Desarrollo de Competencias

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DESARROLLO DE COMPETENCIAS La experiencia de Trabajo Para un Hermano


Microempresa:

SITUACIĂ“N


Fuerza laboral Absorben el 30,38% de la fuerza laboral al trimestre octubre – diciembre 2012 Cifras de INE


Tama単o 1%

17%

82%

Grandes Empresas

Peque単as y Medianas

Microempresas


Participaci贸n en las ventas Participaci贸n en las ventas 3%

16%

81%

Grandes Empresas

Peque帽as y Medianas

Microempresas

Datos: Segunda Encuesta Longitudinal del Microemprendimiento


Nivel educacional Gran Empresa

Microempresa

100%

88%

90% 80% 70% 60% 50%

42%

40% 30% 20% 10%

11%

13%

0% Bรกsica y Media

Ed. Superior

Datos: Segunda Encuesta Longitudinal del Microemprendimiento


Capacitaci贸n Columna1 14%

86%

SI

NO


Microempresa:

META


La Agenda de Innovaci贸n para la Competitividad en Chile formulada para el 2010 -2020

META

Alcanzar el desarrollo en 2021y llegar a un ingreso per capita de US$ 19 mil al a帽o.


El desarrollo implica pasar

De una economía de materias primas basada en la explotación de recursos naturales

A una basada en: la innovación, capital de humano de calidad y, conocimiento


Trabajo en 5 pilares 1. 2. 3. 4. 5.

Fortalecer la innovación empresarial Desarrollar capital humano en todos lo niveles Generar capacidades de ciencia de base con orientación estratégica Fortalecer el desarrollo de la tercera Misión de las Universidades Consolidar una institucionalidad para la innovación


Fundaci贸n Trabajo para un Hermano


Nuestra apuesta Capacitación

Asistencia técnica

Mejorar calidad de vida

Empresas  Competitivas  Sustentables  Sostenibles

Desarrollo del país


Microempresa:

DIFICULTADES


Gestión

   

Problemas de capacidad productiva. Tecnología obsoleta o precaria. Constante falta de capital. Escasos conocimientos en administración.


Comercialización  

Poca innovación que les permita diferenciarse Escasa orientación a las necesidades de sus clientes, Acceso a canales de comercialización


Financiamiento   

Problemas con DICOM Escaso conocimiento de fuentes de financiamiento Prejuicios y desconfianza frente a determinadas instituciones


Otros problemas

 Formalización  Asociatividad

y formación de redes de apoyo


Nuestra

RESPUESTA



Metodolog铆a CEFE

Desarrollo de Competencias Profesionales para la Formaci贸n de Empresarios

Genera competencias a partir de la propia experiencia de los emprendedores, las aprehenden y aplican en sus empresas.


Creatividad

Impulsamos la creatividad y la innovaci贸n

Diferenciar y agregar valor a los productos para acceder a nuevos mercados


Buen Trabajo

DecĂĄlogo y MetodologĂ­a Buen Trabajo

Mejorar las condiciones laborales de emprendedores y trabajadores en general


Previsi贸n Social

Manual de Previsi贸n Social

Conciencia de la precariedad de su situaci贸n. Toma de decisiones informada.


Asociatividad

Metodolog铆a para el trabajo con Asociaciones de Microempresarios

Proyecci贸n Fortalecimiento


Principales

RESULTADOS


Capacitamos a 15.724 Emprendedores en  Creatividad y Capacidad Emprendedora  Gestión de Empresas y Formulación de Planes de Negocio  Alfabetización Digital  Buen Trabajo  Oficios  Contabilidad  Marketing


9.620 emprendedores han sido asesorados en:        

Formalización Contabilidad y temas tributarios Postulación a fuentes de financiamiento Asociatividad Diseño Control de calidad Comercialización Producción


Nuestros Aprendizajes


Talleres de Creatividad ďƒź

Tres niveles de talleres de creatividad que permitan efectivamente la innovaciĂłn

ďƒź

Traducir en productos tangibles los conocimientos y habilidades adquiridas


Talleres de Creatividad Mayor efectividad del proceso de capacitación y asesoría  Emprendedores cambien su perspectiva de negocio con una orientación permanente a: 

 Satisfacer

las necesidades de sus

clientes  Mejorar sus procesos productivos  Llevar una administración ordenada de su negocio  Atreverse a salir a buscar oportunidades y nuevos mercados


Nuestras

PROPUESTAS


Propuestas 

Generar políticas públicas con programas de formación integrales y a largo plazo

Incorporar seguimiento y evaluación de impacto


Propuestas  Contemplar

al menos capacitación, asesoría y acompañamiento en 6 áreas fundamentales: 

Gestión

Creatividad e innovación

Comercialización

Acceso a financiamiento

Formalización

Asociatividad y creación de redes


Propuestas  Buscar

fuentes de financiamiento interesadas en apoyar estos programas

 Intensificar

la fiscalización de la calidad del proceso de formación

 Establecer

un registro público que transparente la calidad


Muchas gracias