2. Ammatillinen erityisosaaminen
Halu olla pätevä, käyttää koko osaamisensa tiettyihin kohteisiin. Ihminen on mielellään tietyn alueen ekspertti. Hänellä on jatkuva ”sisäinen palo” tutkia ja selvittää oman erityisalueensa asioita ja tietää niistä mahdollisimman paljon. Rohkea perehtyjä. 3. Yrittäjyys ja luovuus
Halu kehittää ja luoda jotakin merkityksellistä saa yrittämään, rakentamaan ja ottamaan riskejä. Mahdollinen haaveissa siintävä lopputulos antaa energiaa yhteistyökumppaneiden, innovaatioiden ja verkostojen hakemiseen sekä epävarmuuden ja takaiskujen sietämiseen. Johtajuus on osa tätä ankkuria. Rohkea liikkuja. 4. Turvallisuus
Halu olla osa tuttua ja turvallista kokonaisuutta on tärkeää. Tutussa ympäristössä tietää osaavansa ja löytävänsä tarvitessaan apua ja tukea. Turvallisuus liittyy myös organisaation tarjoamaan taloudelliseen turvaan ja sen nauttimaan arvostukseen. Ennustettavuus, vakaa toimeentulo ja selkeät työtehtävät ovat usein työpaikan valintakriteereinä. Luotettava tekijä. 5. Itsenäisyys ja riippumattomuus
Halu itsenäisyyteen, mahdollisuus päättää omista asioistaan, tavoitteistaan ja toteutustavoistaan on tärkeää tälle ankkurille. Nämä ihmiset haluavat itsenäisen tehtävän ja tarpeeksi tilaa sen toteuttamiseen. Omien rajojen testaaminen, oman lahjakkuuden venyttäminen kiinnostaa. Itsenäinen toimija. 6. Omistautuminen ja toisten auttaminen
Tärkeämpää kuin ansaita rahaa on tehdä työtä, jolla on merkitystä isommassa kokonaisuudessa. Tiedostetaan maailman ongelmat ja hätä, ja halutaan omalta osaltaan vaikuttaa. Monet hakeutuvat vapaaehtoistyöhön tai kehitysaputehtäviin maailmalla. Eettinen valitsija.
Johda itseäsi
120
7. Haasteisiin hakeutuminen
Ura-ankkuri, jolle on ominaista mahdottomat haasteet, ylitsepääsemättömien ongelmien ratkominen ja kilpailun voittaminen. Osa näistä ihmisistä on valmiita sitoutumaan yrityksiin toteuttamaan tavoitteitaan, osa tulee aina pysymään itsenäisinä toimijoina, taitavina tukiverkoston hankkijoina. Mahdottoman haastaja. 8. Elämän kokonaistasapaino
Valintoja ohjaa halu säilyttää elämänolosuhteet tuttuina. Halutaan asua tutulla alueella, säilyttää koti ja läheiset ihmissuhteet. Valinnoissa vaikuttaa ratkaisevasti traditio ja perheen ja muiden läheisten kokonaistilanne. Arvovalitsija.
Ihmistä puhuttelee vaihtoehdoista yleensä muutama, ja ne vaikuttavat omiin valintoihin. Kun omassa työssä on mahdollista toimia näiden omien ura-ankkureiden mukaan, niin oma energia virtaa vapaasti ja on helppo saada paljon aikaan. Kun tehtävä ja ankkurit ovat epätasapainossa, joutuu pakottamaan itsensä työntekoon, mikä pitkän ajan kuluessa stressaa ja kyynistää ihmistä. Osa itsetuntemusta on tunnistaa oma tapa valita tehtäviä ja niiden toteutuskäsiala: Mitkä ovat sinun ura-ankkureitasi? Mitkä ovat muiden johtoryhmän jäsenten? Mitä toimintaa organisaatiossa palkitaan, millaiseen uranvalintaan kannustetaan? Monta tämänhetkistä johtamisongelmaa johtuu siitä, että organisaatiot ovat kannustaneet aikoinaan nuoria ihmisiä turvallisuuteen ja palkinneet pysymistä samoissa tehtävissä. Henkilöiden on ollut helppo jäädä työtehtävään ja nauttia sekä yrityksen arvostuksesta että pysyvyydellä saatavista henkilöstöeduista. Muutostilanteissa yrityksessä mietitään tarpeellisten ura-ankkurien tasapainoa – mitä tarvitsisimme uuteen yrityskulttuuriin enemmän, mitä meillä on tarpeeksi tai liikaa? Monissa asiantuntijaorganisaatioissa on saatu tehdä paljon työtä, että omasta vahvasta asian-
121
Johda itseäsi