!
132!
2!!!Eléments!complémentaires!!!2'
!
6.6. Evaluation'des'cas'de'Shadow'IT'
shadow'IT'relevance poids note'0'à'10 note'pondérée Résultat shadow'IT'Quality poids note'0'à'10 note'pondérée Résultat Shadow'IT'size poids note'0'à'10 note'pondérée Résultat
Modèle'd'évaluation'Shadow'IT':'Gestion'des'en'cours'de'livraison'logistique Criticité Strategic'relevance Business'process IT'security compliance 0,2 0,3 0,15 0,25 6 9 9 8 1,2 2,7 1,35 2
IT'serv.'Mangt 0,1 8 0,8
8,05 System'Quality Hard/soft Eng.'Process 0,15 0,15 1 1 0,15 0,15
IT'security 0,2 2 0,4
compliance 0,25 3 0,75
IT'Serv.'Mangt 0,25 3 0,75
2,2 Use'of'ressources 0,25 3 0,75
Nb'users 0,25 8 2
shadow'IT'component Shadow'IT'serv.'Processes 0,25 0,25 5 8 1,25 2
6
Potentiel'innovation
aucun,'solution'partiellement'existante
Parallelisme
!
oui
!
shadow'IT'relevance poids note'0'à'10 note'pondérée Résultat shadow'IT'Quality poids note'0'à'10 note'pondérée Résultat Shadow'IT'size poids note'0'à'10 note'pondérée Résultat Potentiel'innovation Parallelisme
Modèle'd'évaluation'Shadow'IT':'Outils'de'reporting'commercial Criticité Strategic'relevance Business'process IT'security compliance 0,2 0,3 0,15 0,25 4 9 9 8 0,8 2,7 1,35 2
IT'serv.'Mangt 0,1 5 0,5
7,35 System'Quality Hard/soft Eng.'Process 0,15 0,15 8 8 1,2 1,2
IT'security 0,2 2 0,4
compliance 0,25 9 2,25
IT'Serv.'Mangt 0,25 2 0,5
5,55 Use'of'ressources 0,25 2 0,5
Nb'users 0,25 2 0,5
shadow'IT'component Shadow'IT'serv.'Processes 0,25 0,25 5 5 1,25 1,25
3,5 moyen,'palie'une'absence'de'service'non'innovant non'mais'en'devenir'à'terme
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