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台積電經理

成功的人找方法 失敗的人找藉口


☆訪談對象介紹 姓 名:歐人華 學 歷:交大電機與控制學系 研究所 工作經驗:士林電機1年→華隆紡織4年→聚陽實業五年→台積電18年→現在 座 右 銘:成功的人找方法 失敗的人找藉口 機會是需要天時地利人合的

☆前言 台灣有名的晶圓代工廠之一,台積電。歐人華先生身為台積電的經理,你說厲 不厲害?但你了解在進入台積電前的種種準備作業,要讀甚麼樣的科系,或念那些 相關的書籍,又或者要培養甚麼樣的才能?你覺得要有甚麼樣的能力才能進入這家 公司,甚至是當上主管級的工作呢?

這次的訪談不只教我們要用甚麼樣的方式去選擇自己想要的未來,也教我 們要用甚麼態度來面對自己未來的工作、應該培養甚麼樣的能力,也告訴我 們企業徵才的種種要素。


☆台積電介紹 台灣積體電路製造股份有限公司,簡稱台積電或台積,英文簡寫「TSMC」。 成立於1987年,是全球第一家,也是全球最大的專業積體電路製造服務(晶圓 代工)公司。台積電的全球總部位於新竹科學園區,身為全球第一家晶圓代工 公司,台積電藉由與每個客戶所建立的堅強的夥伴關係,穩定地創造了強而有 力的成長。生產營運主要集中於台灣的新竹科學園區與台南科學園區;除此之 外,在美國華盛頓州(Wafer Tech)、新加坡(與NXP合資的SSMC),以及在中 國大陸的上海亦有設廠。 台積電董事長在其2008年企 業社會責任報告指出:「一個 企業有許多利益相關的參與者 ,包括:股東、員工、社會、 債權人、客戶、供應商等,企 業在平衡各個相關利益參與者 的利益考量下,也在政府領導 之下,負起企業的社會責任。 一直以來,台積公司以成為企 業公民的模範自許,我們認為 企業公民就是一個善盡企業社 會責任的企業,也就是要成為 社會向上提昇的一股力量。對 台積公司而言,我們的社會願景是一個『共創永續發展、公平正義、安居樂業 的社會』。這個是我們的社會願景,相信也是絕大多數企業與公民的社會願 景。」


☆基本介紹 ☆工作內容主要是管理儀電、氣體化學(ex.SiH4)、廠內的安全、處理 產品的各種問題(ex.產品良率)。另外當災難或意外發生時,負責幫忙管理 廠內秩序、安全、疏散員工等等…,以免造成危害→災難發生時最重要的是 先疏散員工接著才是檢察機台的安全,畢竟人命是最重要的!以及管控生產的 速度和品質。 ☆從事此行業之動機,其實是因為自己出生會找工作時的社會環境,因此 最主要就是當時的景氣狀況,畢業時因為景氣較好,因此很單純的就選擇了 民營公司。 ☆工作順境或成就感,完成階段任務的時候。ex.建廠(從設計、地基、 施工、到完工)和計畫的設定,先自我設定一個階段目標(不管是短期目標 或是長期目標皆可),實行完成時,就會得到濃濃的滿足感。 ☆工作困境或挑戰,因為現在科技日新月異,因此目前的生產多為先接訂 單接著再做,因此要特別注意誠信的問題,如何讓良率提升也是一個值得深 思的問題。再者,如果有報廢或者做失敗的產品也必須由公司內部自行吸收 處理,當上主管後也要負責指導底下的員工們。 另外,管理這方面基本上是學校學不到的能力,因次必須要自行學習,或 者公司也會給予一些管道或補助讓學習經營管理的管道更加方便。 ☆工作中最難得的經驗,與馬英九總統開會 從吳敦義副總統手上領取獎牌 ☆公司徵人的條件,志同道合,對這份工作有興趣,而非只是因為薪資高 所以才選擇這門工作。 選擇對的人,而非好的人。 英文,全民英檢中級複試、中高級初試,利於職場上應用。 學校經驗,活動,論文,成績,應對能力。 3Q:IQ、EQ、AQ(逆境指數),藉由適性測驗,測驗應徵者是否真的適合 這份工作。 抗壓性的高低與否。


☆薪資 剛出社會時的起薪

大學 3萬8000元 研究所 4萬5000元 博士 6萬元起跳

☆書籍推薦 總裁獅子心—嚴長壽 愛呆西非連加恩—連加恩 QBQ!問題背後的問題—John G. Miller 放手真好!—蔡能賢、劉羽雯 世界又熱,又平,又擠—Thomas L.Friedman


☆合照

2013 h1e03