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e principe de base de Geneva Partners est simple: Internet est fondé sur la liberté d’échange d’informations, les liens hypertextes et la coopération en cascade entre divers intervenants, à titre gratuit. Tandis que certains acteurs du marché cherchent à facturer à l’internaute la lecture d’un article disponible gratuitement ailleurs, nous misons au contraire sur la gratuité des bonnes adresses, du contenu, des vidéos, de l’info… Nous collaborons entre autres avec Léman Bleu, en diffusant leur flux RSS sur notre site, Tout l’Immobilier et tous les partenaires de Plurality Presse, des influenceurs connus comme le site «Les Genevoises» et «Mademoiselle B.», et au fil des semaines nous en ajouterons d’autres», explique Patrick Gravante, créa-

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teur du site avec l’appui technique de Philippe Morselli, de la société carougeoise Digimagic Sarl. Restaurants recommandés, événements, concours, invité vidéo de la rédaction, dessins du fameux Pécub, humour, présentation d’entreprises, conseils… Le site se finance par la publicité et le sponsoring, mais res-

tera gratuit pour le public. La collaboration avec Tout l’Immobilier est un atout: les spécialistes du Web, après des années de prophéties du «tout-numérique», reconnaissent aujourd’hui la complémentarité des médias. «La télévision n’a pas tué le cinéma, l’aspirateur n’a pas tué le balai, Internet n’a pas tué le livre et personne n’a eu la peau de la

radio», commentait récemment un éditeur avisé, en écho aux déclarations de pionniers comme Pascal Vanbenberghe, patron de Payot. Il va cependant de soi que la révolution numérique implique de nouvelles stratégies et de nouvelles synergies. n Vincent Naville

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LA CHRONIQUE DE CGI CONSEILS C E T T E S E M A I N E PA R G É R A L D I N E S C H M I D T , AV O C AT E

Un propriétaire a-t-il le droit de visiter les locaux loués? Je suis propriétaire d’un appartement de 4,5 pièces, que je loue à un couple depuis quelques mois. Mes locataires m’ont informé que certains défauts étaient présents dans l’appartement. Selon eux, la peinture est très abîmée, le parquet est usé et griffé par endroits, et le frigo ne fonctionne plus correctement. J’ai immédiatement répondu à leur requête en demandant qu’un rendez-vous soit organisé rapidement pour que je me rende compte des défauts et contacte les entreprises compétentes. Mes locataires ne veulent cependant pas me laisser accéder aux locaux loués. Que puis-je faire? (Jean H., Chêne-Bougeries)

D

urant toute la durée du bail, le bailleur s’engage à céder l’usage d’une chose au locataire, moyennant un loyer. Ainsi, le bailleur ne peut pas accéder aux locaux loués comme bon lui semble, dans la mesure où le locataire dispose d’un droit à jouir des locaux. Cependant, afin de sauvegarder son droit de propriété et d’exercer son obligation d’entretien, le bailleur doit pouvoir examiner régulièrement les locaux loués. La loi prévoit ainsi que le locataire est tenu d’autoriser le bailleur à inspecter la chose, dès lors que cet examen est nécessaire à l’entretien du bien loué. Le locataire ne doit supporter que les réparations nécessaires faisant partie du devoir d’entretien du propriétaire, telles que travaux de réfection de façades ou travaux d’entretien de l’appartement. Il n’est cepen-

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Depuis 18

dant pas obligé de supporter les travaux projetés en vue d’une relocation future. Compte tenu de ce qui précède, le bailleur peut non seulement visiter l’objet loué lorsqu’il a connaissance d’un défaut, mais il peut également visiter le bien périodiquement, sans exagération, conformément au bon sens et aux règles de la bonne foi. Par ailleurs, la loi oblige également le locataire à tolérer les visites du bailleur lorsqu’elles sont nécessaires à la vente des locaux ou à leur relocation. Dans cette dernière hypothèse, le bail de durée indéterminée doit avoir été résilié et l’échéance du bail de durée déterminée doit être proche. Pendant toute la durée du contrat de bail, le locataire étant le maître des lieux, le bailleur ne pourra faire valoir son droit de visiter les locaux que dans les cas prévus par la loi et

mentionnés ci-dessus et devra notamment tenir compte des égards dus au locataire. Il va de soi que le locataire peut accepter une visite du bailleur en dehors des cas réglementés par la loi. Le droit de visite du bailleur doit être précédé d’un avertissement donné quelques jours auparavant. Le bailleur contacte donc son locataire suffisamment à l’avance pour convenir ensemble d’une date. En cas d’urgence, le locataire est tenu de consentir une visite immédiatement. En pratique, un délai de cinq jours est considéré comme un délai d’avertissement raisonnable. Il peut cependant varier selon le cas d’espèce. Les visites doivent avoir lieu selon les heures consacrées aux affaires, c’est-à-dire durant les jours ouvrables. Lorsque les visites ont pour but la relocation de l’objet loué, il faut

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veiller à ce que le locataire ne soit pas dérangé constamment et essayer de regrouper les visites. Le droit de visite appartient au bailleur ou à ses représentants (régie, concierge ou autre). Le locataire n’est pas tenu d’assister à ces visites et il peut confier ses clefs au concierge, par exemple, ou se faire représenter par une personne de confiance. Le locataire qui refuse à tort l’accès aux lo-

caux au bailleur s’expose à devoir des dommages-intérêts si le bailleur subit un préjudice, voire, suivant le cas d’espèce et après un avertissement écrit demeuré vain, la résiliation de son contrat de bail. Il convient de préciser qu’en cas de refus du locataire, le bailleur ne peut pas pénétrer de force dans les locaux. Il est contraint de demander au juge de condamner le locataire à accepter une visite des locaux.

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n L’ASSOCIATION F.X. BAGNOUD AGIT EN ASIE

Une école hôtelière suisse en Birmanie C’est rustique. Sommaire et rustique, mais absolument indispensable. Au moment où le Myanmar (l’ancienne Birmanie) s’ouvre au tourisme après des années de dictature militaire de gauche, les infrastructures hôtelières fleurissent, mais la formation des employés reste très en deçà des exigences de la clientèle. C’est ce qui a incité l’Association suisse François-Xavier Bagnoud, FXB International, à inaugurer une école hôtelière à Ngapali, principale station balnéaire du pays.

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e sourire, la bonne volonté et la gentillesse des Birmans sont des atouts importants pour le tourisme. Mais les carences du personnel sont criardes: pas ou

peu d’anglais, un service très approximatif et souvent lent, tels sont les écueils importants en vue du développement du pays. Quelques écoles hôtelières ont été créées,

entre autres sur le lac Inle, mais elles sont éloignées et pas à la portée des populations les plus défavorisées de cette région en plein essor. Forte de son expérience d’une tren-

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F O RM AT I O N

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Les étudiants sont des fermiers ou des pêcheurs, dont 75% viennent de familles monoparentales.

taine d’années en Birmanie, FXB International a inauguré le 1er août 2017 – date hautement symbolique – une école qui permet à 25 jeunes d’apprendre les rudiments des métiers de l’accueil.

Une aventure humaine

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William de Marco dirige la structure. Anciennement «scout» pour des tour opérateurs européens, directeur d’hôtels au Maroc et au Brésil, il forme aujourd’hui des jeunes de 17

à 25 ans aux métiers de base de l’hôtellerie: valets, femmes de chambre, réceptionnistes, assistants de cuisine ou bagagistes. On enseigne également le minimum vital d’expression anglophone. Ce qui paraît une évidence sous nos latitudes ne l’est pas au Myanmar. «Nos étudiants sont des fermiers ou des pêcheurs, dont 75% viennent de familles monoparentales. Ils ont peu d’éducation; lorsqu’ils viennent chez nous, ils manquent aux champs, et leur motivation est souvent assez faible, puisqu’ils ont toujours vécu de leur

terre et sans ambition», déclare William de Marco. Selon lui, il est d’ailleurs difficile de choisir parmi les prétendants ceux qui auront le profil nécessaire à leur orientation, même si celle-ci est très prometteuse, avec des salaires garantis et d’importantes possibilités de gravir les échelons sociaux promis par le développement touristique du pays. Le directeur poursuit: «Ici, nous sommes des étrangers. C’est à nous de nous adapter. On parle avec souplesse, on ne lève pas le ton. Mon job est presque antinomique avec •

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mes expériences précédentes qui voulaient que je choisisse les meilleurs lieux de villégiature. Mon envie de transmettre le savoir et de proposer un avenir à ces jeunes fait

William de Marco dirige la structure.

que j’ai dû devenir humble pour me mettre dans la peau de ces gens qui ne connaissent strictement rien du métier qu’on va leur enseigner ici».

Simple et efficace Après cinq mois de formation et un stage dans un hôtel de la région, l’étudiant reçoit un certificat national de capacité.

On n’est clairement pas à l’école hôtelière de Lausanne ou de Genève. Ici, une simple table figure le comptoir d’accueil. Dans un coin,

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région, l’étudiant reçoit un certificat national de capacité. Un second certificat «senior level», attribué après quatre mois supplémentaires, permet aux étudiants de trouver une place sans problème dans les hôtels de Ngapali. Ils auront à ce moment appris aussi des rudiments de français. «Swiss Contact», spécialisé dans la formation hôtelière et de renommée internationale, a participé à la formation des enseignants-formateurs. Les enseignants sont tous des spécialistes issus des métiers de l’hôtellerie, avec des expériences à l’étranger et au Myanmar. ■ François Berset GROS PLAN

Un peu de rigueur dans un monde de douceur.

un matelas sert aux étudiants à apprendre à faire correctement un lit. Là encore, une machine à café est destinée à l’apprentissage de la différence entre un espresso, un café

ou un americano. Tout proche, un enseignant indique aux étudiants comment servir un vin ou un cocktail. Après cinq mois de formation et un stage dans un hôtel de la

L’Association de bienfaisance François-Xavier Bagnoud a été créé en mémoire du jeune pilote éponyme, fils de Bruno Bagnoud, fondateur d’Air Glaciers, et d’Albina du Boisrouvray. Le 14 janvier 1986, il avait perdu la vie à 24 ans dans un accident d’hélicoptère au Mali. L’appareil était semble-t-il piloté par Thierry Sabine, patron du Rallye Paris-Dakar. Il transportait le chanteur Daniel Balavoine, la journaliste Nathaly Odent et le technicien radio Jean-Paul Le Fur. Tous ont été tués dans l’accident.

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L E S Q U AT R E V É R I T É S D E J E A N - M A R C VA U D I A U

E-procureurs, je vous déteste! L es réseaux sociaux s’en donnent à cœur joie lorsqu’il s’agit de lyncher tel ou tel, a priori, avant toute considération de justice. Les appels à la démission de tel politicien, si on les a entendus dans la vie réelle poussés par quelques petits vengeurs, les Fouquier-Tinville de service, on les a lus jusqu’à la nausée sur les réseaux sociaux où fleurissent les e-procureurs. Si on passe quelques heures sur ces réseaux, il est aisé de constater une structure depuis longtemps dénoncée: il est des gens remplis de haine qui tiennent leur haine pour une opinion et qui se croient ainsi légitimés à l’exprimer en public, au même titre que n’importe quelle autre opinion. Ainsi lorsque passe sous leurs yeux un «post» d’un réseau social, ce motif agit comme stimulus (parfois ce sont les Juifs,

parfois les Musulmans, les Noirs, parfois telle personne, peu importe, puisque c’est un prétexte) et leur haine se trouve avivée et appelée à s’exprimer. Alors on hurle; on vocifère; on injurie; on condamne; on

Aujourd’hui la foule se masse sur Facebook, avec ce mécanisme à l’œuvre: la haine des uns stimule celle des autres. tombe le masque parce qu’en fait on se retrouve tel qu’on est en réalité: un médiocre et un salaud! Et peu à peu, le cumul des petites lâchetés finit par créer une e-réputation. Mais la haine n’est pas une opinion. Les réseaux sociaux, Facebook en parti-

culier, amplifient cette structure sociale régressive et cette conception d’un monde prélogique où la Haine se drape en Justice, et prend place à titre de grand mythe explicatif. On traque des êtres humains, on les accuse, on les condamne au tribunal de la bêtise parce qu’on se déclare humain, curieusement! Jadis, il n’y a pas si longtemps - et puisse ce temps ne jamais revenir -, on criait «Mort aux Juifs!»; mais cette vocifération criminelle ne se fait jamais de manière individuelle; c’est la foule, et elle seule, qui demande cette mort. Aujourd’hui la foule se masse sur Facebook, et c’est le même mécanisme qui est à l’œuvre: la haine des uns stimule celle des autres. Et cet universel donne à chacun le sentiment qu’il est dans le vrai, puisque tant d’autres s’alignent sur sa médiocrité. n

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■ PARTENAIRE ROMAND DU RÉSEAU EREN

Dimension européenne pour le Comptoir Immobilier L’immobilier, on le sait, est un domaine où l’ancrage local est important. Mais au siècle du «village global», compter sur des partenaires de qualité implantés dans différents marchés est essentiel, notamment en matière de biens de haut de gamme. Ainsi, le Groupe Comptoir Immobilier (à travers sa division CI Exclusive Properties) est affilié depuis un an au réseau Eren (European Real Estate Network).

E

ren rassemble vingt sociétés de renom (vingt-six implantations en tout) dans neuf pays européens, unissant leurs compétences, leurs portefeuilles de biens et de clients, ainsi que leurs outils techniques, afin d’offrir des prestations de très haute qualité à une clientèle d’acheteurs, vendeurs et investisseurs. Le Groupe Comptoir Immobilier est l’unique représentant suisse romand du réseau EREN.

Des synergies

Le Comptoir Immobilier est d’ailleurs déjà affilié à de nombreux réseaux, notamment en Suisse (Courtiers Partenaires), mais également à l’international (Leading Real Estate Companies of the World – Who’s who in Luxury Real Estate – Savills pour son activité commerciale). Installée historiquement à Genève, la société présidée par Paul Epiney s’est progressivement développée dans le canton de Vaud, en ouvrant ou en reprenant successivement des agences à Lausanne, Nyon et Montreux, puis en Valais, à Sion, Sierre et Monthey. Le Groupe compte quelque trois cents collaborateurs. ■

En fonctionnant comme un réseau européen de propriétés exclusives, Eren fait usage des différents catalogues de ses membres pour offrir une sélection des meilleures résidences et propriétés en vente en Europe. Le réseau est en effet une plateforme internationale du plus haut niveau pour l’acquisition, la promotion et la vente de biens immobiliers de premier choix. Cette organisation européenne leur assure sérieux et rigueur, grâce à la réputation de ses membres, soigneusement sélectionnés et leaders dans leurs domaines. T O U T L’ I M M O B I L I E R • N O 9 3 4 • 1 1 F É V R I E R 2 0 1 9

François Berset

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PUBLIRÉDACTIONNEL

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LES HUMEURS DE PÉCUB

Geneva da Vinci

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éonard de Vinci est mort le 2 avril 1519, après une longue maladie. Ayant perdu en partie l’usage de ses bras, il ne peignait plus, ne disséquait plus de cadavres, ne construisait plus d’automates. Juste quelques croquis, quelques phrases dans ses cahiers. Cependant en philosophe de l’expérience, il aimait à converser, à parler d’Aristote et d’Alexandre, de Pic de la Mirandole et du Pape Jules, d’Archimède et de la vis sans fin, de ses travaux sur l’eau, de tout ce qu’il avait imaginé et - faute de ressources - jamais construit. Avec son proche

entourage, il voulait réussir sa fin de vie. Au château de Cloux, juste à côté d’Amboise, chez son protecteur le Roi François. C’est dans ces discussions qu’il aurait évoqué son court séjour à Genève, juste après le désastre suisse de Marignan.L’année 1515 est une année de transition pour Vinci. L’artiste ingénieur se rend compte qu’il a raté la politique. Cette politique tellement évidente dans «Le Prince» de son ami Machiavel. Le pouvoir de l’argent sur toute chose. Le pouvoir des banquiers de Florence, de Julien de Médicis. L’assainissement des marais Pontins,

les fortifications à l’épreuve des canons, les machines dissuasives de guerre, l’anticipation des stratégies de bataille, auront stimulé la curiosité des notables genevois de l’époque. Il y avait danger. Les potentiels de Genève suscitaient tous les appétits des économistes, des spéculateurs et des financiers. Il s’agissait de faire l’OPA avant les concurrents. OPA hostile sur Genève, entreprise cible. Qui allait l’emporter? Les Bourguignons, les Romains, les Florentins, les Savoyards, les Allemands, les Italiens?

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L E S

C’est à cette époque que les Médicis ont approché dans la plus grande discrétion Bezançon Hugues et Philibert Berthelier, intelligences mythiques de la Cité. Une alliance de raison entre personnes de confiance et de business gagnant-gagnant. Mettre l’argent des riches européens à l’abri dans des coffres secrets. Nous en aurions l’usage, vous en auriez la gestion. Personne ne devrait savoir, ni qui, ni quand, ni combien. Nous ne passerons pas à l’action, sans garanties ni protection. L’information circulant il y a risque d’attaques surprises, de subterfuges, de fourberies, d’agressions armées. Nous les Genevois, nous sommes des esprits d’entente et de paix. Pas de souci, on vous envoie Vinci. Julien de Médicis le magnifique était le protecteur de Léonard de Vinci, dont il admirait les talents et le génie. L’histoire nous le rapporte, le

Médicis allait prendre pour épouse une Savoisienne, Philiberte de Savoie. En même temps, le Roi Louis XII meurt et le très jeune François le remplace. Fougueux et conquérant, il franchit aussitôt les Alpes et vient avec son artillerie massacrer les Suisses de Maximilien Sforza. Milan est à lui. Contre toute logique, François 1er et Maximilien Sforza décident d’unir leurs intérêts, de mettre tous leurs sous dans un même paquet. De s’offrir les services des meilleurs banquiers. Quel serait le lieu le plus sûr pour cacher notre or? Lyon, Zurich, Londres, Bologne, Venise, Pavie? Un lieu discret entre l’Italie et la France. Genève, de toute évidence. C’est en 1516, lors de son transfert de Milan à l’équipe de France, que Léonard de Vinci s’est donc arrêté à Genève. Quelques jours, le temps d’étudier les lieux, d’avoir les bonnes idées et de les dessiner. L’architecte et l’ingénieur a alors imaginé deux traversées

H U M E U R S

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de la Rade, une bien visible en pont et l’autre invisible en tunnel. De façon à faire circuler les soldats de la défense de manière ostentatoire ou cachée. La politique tactique. Et pour faire diversion, des canons à colombes de paix. Vous savez, moi, Léonard, je suis un expert en eaux et rivières. Pour quelques écus de plus, je vous construis trois écluses sur le Rhône. Ainsi, pour pourrez vendre l’eau du lac, à votre prix, aux Lyonnais. Léonard de Vinci aura certainement touché des royalties pour son travail. Cet argent dort dans un coffre secret, capitalisant année après année les intérêts. La Joconde n’est jamais venue le réclamer. Les héritiers de Bezançon Hugues et de Philibert Berthelier, en professionnels aguerris, vous diront que tout ce qui précède n’est que pure imagination. ■

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Les fonds propres à utiliser lors de l’acquisition d’un bien immobilier Dans le cadre d’un financement dit «traditionnel» pour l’acquisition d’un bien immobilier en résidence principale, les fonds propres, hors frais de notaire, doivent représenter 20% minimum du prix d’achat ou de la valeur bancaire retenue. Les capitaux provenant de la caisse de pension LPP (2e pilier) peuvent également faire partie des fonds propres.

N

ombreux sont ceux qui pensent que le retrait de capital de la caisse de pension est limité à 10% de la valeur du bien, ce qui est erroné. Les fonds en provenance du 2e pilier peuvent être plus élevés, soit en règle générale le montant disponible pour l’encouragement à la propriété mentionné dans le certificat de prévoyance ou ce que le règlement de votre caisse de pension vous autorise à prélever. Toutefois, passé 50 ans révolus, la loi vous autorise à utiliser le montant le plus élevé entre la moitié des avoirs existant au moment du retrait ou le montant qui était disponible à l’âge de 50 ans. La seule règle fondamentale à retenir est qu’indépendamment du montant de capital

retiré du 2e pilier ou du montant total des fonds propres, vous devez disposer d’au moins 10% de fonds, hors frais de notaire, qui proviennent d’autres sources que la LPP ou qu’un prêt remboursable, soit des fonds propres «cash». En outre, les frais de mutation sont également à honorer en numéraire.

Les différents types de fonds propres Les fonds propres disponibles pour l’acquisition, hors LPP ou libre-passage, peuvent être constitués principalement par: • Les fonds propres «cash» personnels (épargne, titres, etc.); • Une donation de la famille, par exemple.

Les banques exigent en règle générale une lettre signée par le donateur, qui mentionne le montant donné, le(s) bénéficiaire(s), ainsi que le motif de la donation. Il faut également tenir compte de l’éventuelle imposition de ces capitaux, selon les règles cantonales en vigueur. Certains établissements financiers peuvent toutefois exiger que la donation soit faite sous la forme authentique, devant notaire; • Les fonds provenant du 3e pilier. Bien qu’il s’agisse de fonds destinés à la prévoyance liée, ils sont considérés comme des fonds propres «cash», car les versements sur un 3e pilier sont facultatifs et peuvent être utilisés pour l’acquisition d’un bien immobilier en résidence principale;

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F I N A N C E

I M M O B I L I È R E

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Les prêts familiaux, de tiers ou de l’employeur, rémunérés et/ou remboursables, ne sont pas considérés par les banques comme des fonds propres cash. Les prêts sans intérêt et non remboursables sont en revanche assimilés à une donation.

En conclusion Les prix de l’immobilier étant stabilisés, les rendements actuels sur les capitaux et le niveau des taux hypothécaires qui sont très bas incitent à acheter un bien immobilier. Il est donc d’autant plus important, compte tenu des normes de chaque établissement, de consulter un spécialiste en financement hypothécaire, à même de vous conseiller sur l’utilisation de vos fonds propres, ainsi que sur le financement adéquat. ■

Il est primordial de consulter un spécialiste en financement hypothécaire, à même de vous conseiller sur l’utilisation de vos fonds propres.

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Lundi 18 février 2019


Peut-on tirer la couverture sans la déchirer? Depuis la nuit des temps et de nos jours encore plus, une bonne part des humains sont laissés pour compte: veuve, orphelin, malade, vieillard, voire artiste maudit... bref, tous ceux qui ne peuvent «vivre de leur travail». Le Congrès sur la «couverture sociale» pour tous, qui vient de se tenir à Genève (oe.cd/social-protection), défend donc une cause très noble. Quant aux solutions...

«J

e ne comprends pas... depuis ce matin, chaque orateur dit que dans son pays, la protection sociale est ancrée dans la loi... mais en fin de journée, on constate que deux tiers des humains ne sont pas couverts»: même cet économiste syndical argentin criait son désarroi. On saisit moins que jamais pourquoi la couverture n’est pas encore «universelle» (usp2030.org).

Le ministre pouvait dormir Certains font remonter la sécurité sociale au grand Bismarck ou au petit Napoléon... d’autres, à Adam, Jésus ou Mahomet... les plus savants, à Tonti, Leibniz, Trajan ou

Seconde Guerre, l’Etat-providence était devenu l’horizon de la civilisation, promis par la démocratie techniciste, la révolution socialiste, ou l’indépendance nationale. Et ça a marché, en Europe, du moins, entre le ministère de l’Economie et celui des Affaires sociales (celui du Travail étant assis entre deux chaises): les gens normaux gagnaient leur vie par un emploi salarié toujours mieux payé... les affairistes faisaient grande fortune ou beau mariage... et les non-rentables recevaient une rente. Alors, désormais, qui ou quoi s’oppose à étendre cette sécurité à tous, au point qu’on doive commencer le Congrès – tenu au Bureau international du travail – par une plaidoirie «pour»?

Remède ou placebo?

Des sans-revenu en... Arabie Séoudite.

Bolivar... bref, l’idée a toujours été naturelle, dans les sociétés pastorales comme citadines. Seules défiaient ce réflexe les sociétés de chasse ou de caste. Après la

En un demi-siècle, le déficit de la «providence» est devenu le casse-tête même des Etat riches; en Suisse, la couverture des soins dentaires ne passe pas si facilement; aux Etats-Unis, on a fait un pas en avant et un pas en arrière (même si – quoi qu’on en dise – les pauvres y ont droit aux soins d’urgence: voir healthcare.uslegal.com/ patient-rights/the-right-to-treatment/); le clientélisme d’Amérique latine – de Péron à Chavez – est aussi dans l’impasse, et les pays de l’Est ont lâchés leurs acquis. Où est donc passé notre plein emploi, et notre système solidaire, bases de notre «contrat social»? C’est la plaie des bonnes causes de devenir le gagne-pain des bons causeurs. Au fil du Congrès, les experts – quel que

soit leur terreau social – sont retombés dans la facilité: «Fiscalité accrue et dettes annulées» sont – sous des termes divers – les deux clefs du problème... «ce n’est qu’une question de volonté politique». Ainsi sera refondé le contrat social, car – on l’a répété à l’envi – le social n’est «pas une dépense, mais l’investissement le plus rentable dans l’avenir». Certes, toute dépense a ses profits, sans quoi on ne la ferait pas... et donc, leur «prendre l’argent où il est» - inusable slogan – c’est bien ce dont rêvent les riches.

Les riches à genoux... d’eux-mêmes A l’heure de la pose, on peut poser la question aux oracles sous forme de jeu de rôle: «Je suis président du Club des Usuriers... vos «dépenses les plus rentables» peuvent allécher mes membres et donc couvrir vos besoins... suffit de me donner la preuve de vos dires, et d’émettre des bons payables à vingt ans». On a bien eu le cas de banquiers – comme Jacob Schiff - qui misèrent sur le rouge sans misère, ou qui – comme George Soros – sont pro de la «couverture». Réponse: «Oh! Vous n’aurez pas la patience... que vos requins ripaillent ailleurs»... bref, on noie le poisson, c’est le cas de le dire. Seconde tentative de tester les deux recettes: «Ai-je bien compris vos principes: je suis chômeur, nourri par ma femme... je vais donc lui réclamer de l’argent de poche... et emprunter sans retour à mes voisins». •

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Embarras, car c’est bien en micro ce qu’ils disent en macro... mais ils en voient bien l’injustice. Ultime essai: «Jadis, on avait le plein emploi et de hauts revenus: or le chômage galope, le «revenu de base» péclote, et les employés ne veulent pas lâcher d’«acquis»... comment refaire un contrat social?». Là, c’est le sauve-qui-

peut: «Il faudrait des années pour vous répondre... excusez, on m’attend».

Quête de pain ou quête de rôle Tout humain tient à la fois du rat des villes et du rat des champs... de la cigale et de la fourmi... ce qui explique l’atti-

tude hésitante de l’électorat face à la fiscalité et à l’endettement. Ceux qui veulent échapper à ce dilemme font carrière dans le bonheur des autres: ce Congrès a donc répété le miracle de la reproduction des pains. n Boris Engelson

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Mobbing et licenciement Stéphane a débuté son emploi en qualité d’animateur et coordinateur en 1997. En 2002, l’association qui l’employait a subit une profonde restructuration. Les tâches de Stéphane ont aussi été modifiées. Plus tard, il a été licencié au motif qu’il n’avait pas donné entière satisfaction et qu’il ne répondait pas non plus aux attentes des autorités communales. Stéphane s’est opposé au licenciement.

L

a station radio locale ainsi que certains journaux régionaux traitèrent alors de la restructuration de l’association et annoncèrent le licenciement de Stéphane. Ce dernier a ensuite ouvert action au tribunal. Il demanda qu’on condamne son employeuse à payer une indemnité pour licenciement abusif et à faire publier un démenti par les médias locaux.

Quand y a-t-il «mobbing»? Le mobbing se définit comme un enchaînement de propos ou d’agissements hostiles, répétés fréquemment pendant une période assez longue, par lesquels un ou plusieurs individus cherchent à isoler, marginaliser ou exclure une personne sur son lieu de travail. Il n’y a toutefois pas de harcèlement psychologique du seul fait qu’un conflit existe dans les relations professionnelles ou qu’il règne une mauvaise ambiance de travail, ni du fait qu’un membre du personnel serait invité à se conformer à ses obligations résultant d’un rapport de travail, ou encore du fait qu’un supérieur hiérarchique n’aurait pas satisfait pleinement et toujours aux devoirs qui lui incombent à l’égard de ses collaborateurs. Le mobbing est généralement difficile à prouver et il faut donc admettre son existence, s’il y a lieu, sur la base d’un faisceau d’indices convergents. Toutefois, il convient de prendre garde que le harcèlement ne soit pas qu’imaginaire et qu’il ne soit pas allégué abusivement par le travailleur, dans le

but de se protéger contre des remarques ou mesures pourtant justifiées.

ce travailleur au motif qu’il critique la stratégie ou l’organisation imposée par l’organe compétent.

Un congé peut être abusif s’il y a mobbing

Le congé doit être donné avec des égards

Par lui-même, le mobbing ne rend pas une résiliation abusive. Le congé pourra par contre être abusif lorsqu’il est signifié au travailleur au motif que celui-ci s’est plaint avec raison, ou à tort mais de bonne foi, d’une violation du droit au respect de sa personnalité. C’est le cas notamment aussi si le congé est motivé par une baisse des prestations du travailleur consécutive au harcèlement. En effet, l’employeur qui tolère un harcèlement viole les devoirs de protection qui lui sont imposés et il n’est dès lors pas admis à se prévaloir, pour justifier la résiliation, des conséquences de sa propre violation du contrat.

La partie qui veut mettre fin au contrat, même pour un motif légitime, doit exercer son droit avec des égards et s’abstenir de tout comportement biaisé ou trompeur. La loi impose à l’employeur de respecter et de protéger la personnalité du travailleur. Une violation manifeste de ce devoir, en relation avec le licenciement, peut caractériser l’abus. Par contre, un comportement simplement discourtois ou indélicat est insuffisant, car il n’appartient pas au droit de sanctionner ces attitudes.

Le licenciement n’est pas abusif s’il ne touche que l’amour-propre Un licenciement ne saurait être qualifié d’abusif pour le seul motif que le travailleur s’est trouvé en conflit grave et persistant avec son supérieur. Même chargé de tâches d’encadrement dans le personnel, un travailleur est subordonné à son employeur. La subordination est caractéristique du contrat de travail. Autrement dit, le travailleur n’est pas en droit de faire prévaloir, en cas de divergence d’opinion, sa propre vision du but et des mesures à adopter. Par conséquent, l’employeur n’abuse pas de son droit de résiliation s’il licencie

La diffusion de faits vrais n’est pas du mobbing La diffusion de faits vrais par les médias est en principe justifiée par leur mission d’informer, à moins que la diffusion ne porte atteinte à la sphère secrète ou intime de la personne visée, ou qu’elle ne la rabaisse par des propos dont la forme est inutilement blessante. En l’espèce, les faits communiqués aux médias étaient vrais. Par ailleurs, le tribunal a constaté qu’un licenciement n’appartenait pas à la sphère secrète. Stéphane n’a dès lors droit ni à une réparation pécuniaire, ni à faire publier une rectification. n Nicole de Cerjat, juriste, responsable du service juridique

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