Ceramic World Review 113/2015

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GRAPH. 2 - Breakdown of sector by turnover categories and their contribution to total turnover in 2014

Peso numerico delle singole classi dimensionali e la loro incidenza sulla composizione del fatturato totale del settore nel 2014

formances in both the domestic and international markets,” commented Acimac’s Chairman Fabio Tarozzi. This marked a continuation of the performance of 2014 when the industry returned to pre-crisis levels. “However, these results are unlikely to be maintained over subsequent quarters,” he warned. “Our Research Department’s forecasts suggest that sales will stabilise at a slightly higher level than in 2014.” 

liti a 6.203 (+1,8% unità sul 2013) assorbiti prevalentemente dalle imprese più grandi. In aumento il fatturato per dipendente (296.000 Euro). La redditività per dipendente è cresciuta per le aziende della prima, seconda e quarta classe di fatturato (rispettivamente 115, 191 e 373 mila Euro) e si è contratta invece per quelle della terza (184 mila Euro). Previsioni 2015 Come proseguimento di un 2014 che ha re-

cuperato i livelli pre-crisi, “il primo trimestre del 2015 ha registrato un andamento record, con una crescita media del +42,4% generata da buone performance sia sul mercato domestico sia su quelli internazionali”, ha commentato il Presidente di Acimac, Fabio Tarozzi. “Difficilmente però tali risultati potranno essere mantenuti anche nei trimestri successivi”, prosegue Tarozzi. “Le previsioni del nostro Centro Studi ci portano infatti a ritenere una stabilizzazione delle vendite su livelli appena superiori  rispetto a quelli del 2014”.

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