n ot e r ti l K O N C E R N R EGN S K A B E T
N o t e 1 2 . Fi n a n s i e l l e i n d tæ g t e r 2012/13
2011/12
Renter, likvider m.v.
0,9
1,5
Renteindtægter fra joint ventures
2,5
2,7
Renteindtægter fra associerede virksomheder
0,4
0,3
Øvrige renteindtægter
0,7
1,8
Finansielle indtægter på udlån og tilgodehavender
4,5
6,3
Renter af værdipapirer (hold til udløb)
0,1
0,1
Valutakursgevinster overført fra anden totalindkomst
1,0
2,8
Finansielle indtægter i alt
5,6
9,2
Renteindtægter fra finansielle aktiver, der ikke måles til dagsværdi gennem resultatet
4,6
6,4
Øvrige finansielle indtægter
1,0
2,8
Finansielle indtægter i alt
5,6
9,2
2012/13
2011/12
136,4
130,7
Renteomkostninger til joint ventures
1,3
2,8
Øvrige renteomkostninger
3,6
4,3
Valutakurstab og kurstab værdipapirer
0,9
3,5
Der fordeles således:
N o t e 1 3 . Fi n a n s i e l l e o m k o s t n i n g e r
Renteomkostninger til kreditinstitutter
Øvrige finansieringsomkostninger Heraf aktiverede finansieringsomkostninger Finansielle omkostninger i alt
3,0
3,6
-52,2
-52,1
93,0
92,8
92,1
89,3
0,9
3,5
93,0
92,8
Der fordeles således: Renteomkostninger fra finansielle forpligtelser, der ikke måles til dagsværdi gennem resultatet Øvrige finansielle omkostninger Finansielle omkostninger i alt
Til aktivering af renter på igangværende projekter anvendes en rentesats på 3,0 - 10,0 % afhængigt af rentesatsen på de enkelte projektfinansieringer (2011/12: 3,0 - 9,5 %).
Ko n c e r n r eg n s k a b |
Å r s r a p p o rt 2 0 1 2 / 1 3 | T k D e v e lo pm e n t A / S | 8 3 / 1 2 4