Page 1

Бизнес-тренер Игорь Бедный


‰ Концепция Цель программы ‐ повышение производительности труда путем внедрения в ежедневные практики эффективных рабочих навыков и умения концентрироваться на выполнении приоритетных задач.

‰ Результаты Программа поможет Вашим сотрудникам: Сэкономить минимум 1 час рабочего времени в день; Усилить контроль над рабочим процессом и избавиться от стресса; Правильно планировать рабочее время и работу над проектами; Уменьшить информационную перегрузку; Улучшить обслуживание внешних и внутренних Клиентов; Сконцентрироваться на выполнении стратегических задач.

‰ Формат Программа представляет собой комбинацию коротких семинаров и индивидуальной работы (coaching) с каждым участником на ее/его рабочем месте. Полный курс включает 4 дня, которые проводятся через удлиняющиеся промежутки времени.


‰ День 1. Рабочие навыки и системы. Работа с информацией. Общая сессия:              ‰ Оценка собственной эффективности (индивидуальная анкета). ‰ Постановка индивидуальных целей в рамках курса. ‰ Определение своих ключевых обязанностей, целей и задач. Индивидуальное консультирование: Создание на своем рабочем месте системы оптимальной обработки, хранения и извлечения информации на бумажных и электронных носителях.  Формирование центрального навыка персональной эффективности.  Составление плана действий по самостоятельному завершению начатого процесса.

‰ День 2. Планирование рабочего времени. Общая сессия:              ‰ Элементы планирования. ‰ Цикл планирования. ‰ Определение приоритетов. ‰ Инструменты планирования. ‰ Рациональное планирование ‰ Проектное планирование. Индивидуальное консультирование: Проверка работы по личному плану. Подчистка недоработок. Определение оптимального для участника формата планирования. Реальное планирование ближайшей недели и месяца.


‰ День 3. Эффективное командное взаимодействие. Общая сессия:              ‰ Принципы командной эффективности. ‰ Делегирование в свете командной эффективности. ‰ Эффективность совещаний: технические аспекты. Индивидуальное консультирование: Оценка наработанных навыков и созданных систем. Принципы продуктивной командной работы в свете конкретных действий сотрудника. 

‰ День 4. Оценка достигнутых результатов. Индивидуальное консультирование: Закрепление всех принципов и навыков. Контроль функционирования созданных систем. Проверка уровня командного взаимодействия.  Анализ выполнения индивидуальных целей. Общая сессия:              ‰ Оценка собственной эффективности (индивидуальная анкета). ‰ Обсуждение имеющихся вопросов. ‰ Подведение итогов.   

Презентация «Мы – эффективны! Работаем не больше – а продуктивнее»  

Эта программа представляет собой особый, совершено уникальный формат обучающего мероприятия. Это микс тренинга и коучинга на рабочем месте,...

Read more
Read more
Similar to
Popular now
Just for you