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Estimados amigas y amigos de Trabajo para un Hermano:

Es mágico observar cómo los emprendedores vuelven a creer en sí mismos y a encantarse con su trabajo, motivándose a dar lo mejor de ellos para potenciar sus emprendimientos. Es un crecimiento que irradia toda su vida y la de sus familias.

El 2011 Chile ha sido remecido por el sentido de urgen-

Mejorar la calidad del trabajo es otra de nuestras líneas de acción fuertes del 2011. Cada año más microempresarios se suman a nuestro Programa de Diálogo Social y Buen Trabajo en el que reflexionan, se capacitan y son asesorados para ayudarles a trabajar en mejores condiciones. Esto nos permitió además potenciar fuertemente la asociatividad en

cia de quienes, pese a sus esfuerzos, no logran derrotar la pobreza material en la que deben vivir. Numerosas y multitudinarias manifestaciones nos han recordado que vivimos en una injusta inequidad y que debemos convertir a Chile en un país que dé oportunidades a todas y todos. Los más vulnerables han expresado su frustración por no sentirse escuchados ni reconocidos en sus capacidades. Las precarias redes con las que cuentan y su limitado acceso a la información alejan aún más sus posibilidades de surgir. Esto ha sido inspiración para nuestro trabajo durante este año. Uno de los frutos es la Guía para el Emprendimiento, en donde concentramos información sobre los actores públicos y privados que ofrecen apoyo para

Nos hemos propuesto llevar el valor del Buen Trabajo a todo Chile. Durante este año comenzamos iniciativas que nos permitirán avanzar hacia esta meta. Continuamos realizando talleres para la formación de Monitores de Buen Trabajo y presentamos nuestra metodología de Diálogo Social y Buen Trabajo a numerosos empresarios y dirigentes sindicales en diversas ciudades del país. En cada sesión nos impresionamos al ver que a través del diálogo franco y abierto es posible llegar a acuerdos y generar mejores condiciones en todo ambiente laboral.

Como parte de esta línea de acción iniciamos un trabajo de investigación denominado Radiografía del Buen Trabajo, a través de la cual buscamos medir la percepción que tienen los trabajadores de su realidad laboral. Publicamos los resultados de este primer estudio, de carácter exploratorio, que esperamos profundizar para identificar propuestas concretas que nos permitan avanzar hacia un Buen Trabajo para todos los chilenas y chilenos. Les presentamos en las páginas siguientes gran parte del trabajo realizado durante este año. Todo esto ha sido posible gracias al compromiso de quienes han creído en nosotros: nuestro Consejo Consultivo y Directorio, nuestros socios, las empresas que nos apoyan, las redes públicas y privadas con las que colaboramos mutuamente y nuestros voluntarios. Agradecemos de manera especial a nuestros usuarios que han valorado y aprovechado al máximo nuestras propuestas. A un año de nuestro trigésimo aniversario, esperamos continuar contando con su ayuda para que más personas puedan tener un Buen Trabajo. Un saludo afectuoso,

el desarrollo de la microempresa. Esperamos actualizar y completar periódicamente este documento, que se encuentra publicado en nuestro sitio web www.tph.cl. Buscando nuevas maneras de aportar al emprendimiento de personas en condición de pobreza hemos desarrollado metodologías novedosas que ayudan a los microempresarios a darle valor agregado a sus productos para que logren diferenciarse en el mercado y acceder a nuevos clientes. Implementamos una línea de trabajo que potencia la creatividad, con resultados sorprendentes.

Isabel del Campo Mullins Gerente Trabajo para un Hermano

Javier Luis Egaña Baraona Presidente Trabajo para un Hermano


Quienes Somos: 29

Una Fundación de la Iglesia Católica de Santiago que desde hace años busca ser un signo eficaz del amor de Dios por la mujer, el hombre y su trabajo. Creemos que el trabajo es una dimensión fundamental del ser humano, que contribuye a la humanización de las personas, a la estabilidad de las familias y a una mayor armonía social. Para facilitar el logro de nuestros objetivos contamos con dos empresas relacionadas: Fundación de Capacitación para el Buen Trabajo (OTEC) y Fundación Trabajo para un Hermano de Derecho Civil, contraparte para recibir donaciones vía Ley de Donaciones con Fines Sociales y Ley de Rentas II. Nuestro propósito es acompañar al hermano sin trabajo o con trabajo precario hasta que alcance la dignidad del trabajo y promover iniciativas que fomenten el Buen Trabajo en nuestra sociedad. Nuestra misión es crear conciencia del valor y la dignidad del trabajo como un aspecto esencial en la vida humana. Ser puente de solidaridad para que diversos ambientes sociales se encuentren en torno al trabajo. Capacitar, promover y asesorar a personas en condición de pobreza material y con problemas de trabajo para que conseguir y consolidar una fuente de trabajo estable, responsable y bien hecho. Estamos presentes en 23 de las comunas más pobres de la Región Metropolitana a través de nuestros 4 Centros de Desarrollo Local y desarrollamos el programa Diálogo Social y Buen Trabajo en varias regiones.

Directorio: Javier Luis Egaña Baraona (Presidente), Mauricio Rojas Mujica (Vicepresidente), José Arteaga Llona, s.j. (Secretario), Pablo Coloma Correa (Tesorero), Claudio Agostini González, Ruperto Edwards Marín, Felipe Hurtado Ureta, Cristóbal Huneeus Lagos, Patricia Roa Ramírez, José Roa Ramírez

Consejo Consultivo:

Josefina Errázuriz Aguirre, Padre Rodrigo Tupper Altamirano, Sergio Molina Silva, Padre Tony Mifsud Buttigieg SJ, Benito Baranda Ferrán

Equipo Ejecutivo: Isabel del Campo Mullins (Gerente), Inés Márquez García (Jefa de Administración y Finanzas), Tania Melo Sepúlveda (Directora Centro de Desarrollo Local Padre Esteban Gumucio), Silvia Contreras Toledo (Directora Centro de Desarrollo Local Barrancas), Mirella Vargas González (Directora Centro de Desarrollo Local San Alberto Hurtado), Francisca Donoso Montt (Directora de Comunicaciones)


La calidad de nuestros servicios está certificada bajo la norma 9001:2008

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Dónde Estamos Centro de Desarrollo Local San Alberto

Atiende a las comunas de Huechuraba, Conchalí, Recoleta e Independencia.

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Centro de Desarrollo Local Barrancas

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Atiende a las comunas de Cerro Navia, Lo Prado, Pudahuel, Quinta Normal, Renca, Estación Central, Maipú y Quilicura.

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Atiende a la comuna de Santiago.

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Centro de Desarrollo Local Padre Esteban Gumucio

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Atiende a las comunas de San Joaquín, San Miguel, Lo Espejo, La Cisterna, Pedro Aguirre Cerda, San Ramón, La Granja, La Pintana, San Bernardo y Puente Alto.

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El Buen Trabajo Una propuesta que cambia la experiencia del trabajo En nuestros 29 años de vida hemos acumulado una enorme riqueza de experiencia humana desde la solidaridad y el trabajo. Como fruto de nuestra reflexión surge el concepto de Buen Trabajo, un Decálogo y una propuesta metodológica para avanzar hacia este ideal en todos los ambientes laborales. Este año realizamos junto al Centro de Reflexión y Acción Social de la Universidad Alberto Hurtado la Primera Radiografía del Buen Trabajo, un estudio exploratorio que arrojó resultados sobre la percepción que tienen trabajadores de la ¡Lleva el Buen Trabajo Región Metropolitana sobre su espacio a tu espacio laboral! laboral. Concluimos que existe una escasa Aplica la metodología Diálogo Social y Buen Trabajo en conciencia sobre la relevancia del trabajo tu organización o fórmate como Monitor de Buen Trabajo en la vida humana como un espacio para para que tú mismo puedas implementarla. el desarrollo integral y armónico de Contáctanos en buentrabajo@trabajoparaunhermano.com las personas y la sociedad. Contribuir a que esto mejore es un desafío que “Este método es totalmente distinto a lo que nos interpela. comúnmente nos vemos enfrentados los dirigentes Nuestra propuesta invita a una reflexión profunda sobre este tema en diversos ambientes laborales para dejar de instrumentalizar el trabajo en nuestra sociedad y volver a situarlo como aspecto esencial de la dignidad humana, potenciando la creación de trabajos que no sean sólo fuente de ingresos, sino que un Buen Trabajo.

sindicales. El taller de Buen Trabajo nos permite ver la importancia del trabajador como persona, no solamente inserta en una empresa, sino en la sociedad misma, representado como padre, madre, esposo, esposa o hijo, aportando al desarrollo social de su familia, comunidad y país con su trabajo”. Gabriel Sepúlveda, Presidente Sindicato Nº3, Cementerio Metropolitano.

Decálogo del Buen Trabajo 1.- Cuida la dignidad de la persona. Respeta la dignidad del ser humano. 2.- Está presente en todas las relaciones. Se expresa en los diversos roles que se desempeñan al interior de los lugares de trabajo (subalterno(a), compañero(a) de trabajo, a cargo de un equipo de trabajo), y en su relación con otros actores económicos (competencia, proveedores, consumidores). 3.- Genera una cultura de respeto y solidaridad. Se desarrolla en un clima de confianza, diálogo responsable y respetuoso, que permite y fomenta la solidaridad y el trabajo conjunto. 4.- Otorga un ingreso justo. Retribuye el valor del trabajo realizado, permite cubrir las necesidades del trabajador y su familia, refleja la situación económica de la empresa de la cual forma parte y las condiciones del mercado. 5.- Busca el desarrollo de las potencialidades de quienes lo realizan. Ofrece que quienes lo ejercen sean reconocidos y desplieguen al máximo sus potencialidades, contribuyendo al crecimiento de la empresa o institución de la cual forma parte. 6.- Produce crecimiento y proyecciones. Da estabilidad y permite crecer humana y técnicamente. Fomenta que quien hace bien su

trabajo se desarrolle para aumentar el valor que aporta a la sociedad. 7.- Es gratificante. Ayuda a crecer en autoestima por la satisfacción de una labor bien hecha y reconocida como tal; a la vez constituye un servicio a la sociedad porque satisface las necesidades de otras personas. 8.- Permite la realización personal. Permite vivir y da espacios para la vida. Busca la realización personal de quienes lo realizan, tanto en el trabajo como en la vida personal, otorgando condiciones para que se desarrollen de modo equilibrado y compatible. 9.- Comparte los logros. Busca el desarrollo y éxito de la empresa o instituciones, sus trabajadores y de los diversos actores que colaboran en ella. 10.- Colabora con el desarrollo. Contribuye no sólo al éxito de la empresa y sus trabajadores, sino que también al desarrollo de sus familias.


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Aumento de percepción de calidad por los usuarios 2010 Calidad de la atención Muy buena

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Desarrollo del proceso de formación Muy bueno

76,2% [+ 9,2]

Calidad del facilitador Muy buena

86,2 % [+ 5,0]


“Vi el letrero que dice: ¿Buscas Trabajo? Me acerqué, pregunté y me inscribí en el taller que cambió mi vida”.

Resultados 2011

442 usuarios atendidos por el Servicio de Acogida y seguimiento para búsqueda de trabajo 201 personas desarrollaron habilidades blandas para el trabajo

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93 personas intermediadas laboralmente 99 personas colocadas en un puesto de trabajo 26 voluntarios formados en técnicas de

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renacer. Lo que aprendemos aquí no es solo para enfrentar una entrevista laboral o la búsqueda un trabajo, esto nos sirve para enfrentar la vida”.

empresas financiaron talleres de Intermediación Laboral para cesantes “Hemos aprendido cosas que uno se pasa por alto muchas veces como es la presentación personal, cómo ingresar a una oficina, cómo tratar con un jefe y muchos detalles que uno no toma en cuenta a la hora de presentarse a una entrevista de trabajo”.

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"Hemos aprendido lo que podemos hacer para lograr metas concretas, como preparar nuestro reglamento interno que nos va a permitir organizarnos y trabajar mejor”. Jesús Rojas, proyecto Fortaleciendo el Diálogo Social en Gremios de Trabajadores por Cuenta

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Microempresarios

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“Nos da ánimo saber que personas que han pasado por los talleres de la Fundación ya son grandes microempresarias y eso nos da fuerzas. Participando en este taller sabemos que vamos a seguir creciendo. Queremos seguir conquistando clientes y crecer con nuestro negocio. Hemos aprendido a abrir la mente y ponernos metas grandes y creer en nosotros que podemos surgir”.

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Milka Avilés, taller Grabado al Ácido, Centro de Desarrollo Local San Alberto

“Acá nos han enseñado a lograr metas, a ir paso a paso y cumplir los objetivos. El taller me ha servido mucho porque me han enseñado a iniciar mi negocio. Estoy contenta y esperanzada de que voy a salir adelante, pese a mis temores iniciales”. Aida Núñez, curso Gestión de Microempresas, Centro de Desarrollo Local Barrancas

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Formalización

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Catherine Silva, participante del Programa de Intermediación Laboral, Centro de Desarrollo Local San Alberto

Desarrollamos 39 proyectos zaci ti e o j b Invertimos $M293 aba Alfa n Tr e u B Realizamos 2.351 atenciones a usuarios edes R a n 1.820 personas tuvieron oportunidad lació u c n i V o de trabajar Ahorr l e a r a p Atendimos un 6,1% más de personas ción Forma il c á F Con menos recursos: Trámite Internet 2010 : $M320 - 2011: $M293 s o ri ta u b ri T s y Tema Contabilidad

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“He mejorado mis productos tanto en diseño, texturas y buenas terminaciones. Esto lo evalúo porque mis clientes me compran y pagan el valor que yo le doy a mi trabajo. Valorar mi trabajo lo aprendí en la Fundación”.

Mónica Palacios, participante de Programa Intermediación Laboral, Centro de Desarrollo Local Barrancas

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Andrea Álvarez, curso Gestión de Microempresas, Centro de Desarrollo Local Barrancas

“Participar acá es un

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“Mejoré el tema de los controles, porque cobraba al ojo o a lo amigo. No sabía que había que sacar cuentas de costos de horas de trabajo, en insumos, fijos, en recursos humanos, la atención y un sinfín de cosas. Comprendí que si quería crecer y mejorar el negocio tenía que ser formalizado y estructurado”.

Isabel Córdoba, participante del Programa de Intermediación Laboral, Centro de Desarrollo Local Barrancas

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Elba Cheuquenao, curso Gestión de Microempresas, Centro de Desarrollo Local San Alberto

“Sé que ahora mis productos tienen otro valor y las posibilidades de abrirme a otros clientes y mercados aumenta. Ahora voy a vender mis productos a otras personas y eso mejora mi negocio. Uno tiene mejores opciones para tocar puertas y vender los productos en tiendas”. Macarena Fuentes, taller Técnicas Precolombinas de Terminaciones de Piezas de Uso Personal, Centro de Desarrollo Local Padre E s t e b a n Gumucio

“Yo trabajaba de manera autodidacta y estoy orgullos orgulloso porque ahora puedo decir que soy joyero”.

Entregamos:

Rodolfo Pichunman, participante de los talleres Grabado al Ácido y Soldadura y Calado, Centro de Desarrollo Local San Alberto

4.107 horas de capacitación grupal 1.650 horas de asesoría individual a

142 personas capacitadas en un oficio 74 microempresarios asesorados en diseño

nuestros usuarios en sus lugares de trabajo 364 horas de asistencia técnica a emprendedores en sus espacios de trabajo

De nuestros usuarios: 46,5% Fortaleció el emprendimiento 6,6% Inició un emprendimiento con

nuestro apoyo 15,8% Mejoró su empleabilidad 21% Generó Diálogo Social 10,1% Comercializó sus productos

232 emprendedores(as) asesorados en gestión y fortalecimiento de sus unidades productivas

“El taller es potente, te enseñan cosas que a uno le sirven en lo cotidiano. He aprendido a llevar los libros de contabilidad y herramientas que son de gran ayuda, porque te enseña a estar en regla y mejorar las oportunidades laborales”. Nelson Céspedes, curso Contabilidad y Formalización, Centro de Desarrollo Local Barrancas

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de negocios, la puesta en marcha o fortalecimiento de sus unidades productivas

163 emprendedores apoyados para comercializar sus productos y abrir nuevos mercados

69 personas usaron los Infocentros 59 personas alfabetizadas “Acá nos dan herramientas para que nosotras podamos surgir, nos dan justo lo que necesitamos en capacitación para emprender mejor. Además, estamos en un proceso de innovación ya que comenzamos a usar materiales nuevos. Podemos hacer diseños en metal y combinarlo con otros materiales, por ejemplo madera. Acá ayudan al que realmente lo necesita”.

“Cuando llegué al curso esperaba que me hablaran de negociación y los típicos temas que se tratan en las reuniones de sindicalistas. Sin embargo me encontré con una propuesta valórica, que puede mejorar nuestras relaciones al interior del trabajo”.Gabriel

“Quiero dar gracias a la Fundación por esta oportunidad de ayudarnos a descubrir de lo que somos capaces. Nosotros nos llamamos microempresarios, pero en realidad somos más grandes que las empresas de mayor tamaño, porque tenemos que usar toda nuestra creatividad para hacer todo en nuestros emprendimientos. Desde la limpieza hasta las órdenes de compra y la producción. Este taller me ayudó mucho a presentar de mejor manera los productos en mi negocio y estoy muy agradecida”.

Ismenia Velarde, taller Técnicas Precolombinas de Terminaciones de Piezas de Uso Personal, Centro de Desarrollo Local Padre Esteban Gumucio

Sepúlveda, participante proyecto Diálogo Social y Buen Trabajo

•Proyectos de Diálogo Social y Buen Trabajo desarrollados con el apoyo de Subsecretaría del Trabajo y Unión Europea • Metodología Hacia un Buen Trabajo presentada a las 15 Direcciones Regionales de la Dirección del Trabajo • Metodología presentada a empresarios y dirigentes sindicales en la Quinta y Octava Regiones e implementada en forma conjunta con la Dirección del Trabajo en la Séptima Región, con un total de 230 empresarios y sindicalistas participantes • Primera Radiografía del Buen Trabajo. • 382 trabajadores reflexionan sobre el Buen Trabajo y el Diálogo Social • 10 organizaciones gremiales de microempresarios fortalecieron su organización y diseñaron su plan estratégico de trabajo

80 personas asesoradas para la formulación de su plan

digitalmente

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388 personas desarrollaron su creatividad y fortalecieron su capacidad emprendedora

“Trabajé 20 años como dependiente y coticé esa misma cantidad de años. Ahora como independiente quiero seguir cotizando para tener salud para mi hija y mis nietos. Destaco el curso porque esta información no me la entregan en ninguna otra parte”. Ivonne Lobos, proyecto Diálogo Social

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Trabajo,

Centro de Desarrollo Local

San Alberto

Jane Ramírez, Taller Creatividad y Capacidad Emprendedora, Centro de Desarrollo Local San Alberto

“En

nuestra

agrupación

estábamos buscando un camino para fortalecernos y esto es lo que necesitábamos. Estamos muy contentos porque en este último tiempo hemos logrado varias oportunidades

y

hemos

aprendido mucho”. Sandra Tobar, participante proyecto Fortaleciendo el Diálogo Social en Gremios de Trabajadores por Cuenta Propia y Microempresarios, Centro de Desarrollo Local San Alberto


de los talleres que ofrece el Área de Formación a Emprendedores, donde recibió capacitación, asesorías y diversos apoyos que le cambiaron el rostro a Route Inflames, su microempresa. Sandra nunca imaginó las mejoras radicales que lograría, pero recuerda que desde el primer día de clases notó la diferencia de los talleres de Trabajo para un Hermano con otros cursos. A partir de entonces no ha parado de descubrir cómo potenciar su negocio. Su historia nos muestra que es posible dar un giro en la vida, tanto en lo personal y familiar como en el aspecto económico.

De la inestabilidad a la inspiración Desde joven ayudó a su madre a confeccionar, aprendiendo así el oficio. Dice que no tiene temor a equivocarse y que es capaz de aceptar cualquier desafío. “Siempre que me piden algo, incluso que no sé hacer, les digo que lo hago y les entrego un producto de calidad”.

Sueños que se cumplen Para Sandra Briceño el 2011 fue el año de la consolidación. Luego de una historia con vaivenes económicos y familiares, finalmente encontró la “iluminación”, como le gusta decir a ella. La participación en los talleres de Trabajo para un Hermano fue fundamental para cambiar su realidad como emprendedora Sandra Briceño vive en la Villa Cisterna de la comuna de El Bosque. Se dedica desde niña a la confección, pero hasta ahora no había logrado que su negocio despegara. Se encontró con el Centro de Desarrollo Local Padre Esteban Gumucio de Trabajo para un Hermano gracias a la recomendación de una amiga. Participó en varios

Cuando se casó y tuvo a su primer hijo Sandra asumió su trabajo con mayor responsabilidad. Comenzó junto a su marido un negocio de venta de ropa de estilo gótico en un mercado persa. Al comienzo el negocio iba por buen camino, pero su relación de pareja se fue deteriorando. “Me comenzó a ir bien y vendí mucho. Mi marido no me entregaba todo lo que yo tenía que ganar, ahí comenzaron los conflictos y peleas”. Sandra siente que el trato con su esposo no era comunitario y que no se compartían los logros. Desde entonces comenzó “Me di cuenta a vivir inestablemente, de que estaba regalando en todo sentido. Se mi trabajo. Que en realidad separó, más tarde no estaba obteniendo utilidades volvió a vivir con su y no sabía administrar los recursos marido durante un tampoco, porque la plata que tiempo y finalmente recibía la invertía nuevamente se distanciaron de sin saber realmente si obtenía manera definitiva. Los ganancias o utilidades y así mi niños y ella sufrieron negocio no podía salir adelante”.

“Me sorprendió el análisis que curso de Gestión para Microempresarios. “Me di hicimos de mi emprendimiento y cuenta de que estaba regalando mi trabajo. Que en de la real situación en la que me realidad no estaba obteniendo utilidades y no sabía encontraba. Yo creía que lo estaba administrar los recursos tampoco, porque la plata que haciendo bien, pero estaba muy recibía la invertía nuevamente sin saber realmente equivocada y la Fundación si obtenía ganancias o utilidades y así mi negocio no El conflicto familiar escaló me ayudó a revertir mi podía salir adelante”. Tomó la decisión de renunciar a la con demandas mutuas en situación”. entrega de sus confecciones a Vía X. tribunales. Sandra se tuvo que ir a vivir como allegada a la casa de su Apoyo integral para despegar madre y no encontraba salida a sus problemas. Con una Todo comenzó ser diferente luego de iniciar su formación fuerte depresión se sumió en un estado de apatía en el que en Trabajo para un Hermano. Sandra asegura que incluso dejó de trabajar. Tuvo que comenzar a vender sus aprendió a valorar su trabajo, a gestionar y administrar cosas para subsistir. En el momento más crítico sobrevivía correctamente sus recursos, a buscar redes de apoyo y a con 20 mil pesos al mes. trabajar con agrupaciones “porque el camino en solitario Paradójicamente el giro en su historia se debió a su es casi imposible, consigues muchas más cosas trabajando crisis matrimonial. Apoyada por sicólogo y un siquiatra, asociativamente”. Su convicción llegó a tal punto que Sandra decidió salir adelante. “Tenía que salir del hoyo en actualmente preside la Asociación de Mujeres de la que me encontraba y solo yo tenía que tomar la decisión Confección AMUDEC. de hacerlo”. Se propuso revitalizar su emprendimiento Los cursos le ayudaron a mejorar su toma de decisiones. orientándolo a la confección de camisas con diseños Explica que se sentía en un pedestal porque sabía que sus exclusivos, vanguardistas y urbanos. camisas eran novedosas y exclusivas, y que la Fundación El camino no fue fácil en un principio. “Mi cuñada tenía un fue un cable a tierra puesto en Renca y siempre participaba en ferias itinerantes. donde tomó conciencia Participé en una en Melipilla y no vendí ninguna camisa”. de que le faltaban En vez de amilanarse, se planteó una nueva estrategia las herramientas y comenzó a ofrecer sus productos en el comercio fundamentales establecido. para lograr éxito Recorrió Santiago y Providencia, donde comenzaron a en su negocio. “Me encargarle en algunas tiendas. Al principio pensó que le sorprendió el análisis había dado el palo al gato, pero los pagos desfasados y el que hicimos de mi no saber calcular los costos reales de su producción no le emprendimiento permitían obtener los ingresos necesarios para vivir. y de la real situación en Nuevamente se replanteó. A través de Facebook ofreció la que me sus productos y comenzó a tener pedidos. La contactaron del canal de televisión Vía X donde le pidieron camisas para un programa. no solo las consecuencias emocionales, sino que también pasaron duros momentos de necesidad económica.

Luego de trabajar 2 años con ellos se dio cuenta de que tampoco se cumplían sus expectativas de ganancias. Sus dudas se fueron confirmando mientras participaba en el


encontraba. Yo creía que lo estaba haciendo bien, pero estaba muy equivocada y la Fundación me ayudó a revertir mi situación”. El puntapié inicial lo dio con el Taller de Creatividad que le abrió la mente para ver y analizar sus productos desde nuevas perspectivas. El curso de Gestión para Microempresarios resultó fundamental para cambiar de estrategia. “Creía que el precio al que ofrecía mis productos era el correcto. Mis costos fijos son de $8.500.- y yo estaba vendiendo mis camisas a $6.000. Estaba claro que estaba perdiendo tiempo, dinero y regalando mi trabajo”. A través del proyecto Diálogo Social y Buen Trabajo pudo mejorar las condiciones laborales en su taller, que es también su casa. “La mesa donde comemos es mi mesa de corte también. Hay que adecuarse en horarios y en tiempo. Mi mamá también trabaja y hace sus pegas. Así que aprendí a generar instancias de Buen Trabajo en mi casa, mejorando mi calidad de trabajo”. Finalmente, el proyecto Diálogo Social en Gremios de Trabajadores por Cuenta Propia y Microempresarios permitió que Sandra colaborara en la conformación de AMUDEC, la agrupación que ahora preside donde se asociaron 40 microempresarias que buscan trabajar en conjunto para conseguir mejores opciones de emprendimiento. “Nos enseñaron desde hacer reuniones y actas, hasta crear nuestra visión y misión”. Incluso terminaron, junto con

“La mesa donde comemos es mi mesa de corte también. Hay que adecuarse en horarios y en tiempo. Mi mamá también trabaja y hace sus pegas. Así que aprendí a generar instancias de Buen Trabajo en mi casa, mejorando mi calidad de trabajo”

Trabajo para un Hermano en la Prensa 233

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“Sé que para lograr mis metas debo vender 47 camisas al mes. Que tengo que promover la asociatividad y el trabajo en equipo en mi organización. Que tengo que crecer en el tema del Buen Trabajo. Pero mi camino recién comienza”

otras organizaciones, planteando propuestas para mejorar la realidad de la microempresa en Chile a la Subsecretaría del Trabajo. En Trabajo para un Hermano Sandra encontró apoyo integral y una guía para que con su esfuerzo logre consolidar su trabajo y convertirlo en un Buen Trabajo. Hoy tiene clara su realidad y los pasos que quiere seguir dando. “Sé que para lograr mis metas debo vender 47 camisas al mes. Que tengo que promover la asociatividad y el trabajo en equipo en mi organización. Que tengo que crecer en el tema del Buen Trabajo. Pero mi camino recién comienza”. Su próxima meta? Obtener la certificación de calidad ISO 9001 para hacer la diferencia en sus confecciones. Y que sus productos sean reconocidos en todo el país.

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Esto no lo habríamos logrado sin tu apoyo

Juan Pablo Barros, Margarita Becerra, Karin Beckdorf, Andres Blake, Florencia Broussain,

Donación del 1% del remanente de franquicia tributaria: Banco de Group Chile, Vantaz Chile Consultores S.A., Codelco, Compañía Molinera San Cristóbal.

Sergio Carrasco, Elia Contreras, Loreto Del Campo, Mitzi Diaz, Augusto Domínguez, Raul Garces, Benjamin

Donación de equipos, materiales y trabajo profesional: Carey y Cía., JMA

Garcia, Enrique Garcia, Viviana Guzmán, Diego Infante, Lorena León, Mai Luong, Patricio Machuca, Maria Cecilia

Auditores Consultores, Notaría Raúl Perry

Pumarino, Gisela Rios, Maria Antonieta Rodriguez, Alejandra

P., Matamala y Compañía Abogados, Escuela de Diseño Duoc UC, Praktica, Salesforce, Universidad Andrés Bello, Metro de Santiago,

Rojas, Mauricio Rojas, Alvaro Ruiz, Gabriel Sepulveda, Maria Dolores Silva, Paulina Valderrama, Francisco Valles, Francisca Vargas, Antonella Vespa, Pablo Vergara, Alumnos y profesores Escuela de

Proyectos adjudicados por licitaciones públicas: CORFO, FOSIS, Otic Alianza, Otic Banca, Otic de Capacitación Cámara de Comercio, Otic Proforma, Otic Sofofa, Subsecretaría del Trabajo, Sence, Fondo de la Sociedad Civil.

Diseño Duoc UC, Sede San Carlos de Apoquindo.

Donaciones para el Encuentro por el Buen Trabajo 2011: Agrosuper, Aresti Wine Of Chile, Banco Estado, Beiersdorf S.A., Castaño, CCU, Colegio San Ignacio Alonso Ovalle, Hotel Diego de Almagro, Hotel y Centro de Eventos Mallarauco, Ideal S.A., Instituto Profesional IP Chile, La Maison de France, Lipigas, Moure y Cía., Natura, Nescafé, Nestlé, Productos Fernández, Soprole, Termas del Corazón, Tissue Cmpc.

Fuentes de financiamiento

Crédito e Industriales Salfa S.A., Banco Médicos nne Inversiones, Alcoholado Moe iones, ntac rese Rep Ltda., Asociados E a nierí Inge Ltda., Panexport r ande Sant o Banc ., Inversiones Ltda l Chile, Servicio y Comercia Rauco Ltda.

Chile, Banco Estado, Principal Financial

Meza, Daniel Muñoz, Domingo Ortega, Carolina Parra, Jaime

204 voluntarios

entregaron apoyo a través de asesorías a emprendedores, servicios profesionales y Servicio de Acogida al Hermano que Busca Trabajo.

N u e s t r o s Voluntarios: Saniye Atalay,

Donación de dinero con certificados, Ley de Rentas II: Empresa de Montajes

Donación en dinero: Amigos

que mensualmente entregan su aporte, Parroquia María Madre de Misericordia, Parroquia San Carlos Borromeo, Parroquia Santa Rita, Parroquia Inmaculada Concepción de Vitacura.

Amigos que mensualmente entregan su trabajo profesional, Trabajando.com.

Empresas que aportaron franquicia precontrato para la formación de trabajadores: Acma,

Correos Chile, Sky Chefs Chile S.A., Empresas Grupo Organizaciones Expro, Madeco. Gremiales de MicroemAgrupación de presarios: Microempresarias de la Confección Amudec, Agrupacion de Microempresarias de Recoleta - Amure, Agrupación de Microempresarios de La Comuna de La Cisterna - Acomec, Agrupación de Microempresarios de La Provincia del Maipo - Amade, Agrupación de Microempresarios Levantando la Cosecha, Cooperativa Mundart, Mujeres Jefas de Hogar Luchando Creando, Sabor de Mujer, Taller Laboral Uniendo Manos.

Instituciones extranjeras que aportaron al financiamiento de Nesst, Deutsche proyectos:

Gesellschaft Fur Internationale Zusammenarbeit (Giz), Unión Europea

Instituciones con las que trabajamos en red: Biblioteca de Santiago, Capilla Jesús Pastor de Huechuraba, Capilla Nuestra Señora del Pilar de Cerro Navia, Centro Gabriela Mistral GAM, Club Adulto Mayor Las Abejitas de Cerro Navia, Comunidad de Organizaciones Solidarias, Corporación Jesus Niño, Fondacio|Centro Los Almendros, Fundación Cerro Navia Joven, Fundación Telefónica, Junta de Vecinos Palena Huasco de San Joaquín, Junta de Vecinos Victor Domingo Silva de San Joaquín, La Casa de la Mujer de La Cisterna, Liceo Polivalente Don Enrique Alvear, Mesa Público Privada de Quinta Normal, Municipalidad de Cerro Navia, Municipalidad de Conchalí, Municipalidad de Huechuraba, Municipalidad de Independencia, Municipalidad de La Cisterna, Municipalidad de La Pintana, Municipalidad de Pedro Aguirre Cerda, Municipalidad de Recoleta, Municipalidad de San Bernardo, Municipalidad de San Ramón, Parroquia Nuestra Señora de Los Pobres de Huechuraba, Programa Jefas de Hogar de Estación Central, Programa Jefas de Hogar de Maipú, Red de Microfinanzas, Sernam Quilicura.


Empresas y Responsabilidad Social Corporativa

tiendas y boutiques pueden ofrecer a sus clientes un producto solidario diseñado exclusivamente para tu marca

Da Trabajo: entrega trabajo digno a personas que

Coronas de Caridad Buen Trabajo:

necesitan una oportunidad financiando cursos de habilitación laboral en la modalidad de precontrato, con opción de contratar a los participantes que se ajusten a tu perfil de búsqueda

Reciclatusbeneficiostributarios, entregando

lo que tu organización no haya utilizado del 1% de Remanente de Franquicia Tributaria de Capacitación. Genera beneficios tributarios apoyándonos por la Ley de Rentas II o Ley de Donaciones con Fines Sociales.

Lleva el Buen Trabajo a tu otganización:

participando en los talleres Diálogo Social y Buen Trabajo con un fuerte impacto en el clima laboral o formando a tus trabajadores como Monitores Buen Trabajo (Sence) para que repliquen la metodología al interior de la organización

1 1

+ Trabajo: colabora junto a los trabajadores de la empresa a través una alianza en la que los trabajadores aportan un monto mensual (descontado por planilla) que la empresa iguala, obteniendo estímulos tributarios y un plan de fidelización para tus trabajadores Donación de vueltos:

a través de tus puntos de venta puedes ser intermediario de tus clientes para donar parte de su vuelto en cajas. Es una forma simple, rápida y visible de ayudar que compromete a los trabajadores con una causa social y los fideliza a ellos y a tus clientes

Crea voluntariado corporativo:

dona horas de trabajo profesional y asesorías de tu empresa para apoyar a emprendedores o a nuestra Fundación

Productos y Asociación de marca:

expresa tus condolencias a familiares y amigos de tu organización colaborando con la misión de Trabajo para un Hermano

Auspicia nuestros eventos: aporta auspiciando en dinero o insumos para los eventos organizados por nuestra Fundación

Vive el Buen Trabajo:

experimenta los valores del Decálogo del Buen Trabajo. Fórmate como Monitor de Buen Trabajo o pídenos asesoría.

conoce, comparte y

¡Únete a nosotros y haz realidad el sueño de un Buen Trabajo para cientos de chilenos y chilenas!

Personas y Responsabilidad Social Hazte Socio donando un aporte mensual descontado de tu cuenta corriente o tarjeta de crédito Si ya eres socio aumenta tu cuota e invita

a tus amigos para potenciar tu aporte

Se voluntario: acompaña a personas cesantes

en su inserción laboral o asesora a emprendedores en diversos temas

Coronas de Caridad Buen Trabajo:

expresa tus condolencias a familiares y amigos colaborando con la misión de Trabajo para un Hermano

Compra un Buen Trabajo: compra los

productos elaborados por los artesanos apoyados por Trabajo para un Hermano en nuestra tienda (Ejército 390, Santiago)

Lo que hacemos con tu aporte $ 3.500 = 1 hora de asesorÍa individual a un emprendedor para mejorar su negocio

$ 3.500

$ 4.000

$ 4.000 = dos horas de orientación

a una persona cesante para insertarse en el mercado laboral

$ 8.400 = 3 horas de capacitaciónen un oficio

para que un emprendedor pueda iniciar un negocio.

$ 8.400


Centro de Desarrollo Local San Alberto Los Cipreses 143, Huechuraba 244 0634 - 247 7671 sanalberto@trabajoparaunhermano.com Atiende a las comunas de Huechuraba, Conchalí, Recoleta e Independencia

Centro de Desarrollo Local Barrancas Cardenal Silva Henríquez 1129, Cerro Navia. 775 1061 – 775 9455 barrancas@trabajoparaunhermano.com, Atiende a las comunas de: Cerro Navia, Lo Prado, Pudahuel, Quinta Normal, Renca, Estación Central, Maipú y Quilicura.

Nuestros Centros de Desarrollo Local Casa Central Fernando Vives

Avenida Ejército 390, Santiago 696 0189 - 696 2539 fundacion@trabajoparaunhermano.com Atiende a la comuna de Santiago.

Centro de Desarrollo Local Padre Esteban Gumucio

Francisco de Toledo 5705, San Joaquín, 525 0985 – 525 6620 estebangumucio@trabajoparaunhermano.com Atiende a las comunas de San Joaquín, San Miguel, Lo Espejo, Pedro Aguirre Cerda, La Cisterna, San Ramón, La Granja, La Pintana, San Bernardo y Puente Alto.

Tienda Buen Trabajo

Ejército 390, Santiago (56-2) 696 0189 / 696 2539 Horario de atención: lunes a viernes de 09:00 a 18:00 hrs www.tph.cl www.buentrabajo.cl Facebook: www.facebook.com/TrabajoParaUnHermano Twitter: @TrabajoHermano

Profile for Trabajo Para un Hermano Fundación

Memoria 2011  

Documento que rescata y recopila las actividades desarrolladas por la Fundación Trabajo para un Hermano durante el año 2011

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