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One

執行摘要

Two

公司概要

Three

產品和服務

Four

市場分析綜述

Five

戰略與實施綜述

Six

網絡計劃摘要

Seven

管理綜述


在社會環境與型態的不斷變遷中,經營管 理環境日漸惡化,從勞力與物資成本的不斷提 升、環保與公共安全的意識抬頭,到法令規範 與政治力干預等的影響,整體產業面臨前所未 有的經營挑戰,在無法創造高營業產值環境的 同時,就只能從成本控制管理的角度來重新思 考。長期以來建築業對於經營管理的重點皆著 眼於銷售業績上,鮮少將焦點著眼於建築企劃 的價值管理活動中,然建築投資環境在經濟景 氣全面下挫、銷售滯怠、勞動成本提昇、營造 成本未能有效控制的情形下,已日漸惡化,業 界更以「最長的寒來形容目前的經營困境。


Mission

使命

如何建立與環境間的友善關係?而「設

計」,在產品和消 費者間正是扮演關鍵的角色。當消費者的環 保意識抬頭,懂得選擇環保的包裝,強調消 費低污染、可回收、省資源的商品,反而讓 消費者的自我感覺良好,有助行銷。環保是 正視生存問題的解套方式,它也同時是產業 謀利的新契機,這兩者可以透過「綠色設計」 並存,來影響世界。


Keys to Success 成功的關鍵 「綠色建築」,就是消耗最少的地球資源, 製造最少廢棄物的建築環境設計。

「地球資源」是指人類所賴以為生的食 物、資材、能源、水、氣候等東西。

「廢棄物」是指建築垃 圾、棄土、污水、排熱、 二氧化碳排放量等有 礙人類生存的物質。


Company Summary 公司概 要

在建築生命週期 (物料生產、建築規劃設計、施工、 使用管理及拆除過程)中,以最節約能源、最有效利 用資源的方式,建造最低環境負荷之情況下提供最 安全、健康、效率及舒適的居住空間;達到人及建 築與環境可持續發展。


Products and Services 產品和服務 能源之星:首要工作是省電的訴求。 企圖製造出省能、高效率的產品、 低淘汰率之水準,更可節省電力的使 用,減少 CO2 的排放與改善環境品質的 最終目標。 綠色照明:螢火蟲生態步道 採用琥珀色 LED(發光二極體)燈,這 種光色波長落在 590nm,最不干擾螢火蟲 活動與生長,照明亮度足以引導人員行 進,同時不會產 生過多溢出光 線,符合生態需 求。


PRRO D SE N 產 ND ON AN TIIO TA E DE PT CT CE UC RIIP DU VIIC CR OD RV SC ER ES 品及服務說明

第一屆國際材料科學研究 會於 1988 年提出綠色建材的概念,其中綠色 乃指其對永續環境發展的貢獻程度。而到了 1992 年國際學術界才為綠建材下定義: 「在原 料採取、產品製造、應用過程和使用以後的 再生利用循環中,對地球環境負荷最小、對 人類身體健康無害的材料,稱為『綠建材』」。


Competitive Comparison 競爭力比 較 了解分很多層次。大家可能對於全球暖化有某些印象,但是並沒 有急迫感;大家可能是知道某些全球暖化的事實,但是並還沒有真 正掌握到這些事實、數據所代表的是對於人類文明的未來有多大的 威脅。

但是任何形式的改變,似 乎都很困難,大家抗拒改變,尤其面對全球暖化的改變更複雜,需 要大家把散布的各點現象、事實連接起來,才能夠真正了解。這就 是為什麼世界對於這個危機的反應很緩慢的原因。另外一個改變緩 慢的重要原因,就是一些造成全球暖化的機構、組織,這些大污染 源,每年花數百萬美元做宣傳,刻意的混淆視聽,讓大家懷疑這些 危機到底是不是真的。尤其因為大家都希望這樣的威脅不是真的, 所以我們也很受誘惑,跟著告訴別人,「不要擔心,那些其實不是 真的。那些都只是他們要宣傳、推動某些政策的說法或藉口而已。」


Technology 技術科技

(1) 相關技術: 建築配置節能、外殼構造及材料等 (2) 風向與氣流之運用: (包括善用地形風、開窗通風性能 等) (3) 空調與冷卻系統之運用: (包括空調分區、風扇空調並用系 統等)


Future Products and Services 未來產品與服務

第六波的科技創新中心將圍繞在永 續發展、生態模擬、綠色化學、生態 工業、綠色奈米等領域,而特別是在 提升能源效率、能源需求管理、再生 能源、燃料電池,綜合發電、分散式

電 力等互相連結、互相支持的能源網創新。


Market Segmentation 市場細分

綠色購買者主要是城市居 民、收入較高群體、已婚育婦女。因此,一 般而言,綠色目標市場應主要鎖定為上述群 體。但由於許多研究都表明人口統計因素對 綠色購買的預測力很弱,顯然人口統計因素 不適合或者不能單獨用來細分綠色消費 者,因此,對綠色消費者進行細分必須綜合 考慮價值觀、生活方式以及態度等變數。


Market Trends 市場趨 勢

消費者對綠色建材產品的認知度提高 外,各國政府為保護不斷惡化的生態環境所出台的各項更嚴厲環保措 施,也使更多建築廠商和消費者不得不大量選用環保節能產品。據蒙 特利爾拉薩爾(LaSalle)自治市政府在 9 月 8 日所通過的一項決議 聲稱,「鑒於蒙特利爾建築業每年製造 1,500 萬噸廢棄物質的事實, 以及本市所有公私建築每年消耗全城 30%的能源的現狀,拉薩爾市 政府規定,自政策制定之日起,該地區所有的新啟動建築工程都必須 達到 LEED(領先能源與環境設計)金獎認證,所有重大建築翻修工 程,都必須得到 LEED 銀獎認證。」毫無疑問,為達到 LEED 國際 綠色建築認證系統所規定的嚴格環保、節能標準,拉薩爾地區的建築 廠商將不得不大量使用綠色建材。而隨著類似城市標準的更大推廣, 綠色環保建材的市場肯定還會更大。


Industry Analysis 產業分析 且廉價的人力與土地,更重要的是 需要足夠由於建材產業屬於傳統產業,需要充沛的原物料來源、大量的市場規 模,國內建材產業所面臨的挑戰趨於嚴酷。深入瞭解其產品出口比例,可發現超 過半數(52%)之產品雖有出口業務,但出口量僅佔總產量之1%以下,另外有5 件產品,其外銷比例高達80%以上,6 件產品外銷比例為30%~40%外銷之建材 廠商普遍認為綠建材標章有助於拓展外銷市場,例如大陸目前也有相關建材標 章,北京甚至於要求沒有綠建材標章不能使用。日本也已將綠建材標章產品列入 政府優先採購項目,台灣的綠建材標章雖仍未與其他國家

達成交換認證的協議,但是對於取得標章的廠商 而言,在拓展外銷市場時,仍較無取得標章之廠商佔優勢,而外銷市場正是廠商 真正在意的部分。至於六件進口產品中,三件為德國進口,兩件為瑞典進口,顯 示目前進口之產品均為先進國家進口之產品,可發揮抵制劣質進口品傾銷 之情形。


Main Competitors 主要競爭對手 國內建材市場的經營環境,已進入一個既開放又高度競爭的市場 時代,各類國外建築材料均可 能因我國加入WTO 而傾銷國內市場,為形成貿易技術門檻,防 止品質不佳之建築材料影響國人健 康與居住品質,並協助建材產業轉型,積極推動綠建材標章制度 刻不容緩。市場上普遍對綠建材強 制使用後,是否會對現有市場機制與價格產生干擾,而有疑慮, 部分綠建材由於原料、製程及產品 性能均有其獨特性,因此將其售價與一般建材比較,亦似不妥, 然經初步調查發現,綠建材廠商並

未因取得綠建材標章而漲價,其毛利 率與一般產品無顯著差異,若消費者僅考慮售價,依舊可在售 價不等之綠建材中,選擇到符合預算所需之建材。


Marketing Strategy 營銷策略 消費者意識到環境惡化已經影響其生活質量、生 活方式,甚至影響到人類子孫後代生存和發展, 要求企業負起社會責任,生產、銷售對環境危害 小的綠色產品,就出現了綠色消費觀念。 綠色營銷是在綠色消費觀念驅動下產生 的,企業以環境保護理念作為其經營哲學思想, 以綠色文化為其價值觀念,以消費者的綠色消費 為出發點,力求滿足消費者綠色消費需求的營銷 策略。 它要求企業在營銷活動中,謀求消費者、 企業、社會和生態利益的統一,既要滿足消費者 需求、實現企業目標,也要充分關注自然生態平 衡,核心是按照環保與 生態原則來選擇和確 定營銷組合策略。


Promotion Strategy 推廣策略 綠色營銷可促進社會可持續發展戰略的實

施 可持續發展戰略是指社會經濟發展必須同自然環境及社會環境相協調,以保 證社會、經濟、環境發展實現良性循環。 為了保護我國的自然資源和環境,政府不斷完善環境保護法律、法規,改善 執法環境,提高環境監測技術和手段,對危害環境的行為加大處罰力度,企業因 污染環境而付出的代價越來越大;與此同時,社會團體保護環境的呼聲越來越 高,企業已不能像從前一樣毫無節制地浪費資源、污染環境來維持企業的生存與 發展。 這迫使企業必須把人類生存、社會與企業的可持續發展結合起來,把有 限的自然資源和生存環境運用於人類社會福利的改善和提高的經濟活動中,促進 了社會的可持續發展戰略實施。


Marketing Programs 營銷計劃 綠色營銷觀念是在綠色營銷環境條件下企業生產經營的指 導思想。傳統營銷觀念認為,企業在市場經濟條件下生產經 營,應當時刻關註與研究的中心問題是消費者需求、企業自 身條件和競爭者狀況三個方面,並且認為滿足消費需求、改 善企業條件、創造比競爭者更有利的優勢,便能取得市場營 銷的成效。而綠色營銷觀念卻在傳統營銷觀念的基礎上增添 了新的思想內容。


Website Marketing Strategy 網站營銷策略 綠色促銷就是圍繞綠色產品而開展的各項促銷活動的總稱。其核 心是通過相關活動,達到樹立企業綠色健康形象,豐富企業綠色 營銷內涵,促進綠色產品推廣和消費。這樣,企業可以鞏固其綠 色產品市場地位,開拓綠色市場容量。

企業開展綠色促銷要嚴格與傳統促 銷活動區分開來。綠色促銷要重點開展具體的營銷和推廣活動, 將企業的綠色行動付諸實施。企業可以通過一些媒體宣傳自己在 綠色領域的所作所為,並積极參与各種公益及環保活動,大力提 倡綠色環保產品的推廣和使用,交帶頭推動一些有意義的環保事 業。 另外,綠色營銷本身就是一項具有高度責任感的事業。企業 必須時刻以對自然、對他人、對未來、對競爭對手負責的態度, 來奉獻自己的綠色愛心,提高公眾的綠色意識,引導綠色消費需 求。


Organizational Structure 組織結構

加快建設生態文明的理念轉 變。加大生態文明理念推廣力度,促進社會群體間相互監 督,營造全社會生態文明建設氛圍,借助路徑依賴,形成發 展綠色經濟的文化約束機制。促進政府執政理念轉變,制定 和實施政策應結合考慮經濟發展的速度與資源環境能承受 的程度,統籌人與自然和諧發展,引入和優化綠色 GDP 考 核指標。促進企業經營理念轉變,倡導生產方式的低碳技術 及資源能源的迴圈利用,實現產業微觀主體的技術結構、組 織結構及行為結構優化升級。促進個人生活理念轉變,提倡 健康生活、適度消費,培養綠色消費觀念和生活方式。


Management Team 管理團隊 動建設生態文明的制度創新。綠色經濟不可能完全自發形成,必須有政府的有力 措施作保障。借鑒歐美日韓等國的先進經驗,推進我國生態環境保護法律法規制 定,要完善政府的綠色經濟管理體系,使政府在這個過程中發揮引導作用,綜合 運用法律和經濟手段,為構建資源節約型和環境友好型社會提供制度保障。要建 立比較完善的迴圈經濟法律法規體系、政策支援體系、技術創新體系和有效的激 勵約束機制。進一步完善生態資源價格形成和補償制度,實現價格形成和補償方 式的多樣化。 推動科技創新。加快科技創新步伐,加大對節能降耗、廢物處理、能源替代 等新技術的研發利用、投資、資金補助和貸款支援力度,積極引進國外先進技術, 不斷提高自主研發與創新能力;重視創新人才培養,建設創新人才培養基地,建 立創新人才聯合培養機制。從生態文明觀的角度,只有依靠科技創新,才能提高 對我國有限的人均資源的利用率,提高我國生態環境的承載力,才能實現經濟效 益、社會效益和環境效益的統一,才能實現人與自然的和諧。


Personnel Plan 人事計劃

推進綠色經濟全球 化。大力推進綠色經濟的全球化進程,促進形成 有利於綠色經濟發展的國際環境。倡議各國制定 並實施鼓勵綠色經濟發展的各項政策,反對各種 形式的地區保護主義。加強區域合作,尤其是發 達國家應當在技術、資金、人才等方面積極支援 發展中國家培育綠色經濟。



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