. (DO 07.06.2012).

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SOBRE PERSONAL MUNICIPAL: Ley Nº 18.883 de 1989, Estatuto Administrativo para Funcionarios Municipales; Ley Nº 19.280 de 1993, que fijó las Plantas de Personal Municipal, modificada por Ley Nº 20.033 de 01.07.2005, Ley Nº 20.624, Modifica la escala de sueldos base fijada para el personal de las municipalidades por el artículo 23 del decreto ley N° 3.551, de 1981. (DO 30.08.2012) SOBRE PERSONAL DEL DAEM: Decreto Fuerza de Ley Nº 1, de 22.01.1997, que fijó el texto refundido, coordinado y sistematizado de la Ley Nº 19.070, Estatuto de los Profesionales de la Educación, y sus modificaciones y modificaciones posteriores .Ley Nº 20.501, de 08.02.2011 Calidad y Equidad de la Educación, que introdujo importantes modificaciones al Estatuto Docente.Código del Trabajo, y Ley N° 20.244, publicada el 19 de enero de 2008 en el Diario Oficial, Introduce Modificaciones en la Ley Nº 19.464, que establece normas y concede aumento de remuneraciones para el personal no docente, "personal asistente de la educación". Ley Nº 20.652, Otorga al personal asistente de la educación que indica una bonificación por retiro voluntario y una bonificación adicional por antigüedad y las compatibiliza con plazos de la ley Nº 20.305. (DO 26.01.2013). SOBRE PERSONAL DE SALUD: Ley Nº 19.378, de 13.04.1995, Estatuto de Atención primaria de Salud Municipal y sus modificaciones: Ley 19.405, del 31.08.1995; Ley 19.607, de 14.05.99; Ley 19.813, de 25.06.2002; Ley 19.937, de 24.02.2004, Ley 20.157, de 05.01.2007, Ley 20.250 de 09.02.2008, y su Reglamento, Decreto Supremo Nº 2.296, de 23.12.1995.Decreto Supremo Nº 1.889, de 29.11.1995, Reglamento de Atención Primaria de Salud Municipal, Decreto Municipal Nº 224, de 20.03.96, que aprobó Reglamento de Atención Primaria del Departamento de Salud Municipal, cuyo texto actualizado se fijo por Decreto Exento Nº 4.017 de fecha 19.11.2004, (que esta desde el año 2009 a esta fecha en reactualización). 7


Ley 20. 645, Crea asignación asociada al mejoramiento de la calidad de trato al usuario, para los funcionarios regidos por el Estatuto de Atención Primaria de Salud Municipal (DO 15.12.2012). Ley 20.589, Otorga al personal de la atención primaria de salud que indica, una bonificación por retiro voluntario y una bonificación adicional. (DO 11.05.2012) OTROS CUERPOS LEGALES: Decreto Fuerza de Ley Nº 1, de 24 Enero de 1994, que fijó el texto refundido, coordinado y sistematizado del Código del Trabajo, y sus modificaciones posteriores; Ley Nº 19.855, de 12.02.2003, modifica el plazo y procedimiento para adecuar estatutos de organizaciones deportivas, establecido en la Ley Nº 19.712, del Deporte; Ley Nº 19.862, de 08.02.2003, Establece registros de las personas jurídicas receptoras de fondos públicos; Decreto Nº 375, de Mayo del 2003, que reglamenta Ley N` 19.862; Ley Nº 19.872, de 20.06.2003, modifica la Ley Nº 18.290, Ley de Tránsito; Ley Nº 19.873, de 29.05.2003, crea subvención educacional pro - retención de alumnos y establece otras normas relativas a las remuneraciones de los profesionales de la educación; Ley Nº 19.876, de 22.05.2003, Reforma constitucional que establece la obligatoriedad y gratuidad de la Educación Media; Ley Nº 19.880, de 29.05.2003, Establece bases de los procedimientos administrativos que rigen los actos de los órganos de la Administración del Estado; Ley Nº 19.884, de 05.08.2003, sobre transparencia, límite y control del gasto electoral; Ley Nº 19.885, de 06.08.2003, Norma el buen uso de donaciones de personas jurídicas que dan origen a beneficios tributarios y los extiende a otros fines sociales y públicos; Decreto Nº 148 de Agosto 2003, que reglamenta la clasificación, calificaciones y registros de Establecimientos que prestan servicios de alojamiento; 8


Ley Nº 19.886, de 30.07.2003, Ley de Bases sobre contratos administrativos de suministro y prestación de servicios (Ley de Compras Públicas) Ley Nº 19.896, de 03.09.2003, Introduce modificaciones al Decreto Ley Nº 1.263, de 1975, Orgánico de Administración Financiera del Estado y establece otras normas sobre administración presupuestaria y de personal; Ley Nº 19.902, de 09.10.2003, modifica la Ley de Tránsito, para permitir la eliminación de anotaciones en el Registro Nacional de Conductores de Vehículos Motorizados en las condiciones que indica; Ley Nº 19.920, de 20.12.2003, modifica el Código del Trabajo y el Estatuto Administrativo, con el fin de permitir acuerdos en materia de descanso semanal; Ley Nº 19.925, Ley de Alcoholes, que derogó el Libro II de la Ley 17.105 de alcoholes, bebidas alcohólicas y vinagres, modificada por Ley 20.033, de 01.07.2005.Ley Nº 20.285, Sobre Acceso a la Información Pública (DO 20.08.2008).Ley Nº 20.567, Modifica la ley Nº 20.248 de Subvenciones Escolares, en materia de rendición (DO 02.02.2012).Ley Nº 20.604 Modifica la ley N° 18.290, de Tránsito, estableciendo requisitos alternativos para obtener licencia profesional. (DO 11.07.2012).Ley Nº 20.637, Aumenta las subvenciones establecimientos educacionales. (DO 26.10.2012).-

del

Estado

a

los

Ley Nº 20.641, Ley de Presupuestos del Sector Público para el año 2013. (DO 22.12.2012).Ley Nº 20.642, Otorga un reajuste de remuneraciones a los trabajadores del sector público, concede aguinaldos y otros beneficios que indica y modifica normas legales que señala. (DO 11.12.2012).Ley Nº 20.650, Posterga el re-avalúo y prorroga los actuales avalúos de bienes raíces no agrícolas con destino habitacional, y reduce la periodicidad del re-avalúo de los bienes raíces de las distintas series. (DO 31.12.2012) CONCEJO MUNICIPAL

Las Municipalidades, de conformidad a la normativa fijada en su Ley Orgánica Constitucional, están constituidas por el Alcalde que es su máxima autoridad; y en 9


tal calidad le corresponde su dirección y administración superior y la supervigilancia de su funcionamiento; y por el Concejo Municipal y que es un órgano colegiado de carácter normativo, resolutivo y fiscalizador, encargado de hacer efectiva la participación de la comunidad local y ejercer las atribuciones señaladas en la Ley.A contar del día 06 de Diciembre del año 2008, y de acuerdo al resultado de las elecciones realizadas el día 26 de Octubre del año 2008 señalado en el fallo del Tribunal Electoral, el Concejo Municipal estuvo integrado por: ALCALDE, CONCEJAL, CONCEJAL, CONCEJAL, CONCEJAL, CONCEJAL, CONCEJAL,

SEÑOR SEÑOR SEÑORA SEÑORA SEÑOR SEÑOR SEÑOR

GUILLERMO ROLANDO MITRE GATICA VALENTIN SEGUEL RIFFO CECILIA FERREIRA REYES MARIA CRISTINA EPUANTE LLANCAFIL JAIME RAMIREZ MÁRQUEZ ANDRÉS JIMÉNEZ ANABALON DAGOBERTO PULGAR SALAZAR

Por fallecimiento del Concejal Sr. Valentín Seguel Riffo, acaecido el 05 de mayo del año 2010, asume el día martes 08 de junio de ese año la Srta. Isela Manríquez Manquelafquen.A contar de esta fecha 08.06.2010, el Concejo Municipal de Mariquina, quedó conformado de la siguiente manera:

ALCALDE, SEÑOR GUILLERMO ROLANDO MITRE GATICA CONCEJAL, SEÑOR ISELA MANRIQUEZ MANQUELAFQUEN CONCEJAL, SEÑORA CECILIA FERREIRA REYES, CONCEJAL, SEÑORA MARIA CRISTINA EPUANTE LLANCAFIL, CONCEJAL, SEÑOR JAIME RAMIREZ MÁRQUEZ. CONCEJAL, SEÑOR ANDRÉS JIMÉNEZ ANABALON, CONCEJAL, SEÑOR DAGOBERTO PULGAR SALAZAR Para el periodo siguiente 2012 – 2016 y de conformidad a lo señalado en Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades, se efectuó la Elección de Alcalde y Concejales de la Comuna de Mariquina, el día domingo 28 de Octubre del año 2012, y de conformidad a sus resultado y al fallo del Tribunal Electoral Regional, Región de los Ríos, de fecha 22 de Noviembre, el Concejo Municipal está integrado por los siguientes ediles: ALCALDE, CONCEJAL, CONCEJAL, CONCEJAL, CONCEJAL, CONCEJAL, CONCEJAL,

SEÑOR SEÑORA SEÑORA SEÑOR SEÑOR SEÑOR SEÑOR

ERWIN CONRADO PACHECO AYALA MARIA CRISTINA EPUANTE LLANCAFIL CECILIA FERREIRA REYES JAIME RAMIREZ MÁRQUEZ LUIS FARIÑA VELOZO RODRIGO MANZANO NAHUELPAN CRISTIAN CATALAN BRAVO 10


l Concejo Municipal de Mariquina, durante el transcurso del año 2012 y en cumplimiento de sus funciones, celebró un total de OCHENTA Y DOS SESIONES, según el siguiente detalle:

SESION

CONCEJO 2008-2012

Sesiones ordinarias, se incluyen 12 audiencias publicas

39

Sesiones extraordinarias secretas

00

Sesiones extraordinarias

20

Sesiones de comisiones

23

Total al 31.12.2012

82

Durante el transcurso del año 2012, el Concejo Municipal adoptó 243 Acuerdos.Estos Acuerdos versaron sobre materias tales como: -

Presupuesto Municipal y sus modificaciones, Presupuestos se Servicios Traspasados de Salud y Educación; Aprobación de Planes y Programas; Otorgar Subvenciones y aportes; Enajenar Bienes Municipales; Aprobar Convenios; Aprobar Proyectos; Aprobar priorización y postulación a Proyectos Aprobar contratos; Aprobar nombramientos; Aprobar licitaciones y adjudicaciones;

es decir, respecto de todas aquellas materias que se encuentran contenidas en la Ley Municipal, especialmente en el Artículo Nº 65.-

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ASISTENCIA DE SRS. CONCEJALES AÑO 2012, SESIONES ORDINARIAS EXTRAORDINARIAS Y COMISION.-

Nombre concejal (periodo 2008-2012)

Porcentaje asistencia 2012

Cecilia Ferreira Reyes

97.91

María Cristina Epuante Llancafil

98.81

Jaime Ramírez Márquez

96.03

Andrés Jiménez Anabalon

94.36

Dagoberto Pulgar Salazar

93.47

Isela Manríquez Manquelafquen

98.33

Nota: Señora Cecilia Ferreira Reyes mes de Septiembre con aviso y Sra. María Cristina Epuante mes de Noviembre con aviso.

CONCEJO COMUNAL DE ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL.El año 2011, a través del Decreto Exento Nº 3003, del 16 .08.2011, se fijó el Reglamento de Funcionamiento, Integración, Competencia del Consejo Comunal de Organizaciones de la Sociedad Civil de la comuna de Mariquina.1.- DECTO. EX. 3130, 24.08.2011 SE FIJÓ cronograma: Plazo inscripción hasta 21 DE SEPTIEMBRE DEL AÑO 2011, 12.00 HRAS.2.- DECTO. EX. 3579, 27.09.2011 SE FIJÓ NUEVO cronograma: Plazo inscripción hasta 17 OCTUBRE DEL AÑO 2011, 12.00 HRAS.3.- DEC.EX. 3924, 26.10.2011 SE FIJÓ NUEVO cronograma: Plazo inscripción hasta: 24 NOVIEMBRE AÑO 2011, 12.00 HRAS.-

DEL

4.- DECTO. EX.4372, 30.11.2011 12


SE FIJÓ NUEVO cronograma: Plazo inscripción HASTA: 12 DICIEMBRE DEL AÑO 2011, 12.00 HRAS.-

5.-DECTO. EX. 4699, 21.12.2011 SE FIJÓ NUEVO cronograma: Plazo inscripción HASTA: 30 DE ENERO DEL 2012, 12.00 HRAS.6.- DECTO. EX. 1.109, DE 07.03.2012 SE FIJO NUEVO CRONOGRAMA Plazo inscripción HASTA: 30 DE MARZO DEL 2012, 12,OO HRAS.7.- DECRETO EXENTO 1.606, DE 11.04.2012 FIJÓ Plazo inscripción HASTA: 30 DE ABRIL DEL 2012, 12.00 HRAS.8.- DECRETO EXENTO 2.200, DE 17.05.2012 FIJÓ Plazo inscripción HASTA: 11 JUNIO DEL 2012, 12.00 HRAS.9.- DECRETO EXENTO 2.577, DE 15.06.2012.FIJO Plazo inscripción HASTA: 20 JULIO DEL 2012, 12,OO HRAS.10.- DECRETO EXENTO 3.084, DE 25.07.2012, FIJO Plazo inscripción HASTA: 24 AGOSTO DEL 2012, 12,OO HRAS.-

11.- DECRETO EXENTO,4.037, DE 28.09.2012, FIJO Plazo inscripción HASTA: 31 DE OCTUBRE DEL 2012, 12,OO HRAS.CONSEJEROS ORGANIZACIONES TERRITORIALES, ELECCCIONES REALIZADAS 12. NOVIEMBRE DEL 2012

Consejeros MARISOL DÍAZ IBACACHE JOSÉ DÍAZ DÍAZ ISMELDA FERNANDEZ HUECHANTE GIOVANNI ALBA ALBA NAZAEL MARTIN MARTIN

Calidad TITULAR TITULAR TITULAR

Cédula 13,815,884-5 6,639,729-7 Identidad 12,336,609-3

TITULAR TITULAR

16,041,455-3 12,336,514-3

Fonos 68162778

77830974 13


PATRICIA CHACÓN ORTIZ SUPLENTES PASCUAL ANACLETO TRIPAILAF MANQUELAFQUEN MINITA DEL CARMEN MIRANDA CHAVEZ EUGENIO MELLA ESPINOZA BENITO VARGAS ALVAREZ ROSA CORONADO CONSTANS ALICIA VALDEBENITO PALMA

TITULAR

15,262,176-0

SUPLENTE

5,298,005-4

SUPLENTE

8,751,480-3

SUPLENTE SUPLENTE SUPLENTE

7,839,049-8 7,056,628-1 6,851,679-K

SUPLENTE CONSEJEROS ORGANIZACIONES FUNCIONALES.-

97410552

84998882 85533947

11,804,828-8

ELECCCIONES REALIZADAS 12.11.2012 CONSEJEROS

CALIDAD

CEDULA DE IDENTIDAD

FONOS

LUIS VILLARROEL GATICA

TITULAR

4.067.714-3

87762913

PABLO MORA MORA

TITULAR

6.294.340-8

YEANETTE NAHUELPAN PARDO

TITULAR

13.585.612-6

EDMUNDO CORNUY MANNS

TITULAR

5.349.350-5

MASIEL BARRUEL MONSALVE

TITULAR

8.412.747-7

NANCY POBLETE DELGADO

TITULAR

16.319.521-6

68214676

SUPLENTES GIORGINA URQUEJO URRUTIA

YOLANDA SEGURA RIOS

SUPLENTE

SUPLENTE

8.163.477-7

79489583

7.024.489-6

92622272

14


CONSEJEROS ORGANIZACIONES ACTIVIDADES RELEVANTES ELECCIONES REALIZADAS EL DÍA 28.11.2012 CEDULA DE IDENTIDAD

CONSEJEROS

CALIDAD

FONOS

LUIS RENATO CAIFIL TRIPAILAF

TITULAR

87514617

JEANETTE HUILIPAN MERA

TITULAR

78287441

LUIS LIENLAF LIENLAF

TITULAR

SUPLENTES RICARDO NIRIAN MANQUELIPE

SUPLENTE

PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA GESTION MUNICIPAL AÑO 2010.Durante el año 2012, según Decreto Exento Nº 2.646, de 21.06.2012, se aprobaron las metas institucionales y metas colectivas. METAS INSTITUCIONALES: A. Capacitar a los funcionarios, (no choferes) Ley de Transparencia, ponderación de 60 %, plazo para cumplimiento: octubre de 2012. Capacitar funcionarios choferes, conducción vehículos modernos, ( con caja eaton fuller) ponderación de 60 %, plazo para cumplimiento: octubre de 2012, B. Capacitar a los funcionarios sobre plan de emergencia, ponderación 30 %, plazo para cumplimiento: octubre de 2012. C. Actualización e instalación de indicadores informativos, (letreros indicativos internos) ponderación 10 %, plazo para cumplimiento: 31 de octubre de 2012.

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METAS COLECTIVAS: A. Asistir a capacitación ley de transparencia, ponderación de 60 %, plazo para cumplimiento: octubre de 2012.Asistir a capacitación conducción vehículos modernos, ( con caja eaton fuller), ponderación de 60 %, plazo para cumplimiento: octubre de 2012.B. Asistir a capacitación sobre plan de emergencia, ponderación 30 %, plazo para cumplimiento octubre de 2012. C. Elaborar plan de emergencia, ponderación 10%, plazo octubre del 2012.. I.-

PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN METAS INSTITUCIONALES:

Por Cumplimiento de las metas Institucionales: - Sí se ejecutan las metas de Alta y mediana Prioridad, se considera en un 100% cumplida la meta Institucional.- Sí se ejecutan a lo menos dos metas, se considerará un 75% de cumplida la meta Institucional.- Sí sólo se cumple una meta, se considera un 0% de cumplida la meta Institucional.II.-

PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN METAS COLECTIVAS:

Por Cumplimiento de la Metas Colectivas Para el efecto de calificar a cada funcionario y poder llegar a determinar el incentivo que le corresponde, se considerará su ASISTENCIA Y PARTICIPACIÓN a.-

Por Asistencia:

- Sí el promedio total de asistencia a los cursos impartidos, es de 75% o más, se considera un 100% cumplida la meta de evaluación por asistencia. - Sí el promedio total de asistencia está en el rango de menos de 75% y hasta el 50% inclusive, se considerará un 75% de cumplida la meta por asistencia. - Sí el promedio total de asistencia es menor de 50% se considera un 0% de cumplida la meta por asistencia.16


b.-

Por Participación:

- El funcionario que no asista a curso o que no participe en las actividades, se excluye del beneficio de la asignación por incentivo Institucional y/o Colectivo.- Los cursos de capacitación, serán programados, dictados y financiados por la municipalidad al igual que la elaboración del plan de emergencia - En todo lo no señalado expresamente en Decreto, regía lo dispuesto en el Decreto Exento Nº 1.616, del año 2005 del Municipio de Mariquina y en la Ley Nº 19.803, de fecha 27 de Abril del 2002 .-

RESUMEN MAS RELEVANTE DE LAS OBSERVACIONES EFECTUADAS POR LA CONTRALORIA.-

A.Oficio Nº 4615, de 28.12.2012, que informa sobre denuncia de acoso laboral presentado por funcionaria, debiendo la autoridad superior del Servicio evaluar si procede o no iniciar un proceso sumarial.B.- Oficio Nº 002047 de 19.07.2012, de Contraloria regional, por medio del cual se remite informe de seguimiento a informe final numero 21 del año 2011,sobre auditoria programa puente, entre la familia y sus derechos, efectuada en la Municipalidad de Mariquina.C.Oficio Nº 3.189 del 17 de Octubre de 2012, fueron puestas en conocimiento del Alcalde de la Municipalidad de Mariquina, las observaciones contenidas en el Preinforme nN° 35, del mismo año, para que formulara los alcances y preciciones que a su juicio procedieran. El Municipio, a través de oficios ordinarios N° 1094 y Nº 1.132, del 12 y 27 de noviembre de 2012 respectivamente, solicitó ampliacion de plazo para evacuar las respuestas, petición que fue concedida a través de los oficios Nº 3.580 y Nº 3.851, l 14 y 29 del mismo mes, respectivemente, venciendo el día 04 de diciembre del 2012, como plazo final para responder las observaciones formuladas lo que se concretó mediante ordinario S/N del 06 de diciembre.

17


3.- SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACION (SECPLAN) PROYECTOS POSTULADOS FNDR - AÑO 2012. Nombre del proyecto

Etapa

Monto

Construcción infraestructura sanitaria y agua potable sector Bartolo II, Mariquina.

ejecución

$ 285.312.000

Construcción de infraestructura sanitaria y agua potable sectores Mississippi y Mehuin bajo, Mariquina.

ejecución

$ 543.590.000

Pavimentación calle Las Quinchas, calle El Panal y pasajes 1,2 y , San José de la Mariquina

ejecución

$ 101.169.000

c-33

$ 67.000.000

C-33

$101.857.000

C-33

$ 30.000.000

Ejecución

$418.500.000

TOTAL

$1.547.428.000

Conservación Casona Exss para centro cultural y museo, comuna de Mariquina. Adquisición camión aljibe, comuna de Mariquina Adquisición camión plano Mejoramiento calle Manuel Varas

18


PROYECTOS ADJUDICADOS FNDR 2012. Nombre del proyecto

Etapa

Monto

Mejoramiento calle San Luis de Alba, comuna de Mariquina (tramo j. PuchiMariquina, 540 m)

Ejecución

$ 221.029.333

Mejoramiento calle Onofre García, comuna de Mariquina (tramo J . Puchi San Luis de Alba, 540 m)

Ejecución

$ 215.458.712

Mejoramiento calle José Puchi , comuna de Mariquina (tramo Pje. 4 - R. Manns, 398 m)

Ejecución

$ 206.082.938

Mejoramiento calle las Herraduras, comuna de Mariquina (150 m)

Ejecución

$ 58.423.998

Mejoramiento calle padre Luis Beltrán, comuna Mariquina (tramo MariquinaManuel Varas, 205 m)

Ejecución

$ 73.137.996

Construcción alcantarillado y planta tratamiento de aguas servidas de Mehuín.

Ejecución

$ 2.325.460.300

TOTAL

3.099.593.277

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PROYECTOS EJECUTADOS PMU-FIE 2012 Nombre del proyecto

Etapa

Monto

Habilitación sala especialidad alimentos, Liceo Politécnico Pesquero Mehuín

Ejecución

$ 30.571.200

Habilitación graderías multicancha techada Colegio San José

Ejecución

$ 7.689.000

Total

$38.260.200

PROYECTOS POSTULADOS PMU –EMERGENCIA 2012 Nombre del proyecto

Etapa

Monto

Reposición sede social y habilitación sala estación médico rural Maiquillahue

ejecución

$ 15.000.000

construcción baños y camarines club deportivo localidad de Yeco

ejecución

$ 15.000.000

Construcción multicancha localidad de Dollinco

ejecución

$ 17.000.000

Habilitación portal de acceso y red de ilum. senderos Parque Sta. Laura

ejecución

$ 25.000.000

20


Reposición de veredas calles Carlos Acharán Arce y Mariquina, San José de la Mariquina

ejecución

$ 49.990.000

Reposición de veredas calles José Puchi y Mariquina, San José de la Mariquina

ejecución

$ 49.990.000

EVS: Elige vivir sano en tu plaza, población Villa Río Lingue, Mariquina

ejecución

$ 30.000.000

Implementación de señalética y demarcación de tránsito en centros poblados, comuna de Mariquina

ejecución

$ 49.990.000

TOTAL

503.940.000

Proyectos ejecutados nombre del proyecto

Etapa

Monto

Habilitación sede y estación médico rural de Huifco

ejecución

$ 30.397.633

Mejoramiento gimnasio de Ciruelos

ejecución

$ 48.955.596

Reposición de veredas centro urbano San José de la Mariquina – etapa 1

ejecución

$ 49.800.000

MTT: proyecto de implementación de señales de tránsito y servicio de

ejecución

$ 9.461.000

21


Demarcación TOTAL

138.614.229

PROYECTOS POSTULADOS PMB- ACCIONES CONCURENTES 2012 Nombre del proyecto

Etapa

Monto

Construcción alcantarillado y agua potable sector Río Cruces, San José de la Mariquina

ejecución

$ 158.080.602

Adquisición de terreno 2 para ampliación Planta Tratamiento Aguas Servidas (PTAS), sector Mehuín.

ejecución

$ 5.900.000

Construcción mejoramiento sistema de agua potable rural sector La Punta.

ejecución

$ 27.979.459

Adquisición de terreno 1 para ampliación de PTAS, Sector Mehuín.

ejecución

$ 12.360.000

Adquisición de terreno sector Rio Cruces de San José de la Mariquina para proyecto habitacional.

ejecución

$ 180.700.000

Casetas sanitarias y plantas elevadoras individuales complementario a construcción de alcantarillado y PTAS, sector de Pelchuquin.

ejecución

$ 87.055.561

22


Estudio saneamiento sanitario sector de Alepue, comuna de Mariquina

estudio

Conexión de viviendas complementario a construcción de alcantarillado y PTAS, sector de Pelchuquin

ejecución

Estudio expediente para declaración monumento histórico casona-hotel don Gustavo Exss, San José de la Mariquina

estudio

$ 4.600.000

TOTAL

$691.502.792

$ 25.923.000

$ 188.904.170

PROYECTOS ADJUDICADOS Nombre del proyecto

Etapa

Construcción sistema de abastecimiento agua potable rural sector Santa Rosa.

Monto

ejecución

$ 184.330.000

PROYECTOS EN EJECUCIÓN Nombre del proyecto

Etapa

Monto

Estudio saneamiento Sanitario Mississippi y Mehuín bajo.

ejecución

Estudio PIRDT disposición final de Aguas Servidas sector de Tralcao.

ejecución

Alcantarillado y A. P. Río Cruces autoconstrucción,

ejecución

$ 32.000.000

$ 23.500.000

$ 54.372.041 23


Bartolo II y Nogolhue Continuación Asistencia Técnica para supervisión de proyectos PMB en etapa diseño y ejecución en la comuna de Mariquina

$ 16.800.000 ejecución

TOTAL

$ 126.672.041

PROYECTOS POSTULADOS PROGRAMA PAVIMENTACIÓN PARTICIPATIVA 2012 Nombre del proyecto

Etapa

Monto

Pavimentación 21 de Mayo, entre calle Mariquina y fin calle 21 de Mayo

ejecución

$ 47.846.045

Paulo Pedersen, entre calle 21 de mayo y Diógenes Angulo

ejecución

$ 36.597.275

René Manns, entre calle Paulo Pedersen y José Puchi

ejecución

$ 9.433.320

Diógenes Angulo, entre acceso Estadio ANFA (calle Paulo Pedersen) y fin calle Diógenes Angulo

ejecución

$ 12.978.245

Diógenes Angulo, entre calle Arturo Prat y Belisario García

ejecución

$ 31.368.210

TOTAL

$ 138.223.095

PROYECTOS EJECUTADOS Nombre del proyecto Pavimentación calle Ernesto Riquelme, entre calles José

Etapa

Monto Ejecución

$ 20.107.685

24


Puchi y Mariquina Pavimentación calle Manuel Varas, entre calles Clodomiro Cornuy y Las Herraduras

Ejecución

Pavimentación calle Bombero David Jaramillo, entre calles Padre Luis Beltrán y Clodomiro Cornuy

Ejecución

Pavimentación calle Bombero Joaquín Valle, entre calles Padre Luis Beltrán y Clodomiro Cornuy

Ejecución

$ 11.655.500

Pavimentación calle Regidor Pedro Sandoval, entre calles Padre Luis Beltrán y Clodomiro Cornuy

Ejecución

$ 11.857.100

Pavimentación calle René Fischer, entre calles Padre Luis Beltrán y Clodomiro Cornuy

Ejecución

$ 11.655.500

TOTAL

$ 75.116585

$ 19.840.800

$ 11.655.500 ejecución

PROYECTOS FRIL 2012 POSTULADOS Y EJECUTADOS 1.- Habilitación alumbrado público, diversos sectores rurales. Monto $ 44.166.666.2.- Habilitación Escuela Iñipulli Monto $ 20.000.000.3.- Habilitación graderías, mejoramiento sede Club Deportivo Villarreal, Ciruelos Monto $ 15.000.000.4.- Habilitación multicanchas población Santa Laura y Guido Beck. Monto $ 17.000.000.-

25


5.- Habilitación patio cubierto Escuela Alfonso Osses, Estación Mariquina $ 15.000.000.-

Monto

6.- Habilitación puestos Muestras Costumbristas de Pufudi y Tralcao. Monto $ 10.522.000.7.- Habilitación sede social J.J .V.V. N° 2, Pelchuquin. Monto $ 16.000.000.8.- Habilitación letreros información turística. Monto $ 15.000.000.9.- Habilitación Estadio de Mehuin. Monto $ 71.724.000.10.- Habilitación centro comunal artesanal, San José de la Mariquina. Monto $ 78.276.000.11.- Habilitación Estadio Municipal de Pelchuquin. Monto $ 25.000.000.12.- Ampliación sede social adulto mayor Guido Beck. Monto $ 10.000.000.-

El monto total de Proyectos FRIL 2012, fue de $ 337.688.666.-

3.6 ACCIONES REALIZADAS PARA EL CUMPLIMIENTOS DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL En virtud de los lineamientos expresados en el plan comunal de desarrollo, el municipio ha enfocado su avance en dotar de servicios básicos a las distintas localidades de la comuna, se han presentado iniciativas que van en la dirección de mejorar la infraestructura sanitaria, en espacial lo relacionado a alcantarillado de las localidades de Pelchuquin, Mehuin, Ciruelos y Estación Mariquina, por otra parte, en la pavimentación de calles, la infraestructura comunitaria también busca mejorar el acceso a espacios de convivencia comunitaria. Se trabaja el proyecto de Plan Regulador Comunal, entregando para su revisión final en diciembre del 2012, estando a la espera que de su aprobación. Se avance en dar solución a las necesidades habitacionales de la comuna, a través, de la compra de terrenos para fines habitaciones y una mejor coordinación del municipio con los comités de vivienda. 3.7 UNIDAD DE VIVIENDA La unidad de vivienda fue creada el año 2007, por la actual administración, depende de Secplan, cuya finalidad consiste en apoyar, difundir y orientar a los 26


habitantes de la Comuna de Mariquina, de los diferentes programas habitacionales existentes, que se encuentra en vigencia. El trabajo está básicamente focalizado en organizar y planificar reuniones informativas y de trabajos en conjuntos con los Comités de vivienda y Entidades Patrocinante, dentro del ámbito de planificación se encuentran Comités Fondo Solidarios I colectivo, Comités de mejoramiento y ampliación, Subsidios de clase emergente título I y II, para la adquisición de una vivienda nueva, usada y autoconstrucción en sitios propios.

NUEVO FONDO SOLIDARIO DE ELECCION DE VIVIENDA D.S.49 Está destinado a familias sin vivienda, que viven en situación de vulnerabilidad social y cuyo puntaje de Carencia Habitacional en la Ficha de Protección Social (FPS) sea igual o menor a 8.500 puntos del grupo. Principales fortalezas de este programa:  Más Flexibilidad y mayores posibilidades de elegir.  Más Integración Social.  Focalización en los más necesitados.  Premio al Esfuerzo (ahorro adicional optativo)  Mayor Calidad de vivienda y mejor calidad de vida. A CONTINUACION SE DESGLOSA LOS COMITES BENEFICIARIOS 2012 PROGRAMA FONDO SOLIDARIO DE LA COMUNA MARIQUINA

Esta Postulación es colectiva y sin proyecto Gestión realizada a través de su representante legal (Directiva) y gestionada directamente con Serviu Región de los Ríos. DESCRIPCION COMITÉ EMANUEL, Conformada por 33 familias beneficiarias PROGRAMA: FONDO SOLIDARIO SIN PROYECTO MONTO DE INVERSION: $ 696.489.750 MODALIDAD DE POSTULACION: ASIGNACION DIRECTA DEL SERVIU 27


DESCRIPCION COMITÉ RAYITO SOL, Conformado por 129 familias beneficiarias PROGRAMA: FONDO SOLIDARIO SIN PROYECTO MONTO INVERSION: $ 2.722.842.375 MODALIDAD DE POSTULACION : ASIGNACION DIRECTA DEL SERVIU DESCRIPCION COMITÉ RENACIENDO LA ESPERANZA, Conformada beneficiarias. PROGRAMA: FONDO SOLIDARIO SIN PROYECTO MONTO DE INVERSION: $ 590.961.750

por

28

familias

3.1 Programas PPF colectivo

Permite, un trabajo conjunto con los vecinos, mantener y mejorar sus barrios, entorno, equipamiento comunitario y sus viviendas. El Título II: Mejoramiento de la Vivienda contempla dos clases de subsidios. El primero destinado a la reparación y mejoramiento de la vivienda que busca interrumpir el deterioro y renovar la morada de familias vulnerables y de sectores emergentes, apoyando el financiamiento de las siguientes obras:  De Seguridad de la Vivienda: reparación de cimientos, pilares, vigas, cadenas o estructura de techumbre y pisos u otras similares. 

De Habitabilidad de la Vivienda: mejoramiento de instalaciones sanitarias, eléctricas o de gas; reparación de filtraciones de muros y cubiertas; canales y bajadas de aguas lluvia; reposición de ventanas, puertas, pavimentos, tabiques, cielos u otras similares. 

De Mantención de la Vivienda: Reparación de ventanas, puertas, pavimentos, tabiques, cielos, pinturas interiores o exteriores u otras similares. 

De Mejoramiento de Bienes Comunes Edificados: Mejoramiento de escaleras, pasillos comunes, techumbres en circulaciones comunes, protecciones, iluminación u otras similares, así como obras de los tipos señalados en los puntos anteriores que correspondan a bienes comunes edificados. El segundo subsidio se refiere al acondicionamiento térmico de la vivienda y tiene como fin mejorar el aislamiento de la vivienda de manera que la familia ahorre en calefacción y disminuya la condensación al interior de las viviendas 28


Familias, cuyo jefe de hogar tenga más de 18 años , en situación de vulnerabilidad social y de grupos emergentes que tengan como máximo 13.484 puntos en la Ficha de Protección Social. En al año 2012 en la Comuna Serviu entrego Subsidio destinado al PPF  PROGRAMA REGULAR: 53 SUBSIDIOS OTORGADOS INVERSION: $ 3.811.875  PROGRAMA TERMINCO: 41 SUBSIDIOS ATORGADOS INVERSION: $ 3.811.875 3.8 OFICINA INTERMEDIACION LABORAL En el año 2012, el total de inscritos en el BNE, fue de 350, por concepto de seguro de cesantía el total de inscritos fue de 49. UNIDAD DE CAPACITACIÓN A PERSONAS: 1.- Curso Gastronomía E Higiene Y Manipulación De Alimentos con un total de 20 cupos para la comuna 2.- Curso AGRICULTOR FAMILIAR CAMPESINO PROFESIONAL PRODUCTOR GANADO DE CARNE 3.- Curso

con 15 cupos

COCINA TIPICA PRODUCTOS DEL MAR con 15 cupos

4.- Curso OPERARIO MANEJO DE FRUTALES con 15 cupos 5.-

CURSO COCINA NACIONAL E INTERNACIONAL CON EMPRENDIMIENTO

con 15 cupos 6.-

CURSO TURISMO INTEGRAL con 20 cupos

7.- CURSO AGRICULTURA ORGÁNICA CON MICRO EMPRENDIMIENTO con 10 cupos 29


8.- CURSO SOLDADOR CERTIFICADO TIG-MIG

con 10 cupos

Total de cupos en el año 2012 : 120 PROGRAMA BONOS DE CAPACITACIÓN BONO EMPRESA Y NEGOCIO INGLÉS PARA EL TURISMO

cupos 13

CONDUCCIÓN CLASE B

cupos

12

CONDUCCIÓN PROFESIONAL A-2

cupos

11

Total de cupos

36

BONO TRABAJADOR ACTIVO PREVENCIÓN DE RIESGO

cupos 8

OPERADOR DE MAQUINARIA PESADA

cupos 13

OPERADOR DE MAQUINARIA PESADA

cupos 47

Total de cupos

68

Programa FORMACIÓN EN EL PUESTO DEL TRABAJO, LINEA JOVEN Cupos para Mariquina 2 Programa BECAS FONDO CESANTÍA SOLIDARIO Cupos para Mariquina 5 El general el porcentaje de asistencia las cursos bordea el 100%, durante el periodo.

30


4.- DIRECCION DE OBRAS MUNICIPALES Durante el año 2012, la Dirección de Obras Municipales recaudó por distintos conceptos los siguientes ingresos y además, ejecuto el siguiente proyecto.

INGRESOS PERMISOS DE EDIFICACION

: $ 8.455.859.-

CERTIFICADOS

: $ 1.712.048.-

SUBDIVISIONES, FUSIONES, LOTEOS

:$

ARIDOS

: $ 2.557.314.-

580.336.-

OCUPACION ESPACIO PUBLICO Y OTROS : $ 4.202.741.TOTAL

: $ 17.508.298.-

OBRAS EJECUTADAS Obra

: Construcción Refugios peatonales zonas rurales, Comuna de Mariquina

Contratista

: ALIDA MIRANDA CARCAMO

Monto contrato

: $ 27.922.188.-

5.- UNIDAD DE CAMINOS La unidad de caminos comunales desarrollo durante el año 2012, distintas labores de asistencia y mantenimiento de las rutas de acceso en las distintas localidades de Mariquina, las que se desglosan de la siguiente manera: 5.1 AYUDA SOCIAL DE MATERIAL (RIPIO) En relación a la ayuda social en material, la unidad de caminos entrego en distintos sectores de la comuna el siguiente detalle por mes durante el año 2012.

31


Año

Nº DE CAMIONADAS

2012

556

5.2 TRASLADO DE MATERIAL INTEGRAL (FLETE) En relación al material integral, la unidad de caminos entrego en distintos sectores de la comuna el siguiente detalle por mes durante el año 2012.

Año

Nº DE CAMIONADAS

2012

95

5.3 ALCANTARILLAS Durante el año 2012, la unidad de caminos entrego en distintos sectores de la comuna el siguiente detalle de soluciones de alcantarillas, resumen por mes.

Año

Nº DE CAMIONADAS

2012

33

5.4 TERRAPLEN Durante el año 2012, la unidad de caminos entrego en distintos sectores de la comuna el siguiente detalle de camionadas para terraplén, resumen por mes.

Año

Nº DE CAMIONADAS

2012

91

32


5.5 ARREGLO DE CAMINOS Durante el año 2012, en arreglo de caminos la unidad ejecutó intervenciones en 92 localidades, y además la construcción del puente Cerro La Marina

6.- DIRECCION DE DESARROLLO COMUNITARIO (DIDECO) 6.1 OFICINA DE ASUNTOS INDIGENAS En el año 2012, a través de esta unidad, se logró obtener la cantidad de total de $135.513.400.- en beneficios para comunidades y vecinos indígenas.

6.2 ORGANIZACIONES COMUNITARIAS El año 2012 la oficina de Organizaciones Comunitarias prestó asesoría en el proceso de constitución de organizaciones Funcionales, constituyendo un total de 44 organizaciones funcionales, entre comités de viviendas, clubes deportivos, agrupaciones de mujeres y culturales, manteniéndose de acuerdo a los registros un total de 53 juntas de vecinos con su directorio y personalidad jurídica vigentes, 215 organizaciones funcionales vigentes, y una Unión Comunal de juntas de vecinos al mes de diciembre del 2012. La oficina de organizaciones comunitarias tiene por objetivo desarrollar acciones tendientes a potenciar y fortalecer la participación de la comunidad organizada en el desarrollo de la comuna, promoviendo la formación y funcionamiento, de esta forma el año 2012. La Municipalidad de Mariquina con el objetivo de promover el desarrollo comunitario y fortalecer a las organizaciones comunitarias de la comuna, dispuso el Concurso denominado Fondo de Iniciativas Locales Mariquina 2012, ingresando a este concurso un total de 108 iniciativas, de la cuales fueron declarados 13 proyectos inadmisibles y 95 iniciativas seleccionadas de las instituciones postulantes.

Siendo el monto total otorgado a través de este concurso de $33.111.000, de los cuales $20.000.000, corresponden a un aporte transferido por la Empresa Celulosa Arauco y Constitución S.A, al Municipio para financiamiento 33


de este concurso, y el saldo de la cuenta de Organizaciones comunitarias del presupuesto Municipal año 2012. Además de este concurso se otorgaron subvenciones a otras organizaciones comunitarias para el financiamiento de iniciativas específicas durante el año 2012, con cargo a la cuenta de Organizaciones Comunitarias del presupuesto Municipal, siendo las instituciones beneficiarias las siguientes : Asimismo durante el año 2012, el municipio otorgó subvención a las instituciones sin fines de lucro y que realizan acciones de prevención, protección ante emergencias y acción social en la comuna, con cargo a la cuenta Voluntariado del Presupuesto Municipal, a las siguientes instituciones y montos que indican: Nº

Instituciones

Monto $

1

Cuerpo de Bomberos San José de la Mariquina

5.800.000.-

2

Cuerpo de Bomberos de Mehuin

1.800.000.-

3

Fundación Caritas Araucanía (Hogar de Ancianos)

5.700.000.-

4

Agrupación de familiares de discapacitados AFADIS

1.442.000.-

5

Filial Cruz Roja de San José de la Mariquina

700.000.Total

15.442.000.-

En resumen, durante el año 2012, el municipio de Mariquina, otorgó recursos a las organizaciones sociales de la comuna, fin fines de lucro, por la suma total de $40.910.734, para el financiamiento de iniciativas destinadas al desarrollo de actividades sociales, de prevención y de acción social. Asimismo el Municipio de Mariquina, el día 8 agosto 2012, organizó una ceremonia con motivo de la celebración del Día Nacional del Dirigente Vecinal y Comunitario, con el objetivo de reconocer el trabajo que a diario y de manera voluntaria realizan nuestros dirigentes sociales en la comuna, en beneficio de sus comunidades, en la oportunidad se entregaron reconocimientos a un total de 38 dirigentes de distintas organizaciones de la comuna.

34


6.3 UNIDAD DE DEPORTES Durante el transcurso del año 2012 la Unidad de Deportes, dispuso distintos talleres abiertos a toda la comunidad en distintos lugares de la comuna buscando fomentar y masificar las actividades deportivas por medio de actividades planificadas, responsables y sistemáticas en el tiempo. Esto con la finalidad de generar entre los vecinos una cultura deportiva que apunte directamente en el beneficio de salud mental y física de cada uno de los participantes de estos talleres. Estos programas deportivos se dividen en las siguientes categorías: - DEPORTE FORMATIVO: Buscando establecer los talleres formativos como punto de desarrollo integral de individuos, en especial niños, se continuaron desarrollando programas que potencien los procesos de iniciación, fundamentación y perfeccionamientos técnicos en las distintas disciplinas, además de entregar fuertes principios en aspectos valóricos buscando la sana convivencia entre los participantes de cada uno de los talleres. Durante el año 2012 se desarrollaron los siguientes talleres formativos:

a) Judo: Destinado a niños y jóvenes de la comuna, con una participación promedio de 15 niños. Se desarrollaron 2 sesiones de 2 horas cada uno por semana, durante los 12 meses del año.

35


b) Taekwondo: Destinado a niños de la comuna, con una participación promedio de 20 asistentes. Se desarrolló durante el año 2012 con 4 sesiones de 2 horas cada una, durante los 12 meses del año.

c) Escuelas de futbol: Destinado a niños de la comuna entre 8 a 16 años de edad. Con una participación promedio de 30 asistentes. Se desarrolló durante 9 meses con sesiones de 3 horas 2 veces a la semana.

Estos 3 talleres estuvieron a cargo de Profesores de Educación Física y también Técnicos Federados de las distintas disciplinas desarrolladas. 36


La inversión necesaria para desarrollar estos talleres por concepto de honorarios fue $4.836.000.DEPORTE RECREATIVO El deporte recreativo es aquel que se practica por placer y diversión, sin ninguna o con muy bajas intenciones de competir o superar a un adversario, únicamente para disfrutar. Pretende que el individuo se entretenga y se divierta corporalmente de manera que logre su equilibrio personal. Siguiendo esta línea el Municipio desarrollo en la época estival una serie de talleres deportivos netamente recreativos con la finalidad de entregar a los niños, jóvenes y familia en general opciones de entretención durante esta época. Además instalo programas de baile y gimnasia entretenida, pilates, yoga y fittnes en distintos puntos de la comuna.  Verano 2012: 1) Talleres de: Baile entretenido. Futbol. Basquetbol. Futbol Playa. Tenis de mesa. Voleibol playa. 2) Verano en mi Escuela: Destinado a entregar resguardo y entretención a niños de la comuna en establecimientos educacionales. Con una inversión total de $3.280.000. Transcurso del año 2012 3) Talleres de: a) Baile entretenido en Gimnasio Municipal: Sesiones de 1 hora 5 veces a la semana, con un promedio de asistencia de 20 personas. b) Baile entretenido en Pelchuquin: Sesiones de 1 hora, 3 veces por semana, con una asistencia promedio de 10 personas. c) Gimnasia entretenida para Adulto Joven y Adulto Mayor en gimnasio municipal: Sesiones de 1 hora, 3 veces por semana, con una asistencia promedio de 15 personas. d) Pilates: Sesiones de 1 hora, 2 veces por semana, con una asistencia promedio de 10 personas. e) Yoga en casa de la cultura: Sesiones de 1 hora, 2 veces por semana, con una asistencia promedio de 10 personas. 37


Todos estos talleres estuvieron a cargo de Monitores y Profesores de Educación Física calificados para desempeñar las actividades. La inversión para estos talleres recreativos fue $4.860.000.- DEPORTE COMPETITIVO: En esta línea el Municipio organizo y apoyo en distintas instancias y competencias a organizaciones y selecciones que tienen como finalidad demostrar el trabajo que realizan durante el año. Es por ello que el Municipio entrego aportes en las siguientes actividades: a) Campeonato de futbol en Linguento. b) Campeonato de futsal en Puringue Rico. c) Final femenina de futbol rural. d) Campeonato aniversario de Carabineros. d) Premiación competencias de futbol campesinas. e) Campeonato inauguración Multicancha Padre Mamerto. f) Campeonato “Vive Ciruelos” g) Campeonato de futsal en Mississipi h) Traslado selecciones de futbol, Judo y Taekwondo a distintos puntos de la Región. i) Premiación Competencia Escolar de Voleibol Regional. La inversión total por compra de trofeos e implementación fue $2.534.720.-

6.4 UNIDAD DE CULTURA Y TURISMO. 6.4.1 UNIDAD DE CULTURA: Durante el año 2012 el trabajo de esta Unidad, se basa en implementar los requerimientos de la comunidad, principalmente en crear espacios para el desarrollo de la Actividad Cultural en nuestra Comuna, en fortalecer nuestra identidad local, en valorar, resguardar y difundir nuestro patrimonio cultural comunal, en formar alianzas con nuestros artistas, creadores y gestores culturales para la difusión de sus propuestas. Dentro de las principales tareas, firmas de convenios con Agrupaciones Artesanales, para que estas sean representadas en diferentes Ferias y exposiciones, tanto a nivel Regional como Nacional; con comunidades mapuches 38


para el desarrollo de actividades que contribuyen en el rescate de nuestras costumbres

y tradiciones;

con

conjuntos

folclóricos,

aportando

recursos

económicos para la realización de Campeonatos Comunales y Regionales de Cueca, en distintas categorías, como así también, para que participen en encuentros Nacionales; con Instituciones públicas y privadas, tales como la Universidad Austral de Chile, a través de su centro de extensión, formando alianzas para incorporar nuestra oferta cultural en su cartelera de actividades, con la Orquesta de Cámara de Valdivia, para llevar a cabo conciertos educacionales y una gala en San José; con el Banco Estado, para ejecución programa “Carnaval cultural en invierno”; con el Gobierno regional de los Ríos, para ejecución de proyectos de formación, de esparcimiento y de rescate patrimonial, es así como se han apoyado iniciativas de artistas y gestores locales en la recopilación de material para plasmar en un libro la riqueza de patrimonio arquitectónico de nuestra comuna.

PROYECTOS ADJUDICADOS 2012. NOMBRE PROYECTO

FINACIAMIENTO MONTO

SEMANA CULTURAL, VERANO 2012

GORE

$ 2.947.854

PLAN DE GESTION CULTURAL COMUNAL

GORE

$ 9.000.000

CATALOGO DE ARTESANIA, VIVA

GORE

$ 3.762.839

CUADRO MURAL URBANO IMAGINARIO

GORE

$.3.950.594

39


TALLERES FORMATIVOS: -

Clases a niños que integran la Orquesta Infantil y Juvenil de Mariquina. (05 profesores)

-

Taller de Danza Contemporánea, en la casa de la Cultura.

-

Taller de PINTURA.

-

Taller de pintura y dibujo infantil, enero y febrero.

EVENTOS y ACTIVIDADES CULTURALES: Dentro de los eventos más importantes y donde el Municipio comprometió recursos, podemos destacar los siguientes: -

Desde el 15 de enero y hasta el 28 de febrero, se llevó a cabo una Feria Internacional de Artesanía, en el paseo peatonal de la Plaza de Armas.

-

Una Semana Cultural en verano, la que incluyo el 2°. Campamento Musical, donde nuestra Orquesta Infantil y juvenil

trabaja con otras agrupaciones

orquestales del país, se presenta además la Orquesta de Cámara de Valdivia y un espectáculo de Canto y Baile Flamenco traído desde Valdivia, de la escuela de Canto y Baile Flamenco, Ecos Andaluces -

Muestra de Folclore Latinoamericana en la localidad de Mehuín, en el Gimnasio de Mehuín.

-

Celebración semana Patrimonial, en el mes de mayo, donde se incluyeron: circuitos patrimoniales con alumnos de los diferentes colegios de San José, concursos y trabajos didácticos con niños de la comuna, y firma convenio con el Museo Mariquina, para que en dependencias de la casa de la cultura se puedan instalar.

-

Programa Carnaval cultural de Invierno, lo que incluyó una encuentro de Bandas populares, encuentro de folclore Rural, exposiciones de pintura en casa de la cultura, sub programa Teatro en invierno, lo que se ejecuta bajo el alero de los Temporales Internacionales de Teatro de Puerto Montt, se 40


presentaron 05 obras de conocidas compañías de teatro nacionales y una desde México. -

Concierto educacional de la Orquesta de cámara de Valdivia en el colegio San José.

-

Semana de la Chilenidad, que considera muestras folclóricas en diferentes sectores de la comuna, campeonatos de Cueca, juegos populares

y

presentación del grupo nacional “TITO FERNANDEZ”. Desde el 02 y hasta el 24 de septiembre. -

Concierto educacional Ballet Folclórico BAFUACH, dirigido a estudiantes de la comuna, en el Gimnasio Municipal.

-

Concierto de navidad Orquesta de Cámara de Valdivia.

-

Encuentro de Orquestas Infantiles y Juveniles en San José.

-

Realización de Actos, según Calendario de Efemérides, desde el mes de marzo y hasta diciembre del 2012.

6.4.2 UNIDAD DE TURISMO Dentro de las actividades realizadas por esta Unidad durante el año 2012, y teniendo en consideración el presupuesto Municipal que fue aprobado para el desarrollo de este programa, hay que destacar lo siguiente:

-

Participación en la Coordinación del Servicio Provincial de Turismo de Valdivia (SERNATUR) en su trabajo con las comunas.

-

Participación de la Comuna

en la Oferta Turística

Provincial, Regional y

Nacional a través de la distribución de folletos informativos y de catastros con los servicios turísticos existentes en la Comuna.

41


-

Programa “REFRESCATE EN TU COMUNA”, se instalaron piscinas, juegos móviles, camas elásticas y mesas de tenis de mesa, en el Estadio Municipal. A través de este programa fueron contratados estudiantes universitarios para trabajar de apoyo en cada una de las actividades realizadas.

-

Confección de material promocional, folletería, estacando en cada uno de ellos, el sector costero de la Comuna.

-

Participación de la Comuna, con folletería, artesanía en Ferias Artesanales, Fiestas de la cerveza negra en el Parque Saval de Valdivia.

-

Habilitación de Stand, para venta de productos artesanales en sector céntrico de la localidad de Mehuín, enero y febrero de 2012.

-

Actualización de información en SERNATUR.

-

Atención de Oficinas de Informaciones Turísticas en San José y Mehuín de lunes a domingo, durante la alta temporada, vale decir, enero y febrero

-

la realización de diferentes actividades de recreación y esparcimiento que mejoran y complementan la oferta turística de la zona, producto de ello es que se vieron incrementadas respecto de años anteriores la realización de Muestras Costumbristas y semanas aniversarios de sectores rurales y urbanos que cuentan con un gran potencial

y buscan su desarrollo en el área del

turismo.

Ferias Costumbristas: -

Apoyo en la realización de Fiesta de la Cereza en el sector de Tralcao.

-

Fiesta del Arándano en Pelchuquín.

-

Muestra Gastronómica y Artesanal Castillo San Luis de Alba de Cruces.

-

Muestra costumbrista de Iñipulli,

-

Muestra Cultural y gastronómica de Villa Nahuel.

-

Muestra Costumbrista sector de Pufudi.

42


Semanas aniversarios:

-

-

Semana de Mississippi.

-

Semana de Pon Pon.

-

Semana de Cheuque.,

-

Semana Mehuinense desde el 09 y hasta el 18 de febrero de 2012, en la que se consideran varias actividades organizadas principalmente por el Municipio destacando la participación del artistas nacionales tales como los grupos LA SONORA PALACIOS JUNIOR Y MARIA JOSE QUINTANILLA Y SUS MARIACHIS.

-

Semana de Pelchuquín.

Semana Sanjosina 2012, desde el 14 al 23 de diciembre, semana que consideró una gran cantidad de actividades culturales, deportivas y recreativas, comparsas y competencias de carros alegóricos, show final que contó con la participación del grupo nacional SOL Y LLUVIA.

6.5 OFICINA COMUNAL DE LA JUVENTUD La Oficina de la juventud de la comuna, durante el año 2012 es creada para solventar las necesidades de la población joven de la comuna, como entidad municipal funciona con fondos privados, el cual de concreto por el aporte de la empresa Arauco para el pago de remuneraciones. Durante el año 2012, a través de la Dideco, se destinaron fondos para que esta unidad desarrollara actividades de índole cultural y social y deportivo. Las actividades y montos son parte del ítem de actividades realizadas por la DIDECO y coordinadas por la oficina de la Juventud.

6.6 DEPARTAMENTO SOCIAL 6.6.1.- ANTECEDENTES GENERALES El Departamento Social tiene por objetivo la adecuada administración de los programas y beneficios que el Estado coloca a disposición de las familias más vulnerables principalmente. El personal que trabaja en el Departamento Social consiste en 02 Asistentes Sociales con funciones definidas, 03 encuestadores de Ficha de 43


Protección Social, 01 digitadora y que a la vez es secretaria, 01 chofer y 3 apoyos familiares del Programa Puente. PROGRAMAS SOCIALES 6.6.2. FICHA DE PROTECCION SOCIAL Es el instrumento de medición que permite la focalización de los subsidios y otros beneficios que se encuentran a disposición de los usuarios. Es el instrumento utilizado por Serviu, Bienes Nacionales, subsidios, entre otros, para priorizar entrega de beneficios. En el año 2012 se aplicaron 512 fichas nuevas y fueron actualizadas 267, de esta forma, al 31 de diciembre de 2012 se logra contar con un total de 5.862 fichas vigentes. Durante el año 2012 se ha trabajado en paralelo la aplicación de la Ficha de Protección Social con la recopilación de antecedentes que posteriormente será la Ficha Social. 6.6.3.- SUBSIDIO UNICO FAMILIAR El subsidio único familiar en un beneficio monetario para aquellas personas que no tienen opción de obtener asignación familiar, se otorga por carga familiar a quienes cumplen con un puntaje igual o inferior a 11.734 ptos. en la Ficha de Protección Social, para ello deben cumplir con algunos requisitos que son principalmente que los niños hasta 6 años deben tener sus controles de salud al día y entre 6 y 18 años deben estar insertos en el sistema educacional. Durante el año 2012 se concedieron un total de 2.427 subsidios, distribuidos fundamentalmente en causantes menores de 18 años, subsidio madre y subsidios al duplo. 6.6.4.- SUBSIDIO DE DISCAPACIDAD MENTAL Consiste en un beneficio monetario dirigido a niños y niñas menores de 18 años de edad que presentan algún tipo de discapacidad mental acreditado por la Comisión de Medicina Preventiva en Invalidez, además deben cumplir con el requisito de la Ficha de Protección Social igual o inferior a 8.500 puntos y el ingreso per cápita debe ser igual o menor a la mitad de la pensión mínima. Durante el año 2012 se tramitaron 07 subsidios a menores. 6.6.5.- SUBSIDIO DE AGUA POTABLE 44


Este beneficio consiste en que el Estado, a través de la Municipalidad, cancelar un porcentaje del consumo de agua potable, los cuales fluctúan entre 43%, 75% y 100% en el caso de las familias Chile Solidario En el año 2012 los cupos otorgados a la comuna en el sector rural fueron 341 y en el sector urbano 715, los que fueron concedidos en su totalidad. 6.6.6 BECA PRESIDENTE DE LA REPUBLICA Ayuda económica dirigida a alumnos de escasos recursos y de excelencia académica, deben tener una nota mínima 6.0 en cuarto medio para poder postular, esta beca se postula en el Municipio y posteriormente se realiza la priorización de beneficiarios en Junaeb Regional ya que no existen cupos definidos por comuna. En el año 2012 fueron favorecidos 13 alumnos de la comuna, quienes recibieron mensualmente su dinero. 6.6.7 BECA INDÍGENA Beneficio monetario cancelado en 2 cuotas anuales, destinada a apoyar económicamente a alumnos descendientes de familias indígena hasta la tercera generación que se encuentran viviendo en situación de carencia de recursos. Esta beca está destinada a alumnos desde 5º básico, enseñanza media y superior. Al igual que la Beca Indígena se postula en el Municipio, y posteriormente son priorizados a nivel Regional en la Junaeb. 6.6.8 BECA MUNICIPAL Dirigida a alumnos egresados de enseñanza media y para quienes se encuentran cursando enseñanza superior. Esta beca es asignada por el Sr. Alcalde y el Concejo Municipal de acuerdo a información entregada desde el Depto. Social. El año 2012 fueron favorecidos un total de 300 alumnos entre renovantes y postulantes, lo cual implicó una inversión total de $24.000.000. 6.6.9 INFORMES SOCIALES Una de las funciones privativas de las Asistentes Sociales es la elaboración de Informes Sociales, los cuales son solicitados a este Departamento por demanda espontánea, a través de Tribunal u otros servicios que los requieran. Mediante estos informes re-declara la situación socioeconómica del solicitante, con la finalidad de optar a diversos beneficios. 45


6.6.10 ASISTENCIA SOCIAL El área de Asistencia Social, procede fundamentalmente por solicitud de demanda espontánea de los usuarios, quienes se acercan al Alcalde o profesionales Asistentes Social a manifestar una determinada necesidad solicitando ayuda para su solución. En así como en el año 2012 se otorgaron alrededor de 548 ayudas sociales de diferente tipo, lo que asciende a la suma de $38.355775 a ayudas sociales, además de un monto de $5.500.000 destinado a la entrega de regalos de navidad a niños y niñas de la comuna. 6.6.11 PROGRAMA PUENTE El Programa Puente, entre la familia y sus derechos, se enmarca dentro del Sistema Chile Solidario y está dirigido a brindar protección integral a las familias más vulnerables de la comuna. Estas familias son acompañadas por un apoyo familiar, quien es la encargada de realizar visitas domiciliarias frecuentes y trabajar en conjunto las 7 dimensiones que comprende el programa: salud, trabajo, ingresos, educación, dinámica familiar, identificación y habitabilidad. En el mes de diciembre de 2012 se completó la cobertura asignada a la comuna, correspondiente a 153 nuevas familias. 6.6.12 PROGRAMA CHILE CRECE CONTIGO Es un sistema de protección integral a la primera infancia, que acompaña a los niños, niñas y sus familias, desde la gestación y hasta su ingreso al sistema escolar, en el nivel de transición menor o pre-kinder. Chile crece contigo provee a los niños y niñas acceso a los servicios y prestaciones de carácter universal que atiendan a sus necesidades y apoyen su desarrollo en cada etapa de su ciclo vital, durante la primera infancia. En el marco del desarrollo de este programa en el año 2012 se comienza la ejecución de 02 programas, a través de fondos concursables: 

Fondo de intervenciones de apoyo al desarrollo infantil, con un presupuesto asignado de $.3.000.000  Fondo de Fortalecimiento de la Red Comunal, con un presupuesto asignado de $4.660.000 Ambos programas se encuentran en etapa de ejecución 46


6.6.13 PROGRAMA VINCULOS En julio de 2012 se da inicio por segunda vez en la comuna al Programa Vínculos, que consiste en entregar Apoyo Psicosocial a Adultos Mayores de la comuna, la cobertura asignada es de 25 adultos mayores, de los cuales a diciembre de 2012 se encuentran 23 en intervención, siendo 8 de sector urbano y 15 rurales.

6.7 OFICINA CAMUNAL DE INTERMEDIACION LABORAL En el año 2012, el total de inscritos en el BNE, fue de 350, por concepto de seguro de cesantía el total de inscritos fue de 49. UNIDAD DE CAPACITACIÓN A PERSONAS: 1.- Curso Gastronomía E Higiene Y Manipulación De Alimentos con un total de 20 cupos para la comuna 2.- Curso AGRICULTOR FAMILIAR CAMPESINO PROFESIONAL PRODUCTOR GANADO DE CARNE con 15 cupos 3.- Curso

COCINA TIPICA PRODUCTOS DEL MAR con 15 cupos

4.- Curso OPERARIO MANEJO DE FRUTALES con 15 cupos 5.- CURSO COCINA NACIONAL E INTERNACIONAL CON EMPRENDIMIENTO con 15 cupos 6.- CURSO TURISMO INTEGRAL con 20 cupos 7.- CURSO AGRICULTURA ORGÁNICA CON MICRO EMPRENDIMIENTO con 10 cupos 8.- CURSO SOLDADOR CERTIFICADO TIG-MIG

con 10 cupos

Total de cupos en el año 2012: 120

47


PROGRAMA BONOS DE CAPACITACIÓN BONO EMPRESA Y NEGOCIO INGLÉS PARA EL TURISMO

cupos 13

CONDUCCIÓN CLASE B

cupos

12

CONDUCCIÓN PROFESIONAL A-2

cupos

11

Total de cupos

36

BONO TRABAJADOR ACTIVO PREVENCIÓN DE RIESGO

cupos 8

OPERADOR DE MAQUINARIA PESADA

cupos 13

OPERADOR DE MAQUINARIA PESADA

cupos 47

Total de cupos

68

Programa FORMACIÓN EN EL PUESTO DEL TRABAJO, LINEA JOVEN Cupos para Mariquina 2 Programa BECAS FONDO CESANTÍA SOLIDARIO Cupos para Mariquina 5 El general, el porcentaje de asistencia las cursos bordea el 100%, durante el periodo.

7.- DEPARTAMENTO DE TRANSITO El Departamento de Tránsito tiene a su cargo la inscripción de vehículos motorizados, además tiene por objetivo el asegurar la optimización de las condiciones de tránsito en la comuna y otorgar a la ciudadanía los servicios necesarios relacionados al transporte urbano e interurbano que tenga lugar en la comuna. Además debe velar por el cumplimiento de las normas legales de Tránsito y Transporte Público, como así mismo el mejoramiento de los sistemas viales del tránsito en la comuna. 48


7.1.- PERMISOS DE CIRCULACION Los permisos de circulación en relación a nuestro registro comunal otorgados durante el año 2012, es la cantidad de 2.922 vehículos, siendo compuesto de distintos tipos, jeep, camionetas, camiones, furgones, Por concepto de permisos de circulación la Municipalidad emitió durante el año 2012, la suma de $201.785.374.- (doscientos un millón setecientos ochenta y cinco mil trescientos setenta y cuatro pesos), los cuales fueron ingresados durante los períodos de marzo, mayo y septiembre del 2012. 7.2 SEÑALIZACIONES Durante el año 2012 se pintaron pasos peatonales y señaléticas de tránsito en diferentes calles del área urbana de San José de la Mariquina a través del proyecto, MTT proyecto de implementación de señales de tránsito y servicio de demarcación, por un monto de $ 9.460.500. 8.- RENTAS Y PATENTES Departamento que depende directamente del Departamento de Administración y Finanzas, tiene como función principal otorgar Patentes a las diferentes actividades comerciales de la comuna, las que para ser otorgadas deben dar cumplimiento a lo dispuesto en la Ley de Rentas Municipales Nº 3.053, Ley de Alcoholes Nº 19.925 y las modificaciones posteriores dispuestas en la Ley Nº 20.033. Estas Patentes se dividen en 05 categorías: Industriales, Comerciales, Profesionales, Alcoholes y Microempresa Familiar; al 31 de Diciembre de 2012 existen Patentes Enroladas y 25 Patentes giradas Fuera de Rol, según detalle: 8.1.- PATENTES ENROLADAS Industriales

44

Comerciales

300

Profesionales

32

Alcoholes

131

Microempresa familiar

46 49


8.2.- FUERA DE ROL Industriales

01

Comerciales

22

Profesionales

03

Alcoholes

01

Microempresa familiar

17

Además, es el departamento encargado de otorgar permisos ambulantes, administrar el Cementerio Municipal y realizar el cobro de diferentes derechos municipales.

9.- DEPARTAMENTO DE FINANZAS DISTRIBUCIÓN DE INGRESOS MUNICIPALES AÑO 2012

Cuenta 115,03 115,05 115,06 115,07 115,08 115,12 115,13 115,15

Denominación Tributos Sobre el Uso de Bienes y Actividades Transferencias Corrientes Rentas de la Propiedad Ingresos de Operación Otros Ingresos Corrientes Recuperación de Préstamos Transferencias para Gastos de Capital Saldo Inicial de Caja Total de Gastos 2012

Cantidad M$

%

579.467 491.484 2.772 5.314 1.435.955 6.768 1.131.899 143.818

15,2 12,9 0,1 0,2 37,8 0,2 29,8 3,8

3.797.477

100

50


DISTRIBUCIÓN DE GASTOS MUNICIPALES AÑO 2012

Cuenta 215,21 215,22 215,23 215,24 215,26 215,29 215,31 215,33 215,34 215,35

Denominación Gastos en Personal Bienes y Servicios de Consumo Prestaciones de Seguridad Social Transferencias Corrientes Otros Gastos Corrientes Adquisición de Activos No Financieros Inversión Real Transferencias de Capital Servicio de la Deuda Saldo Final de Caja Total de Gastos 2012

Cantidad M$

%

846.955 825.219 0 484.134 1.334 14.835 1.474.765 8.679 141.141 415

22,3 21,7 0 12,7 0,1 0,4 38,7 0,3 3,7 0,1

3.797.477

100

51


TOTAL DE CARGOS PLANTA: TOTAL CARGOS CONTRATA:

36 13

TOTAL PERSONAL MUNICIPAL Aテ前 2012

49

NOTA: VER ANEXO CON RESUMEN DE CIERRE DE GASTOS Y RESUMEN FINANCIERO

52


10.- BIBLIOTECA MUNICIPAL Nuestra Biblioteca con su nueva remodelación, ampliación y su renovada Bibliografía, ha permitido dar un nuevo espacio a nuestra comuna más luminoso, acogedor y práctico como el “Bosque de los Cuentos” sector que acoge a los niños, espacio para la lectura habilitado con dos sillones y una combustión lenta donde los usuarios pueden leer tranquilamente. Se creó la sal multiuso donde se realizan diferentes actividades culturales y reuniones, una pequeña oficina donde se alberga el material del Bibliomóvil, la Biblioteca cuenta con un total de 9. 922 volúmenes en donde se incluye Literatura Hispanoamericana, Universal e Infantil, Material de Referencia, Cocina, Manualidades, Autoayuda, Audiovisual (DVD´s), Prensa, Revistas, con un préstamo anual de 4.662 libros y fue visitada por 26.582 usuarios. Dentro de las actividades desarrolladas por la Biblioteca Municipal “Gabriela Mistral” durante el año 2012, destaco. El proyecto “Optimización Tecnológica de Servicios e Instrumentos de Gestión de la Red de Bibliotecas Públicas” implementada por la DIBAM a través del convenio con la Municipalidad de Mariquina, constituyo una importante transformación de los servicios, este considerable avance nos permite el préstamo de los libros a partir de un catalogo en línea dejando atrás los tradicionales ficheros, este servicio que se brinda a la comunidad corresponde a la automatización, los usuarios podrán solicitar los libros solamente con su RUT, esta tecnología da paso a un servicio moderno y de mejor calidad para los usuarios de nuestra comuna. El Programa “Biblioredes Abre Tu Mundo” ha permitido a nuestra Biblioteca, entregar capacitación en Alfabetización Digital y la creación de contenidos locales de nuestra comuna, se han creado 40 contenidos locales. Se realizaron 20 Capacitaciones en Alfabetización Digital a señoras del Programa Prodemu Este programa ha permitido a la comunidad tener acceso gratuito a los servicios de Computación e Internet. Espacio Audiovisual: La Biblioteca a través de este espacio ha podido exhibir películas infantiles durante el año gratis. Servicio Bibliomovil Este servicio permite visitar las Escuelas Básicas Rurales Municipales el “Programa Bibliomovil” ha permitido acercar la lectura y la cultura a estos 53


puntos con su préstamo y su actividad Cuentacuentos, llevando la lectura a los lectores del mañana. Programa Memoria Siglo XX El programa “Memorias del siglo XX” es una iniciativa de la Dirección de Bibliotecas, Archivos y Museos que, bajo el lema “Tus recuerdos son nuestra Memoria”, busca promover la participación de las personas y organizaciones en la tarea de recopilación, difusión y uso social de aquellas expresiones culturales que son reconocidas como parte de la memoria y el patrimonio de las comunidades locales, este programa ha permitido a nuestra Biblioteca, realizar dos entrevistas audiovisuales donde se dan testimonios y vivencias de nuestra comuna, recopilación de fotografías las cuales nos permite recordar el pasado. Aportes Externos: A través de la Fundación Educacional Arauco la Biblioteca Municipal se vio beneficiada con un aporte en material Bibliográfico por un valor de $ 3.130.339, lo que viene a incrementar nuestra colección Bibliográfica.

Actividades Culturales realizadas por la Biblioteca en el año 2012

Día del Libro 23 de Abril: Se conmemora el Día del Libro y el Derecho de Autor, coordinada con la Escuela Valle de Mariquina, Escuela Santa Cruz (23 y 24 de Abril) Bosque de los Cuentos

Día del Patrimonio Cultural: Celebrando nuestro Patrimonio Comunal con el juego “Patrimoniandoando Mariquina” participaron los alumnos de la Escuela Valle de Mariquina y Colegio San José (30 de Mayo) Sala Multiuso

Día del Patrimonio Cultural: Exposición Guía del Patrimonio Arquitectónico de Mariquina realizado por Sur Patrimonial (10 días Junio) Sala Multiuso

Hora del Cuentacuentos: Coordinada con los “Escuelas del Sector Urbano de la Comuna, Jardín Infantil, Escuela de Lenguaje” (los jueves de cada mes) Bosque de los Cuentos

Celebración del “Mes del Niño”: Coordinada con las “Escuelas de la Comuna, Jardín Infantil y Escuelas de Lenguaje” (1 mes Agosto) Sala Multiuso

54


Exhibición de Películas Infantiles: Exhibidas en las Vacaciones de Invierno, Mes del Niño. (Julio, Agosto) Sala Multiuso

Exposición de Cerámica: Actividad realizada por la artista en cerámica Sra. Renate Schavenburg, creaciones que llevan por nombre Cerámicas Decoradas “Inspiración Sureña” (10 días mes de Abril) Sala Multiuso

Exposición de Pintura y arreglo con Flores secas”: Actividad realizada por la expositora señora Wilma Jara, que lleva por nombre “Mi inspiración las Flores” (5 días mes de Noviembre) Sala Multiuso

Exposición de Pintura en Óleo y Acrílico: Actividad realizada por la expositora señorita María Llancafil, que lleva por nombre “Mi inspiración la Naturaleza” (10 días mes marzo) Sala Multiuso

Exposición en Greda: Actividad realizada por la agrupación “Manos de Greda” donde expusieron sus trabajos realizados a través de esta técnica, (10 días mes diciembre) Sala Multiuso

11 FOMENTO PRODUCTIVO PROGRAMA DE DESARROLLO AGRICOLA COMUNAL

BENEFICIARIOS. Aquellos que no tienen acceso a atención de Programas de Transferencia Tecnológica y Apoyo Económico. Grupos

Beneficiarios

Invernader os

17

230

90

Después PDTIs y PRODESAL III

4 + Individuales

65

30

Actuales

17 + Individuales

153

72

Antes PDTIs y PRODESAL III

OPERATORIA.  Detección, Captación de grupos  Charla expositiva 55


 Formalización del Grupo  Inicio de Asistencia Técnica y Capacitación  Implementación y Manejo de Ganado, Huertos e Invernaderos.

11.1 ACTIVIDADES Y PROYECTOS EN EJECUCIÓN: Captación Nuevos Usuarios Grupos Nuevos Trabajando: Sta. Rosa, 11 Usuarios, 12 Invernaderos + huertos individuales Rucaco, 12 Usuarias, Siembra Comunitaria de Papas + Huertos individuales Pufudi, 9 Usuarias, 10 Invernaderos + Huertos Individuales Grupos Nuevos en Proceso de Captación: Linguento Alto, 12 Usuarias, en proceso de formación Cuyinhue, 12 Usuarias, en proceso de formación

Detección Usuarios calificables para PRODESAL o PDTI.

Manejo de huertos e invernaderos. Implementación Riego Tecnificado 153 usuarios 72 invernaderos

56


Apoyo Cultivos Tradicionales (empastadas, trigo, avena, papas)

Manejo Frutales Mayores Tradicionales Poda regenerativa (para recuperar producci贸n de la manzana tradicional) Manejo Frutales Menores. Apoyo en plantaci贸n, manejo, cosecha y comercializaci贸n. Frutillas Frambuesas Murta

57


11.2 Manejo de Apiarios Direcci贸n apiarios usuarios

11.2 Manejo Ganadero Colocaci贸n Aretes DIIO. Dispositivo Individual de Identificaci贸n Oficial. Convenio con SAG (Servicio Agr铆cola y Ganadero). Exigencia para ventas de animales

58


Capacitación en Manejo Básico de Sanidad Animal. Sujeción, Aplicaciones Orales, Inyecciones intramuscular, subcutánea, endovenosa. Antiparasitarios, Vitaminas, Antibióticos Operativos Veterinarios (al menos 3 anuales) Sanidad animal (Ovinos, caprinos, bovinos, cerdos, perros, gatos)

Aprovechamiento lanas ovinas Colocación lanas sobrantes de usuarios Capacitación aprovechamiento lanas sobrantes Mejoramiento Planteles Ovinos, contacto con Centro Inseminación Artificial Universidad Austral de Chile

59


Masa Ganadera Atendida por el Programa N潞

Sector

Bovinos

Ovinos

1

Tripayante Sur

97

163

2

Tripayante Centro

146

90

3

Puringue Rico

51

66

4

Tringlo

68

86

5

Asque

26

50

6

Linguento

14

32

7

Pichilingue

78

0

8

Santa Rosa

0

12

9

Rucaco

3

0

10

Los Venados

14

8

11

Huautro

15

10

12

Pufudi

0

32

512

549

Total

Manejo Horno Transportable. Producci贸n de Carb贸n

60


11.3 FORMULACIÓN, PRESENTACIÓN, EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS, DE IDEAS DE USUARIOS

Fondo Social Presidente de la República Implementación Sala Proceso Tripayante Centro Implementación Taller Tejidos Puile Implementación e insumos talleres diferentes agrupaciones

artesanales.

Implementación estanques agua 23 familias Tripayante Centro Gobierno Regional 61


Seguimiento Proyecto Agua Domiciliaria Los Venados y Alepúe Implementación Sede Puile FOSIS 4 Proyectos. Invernadero, gallineros, motosierra PRODAC Organización Día Costumbrista Pufudi, recuperando identidad comunal de la manzana tradicional. Recuperación y mejoramiento de la Producción Comunal de Vinagre de Manzana

Seguimiento Creación Feria Productos Locales Pufudi Complementación y seguimiento riego Proyecto Papas Rucaco Fertilizantes Praderas Nanihue Cierre para seguridad de Huertos. Asque Cierre para seguridad de Huertos Pufudi Convenio INDAP-PRODEMU Creación Grupo Pufudi 62


Creación Grupo Rucaco Creación Grupo Sta. Rosa Creación Grupo Linguento Alto Creación Grupo Cuyinhue Proyecto

N° beneficiarios

Monto

Cierre de Huerto Comunitario

10

$ 166.700

Adquisición de Fertilizante

7

$188.300

Abono Para huertos

8

$130.000

Mejora de suelo productivo

6

$130.000

Operativo veterinario

Varios beneficiarios

$2.100.00

Operativo DII0

Varios beneficiarios

$ 400.000

12 Inveranderos individuales

11

$ 2.000.000

Siembra comunitaria de papas

12

$ 2.000.000

10 invernaderos, huertos individuales

9

$ 2.000.000

250

$ 1.500.000

Apoyo en la venta Total

$10.615.000

12.- PROGRAMA PDTI Esta es la segunda temporada del Programa PDTI Costa, Módulo Uno, que se implementó en el mes de Junio de 2011, con la firma del Contrato por parte del Director Regional de INDAP y la Ilustre Municipalidad de Mariquina, quedando bajo la responsabilidad de Indap la organización de los sectores previamente priorizados, con un poder de atención de 144 agricultores por Contrato. Sin embargo, se lograron integrar parte de la demanda que se encontraba en lista de 63


espera la cual permitió aumentar el módulo en 159 usuarios que están vigentes a la fecha. Los sectores atendidos por el Programa PDTI Costa abarca desde Quillalhue hasta Playa Cheuque, atendiendo a 15 Comunidades que se detallan en el cuadro N° 1. Segmentación PDTI Costa Segmento 1

137 Usuarios

Segmento 2

19 Usuarios

Segmento 3

3 Usuarios

LA UNIDAD OPERATIVA PDTI COSTA. La unidad Operativa PDTI Costa está compuesta por 159 agricultores, pertenecientes a 15 Comunidades indígenas del Territorio de la Costa de la Comuna de San José de la Mariquina .

Comunidad

Sector

N° Usuarios

Kilatrayen

Tringlo

9

Antimapulafquen

Quillalhue

8

Rayen Quillay

Quillalhue

16

José Martin

Chan Chan

7

Cuyen Mapu

Alepue Playa

9

Traiguen de Alepue

Alepue

8

Maiquillahue

Maiquillahue

15 64


Huichan Mapu

Mehuin Bajo

13

Leufu Mapu

Mississippi

8

Mehuin Alto

Mehuin Alto

9

Francisco Liempi

Playa Cheuque

10

Koyagtuwe Mapu

Maiquillahue

15

Coscoyen Mapu

Yeco

14

Chaulien

Alepue Centro

5

Rayen Pellu

Pelluco

13

Total Usuarios

159

Antecedentes Generales . Del total de usuarios del Programa 96 son hombres que corresponden al 60,4 % y el 39,6% restante son mujeres equivalentes a 63 usuarias. La superficie total corresponden

de las explotaciones de la unidad operativa

a 2.303 has, de las cuales 1.179 son utilizadas para labores

agrícola- ganadera y equivalen al 51% de la superficie total. Cuadro2. Distribución de las superficie según N° de has totales Tramo

N° Agricultores

Has Totales

Prom/Ha

0,5 HASTA 1 HA

17

9

0,52

> 1 HA HASTA 5 HA > 5 HAS

45

160

3,56

97

2132

22,8

Total

159

2301 65


Antecedentes Productivos: Los rubros de producción de la Unidad operativa se clasificaron en cuatro rubros principales: Durante los meses de Mayo y junio del 2012, se cumplió con entregar la información obtenida a través de los diagnósticos prediales durante el año 2011, los cuales se subieron a la plataforma informática de Indap. El 18 de mayo se realizó el Primer Seminario en Producción de papa con participación del investigador de Inia Remehue, Sr José Santos Rojas con la participación de

47 usuarios de segmento 1, 2 y 3. La actividad se realizó en el

Salón Auditórium de la Ilustre Municipalidad de Mariquina. Durante el mes de julio y agosto los agricultores de los rubros ganadería (Ovino y Bovino) han realizado actividad de capacitación en manejo sanitario en el ganado ovino y bovino a través de las visitas veterinarias, cumpliéndose con lo planificado en el Plan Operativo Anual en los segmentos 1, 2 y 3. En el rubro hortalizas y producción de papas se han realizado capacitación en la fertilización adecuada de huertas y chacras incluyendo la desinfección de la semilla y elección de éstas, además de preparación del cultivo y eliminación de malezas pre-siembra en visitas individuales. Como complemento de esta actividad se están realizando parcelas demostrativa en siembra de papas, porotos y arvejas en cuatro sectores de la costa: Sectores Quillalhue con usuarios de las Comunidades

Rayen

Pellu,

Rayen

Quillay

y

Antimapulafquen;

Sector

Maiquillahue, con la participación de la Comunidad de Coyagtuwe y Maiquillahue, Sector Mehuin Bajo donde participan Huichan Mapu, Kilarayen y Cuyen Mapu y Sector Playa Cheuque correspondiente a la Comunidad Francisco Liempi. Esta actividad será apoyada con charlas teórica dictada por especialista en el rubro con el apoyo del equipo técnico del programa. 66


La actividad práctica consiste en que los usuarios participen activamente en la preparación del cultivo así como en los manejos posteriores como aporca, controles fitosanitarios y cosecha. Otra actividad que no se contemplaba en el plan de trabajo fue la producción de papa nativa con finalidad gastronómica mapuche, para ello se adquirieron semillas variedad Michuñe negra y roja, Murta y Clavela lisa para usuarios que se encuentran interesados en elaborar comida típica como actividad Cultural, la cual está inserta en los principios del Programa PDTI , como es la mantención de actividades tradicionales de la Cultura Mapuche. Durante estos meses se elaboraron 36 postulaciones al Programa de Pradera suplementaria de primavera equivalente a 21.5 has ,con el objetivo de conservar forraje, a aquellos usuarios que cuentan con un déficit

según su

balance forrajero. Además se postularon a 3 usuarios al Programa de Recuperación de Suelos Degradados en limpieza y destronque e incorporación de fertilización fosfatada y enmiendas calcáreas. En el rubro forestal se capacitaron a 12 agricultores que no tienen acceso a Programas de reforestación a través de Conaf, debido a que son ocupantes. Para ello se postuló a través del Convenio Conaf- Corma en la adquisición de especies exóticas, Eucaliptus y Pino Insigne con la finalidad de obtener recursos energéticos o cortinas de viento para la protección de los predios y animales con la elaboración de pequeños bosquetes. En el mes de julio y agosto se elaboraron para los usuarios del segmento 1, la postulación al bono Capital de trabajo, donde se visitaron diversas Comunidades realizándose reuniones informativas y recepción de requerimientos con el fin de agilizar el proceso.

67


PRADERA SUPLENTARIA OTOÑO 2012 Durante estos meses de visitas en terreno se supervisó el 100% de usuarios que recibieron incentivos correspondiente al Programa de Pradera Suplementaria correspondiente a otoño de 2012, Equivalente a 50 usuarios, resultando el 74% de los usuarios con praderas establecidas y un 26% sin ejecución , los cuales se han comprometido a realizarlas durante el mes de Septiembre. Los proyectos de Inversión PDTI se han ejecutado en 95%, y 3% están en proceso, correspondiente a 2 usuarios que realizan construcción de porquerizas y uno que se encuentra sin ejecución, donde la usuaria se comprometió a realizarlo durante el año restante. Durante los meses de Septiembre y diciembre de 2012, se cumplió con el programa operativo anual donde se continuó con las visitas destinadas a capacitar a los usuarios que se dedican al rubro ganadería previniendo enfermedades bacterianas , parasitismo interno y externo

y aplicación de vitamina ADE en el ganado

bovino .

Otra actividad fue la prevención y tratamiento

de cojeras, donde se

capacitaron a los usuarios que cuentan con ganado ovino realizándose despalme en las ovejas, se explicó la importancia de realizar esta actividad y la técnica correcta a realizar. En las visitas individuales también se han supervisado los diversos cultivos en producción de hortalizas, principalmente huerta y producción de papas, donde se han prevenido y controlado enfermedades y plagas. Durante constantemente

los las

meses

de

parcelas

Octubre

a

demostrativas

diciembre en

se

plantación

supervisaron de

papas,

principalmente en control de malezas y enfermedades como es el Tizón tardío e insectos, para ello se han demostrado en terreno las labores que se deben realizar a los usuarios que participan en esta actividad en las Comunidades Rayen Pellu, Koyagtuwe Mapu, Mehuin Bajo y Coscoyen. 68


En el mes de noviembre participaron 13 usuarios en el 9° Seminario para la producción ovina en la Zona Sur, donde se dictaron diversas charlas como es en la nueva tecnología en almacenamiento de forraje, para pequeños productores del país y experiencias locales de desarrollo ovino en la Zona, y la importancia de la agrupación para desarrollarse en el mercado. En el mes de Diciembre se realizó una gira para visitar la EXPO INIA Remehue donde participaron 13 usuarios, en diversas charlas principalmente en maquinaria, parcelas demostrativas de papa y avena. También se observaron diversas razas de ganado Bovino y Ovino, donde se explicó las ventajas y requerimientos de las especies en exposición. 12.1 PROGRAMA PRODESAL MODULO 1 El objetivo del programa es mejorar la producción agrícola y ganadera de los pequeños productores agrícolas, a través de la entrega de asesoría técnica y fondos de inversión, favoreciendo el desarrollo de la pequeña agricultura en forma integral. Está dirigido pequeños(as) productores(as) agrícolas y/o campesinos(as), con menor grado de desarrollo productivo, diferenciándose en tres segmentos: Segmento 1: Usuarios cuyo principal destino de la producción es para el autoconsumo familiar y subsistencia, generando ahorro de egresos; si existen pequeños excedentes son de carácter marginal. Segmento 2: Usuarios que se encuentran en proceso de superar la etapa de autoconsumo y subsistencia, produciendo, además del consumo familiar, una mayor proporción de excedentes destinados a la venta. Segmento 3: Usuarios cuyo destino principal de la producción es realizar pequeños emprendimientos de negocios orientados a los mercados más formales.

69


Bono Básico Temporada 2012 Aporte Municipal

$ 6.500.000

 Insumos veterinarios , parcelas demostrativas  Capacitaciones, talleres , traslados  Comité control social

$2.775.112

 Apoyo Administrativo, combustibles

$3.474.297

bono

$250.000

Inversiones FAI e IFP FAI

Numero usuarios

Subsidio

FAI INDAP

44

$3.991.086

FAI GORE PRODESAL

41

$ 3.668.891

Total Subsidio FAI: $ 7.659.977

12.2 PROGRAMA PRODESAL 2 De Enero de a Abril de 2013 se proyecta realizar diversas actividades, trabajos y gestiones, tanto de terreno como administrativas, reuniones, balances, informes, rutinas de evaluación, todas orientadas a lograr mejores producciones, instalar infraestructura productiva, supervisar proyectos, mejorar los recursos productivos prediales, comercializar productos prediales, conseguir y traspasar a los agricultores el beneficio económico que significa el comprar insumos por volumen. Además y con un mayor acento, se realizan varias actividades tendientes a instalar y generar capacidades productivas y de gestión en los usuarios del Programa.

70


PLAN DE GASTOS ENERO A ABRIL 2013. Debido a que el Módulo II cuenta con un aporte municipal de $6.500.000 (seis millones quinientos mil pesos), de este monto al 31 de diciembre del año 2012 se encontraba ejecutado un total de $4.347.934(cuatro millones trescientos cuarenta y siete mil novecientos treinta y cuatro pesos), generando recursos remanentes del aporte municipal que equivalen a $2.152.066 (dos millones ciento cincuenta y dos mil sesenta y seis pesos). Estos recursos se destinaran para la cancelación de los Honorarios apoyo secretarial del Programa, Movilización Técnico y Jefe Técnico, capacitaciones Comité control social( Reuniones y gira técnica) y compra de insumos veterinarios.( se adjunta planilla de gastos) Por otra parte los recursos remanentes de INDAP generados de la 2ª ascienden a $1.937.352 (quinientos sesenta y dos mil setecientos nueve pesos). Estos recursos, más los generados por el aporte de la 3ª cuota, serán utilizados en la cancelación de los Honorarios y bonos de movilización del Equipo técnico del Programa.

12.3 PROGRAMA PRODESAL 3 Esta es la segunda temporada del Programa, que se implementó en el mes de Junio de 2011, con la firma del Convenio por parte del Director Regional de INDAP y la Ilustre Municipalidad de Mariquina, quedando bajo la responsabilidad de Indap la organización de los sectores previamente priorizados, con un poder de atención de 135 agricultores. Los sectores atendidos por el Programa Prodesal Modulo 3 abarca: COLONIA PAILLACO

18

PURINGUE RICO

17

PURINGUE POBRE

11

LINGUIENTO – CUDICO

28

LA PUNTA

23

TRALCAO - PUFUDI

38

71


A continuación se presentan un resumen de los incentivos capturados por el programa para los distintos usuarios FOSIS

$ 400.000

FAI INDAP

$ 2.408.740

FAI GORE

$ 3.051.639

PDI

$ 3.200.000

SIRSD-S

$ 3.456.403

IFP

$ 6.685.083

PPSRF OTOÑO

$ 7.498.513

PPSRF PRIMAVERA

$ 8.382.024

BONO LEGAL DE AGUAS

$ 1.800.000

PRI

$ 1.500.000

TOTAL

$ 38.382.402

Detalle rendición de gastos del aporte municipal* Periodo desde 2/ 05 /2012 hasta el 12 /04/2013 *El aporte municipal incluye: saldo municipal del convenio anterior y aporte municipal 2012 Unidad Operativa PRODESAL MODULO III MARIQUINA Concepto

Fecha

Detalle

Movilización y Mant.

MAY

Jefe Técnico

Movilización y Mant.

MAY

Tec. Jorn Completa

Monto ($)

$ 6.161 $ 112.853 72


Movilización y Mant.

JUN

Jefe Técnico

$ 6.161

Movilización y Mant.

JUN

Tec. Jorn Completa

Movilización y Mant.

JUL

Jefe Técnico

Movilización y Mant.

JUL

Tec. Jorn Completa

Movilización y Mant.

AGO

Jefe Técnico

Movilización y Mant.

AGO

Tec. Jorn Completa

Movilización y Mant.

SEP

Jefe Técnico

Movilización y Mant.

SEP

Tec. Jorn Completa

Movilización y Mant.

OCT

Jefe Técnico

Movilización y Mant.

OCT

Tec. Jorn Completa

Movilización y Mant.

NOV

Jefe Técnico

Movilización y Mant.

NOV

Tec. Jorn Completa

$ 112.853

Movilización y Mant.

DIC

Jefe Técnico

$ 112.853

Movilización y Mant.

DIC

Tec. Jorn Completa

Movilización y Mant.

ENE

Jefe Técnico

Movilización y Mant.

ENE

Tec. Jorn Completa

Movilización y Mant.

FEB

Jefe Técnico

Movilización y Mant.

FEB

Tec. Jorn Completa

Movilización y Mant.

MAR

Jefe Técnico

Movilización y Mant.

MAR

Tec. Jorn Completa

$ 112.853 $ 6.161 $ 112.853 $ 6.161 $ 112.853 $ 6.161 $ 112.853 $ 6.161 $ 112.853 $ 6.161

$ 6.161 $ 112.853 $ 6.161 $ 112.853 $ 6.161 $ 112.853 $ 6.161

73


Movilización y Mant.

ABR

Jefe Técnico

$ 112.853

Movilización y Mant.

ABR

Tec. Jorn Completa

TOTAL GASTOS

$ 6.161 $ 1.428.168

Unidad Operativa PRODESAL MODULO III MARIQUINA Concepto

Fecha

Detalle

Monto ($)

Semillero papas

08-10-2012

Insumos semillero papas

$ 777.800

Insumos veterinarios

18-12-2012

Insumos veterinarios

$ 649.184

Capacitación

Insumos espárragos

$ 101.700

Capacitación

Diplomas (40) C Enf Ganado P Rico y Pobre

Capacitación

Colación Cierre C Enf Ganado P Rico y Pobre

$ 60.000

Capacitación

Colación C Enf ganado Tralcao

$ 32.010

Capacitación

Colación C Enf Ganado Colonia Paillaco

$ 32.010

Unidad demostrativa

Sacos paperos semillero papa

$ 50.000

Capacitación

Diplomas (60) C Enf Ganado Cecinería Ling-La Punta-TralcaoCol Paillaco

$ 12.000

$ 8.000

TOTAL GASTOS

$ 1.722.704

TOTAL GASTADO

$3.150.872

SALDO PENDIENTE

$ 3.399.541

74


13.- DEPARTAMENTO DE SALUD MUNICIPAL Durante el año 2012, el departamento de salud municipal tiene el siguiente proceso de ejecución presupuestaria, incluyendo ingresos y gastos y además información sobre el desglose de los gastos durante el año 2012.

BALANCE EJERCICIO PRESUPUESTARIO AÑO 2012 M$ INGRESOS ASIGNACION PERCAPITA APORTES AFECTADOS APORTE MUNICIPAL OTRAS TRANSFERENCIAS OTROS INGRESOS CORRIENTES SALDO INICIAL CAJA TOTAL INGRESOS GASTOS SUELDO 100% BASE PRIMARIA PERSONAL CATEGORIA A 38.586 38.586 CATEGORIA B 129.532 129.532 CATEGORIA C 90.495 90.495 CATEGORIA D 6.006 6.006 CATEGORIA E 32.769 32.769 CATEGORIA F 28.398 28.398 OTRAS REMUNERACIONES TRABAJOS EXTRAORDINARIOS VIATICOS HONORARIOS ASIGNACION DE ESTIMULO Y MERITO AGUINALDOS Y BONOS ALUMNOS PRACTICA SUPLENCIAS Y REEMPLAZO COTIZACIONES PREVISIONALES BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO GTOS.OPERACIÓN FARMACIA COMPRA SERVICIOS INVERSION SALDO F. CAJA PRESUP. TOTAL GASTOS

MONTOS M$ 1.160.500 367.292 31.190

ASIG. ZONA

6.288 19.430 13.574 901 4.915 4.260

ASIG.R. DIRECT.

2.093 13.480

-

ASIG. MUNICIP

1.558.982 TOTAL M$

OTROS GSTOS

18.500 10.120

3.600

18.160 31.912 19.870 2.395 9.170 9.691

-

57.074 28.101 27.721 122.770 42.125 1.530 33.864 21.830

-

1.174.946 122.213 334.006 214.434 15.308 79.623 74.347 335.015 57.074 28.101 27.721 122.770 42.125 1.530 33.864 21.830 323.717 146.711 93.488 83.518 40.165 20.154 1.558.982

75


Número de Inscritos validados en el centro: 20.293 Beneficiarios

Per cápita mensual por cada inscrito facturado: $97.011.083 (según ordenes de giro año 2012)

PROGRAMAS COMPLEMENTARIOS TOTAL DE INGRESOS POR PROGRAMAS 2012 $ 407.698.075

Promoción de Salud

GRAFICO RESUMEN DE GASTOS AÑO 2012

9,50%

2,60%

RRHH

5,40% 6%

Farmacia

76,30%

Compra de servicios Gastos de Operación

76


14.- DEPARTAMENTO DE EDUCACION MUNICIPAL INFORME FINANCIERO DE GESTION MUNICIPAL REGION DE LOS RIOS MUNICIPALIDAD DE MARIQUINA AÑO 2012 INGRESOS DEPARTAMENTO EDUCACIÓN MUNICIPAL ASIGNACIONES

DENOMINACION

MONTO M $

115.05.00.000.000 TRANSFERENCIAS CORRIENTES

1.951.184

115.05.03.000.000 De Otras Entidades Públicas

1.951.184

115.05.03.003.000 De la Subsecretaría de Educación

1.747.497

115.05.03.003.001 Subvención de Escolaridad

1.620.309

115.05.03.003.002 Otros Aportes

68.863

115.05.03.003.003 Anticipo de la Subvención de Escolaridad

58.325

115.05.03.099.000 DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS

% 97,6%

0

115.05.03.101.000 DE LA MUNICIPALIDAD A SERVICIOS

203.687

115.08.00.000.000 OTROS INGRESOS CORRIENTES

47.137

115.08.01.000.000 Recuperaciones y Reembolsos por

46.538

2,4%

Licencias Médicas. 115.08.01.001.000

Reembolsos por Art.4 Ley Nº19.345

44.070

115.08.01.002.000 Recuperaciones Art. 12 Ley Nº18.186

2.468

115.08.99.000.000 Otros Devoluciones y Reintegros no Provenientes de 115.08.99.001.000 Impuestos

599 599

115.08.99.999.000 Otros

0

115.15.00.000.000 SALDO INICIAL DE CAJA.

TOTAL

INGRESOS

1.000

1.999.321

0,1%

100,0%

77


Los gastos por conceptos de operaci贸n del departamento de Salud es el siguiente:

GASTOS MUNICIPALES

ASIGNACIONES

DENOMINACION

MONTO M $

215.00.00.000.000 215.21.00.000.000 215.22.00.000.000 215.22.01.000.000 215.22.02.000.000 215.22.03.000.000 215.22.04.000.000 215.22.05.000.000 215.22.06.000.000 215.22.07.000.000 215.22.08.000.000 215.22.09.000.000 215.22.10.000.000 215.22.11.000.000 215.22.12.000.000 215.22.19.000.000 215.23.00.000.000 215.24.00.000.000 215.26.00.000.000 215.26.01.000.000 215.26.02.000.000 215.29.00.000.000 215.29.01.000.000 215.29.02.000.000 215.29.03.000.000 215.29.04.000.000 215.29.05.000.000 215.29.06.001.000 215.29.07.001.000

ACREEDORES PRESUPUESTARIOS GASTOS EN PERSONAL BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO ALIMENTOS Y BEBIDAS TEXTILES, VESTUARIO Y CALZADO COMBUSTIBLE Y LUBRICANTES MATERIALES DE USO O CONSUMO CONSUMOS BASICOS MANTENIMIENTO Y REPARACIONES PUBLICIDAD Y DIFUSION SERVICIOS GENERALES ARRIENDOS SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEGUROS SERVICIOS TECNICOS Y PROFESIONALES OTROS G. BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO GASTOS EN COMPUTACION PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL TRANSFERENCIAS CORRIENTES OTROS GASTOS CORRIENTES Devoluciones Compensaci贸n por da帽os a terceros ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS TERRENOS EDIFICIOS VEHICULOS MOBILIARIO Y OTROS MAQUINAS Y EQUIPOS Equipos Computacionales y Perif茅ricos Programas Computacionales

2.007.919 1.813.588 103.676 64.348 0 273 710 20.860 1.059 0 2.684 0 12.372 0 1.370 0 63.663 0 7.600 0 7.600 0 0 0 0 0 0 0 0

% 100,0% 90,3% 5,2%

3,2% 0,0% 0,4%

0,0%

78


ASIGNACIONES 215.31.00.000.000 215.31.01.000.000 215.31.02.000.000 215.31.02.001.000

DENOMINACION INVERSION REAL Estudios Básicos PROYECTOS Gastos Administrativos

MONTO M $ 0 0 0 0

215.31.02.002.000 215.31.02.003.000 215.31.02.004.000 215.31.02.005.000 215.31.02.006.000 215.31.02.999.000 215.33.00.000.000 215.33.01.000.000 215.33.03.000.000 215.33.03.001.000 215.33.03.999.000 215.34.00.000.000 215.34.07.000.000 215.35.00.000.000

Consultorías Terrenos Obras Civiles Equipamiento Equipos Otros Gastos TRANSFERENCIAS DE CAPITAL AL SECTOR PRIVADO A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS Programas Pavimentos Participativos A Otras Entidades Públicas SERVICIO DE LA DEUDA DEUDA FLOTANTE Saldo Final de Caja

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19.392 19.392 0

TOTAL

GASTOS

2.007.919

% 0,0%

0,0%

1,0% 0,0% 100,0%

79


CUENTAS POR PAGAR AÑO 2012

Cuenta Año 2011

Denominación

Mont o

Deuda Flotante - Gastos en Personal 215.22.01.001.00 0 215.22.02.002.00 0 215.22.04.001.00 0 215.22.04.004.00 0 215.22.04.008.00 0 215.22.04.009.00 0 215.22.04.010.00 0 215.22.04.012.00 0 215.22.05.001.00 0 215.22.05.002.00 0 215.22.05.005.00 0

Alimentos y bebidas - Para Personas

Materiales de oficina

0

Productos Farmacéuticos

0

Menaje Para Oficina, Casino y Otros Insumos, Rep.y Accesorios Computacionales Materiales para Mantenim. y Reparaciones de Inmuebles Otros Materiales , Repuestos y Útiles Diversos

0

Telefonía Fija

206 6 2.645 847 0

Deuda Flotante - Bienes y servicios de Consumo 215.29.06.001.00 0 Equipos computacionales y Periféricos Deuda Flotante - Adquisición activos no financieros 215.34.07.006.00 Deuda Flotante - Otros Gastos Corrientes 0 (215.22) Dueda Flotante Años Anteriores TOTAL APERTURA DE GASTOS 2012

215.34.07.00 0 215.34.07.00 0 215.34.07.00 0 215.34.07.00 0 215.34.07.00 0 215.34.07.00 0 215.34.07.00 0 215.34.07.00 0 215.34.07.00 0 215.34.07.00 0

4.050 0

Servicios básicos - Agua

Cta. 2012.

0

Vestuario, Accesorios y prendas diversas

Servicios básicos - Electricidad

Monto Arrastr e

7.754 0 0 215.34.07.00 0

347 347 8.101

80


DISTRIBUCIÓN DE INGRESOS DEPARTAMENTO EDUCACIONAÑO 2012

Cuenta

115,05 115,08 115,15

Denominación

Transferencias Corrientes OTROS INGRESOS CORRIENTES Saldo Inicial de Caja Total de Gastos 2012

Cantidad M$

%

1.951.184 47.137 1.000

97,59% 2,36% 0,05%

1.999.321

100,0%

81


DISTRIBUCIÓN DE GASTOS DEPARTAMENTO EDUCACION AÑO 2012

Cuenta 215,21 215,22 215,23 215,24 215,26 215,29 215,31 215,33 215,34 215,35

Denominación

Cantidad M$

%

Gastos en Personal Bienes y Servicios de Consumo Prestaciones de Seguridad Social Transferencias Corrientes Otros Gastos Corrientes Adquisición de Activos No Financieros Inversión Real Transferencias de Capital Servicio de la Deuda Saldo Final de Caja

1.813.588 103.676 63.663 0 7.600 0 0 0 19.392 0

Total de Gastos 2011

2.007.919

90,32% 5,16% 3,17% 0,00% 0,38% 0,00% 0,00% 0,00% 0,97% 0,00% 0,00% 100%

Nota: ver en anexo cuadro de estadísticas, subvenciones y Junaeb

82


15.- OFICINA SEGURIDAD CIUDADANA Nuestra comuna de Mariquina, no alejada de las políticas públicas de seguridad, crea e implementa la oficina de seguridad ciudadana el 21 de septiembre del año 2012, estableciendo en ese entonces la coordinación para que funcionarios de la PDI, puedan venir a nuestra comuna y durante ese tiempo poder resolver consultas y tomar denuncias así nuestros vecinos no tendrían que viajar a Valdivia para los tramites atingentes a este organismo policial. Se realiza la primera reunión de seguridad comunal, que involucra a presidentes de juntas de vecinos, policías y la oficina de seguridad ciudadana, teniendo como fin recoger las inquietudes de nuestros vecinos y establecer acciones conjuntas a evitar los delitos. Llegada nuestra administración, se lleva acabo programas de seguridad ciudadana como es “VERANO SEGURO”, el cual se realizó el sábado 9 de febrero y consintió en llevar acabo una labor preventiva y de auto cuidado con presencia policial y nuestros actores, a los veraneantes y residentes de nuestra localidad de Mehuin. El “ALERTA HOGAR”, el cual consiste en un sistema de seguridad comunal que utiliza la tecnología y las redes de telefonía móvil que permite, mediante el envío de un mensaje de texto, activar una alarma de emergencia. Este sistema se encuentra vigente y se invita a todos los vecinos a que participen de esta herramienta. “DENUNCIA SEGURO”, herramienta que fomenta la denuncia de delitos, cuyo objetivo es recibir desde la ciudadanía y en forma absolutamente anónima información relevante sobre lugares y personas involucrados en hechos delictuales con la finalidad de traspasarla a los organismos encargados de la investigación y fiscalización. Otra principal herramienta que hemos brindado a nuestra oficina de seguridad ciudadana, ha sido darle una mirada técnica a los problemas Jurídicos, el cual esta oficina recoge esas inquietudes dándole el correcto asesoramiento y solución a nuestros vecinos, en materias tales como, Derecho CIVIL, Derecho Sucesorio, Posesiones Efectivas, conflictos de Bienes muebles, Compra y venta de Inmueble, Comodato y donación de Inmueble. En materia de Familia, apoyo jurídico y orientación en Divorcio y Cambio de 83


Régimen Patrimonial, filiación y relación directa y regular. Entre otras materias que a nuestros vecinos les interesen y tengan relevancia jurídica. Esta oficina es nueva y recién empieza a establecer sus cimientos para que en esta gestión estas herramientas entregadas a nuestros vecinos sean relevantes y se consoliden a través del tiempo. 16.- PROGRAMA PDI VALLE

Antecedentes Generales del Modulo. A continuación se presentan los antecedentes generales del Programa PDTI Modulo II, referente a sectores geográficos,Dentro de la comuna de Mariquina se atienden los siguientes sectores del valle y la precordillera, Pon pon, Dollinco, Puile, Huifco, Puringue rico, Puringe pobre, Vega larga, Ticalhue, Lawan, Calquinco (bajo, medio y alto) y Tripayante Sur TOTAL DE USUARIOS N° 180 •

Formulación de Proyectos de desarrollo de Inversiones $ 52.648.018

Planes de Manejo SIRSD-S y Pradera Suplementaria $ 27.532.659

Entrega de plantas exóticas a usuarios PDTI, convenio CORMA – CONAF $ 1.487.500

Bomba de agua impulsada por energía solar. $2.000.000

Medicamentos veterinarios $ 3.824.508

17.- CONVENIOS RELEVANTES DEL AÑO 2012 Convenio entre UACh y Municipalidad de Mariquina donde nuestra comuna fue sede del Campeonato de fútbol denominado "Mundialito UACh", la inversión total fue de $1.315.000.Convenio entre el Gobierno regional de los ríos y la municipalidad de Mariquina por el Proyecto “Gira Artística Grupo Folklórico Asayel-Palestina, a la Región en el marco de su 5° Aniversario.

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ANEXOS INFORME FINANCIERO Y PATRIMONIAL DE GESTION MUNICIPAL Aテ前 2012.

CUENTA

DENOMINACIテ哲

INGRESOS PATENTES MUNICIPALES - DE BENEFICIO MUNICIPAL DERECHOS DE ASEO - EN PATENTES MUNICIPALES OTROS DERECHOS - PROPAGANDA PERMISOS DE CIRCULACION DE BENEFICIO MUNICIPAL PERMISOS DE CIRCULACION DE BENEFICIO F. COMUN 115.03.02.001.002 MUNICIPAL 115.05.01.000.000 DEL SECTOR PRIVADO 115.12.10.000.000 INGRESOS POR PERCIBIR 115.03.01.001.001 115.03.01.001.002 115.03.01.003.003 115.03.02.001.001

TOTAL CUENTAS POR COBRAR DE INGRESOS PRESUPUESTARIOS

215.21.00.000.000 215.22.00.000.000 215.24.00.000.000 215.26.00.000.000 215.29.00.000.000 215.31.00.000.000 215.34.00.000.000

EGRESOS DE GASTOS EN PERSONAL DE BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO TRANSFERENCIAS CORRIENTES OTROS GASTOS CORRIENTES ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS INICIATIVAS DE INVERSION DEUDA FLOTANTE Aテ前S ANTERIORES TOTAL CUENTAS POR PAGAR DE GASTOS PRESUPUESTARIOS

141.01.00.000.000 141.02.00.000.000 141.03.00.000.000 141.04.00.000.000 141.05.00.000.000 141.06.00.000.000 141.08.00.000.000 142.01.00.000.000

MONTO $

18.547.182 3.649.060 4.061.157 738.589 1.231.013 40.000.000 235.292.342

303.519.343

5.550.118 10.946.224 3.099.825 216.467 357.524 54.814.113 10.520.866

85.505.137

BIENES (SALDO ACUMULADO AL 31.12.2012) EDIFICACIONES MAQUINARIAS Y EQUIPOS INSTALACIONES MAQUINAS Y EQUIPOS VEHICULOS TERRESTRES MUEBLES Y ENSERES EQUIPOS COMPUTACIONALES TERRENOS

1.150.120.094 7.414.176 65.054.889 15.136.269 218.241.695 16.162.835 6.398.180 174.019.866

TOTAL DE BIENES AL 31.12.2012

1.652.548.004

PATRIMONIO 311.01.00.000.000 PATRIMONIO INSTITUCIONAL 311.03.00.000.000 RESULTADO DEL EJERCICIO Aテ前 2012

658.133.172 488.001.498

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INFORME DE CIERRE CUENTAS PRESUPUESTARIAS AÑO 2012, GASTOS. CUENTAS POR CIERRE AÑO 2012

Cuenta Año 2012

215.21.01.004.005 215.21.01.004.006 215.21.02.004.005 215.21.02.004.006 215.21.03.001.000 215.21.04.004.001

215.22.01.001.003 215.22.02.002.000 215.22.03.001.000 215.22.03.002.000 215.22.04.001.000 215.22.04.007.000 215.22.04.009.000 215.22.04.011.000 215.22.04.012.000 215.22.05.002.000 215.22.05.003.000 215.22.06.002.000 215.22.07.001.000 215.22.07.002.000 215.22.08.007.000 215.22.08.011.003 215.22.08.999.000 215.22.09.005.000 215.22.09.999.000 215.22.12.003.000 215.22.12.005.000

Denominación Trabajo extraordinario Personal Planta Cometidos de Servicio Personal Planta Trabajo extraordinario Personal Contrata Cometidos de Servicio Personal Contrata Honorarios a Suma Alzada Honorarios Programas Recreativos 2012 Deuda Flotante - Gastos en Personal Alimentos y bebidas - Para Personas Vestuario, Accesorios y prendas diversas Para Vehículos Para Maquinarias, Equip. Prod. Tracción y Elevación Materiales de oficina Materiales y útiles de aseo Insumos, Rep.y Accesorios Computacionales Repuest. accesorios para mant. y rep. de vehic. Otros Materiales, Repuestos y Útiles Diversos Servicios básicos - Agua Servicios básicos - Gas Mantenimiento y reparación de vehículos Servicios de Publicidad Servicios de Impresión Pasajes, fletes y bodegaje Servicios de producción y desarrollo de eventos Otros Arriendo de máquinas y equipos Otros Gastos de representación, protocolo y ceremonial Derechos y tasas Deuda Flotante - Bienes y

Monto

Monto Arrastre

Cta. 2013.

2.431.032

215.34.07.001

967.759

215.34.07.001

432.208

215.34.07.001

597.786 833.333

215.34.07.001 215.34.07.001

288.000

215.34.07.001 5.550.118

225.000

215.34.07.002

761.005 7.760

215.34.07.002 215.34.07.002

132.940 1.286.517 237.600

215.34.07.002 215.34.07.002 215.34.07.002

1.020.062

215.34.07.002

3.339.392

215.34.07.002

115.313 269.773 185.000

215.34.07.002 215.34.07.002 215.34.07.002

110.670 1.316.900 65.000 176.000

215.34.07.002 215.34.07.002 215.34.07.002 215.34.07.002

295.000 10.934

215.34.07.002 215.34.07.002

1.058.872 285.956

215.34.07.002 215.34.07.002

6.530 40.000

215.34.07.002 215.34.07.002 10.946.224

86


215.24.01.007.000 215.24.01.008.000 215.24.03.002.001 215.24.03.100.000

215.26.04.001.000

215.29.04.000.000 215.29.06.001.000

215.31.01.002.002

215.31.02.001.004.001 215.31.02.001.004.002 215.31.02.001.004.003 215.31.02.001.004.004 215.31.02.001.004.005 215.31.02.001.005

215.31.02.004.005 215.31.02.004.012

215.31.02.004.027 215.31.02.004.028 215.31.02.004.030 215.31.02.004.031 215.31.02.004.032 215.31.02.004.033

servicios de Consumo Asistencia Social a Personas Naturales 430.260 215.34.07.003 Premios y Otros 392.250 215.34.07.003 Multas ley de alcoholes 1 215.34.07.003 A Otras Municipalidades 2.277.314 215.34.07.003 Deuda Flotante Transferencias 3.099.825 Arancel al Registro de Multas de Tránsito no Pagadas 216.467 215.34.07.006 Deuda Flotante - Otros Gastos Corrientes 216.467 Mobiliario y otros 59.405 215.34.07.007 Equipos computacionales y Periféricos 298.119 215.34.07.007 Deuda Flotante - Adquisición activos no financieros 357.524 Saneamiento Sanitario Mississippi Mehuín Bajo 2011/12 3.236.364 215.34.07.004.001 Deuda Flotante - Estudios Básicos - Consultorías 3.236.364 Gastos Adm. - Calle San Luis de Alba 14.417 215.34.07.004.002 Gastos Adm. - Calle Onofre García 700.000 215.34.07.004.003 Gastos Adm. - Calle Padre Luis Beltran 312.269 215.34.07.004.004 Gastos Adm. - Calle José Puchi 697.500 215.34.07.004.005 Gastos Adm. - Calle Las Herraduras 479.500 215.34.07.004.006 Gastos Adm. - Artesanía Viva 2012 2.346.175 215.34.07.004.007 Deuda Flotante - Proyectos Gastos administrativos 4.549.861 Construcc. Plazuela Pobl. Vista al Mar y San Pedro 669.825 215.34.07.004.008 Alcantarillado y AP Río Cruces, Autoconstrucción, Bartolo II y 21.549.407 215.34.07.004.009 Nogolhue Mariquina comprometida con la actividad física y deportiva 1.596.111 215.34.07.004.010 Habilitac. Plaza Activa recinto Gimnasio Municipal 2012 819.109 215.34.07.004.011 Habilit. Sala Especialidad Alimentos Liceo Mehuín 2012 7.642.800 215.34.07.004.012 Iluminación Cerro Sta. Laura 2012 Celco 4.954.126 215.34.07.004.013 Estudio PIRDT Disp. Aguas Servidas Tralcao 2012 2.820.000 215.34.07.004.014 Mejoramiento Cementerio Municipal I Etapa 410 215.34.07.004.015

87


215.31.02.005.002

215.31.02.999.001.001 215.31.02.999.001.002 215.31.02.999.002.001 215.31.02.999.002.002 215.31.02.999.003.001 215.31.02.999.003.002

215.34.07.003.000 215.34.07.004.010 215.34.07.004.012 215.34.07.004.013 215.34.07.004.019 215.34.07.004.020

215.34.07.005.001 215.34.07.005.007 215.34.07.005.008 215.34.07.006.000

Deuda Flotante Obras Civiles 2012 Equip. Enseñ. Profesional, Liceo Polit. Pesquero 2012 Deuda Flotante Equipamiento 2012 Prodesal I - Honorarios Ap. Municipal 2012/13 Prodesal I - Otros Gastos Ap. Municipal 2012/13 Prodesal II - Honorarios Ap. Municipal 2012/13 Prodesal II - Otros Gastos Ap. Municipal 2012/13 Prodesal III - Honorarios Ap. Municipal 2012/13 Prodesal III - Otros Gastos Ap. Municipal 2012/13 Deuda Flotante Otros Gastos 2012 Deuda Flotante Transferencias 2010/11/12 Gastos Adm. - Posta Quillalhue 2011 Gastos Adm. - Alcantarillado PTAS Mehuín 2011 Gastos Adm. - Alcantarillado PTAS Pelchuquín 2011 Mejoramiento Salón Auditorium 2010/11 Rep. Planta Tratam. Aguas Servidas y Normaliz. Eléctrica Liceo de Mehuín Obras Civiles Traspaso Presupuesto 2011 Mej. Liceo Politécnico Pesquero Mehuin 2007 Gastos Administrativos - Plaza de Armas San José Mej. Red Abastec. Agua Potable Quillalhue Celco Deuda Flotante - Otros Gastos Corrientes (215.26) Dueda Flotante Años Anteriores TOTAL CIERRE GASTOS 2012

40.051.788 1.904.000

215.34.07.004.016 1.904.000

476.056

215.34.07.008.001

584.419

215.34.07.008.001

482.217

215.34.07.008.002

1.147.800

215.34.07.008.002

476.056

215.34.07.008.003

1.905.552

215.34.07.008.003 5.072.100

4.364.142

215.34.07.003.000

115.363

215.34.07.005.004

832.725

215.34.07.005.005

972.774

215.34.07.005.006

304

215.34.07.005.007

869

215.34.07.005.008

6.286.177 1.444.974

215.34.07.005.001

183.896

215.34.07.005.002

2.000.000

215.34.07.005.003

605.819

215.34.07.006.000

4.234.689

85.505.137

ESTADISTICAS, SUBVENCIONES Y JUNAEB DURANTE EL AÑO 2012 88


POBLACIÓN ESCOLAR E INDICADORES DE EFICIENCIA La matrícula y matrícula media, de la Educación Comunal se puede apreciar en los siguientes cuadros: EDUCACIÓN BÁSICA. Matrícula y matrícula media, por nivel Mes

Total

PK

K

Marzo

1.100

93

77

Diciembre

1.033

91

71

Matríc. Media

1.067

92

74

99

113

114

117

120

105

132

129

95

91

104

110

120

104

124

123

97

102

109

114

120

105

128

126

EDUCACIÓN MEDIA. Matrícula y matrícula media, por nivel Mes

Total

Marzo

424

114

108

112

90

Diciembre

330

76

85

90

79

Matríc Media

333

79

104

82

68

EDUCACIÓN DE ADULTOS. Matrícula y matrícula media, por nivel

Mes

Total

ENSEÑANZA BÁSICA

ENSEÑANZA MEDIA

1° Nivel

1° Nivel

2° Nivel

2° Nivel

Marzo

91

91

Diciembre

61

61

Matríc. Media

76

76

ASISTENCIALIDAD:

89


Durante el año 2012, a través de diversos programas asistenciales de JUNAEB., se entregaron los siguientes beneficios:

PROGRAMA ALIMENTACION ESCOLAR

AÑO 2012

Raciones Regular (Prebásica, Básica y

7.522

Media) Chile Solidario Prebásica, Básica, y Media

1.112

Programas Recreativos.

2.581

TOTALES COSTO $

841.998.433.-

SALUD DEL ESTUDIANTE

Año 2012

Salud Bucal

102

Servicios (Oftalmología, Traumatología)

Médicos Otorrino,

TOTALES COSTO : $

910 1.049

11.588.736.-

BECAS

Año 2012

Beca indígena Beca Presidente República

293 de

la

Beca PSU Beca Apoyo a la Retención Escolar

36

162 12 90


Beca PT Profesional Beca TICS (Computadores)

12

Ăštiles Escolares

136

2.494

4.356.-

TOTAL COSTO :

$

131.351.959.-

91


CUENTA PUBLICA 2012