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Calabretto Germán Comisión: II

NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA SELECCIÓN DEL PERSONAL EMPRESARIAL

  

ALUMNO: GERMÁN CALABRETTO ASIGNATURA: NUEVAS TECNOLOGÍAS AÑO: 2013 1 de 8

COMISIÓN: II


Calabretto Germán Comisión: II

ÍNDICE Introducción ................................................................................................................................ 3 Ventajas ...................................................................................................................................... 3 Desventajas ................................................................................................................................ 4 Las Videoconferencias ............................................................................................................... 5 El caso de la consultora Jobing ................................................................................................. 5 La propuesta de LinkedIn ........................................................................................................... 6 Dato Curioso .............................................................................................................................. 6 Opinión personal ........................................................................................................................ 7 Bibliografía .................................................................................................................................. 8

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Introducción El  constante  avance  tecnológico  ha  hecho  posible  que  muchas  empresas  modifiquen,  y simplifiquen, su proceso de selección de personal. Hoy  en  día  se  ofrecen  muchas  alternativas  para  cumplir  este  objetivo  e  Internet  se  ha transformado en un motor fundamental para cualquier organización. Quizás  la  mayor  innovación  en  la  materia  tiene  que  ver  con  el  uso que ya  hacen  la mayorìa de las empresas en redes sociales, tanto Twitter y Facebook como Linkedin.

Ventajas Economía.  Los  precios  en  los  casos  de webs de pago son muy inferiores a lo que costaría una publicación en un periódico y además podemos encontrar incluso alternativas gratuitas. Tiempo.  Se  reducen  mucho  los  tiempos,  tanto  para  insertar  el  anuncio,  que puede hacerse de forma inmediata, como para recibir la respuestas a los segundos de publicada. Filtrado.  Todos  los  sistemas  de  pago  incluyen  la  posibilidad  de  filtrar  a  los candidatos a través de  preguntas  puntuadas  tanto  tipo  test  como  abiertas,  que  nos darán  una  puntuación, evitando así  repasar  cientos  de  curriculums  con  perfiles  poco  adecuados  para  el  puesto.  Otra  forma de filtrado  es  introducir  condiciones  excluyentes,  de  manera  que  no  recibamos  ningún  CV  de provincias ajenas a las de nuestro interés o sin el mínimo de experiencia profesional requerido. Más  información  a  los  candidatos.  El  anuncio  en  papel  se  agota  en  sí  mismo,  obliga  al candidato  a  la  búsqueda  de  información  en otros medios si quiere saber más sobre la empresa ofertante.  Los anuncios en  internet  pueden  incluir vínculos a  la web de la compañía o a páginas creadas  especialmente  para  la  oferta,  y  además  suelen  incluir  enlaces  a  una  ficha  del anunciante y a otras ofertas del mismo. Segmentación.  Utilizando  webs  enfocadas  a  determinados  sectores  profesionales  se  puede dirigir la oferta a colectivos muy cercanos al perfil deseado.

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Desventajas ●

Aún  estamos  lejos  de  una  penetración  total  de  internet  en  la  sociedad,  de  forma que un anuncio  virtual deja  fuera  del  campo  a una  parte de los posibles candidatos. Este detalle no  tendrá  importancia  si el  perfil  buscado  incluye  el  uso  de  internet,  puesto  que  su  falta de  uso  excluye  lógicamente al  candidato,  pero  sí  puede  ser  muy  importante  en caso de reclutamiento de puestos de bajo perfil tecnológico.

Páginas  muy   específicas  visitadas  sólo  por  quien  busca,  no  necesariamente  por  los mejores.  Mientras  que  un  anuncio  en  un  periódico  puede  ser  visto  por cualquiera que lo lea,  aunque  no  esté  en  una  búsqueda  activa  de  empleo,  las  webs  de  anuncios  de empleo  están  por lo  general  muy  focalizadas  en  esta  actividad,  de  forma que todos sus visitantes son personas sin trabajo o deseando cambiar el que tienen.

Tendencia  de  los  candidatos  elegir  cualquier  oferta.  Responder  a  un  anuncio  en  papel, ya  sea  por  correo  tradicional  o  electrónico  exige  un  cierto  esfuerzo  por  parte  del candidato  que  nos  garantiza  al  menos  un  mínimo  de  interés.  En  internet  en  cambio  se pueden  elegir  decenas  de  ofertas  en  apenas  unos  minutos,  sin  casi  haberlas  leído, dejándose  guiar sólo  por  el  título,  generando  mucho  “curriculum  basura”. Las preguntas de filtrado citadas anteriormente minimizan, aunque no suprimen este inconveniente.

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Las Videoconferencias Básicamente  se trata de  contactar  y coordinar entrevistas  con los candidatos, sin necesidad de reuniones  presenciales.  Las  competencias  del  postulante  son  evaluadas,  no  en  una  entrevista personal   en  la  oficina  de  empleo,  sino  a  través  de  sucesivos  contactos  telefónicos  y  por videoconferencias. Una   de  las  principales  herramientas  tecnológicas  a  través  de  la  cual  podemos  realizar  estas videoconferencias es Skype.

El caso de la consultora Jobing La  consultora  Jobing  es  una de las precursoras en esta nueva forma de seleccionar personal,  a través  de  la  cual  ya contrató  a  más  de  300  personas  para  30 empresas, algunas  de  la  talla de Microsoft, Ecolatina o TGN. El  ejecutivo  de  la empresa, encargado de esta tarea, también resalta las bondades de tener una buena  base  de  datos.  "Nuestras  bases  de  datos   de  postulantes,  con  motores  de  filtro   muy dinámicos,  permiten  obtener  currículums  que  coinciden  casi   en  un  100%  con  lo  que  busca  el cliente", agrega. "Pero también aprovechamos, y mucho, la información que hay en Linkedin."

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La propuesta de LinkedIn Linkedin  se  ha  transformado  en  una  de  las  principales  páginas de búsqueda y reclutamiento de personal. Estas   son  las  ventajas  que  se  ofrecen  con  las  cuales  se  intenta  incentivar  a  las  personas  (y empresas) a entrar en el mundo LinkedIn.

Dato Curioso Un  dato  curioso  que  llamó  mi  atención  es  la  posibilidad  de  selección  de  personal  a  través  del juego de diferentes videogames. Solo  viendo  como  juega  una  persona  a  un  juego específico  se  puede  encontrar  a  un  personal 30% más efectivo para algunas tareas. Consiste  en  evaluar  y  medir  la  inteligencia  de  una  persona,  se  conocen  cualidades  como  la capacidad de trabajar en equipo y creatividad en situaciones de stress.

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Opinión personal Personalmente  no creo  que  utilizaría  una  herramienta  diferente  a  las que  utilizan  la  mayoría  de las empresas hoy en dia. El  proceso  comenzaría  con  la recepción de Curriculum Vitae a través  de una cuenta Gmail, una vez  que  encontramos  una  persona  que  nos   interesa  o  los  conocimientos  adecuados  que estamos  buscando  en  una  persona  trataría  de  darme  una  idea  de  los  valores  o  perfil  de   la misma  a  través  de  la  búsqueda en  redes  sociales  (Facebook  y  LinkedIn)  para  luego tener una entrevista  personal  y  poder  tener  mayor  precisión  sobre  su  oratoria,  presentación  personal  y demás aptitudes a valorar. La  búsqueda  directamente  en  la  Red  LinkedIn  es  una  alternativa  en  caso  de  no  encontrar  una persona  que  consideramos  pueda  adaptarse  a  lo  que  estamos  buscando  en  nuestra  base  de datos de CV.

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Bibliografía http://www.lanacion.com.ar/1439981­las­nuevas­tecnologias­buscar­y­seleccionar­personal http://www.tecnologiapyme.com/recursos­humanos/seleccion­de­personal­por­internet­i­ventaja s­e­inconvenientes http://www.adnmundo.com/contenidos/laboral/nuevas_tecnologias_seleccion_personal_la_6070 6.html http://www.linkedin.com/static?key=what_is_linkedin&trk=hb_what http://www.youtube.com/watch?v=KLoRorI_P4Y  (Video  publicado  por  usuario:  victoria garciamaria  dupetit)

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Nuevas tecnologías para la selección de personal