WYBIERZ UCZESTNIKÓW, ZOBACZ GRUPĘ I POKAŻ ICH ŚWIATU
T
K
Kiedy nadejdzie moment decyzji, tocz zacięte dyskusje z pozostałymi członkami komisji. Nie bój się próbować, wybierać wyrazistych osobowości i przełamywać schematów. Kobas Laksa (mentor w programie „Fotoprezentacje”) wybrał dwóch uczestników, pomimo założenia, że wybierze tylko jedną osobę do współpracy. Okazało się, że miał świetną intuicję i był to doskonały krok, który pozwolił uczestnikom w pełni rozwinąć skrzydła. Zadbaj o informację zwrotną do wszystkich kandydatów: przyjętych i nie. Wyślij mail, zadzwoń. Jeśli czujesz, że komuś należy się specjalna informacja, np. o tym, co w projekcie było ciekawego – daj ją. Jeśli ktoś zada dodatkowe pytania, odpowiedz na nie. Moment wyboru jest też momentem zobaczenia, „jaki zespół stworzą razem uczestnicy”. By uzyskać efekt intensywnego uczenia się od siebie, mieszaj uczestników w różnym wieku, różnej płci, o odmiennych doświadczeniach i niejednakowym stopniu zaawansowania w samodzielnych projektach. Jeśli zbudujesz podstawowe zaufanie w grupie (zobacz podpowiedzi na str. 53 i 54), to zróżnicowanie grupy zminimalizuje czynnik rywalizacji i uruchomi procesy wzajemnego wsparcia, a zarazem konstruktywnej krytyki. Pokaż wybranych uczestników światu. Niech krótką wizytówką zaprezentują siebie na tym wczesnym etapie. Zrób im zdjęcia, pokaż ich kierunek myślenia. Zbuduj zainteresowanie i chęć śledzenia ich losów wśród swojej społeczności. Pokaż, że nie tylko ty im kibicujesz.
40